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Oficina de Projectos com um projecto central: revitalizar e relançar economicamente a tecelagem em Fridão
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JUNTA DE FREGUESIA DE FRIDÃO
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OFICINA DE PROJECTOS DE FRIDÃO
TECELAGEM
CAIXA DE MITOS
AGÊNCIA PARA A INOVAÇÃO SOCIAL
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PROGRAMA
A-‐ A TECELAGEM
1. A TECELAGEM COMO ARTE E PRODUÇÃO
2. CONHECER OS MATERIAIS – O LINHO, O ALGODÃO
3. A CRIAÇÃO DE MOLDES – DESENHOS E A SUA UTILIZAÇÃO
4. A QUALIDADE NA REALIZAÇÃO DAS PEÇAS – A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
5. A MARCA E A EMBALAGEM
6-‐ A COMERCIALIZAÇÃO
B-‐ COMO ORGANIZAR A ACTIVIDADE
1. A Organização colectiva e individual
2. O projecto
3. O Plano de Investimentos
4. O Plano de Financiamento
5. Dossiê para negociação
C. PROJECTO COLECTIVO E COMUNITÁRIO
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Objectivos:
O objectivo da Oficina de Projectos é apoiar o desenvolvimento dos
Projectos Pessoais e Profissionais dos seus participantes, activos
desempregados ou empregados em situações precárias. Deverá apoiar a
criação de novas pequenas empresas.
Metodologias:
Depois do levantamento, pelas equipas de projecto, de necessidades e
potencialidades na área do emprego e dos micronegócios em cada
localidade do qual decorre o desenvolvimento dos instrumentos a aplicar e
das metodologias de intervenção, proceder-se-á à apresentação pública
da Oficina de Projectos.
A apresentação pública da OP1 consiste na realização de uma sessão de
informação relativamente ao funcionamento e objectivos deste
dispositivo. Servirá a sessão como momento de inscrição dos potenciais 1 OP – Sigla utilizada para a designação Oficina de Projectos
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participantes, possibilitando simultaneamente a implicação e a
participação da população nos projectos que aqui serão desenvolvidos e
mais especificamente, nos projectos comunitários lançados na e pela
Oficina.
As actividades da Oficina na vertente “projectos colectivos e individuais”
iniciam-se efectivamente quando os processos de portefólio de
competências tiverem sido concluídos e existirem ideias sobre projectos
profissionais e empresariais.
Portefólio Individual de Competências
A intervenção ao nível do Portefólio de Competências apresenta-se como
potenciadora das competências de cada participante nas actividades da
Oficina; a tomada de consciência dos seus saberes, ao nível pessoal bem
como ao nível social permite partir dos saberes de cada um para os poder
potenciar e serve de base para a aquisição de novas competências
essenciais para cada projecto, em particular, e para o projecto formativo
na sua globalidade. A opção metodológica pelo Portefólio Individual de
Competências, processo orientado por um Animador de Balanço de
Competências baseia-se num maior enfoque na aplicabilidade das
competências aos projectos em construção, que irão no seu conjunto
enriquecer social e economicamente as localidades que os acolhem, sejam
eles projectos empresariais, projectos de reconversão ou projectos de
qualificação.
Em casos muito específicos será promovido um processo individual de
Balanço Social de Competências com ligações à comunidade local no plano
técnico-profissional.
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A avaliação de competências para o projecto pessoal
A reflexão ao nível das competências pessoais e profissionais transferíveis
para o projecto, assim como a identificação de obstáculos ao
desenvolvimento do mesmo e eventuais soluções tem um papel central
como elemento impulsionador de posturas pró-activas dos participantes
no próprio processo de desenvolvimento e concretização de um projecto.
Das experiências de aplicação desta metodologia e pela experiência do
Balanço de Competências na OP, a avaliação de competências é
especialmente reveladora e confere aos participantes um cariz de
empowerment bastante significativo e determinante na consecução dos
seus projectos. Assiste-se em muitos destes casos a alterações
significativas dos projectos a desenvolver.
Reforço motivacional
Para além de contribuir para a avaliação das competências para o projecto
pessoal de cada participante, a participação neste processo constitui um
reforço significativo na valorização pessoal e profissional. O Portefólio
Individual de Competências reveste-se como um reforço positivo nas
motivações de cada participante: através do acompanhamento individual,
as motivações para a construção do próprio projecto são descritas, o que
em muitos casos permite desocultar competências pessoais e profissionais
menosprezadas pelos participantes e valorizá-las, assim como transferi-
las para o projecto empresarial.
Preparação para a constituição de um projecto
O processo de Portefólio Individual de Competências permite desenvolver
nos participantes um conceito e uma percepção das suas características
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pessoais e profissionais como estruturais ao seu próprio projecto, não
obstante todas as ferramentas teórico-práticas a “construir”,
nomeadamente na formação subsequente proporcionada, ou seja, sessões
individuais de definição do Projecto e sessões colectivas em áreas de
competências-chave. Este processo possibilita não só identificar
competências pessoais e profissionais determinantes na postura
empreendedora fundamental para a consecução do projecto, mas também
identificar possíveis obstáculos (pessoais, familiares, entre outros) e
soluções no seu confronto.
A OP começa a funcionar com actividades autónomas através de sessões
individuais entre animador OP e participante para definir o projecto que
aquele pretende desenvolver.
Só essa definição permitirá perceber as necessidades formativas e o
contexto das questões a abordar nas sessões colectivas em áreas de
competências-chave, dinamizadas pela equipa. Articuladas com estas
sessões existem as sessões individuais de apoio ao projecto de forma
a possibilitar ao adulto trabalhar as suas competências e o seu projecto
paralela e articuladamente. Destacamos o peso significativo das Novas
Tecnologias da Informação e da Comunicação no leque de áreas de
competências a desenvolver. O domínio das Tecnologias é tido como
indispensável para a prossecução dos projectos dos participantes, que
carecem, na sua maioria, de contacto com estes meios de comunicação e
cuja utilização é desconhecida.
Um outro aspecto inovador na OP é a introdução de sessões colectivas
em temas especializados, dinamizadas por especialistas das áreas dos
projectos em oficina e estratégicas para o desenvolvimento sustentável
das localidades; os promotores que necessitem poderão ainda participar
em sessões de reforço nas áreas de competências-chave. Todos os grupos
integrantes das Oficinas de Projectos desenvolverão, paralelamente às
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actividades formativas ou até em sequência das mesmas, Projectos
Colectivos para os quais irão chamar as suas comunidades a participar.
Há várias pessoas que lamentam o desaparecimento de eventos festivos
característicos das suas localidades; há outras que reivindicam espaços
para promoveram iniciativas comunitárias; ora é nas pessoas que está a
dinâmica das localidades. Através da participação num projecto que é de
todos e para todos e da vontade em imprimir uma maior dinâmica às
localidades que se poderá partir para o adensar do espírito e do projecto
comunitário.
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LEVANTAMENTO DOS ELEMENTOS DE POTENCIAL ENDÓGENO
Tecelagem em Fridão
A Freguesia Fridão é uma freguesia do concelho de Amarante com 863 habitantes, que se situa nas abas da Serra do Marão. Para além da sua beleza paisagística e da variedade biológica de diferentes ecossistemas, Fridão tem ainda obras que se ergueram e que servem de referência, para quem vem visitar esta maravilhosa freguesia, como a Casa das Choussas, a Casa de S. Faustino (onde funciona uma estância de turismo rural) e, ainda a Casa da Ponte, a Casa da Costa e a Casa da Zindinha de Parachã. Igualmente dignas de reconhecimento são as típicas casas tradicionais em xisto castanho da Meia Via, cobertas com a telha portuguesa de meio cano e a Central Hidroelétrica do Rio Olo, sonhada pelo então presidente da Comissão Executiva Municipal Republicana, Dr. António do Lago Cerqueira. Terra de Nunes Ferreira e António Cândido da Costa, Fridão é uma freguesia com vários costumes e tradições. O artesanato é uma delas e, a arte de bem tecer é sem dúvida aquela que mais promove. Realizada por mulheres, a tecelagem ainda tem um grande peso para a economia local. As mantas de Coroa de Rei tecidas com o mais natural linho revelam a excelência desta tradição, que “não tem segredos, para a mulher de Fridão…”, que “… cria com a ponta dos dedos, obras de arte e coração”. O levantamento Com o objetivo de verificar a atividade de tecelagem em Fridão, foi efetuado um levantamento exaustivo dos elementos de potencial endógeno, onde se procurou perceber o número de tecedeiras no ativo, o número de tecedeiras que deixaram a atividade, o número de equipamentos existentes (tear, urdideira, caneleiro, etc.), o número de pessoas a trabalhar o linho (também há quem trabalhe apenas com algodão), o número de pessoas que sabem urdir, tear e tramar. Através deste levantamento, tentou ainda perceber-se quais eram/são os produtos com mais saída e os produtos mais raros (quer pelo preço, quer pela dificuldade de elaboração). Os dados obtidos podem não estar completos, porque, embora o levantamento tenha sido exaustivo e por toda a freguesia, não foi possível contactar todas os residentes, uns por não se encontrarem em casa, outros por residirem no estrangeiro. No que diz respeito aos resultados obtidos (tabela 1), verificou-se que em Fridão existem 21 tecedeiras no ativo e 41 tecedeiras que já deixaram a atividade. Aquando da visita, as 21 tecedeiras que ainda exercem
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atividade, revelaram que o negócio está em extinção. Já não produzem como antigamente, e temem pelo fim desta atividade. As 41 tecedeiras que sessaram atividade, fizeram-no por motivos económicos e pela falta de trabalho. No total de 62 tecedeiras abordadas, 51 afirmaram trabalhar ou terem trabalhado o linho, 24 saberem urdir e 59 saberem tear/tramar. Tabela 1 – Tecedeiras no ativo, tecedeiras que já não exercem e trabalhos elaborados.
Trabalhar linho 51 Urdir 24 Tear/tramar 59 No ativo 21 Já não exercem 41
Relativamente aos equipamentos existentes na freguesia de Fridão, através deste levantamento ficou a saber-se da existência de 78 teares, 10 urdideiras manuais, 52 caneleiros, 23 teares de frocos, 12 restilhos e 46 dubadouras. De realçar que estas quantidades se referem ao número total de equipamentos no ativo e equipamentos em não funcionamento (desmontados). Tabela 2 – Equipamentos existentes.
Tear 78 Urdideira Manual 10
Caneleiro 52 Tear de frocos 23 Restilho 12
Outro
Dubadoura 46 Relativamente aos produtos com mais saída, as tecedeiras afirmaram unanimemente que as colchas foram e são o produto mais requisitado. Relativamente aos produtos mais raros, afirmaram que os panos, os jogos de quarto e todos os produtos compostos por 100% linho (devido ao custo associado), são os produtos que são menos requisitados. Tabela 3 – Produtos elaborados.
Produto com maior saída Colchas
Produto raro Panos, conjuntos de quarto
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O instrumento de registo / questionário
TRABALHO DE CAMPO – PROJECTOS COLECTIVOS
LEVANTAMENTO DOS ELEMENTOS DE POTENCIAL ENDÓGENO
Operador:
Tecelagem em Fridão Data: _____/______/_____
1. Identificação
NOME DA FAMÍLIA ______________________________________________________________________
NOME DO/A ENTREVISTADO/A _______________________________________________________
MORADA _________________________________________________________________________________
CONTACTO(S) ___________________________________________________________________________
2. Equipamentos
Tear Urdideira manual Outro
3. Pessoas
Trabalhar Linho Urdir Tear /tramar
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4. Produtos (Toalhas, colchas, lenços, )
Produto com maior saída
Produto raro ou especial
FOTO CASA / OFICINA
FOTO PESSOA (S)
FOTO EQUIPAMENTO
FOTO PRODUTO
