4
LeanOfis Consulting Deliver result, not report! Dr. Lütfi Apilioğulları Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı LeanOfis Consulting Deliver result, not report! Agile 6 Sigma Lean Strategy Ind_4.0

Üretim Yöneticisi Geliştirme ProgramıœretimY... · Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı Modül 2: Yalın Üretim Sistemleri ve Felsefesi •Müşteri Değer Zinciri •Değer

  • Upload
    others

  • View
    17

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

LeanOfis Consulting Deliver result, not report!

Dr. Lütfi Apilioğulları

Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı

LeanOfis Consulting Deliver result, not report!

Agile6SigmaLeanStrategy Ind_4.0

LeanOfis Consulting Deliver result, not report!

Dr. Lütfi Apilioğulları

Programın Amacı

Sürekli değişim, işletmeleri önce yalın olmaya, şimdilerde ise hem yalın hem de çevik olmaya zorluyor. Bilginin petrol değerinde olduğu günümüz dünyasında, büyük veriden anlamlı bilgi türetmek ve bunu yaparken de hızlı/verimli ve aynı zamanda da kaliteli olmak en önemli rekabet unsuru.

Bunu başarabilmek için: Yalın, Çevik ve Altı Sigma prensiplerini, Endüstri 4.0 teknolojileri ile birleştirip, Akıllı Fabrikalar kurmamız; bunun içinde bilgi seviyesi yüksek iş gücüne sahip olmamız gereklidir.

Bu program, işletmelerin Dijital Çağda rekabetçi olabilmeleri için gerekli olan araç ve metotları, işletmeleri geleceğe taşıyacak genç mühendislere aktarmak üzere tasarlanmıştır.

Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı

Programın İçeriği

Program toplam beş ana modülden oluşmaktadır.1. Geleceği Planlamak | Stratejik Planlama ve Yönetim2. Verimlilik | Yalın Üretim Sistemi ve Felsefesi3. Kalite | İstatistiksel Proses Kontrol ve 6 Sigma4. Hız | Çevik Üretim ve Tedarik Zinciri5. Dijital Dönüşüm | Endüstri 4.0 ve Akıllı Fabrikalar

Kimler Katılmalı

Üretim sektöründe çalışan mühendisler:

Üretim, Kalite, Planlama, Kalite, Bakım, Proje, Ar-Ge, Satın Alma, Lojistik, Pazarlama bölümlerinde çalışan mühendis ve yöneticiler.

Program Süresi

Üç/Dört gün

LeanOfis Consulting Deliver result, not report!

Dr. Lütfi Apilioğulları

Modül 1: Stratejik Planlama ve Yönetim

• Stratejik planlama ve analiz araçları (PESTEL, PORTER-5, SWOT)

• Karar destek araçları (AHP, ROI/IRR, NPV, vs.)

• Balanced Score Card • Finansal yönetim (P&L: Profit and

Loss Statement)• Operasyonel ve Finansal KPIs• Liderlik ve Ekip Yönetimi

Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı

Modül 2: Yalın Üretim Sistemleri ve Felsefesi

• Müşteri Değer Zinciri• Değer Akış Haritaları, Çalışma Alanının

Organizasyonu• Tam Zamanında Üretim (Akış, Çekme,

Heijunka, SMED)• Problem Çözme Teknikleri (PPS:

Practical Problem Solving)• Toplam Verimli Bakım (TPM)• Toplam Kalite Yönetimi (TQM ve

JIDOKA)• Yalın Organizasyon ve Üretim Yönetimi

Modül 3: İstatistiksel Proses Kontrol ve Temel 6 Sigma

• Kalite Konsepti (Kalitenin boyutları, maliyeti)

• Değişkenlik ve Temel İstatistik• Normal dağılım, Merkezi Limit teoremi,

proses yeterlilik analizleri (Cp ,Cpk)• Kontrol grafikleri• Yedi Kalite aracı• DMAIC

Modül 4: Çevik Üretim ve Tedarik Zinciri Yönetimi

• Çeviklik gereksinimi ve bileşenleri• Pazara duyarlılık• Stratejik kaynak yönetimi• Yeni ürün devreye alma süreci• Hibrid üretim stratejileri• Tedarik Zinciri Yönetiminin 7 ilkesi

Modül 5: Endüstri 4.0 | Dijital Dönüşüm ve Akıllı Fabrikalar

• Endüstri 4.0 ve bileşenleri• Akıllı Fabrikalar• Dijital Dönüşümün yol haritası• Yeni dönemde insanın rolü

LeanOfis Consulting Deliver result, not report!

Dr. Lütfi Apilioğulları

Dr. Lütfi Apilioğulları

Yirmi yılı aşan iş deneyiminde Mühendislik Müdürü, Operasyonel Mükemellik Direktörü ve Genel Müdür rolleri almıştır. Uzun yıllar Japon Sensei’ler ile birlikte çalışarak, kendisini “Toyota Üretim ve Yönetim Sistemleri”, “Çevik Üretim” ve “Tedarik Zinciri Yönetimi” konularında geliştirmiş ve sahada edindiği deneyimlere “Tedarik Zinciri Yönetimi” alanında doktora yaparak akademik bakış açısı da eklemiştir.

Farklı sektörlerdeki işletmelerde birçok dönüşüm / değişim sürecine sıra dışı danışmanlık metodolojisi ile liderlik eden Apilioğulları, 2010 yılından bu yana kendi kurmuş olduğu Lean Ofis danışmanlık şirketinde yerli / yabancı firmalara operasyonel mükemmellik, yalın dönüşüm, tedarik zinciri yönetimi, dijital dönüşüm ve değişim yönetimi konularında stratejik yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermektedir.

Fenerbahçe ve Bahçeşehir Üniversitelerinde de dersler veren Apilioğulları’nın üretim süreçleri ile ilgili yayımlanmış bir çok makale ve kitapları bulunmaktadır.

Apilioğulları, evli ve iki çocuk babasıdır.

Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı

LeanOfis Consulting

Studio Offices İş Merkezi, İstasyon Yolu Sokak No: Maltepe İstanbul

Mail [email protected] www.leanofis.comBlog www.lutfiapiliogullari.com

Tel +90 (216) 518 14 95Mobil +90 (532) 253 43 36