1

СпециальностьКОМПЬЮТЕРНЫЕ НАУКИ

Специализация магистратуры122.02 – Информационные управляющие системы и

технологии

Основное направление подготовки:Бизнес-аналитик (Business Analysis – BА)

группа продолжительность обученияКН-34Амп – 1 год 4 месяцаКН-34Амн – 1 год 9 месяцев

Аналитик помогает определить разницу междутем, что заказчик ГОВОРИТ ЧТО ОН ХОЧЕТ, итем, что ЕМУ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕОБХОДИМО

“Опытный аналитик может сократить трудозатратыпроекта на одну треть по сравнению с неопытныманалитиком,а проекты с высококвалифицированным аналитикомтребуют половину трудозатрат по сравнению спроектами которые используют менееквалифицированных аналитиков”

(Barry Boehm, Software Cost Estimation with Cocomo II)

Бизнес-аналитик — специалист, использующий методы бизнес-анализа дляисследования потребностей деятельности организаций с целью определенияпроблем бизнеса и предложения их решения.

Международный Институт Бизнес-Анализа (IIBA, International Institute of BusinessAnalysis) определяет бизнес-аналитика «как посредника междузаинтересованными лицами для сбора, анализа,коммуницирования и проверки требований по изменениюбизнес-процессов, регламентов и информационных систем.Бизнес-аналитик понимает проблемы и возможности бизнесав контексте требований и рекомендует решения,позволяющие организации достичь своих целей».

В определениях бизнес-аналитика, которые пытаются формулироватьаналитики, например Forrester Research, присутствуют понятия bridge («мост»)или liaision («посредник»), передающие суть профессии. Бизнес-аналитиксвязывает стратегию и тактику бизнеса, ключевые задачи и способы ихвыполнения, высокоуровневые требования к программной системе и способы еереализации. В общем случае бизнес-аналитик — это действительно «мост»между бизнесом и ИТ, предлагающий изменения в технологиях и процессах,которые помогут реализовать ключевые задачи бизнеса.

Методология RUP (Rational Unified Process) Место бизнес-аналитики в процессе RUP

Conceptual model of the business analysisprofession

Концептуальная модель бизнес-аналитики

Одно из основных связующих звеньев в проекте

BABOK – методологическая основа подготовки бизнес-аналитика

BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) – профессиональныйстандарт/свод знаний по бизнес-анализу, разрабатываемая IIBA

В своем нынешнем виде BABOK описывает области знаний профессиональнойсферы бизнес-анализа, связанные с ними направления деятельностибизнес-аналитиков и квалификации, необходимые для эффективногорешения стоящих перед ними задач. Бизнес-анализ определяется IIBA каксовокупность задач, методов, квалификаций и возможностей, необходимыхдля четкого определения проблемы, стоящей перед бизнесом, и описания еерешения. Решение часто подразумевает разработку определенных систем,но может также включать в себя улучшения процессов и организационныеизменения.

Разделы BABOKГлава 1. Вступление Глава 2. Планирование и мониторинг процесса бизнес-анализа Глава 3. Управление требованиями и взаимодействие Глава 4. Корпоративный анализ Глава 5. Сбор требований Глава 6. Анализ требований Глава 7. Оценка решения и проверка Глава 8. Основные компетенции Глава 9. Методы

10

Основные дисциплины специальности(общие для групп КН-34Амн,мп и КН-34Бмн,мп)

1. Стандарты и методологии управления IT-проектами2. Методы оценивания трудоемкости IT-проектов3. Модели и методы поддержки принятия решений4. Управление качеством в IT-проектах5. Имитационное моделирование и анализ бизнес-систем и

процессов

Краткое содержание дисциплин специальности(общие для групп КН-34Амн,мп и КН-34Бмн,мп)

Модели и методы поддержки принятия решений– Методология коллективного оценивания альтернатив

• Формирование экспертной группы• Генерация экспертной информации• Шкалы экспертного оценивания• Экспертиза• Агрегация экспертных суждений

– Решение слабо структурированных проблем методом анализа иерархий• Иерархическое представление сложной проблемы• Приоритеты в иерархиях • Метод анализа иерархий

– Принятие решений в условиях неопределенности• Модели и методы принятия решений в условиях риска• Модели и методы принятия в условиях нечеткой информации• Модели и методы принятия решений в условиях интервальной неопределенности

Имитационное моделирование и анализ бизнес-систем и процессов – Основы имитационного моделирования– Моделирование сложных систем. Формальные модели систем– Программное обеспечение имитационного моделирования – Программные средства моделирования и различные подходы к описанию программных

моделей– Создание адекватных и детальных имитационных моделей– Альтернативная конфигурация системы– Моделирование организационных и производственных систем

12

Основные дисциплины специализации(только для групп КН-34Амн,мп)

1. Введение в бизнес-аналитику2. Анализ и управление требованиями к программному

обеспечению3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-систем4. Методы и модели управления современными бизнес-

системами5. Анализ данных и BI-технологии6. Облачные вычисления

Краткое содержание дисциплин специализации

Введение в бизнес-аналитику– Понятие бизнес-анализа– Определение бизнес-аналитика– Категории роли бизнес-аналитика (generalist, specialist, hybrid)– Ключевые термины и концепции бизнес-анализа– Роль бизнес-анализа в жизненном цикле проекта– Подходы бизнес-анализа (планирование и мониторинг)– Управление информацией бизнес-анализа– Документирование и коммуникации в бизнес-аналитике

Анализ и управление требованиями к программному обеспечению– Сбор требований (подготовка, сбор, подтверждение результатов сбора,

передача информации бизнес-анализа, управление взаимодействием со стейкхолдерами)

– Спецификация и моделирование требований– Верификация и валидация требований– Определение архитектуры требований)– Управление жизненным циклом требований– Управление изменениями требований– Оценка изменений требований– Утверждение требований– Оценка рисков

Краткое содержание дисциплин специализации

Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-систем– Современное предприятие как бизнес-система. Основные понятия и

определения– Архитектура предприятия. Основные понятия и определения. Моделирование

архитектуры предприятия. Основные нотации моделирования (ArchiMate и т.д.)– Процессный подход к управлению бизнес-системами и бизнес-процессами.

Моделирование и анализ бизнес-процессов. Основные нотации моделирования (IDEF, DFD, ARIS, BPMN и т.д.)

– Инструментальные средства моделирования и анализа архитектуры предприятия и бизнес-процессов

– Реинжиниринг бизнес-систем и бизнес-процессов. Цели и задачи реинжиниринга. Основные подходы к проведению реинжиниринга

– Знание-ориентированные подходы и их использование в инжиниринге и реинжиниринге бизнес-систем и бизнес-процессов

Краткое содержание дисциплин специализации

Методы и модели управления современными бизнес-системами– Понятие, структура, классификация современных бизнес-систем– Целевой анализ формирование экономической стратегии современного

бизнеса– Стратегический анализ и диагностика текущего состояния бизнес-системы– Управление функционированием бизнес-системы– Координация и мотивация в современных бизнес-системах– Управление развитием современного бизнеса– Понятие, фазы, функции процесса организационного управления– Классификация современных методов организационного управления– Методы и модели стратегического анализа– Методы и модели организационного проектирования– Методы и модели формирования стратегии, координации, реализации

стратегии, управления реформированием организационной системы

Краткое содержание дисциплин специализации

Анализ данных и BI-технологии– Основные задачи управления бизнесом. Эволюция информационных систем

управления бизнесом– Оперативная обработка данных. Основные типы систем оперативной обработки

(MRPII, ERP, CRМ, SCM/SRМ и т.д.) и их особенности. Основные проблемы, связанные с использованием оперативных систем при поддержке принятия решений

– Аналитическая обработка данных. Корпоративные информационно-аналитические системы, их структура и функции

– Хранилища данных. Основные понятия и определения. Структура и архитектура хранилищ данных

– Многомерные системы хранения и обработки данных– OLAP-технологии. Назначение и основные особенности– BI-системы. Назначение и основные особенности. Обобщенная архитектура BI-

системы

Облачные вычисления– Распределенные вычислительные системы и их стандарты построения

приложений– Технологии облачных вычислений– Особенности проблемы интероперабельности в облачных вычислениях– Особенности организации облачных вычислений в системе Amazon Web Services– Структура и характеристики облачных сервисов системы Microsoft Azure– Облачные сервисы Google