「多様な働き方」導入支援セミナー事例紹介（りそなHD ...Copyright © 2020 Resona Group. All Rights Reserved. 2．人事制度（3）スマート社員導入

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「多様な働き方」導入支援セミナー事例紹介（りそなHD）

2020年12月りそなホールディングス人材サービス部ダイバーシティ推進室

りそなHD/0


登壇者紹介

1997年山一證券入社・営業店配属

1998年旧あさひ銀行（現埼玉りそな銀行）入社・営業店配属

2000年個人事業第一部へ異動

2008年個人部マネージャー

2014年りそなホールディングスＩＴ企画部へ異動

2019年 IT企画部グループリーダー

2020年りそなホールディングスダイバーシティ推進室へ異動・現職

りそなホールディングスダイバーシティ推進室室長島田律子

≪経歴≫

りそなHD/1


アジェンダ

１. 会社概要

２. 人事制度

３. 多様な働き方に向けた取組

りそなHD/2


りそなグループの店舗網りそなグループの構成

１．りそなグループの概要

各銀行の概要

●総資産/ 15.2兆円●従業員数/ 3,087人

関西みらい銀行

●総資産/ 33.9兆円●信託財産/28.4兆円●従業員数/ 8,711人


2020年3月末2020年4月1日

2020年3月末

51%

みなと銀行

関西みらい銀行

100%

埼玉りそな銀行

100%

りそな銀行

100%

東証一部上場

東証一部上場

みなと銀行


りそな銀行

埼玉りそな銀行

りそなHD/3


2002年りそなホールディングスに社名変更

2011年ダイバーシティ推進室設立

2018年準なでしこに選定埼玉りそな銀行内閣府「女性が輝く先進企業」に選定

2003年預金保険法に基づく公的資金注入

2005年りそなWomen’sCouncil発足

2014年～16年なでしこ銘柄選定

2020年女性管理職比率30％達成

2015年公的資金完済初の女性役員誕生

2013年りそな銀行「ダイバーシティ経営企業100選」に選定

１-（２）ダイバーシティ推進の歩み

内閣総理大臣賞受賞

2019年日経WOMAN女性活用度調査第2位

2019年大阪府男女いきいき事業者表彰大賞

りそなHD/4


管理職へのキャリアアップ

２．人事制度（1）２つのキャリアフィールド

企画スタッフ

りそなHD/5


２．人事制度（2）同一労働同一賃金

軽

社員スマート社員パートナー社員

業務範囲

勤務時間限定なし限定

限定

限定限定なし

限定なし

＜処遇水準＞

＜責任や負担感等＞

職務給（基本給）

高

低

重

賞与・退職金・福利厚生等

共通部分

差を設ける部分

職務の難易度や職責の大きさ等を示す職務グレード（職務等級）や人事評価を共通化

同一職務グレードであれば職務給（基本給）は同額（フルタイムの時給換算）

⑭

・・・

職務グレード ①

共通のモノサシ

りそなHD/6


２．人事制度（３）スマート社員導入

勤務時間限定業務範囲限定

✓ ワーク・ライフ・バランスを重視したい✓ ライフイベント（結婚・出産・育児・介護等）に合わせて、働き方を変えたい等

✓ 自分に合った業務を長く続けていきたい等

選択する内容

原則、時間外勤務を想定しない原則、業務範囲の変更を伴う係替えを想定しない

（例．お客さまサービス課担当者 ⇔ 個人渉外担当者）

対応するニーズ

社員

パートナー社員スマート社員

（勤務時間限定）

社員

職種間の転換制度登用制度

運用イメージ

ライフイベントへの対応

育児勤務・介護勤務（短時間勤務や時間外免除）などの適用要件の緩和

✓ ライフイベントとの両立を目的として、働き方を選択（職種の変更が可能）

✓ 一定の条件の下、本人申告により転換

✓ 選考あり（上司の推薦、試験、面接など）✓ キャリアアップを想定

パートナー社員

スマート社員

りそなHD/7


➢ 従業員・現場が主役の人財マネジメント

➢ 性別・年齢・職種に捉われない人事運営

３．多様な働き方に向けた取組

育成、登用・配置拡大に

向けた人事制度の導入

配置職務の拡大・

積極的な登用

働きやすい

職場環境の整備

（１）女性活躍推進に向けた制度運用

りそなHD/8


誰もが働きやすい職場誰もが最大限能力を発揮

できる職場

取り組みは全方位

３．本人の意識改革

１．経営トップのメッセージ発信

２．管理職の意識改革

４．全社員への働きかけ

５．働き方改革

３-（１）女性活躍推進の具体的取り組みりそなHD/9


３-（２）男性の育児参画

りそな銀行・埼玉りそな銀行の合算数値

配偶者出産休暇取得率2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

35％ 57％ 100％ 100% 100％

男性育児休業取得率2018年度 2019年度

1％ 87.5％

急増

りそなHD/10


人事からのメール案内啓発ツールさんきゅうパパ準備BOOK

３-（２）男性社員への育休取得の働きかけりそなHD/11


３-（３）経営トップイクボス宣言りそなHD/12


３-（４）ライフイベントをサポートする制度

■ 両立支援制度■ 復職支援プログラム

社員・スマート社員・パートナー社員間転換制度

【その他支援ツール】➢ 次世代育成支援ガイドブック➢ 仕事と育児両立のためのアドバイス集➢ 先輩ママのアドバイス集➢ 自宅学習システム

パパ・ママ入門セミナー

育休復帰者応援セミナー

育児両立キャリア面談シート

育児休業早期復帰手当

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３-（５）キャリアアップ施策

女性リーダー研修

ネットワーキングセミナー※

実施策目的等効果

部長層

メンタリング制度視野拡大

✓ 対象は新任女性経営職層とし、女性経営職層を増加させていくためのマインド面や実務面でのサポート

✓ 縦のネットワーク作り

マネージャー層

キャリアデザインフォーラム

経営層･ﾏﾈｰｼﾞｬｰ

登用候補者の

母集団形成

✓ 経営層登用に向けたキャリア意識の向上と動機付け✓ コミュニケーション力・マネジメント力のレベルアップ

ネットワーク形成担当層

女性社員の意識改革

✓ ネットワーク形成と自身のマネジメントの振り返り✓ ロールモデル（上位職階）との交流✓ 銀行・グループ会社間の交流により、相互理解を深める

✓ キャリア形成意識の醸成✓ 異業種交流による前向きな刺激、ネットワーク形成✓ ワークライフバランスについての不安払拭

キャリアデザインフォーラム

※新任マネージャー研修内で実施

りそなHD/14


３-（６）女性の管理職登用と両立の状況

女性社員管理職の比率

女性社員育児両立の状況

りそなHD/15


多様な能力・考え方を持つ人財

相互の考え方の違いを知り柔軟な働き方ができる職場イノベーションの促進価値の創造

新しい気づき・ひらめき・アイデアを得て

個人の成長も会社の成長も

働きがいの充実＋

企業価値向上

なぜ、ダイバーシティ・マネジメントをすすめるのか

３-（７）全従業員向けダイバーシティ研修りそなHD/16


３-（８）働き方改革

① 「スマートデー」（任意）✓毎月1日「スマートデー」の日を決めて、何らかの休暇（半日または終日）を取得することを推奨(社員･スマート社員は､変形シフトによる15時前退社も可能)

② 半日休暇の取得可能回数を2倍に拡充

従来は･･･年間 8回迄 2017年4月からは･･･年間 16回迄

退社定時１７：２５原則１９：００までに退社退社時刻

ルール2017年7月1日～

「スマートデー」・

半日休暇2017年4月1日～

✓ 2018年8月より「退社予定時刻カード」✓ 「打合せ用タイマー」の活用開始

勤務場所の柔軟化2017年4月1日～

① テレワーク制度導入

② サテライトオフィス導入

りそなHD/17


ご清聴ありがとうございました。

りそなHD/最終

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