OECL 2006 Annual Report Executed PART 1 SPANISH · PDF filetamaño por sí solo no es una medida suficiente para calcular el valor de ... Esto es un signo de ... proyectos de operaciones

Una empresa de energia africana

MEMORIA

Carta del Presidente e Informe de Operaciones

30 de agosto de 2006

SUCESOS IMPORTANTES Julio de 2005 • Sobresuscripción de emisión de derechos a 3,25 libras esterlinas por acción para obtener 5,4 millones de

libras esterlinas. Octubre de 2005 • Adquisición de una participación del 31,5% en el Bloque Marine IX en el offshore del Congo (Brazzaville). • Anuncio de la adjudicación de la licitación de Ophir para el Bloque R offshore de Guinea Ecuatorial. • Firma del Contrato de Producción Compartida (“CPC”) del Bloque 1 en Tanzania. • Adquisición de participación accionaria del 75% en Rova Energy Corporation Limited (Somalilandia). Diciembre de 2005 • Adquisición de estudio sísmico en 2D en el Bloque 1 offshore de Tanzania. Marzo de 2006 • Emisión de c. 3.275 millones de acciones a 8,00 libras esterlinas para obtener 26,2 millones de libras

esterlinas. • Firma de cuatro (4) Contratos de Producción Compartida (“CPC”) en la República Árabe Saharaui

Democrática. • Firma del CPC del Bloque 3 en la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo Tomé y Príncipe. • Ratificación gubernamental del CPC del Bloque R offshore de Guinea Ecuatorial. Mayo de 2006 • Emisión de bono convertible para obtener 38,2 millones de libras esterlinas. • Emisión de c. 4,9 millones de acciones a 9, 20 libras esterlinas para obtener 45 millones. • Firma de contrato, sujeto a proceso de diligencia debida, para la adquisición de campo petrolero y de gas

en Kazajstán. Junio de 2006 • Firma de CPC para los Bloques 3 y 4 offshore de Tanzania. Agosto de 2006 • Se comenzó estudio sísmico en 2D en los Bloques 3 y 4 offshore de Tanzania.

Ophir Energy Company Limited Página 3 Carta del Presidente e Informe de Operaciones

PERFIL DE LA EMPRESA Ophir Energy Company Limited (“Ophir” o “La Empresa”) es una empresa privada de gas y petróleo con una amplia cartera de exploración en África. La Empresa posee un número importante de propietarios africanos y goza de una relación estratégica con su accionista más importante, Mvelaphanda Holdings (Proprietary) Limited (“Mvelaphanda”), uno de los grupos de inversión preeminentes en la Potenciación Económica de la Población Negra (Black Economic Empowerment). El Sr. Tokyo Sexwale, Presidente de Mvelaphanda, es también presidente no ejecutivo de La Empresa. El equipo ejecutivo de Ophir integrado por el Dr. Alan Stein y el Sr. Jonathan Taylor, junto con uno de los directores no ejecutivos de Ophir, el Dr. Peter Dolan, fueron previamente fundadores y ejecutivos de Fusion Oil & Gas plc la cual estuvo listada en el Mercado de Inversiones Alternativas (“AIM” por sus iniciales en inglés) en septiembre de 2000. Ophir fue fundada en febrero de 2004 y ha creado una amplia cartera con proyectos de exploración en la República de Guinea Ecuatorial, Gabón, Congo (Brazzaville), la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo Tomé y Príncipe (JDZ, por su sigla en inglés), Sudáfrica, Tanzania, Somalilandia y la República Árabe Saharaui Democrática (“RASD”). En cuanto a la superficie neta de exploración, Ophir representa en la actualidad una de las poseedoras de superficies en aguas profundas más importantes de África, y muchas de esas participaciones en los permisos de exploración las tiene en el Golfo de Guinea, región altamente redituable que contiene más del 80% de las reservas de gas y petróleo del África Subsahariana. Actualmente, La Empresa se está buscando de manera activa equilibrar su cartera mediante la adquisición de participación en activos en producción o próximos a entrar en producción. Además de varios proyectos en África, La Empresa está evaluando algunas oportunidades en Oriente Medio, Kazajstán y Rusia. CONTENIDOS Perfil de la Empresa____________________________________ 3 Informe del Presidente __________________________________ 5 Informe de Operaciones_________________________________ 7

Perfil de los Directores _________________________________ 28 Directorio Empresarial__________________________________ 30


SE HA DEJADO ESTA PÁGINA EN BLANCO INTENCIONALMENTE


INFORME DEL PRESIDENTE Estimado accionista: Es un gran placer para mí brindarle información sobre otro año exitoso para nuestra empresa. Durante el período de declaración hemos: • Expandido y diversificado nuestra cartera; • Agregado inversores a nuestro registro de acciones; y • Recibido nuevos integrantes del equipo directivo. En los últimos doce meses, nuestra cartera ha duplicado su tamaño y ahora cubre por encima de 160.000 kilómetros cuadrados, lo cual ha consolidado nuestra posición como una de las líderes principales poseedoras de superficies en aguas profundas de África. Sin embargo, yo sería uno de los primeros en destacar que el tamaño por sí solo no es una medida suficiente para calcular el valor de una cartera de petróleo y gas. Para brindar una medida más demostrable de dicho valor, el Consejo encargó un estudio independiente de la cartera a finales de 2005. Los resultados de dicho estudio independiente fueron lo suficientemente sólidos como para respaldar la gestión exitosa de vuestra administración así como de los consejeros, puesto que recaudaron más de 110 millones de libras esterlinas en capital circulante en la primera mitad del 2006. Parte de estos fondos provinieron de los accionistas actuales, pero la mayor parte provino de inversores institucionales nuevos, cuya presencia en el registro de acciones representa un importante hito en el desarrollo de nuestra Empresa. Esto es un signo de confianza. Nuestra cartera de exploración ha mejorado gracias a la adquisición de participaciones en el offshore de la RASD y de Tanzania. En Tanzania, habiendo adquirido el Bloque 1 en 2005, tuvimos la suerte de obtener acceso temprano a un buque sísmico que ya se encontraba en la zona. A pocas semanas de haber firmado el contrato, Ophir pudo cubrir sus obligaciones de inversión iniciales. Los resultados del estudio nos alentaron a conseguir más superficie y para mí fue un placer asistir a la ceremonia en Dar es Salaam en junio con el propósito de firmar Contratos de Producción Compartida para los Bloques 3 y 4. Una vez más, tuvimos suerte de que a las pocas semanas de haber firmado haya habido un buque sísmico disponible, de manera que ya estamos adquiriendo datos sísmicos valiosos sobre estas interesantes áreas nuevas. Vuestra Empresa ha recibido expresiones de interés serias y creíbles por parte de varias empresas petroleras internacionales deseosas de adquirir participación mediante un acuerdo de farm-in en varios de nuestros proyectos. La creación de asociaciones fuertes siempre ha formado parte de la estrategia de Ophir para ampliar la capacidad operacional, y continuamente se llevan a cabo tratativas con las partes interesadas. El Consejo le ha otorgado amplio mandato al equipo directivo para que busque nuevos proyectos adecuados. Se prevé un mayor crecimiento de la cartera de exploración; no obstante, y como lo contempla el informe del año pasado, se ha dirigido la atención de los nuevos proyectos hacia la adquisición de activos en producción o próximos a entrar en producción. En mayo, La Empresa celebró un contrato, sujeto al proceso de diligencia debida, para la compra de un yacimiento productor de gas y petróleo en Kazajstán, el cual posee una gran cantidad de reservas sin explotar. No sería apropiado hacer más comentarios sobre estas actividades en tanto se lleva a cabo el trabajo de diligencia debida; sin embargo, quisiera destacar que éste es sólo uno de los muchos proyectos que estamos gestionando tanto en Kazajstán como en África. Les informaré sobre estas operaciones tan pronto como sea apropiado. Hemos progresado en nuestro objetivo de lograr que Ophir se transforme en una empresa importante de exploración y producción. Con la esperanza de progresar aún más, los directivos ha tenido discusiones preliminares con importantes bancos de inversiones acerca del posible apetito de los mercados de capitales en caso de que La Empresa desee cotizar sus acciones en una bolsa de valores. A raíz de dichas discusiones el

INFORME DEL PRESIDENTE


Consejo se siente optimista, de manera que si las condiciones siguieran siendo favorables, el acceso a los mercados internacionales de capitales mediante la cotización en una bolsa de valores permitiría a La Empresa mantener su estrategia de crecimiento dinámica; asimismo, los accionistas tendrían un mercado líquido para sus acciones. Éste será un tema que tendremos muy presente a lo largo del próximo año. Si bien es indiscutible que este prolongado período de precios de petróleo altos ha tenido un impacto favorable sobre el rendimiento financiero del sector del gas y petróleo en su conjunto, se hace cada vez más evidente que la industria enfrenta un reto en cuanto a la falta de personal calificado y de equipo, en particular de máquinas perforadoras. Como accionistas, hemos sido muy afortunados, ya que el los fundadores de nuestro equipo directivo han trabajado juntos muchos años y tienen experiencia específica en África y otros lugares. De igual manera, hemos tenido suerte en que La Empresa ha atraído a personas con gran motivación y talento para unirse al equipo. Los resultados de su dedicación y trabajo asiduo resultarán claros al leer este informe y, en nombre de todos los accionistas, quisiera expresar mi gratitud hacia ellos. Como siempre, en el centro de toda empresa exitosa se encuentran los accionistas que la respaldan, y el Consejo se muestra muy agradecido por el continuo apoyo que Ophir recibe tanto directa como indirectamente en la operación de sus negocios. Tokyo Sexwale Presidente 30 de agosto de 2006


INFORME DE OPERACIONES Ophir es una empresa energética africana independiente que aspira a ser líder en el mercado mundial. Si bien en la actualidad los bienes de Ophir se encuentran todos en África, es importante destacar que la empresa tiene ambiciones a nivel mundial, y no quiere ser sólo una más de las que operan en África. El personal y los gerentes de Ophir poseen amplia experiencia y ya han participado en una serie de importantes descubrimientos en África; además poseen capacidad comprobada para agregar valor a los proyectos mediante la aplicación innovadora de la geociencia y la negociación comercial. Como fundadores y directivos de Fusion Oil & Gas plc, listada en el Mercado de Inversiones Alternativas, los integrantes del equipo ejecutivo de Ophir – el Dr. Alan Stein y el Sr. Jonathan Taylor, junto con uno de los Directores no ejecutivos, el Dr. Peter Dolan – fueron parte de importantes descubrimientos offshore en Mauritania y tuvieron participación en otros seis (6) países de África Occidental. En consecuencia, La Empresa cuenta con experiencia y mantiene relaciones en África, las cuales han crecido aún más con el nombramiento de gerentes adicionales y mediante la relación estratégica con Mvelaphanda, uno de los grupos industriales y de recursos más grandes de Sudáfrica. Bajo el arreglo de relación estratégica Ophir adquirió los bienes actuales de gas y petróleo de Mvelaphanda, y Mvelaphanda acordó trabajar exclusivamente con Ophir en proyectos de operaciones de exploración y producción en todo el mundo. El Sr. Tokyo Sexwale, Presidente de Mvelaphanda, es también Presidente no ejecutivo de La Empresa, y Mvelaphanda es la mayor accionista de La Empresa. Dada la experiencia y antecedentes de los directivos y accionistas principales, los Directores opinan que La Empresa goza de una ventaja competitiva para obtener proyectos atractivos en todo el continente africano. Desde su formación en el 2004, La Empresa ha adquirido una extensa cartera de exploración que contiene un núcleo de participaciones posibles en las aguas profundas del Golfo de Guinea, donde existe considerable competencia por la superficie. Los Directores y la Gerencia creen que estas participaciones tienen una alta probabilidad de éxito en la exploración e interesarán al creciente número de grupos que compiten por oportunidades en África. A pesar del énfasis en África, Ophir tiene un mandato para expandir su cartera mediante la inclusión de proyectos de mérito, más allá de la ubicación geográfica, por lo que ha evaluado – y continúa evaluando – proyectos en Oriente Medio, Kazajstán y Rusia.

Información obtenida de la base de datos de IHS Probe en julio de 2006.Excluye las licencias de reconocimiento y el offshore del Sahara Occidental

África: Área neta en aguas profundas(kilómetros cuadrados)

5000 15000 25000 35000 45000 55000 65000 75000 85000Royal Dutch Shell plc

Sonatrach

Exxon Mobil Corp

BHP Billiton

Petroliam Nasional Bhd (Petronas)

Hunt Oil Co

Woodside Petroleum Ltd

Eni SpA

Vanco Energy Co

Occidental Petroleum Corp

BP plc

Repsol-YPF SA

Al Thani Corp Ltd

National Oil Corp (NOC)

Devon Energy Corp

Canadian Natural Resources Ltd

Petroleo Brasileiro SA (Petrobras)

Tower Resources plc

TOTAL SA

Office National des Hydrocarbures et des Mines

Pioneer Natural Resources Co

The Atlas Group

Amerada Hess Corp

Dana Petroleum plc

Información obtenida de la base de datos de IHS Probe en julio de 2006.Excluye las licencias de reconocimiento y el offshore del Sahara Occidental

África: Área neta en aguas profundas(kilómetros cuadrados)


Sonatrach

Exxon Mobil Corp

BHP Billiton


Hunt Oil Co


Eni SpA

Vanco Energy Co


BP plc

Repsol-YPF SA

Al Thani Corp Ltd


Devon Energy Corp



Tower Resources plc

TOTAL SA



The Atlas Group

Amerada Hess Corp

Dana Petroleum plc


Sonatrach

Exxon Mobil Corp

BHP Billiton


Hunt Oil Co


Eni SpA

Vanco Energy Co


BP plc

Repsol-YPF SA

Al Thani Corp Ltd


Devon Energy Corp



Tower Resources plc

TOTAL SA



The Atlas Group

Amerada Hess Corp

Dana Petroleum plc


En la actualidad, La Empresa se encuentra evaluando oportunidades para adquirir activos en producción o próximos a entrar en producción, los cuales complementarían su cartera de exploración. En África, el comercio y el mercado de activos en producción de alta calidad son limitados; los Directores y la Gerencia opinan que estos bienes generalmente están sobre la par en comparación con las tasas de mercado mundiales. En consecuencia, si bien el énfasis de La Empresa sigue estando más que nada en África, la búsqueda de activos en producción o próximos a entrar en producción se ha concentrado principalmente en Kazajstán.

INFORME DE OPERARACIONES


En cuanto a la superficie neta de exploración, Ophir representa en la actualidad una de las poseedoras de superficies en aguas profundas más importantes de África, y muchas de esas participaciones en los permisos las tiene en el Golfo de Guinea, una región altamente redituable que contiene más del 80% de las reservas de gas y petróleo del África Subsahariana.



Ophir tiene participación en 17 proyectos exploratorios en nueve (9) países de África (consultar cifras a continuación) que cubren un área combinada por encima de los 160.000 kilómetros cuadrados.

Gabón x 4Operadora

JDZ x 1No operadora

Tanzania x 3Operadora

Guinea Ecuatorial x 1Operadora

RASD x 4Operadora

Congo (Brazzaville) x 1No operadora

Somalilandia x 1Operadora

Sudáfrica x 2No operadora

Gabón x 4Operadora

JDZ x 1No operadora

Tanzania x 3Operadora

Guinea Ecuatorial x 1Operadora

RASD x 4Operadora

Congo (Brazzaville) x 1No operadora

Somalilandia x 1Operadora

Sudáfrica x 2No operadora

El siguiente cuadro presenta un resumen de la situación de cada uno de estos proyectos:

PAÍS BIEN PARTICIPACIÓN

(%) ÁREA (KM2) SITUACIÓN

Guinea Ecuatorial Bloque R 80 2.681 Adjudicado Gabón Mbeli 100 3.384 Adjudicado Gabón Ntsina 100 3.299 Adjudicado Gabón Manga 100 3.455 Adjudicado Gabón Gnondo 100 2.574 Adjudicado Congo (Brazzaville) Marine IX 31,5 1.044 Adjudicado Nigeria - Santo Tomé/Príncipe (JDZ) Bloque 3 *4 666 Adjudicado Sudáfrica 2A **10 12.175 Adjudicado Sudáfrica 2C **10 9.320 Adjudicado Tanzania Bloque 1 100 13.270 Adjudicado Tanzania Bloque 3 100 10.790 Adjudicado, en espera de ratificación Tanzania Bloque 4 100 10.190 Adjudicado, en espera de ratificación Somalilandia (principalmente en la costa) Berbera 75 14.306 Adjudicado RASD Daora 50 17.540 Adjudicado, en espera de resolución RASD Haouza 50 17.277 Adjudicado, en espera de resolución RASD Mahbes 50 16.338 Adjudicado, en espera de resolución RASD Mijek 50 23.172 Adjudicado, en espera de resolución

*sujeto a ejercicio de opción sobre el 2% **derecho de reversión (back-in right)



GUINEA ECUATORIAL VISIÓN GENERAL El Contrato de Producción Compartida para el Bloque R offshore de la Isla de Bioko, que se firmó entre el Ministerio de Minas, Industria y Energía, la Compañía Nacional de Petróleo de Guinea Ecuatorial (“GEPetrol”) y Ophir, fue ratificado por el Gobierno de Guinea Ecuatorial el 19 de abril de 2006. El Bloque R se encuentra en las aguas profundas altamente prospectivas del Delta del Níger, área caracterizada por corrimientos compresionales y múltiples expectativas para la existencia de yacimientos. Se han encontrado varios campos importantes en los permisos adyacentes al Bloque R, y por lo general la competencia para adquirir superficies de aguas profundas prospectivas en esta área es fuerte. Entre los descubrimientos realizados en la zona se encuentran Akpo (600 MMb de condensado y 1,2 TPC de gas), Usan/Ukot (600 MMb de petróleo y 250 MMMpc de gas) y Zafiro (1.200 MMb de petróleo y 500 MMMpc de gas). La Corporación Nacional de Petróleo de China (“CNOOC”, por sus iniciales en inglés) adquirió recientemente una participación del 45% en el Campo Akpo a US$2,268 mil millones*. Unos meses atrás el consorcio liderado por Chevron en el Bloque 1 de la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo Tomé y Príncipe hizo un descubrimiento de gas y petróleo con el pozo Obo-1 a unos 60km hacia el oeste-sudoeste del Bloque R. Si bien no se ha dado a conocer información detallada acerca de las posibles reservas o volúmenes in situ, el descubrimiento despierta más entusiasmo sobre la presencia de un sistema de petróleo activo en el Bloque R. Sobre la base de una evaluación preliminar de los datos sísmicos en tres dimensiones que se encuentran disponibles se ha identificado una cartera de seis (6) características prospectivas, las cuales cuentan con reservas prospectivas sin riesgos por encima de 2,5 Mmmb brutos. Por definición, los recursos prospectivos son aquellos que se cree posible recuperar de yacimientos probables que aún no han sido perforados. Si bien no hay certeza de que en este bloque se encontrarán hidrocarburos, la prospectividad se considera buena con apoyo analógico de los descubrimientos cercanos y la presencia de varias anomalías en los datos sísmicos, las cuales podrían indicar la presencia de hidrocarburos. En este momento se está llevando a cabo una evaluación más rigurosa de la geología del petróleo del Bloque R. La información sísmica en tres dimensiones adquirida por Total a fines de 1990 cubre la parte más prospectiva del Bloque. Ahora los datos se están procesando nuevamente para permitir que La Empresa aproveche los avances recientes en cuanto a la predicción de litología y de fluidos. Se espera que un inventario de yacimientos probables listos para la perforación esté finalizado a mediados de 2007. DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Bloque R Cuenca Delta del Níger Área bruta 2.681 km2 Profundidad de las aguas 1.300 a 2.600 mts. Operador Ophir Participación de Ophir 80% *Más un ajuste de US$424 millones para gastos en el período previo al cierre.



Las estructuras de cabalgadura en el Bloque R, vistas aquí en perspectiva tridimensional han sido causadas por el desprendimiento de sedimentos de talud depositados por el río Níger. Éste es un estilo de trampa común en las aguas profundas del Delta del Níger.

DHI ¿Trazoplano?

DHI ¿Trazoplano?

DHI ¿Trazoplano?

DHI ¿Trazoplano?

Muchos de los ejemplos de atributos sísmicos en la información sísmica tridimensional del Bloque R podrían indicar la presencia de hidrocarburos. Este ejemplo de un arreglo espacial muestra “trazos planos” sísmicos que pueden estar causados por la reflexión de

energía sísmica de un contacto entre distintos tipos de fluidos. En el caso de contactos con hidrocarburos la reflexión puede ser causada por gas y/o petróleo en agua o por gas en petróleo.

“DHI” = Indicador directo de hidrocarburos.



Anomalía somera de gas en la estructura.

Trazado de los cinturones meándricosmediante la descomposición espectral.

Cubo opaco que resalta la anomalía somera de gas.

Anomalía somera de gas en la estructura.

Trazado de los cinturones meándricosmediante la descomposición espectral.

Cubo opaco que resalta la anomalía somera de gas.

Visualización en tres dimensiones de la información sísmica del Bloque R que indica anomalías someras de gas, geometrías

deposicionales en los horizontes subyacentes y estructura profunda. Estos datos se están procesando nuevamente de manera que La Empresa pueda aprovechar los avances recientes en tecnología de predicción de fluidos y litología. Comprender la relación entre la

distribución del yacimiento y la estructura del subsuelo es una parte crítica del proceso de reducción de riesgo geocientífico.

En esta visualización en tres dimensione un posible yacimiento, resaltado en amarillo, se extiende sobre la cresta de una cabalgadura.



GABÓN VISIÓN GENERAL El 16 de marzo de 2005, se le adjudicó a Ophir una participación directa del 100% en cuatro (4) bloques de aguas profundas: Mbeli Marin, Ntsina Marin, Manga Marin y Gnondo Marin, ubicados al oeste y al norte del redituable complejo del Delta del Ogooué en profundidades que van desde menos de 50mts. hasta 2.500mts. Desde la década de 1960 se han descubierto más de 2.000 MMb de petróleo y 900 MMMpc de gas en secuencias posteriores a los depósitos salinos del delta del río Ogooué. Entre los descubrimientos cercanos con reservas importantes que compensan los bloques de aguas profundas de Ophir se encuentran Anguille Marin: 1962 (225 MMb); Torpille Marin: 1968 (161 MMb); Grondin Marin: 1971 (235 MMb) e Iguega Marin: 1997 (75 MMb). Se estima que la prospectividad de los bloques es buena, con niveles meta de múltiples yacimientos, carga probada de aceite-hidrocarburos (petróleo en Padouk 1, en Ntsina Marin), diversos tipos de trampas no probadas y un gran inventario de prospectos y objetivos cartografiados. La exploración en estos bloques de aguas profundas ha sido limitada, habiéndose perforado sólo cuatro (4) pozos; uno (1) en Mbeli Marin, uno en Gnondo Marin y dos (2) en Ntsina Marin. Recientes hallazgos costa afuera de Guinea Ecuatorial demuestran el potencial que tienen los bloques de aguas profundas en esta cuenca para recibir una carga de aceite. En estos bloques existe una extensa base de datos sísmicos que comprende 3.450 km² de sísmica en 3D y más de 16.313km de sísmica en 2D. Si bien en esos datos ya se han identificado varias características prospectivas, se ha decidido volver a interpretar por completo los cuatro (4) bloques comenzando por la escala regional para luego llevar a cabo una cartografía detallada y un análisis de los atributos de las distintas prospecciones sísmicas en tres dimensiones. El plazo de finalización corre paralelamente al programa de trabajo del Bloque R, y para mediados del 2007 se anticipa un inventario de prospectos listos para perforar. DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Mbeli Marin; Ntsina Marin; Manga Marin; Gnondo Marin Cuenca Norte de Gabón Área bruta 12.712 km2 (Mbeli 3.384; Ntsina 3.299; Manga 3.455; Gnondo 2.574) Profundidad de las aguas <50 a 2.500 mts. Operador Ophir Participación de Ophir 100%



Visualización tridimensional de uno de los prospectos de Ntsina Marin en la cual se ve

un cubo de datos sísmicos extraídos del volumen en 3D que ilustra el estilo

estructural.

Aquí los atributos sísmicos se utilizan para identificar un posible yacimiento en el lado de la estructura perforada

por Ika Marin-1. Parecería que el pozo pasara por al lado del posible yacimiento principal, el cual presenta

una terminación echado arriba contra un cuerpo salino. Ésta es una de las características prospectivas que se

están investigando.

Ika Marin -1 Sal

Posible yacimiento



A veces los atributos sísmicos pueden ser utilizados para identificar variaciones en la litología y ocasionalmente en el contenido de fuido.

Este ejemplo, tomado del bloque Manga Marin, utiliza atributos de amplitud unificados para identificar varias facies de canal dentro del Prospecto Nandou. Es posible cartografiar sistemas de canales meandriformes complejos y diferenciados así como también depósitos de terraza de inundación más extensos. En esta imagen las características individuales están codificadas con colores según la edad: el

azul representa las más antiguas y el rojo las más recientes.



CONGO (BRAZZAVILLE) VISIÓN GENERAL Ophir ha suscrito un acuerdo de empresa conjunta con Premier Oil plc (“Premier”) con la finalidad de llevar a cabo proyectos en el Congo (Brazzaville). El 14 de mayo de 2006 se firmó un Contrato de Producción Compartida para el Bloque Marine IX, el cual fue ratificado el 19 de mayo de 2006. Ophir posee una participación efectiva del 31,5% y el proyecto es operado por Premier. Existe una base de datos extensa y de buena calidad con información sísmica en tres dimensiones, lo cual ha permitido el estudio detallado de los resultados de las perforaciones anteriores. Dicha información se ampliará antes de la finalización en el 2007 de una cartera lista para la perforación. El Bloque Marine IX se encuentra dentro de un área de petróleo comprobada. Entre los campos actuales con importantes reservas en las inmediaciones más próximas se encuentran: • Kitina Marine: 7km al este, 110 MMb • Complejo Moho-Bilondo: 14km al sudeste, 285 MMb • Sendji Marine: 22km al este, 177 MMb • Yombo Marine: 24km al norte, 115 MMb

DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Marine IX Cuenca Cuenca del Bajo Congo/Cuenca del Congo Fan Área bruta 1.044 km2 Profundidad de las aguas 300 a 1.200 mts. Operador Premier Participación de Ophir 31,5%



NIGERIA-SANTO TOMÉ Y PRÍNCIPE ZONA DE DESARROLLO CONJUNTO (JDZ) VISIÓN GENERAL El 14 de mayo de 2006 se firmó un CPC para el Bloque 3 de la Zona de Desarrollo Conjunto de Nigeria-Santo Tomé y Príncipe (la zona “JDZ”, por sus iniciales en inglés). Actualmente La Empresa posee el 50% de Ophir JDZ Limited, que tiene una participación del 4% en el CPC del Bloque 3. La Empresa tiene una opción para adquirir el resto de las acciones en Ophir JDZ Limited. El Contrato de Producción Compartida del Bloque 3 está operado por la compañía estadounidense Anadarko (51%); el mismo fue adjudicado tras la solicitud exitosa en la segunda ronda de concesión de licencias de las Autoridades de Desarrollo Conjunto (“JDA”, por sus iniciales en inglés). A través de las Autoridades de Desarrollo Conjunto, los gobiernos de Nigeria y de Santo Tomé y Príncipe administran conjuntamente la zona JDZ. Dicha zona cubre un área de 35.000 kilómetros cuadrados y se encuentra ubicada al sudeste del complejo del Delta del Níger en profundidades que varían entre los 1.500 y los 2.600 mts. Los descubrimientos cercanos, tales como el campo Akpo en OPL 246, ubicado a 20km al norte del Bloque 1, y el descubrimiento reciente de Obo1 dentro del mismo Bloque 1, fueron causa de un optimismo razonable en cuanto al potencial petrolífero del Bloque 3. Aún se desconoce el posible tamaño del descubrimiento de Obo-1; no obstante, el campo Akpo, típico de las aguas profundas de Nigeria, se encuentra a 1.360 mts. y se ha señalado que contiente reservas recuperables estimadas de alrededore de 600 MMb de condensados y 1,2 TPC de gas. DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Bloque 3 Cuenca Delta del Níger Área bruta 666 km2 Profundidad de las aguas 1.800 a 2.300 mts. Operador Anadarko Participación de Ophir 4%* *Sujeto a ejercicio de opción.



SUDÁFRICA VISIÓN GENERAL Sujeta a los acuerdos formales Ophir ha adquirido de Mvelaphanda un derecho de reversión (back-in right) del 10% para los Bloques 2A y 2C costa afuera de Sudáfrica; la opción puede ejercerse mediante el reembolso a prorrata de los gastos ya realizados. Luego Ophir participará en el riesgo comercial compartido según su participación directa (working interest) y pagará la parte que le corresponda en el prorrateo de los costes. El Bloque 2A contiene el descubrimiento de gas de Ibhubesi, cuyas reservas probadas y probables están por encima de los 450 mill millones de pies cúbicos estándar. El operador del proyecto, Forest Oil Corporation (“Forest”), está en conversaciones sobre la celebración de un contrato de venta de gas antes de iniciar el desarrollo del campo. La fuerte demanda de energía en Sudáfrica significa que la generación de electricidad brinda la base para los planes de desarrollo actuales. En este momento se prevé un desarrollo por etapas que supondría un sistema de control marino con una tubería de interconexión submarina de 100km a una instalación de procesamiento en la costa.

DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Bloques 2A y 2C Cuenca Cuenca del río Orange Área bruta 21.495 km2 (Bloque 2A 12.175; Bloque 2C 9.320) Profundidad de las aguas <100-1.800 mts. Operador Forest Participación de Ophir 10%* *Ophir ha celebrado un contrato con Mvelaphanda para la adquisición de su derecho de reversión del 10% en los Bloques 2A y 2C. Esto supone el ejercicio del derecho de opción.



Fragmento de un volumen sísmico de 3 dimensiones en el Bloque 2A con un corte del cubo opaco al nivel del yacimiento Ibhubesi

utilizado para identificar un complejo de canales meandriformes y un posible depósito de terraza (cono de desbordamiento).

Una imagen satelital nocturna de África muestra que el campo de gas Ibhubesi está bien ubicado para proveer a los mercados de electricidad más desarrollados del África Subsahariana.

Fuente: www.inquinamentoluminoso.it

Depósitos de desborda-

miento

Complejo de canales

Depósitos de desborda-

miento

Complejo de canales

Gas Flaring

Cape Town

Gas FlaringQuema de gas

Johannesburg

Gas Flaring

Cape Town

Gas FlaringQuema de gas

Johannesburg



TANZANIA VISIÓN GENERAL Los intereses en exploración han aumentado vertiginosamente en las áreas costa afuera de África Oriental, con compañías como Petrobras, Statoil y Shell —todas con participación actual o en negociaciones— en bloques tanzanos y con adjudicaciones recientes a Anadarko, ENI (Agip) y Norsk Hydro en Mozambique, mientras que otras, tales como Woodside y Dana, están involucradas de manera activa en Kenya. Asimismo, Total ingresó en el offshore del sur de Somalia en 2001. ExxonMobil y BG han establecido una presencia importante hacia el Este, en el offshore de Madagascar. Tras una oferta exitosa en la Tercera Ronda de Concesión de Licencias Offshore de Tanzania, Ophir firmó un CPC con el gobierno de Tanzania el 28 de octubre de 2005 para el Bloque 1; un área de 13.270 kilómetros cuadrados ubicada justo al norte del límite marítimo de Tanzania con Mozambique. El Bloque 1 cubre la parte sur de la Cuenca de mar profundo de Mafia (Mafia Deep Offshore Basin: “MDOB”) y la parte norte de la Cuenca del Ruvuma en profundidades que van de aproximadamente 100mts. a más de 3.000mts. El 31 de diciembre de 2005, Ophir finalizó la adquisición de 1.650km de información en dos dimensiones en el Bloque 1 para rellenar la cuadrícula sísmica regional actual. Alentada por los resultados preliminares de la prospección sísmica, La Empresa envió una solicitud al Gobierno para adquirir más superficie y en junio de 2006 firmó Contratos de Producción Compartida para los Bloques 3 y 4 (pendientes de ratificación). Los Bloques 3 y 4 cubren entre los dos un área de 20.980 Km² en profundidades que varían entre los 500 y los 3.000mts. En agosto de 2006 La Empresa inició la adquisición de 2. 650km de información en dos dimensiones en los Bloques 3 y 4. DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Bloques 1, 3 y 4 Cuenca Cuenca de mar profundo de Mafia/Cuenca del Ruvuma Área bruta 34.250 km2 (Bloque 1 13.270; Bloque 3 10.790; Bloque 4 10.190) Profundidad de las aguas 100 a 3.000 mts. Operador Ophir Participación de Ophir 100%



2km200ms

Block 1 new data2km200ms

Block 1 new data 2km200ms

Block 1 new data2km200ms

Block 1 new data

A finales de 2005 el buque sísmico “GeoMariner” adquirió 1.650 Km.

de información sísmica en dos dimensiones sobre el Bloque 1.

Costa afuera de Tanzania existe una espesa cuenca sedimentaria de estructura compleja, la cual resulta en

una variedad de posibles estilos de trampa de hidrocarburos. Esta información del Bloque 3 forma parte de un estudio de clientes múltiples adquirido por Western

Geophysical.]

Ejemplos de la información sísmica adquirida por “GeoMariner” sobre las características prospectivas en el Bloque 1.



SOMALILANDIA VISIÓN GENERAL En mayo de 2003 el Gobierno de Somalilandia adjudicó el CPC de Berbera a Rova Energy Corporation Limited (“Rova”). Ophir adquirió el 75% del capital social emitido de Rova en octubre de 2005. El estado de Somalilandia aún no es reconocido formalmente en la comunidad internacional; sin embargo, luego de más de 15 años de autonomía bajo un gobierno elegido democráticamente existe un progreso tangible hacia un reconocimiento completo. Tras conversaciones con el Ministerio de Agua y Recursos Minerales, Rova ha acordado redefinir el área en el CPC de Berbera para centralizar la exploración en la más prospectiva región occidental, que abarca los Bloques 35 y M10A. El área del permiso cubre 14.306 Km² en el norte de Somalilandia y está ubicada tanto onshore como offshore, donde las profundidades marinas alcanzan los 1.000mts. El éxito exploratorio en Yemen en la década de 1980 condujo a nuevas actividades en Somalilandia, que tiene geología continua. Dicha actividad de exploración fue interrumpida durante la guerra civil somalí, la cual finalizó con una declaración de independencia por parte de Somalilandia en 1991. Rova ha celebrado contratos para la adquisición de datos aeromagnéticos sobre la parte onshore e información sísmica en la parte offshore. Los contratos están sujetos al cumplimiento de distintas condiciones que se encuentran fuera del control de Rova; no obstante, se espera que la actividad operacional comience este año. DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Bloque Berbera Cuenca Cuenca de Guban/Cuenca de Sagaleh Área bruta 14.306 km2 Profundidad de las aguas Onshore a 1.000mts. Operador Rova Participación de Ophir 75% (a través de su participación accionaria en Rova)



Terreno típico en el área del CPC de Berbera.

En muchos casos aún se pueden locar en el campo las líneas sísmicas

adquiridas por operadores anteriores.

Siempre que ha sido posible el personal de campo de Ophir ha verificado la ubicación de las líneas sísmicas mediante la utilización de satélites de posicionamiento global.



REPÚBLICA ÁRABE SAHARAUI DEMOCRÁTICA (“RASD”) VISIÓN GENERAL El 15 de marzo de 2006 La Empresa firmó, junto con Premier, cuatro (4) CPC costa afuera de la RASD, territorio generalmente conocido como el Sahara Occidental. Ophir tiene una participación del 50% en cada uno de los CPC y es el operador del proyecto. La soberanía del Sahara Occidental está sujeta a un conflicto de muchos años entre la población saharaui, representada por el Gobierno de la RASD, y el Reino de Marruecos. El Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas ha estado actuando de intermediario entre ambas partes con el fin de encontrar una solución justa y diplomática a la descolonización del Sahara Occidental. El offshore del Sahara Occidental es una de las cuencas sedimentarias menos exploradas de África Occidental. Los estudios preliminares sugieren que probablemente ya se encuentren todos los elementos necesarios de un sistema petrolífero eficiente, pero es necesario realizar más estudios sísmicos y geológicos. En abril de 2006, una delegación de Ophir y Premier asistió a una ceremonia en el territorio liberado del Sahara Occidental, en la cual el gobierno ratificó los CPC. Los CPC sólo comenzarán cuando haya una resolución que reconozca el derecho a la autodeterminación del pueblo saharaui. DATOS DEL PERMISO Nombre del permiso Daora; Haouza; Mahbes; Mijek Cuenca Cuenca de El Aaiún Área bruta 74.327 km2 (Daora 17.540; Haouza 17.277; Mahbes 16.338; Mijek 23.172) Profundidad de las aguas Desde la costa hasta >2.500 mts. Operador Ophir Participación de Ophir 50%



Grupo de saharauis en un concierto para la conmemoración de la firma de los CPC offshore.

Miembros del equipo de campo de Ophir, abril de 2006.

Campos de refugiados saharauis cerca de Tinduf (Algeria).



NUEVOS EMPRENDIMIENTOS Además de la búsqueda de varias operaciones de exploración nuevas La Empresa ha estado considerando cada vez más la posibilidad de adquirir activos en producción o próximos a entrar en producción. Se han estudiando distintas oportunidades en cuanto a ese tipo de transacciones en África y, si bien algunas de ellas aún se están analizando de forma activa, el Consejo considera que la cantidad de dichas oportunidades en África es limitada, y las que están disponibles son de momento relativamente caras. Como se anunció en la memoria del año pasado, La Empresa también ha estado buscando oportunidades fuera de África y, en mayo de 2006 celebró un contrato, sujeto al proceso de diligencia debida, para la adquisición de una participación del 100% en un campo de gas y petróleo en Kazajstán. Según las estimaciones actuales el campo contiene aproximadamente entre 400 y 500 MMb de petróleo in situ sin desarrollar y entre 1,5 y 2,0 TPC de gas in situ sin desarrollar. La decisión de adquisición final será determinada con referencia a las reservas 1P y 2P según la certificación de un experto independiente que trabajará de acuerdo a los estándares definidos por la Sociedad de Ingenieros de Petróleo. Sujeto al resultado satisfactorio del poceso de diligencia debida éste podría ser el primero de varios proyectos de este tipo que La Empresa emprenda en la región.


PERFIL DE LOS DIRECTORES El siguiente cuadro brinda información acerca de los Directores de La Empresa durante el ejercicio económico y desde el cierre del mismo:

NOMBRE SEDE ESTUDIOS DATOS Tokyo Sexwale Johannesburgo PhD (Hon) Presidente no ejecutivo Como ex integrante del movimiento clandestino del

Congreso Nacional Africano (“CNA”), en 1978 el Sr. Sexwale fue condenado a 18 años de prisión en la Isla Robben por el Gobierno del apartheid de Sudáfrica. Tras su liberación en 1990 trabajó como Jefe de la Oficina de Enlace Público de la sede del CAN y luego fue nombrado Jefe de Proyectos Especiales bajo el cuartel militar. En septiembre de 1990 fue elegido como integrante del Comité Ejecutivo del CAN y trabajó como Gobernador de la Provincia de Gauteng desde 1994 hasta 1998 cuando dejó su cargo político para fundar Mvelaphanda Holdings. El Sr. Sexwale es el Presidente Ejecutivo de Mvelaphanda y es integrante del Consejo de varias de las compañías en las cuales Mvelaphanda tiene participación. El Sr. Sexwale fue nombrado miembro del Consejo en octubre de 2004.

Alan Stein Perth/Londres BSc, PhD Director General El Dr. Stein comenzó su carrera en 1988 en el Reino Unido

con los consultores petroleros Dolan & Associates y ha trabajado en proyectos en Europa, Australia y el Extremo Oriente. En 1992 se mudó a Perth para abrir una consultoría petrolera que en 1994 pasó a formar parte del IKODA group. En 1996 negoció la adquisición de participaciones en el offshore de Mauritania y fundó la empresa conjunta precursora de Fusion Oil & Gas NL. El Dr. Stein fue nombrado Director General de Fusion Oil & Gas NL en junio de 1998 y de Fusion Oil & Gas plc en junio de 2000. El Dr. Stein resignó en Fusion en febrero de 2004 y fue designado Director de Ophir en abril de 2004.

Jonathan Taylor Londres BSc, MSc Director Técnico El Sr. Taylor ha trabajado para Amerada Hess Ltd, Clyde

Petroleum plc y para Gulf Canada Resources Ltd en una variedad de papeles en África, el Extremo Oriente, Australia y Oriente Medio. Entre 1996 y 1998 fue responsable de la actividad de exploración en África, al principio para Clyde y luego, después de la absorción, para Gulf. El Sr. Taylor fue designado Director de Exploración de Fusion Oil & Gas NL en noviembre de 1998 y de Fusion Oil & Gas plc en junio de 2000. El Sr. Taylor resignó en Fusion en marzo de 2004 y fue nombrado Director de Ophir en abril de 2004.

PERFIL DE LOS DIRECTORES


El siguiente cuadro brinda información acerca de los Directores de La Empresa durante el ejercicio económico y desde el cierre del mismo:

NOMBRE SEDE ESTUDIOS DATOS Peter Dolan Londres BSc, PhD Director no ejecutivo El Dr. Dolan ha participado en la exploración internacional

de gas y petróleo durante 40 años, al principio como empleado de Mobil, Ball & Collins (predecesora de Premier Oil) y más tarde como fundador y director de JEBCO Seismic Ltd. Luego fue fundador y director de Dolan & Associates y de IKODA; ha hecho de consultor y asesor de un gran número de empresas petroleras, instituciones financieras y gobiernos. Su experiencia geográfica abarca las Américas, Europa, África, Australia y el Extremo Oriente. El Dr. Dolan fue nombrado Presidente de Fusion Oil & Gas plc en junio de 2000, renunció en Fusion en marzo de 2004 y fue designado Director de Ophir en abril de 2004.

Mikki Xayiya Johannesburgo BA Director no ejecutivo De 1978 a 1990 el Sr. Xayiya fue miembro activo del CNA y

de 1984 a 1990 fue encarcelado y enviado a la Isla Robben por el Gobierno del apartheid de Sudáfrica. De 1990 a 1994 el Sr. Xayiya trabajó en distintos programas comunitarios en Sudáfrica y en Suazilandia antes de ser asesor de políticas del Gobierno Provincial de Gauteng. En 1998 fue designado Director General de Mawenzi Asset Managers y en el 2000 se unió a Mvelaphanda, donde actualmente tiene el cargo de Vicepresidente y participa en los Consejos de varias filiales. El Sr. Xayiya fue nombrado miembro del Consejo en abril de 2006.

Mark Willcox Johannesburgo BA (LLB) Director no ejecutivo El Sr. Willcox estudió de abogado y realizó sus estudios de

postgrado en tributación en la Universidad de Cape Town, donde recibió varias becas y premios por su excelencia académica. Tras la finalización de sus estudios se unió a una institución financiera con base en los EE.UU., Euro Property and Finance Ltd, donde fue parte de varias transacciones mineras y de propiedad importantes en los EE.UU., Extremo Oriente y África. El Sr. Willcox fue uno de los directores fundadores de Mvelaphanda, donde tiene el puesto de Presidente y participa en los Consejos de varias filiales. El Sr. Willcox fue nombrado miembro del Consejo en abril de 2006.


DIRECTORIO EMPRESARIAL DIRECTORES Tokyo Sexwale Alan Stein Presidente no ejecutivo Director General Jonathan Taylor Peter Dolan Director técnico Director no ejecutivo Mikki Xayiya Mark Willcox Director no ejecutivo Director no ejecutivo SECRETARIO DE LA EMPRESA Raymond Godson DOMICILIO SOCIAL, REINOUNIDO AUDITORES 6/7 Pollen Street Ernst & Young LLP London W1S 1NJ Registered Auditors United Kingdom 1 More London Place London SE1 2AF United Kingdom ABOGADOS Inglaterra: Australia: Linklaters Clayton Utz One Silk Street 250 St George’s Terrace London EC2Y 8HQ Perth WA 6000 United Kingdom Australia BANCOS Inglaterra: Australia: HSBC Bank plc HSBC Bank Australia Limited 70 Pall Mall 188 - 190 St George’s Terrace London SW1 5EY Perth WA 6000 United Kingdom Australia

OFICINAS DE OPHIR

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Tel: +44 (0)20 7569 6863 Fax: +44 (0)20 7569 6864

Tel: +61 (0)8 9212 9600 Fax: +61 (0)8 9212 9699

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