OECD Territorial Review: Skåne 2012

Viktigaste slutsatserna

Bakgrund

• Region Skåne gav år 2010 OECD i uppdrag att undersöka Skånes styrkor och utmaningar

• Resultatet var tänkt att fungera som underlag till en ny regional utvecklingsstrategi för Skåne

• OECD presenterade sin rapport våren 2012• Våren 2014 ska regionfullmäktige fatta beslut

om en ny regional utvecklingsstrategi

Tillväxten

• Skåne har en dålig tillväxt per capita jämfört med Stockholm och Västra Götaland

• Den förhållandevis stora befolkningsökningen innebär att Skåne måste springa för att stå stilla

• Sysselsättningsgraden är den lägsta i Sverige– och har varit så länge

Tillväxten

• Föreslagna åtgärder för att förbättra tillväxten:– Arbetsmarknadspolitiken måste bli en del av

tillväxtpolitiken– Bättre utnyttjande de inflyttades bidrag– Lättare övergång från skola till arbete– Större utnyttjande av utökade

arbetsmarknadsregioner

Innovationer

• Skåne utmärker sig som en av världens främsta kunskaps- och teknologiregioner

• För att komma vidare behövs – Bättre uppföljning och utvärdering av gjorda

insatser– Främja gränsöverskridande kluster- och

innovationsarbete– Större privat engagemang i innovationssystemet

Sammanfattning

•Behov av ett paket av offentlig service för att attrahera familjer till högutbildade och utländska studenter

•Brist på långsiktig strategisk planering

• Segregation inom utbildning, arbetsliv och boende

•Behov av stöd för att främja utbildning, entreprenörskap och karriärvägar för de mest isolerade grupperna

•Brist på entreprenörer• Svag tillväxt bland nystartade

företag•Öka andelen innovativa

företag

• Låg produktivitet•Hög arbetslöshet, särskilt

bland ungdomar

Ekonomiska trender

Demografisk dynamikStark aggregerad BRP-

tillväxt

InnovationerStora investeringar i

FoUStark specialisering i kunskapsintensiva

sektorerGränsöverskridande

forsknings- och innovationspotential

LivskvalitetBra tillgänglighet och

närhet till KöpenhamnLedande inom

miljöskydd och gröna transporter/energi

Potential att utveckla varumärket ”en

hälsosam region”

Human-kapital

Levande samhälle baserat på mångfaldPotential att använda

talangen bland utlandsfödda, ungdomar och

kvinnor