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上期総括と下期方針について
上期総括と下期方針について
2012年11月
ミサワホーム株式会社
代表取締役社長執行役員
竹中 宣雄
上期総括上期総括
■ 上期の実施施策(1)
● まちの二世帯・三世代住宅「GENIUS UD二世帯」発売(7月)
■ 上期の実施施策(2)
● 制震装置「MGEO(エムジオ)」シリーズ搭載数20,000棟を突破
0
5000
10000
15000
20000
25000
04下
期
05上
期
05下
期
06上
期
06下
期
07上
期
07下
期
08上
期
08下
期
09上
期
09下
期
10上
期
10下
期
11上
期
11下
期
12上
期
2004年12月発売
(棟)
■ 上期の実施施策(3)
● 賃貸併用住宅「Bell Lead HOME plus3」発売(7月)
■ 上期の実施施策(4)
● 「家庭向けエコ診断サービス」環境省整備事業に選定(6月)
「家庭エコ診断推進基盤整備事業民間企業等試行実施事業」
■ 上期の実施施策(5)
● 横浜スマートシティープロジェクト(YSCP)においてスマートコミュニティー実証実験
enecoco
家族
家族
データセンター
家族
enecoco
enecoco
アドバイスメール
データ蓄積
enecoco
家族
家族
データセンター
家族
enecoco
enecoco
アドバイスメール
データ蓄積
横浜市内
①地域を限定したエネルギー利用状況の見える化
②エネルギー利用状況に応じたアドバイス機能
③気象データと連携したアドバイス機能④高齢者見守りサービス機能
(2013年度より)
サポートセンター
親世帯
データセンター
子世帯
トイレの利用状況
確認メール
安否確認
サポートセンター
親世帯
データセンター
子世帯
トイレの利用状況
確認メール
安否確認
■ 上期の実施施策(6)
● 第6回キッズデザイン賞 受賞(7月)
【GENIUS Qualie】
【SMART STYLE E】
「コビープリスクールよしかわステーション」
「コビープリスクールみさとながとろ」
「ホームコモンズ設計」
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
2012年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
注文 分譲 賃貸 全体
● 対前年同月比率(受注棟数)
■ 2013年3月期第2四半期 受注業績
■ 2013年3月期第2四半期 連結損益
(億円)12.3期
第2四半期
計画① 実績② 実績③増減
②-③増減率
差異②-①
達成率
売上高 1,910 1,876 1,826 50 2.7% -34 98.2%
営業利益 50 50 54 -4 -8.3% 0 100.0%
経常利益 45 47 48 -1 -2.7% 2 104.4%
当期純利益 25 28 36 -8 -22.4% 3 112.0%
13.3期第2四半期
対前年同期比 対計画比
売上高
1,826 1,876
0200
400600
8001,000
1,2001,400
1,6001,800
2,000
2011/上 2012/上
営業利益
5450
0
10
20
30
40
50
60
2011/上 2012/上
経常利益
48 47
0
10
20
30
40
50
60
2011/上 2012/上
下期方針等下期方針等
■ 下期の位置づけ
● 中長期経営ビジョン(2006年策定)の後半戦
● 新中期経営計画(2011~2013)の折り返し地点
● 創立45周年
● 消費税増税対策のスタート時期
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
中長期経営ビジョン『住まいのNo.1ブランド』
第1次中期経営計画
第2次中期経営計画
・急激な市場変化・計数計画と実績との乖離・戦略と計数計画の見直し
戸建住宅シェアNo.1リフォーム売上No.1
グループの新たな成長戦略
「負の遺産」処理内部統制強化・信用回復
Step Jump
○ 2004/12月 産業再生機構入り
○ 2008秋 リーマンショック
・事業構造の再構築・事業ポートフォリオの多様化
○既存事業の収益最大化○収益源の多角化
骨子の踏襲
新中期経営計画
■中期経営計画の基本方針消費税8% 消費税10%
消費増税への対応
■創立45周年オールミサワ感謝フェア
● 2012年10月~2013年9月末
■下期発売新商品
●「スマートスタイル」のリニューアル(10月)
E
O
C
G新タイプのSMART STYLE 「B」
■下期発売新商品
●JUST PLUS 30 (10月)
都市モデル 郊外モデル
■下期発売予定新商品
●GENIUS系商品の充実(来春)
「ミサワ住思想が詰まった」過去商品、
ベストセラーをリニューアル
●都市近郊向け HYBRID住宅(来春)ミニマムスペース/マキシマム・ライフ
他
■下期TV・CMについて
●創立45周年記念タイアップソング
CMテーマ:家族といっしょに育つ家
歌手/平井堅
楽曲/桔梗が丘
ウチコレウチコレ①① 1010月月66日~日~88日日
ウチコレウチコレ②② 1111月月33日~日~44日日
共有テーマ
45周年
世代を超えてSMARTSTRONG
家族想い・絆×
■ウチコレ発表会-円谷プロコラボ
会場数 636会場 総来場数 19,419組(10.7組/日・会場)
会場数 663会場 総来場数 13,188組(10.3組/日・会場)
2回総計で対前年比 来場者数27%増 会場数当たり9.4%増
ウルトラマンウルトラマン
■オーナー様ファミリー割引対象拡大
●2親等まで→4親等まで
●ミサワ住設リリーフA(5年間の保証延長)
■アパートの設備延長保証サービス導入
保証延長
エース
■その他の45周年記念施策
●Web限定企画
(建築資金1,000万円プレゼント等)
●コールセンターの活用強化
●MRD・法人からの紹介促進
他 各種施策を順次投入
■23年連続でグッドデザイン賞を受賞
【Season j 四季の彩】 【Mルーフシステム アルミ樋】
新宿駅 JR/小田急 西口改札口 46面ジャック
■ 駅中ジャック広告 30/64
●10月29日(月)~11月4日(日)
●東京・大阪・名古屋・札幌・福岡
●「木のまち整備促進事業」採択プロジェクト(10/15着工)
■FWS工法によるM静岡新社屋
FWS:フューチャー・ウッド・システム
■国内4拠点にメガソーラーの設置
沼田工場(545kW)※
福岡(1,999kW)※
M静岡新社屋(49kW)
関東物流センター(998kW)
※写真はソーラー設置前
4拠点合計 3,591kW
年間発電量 約360万kW
■スマートシティーへの取り組み(1)
●新潟県内初のスマートタウンづくりに参画
外部電力網
区域内エネルギー運転管理の最適化(電力・熱エネルギーの最適利用によるCO2削減)
スーパーマーケットなど(太陽光発電・LED照明)
飲食・医療モール(太陽光発電・LED照明等)
特別養護老人ホーム(太陽光発電・蓄電池
・ガスコジェネ)
住宅街区(太陽光発電・LED照明等)
実証住宅10棟
コミュニティハウス※区域内のエネルギーマネジメントセンター
(大型蓄電池・EV用急速充電器)
地域コジェネ施設
・電力の効率的需給・電力の売買
電力 熱
■スマートシティーへの取り組み(2)
●熊谷スマートタウン整備事業
○ゼロエネルギー・ゼロ災害のまち○長く快適に暮らすまち○人と歴史をつなぐまち
コンセプト
■海外事業
● 中国(昆明)MJ Woodモデル棟建設
建設地 : 中華人民共和国 雲南省昆明市規 模 : 地下1階RC、2階3階木造 約300㎡
173166 167 167
134142
151156
148
163
134
118123 121
117 115 117 119125
129
104 104
7882
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1987
1990
1995
2000
2005
2009
19/64
● 新設住宅着工戸数(年度)への影響
1996→1997 ▲29万戸減(17.7%)
1997→1998 ▲16万戸減(12%)
■消費税増税対策
1990年4月1日:
消費税(3%)導入
1997年4月1日:
消費税(5%)導入
●空気浄化システムの導入
●外部騒音軽減技術の開発
●太陽光活用技術の開発
●雨水有効活用の追究
●室内空気環境の改善技術
■ソリューション部品・技術開発
■他社にはない組織運営での一層の差別化
オリジナル部品開発
MH商品コンセプト
法規制
オープン(市販)品設定
セミオリジナル部品開発
≪部品開発部門≫
(水廻り・設備)
(外壁・屋根)
(玄関ドア)(外部開口)
各業界のトレンド
(他)
(内装仕上)
純正部品