제236회 강서구의회 임시회

2016년도

주 요 업 무 계 획주 요 업 무 계 획

강 서 구 시 설 관 리 공 단강 서 구 시 설 관 리 공 단

보고순서

Ⅰ. 비전 및 전략방향 2

Ⅱ. 일반현황 3

Ⅲ. 주요업무계획

1. 사무자동화 도입(2차) 8

2. 노사파트너십 프로그램 개발 9

3. 나눔과 공유의 거주자우선주차장 함께 쓰기 10

4. 견인업무 개선 및 아웃소싱 확대 11

5. 신규 임시공영주차장 설치 12

6. 체육센터 프로그램 신설 및 증설 13

7. 에너지절감시스템 설치 14

8. 경영목표 및 실적관리 개선 15

9. 체육시설별 책임경영 실시 16

10. 소비자중심경영 인증 획득 17

11. 소통하는 조직문화, 행복한 일터 만들기 18

12. 노후된 체육시설 환경 개선 19

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Ⅰ. 2016년 비전 및 전략방향

미션 고객중심 시설운영으로 구민의 삶의 질 향상

비전 지역사회를 선도하는 사회적 공기업

지향

가치

생활체육의 활성화

건강한 100세 시대

주차관리의 효율화

주택가 주차문화 선도

문화/학습공간의 제공

다양한 지적욕구의 충족

경영방침

경영혁신을 통한 지속가능한 경영체제 구축

전략

방향

/

전략

과제

업무수행방식

및 구조의 혁신

수지균형

달성 추구

사업장별 실적관리

책임제 도입

내․외부 고객감동

경영추진

∙ 전산프로그램의

통합 및 혁신

- 사무자동화 완성

∙ 인력관리 및 급여

체계의 정비

- 일관성 있는

급여체계

- 공정한 평가제도

∙ 현장중심의 사업운영

- 사업활성화 노력

∙ 비용절감 추진

- 원가관리제 도입

∙ 현장직 인력증원

- 수익발생 극대화

∙사업장별 예산제도 도입

∙사업장별 손익분석 실시

- 성과점검을 통한 관리

∙재무상황 일일보고 유지

∙ 신나는 일터조성

∙ 노사파트너십 강화

∙ 고객지향적 업무

개선 및 시설관리

∙ 전략적 마케팅 시행

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Ⅱ. 일반현황

1 조 직 --------- 1본부 1실 5팀 1반

이 사 장

이 사 회 감 사

상임이사(본부장)

감사반

경 영기획실

경 영지원팀

주차1팀 주차2팀 체 육사업팀

공 공사업팀

2 직원현황

□ 인 력 : 224명

(2016. 1. 20 기준)

구

분

합

계

임

원

일 반 직 전 문 직 기 술 직 기 능 직 임시직

소계

3급 4급 5급 6급 7급소계

4급 5급 6급 7급소계

4급 5급 6급 7급소계

4급 5급 6급 7급소

계

무기전환직

계약직

정원 230 2 49 3 10 18 14 4 18 2 8 5 3 16 1 7 5 3 25 1 7 10 7 120 50 70

현원

224 2 44 1 9 13 13 8 17 - 10 4 3 15 1 5 3 6 25 1 7 11 6 121 47 74

과부족

△6 - △5 △2 △1 △5 △1 4 △1 △2 2 △1 - △1 - △2 △2 3 - - - 1 △1 1 △3 4

※ 현재원 224명(임원 2명, 정규직 101명, 임시직 인력 121명)

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3 주요시설

시 설 명 위 치 주 요 시 설 규 모

주사무소(본 부)

우장산로 114(화곡동) 임원실, 사무실, 회의실 등 9,402.61㎡

주

차

사

업

공 영주 차 장

- 노상주차장 - 노외주차장 - 거주자우선 - 주택가공영 - 임시주차장

8개소 1,062면 1개소 300면 20개소 4,007면 16개소 1,956면 2개소 290면

47개소 7,615면

견 인보 관 소

양천로59길 16-9(가양동) 민원실, 거주자상황실, 주차장 164면

대지 7,296.3㎡

화 곡사 업 소

강서로5나길 18(화곡동) 수입금(주차료) 일일정산소 119㎡

체

육

사

업

강서구민올 림 픽체육센터

화곡로65길 62(등촌동) 수영장, 헬스장, 탁구장 등 (지상3층, 지하4층)

11,357.3㎡

마 곡레포츠센터

양천로 251(마곡동) 수영장, 헬스장, 실내암벽 등 (지상3층, 지하2층)

4,079㎡

공 항 동문화체육센터

송정로 45(공항동) 성인풀, 유아풀, 샤워실, 탈의실 등

1,832㎡

마곡실내배드민턴장

양천로 251(마곡동) 배드민턴 코트 14면 2,853㎡

가 양레포츠센터

양천로61길 101(가양동) 체육관, 관람석, 주차장 등 (지상2층, 지하1층)

3,555㎡

공

공

사

업

강서구민회 관

우장산로 66(내발산동) 우장홀, 운동마루, 조정실, 노을극장 등(지상3층, 지하1층)

4,167㎡

청 소 년공 부 방

공항동청소년공부방 송정로45(공항동)

64석(지상2층) 92.0㎡

화곡동청소년공부방 곰달래로 79(화곡동)

74석(지상4층) 197.88㎡

발산동청소년공부방 강서로47길 72(내발산동)

192석(지상2층, 3층) 460.74㎡

방화동청소년공부방 초원로11길 19(방화동)

155석(지상3층, 지하1층) 454.54㎡

염창동청소년공부방 공항대로59다길 80(염창동)

144석(지상2층, 3층) 359.6㎡

곰 달 래문화복지센터

강서로5길 50(화곡동) 근린생활시설(임대), 강당 등 (지상7층, 지하3층)

13,067㎡

현 수 막지정게시대

강서구 전역 14개소 69면

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4 경영현황

□ 2015년 경영실적(추정)

(단위 : 천원)

구 분 사업장명 수 입 지 출 손 익

총 계 10,793,624 12,156,252 △1,362,628

주차사업

소 계 5,724,613 4,919,054 805,559

공 영 3,611,919 3,424,102 187,817

거 주 자 1,413,456 780,310 633,146

보 관 소 699,238 714,642 △15,404

체육사업

소 계 4,501,988 5,812,551 △1,310,563

올 림 픽 2,053,778 2,863,079 △809,301

공 항 동 433,849 763,039 △329,190

마곡레포츠 1,345,076 1,492,949 △147,873

배드민턴 572,563 488,340 84,223

가양레포츠 96,722 205,144 △108,422

공공사업

소 계 567,023 1,424,647 △857,624

구민회관 269,524 726,273 △456,749

공 부 방 142,054 467,536 △325,482

현 수 막 117,048 10,803 106,245

복지센터 38,397 220,035 △181,638

※ 자본예산(99,340천원) 제외

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□ 2016년도 경영계획

(단위 : 천원)

구 분 사업장명 경영목표 사업예산 손 익

총 계 12,076,443 13,526,886 △1,450,443

주차사업

소 계 6,405,392 5,503,718 901,674

공 영 4,182,150 3,773,940 408,210

거 주 자 1,636,826 987,522 649,304

보 관 소 586,416 742,256 △155,840

체육사업

소 계 5,066,714 6,398,264 △1,331,550

올 림 픽 2,276,235 3,011,624 △735,389

공 항 동 575,442 793,696 △218,254

마곡레포츠 1,448,252 1,638,702 △190,450

배드민턴 599,740 502,052 97,688

가양레포츠 167,045 452,190 △285,145

공공사업

소 계 604,337 1,624,904 △1,020,567

구민회관 297,024 837,436 △540,412

공 부 방 141,891 542,687 △400,796

현 수 막 123,422 22,614 100,808

복지센터 42,000 222,167 △180,167

※ 자본예산(227,580천원) 별도

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전략방향 및 주요사업

전 략 방 향 주 요 사 업

1. 업무수행방식 및 구조의 혁신 1. 사무자동화 도입(2차)

2. 노사파트너십 프로그램 개발

3. 나눔과 공유의 거주자우선주차장 함께 쓰기

2. 수지균형 달성 추구 4. 견인업무 개선 및 아웃소싱 확대

5. 신규 임시공영주차장 설치

6. 체육센터 프로그램 신설 및 증설

7. 에너지절감시스템 설치

3. 사업장별 실적관리 책임제 도입 8. 경영목표 및 실적관리 개선

9. 체육시설별 책임경영 실시

4. 내․외부 고객감동 경영추진 10. 소비자중심경영 인증 획득

11. 소통하는 조직문화, 행복한 일터 만들기

12. 노후된 체육시설 환경 개선

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주 요 업 무 계 획

1 사무자동화 도입(2차) 역점사업

주차․공공사업 운용프로그램의 구축과 수입 통합관리 및 ERP(전사적 자원

관리) 시스템과의 연동을 추진하여 업무수행에 효율성을 기하고자 함

□ 추진방향

❍ 사업별 미 구축 또는 임대 사용 중인 프로그램의 통합관리시스템 구축

❍ 사업프로그램과 ERP 시스템의 연동을 통한 업무처리 신속성 및 간소화

□ 추진계획

❍ 추진기간 : 2016. 1 ~ 8월

❍ 추진내용

- 주차/공공사업 운용프로그램 구축

∙ 전산화 되어있지 않은 공영주차장 및 임대 사용 중인 거주자우선주차

프로그램에 대하여 통합주차 프로그램으로 구축

∙ 기능 및 사용의 편리성이 미흡한 회관 및 공부방 프로그램의 재구축

- 수입 통합관리 및 경영정보 시스템 구축

∙ 수입업무 관리방법 개선(통합관리)에 따른 시스템 개발

※ 사업장별 운용프로그램 수입관리 부분과 ERP 시스템 연동

∙ 경영진의 신속한 의사결정을 위한 경영정보 실시간 확인가능 시스템 개발

- 안정적인 시스템 운영을 위한 서버 구축

∙ ERP 시스템, 그룹웨어, 사업장별 프로그램 운영 서버 구매

❍ 소요예산 : 120,000천원(구비)

구 분 내 용 수량 금 액

사업장 프로그램 주차/공공사업 프로그램 및 ERP 연동 1식 64,000천원

통합정보 시스템 수입 통합관리, 경영정보시스템 등 1식 23,000천원

서버 CPU : 2.4G/6core 이상(OS 포함) 3대 33,000천원

□ 기대효과

❍ 통합시스템 도입으로 사무처리 일관성, 간소화 및 신속성 제고

- 9 -

2 노사파트너십 프로그램 개발 주요업무

불합리한 노사관행을 개선하고, 일터혁신 등을 통해 공단의 경쟁력을 강화

하여 노사가 함께 하는 희망일터를 만들고자 함

□ 추진방향

❍ 노사화합을 통한 공단의 경쟁력 강화 및 경영수지 개선

❍ 노사관계 선진화를 위한 일터혁신과 노사관행 개선

□ 추진개요

❍ 사업기간 : 2016년 연중

❍ 노사화합을 위하여 직원복지 개선과 경영혁신 프로그램 운영

□ 추진계획

❍ 비정규직 복지개선 노력

- 시간직 직원 : 일반계약직 직원으로(34명) 전원 전환(2016. 1. 1)

- 전문계약직 직원 : 복리후생비 지급(효도휴가비 120%, 가계안정비 250%)

❍ 노사파트너십 프로그램 신청

- 운영기관 : 고용노동부(노사발전재단)

- 2016. 2월 : 노사파트너십 프로그램 신청(선정 시 최대 40,000천원 지원)

- 프로그램 : 체육대회, 워크숍, 노사협의회 활성화, 노사합동 현장방문․견학, 노사합동 봉사활동 등의 내용으로 신청

❍ 사내 주니어보드 운영

- 2016. 1월 : 운영계획 수립

- 중간관리 직원으로 구성(6~10명)하여 정기적으로 경영문제 등을 논의

□ 기대효과

❍ 노사대화를 통한 갈등을 해소하고 단결 및 화합을 증대

❍ 노사상생을 위한 공통목표 인식 및 위기 극복을 위한 참여 증대

- 10 -

3 나눔과 공유의 거주자우선주차장 함께 쓰기 주요업무

이웃간 공동으로 사용하는 나눔주차제를 도입하고 거주자우선주차 방문

주차 운영구획을 확대하여 부족한 주차구획의 효율적 이용 및 방문객에

대한 주차편익을 제공하고자 함

□ 추진방향

❍ 주차구획을 이웃간 공동 사용하는 나눔주차제 도입시행

❍ 방문주차제 운영구간 확대로 방문객 주차편익 제공

□ 운영현황

❍ 거주자우선주차구획 : 20개동 686구간 4,007면(2016. 1. 20기준)

- 일반구획 : 3,308면(구간 내 여러 구획을 공동사용)

- 지정주차구획 : 699면(상가 대문, 차고 앞 등 1인 사용)

❍ 주간시간대 여유구간 방문주차제 시행(공유사업)

- 20개동 1,990면 실시(구간별 10면 이상)

□ 추진계획

❍ 이웃, 친지 등과 공동 사용하는 나눔주차제 도입(지정주차구획 699면)

- 희망에 따라 1면에 다수차량 등록사용(3대)

- 요금은 공동부담, 지정주차요금할인 제외(28,000원 → 40,000원)

❍ 구간별 주차구획 면수가 적은 구간을 통합하여 방문주차 구간 확대

- 현재 운영면수 1,990면(60%) → 2,600면(79%) 확대

❍ 신설가능 여유공간 발굴 주차구획 추가신설

❍ 지역신문을 통한 나눔 및 방문주차제 홍보 강화(까치신문, 소식지 등)

□ 기대효과

❍ 거주자우선주차제 활성화를 통한 주차공간의 효율적 이용

❍ 방문, 이용주민의 주차편익 도모 및 수입금 증대

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4 견인업무 개선 및 아웃소싱 확대 주요업무

매년 경영실적이 악화되는 견인 업무를 일부 민간업체에게 이양하고, 잉여인력

을 부정주차 단속으로 재배치하여 사업의 효율성을 확보하고자 함

□ 추진방향

❍ 노후된 견인차량 공매 및 인력 재배치

❍ 부정주차 견인업무에 민간업체 참여 확대

❍ 민원위주 견인관리를 통한 부정주차 예방 및 집중관리

□ 운영현황

구 분 공단 오신 남양 비 고

렉카차량대수 4 5 3

인원(명) 7 5 3

□ 추진계획

❍ 공단 보유차량 4대 중 2005년식 노후 견인차량 2대 매각처리

❍ 견인 차량축소에 따른 잉여 견인직원 타 업무 전환 배치(2명)

❍ 일정별 단속계획 수립을 통한 집중 견인지역(동) 설정 운영

- 일일 부정주차 단속조 1~2개조

- 거주자우선주차 구획 민원계도 2개조 운영

❍ 민원위주 부정주차 및 거주자우선주차 구획관리

- 민원 다발 및 취약지역 집중관리

- 공단 및 민간업체 견인지역 순환배치를 통한 민원지역 집중관리

□ 기대효과

❍ 견인 및 인력운영에 대한 효율성 제고

❍ 민원위주 견인을 통한 거주자우선주차 이용자 만족도 제고

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5 신규 임시공영주차장 설치 신규사업

마곡지구 내 개발예정 부지 및 강서구 관내 유휴 국·공유지 등에 임시

공영주차장 신설을 통하여 수입금 증대 및 고객만족도를 제고하고자 함

□ 추진방향

❍ 마곡지구 내 개발예정 부지 및 강서구 관내 유휴 국·공유지 등에

임시공영주차장 신설

❍ 신규 공영주차장 가능부지 지속적 발굴

□ 추진개요

❍ 운영개시 : 2016. 1월 ~ SH공사에서 철거요청 시까지

❍ 예상부지 : 마곡지구 내 4개부지

❍ 주차면수 : 약3,500면

❍ 예상수입 : 연간 525,000천원

□ 추진계획

❍ 운영시간 및 주차요금

급지주차요금

운 영 시 간 근무인력5분당 1일 주차권 월정기권

4 100원 5,000원 50,000원평일 : 08:00~18:00

(토‧일‧공휴일 : 무료개방)4명

❍ 임시주차장 신설 지속적 노력

- SH 공사와 지속적 협의를 통하여 임시주차장 부지 확보

- 강서구 관내 유휴 국 ․ 공유지 중 신규 공영주차장 가능부지 발굴

- 구청(재무과)에서 관리하고 있는 유휴 국 ․ 공유지 사용가능 여부 확인

❍ 추진일정

세부계획2015년 2016년

9월 10월 11월 12월 1월

SH공사와 구청간의 협의

사용계약 체결 및 홍보

임시주차장 운영개시

□ 기대효과

❍ 임시 공영주차장 신설 추진을 통한 수입금 증대

❍ 주차난 해소 및 불법 주정차 예방을 통한 주차질서 확립에 기여

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6 체육센터 프로그램 신설 및 증설 신규사업

체육시설 강의실 유휴시간대를 활용한 프로그램 신설 및 증설로 체육시설

활용도를 증대시키고 이용고객 만족도와 경영수지를 개선하고자 함

□ 추진방향

❍ 각 실별 유휴시간대를 활용한 프로그램 신규개설

❍ 벤치마킹을 통한 지속적인 프로그램 신규 발굴

❍ 효율적 공간활용을 통한 신규 프로그램 신설

□ 추진계획

❍ 신설 및 증설 프로그램

시설명 프로그램 시행 수 입 산 출 기 초

계 122,500천원

올림픽체육센터

그룹운동 3. 1 35,200천원

100천원×10명×1반×10월80천원× 7명×2반×10월35천원×20명×2반×10월

150천원×10명×1반× 1월

전자드럼 1. 4 18,000천원 50천원× 5명×6반×12월

유 도 〃 9,600천원 40천원×20명×1반×12월

마곡레포츠센터

체형교정 요가 1. 4 6,300천원 35천원×15명×1반×12월

발 레 〃 6,000천원 50천원×10명×1반×12월

통기타 기초반 〃 9,000천원 50천원×15명×1반×12월

전자드럼 〃 24,000천원 50천원× 5명×8반×12월

유 도 〃 14,400천원 60천원×20명×1반×12월

□ 기대효과

❍ 인기 프로그램의 다양한 시간대 편성으로 프로그램 선택의 폭 확대

❍ 선호도 높은 프로그램 편성을 통한 고객만족도 및 수익성 증대

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7 에너지절감시스템 설치 신규사업

체육센터 시설의 장기사용으로 인한 노후화와 공공요금의 지속적 증가

로 인하여 운영경비가 과다 소요됨에 따라 이를 에너지절약 사업으로

개선, 추진함으로써 에너지 절약과 시설물 운영에 효율성을 기하고자 함

□ 관련근거

❍ 환경부 공공부문 온실가스에너지 목표관리 운영 등에 관한 지침

❍ 에너지이용 합리화법 시행령 제27조(2011. 10. 26)

□ 추진개요

❍ 사업기간 : 2016년 상반기

❍ 사업규모 : 에너지절약 용역사업

❍ 설치시설 : 폐수열회수기, 공기열히트펌프

❍ 설치대상

구 분 위 치 투자비용 절감액 회수기간

올림픽체육센터 지하4층 기계실 661,800천원 114,600천원 5년 8개월

공항동체육센터 지하2층 기계실 626,600천원 110,500천원 5년 7개월

계 1,288,400천원 225,100천원 5년 7개월

❍ 소요예산 : 에스코 사업으로 추진

□ 추진계획

❍ 2015. 10월 : 설치계획 수립

❍ 2015. 11월 : 강서구청 문화체육과 사업 승인요청 및 통보

❍ 2015. 12월 : 강서구청 감사담당관 원가 승인요청 및 통보

❍ 2016. 상반기 : 공사완료 및 시험가동, 준공검사

□ 기대효과

❍ 근무환경 개선 및 가스 소비량 대폭 절감 예상

❍ 에너지 절약 우수 시설 및 저탄소 녹색성장에 기여

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8 경영목표 및 실적관리 개선 주요업무

사업장별, 근무자별 목표관리제 도입 및 수입금 업무개선과 체계적인 실적

분석 등을 통하여 공단 경영수지 향상을 도모하고자 함

□ 추진방향

❍ 수입금 처리방식 일원화를 통한 업무효율성 제고

❍ 사업장 목표설정, 실적분석을 통한 경영수지 개선

□ 추진개요

❍ 계획수립 : 2016년 수입금 실적관리 개선계획 수립

❍ 추진내용

- 분기별 보고회를 개최함으로써 정기적인 실적관리 도모

- 실적분석을 통한 문제점 도출 및 개선방안 강구

□ 추진계획

❍ 경영목표 달성을 위한 목표관리제 운영

- 목표설정 : 공영주차장, 거주자우선주차장, 견인기사, 체육사업(프로

그램별, 강사별) 수입목표 설정

- 실적관리 : 주차관리원, 체육강사 목표대비 실적 관리

❍ 수입금관리 업무 일원화

- 사업장별 수입금 업무 경영지원팀 일괄처리 및 종합 수입금 관리

- 무통장 수입금 납부시기 및 원단위 수입금 납부방법 일원화

❍ 실적분석을 통한 경영수지 개선

- 주차사업 : 주차관리원 목표대비 달성률, 전근무자대비 실적, 주차표

발급건수, 미납발생률, 거주자우선주차장 부정주차 단속건

수 및 견인기사별 견인건수

- 체육사업 : 강사별 목표대비 달성률, 이용자 수

□ 기대효과

❍ 근무자별 실적관리를 통한 동기부여로 일하는 분위기 조성

❍ 수입업무 개선을 통한 경영성과 향상으로 공단 경쟁력 제고

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9 체육시설별 책임경영 실시 역점사업

체육사업 조직구조의 개선을 통해 내‧외부환경 변화에 따라 조직의 능동적

대응력을 강화하고 이용고객에 대한 서비스의 질적 향상을 도모하고자 함

□ 추진방향

❍ 사업장 단위별 소사장(센터장)제 도입하여 권한과 책임을 동시에 부여

❍ 단위 사업장 소사장(센터장)이 경영책임자가 되어 경영실적 관리

□ 추진개요

❍ 시 행 : 2016. 1월부터 단계적 시행

❍ 대 상 : 5개 사업장

❍ 추진내용 : 사업장별 책임경영, 인력운용

의 효율화, 사업운영 내실화

□ 추진계획

❍ 사업장별 책임경영

- 사업장별 센터장 책임경영 구체화

- 수입증대, 비용절감에 대한 사업장별 목표관리 체계화

- 종목별, 프로그램별 자체 경영분석(월 1회)으로 적극적인 프로그램

개편 및 활성화 추진

❍ 인력운용의 효율화

- 전문직 직원의 행정업무 강화로 업무 효율화 추진

- 경영지원 부서와의 포괄적 업무공조를 통한 체육사업 전문화에 대해

집약적인 강화 추진

❍ 사업운영 내실화

- 정기적인 아이디어 회의 개최로 경영 내실화

- 사업장별 특성을 고려한 중 ․ 장기 개선계획 수립

□ 기대효과

❍ 시설별 책임경영으로 인한 신속한 업무처리로 고객만족도 향상

❍ 사업운영 내실화로 경영수지 개선

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10 소비자중심경영 인증 획득 주요업무

공단 운영시설을 이용하는 고객과의 문제발생시 사후 분쟁해결 및 행정

조치로 인한 사회적 비용을 절감하고, 소비자 중심의 선순환 시장을 조성

하여 공단과 고객간의 상생문화 확산에 기여하고자 함

□ 추진배경

❍ 고객입장 : 서비스 선택기준이 되는 정보를 제공받은 후 공단과 고객간의

분쟁 시 소비자중심경영체계에 따라 신속하고 합리적 해결 가능

❍ 기업입장 : 임직원의 소비자 권익에 대한 인식제고 및 서비스수준을

고객관점에서 개선하여 대외적 경쟁력 강화

□ 추진개요

❍ 추진기간 : 2016년 연중

❍ 인증기관 : 공정거래위원회

❍ 운영기관 : 한국소비자원

❍ 소요예산 : 4,400천원(구비)

□ 추진계획

❍ 추진내용 : 인증과정에서 공단의 고객서비스 체계를 점검하고, 직원

교육을 실시함으로써 소비자중심경영의 필요성을 인식하는

기회로 삼고자 함

❍ 신청절차

평 가접 수

대 상확 인

현 장평 가

인 증심 의

결과통보 /인증교부

사 후관 리

❍ 평가분야 : 리더십, 소비자중심경영 전략, 운영체계, 성과관리 등 4개 분야

❍ 추진일정

- 2016. 1 ~ 2월 : 설명회 및 인증기관 벤치마킹

- 2016. 3월 : 교육이수

- 2016. 4 ~ 8월 : 실적자료 준비 및 제출

- 2016. 9 ~ 10월 : 현장 및 서류평가

- 2016. 11 ~ 12월 : 인증결과 및 인증서 부여(인증획득 시)

□ 기대효과

❍ 소비자권익 증진노력을 통한 대외적 경쟁력 강화

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11 소통하는 조직문화, 행복한 일터 만들기 역점사업

자기계발 기회제공과 직원간의 커뮤니케이션 활성화를 통해 소통하는 조직

문화 창출로 행복한 일터를 구축하여 경영목표 달성에 이바지 하고자 함

□ 추진방향

❍ 임 ․ 직원의 심신휴양과 여가선용 장려로 복리후생 증진

❍ 조직원들에게 글로벌 리더십과 국제적 견문확대 기회 부여

❍“희망과 나눔” 주제로 지역사회의 기부행사 계기 마련

□ 추진개요

❍ 추진기간 : 2016년 연중

❍ 추진내용 : 나눔을 위한 한마음 축제, 직원가족을 위한 휴양소 운영,

우수 및 공로직원 국내외 연수

□ 추진계획

❍ 주요 프로그램 구성

분 야 나눔을 위한 한마음 축제 직원가족을 위한 휴양소 운영 우수 및 공로직원 국내 ․ 외 연수

기 간 2016. 10 ~ 12월 2016년 상반기 2016년 하반기

주 제 희망과 나눔 가족의 행복이 곧 조직의 경쟁력 세상은 넓어요

추진

내용

∙ 운영개요

∙ 나눔행사(10~12월)

- 기부금 전달

- 프리마켓 운영

- 김장담그기, 연탄배달

∙ 동호회 한마음 축제(11월)

- 동호회를 연대한 체육대회

- 레크리에이션 등

∙ 운영개요

- 업체선정 : 브랜드 업체 선정

- 운영방법 : 보증제 가입

- 계약기간 : 계약체결일부터 20년

- 운영수량 : 회원권 2세트(60박)

∙ 재원확보

- 자본금 또는 직원후생복지 기금

∙ 운영개요

- 목적 : 현지학습 및 문화탐방

- 인원 : 10~15명 이내

- 대상 : 우수 및 공로직원

∙ 대상선정

- 사업추진 우수직원

- 친절 및 모범직원

소요비용 10,000천원 비예산(재원 자체조달) 15,000천원

❍ 소요예산 : 25,000천원(구비)

□ 기대효과

❍“우리”라는 공동체의식 형성과 애사심 중심으로 통합된 조직문화 창출

❍ 직원들의 강한 일체감 조성으로 인화단결 문화 조성

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12 노후된 체육시설 환경 개선 주요업무

공단 체육시설 중 노후한 시설 및 자동제어 장치에 대한 개선으로 쾌적

하고 안전한 시설이용 환경 제공 및 효율적인 관리를 통하여 이용고객

만족도를 향상시키고자 함

□ 추진방향

❍ 올림픽체육센터 노후시설물 보수는 서울시 주민참여예산으로 시행

❍ 마곡배드민턴장 노후시설물은 구 예산으로 대대적 보수정비

❍ 올림픽체육센터 천장텍스 교체, 급탕용 팽창탱크 설치 등 공단예산 시행

□ 추진계획

❍ 추진기간 : 2016년 단계별 추진

❍ 추진방법 : 지방계약법에 의해 집행

❍ 사업장별 개선계획

구 분 환경개선 내용 소요비용 비 고

올 림 픽

체육센터

∙ 석면자재(천장텍스) 철거 및 개량

∙ 급탕용 밀폐형 팽창탱크 설치 등64,500천원 구 예산

∙ 수영장 등 통합 자동제어시스템 교체

∙ 대체육관 벽면마감재 보수

∙ 각 샤워장 미끄럼 방지시공

500,000천원서울시참여예산

및 교부금

마 곡

레포츠센터∙ 수영장 수위 수절조 설치 5,000천원

구 예산마 곡

배드민턴장

∙ 배드민턴장 코트장바닥 보수공사 29,337천원

∙ 배드민턴장 고소 작업대(리프트)구매 8,580천원

❍ 소요예산 : 607,417천원(시비300,000천원, 교부금 200,000천원, 구비 107,417천원)

□ 기대효과

❍ 청사 자동제어시스템 재구축을 통한 안정적 시설관리 도모

❍ 노후시설 개선으로 이용회원 만족도 제고 및 안전사고 예방