טיפוח חברות טכנולוגיות בראשית דרכן

החממות הטכנולוגיות

מו“פ - הכוח לצמוחwww.moital.gov.il/madan.htmwww.moital.gov.il/madan.htmמו“פ - הכוח לצמוח

מפ" לה:פקה

תוכן העניינים

תוכן העניינים

דבר המדען הראשי.......................................................................................................................................................................................................................................................... 2

דבר מנהל התכנית........................................................................................................................................................................................................................................................... 3

מדוע לפנות לתכנית החממות הטכנולוגיות...................................................................................................................................................................... 5

תכנית החממות הטכנולוגיות – תיאור התכנית............................................................................................................................................................ 6

מסלולי החממות בלשכת המדען הראשי................................................................................................................................................................................ 8

חממות טכנולוגיות.................................................................................................................................................................................................................................... 8

חממות תעשיתיות מוטות טכנולוגיה....................................................................................................................................................................... 9

חממות ייעודיות לביוטכנולוגיה.......................................................................................................................................................................................... 10

זכייני החממות.......................................................................................................................................................................................................................................................................... 12

סיפורי הצלחה.......................................................................................................................................................................................................................................................................... 13

מגוון תכניות לשכת המדען הראשי - תרשים................................................................................................................................................................. 30

1

דבר מנהל התכנית דבר המדען הראשי

דבר מנהל התכניתדבר המדען ראשי

בעלי יזמים שוק. לכשל המדינה תגובת של תוצאה היא הטכנולוגיות החממות תכנית רעיונות טכנולוגיים חדשניים, הנמצאים בתחילת דרכם, מתקשים לגייס כסף בשוק הפרטי. כסף פרטי כמעט שאינו מושקע כיום בחברות הזנק בעלות רמת סיכון גבוהה, הנמצאות

בתחילת דרכן.

הזה, מהסוג ליזמים היחידה החלופה כמעט כיום שהיא הטכנולוגיות, החממות תכנית במשך הנדרשת התמיכה כל את להם ומספקת ביותר הטובים המיזמים את בוחרת תקופה של 3-2 שנים על מנת להקים חברה ולהתקדם בתהליך הפיתוח והמסחור של

המוצר עד לאבן הדרך שתאפשר לחברה החדשה לגייס כסף בכוחות עצמה.

תעשיית ההיי-טק היא אחד ממנועי הצמיחה העיקריים של הכלכלה בישראל, ויש צורך בתהליך רצוף של הקמת חברות הזנק כדי לשמור לאורך זמן על חוסנה ועל עוצמתה של התעשייה הזאת. תכנית החממות הטכנולוגיות מייצרת את ”שנתוני כיתה א“ של תעשיית ישראל, במדינת שמוקמות החדשות ההזנק חברות רוב החיים מדעי בתחום ההיי-טק.

מקורן בחממות הטכנולוגיות.

כל פני על הפרושות חממות 25 כיום פועלות הטכנולוגיות החממות תכנית במסגרת זמן נקודת בכל פועלות בחממות שבדרום. בוקר שדה ועד שבצפון מתל-חי המדינה,

כ-200 חברות הזנק. תכנית החממות מייצרת כל שנה כ-85-75 חברות הזנק חדשות.

מאז הקמת התכנית בשנת 1991 הוקמו במסגרתה למעלה מ-1,600 חברות הזנק חדשות. הללו מהחברות כ-65% דולר. מיליון מ-600 למעלה אלה בחברות השקיעה המדינה הצליחו לגייס במצטבר לאחר תקופת החממה למעלה מ-3 מיליארד דולר (כלומר, על כל

דולר שהשקיעה המדינה, השקיע השוק הפרטי כ-5 דולר).

מנהלת תכנית החממות בוחנת באופן שוטף את מודל ההפעלה של החממות בהתאם 2010–2002 השנים בין הנדרשים. השינויים את ועושה השוק של המשתנים לתנאים רווח כוונת השלימה תכנית החממות את הפיכתן של החממות מחממות פרטיות ללא ייסדה התכנית את מסלול החממות הייעודיות לחממות פרטיות למטרות רווח. בהמשך לביוטכנולוגיה ואת מסלול החממות התעשייתיות, וכן הרחיבה בתנאים מסוימים את משך תקופת החממה משנתיים לשלוש שנים. בשנה האחרונה עשתה תכנית החממות כמה שינויים מהותיים לרבות: הגמשת הנהלים והכללים כדי לצמצם מחסומי כניסה של יזמים וזכיינים וכדי לשפר את המודל העסקי של החממות; הגדלת תקציבים של מיזמים בתחום המימון שיטת שינוי שנים; לשמונה שנים משלוש הזיכיון תקופת הארכת החיים; מדעי כעירבון) מניות (לרבות שעבוד הממשלתי מהלוואה שניתנת לחממה למשך שש שנים התכנית עשתה כן כמו ממכירות. תמלוגים באמצעות שיוחזר לחברה, הניתן למענק והיא זכייני חממות, הבחירה של בשיטת רפורמה משמעותית במהלך השנה האחרונה

תתנהל מעתה באמצעות הליכים תחרותיים בלבד.

זוכות בה שנוצרה היזמית והתרבות בישראל הטכנולוגית והחדשנות היצירתיות יכולת להערכה רבה בעולם ומביאות ארצה מחו“ל השקעות נכבדות ושותפים אסטרטגיים ברמה בין-לאומית. לתכנית החממות יש מוניטין בין-לאומי רב, והיא זוכה להערכה רבה במדינות וכדי הישראלי המודל את ללמוד כדי שנה מדי ארצה מגיעות רבות משלחות העולם.

ליישם תכניות לאומיות דומות במדינותיהן.

והן לזכייני חממות פוטנציאליים, תכנית החממות הטכנולוגיות קוראת מכאן, הן ליזמים להצטרף לסיפור ההצלחה וליהנות מהיתרונות הגלומים בו.

יוסי סמולר,

מנהל תכנית החממות הטכנולוגיות

נכבדיי,

חדשנות ויזמות הן עמודי התווך של המשק הישראלי ומקור ההובלה של מדינתנו בשווקים זו, שבה רבות ממדינות המערב נמצאות במשבר כלכלי דווקא בתקופה הבין-לאומיים. עמוק, ומקורות מימון הולכים ופוחתים, עידוד המחקר והפיתוח (מו"פ) הוא המפתח להמשך

הצמיחה במשק ולשמירה על היתרון היחסי של התעשייה הישראלית.

לשכת המדען הראשי במשרד התעשייה, המסחר והתעסוקה - הגוף המרכזי התומך במו"פ בישראל - גאה לספק קשת רחבה של תכניות, שמטרתן לשמור על היתרון התחרותי של התעשייה הישראלית בעולם. כדי לעודד יזמות טכנולוגית לשכת המדען הראשי מפעילה את תכנית החממות הטכנולוגיות, המעניקה תמיכה רחבה ומרבית למיזם חדשני ומסייעת

לו להפוך לחברת הזנק העומדת ברשות עצמה.

במסגרת תכנית החממות אנו מציעים ליזמים ולחברות בתחילת דרכם מערך סיוע כולל, החל מתשתית פיזית ועד עזרה אדמיניסטרטיבית, ליווי אישי וייעוץ מקצועי במטרה להפוך הסיוע בישראל. יצרנית חברה להקמת לסייע היא מטרתנו עסקי. למוצר חדשני רעיון ניתן כמענק המממן את חלק הארי של הפרויקט, והוא מוחזר אך ורק כשהמוצר שפותח

מתחיל להימכר.

תקציב אישור המאפשרות החממות בתכנית אחדות רפורמות עשינו 2011 בשנת דיפרנציאלי לפרויקטים חדשים. שינוי זה יגדיל את סיכויי ההצלחה של פרויקטים בעלי רמת סיכון גבוהה יותר. כמו כן, החל מ-2012 ההתקשרות עם זכיין שנבחר על ידי ועדת החממות היא לתקופה של שמונה שנים. שינויים אלה ואחרים עתידים לשפר את תהליך

הכניסה, הקליטה והתמיכה של היזמים והחברות בתכנית.

ממסלול וליהנות בהצלחה חלק לקחת התעשייה קשת מכל ויזמים חברות מזמין אני התמיכה הייחודי של החממות.

בברכה,

אבי חסון

המדען הראשי

3 2

מדוע לפנות לתכנית החממות הטכנולוגיות

מדוע לפנות לתכניתהחממות הטכנולוגיות

תמיכה כספית משמעותית - תקציב של 3.5-2 מיליון ש“ח (מותנה בסוג הפרויקט ובמיקום החממה) למשך

תקופה של שנתיים.

שליטה בחברה - היזמים מחזיקים ב-50%-70% ממניות החברה שתוקם במסגרת החממה, ללא כל השקעה

כספית מצדם.

תשתית ותמיכה מקצועית – החממה מספקת את כל התשתית הדרושה לפיתוח המוצר, לרבות ליווי טכנולוגי ועסקי צמוד, שירותים אדמיניסטרטיביים וייעוץ משפטי

ושיווקי.

שיתופי פעולה - החממה מאפשרת סינרגיה עם חברות אחרות הפועלות בה.

המשך הדרך – החממה מסייעת לאתר לקוחות ומשקיעים פוטנציאליים ועוזרת בגיוסי המשך.

סיכון נמוך - המדינה משקיעה 85% מהתקציב המאושר וכן רוב הסיכון מוטל על המדינה.

השקעה אטרקטיבית - החממה משקיעה 15% מהתקציב המאושר בתמורה לקבלת עד 50% ממניות החברה

(המדינה לא דורשת מניות תמורת השקעתה בחברה).

החזר המענק למדינה – על ידי החברה ורק אם היא מצליחה (דרך תמלוגים מהכנסות).

ליזמים ולחברות:

לזכייני החממות:

5

תכנית החממות הטכנולוגיות

תכנית החממות הטכנולוגיות

מרעיונות למוצרים, ממיזמים לחברות הזנקומטרתה ייחודי בלשכת המדען הראשי, סיוע היא מסלול תכנית החממות הטכנולוגיות העיקרית להפוך רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק ולהוביל אותן לקראת מסחור

וגיוס כסף פרטי בכוחות עצמן.

מיזמים טכנולוגיים חדשניים הנמצאים בתחילת דרכם מתקשים כיום מאוד לגייס כסף מהשוק הפרטי, במיוחד מיזמים שרמת הסיכון הכרוכה בהם גבוהה. כדי להתגבר על כשל

שוק זה הקימה לשכת המדען הראשי את תכנית החממות.

דרכם בתחילת הנמצאים למיזמים תומכת סביבה מספקת - היא כן כשמה החממה ומספקת להם את כל התמיכה הנדרשת כדי שיוכלו לעמוד באבני הדרך שהציבו לעצמם לסוף תקופת החממה. החממה מעמידה לרשות המיזם את כל התשתית הדרושה למחקר קישוריות ועסקית, טכנולוגית ותמיכה ליווי וכן וכדומה), ציוד מעבדות, (חדרים, ופיתוח עזרה הון, גיוס בהליכי עזרה פוטנציאליים, למשקיעים קישוריות לשותפים אסטרטגיים, בגיבוש צוות מתאים לחברה ואת כל השירותים האדמיניסטרטיביים הדרושים (מזכירות,

הנהלת חשבונות, ייעוץ משפטי, ייעוץ רגולטורי ועוד).

ובעיקר דרכם, בתחילת מתמודדים יזמים שעמם לקשיים ערה הראשי המדען לשכת ידי על אושר אשר מיזם כל לרשות עומד החממות תכנית במסגרת המימוני. לקושי ועדת החממות הטכנולוגיות, תקציב של 3.5-2 מיליון ש“ח (מותנה בסוג הפרויקט ובמיקום החממה) למשך תקופה של שנתיים. 85% מהתקציב ניתן על ידי המדינה כמענק אשר יוחזר באמצעות תמלוגים ממכירות. את 15% הנותרים החממה משקיעה. היזמים מחזיקים ב-50%-70% ממניות החברה שתוקם במסגרת החממה, ללא כל השקעה כספית מצדם.

החממה תקבל 30%-50% ממניות החברה.

ומשקיעים לקוחות לאתר ליזם מסייעת החממה במסגרת הניתנת הרחבה התמיכה פוטנציאליים בעזרת ליווי והדרכה של אנשי מקצוע. תקופת הפעילות בחממה מגדילה באופן ניכר את סיכוייה של החברה שהוקמה לגייס השקעה פיננסית, להתחבר לשותף אסטרטגי ולצאת מן החממה כעסק עצמאי. החממה אף מסייעת בקבלת הלוואות גישור ובגיוסי כסף בהמשך דרכה של החברה. סינרגיה עם חברות אחרות מניבה שיתוף פעולה

פורה ויוצרת קשרים עסקיים שיסייעו בהמשך הדרך.

תכנית החממות פועלת במסגרת לשכת המדען הראשי החל משנת 1991. כיום פועלות 25 חממות ברחבי הארץ בשלושה מסלולים שונים: חממות טכנולוגיות, חממות תעשייתיות

מוטות טכנולוגיה וחממות ייעודיות לביוטכנולוגיה.

מסיימים מהם וכ-90% החממות, במסגרת חדשים מיזמים 85-75 נקלטים שנה מדי בהצלחה את תקופת הפיתוח שלהם בחממה.

הפעילות בחממה מגדילה באופן ניכר

את סיכוייה של החברה שהוקמה לגייס

השקעה פיננסית, להתחבר לשותף

אסטרטגי ולצאת מן החממה כעסק עצמאי

תכנית החממות הטכנולוגיות 6

מסלולי החממות בלשכת המדען הראשימסלולי החממות בלשכת המדען הראשי

חממות טכנולוגיותמטרות

טכנולוגיים רעיונות להפוך היא הטכנולוגיות החממות תכנית של העיקרית המטרה חדשניים לחברות הזנק ולהוביל אותן לקראת מסחור וגיוס כסף פרטי. החממות עושות זאת באמצעות מתן מסגרת תומכת ותשתית מלאה המאפשרות קיומו של מו“פ וביצוע

פעילויות הכרחיות לפיתוח מוצר ולהקמת חברה עצמאית.

התכנית מספקת את כל הדרוש ליזמים בתחילת הדרך - החל במימון וציוד ועד לליווי אישי הון להמשך הדרך לגייס וכך מאפשרת הקמתה של חברה עסקית המסוגלת ומקצועי,

ולהמשיך מאוחר יותר להתפתח בכוחות עצמה.

מה מקבלים היזמים בתכנית?

התקציב המאושר לפרויקט במסגרת תכנית החממות הטכנולוגיות נע בין 2 ל-3.5 מיליון החממה היתרה ואת ,85% הוא מהמדינה המענק שיעור שנתיים. של לתקופה ש“ח

משלימה (על חברת ההזנק חלה חובת החזר תמלוגים מהמכירות).

למי מתאימה התכנית?

לתכנית החממות הטכנולוגיות פונים יזמים בעלי רעיונות טכנולוגיים חדשניים הנמצאים בתחילת דרכם ומתקשים בגיוס כסף פרטי.

הרעיון המוצע לפיתוח בחממה צריך להיות בעל חדשנות גבוהה, בעל פוטנציאל עסקי גבוה ובעל ייחודיות אל מול המתחרים בתחום. כמו כן ליזם צריכה להיות יכולת הגנה על הקניין הרוחני במיזם, וצריך לעמוד לרשותו צוות מוביל לפיתוח הרעיון במסגרת החממה

בעל איכויות וניסיון מתאימים. התכנית מספקת את כל הדרוש ליזמים

בתחילת הדרך

חממות תעשייתיות מוטות טכנולוגיהמטרות

מסלול החממות התעשייתיות המוטות טכנולוגיה מסייע לחברות תעשייתיות, שעברו את השלב של הוכחת ההיתכנות הטכנולוגית למיזם, להתבסס ולחדור אל השוק. מדובר אמנם בשלב מתקדם יותר מתכנית החממות הטכנולוגיות, אך גם בו נדרשים לחברה משאבים ותמיכה מצד חממות בעלות קשרים ליווי רבים לפיתוח הפרויקט למוצר הניתן לשיווק. וניסיון רב בפיתוח עסקי יסייעו לחברות להשיג דריסת רגל בשוק בדרך היעילה והמהירה

ביותר.

התכנית מספקת לחברות את כל הנדרש להן להמשך פיתוח המוצר לאחר השלב של הוכחת ההיתכנות הטכנולוגית ועד לפיתוח מוצר מוגמר, לרבות תשתיות פיתוח, מימון, ליווי ותמיכה טכנולוגית ועסקית, עזרה בהשקעות להמשך הדרך ויצירת קשר עם שותפים ועם

משקיעים פוטנציאליים.

מה מקבלות החברות בתכנית?

התקציב המאושר לפרויקט במסגרת תכנית זו הוא עד 2 מיליון ש“ח לתקופת פעילות של שנתיים. שיעור המענק מהמדינה נע בין 50% ל-66%, אך לא יותר ממיליון ש“ח לשנתיים

(על החברה חלה חובת החזר תמלוגים מהמכירות).

למו“פ רחבה מתשתית נהנות החברות זה במסלול גם הטכנולוגיות, לחממות בדומה המתועלת לפי שלבים לאחר הוכחת ההיתכנות הטכנולוגית, והיא כוללת ציוד, משרדים, ליווי וייעוץ מקצועי בתחומים שונים, וכן סיוע באיתור לקוחות ובגיוס משקיעים. החברות גם

נהנות משיתופי פעולה עם חברות טכנולוגיות אחרות הפועלות בחממה.

למי מתאימה התכנית?

לתכנית פונות חברות שעברו את השלב של הוכחת ההיתכנות הטכנולוגית. על המיזם המוצע לפיתוח להיות בעל פוטנציאל עסקי ובעל ייחודיות מול המתחרים בתחום. החברה צריכה להיות בעלת יכולת הגנה על הקניין הרוחני, וצריך לעמוד לרשותה צוות מוביל בעל

איכות וניסיון מתאימים לפיתוח בחממה.

ליווי ותמיכה מצד מסייעים לחברות

להשיג דריסת רגל בשוק בדרך היעילה

והמהירה ביותר.

מסלולי החממות בלשכת המדען הראשי

9 8

חממות ייעודיות לביוטכנולוגיהמטרות

כי חממות אלה זהות למטרות של תכנית החממות הטכנולוגיות, אם זו מטרות תכנית קולטות מיזמים בתחום הביוטכנולוגיה בלבד.

מה מקבלים היזמים בתכנית?

התקציב המאושר לפרויקט במסגרת תכנית זו עומד על 8.1 מיליון ש“ח לתקופת פעילות של שלוש שנים. שיעור המענק מהמדינה הוא 85%, והחממה משלימה את היתרה (על

החברה חלה חובת החזר תמלוגים מהמכירות).

הרחבה מהתשתית נהנות החברות לביוטכנולוגיה הייעודיות החממות מסלול במסגרת למו“פ, מהציוד, מהמעבדות, מהסיוע האדמיניסטרטיבי ומהליווי הטכנולוגי והעסקי, בדומה

למסלולי החממות האחרים ובאופן שמותאם מקצועית לפיתוח ביוטכנולוגי.

למי מתאימה התכנית?

חדשניים ביוטכנולוגיים רעיונות בעלי מחקר מוסדות או פרטיים יזמים פונים לתכנית להיות צריך לפיתוח המוצע המיזם ולתמיכה. לסיוע וזקוקים דרכם בתחילת הנמצאים לאחר שלב של הוכחת היתכנות ראשונית, במסגרת מחקר אקדמי או בכל מסגרת אחרת. כמו כן על הרעיון להיות בעל חדשנות גבוהה, בעל פוטנציאל עסקי גבוה ובעל ייחודיות מול המתחרים בתחום. ליזם צריכה להיות יכולת הגנה על הקניין הרוחני, וצריך לעמוד

לרשותו צוות מוביל בעל איכות וניסיון מתאימים לפיתוח בחממה.

תשתית וליווי המותאמים מקצועית

לפיתוח ביוטכנולוגי

מסלולי החממות בלשכת המדען הראשי 10

זכייני החממות

סיפורי הצלחה

תכנית החממות מספקת כמה יתרונות בולטים לזכיינים. המדינה משקיעה 85% מהתקציב המאושר לחברה וכך נוטלת את מרבית הסיכון על עצמה. החממה עצמה משקיעה 15% מהתקציב המאושר בתמורה לקבלת עד 50% ממניות החברה. המדינה אינה דורשת מניות תמורת השקעתה בחברה, והחברה משיבה את המענק שקיבלה מהמדינה, רק אם היא מצליחה - באמצעות תמלוגים מהכנסות. חלק מהוצאות התפעול של החממות בפריפריה

מסובסדות.

לקליטת שנים שמונה עד זמן משך ומקנה ארוכה, הזיכיון תקופת כי לציין גם חשוב פרויקטים. בתכנית החממות התעשייתיות המוטות טכנולוגיה תקופת הזיכיון היא שלוש שהחממה ולשירותים לתשתיות בתמורה החברה ממניות 5% עד ניתנות ולזכיין שנים,

מספקת לחברה.

לאחר תהליך סינון קפדני ובחירת הזכיינים המדינה מסייעת לקדם ולחשוף את החממות ממוניטין נהנות החממות העולם. וברחבי בארץ פוטנציאליים, ולשותפים למשקיעים

ומיוקרה בין-לאומיים.

בחירת הזכיינים במסלולי החממותבחירת הזכיין נעשית בהליך תחרותי על ידי ועדת החממות ועל-פי כמה קריטריונים:

ואיכות הניסיון של צוות הזכיין ובעלי מניותיו עם חברות טכנולוגיות בתחומים היקף הרלוונטיים בכלל ועם חברות הזנק בפרט. מדובר בניסיון שכולל ליווי ותמיכה, ייעוץ

מקצועי, השקעות ועוד;היקף ואיכות של תשתיות מחקר ופיתוח של הזכיין;

איכות התכנית העסקית לתקופת הזיכיון, לרבות מקורות לאיתור מיזמים, ליווי ותמיכה, השקעות, מבנה ותשתיות העומדים לרשות המיזמים ועוד;

מקורות מימון - היקף התמיכה הכספית, זמינות ההשקעה ועוד; התרשמות כללית של חברי הוועדה מהחברה הזכיינית.

פרטים ליצירת קשר

hamamot@ocs.moital.gov.il :טלפון: 03-5118127, דוא"ל

www.incubators.org.il :אתר

המדינה משקיעה 85% מהתקציב

המאושר לחברה וכך נוטלת את מרבית הסיכון על עצמה.

זכייני החממות 12

שם החברה: ארגו

– ReWalk :פעילות עיקריתמכשיר תומך ממונע רובוטית המאפשר לנכים לעמוד וללכת

שנת הקמה: 2001

מספר עובדים כיום: כ-30

מספר עובדים בתחילת העבודה עם המדע“ר: 1

מיקום: יקנעם

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 2007-2001

מסגרת מדע“ר:תנופה, קרן בירד, חממות טכנולוגיות

ארגו - לקום מכיסא הגלגלים ולצעוד הלאה

אודות החברהלחיסונים העברית באוניברסיטה שפותחה טכנולוגיה בסיס על ב-2004 הוקמה נאסווקס אז במחלת השפעת. באותה שנה הצטרפה החברה לחממת והתמקדה דרך האף הניתנים מיט“ב, ועל בסיס הידע המדעי והקליני הרב שצברה שם בהבנת המערכת החיסונית, רכשה עם השנים את הזכויות לטכנולוגיות נוספות בתחום. כיום יש לנאסווקס ארבע תכניות פיתוח לתרופות המתמודדות עם כשלים של המערכת החיסונית, כולן נתמכות על ידי קרן המו“פ של

לשכת המדען הראשי.

”המיומנויות שרכשנו בחממה הביאו ליכולת להנפיק את החברה בבורסה בתל-אביב ב-2005, לגייס כספים ולרכוש טכנולוגיות נוספות“, לדברי גיא יכין, מנכ“ל החברה. ”הניהול בחממה היה מקצועי מאוד וכלל קבוצת מומחים חיצוניים, שחברות קטנות לא יכולות להגיע אליהם. היכולת להשתמש בתשתית מעבדתית משותפת הייתה יתרון גדול וגורם מדרבן, גם בהקמת החברה

וגם בפעילותה בהמשך“.

על ההצלחהאחדות למחלות הפה דרך הניתנת תרופה הוא בנאסווקס כיום ביותר המתקדם הפיתוח הקשורות למערכת החיסונית, ובהן דלקת כבד שומנית. הזכויות לטכנולוגיות שעליהן הפיתוח מבוסס נרכשו מאוניברסיטת הרווארד, מהמרכז הרפואי בירגם-ווימנס ומבית חולים הדסה. החברה השלימה שלב שני של ניסוי של תרופה לטיפול במחלת הכבד השומני, והיא מנהלת ניסוי דומה בקרב חולי צהבת נגיפית מסוג C. ייחודיות התרופה שבפיתוח היא בהפעלת תאים הנלחמים בתופעות הדלקתיות, הקשורות לכמה מחלות אימוניות שכיחות. העובדה שהתרופה ניתנת דרך הפה ומפעילה את המערכת החיסונית ללא כניסתה למחזור הדם מונעת תופעות

לוואי קשות, שמתלוות למתן תרופה זו בזריקה.

בין ואנחנו בפיתוח, תרופות כמה יש בשוק. כיום תרופה שום אין שומני כבד ”לדלקת המתקדמים ביותר בתחום“, הבהיר יכין. ”לאור רמת הסיכון והמורכבות שבפיתוח של תרופות ביולוגיות, הסיוע של המדען הראשי הכרחי לכלל התעשייה, שכן הרבה חברות לא יקומו בלי סיוע ראשוני זה. התמיכה היא נכס לחברות גם לאחר הקמתן, בהיותה עוגן פיננסי שמוריד את

רמת הסיכון מול משקיעים מוסדיים ופרטיים כאחד“.

שם החברה: נאסווקס

למחלות תרופות עיקרית: פעילות הקשורות לכשל המערכת החיסונית

שנת הקמה: 2004

מספר עובדים בתחילת העבודה עם המדע“ר: 1

מספר עובדים כיום: 16

מיקום: נס ציונה

מסגרת מדע“ר: חממת טכנולוגיות, קרן המו“פ

אודות החברההמאפשר וממוחשב ממונע חיצוני שלד - ReWalk-ה את ומוכרת מייצרת מפתחת, ארגו

למשותקים בגפיים התחתונות לעמוד, ללכת, לשבת ולעלות ולרדת מדרגות ושיפועים.

המוצר הוא ייחודי מבחינה טכנולוגית: שילוב של שלד חיצוני ומערכת בקרה, "אבל השוני בו טמון בהסתכלות על כל התמונה, לרבות הצדדים הפסיכולוגיים", הסביר הנשיא והיזם, עמית גופר. "המערכת למעשה מבצעת את רצון המשתמש. אנחנו משתמשים בטכנולוגיות רובוטיות,

אבל זה אינו מכשיר רובוטי. הוא נשלט לחלוטין".

מקרן סיוע קיבלתי בהתחלה וכבר מ-1999, מהבית "עבדתי ב-2001: ארגו את ייסד גופר 'תנופה', שחולקת את הסיכון הגדול ביותר עם היזם בשלב הכי קריטי ומעודדת הקמת חברה.

הבדיקה גם מקנה אמינות לחברה מול משקיעים אחרים".

משם המשיכה ארגו לתכנית החממות הטכנולוגיות ב-2006. "זוהר גנדלר, ראש חממת הטכניון, ראה מעבר לסיכון ותמך מול קרנות הון הסיכון, מול בעלות החממה ומול משקיעים חיצוניים. זה עשה את ההבדל - המסגרת, המקום ועצם האפשרות לקבל תקציב לתחום הסיעוד, שאיש

לא השקיע בו אז", סיפר גופר.

US Allied לאחר מכן נעזרה ארגו בלשכת המדען הראשי ליצירת שיתוף פעולה עם חברת Orthotics & Prosthetics במסגרת קרן "בירד".

על ההצלחהרפואיים למוסדות לשיווק FDA-ה אישור ואת באירופה CE-ה אישור את ארגו, שקיבלה אמריקניים, מחכה כעת לאישור שיווק גם לסקטור הפרטי בארצות הברית, שעתיד לפתח כבר זכה ReWalk בינתיים יותר. טובים לחיים הזדמנות לנכים ויספק עצום שוק עבורה להכרה בין-לאומית גם בזכות הופעתו בפרק בסדרה הפופולרית Glee, שם שימש להגשמת

חלומו של נער נכה ללכת.

ידי המשך על מלאים חיים לחיות שונות מוגבלויות בעלי לנכים לאפשר הוא החברה חזון שיתוף פעולה עם גופים גדולים בעולם, תוך השארת המרכז שלה בישראל. "זו מדינה נפלאה. רק כאן אני יכול להגיע למומחה הגדול בתחומו בעזרת כמה טלפונים לחברים ולקבל המון

תמיכה", סיכם גופר.

נאסווקס - המתקדמים בפיתוח תרופה לדלקת כבד שומני

15 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה14

סימביוניקס - המובילה בעולם בסימולטורים רפואיים כותרת של פרק או טקסט כלשהוכותרת של פרק או טקסט כלשהוכותרת של פרק או טקסט כלשהוכותרת של פרק או טקסט כלשהו

אודות החברהומייסדה. ”כשהקמנו את החברה, לא היה מוצר כזה“, אמר רן ברונשטיין, נשיא סימביוניקס מכשירים כ-1,500 לנו יש בעולם. המובילים שאנחנו חד-משמעית לומר יכול אני ”היום

ופעילות ב-40 מדינות“.

זעיר רפואיות בפרוצדורות ולאימון ללימוד המיועדים סימולטורים מייצרת סימביוניקס נמצאים סימביוניקס של הסימולטורים ועוד. בדיקות ניתוחים, הכוללות מורכבות פולשניות בבתי חולים אוניברסיטאיים, במרכזי אימון ובשימוש של חברות המכשור הרפואי המובילות

בעולם. משנת 2006 ועד היום צמחה החברה בלמעלה מ-400%.

המדען של רמות“ ”רד בחממת כפרויקט 1997 בשנת דרכה את התחילה סימביוניקס הראשי, המשותף גם לאוניברסיטת תל-אביב ול“רד בינת“. בחממה פיתחו אנשי החברה את הטכנולוגיה לסימולטור הרפואי והמוצר הראשון לתחום הגסטרואנטרולוגיה. ”תכנית החממות מדעי בתחום שהתעסקו סטארט-אפים כמה היו רמות רד ובחממת להתפתח, אז החלה החברה הייתה שבו ”בשלב ברונשטיין. לדברי הזה“, לפרופיל התאימה סימביוניקס החיים. באותה העת, החממה עזרה למיזם להתפתח בקצב הנכון. נעזרנו בכל השירותים שהציעה מנהל של בתמיכה וכן ואדמיניסטרטיביים, כספיים משפטיים, נושאים זה ובכלל החממה,

החממה, אבשלום חורן, שהוא יושב ראש דירקטוריון החברה עד היום“.

על ההצלחהלאחר הצלחת המוצר הראשון (™GI Mentor) שפותח במסגרת החממה, המשיכה סימביוניקס לפתח גם את הטכנולוגיה וגם קו של מוצרים לאימון רופאים בהתמחויות רפואיות נוספות. ”הפעילות במסגרת החממה הביאה את החשיפה המספקת לסימביוניקס על מנת להתחיל מכירות וליצור שותפויות אסטרטגיות משמעותיות“, הסביר ברונשטיין. בהמשך נעזרה החברה גם בתמיכת קרן המו“פ ושיתפה פעולה עם חברות בין-לאומיות במגוון תכניות. כך, למשל, בשנת 2010 קיבלה סימביוניקס תמיכה במסגרת קרן BIRD לפיתוח סימולטור לפרוסקופייה

בשיתוף אוניברסיטת דרום פלורידה.

בעתיד הלא רחוק החברה צופה שההכשרות בסימולטורים הרפואיים יחויבו על-פי חוק בארצות תקופתית כשירות של בחינה לעבור מנתחים יחייבו האמריקניות הביטוח ושחברות הברית,

באמצעות סימולטורים. שינויים אלה עתידים להגדיל את היקף העסקים של סימביוניקס.

”היינו פורצי דרך בעולם“, אמר ברונשטיין. ”הסימולטורים הפכו מקוריוז לכלי מרכזי בהדרכת רופאים. למדען הראשי יש חלק חשוב בהתפתחות שלנו. הוא הבין את החשיבות ואת המשמעות

ותמך בנו לאורך כל הדרך“.

Simbionix :שם החברה

פעילות עיקרית: סימולטורים רפואיים

שנת הקמה: 1997

מספר עובדים כיום: 91

מספר עובדים בתחילת העבודה עם המדע“ר: 3

מספר שנים בתכניות המדען הראשי: 1997 עד היום

מיקום: אירפורט סיטי ישראל, קליבלנד אוהיו

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות, קרן המו“פ, קרן בירד

פרוטליקס - פלטפורמה ייחודית בעולם לפיתוח תרופות

שם החברה: פרוטליקס

פעילות עיקרית: פריצת דרך בטיפול במחלת גושה ובמחלות

נוספות באמצעות שימוש בפלטפורמה ייחודית של הנדסה

גנטית של תאי צמח כתחליף לייצור בתרביות של תאים מן החי

שנת הקמה: 1994

מספר עובדים בתחילת הדרך: 3

מספר עובדים כיום: 240

מיקום: כרמיאל

תקופת פעילות עם המדע“ר: 1994 עד היום

תכניות מדע“ר שבהן לקחה חלק: חממות טכנולוגיות וקרן המו“פ

אודות החברהסיפור ההצלחה של פרוטליקס החל בחממת "מיט"ב" בקרית שמונה ב-1994. כיום פרוטליקס היא חברה ציבורית הנסחרת בארצות הברית ובישראל בשווי מרשים של כ-2 מיליארד ש"ח. החברה צפויה לקבל כבר בחודש מאי הקרוב את החלטת ה-FDA בעניין אישור שיווקה של תרופת הדגל שלה לטיפול במחלת גושה, מחלה גנטית התוקפת את מערכות הטחול, הכבד והעצמות ופוגעת באלפי חולים בעולם. אם יתקבל האישור, הוא יסמן פריצת דרך חשובה בעולם הרפואי בשל העובדה שתאושר לראשונה פלטפורמה ייחודית להפקת תרופות תוך

שימוש בהנדסה גנטית בתא צמח.

ראשיתו של החזון בפנייה של ד"ר יוסף שלתיאל, אז מדען במכון המחקר מיג"ל אשר בקרית תעשייתי. ייצור לצורכי צמח בתאי להשתמש הרעיון את לבחון בבקשה ל"מיט"ב" שמונה, חלבונים לייצור ביולוגי כבסיס הצמחי התא בניצול להתמקד פרוטליקס בחרה בהמשך

בהנדסה גנטית עבור פיתוח תרופות ביולוגיות.

על ההצלחהככל שגדלה פרוטליקס והרחיבה את מספר התרופות שהיא מפתחת, היא המשיכה להסתייע גם בכספי קרן המו"פ של לשכת המדען הראשי. ד"ר דוד אביעזר, מנכ"ל פרוטליקס, הסביר ייצור כי הטכנולוגיה הייחודית של החברה מאפשרת לייצר מגוון רחב של תרופות בעלות וירליים לזיהומים החולים בחשיפת הסיכון של דרמטי צמצום ותוך משמעותית נמוכה הנובעים מתהליך הייצור. "אם וכאשר נקבל את האישור הרגולטורי מה-FDA, זו תהיה הפעם התרופות רשות ידי על לשימוש תאושר צמחית בפלטפורמה שיוצרה הראשונה שתרופה אסטרטגי שותף עם הסכם יש שלפרוטליקס "העובדה אביעזר. ד"ר קבע האמריקנית", כמו ענקית התרופות פייזר לשיווק התרופה וכי תרופות נוספות כבר נמצאות בשלבי פיתוח מציבה אותנו בעמדה טובה לקראת המשך קידום החברה ומימוש הפוטנציאל העסקי הרב הטמון בה. אין ספק שבתחום עתיר סיכוי וסיכון כמו ביוטכנולוגיה, תמיכת המדען הראשי הייתה חשובה לפרוטליקס לאורך כל השלבים, החל מהימים הראשונים בחממה ועד לשלבי

הפיתוח המתקדמים ביותר".

17 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה16

קומפיוג‘ן - משנה מן היסוד את אופן גילויין של תרופות חדשות פרולור - פריצת דרך בשיפור חייהם של חולים כרוניים

שם החברה: פרולור

פעילות עיקרית: הארכת שהות בגוף של תרופות מבוססות

חלבונים המאפשרת הפחתת הזרקות אצל חולים כרוניים

שנת הקמה: 2001

מספר עובדים בתחילת הדרך: 3

מספר עובדים כיום: 25

מיקום: פארק המדע ברחובות

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 2001 עד היום

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות, קרן המו“פ

אודות החברהכשמדובר וכמה כמה אחת על מהן, הסובלים של החיים באיכות פוגעות כרוניות מחלות בהזרקה טיפול בכך, הכרוכה לאי-הנעימות יום. פרט מדי זריקות במחלה המחייבת קבלת עלול לגרור תופעות לוואי לא-רצויות הגורמות סבל לחולה. חברת פרולור, שהוקמה בחממת של חייהם איכות את לשפר שעשויה דרך פורצת טכנולוגיה פיתחה ,2001 בשנת הטכניון "הטיפול הדם. במערכת תרפויטיים חלבונים של חייהם משך הארכת ידי על רבים חולים יום את ומזריקים מדי גדילה, למשל, ולמבוגרים הסובלים מחוסר בהורמון לילדים מאפשר ההורמון, להזריק רק אחת לשבוע או אפילו אחת לשבועיים באותה רמת יעילות ועם פחות

תופעות לוואי", לדברי אברהם הברון, מנכ"ל פרולור.

על ההצלחהמצומצם באופן יושמה שם הברית, בארצות וושינגטון באוניברסיטת פותחה הטכנולוגיה בהורמון המשפיע על פוריות. פרולור רכשה את הטכנולוגיה ובמסגרת החממה פיתחה אותה לחלבון אחד. לאחר השהות בחממה הרחיבה החברה את פעילותה לחלבונים נוספים והמשיכה להסתייע בקרן המו"פ של לשכת המדען הראשי. כיום פרולור נמצאת בשלבי פיתוח מתקדמים לשיפור תרופה לבעיות גדילה. שווי השוק של תרופה זו מוערך ב-3 מיליארד דולר. "ניסיונות לפתח הורמון גדילה ארוך טווח נעשו בעבר בטכנולוגיות אחרות, אבל אנחנו היחידים שצלחנו תרופות מפתחת גם פרולור הברון. סיפר במבוגרים", ב‘ שלב של הקליני הניסוי שלב את מבוססות חלבון משופרות להמופיליה ולסוכרת מסוג 2, ששווי השוק המשותף שלהן הוא 4

מיליארד דולר.

בעקבות הפיתוחים הצליחה פרולור עד כה לגייס כ-50 מיליון דולר. היא נסחרת בבורסת ניו יורק ובבורסה בתל-אביב לפי שווי של למעלה ממיליארד שקל.

בפרויקט הקשור הרוחני הקניין את לממן החממה המשיכה בחממה השהות תום "לאחר בכוחות עצמה, עד שנמצאו משקיעים פרטיים, בסוף 2005, וזו התרומה שלה", הסביר הברון.

"בלי תמיכה זו לא היינו מצליחים לגייס כסף, והחברה לא הייתה קמה".

שם החברה: קומפיוג‘ן

פעילות עיקרית: גילוי תרופות ביולוגיות על בסיס ניבוי חישובי

בתחומי האונקולוגיה והאימונולוגיה

שנת הקמה: 1993

מספר עובדים בכניסה לפרויקט המדען הראשי: המייסדים (שלושה)

מספר עובדים כיום: 40

מיקום: תל-אביב

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 1993 עד היום

מסגרת מדע“ר: קרן המו“פ, חממות טכנולוגיות, שיתוף פעולה עם תאגידים רב-לאומיים, מגנטון

אודות החברהחברת קומפיוג'ן, הנחשבת פורצת דרך בעולם בתחום הביולוגיה החישובית, החלה את דרכה היא וכיום דולר, מיליון מ-115 למעלה גייסה היא היום עד ב-1993. שדה-בוקר בחממת לה שמה "קומפיוג'ן בתל-אביב. ערך לניירות ובבורסה הברית בארצות בנאסד"ק נסחרת מטרה לשנות מן היסוד את האופן שבו תעשיות הביוטכנולוגיה והפרמצבטיקה מגלות תרופות

חדשות", לדברי מנכ"לית החברה, ענת כהן דייג.

תחום התרופות הוא רווחי ביותר, אך משך הזמן והסיכויים הנמוכים להצליח ולגלות, לפתח, ויקר כולו למסוכן ולשווק אותה הופכים את הנושא לייצר ולבסוף לניסויים להעביר תרופה וכך לספק ערך עצום לחברות הגילוי זמני ניכר את במיוחד. קומפיוג'ן מנסה לקצר באופן האונקולוגיה בתחומי מתמקדת היא העולם. ברחבי לחולים ודרכן העולם ברחבי הפארמה

והאימונולוגיה.

על ההצלחהקומפיוג'ן הצליחה לבנות מודלים ממוחשבים המסייעים לה למצוא מולקולות חדשות היכולות יהיה לפתח תרופות חדשות למחלות ספציפיות. להיות תרופות או אשר על בסיסן אפשר "למיטב ידיעתי אין עוד חברה בעולם שמאגדת את כל היכולות שיש לנו ויודעת לעשות גילוי

ניבויי למולקולות חדשות בקנה מידה כפי שאנחנו יודעים", הסבירה כהן דייג.

קומפיוג'ן פועלת עתה בשני אפיקים עסקיים: במודל אחד - חברת הפארמה תגדיר מה הצורך מגלה החברה – נוסף במודל מתאימות. מולקולות עבורה תגלה וקומפיוג'ן שלה, הרפואי

מיוזמתה מולקולות ומוכרת את הרישיון להשתמש בהן לפיתוח תרופות.

מאז תחילת דרכה בחממה הסתייעה קומפיוג'ן בתמיכה של לשכת המדען הראשי בפיתוח הפלטפורמות השונות והמודלים ובגילוי מולקולות ספציפיות. "כספי המדען הראשי עזרו לנו לבנות את היכולות המהותיות של החברה", סיפרה בפשטות כהן דייג. "המדען מציע לחברות לשלם רק בעקבות הצלחה. אלה תנאים טובים מאוד לפיתוח, וזה אטרקטיבי מאוד לחברות".

19 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה18

APM :שם החברה

מדויקת מדידה עיקרית: פעילות של כמות חומר מוצק בתוך מיכלי

אחסון גדולים

שנת הקמה: 2005

מספר עובדים כיום: 40

מספר עובדים בתחילת העבודה עם המדע“ר: 2

מיקום: תל-אביב

מספר שנים בתוכניות מדע“ר:2005 - עד היום

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות, קרן המו“פ

שם החברה: נרבומטריקס

פעילות עיקרית: טיפול בכאבים

שנת הקמה: 2007

העבודה בתחילת עובדים מספר עם המדע“ר: 1

מספר עובדים כיום: 3

מיקום: נתניה

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 2011-2007

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות

אודות החברהומהפכני: רעיון פשוט סיימו את שירותם הצבאי עם שני חברים, עתודאים מהנדסי חשמל, ידי בעזרת שיטה חדשה למדידה שלמדוד תכולת מוצקים במכלי אחסון גדולים (סילו), על במיכל. החומר של תלת-ממדית הדמיה ליצור אקוסטיים, גלים באמצעות המסוגל, חיישן השוק לפיתוח זה הוא עצום: בעולם יש כ-100 מיליון מכלים מהסוג הזה, ועד היום לא הייתה לחברות המחזיקות בהם דרך מדויקת למדוד מהי תכולת המוצקים במכלים. שיטות מדידה קודמות הניחו כי החומר במכל הוא שטוח, אך כיוון שחומר מוצק, בניגוד לנוזל, נוטה להיערם לגובה וליצור צורות שונות, השימוש בהדמיה התלת-מימדית למדידה מעלה את רמת הדיוק שלה. הדיוק חוסך כסף רב למפעלים, שיכולים עקב כך להזמין פחות מלאי: הוא מייתר את

הצורך בעתודות שנבעו מחוסר הידע כמה מלאי נותר.

השניים הקימו חברה וחיפשו משקיעים, אבל אלו נדרשו להציג קבלות על היתכנות. או אז, מספר אופיר פרל, המנכ“ל ואחד המייסדים של APM, הם הגיעו לתכנית החממות הטכנולוגיות של לשכת המדען הראשי. מספר חממות אחדות גילו בהם עניין בהם על סמך הרעיון שהגישו, והם בחרו להצטרף לחממת ”שדה בוקר“: ”ניהלו אותה אנשים נהדרים. הייתה לנו תחושה שהם

מבינים על מה מדובר וייקחו אותנו הלאה“, כך לדברי פרל.

על ההצלחה 10 ”גייסנו מאז ”לא היינו מסוגלים להקים את החברה ללא החממה“, קבע פרל בפשטות. מהחממה גייסנו האב-טיפוס, לפיתוח הקריטי הראשון, המיליון חצי את אבל דולר, מיליון

ומחברים – שלא היו משקיעים ללא הגושפנקא של המדען הראשי“.

”אנחנו מובילים בעולם. אין לנו מתחרה ברמה הטכנולוגית שאליה הגענו בחממה“, מהתגאה פרל. בדרך זכו השניים בפרס חברת החממה המצטיינת לשנת 2007 ונבחרו למוצר החדשני Processing Magazine, ”אבל הפרס הכי גדול שלנו הוא שיותר מ-600 מפעלים בתחום ע“י

בעולם, מ“קוקה קולה“ ועד ”פרוקטר אנד גמבל“, בחרו להשתמש בטכנולוגיה שלנו“.

”ההכנסות ב-2011 עמדו על כ-20 מיליון שקל. 95% מההכנסות הגיעו מחו“ל. רק לקבלני משנה בארץ שילמנו בשנה שעברה 8שמונה מיליון שקלים, והכול בזכות החממה“, סיכם פרל.

אודות החברהנרבומטריקס הוקמה ב-2007 בעקבות יוזמה של ד"ר מיגל גורנברג לפתח מכשיר אוטומטי לאיתור מקור הכאב ולטיפול בו באמצעות פולסים חשמליים. במסגרת חממת טרגטק פותח הדגם הראשון של המכשיר לטיפול בכאבי גב. המכשיר מורכב ממערכת אלקטרודות מחוברת ומאתר בגוף אזורי קצות עצבים הקשורים לכאב. על סמך תוצאות לרובוט המשמש סורק של מדידת האזור מתקבלת החלטה על האזורים שבהם יינתנו פולסים חשמליים נקודתיים,

המפחיתים את הכאב על ידי האצה של הפרשת אנדורפינים.

המכשיר שפיתחה נרבומטריקס מאפשר יכולת איתור גבוהה יותר של נקודות כאב עקב המידע הדו-ממדי המתקבל מהשטח הגדול שנסרק. "כל המכשירים הקיימים בשוק להפחתת כאב באמצעות פולסים חשמליים הם ידניים ואינם מסוגלים לסרוק שטח", הסביר אורי קנר, מנכ"ל החברה, "לעומת המכשיר שלנו שסורק את כל שטח הגב ומסוגל גם לאתר את האזורים וגם

להעניק טיפול בכמה נקודות בזמן קליני סביר ובאופן אוטומטי".

על ההצלחהשהסתיימו אדם, בבני קליניים בניסויים החברה החלה בחממה הפיתוח לאחר כשנתיים בהצלחה רבה. ב-2010 קיבלה החברה את אישור ה-FDA לשיווק בארצות הברית. בתוך פחות מחצי שנה מכרה החברה עשר מערכות, שהותקנו במרפאות כאב בארצות הברית. לאחרונה הקימה נרבומטריקס שלוחה בארצות הברית וחתמה על חוזה הפצה ביפן. "היעד שלנו הוא מכירות של 1,800 מכשירים בכל העולם בתוך חמש שנים", קבע קנר, "ואנו מתכננים לפתח יישומים לתחומי כאב נוספים. נרבומטריקס היא כיום חברה מובילה בתחום טיפולי הכאב הלא-

תרופתי בעולם". עד כה גייסה החברה 3.5 מיליון דולר מקרן Everett Partners האמריקנית.

"הרעיון שהביא להקמת חברה מצליחה ולגיוס השקעות בפחות מארבע שנים לא היה יכול לקרום עור וגידים ללא החממה", הבהיר קנר. "לסיוע שהחממה נותנת לחברות בתקופה של שנתיים עד שלוש שנים יש ערך עצום. אנשי החממה סייעו לנו רבות בייעוץ, בקבלת החלטות ובגיוס כספים. עד היום, אף-על-פי שיצאנו מהחממה, אנחנו נהנים ממגוון שירותים מצוינים

שאנו מקבלים ממנה".

נרבומטריקס - הצלחה בניסויים קליניים בבני אדם בתוך שנתיים APM - מובילה בתחום מדידות חומרים מוצקים

21 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה20

פירסט קר פרודקטס - התחבושת הישראלית שכבשה את העולם טרנס-ביודיזל - שינוי כללי המשחק בתחום הביודיזל

שם החברה: טרנס-ביודיזל

פעילות עיקרית: פיתוח אנזים ההופך ביעילות שמן צמחי לביודיזל

שנת הקמה: 2007

העבודה בתחילת עובדים מספר עם המדע“ר: : 3

מספר עובדים כיום: 7

מיקום: שפרעם

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 2007 עד היום

מסגרת מדע“ר: חממות BIRD טכנולוגיות, קרן

First Care Products :שם החברה

פעילות עיקרית: תחבושות חירום קלות לתפעול בשטח

שנת הקמה: 2007

הדרך בתחילת עובדים מספר במסגרות המדע“ר: 1

מספר עובדים כיום: 7

מיקום: לוד, מפעל יצור בגליל

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 1995-1992

חממות תנופה, מדע“ר: מסגרת טכנולוגיות

אודות החברה”הביודיזל קיים בעולם, אבל עד היום הפקתו חייבה שימוש בשמן באיכות גבוהה מאוד. אנחנו היחידים בעולם שפיתחנו טכנולוגיה המאפשרת שימוש בשמנים באיכות נמוכה“, כך לדברי ד“ר סובחי בשיר, מייסד טרנס-ביודיזל ומי שהקים בעבר את אנזימוטק, חברת חממה נוספת

ומצליחה.

הטכנולוגיה הייחודית של טרנס-ביודיזל, שמבוססת על אנזים עמיד בפני כוהל ושמן ממקור תעשייתיים משמנים אפילו ביודיזל להפיק מאפשרת נמוכה, באיכות חיים בעל או צמחי אינו בהם השימוש ואשר המזון, תעשיית של משמנים ניכר באופן זולים אשר משומשים, מקטין את מקורות המזון בעולם. נוסף על כך, התהליך בהיותו ביולוגי ולא כימי הוא ידידותי

יותר לסביבה וחסכוני יותר באנרגיה.

בשיר, ד“ר לכימיה, הגיע ב-2007 לחממת ל.נ. יזמות טכנולוגיות בחיפה עם הרעיון לטכנולוגיה החדשנית לאחר שהוכחה היתכנותה הטכנולוגית: ”החממה העניקה סיוע כספי ואפשרה לפתח ובזכותה רשמנו ארבעה פטנטים“, לנו חשיפה מול משקיעים, את הטכנולוגיה. היא סיפקה

סיפר ד“ר בשיר.

על ההצלחהומהקרן אקווגרו הסיכון הון מקרן השקעות טרנס-ביודיזל גייסה בחממה הפיתוח בעקבות

הירוקה של אלטשולר שחם.

ב-2011 החלה טרנס-ביודיזל לשווק את המוצר, ומכירותיה הסתכמו בכמיליון דולר. החברה לארצות המוצר את משווקת והיא ובחדרה, ירושלים באזור בארץ, מפעלים שני מפעילה הברית, לקנדה, לסינגפור ולהולנד. ביפן ביצעה בהצלחה פיילוטים לטכנולוגיה, ובשיר צופה

השנה גידול משמעותי במכירות החברה.

לאחרונה, בעזרת קרן BIRD לעידוד מו“פ משותף בין חברות ישראליות לאמריקניות, חתמה החברה על הסכם לשיתוף פעולה מסחרי עם פיורולייט, יצרנית הכימיקלים האמריקנית השנייה בגודלה בעולם, במיוחד בתעשיית הביודיזל. במסגרת שיתוף הפעולה החברה מפתחת את הדור הבא של אנזימים, שיאפשר שכלול של הטכנולוגיה הקיימת וייצור יעיל יותר של ביודיזל.

בשנה שעברה נכנסה החברה לדירוג 45 ההמצאות הישראליות הגדולות ביותר של כל הזמנים מטעם מוזיאון המדע ע“ש בלומפילד ירושלים.

”הטכנולוגיה שלנו מהווה פריצת דרך. היא שינתה את כל כללי המשחק“, הצהיר בשיר. ”תמיכת המדען הראשי סייעה לנו רבות בכך. אפשר לומר כי בלעדיה החברה לא הייתה קיימת“.

אודות החברה”המוצר שלנו החליף את התחבושות שהיו בשימוש במשך 60 שנה“, התגאה ברנרד בר-נתן, THE EMERGENCY ,וממציא תחבושת חירום חדשנית ומצילת חיים First Care Products מנכ“ל

BANDAGE, שנמצאת בשימוש שירותי ביטחון וכוחות הצלה ברחבי העולם.

שימוש עשו שבהן תחבושות באותן השתמשו עדיין השמונים, בשנות חובש ”כשהייתי במלחמת העולם השנייה. כל הציוד הצבאי שבו השתמשנו התפתח מאוד, והחלטתי שגם בתחום רפואת החירום והרפואה הצבאית חייבת להיות התקדמות“, סיפר בר-נתן על פיתוח במידה בדיוק לחץ הפעלת מאפשר לתחבושת שהוסיף הקשיח הלחץ אבזם התחבושת. לסבך או לזיהום לגרום שעלולים אחרים לעזרים להזדקק מבלי דימום לעצירת הנכונה את תהליך החבישה. תחבושת החירום ממלאת מקום של שלושה-ארבעה פריטים אחרים

בערכת עזרה ראשונה ואפילו מאפשרת לפצוע לחבוש את עצמו – ביד אחת.

בתחילת הדרך נעזר בר-נתן בתכנית ”תנופה“, ומאוחר יותר המשיך לתכנית החממות של ’מדע‘. שם למדתי ובחרתי לגשת אל חממת לשכת המדען הראשי. ”התגוררתי בירושלים איך לנהל עסק, איך למלא טפסים, איך לכתוב צ‘ק. קיבלתי מהם את התשתית ואת ההכוונה שאפשרה לעסק לגדול. הם גם מפרסמים את קיומך למשקיעים נוספים, שמחפשים עסק

שגדל בחממה“.

את מחזירים מצליח, המוצר אם המוצר. של הפיתוח מעלויות 80% מממנת ”החממה גיסא, ”כך, מחד ההשקעה לחממה; אם הוא נכשל, הכסף הופך למענק“, הסביר בר-נתן. החממה מספקת את המוטיבציה להצליח. מאידך גיסא, היא מורידה לחץ מהיזם ומעודדת

לנסות רעיונות חדשים“.

על ההצלחה”הפכנו לסטנדרט בעולם. לכל חייל בצבא ארצות הברית, אנגליה יפן וכמעט בכל מדינות נאט“ו יש תחבושת חירום שלנו. הם קוראים לתחבושת ’Israeli Bandage‘“, התגאה בר-נתן בהיקף ההצלחה. ”עושים שימוש בתחבושת שלנו בצבאות ובכוחות של משטרה, הצלה, כיבוי גדולים שמתעניינים ארגונים כמה ישנם כיום מדינות. 40 כמעט ראשונה של ועזרה אש

ברכישת החברה“.

23 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה22

אירונאוטיקס - גיוס אחרון לפי שווי של 300 מיליון דולר ליתוטק - הטכנולוגיה מסיביר עשתה עלייה

שם החברה: ליתוטק

פעילות עיקרית: מכשור רפואי המיועד לריסוק אבנים ושליפתן

בדרכי השתן

שנת הקמה: 2001

העבודה בתחילת עובדים מספר עם המדע“ר: 2

מספר עובדים כיום: 60

מיקום: קצרין, רמת הגולן

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 2001-2007

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות), קרן המו“פ

(2007-2003)

שם החברה: אירונאוטיקס

פעילות עיקרית: מערכות בקרה למערכות לא-מאוישות - בעיקר

למל“טים (מטוסים ללא טייס)

שנת הקמה: 1997

מספר עובדים בתחילת הדרך: 3

מספר עובדים כיום: 700

מיקום: יבנה

מספר שנים בתכניות המדע“ר: 1999-1997, 2007 עד היום

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות, תכנית FP7 של האיחוד האירופי

אודות החברהליתוטק המפתחת מכשור רפואי לריסוק אבנים ושליפתן בדרכי השתן, הגיעה אל הטכנולוגיה למדען מרוסיה ותיקים עולים קבוצת של הצעה הראשי: המדען יוזמת בעקבות שפיתחה הטכנולוגיה בין לחיבור הביאה זו במדינה. הצעה הקיימות טכנולוגיות כמה "לגייר" הראשי ואחרי בדיקת הנושא החלטנו "הייתי אמיץ מספיק להגיע לסיביר, ליתוטק. הרלוונטית לבין

לעשות לטכנולוגיה 'עלייה'", נזכר דן קורן, מנכ"ל ויו"ר החברה.

יותר דקיקים חוטים מייצרים וטיטניום, שממנה ניקל הטכנולוגיה מבוססת על סגסוגת של משערת אדם, אך חזקים מאוד. מחוטים אלה טווים סלים, שעקב אלסטיות הסגסוגת ניתנים סלים לייצר יכולה היא ולפיכך פטנט, החברה רשמה זה תהליך על ייחודי. בהליך לקיבוע בגדלים שונים. הסל נכנס לצנטר שבצדו מצלמה. הצנטר, בעזרת התערבות פולשנית מזערית, מוצא את האבנים. לחיצה על ידית הצנטר גורמת לפתיחת הסל, שלוכד את האבנים ומושך אותן בבטחה החוצה. הטכנולוגיה ישימה על אבנים קטנות (שגודלן עד 4 מ"מ). אם יש אבנים גדולות יותר, יש צורך קודם כול לפורר אותן, ועושים זאת בטכנולוגיה שונה שפיתוחה הסתייע

בקרן המו"פ, והיא נמצאת בשלבי פיתוח אחרונים בחברה.

על ההצלחהבהליך לא-פולשני, להוצאת אבנים מהגוף בנמצא סלים היו ליטותק לפני הפיתוח של גם נוקשה שממנה מייצרים סלים בסיסיים בלבד בגודל נירוסטה - מתכת אך הם היו עשויים אחיד ובתהליך מסורבל מאוד. מוצריה של ליתוטק נמכרים ברחבי העולם. היא נחשבת לאחת ממובילות השוק בתחום של סלי אורולוגיה, היקף מכירותיה השנתי עומד על מיליוני דולרים,

ושיעור גידולה השנתי 15%.

בעקבות תמיכת החממה, שבה ביצעה החברה את הוכחת ההיתכנות לטכנולוגיה, נוצר ב-2003 ועמה חתמה ,Cook Medical הרפואי האמריקנית ענקית המכשור לבין בינה פעולה שיתוף

ליתוטק על הסכם לשיווק בכל העולם.

שבזכותה בין-לאומית, לענקית חבירה מתאפשרת הייתה לא הראשי המדען חממת "ללא הצלחנו לבצע רישום ב-FDA ולקבל אישורים קליניים נחוצים", אמר קורן.

אודות החברההמערכות לתחום ובהתאמתן המדף מן ותוכנה חומרה במערכות בשימוש חלוצים "היינו באופן משמעותי קידם שלנו לומר שהפיתוח אפשר .(Unmanned Systems) הלא-מאוישות את התחום בעולם" - דברי משה כספי, ממייסדי אירונאוטיקס, המשמש מדען ראשי בחברה להיווסדה התקבלה הביטחונית המתמחה, כאמור, בתחום המערכות הלא-מאוישות. בסמוך החברה לחממה "אורית" באריאל, ובתמיכתה פיתחה את הלב הטכנולוגי שלה: רכיב שליטה

ובקרה (שו"ב) גנרי למערכות לא-מאוישות, שמאפשר שליטה על המערכות ממרחק.

"המעבר מטכנולוגיה אזרחית חדשנית לתחום הצבאי הוא תקדימי. בדרך כלל המעבר הוא הפוך", הבהיר כספי. "השגנו אמינות וביצועים איכותיים לצד מזעור הרכיבים עצמם, התאמתם למערכות מגוונות בניגוד למערכות המוגבלות של המתחרים והפיכתם לאטרקטיביים יותר גם

מבחינת המחיר".

על ההצלחהכיום, כעבור 14 שנה, החברה מפתחת ומייצרת מערכות לא-מאוישות מלאות הכוללות חוץ ותוכנה. המערכות משווקות ברחבי העולם לגופי ממשל, ניווט, הנעה משו"ב גם טכנולוגיות שלוש עם נמנית אירונאוטיקס והגנה. עורף משרדי כגון ביטחון, ולגופי אזרחיים לגופים

החברות המובילות בתחום בישראל ועם עשר המובילות בעולם.

מחזור המכירות של החברה עומד על למעלה מ-100 מיליון דולר בשנה, והיא ביצעה גיוס פעילותה את להרחיב שואפת אירונאוטיקס דולר. מיליון 300 של שווי לפי ב-2011 אחרון

הבין-לאומית ולמצב את מעמדה כחברה עולמית מובילה בתחום המערכות הלא-מאוישות.

"ללא תמיכת המדען הראשי לא היה סיכוי למיזם", הצהיר אבי לאומי, נשיא החברה וממייסדיה. "החממה סייעה רבות גם בשירותי ייעוץ, בעיקר לצורכי חבירה לגופים שאתם רצינו לשתף

פעולה בהמשך".

ESS של האיחוד לאחרונה נבחרה אירונאוטיקס לאחת מ-20 חברות המשתתפות בפרויקט האירופי להדגמת פתרון מערכתי להתמודדות עם מצבי חירום. במסגרת הפרויקט אירונאוטיקס משלבת בלוני תצפית וכלי טיס לא-מאוישים עם המערכות של שאר החברות במטרה ליצור

את הפתרון המערכתי הכולל.

LithotechMedicalLtd.

25 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה24

נאנומושן - מנוע מדויק לשליטה מרביתטראפיקס - למעלה מ-100 התקנות ברחבי העולם

שם החברה: נאנומושן

פעילות עיקרית: מערכות הנעה מדויקות הניתנות לבקרה, בעיקר

לתעשיות המוליכים למחצה, המכשור הרפואי, הטלפונים הניידים

ולאפליקציות ביטחוניות

שנת הקמה: 1992

מספר עובדים בתחילת העבודה עם המדע“ר: 3

מספר עובדים כיום: 60

מיקום: יקנעם

מספר שנים בתכניות המדע“ר: מ-1993

מסגרת מדע“ר: חממות, תכניות מגנ“ט, קרן המו“פ, תכנית דו-לאומית עם סלובניה ותכניות

במסגרת האירופית.

שם החברה: טראפיקס

פעילות עיקרית: שירותי תוכנה, ניהול תקשורת ועומסים לחברות תקשורת, בעיקר לרשתות הדור

הרביעי של מפעילות סלולר

שנת הקמה: 2006

מספר עובדים בתחילת הדרך: 1

מספר עובדים כיום: 65 (50 עובדים נוספים מגויסים בימים אלה)

מיקום: הוד השרון

מספר שנים בתכניות המדע“ר: 2011-2006

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות, קרן המו“פ

אודות החברה"כשהתחלנו לפתח את המוצר שלנו לניהול רשתות ב-2006, לתחום בסלולר שלא השתנה במשך 30 שנה עד כניסת הדור הרביעי, כולם אמרו לנו 'בשביל מה צריך את זה?'. היום אף וולקוב, מנכ"ל חברת טראפיקס המפתחת אחד לא שואל את השאלה הזאת". כך סיפר בן מוצרים לניהול חכם של מעברי מידע בסמארטפונים דור רביעי ומאפשרת לרשתות להתמודד

עם העומס שאפליקציות ושירותים מתקדמים יוצרים.

הבסיס הטכנולוגי של החברה פותח ב-2006 בחממה "לב-וואן" של המדען הראשי. "קיבלנו לנו נחוצים שהיו הדרך, להמשך וקשרים התקשורת בתחום הבנה מימון, הכוונה, ייעוץ, גבוהה: ויעילות גמישות אלגוריתם שמאפשר בנינו החממה "במסגרת וולקוב. אמר מאוד", טיפול בעומסים כבדים ברשת ופחות טעויות ללקוח. כבר במסגרת החממה ביצענו את שתי

העסקאות הראשונות שלנו עם מפעילות תקשורת אמריקניות".

טראפיקס משתפת פעולה עם לשכת המדען הראשי מראשית דרכה. לאחר תכנית החממה היא נעזרה ב"תנופה" ובהמשך הסתייעה בקרן המו"פ.

על ההצלחההחברה הציגה גידול של 450% במכירות ב-2011, ולהערכת וולקוב הגידול יישמר בקצב זה גם השנה. עד כה רשמה החברה שישה פטנטים למוצריה, בעיקר בארצות הברית, המבוססים על

ליבת הטכנולוגיה שפותחה בחממה.

לטראפיקס אין מתחרים בארץ, ובעולם מתחרות בתחום חברות ענק, בעיקר אמריקניות. "זהו שוק שגדל מהר מאוד, אבל במצב שלו היום אנחנו המובילים", אמר וולקוב.

החברה מוכרת את מוצריה לחברות תקשורת ברחבי העולם עם למעלה ממאה התקנות, ועם וודפון וטי-מובייל. השנה נרכשה טראפיקס על ידי חברת לקוחותיה הגדולים נמנים אורנג', F5 בשווי מוערך של למעלה מ-100 מיליון דולר. בעקבות הרכישה F5 התוכנה האמריקאיתמתכננת להקים בארץ מרכז פיתוח על בסיס הידע והמוצרים של טראפיקס, ובימים אלה

מתבצע גיוס של 50 מהנדסים לפרויקט.

ייחודית שהתמחתה "זו הייתה חממה וולקוב. "החממה הייתה המסלול הנכון עבורנו", סיכם בתקשורת וסייעה לנו מאוד. אני ממליץ בחום לחברות אחרות להיעזר בתכניות המדען הראשי".

אודות החברהלשליטה הניתנים מדויקת, פעולה יכולת בעלי מנועים ומייצרת מפתחת נאנומושן חברת ומשמשים במגוון תעשיות, בעיקר את תעשיות המוליכים למחצה, המכשור הרפואי מרבית ב-1993, הראשי המדען לשכת של "הטכניון" בחממת דרכה את החלה החברה והביטחון. אותה שירתה זו תשתית למוצריה. הבסיסית הטכנולוגית התשתית את פיתחה ובמסגרתה

בהמשך לייצור מגוון של מערכות הנעה.

בסיס הפיתוח בחממה כלל את בקרי התנועה למנועים, את מרכיבי המנועים ואת הממשק לייחודית. נאנומושן של הטכנולוגיה את שהופכים והם להניע, רוצים שאותם לאובייקטים המנועים של נאנומושן מורכבים מאלמנטים פיאזו-אלקטריים קטנים, הרוטטים עשרות אלפי פעמים בשנייה, ופועלים כנגד פסים קרמיים שנמצאים על גבי האובייקט שאותו רוצים להניע.

בחממה פותחו חומרי האלמנטים והפסים הקרמיים ברמה הבסיסית.

הראשי, המדען בלשכת מגנ"ט תכנית של "מגנטון" לפרויקט החברה נכנסה 2000 בשנת בשיתוף פעולה עם הטכניון, ובמסגרתו אפיינה את חומרי הצימוד להנעת המנועים, הגורמים להם לנוע בצורה מדויקת, בטווח תנועה שבין מיקרון לשנייה ועד חצי מטר לשנייה. מדובר בטווח שלא קיים במנועים אחרים בשוק, המאפשר יכולת דיוק ובקרה מרביות. "המנוע נמצא על התמידית "השליטה נאנומושן. מנכ"ל הדר, אילן הסביר מתמדת", פנימית בקרה תחת מיקום ועל מהירות המנוע מאפשרת הזזה למקום הרצוי באופן מיטבי, וכמו גם ביצוע פרופילי תנועה מסובכים, התכנסות למיקום הרצוי ושהייה בו באופן יציב - בצורה הטובה ביותר מכל

סוגי המנועים הקיימים".

על ההצלחהשל למצלמות המשמשים מנועים ביניהן נוספות, טכנולוגיות פותחו הטכנולוגיה בסיס על טלפונים סלולריים (לפעולות אוטו-פוקוס ואפליקציות נוספות). במשך השנים רשמה נאנומושן מכירותיה. את הכפילה האחרונות ובשנתיים שפיתחה, הטכנולוגיה על פטנטים עשרות

ב-2005 נרכשה מחצית מהחברה על ידי ג'ונסון אלקטריק, וב-2008 הושלמה הרכישה.

"כדי לפתח מיומנויות בדיסציפלינות שבהן אנו פועלים, נדרשה השקעה כספית משמעותית, הדר. סיכם החברה", של הראשונות בשנותיה במיוחד חיונית, הייתה הראשי המדען ועזרת

"כיום היא מובילה בתחומים שבהם היא פועלת".

חברת טראפיקס והמנכ“ל בן וולקוב

27 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה26

אנזימוטק - גידול של 540% בהכנסות תוך חמש שנים

שם החברה: מזור

פעילות עיקרית: רובוטיקה מיניאטורית לסיוע בניתוחים

בעמוד השדרה

שנת הקמה: 2001

מספר עובדים כיום: כ-70

מספר עובדים בתחילת העבודה עם המדע“ר: 2

מיקום: קיסריה

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 2008-2001

מסגרת מדע“ר: חממת הטכניון, מגנטון, קרן המו"פ

שם החברה: אנזימוטק

פעילות עיקרית: מוצרים מבוססי אנזימים לתעשיית הפארמה

ולתזונה קלינית

שנת הקמה: 1998

מספר עובדים בתחילת הדרך: 3

מספר עובדים כיום: 200

מיקום: מגדל העמק

מספר שנים בתוכניות מדע“ר: 1998 עד היום

מסגרת מדע“ר: חממות טכנולוגיות, קרן המו“פ, מגנטון

אודות החברהרעיון חדשני של פרופ' משה לפועל להוציא ב-2001 במטרה הוקמה בחממת הטכניון מזור שוהם מהטכניון: בניית רובוט מיניאטורי שיסייע בניתוחים של עמוד שדרה ומוח. לשם הוכחת היתכנות נבנה במסגרת החממה מודל של רובוט המשמש מערכת ניווט לרופא המנתח: הרובוט הניתוח בזמן לחוליה המחובר אטב על מונח או הניתוחים למיטת המוצמדת לזרוע מחובר (במקרה של ניתוחי גב פתוחים). באמצעות תוכנת מחשב, שבעזרתה תכנן הרופא את הניתוח טרם התרחשותו ובהתאם לבדיקת CT של המנותח, הרובוט מקבל הוראות ומנחה את הרופא כיום את מרבית בחיתוכי שרירים המהווים זאת מבלי להסתכן עושה הוא לנקודה המדויקת.

הפציעות הנפוצות בניתוחי גב או בפגיעות בשורשי העצבים ובעמוד השדרה.

פרט לרמת הדיוק הגבוהה ההכרחית בניתוחים מסוג זה השימוש ברובוט דורש פולשנות מינימלית, והוא תורם להחלמה מהירה יותר של המנותח. נוסף על כך, שימוש ברובוט חוסך בקרינה, שכן

בניתוחים של עמוד שדרה רופאים זקוקים לראייה חדה, ועל כן מופעלת קרינה רבה.

על ההצלחהלאחר סיום תקופת החממה עברה החברה לקבלת סיוע מקרן המו"פ כדי להמשיך בפיתוח הפתרונות בתחום. כיום מזור היא החברה היחידה בעולם המייצרת את המערכת הרובוטית לניתוחי גב, הנמכרת תחת השם "רנסנס". עד כה מכרה החברה יותר מ-30 מערכות המותקנות והיא מפעילה מרכזי הדרכה ובאירופה, ובעולם, בעיקר בארצות הברית חולים בארץ בבתי

בארצות הברית.

מזור נסחרת בבורסה בתל-אביב לפי שווי של כ-90 מיליון ש"ח. לפני כשנה נכנסה לדירוג Deloitte של "50 החברות הצומחות ביותר". ב-2011 הקימה החברה תשתית מכירות באסיה. "בשנים הקרובות החברה מתעתדת להיכנס למדינות נוספות וכן להוסיף אפליקציות למערכת

הרנסנס המתקדמת, כגון פתרונות לניתוח מוח", סיפר אורי הדומי, מנכ"ל החברה.

"החממה תרמה רבות לחברה שהייתה אז בתחילת הדרך, לרבות מכלול שירותי ניהול, ייעוץ ואדמיניסטרציה שלהם היינו זקוקים", הוסיף הדומי.

מזור - מערכות סיוע לניתוחי גב המותקנות ברחבי העולם

אודות החברהאנזימוטק הוקמה ב-1998 כחברת חממה המונה שלושה אנשים, בעקבות מיזם של ד"ר סובחי המבוססת טכנולוגיה פיתוח ידי על ביולוגיות בתרופות הפעילים החומרים לשיפור באשיר על אנזים שמקורו בשמן זית. בחממת "ניות" שבנצרת עלית פיתחה אנזימוטק טכנולוגיה של קיבוע אנזימים, המאפשרת להם לפעול בסביבה אורגנית ללא הפרעה, וכך למעשה לחקות את דרך הטבע לסינתזה של מולקולות. אנזימים כאלה מתאימים לשימוש בתעשיית המזון,

הפארמה והקוסמטיקה.

ד"ר הסביר הטכנולוגיה", תשמש יישומים לאילו לנו ברור היה לא עוד החממה "במסגרת אריאל כץ, מנכ"ל החברה. "בהמשך הלכנו לכיוון של תוספי מזון ותרופות".

הון מקרן השקעה לגייס בהמשך לה סייעו בחממה, אנזימוטק שקיבלה והייעוץ התמיכה הסיכון מילניום. מאז היציאה מהחממה ועד היום גייסה החברה 50 מיליון דולר. לדברי כץ, הטכנולוגיה שפותחה בחממה הייתה בסיס לטכנולוגיות שפיתחה החברה בהמשך, בין השאר במסגרת תכנית "מגנטון", לשינויים מולקולריים בליפידים (חומצות שומן) המשמשים, בין היתר,

לחיקוי של שומן חלב אם.

על הצלחההחברה מפתחת ומשווקת עשרות מוצרים בתחום הפארמה ותחליפי המזון, והיא מציגה מדי שנה גידול של עשרות אחוזים במכירות. היא אף נכנסה בשנת 2009 לרשימת 50 החברות בהכנסות 540% של גידול שהציגה לאחר ,Deloitte דירוג של במשק ביותר הצומחות

בתקופה של חמש שנים.

אנזימוטק ביצעה כמה מהלכים אסטרטגיים, שכללו חוזי הפצה ושיווק גדולים בארצות הברית, בקוריאה, בהודו וביפן. כמו כן היא הקימה מיזם משותף עם חברה מובילה לתוספי מזון בשבדיה

ועם חברת שיווק בארצות הברית שמפיצה לרופאים ולרוקחים.

"בכל פיתוח טכנולוגי נעזרנו בתמיכת המדען הראשי. זו תמיכה חשובה ומבורכת", סיכם כץ.

29 סיפורי הצלחהסיפורי הצלחה28

טיפוח חברות טכנולוגיות בראשית דרכן

החממות הטכנולוגיות

מו“פ - הכוח לצמוחwww.moital.gov.il/madan.htmwww.moital.gov.il/madan.htmמו“פ - הכוח לצמוח

מפ" לה:פקה