Održavanje

Definicija održavanja i kako se održavanje dijeli:

Održavanje je skup poslova kojima se sustavu omogućava funkcioniranje u predviđenim ili očekivanim performansama za postojeće uvjete dijagnostike.

Održavanje je skup aktivnosti koje se poduzimaju kako bi se određeni objekt održavanja doveo u ispravno stanje ili održao što dulje u ispravnom stanju, a sve zbog toga da može kvalitetno obavljati svoju funkciju.

Održavanje:

-Preventivno održavanje

-Na osnovu vremenskog plana

-Na osnovu utvrđenog stanja:

SUBJEKTIVNO – Osjetilima: vid, sluh, opip, njuh

OBJEKTIVNO – Mjerenjem: -temperature, vibracija, pritiska, položaja

-Održavanje nakon kvara

Glavni i sporedni ciljevi održavanja?

Glavni ciljevi:

-osigurati potrebitu razinu pouzdanosti i raspoloživosti tehničkih sustava u procesu eksploatacije -povećanje produktivnosti rada -ograničiti i usporiti zastarijevanje sustava

Ostali ciljevi

-osigurati rad na siguran način -štednja energije i energenata -ergonomsko oblikovanje radnog mjesta

Nacrtaj i objasni radni vijek sredstava za rad s odgovarajućim transformacijama tehničko-tehnoloških svojstava!

Na slici:

Krivulja 1 predstavlja radnu sposobnost ako se sredstvo ne održava (evidentnoje kontinuirano i naglo smanjenje razine radne sposobnosti radnog sredstva).

Krivulja 2 predstavlja promjenu radne sposobnosti u slučajevima organiziranogodržavanja. Između dva planska popravka (remonta) smanjuje se razina radnesposobnosti da bi nakon provođenja planskog popravka ponovo porasla radnasposobnost remontiranog radnog sredstva.

Krivulja 3 predstavlja prosječnu promjenu razine radne sposobnosti sredstva rada uuvjetima organiziranog održavanja.

Krivulja 4 predstavlja utrošak normativnih elemenata (energenti, vrijeme) u uvjetimarada bez održavanja, a krivulja 5 u uvjetima rada organiziranog održavanja.

Nacrtaj i objasni promjenu radne sposobnosti opreme!

Pravac 1 => prikazuje pad radne sposobnosti nepopravljive opreme u idealnom slučaju

(nema održavanja)

Krivulja 2 => realan pad radne sposobnosti nepopravljive opreme (nema održavanja).

Značajne točke: A, B i C. Pad radne sposobnosti do točke A je brz, da bi do točke B

(razdoblje normalne eksploatacije) razmjerno padao u ovisnosti o vremenu, a tek na kraju

uslijedio nagli pad uzrokovan povećanjem vremenskih kvarova

Krivulja 3 => - "oblik pile" - pad radne sposobnosti popravljive opreme. U određenim

vremenskim intervalima se izvode zahvati održavanja koji krivulju podignu na određenu

razinu, a nakon toga se nastavlja pad radne sposobnosti. Nakon svakog zahvata održavanja

ostaju zaostale pogreške (nije ekonomično mijenjati sve dijelove u sklopovima)

Pravac 4 => linija degradacije opreme uz održavanje

Vrste kvarova

1. Kvarovi uhodavanja ( rani, dječje bolesti ) - loša konstrukcija - loš materijal - loša montaža2. Slučajni kvarovi - nema fizikalnih tumačenja - zavisni kvarovi ( loše rukovanje i održavanje, preopterećenje opreme) - nezavisni kvarovi - prepisuju se unutarnjim faktorima (funkcija rizika) 3. Vremenski kvarovi - starenje - zamor - trošenje - korozija

Nacrtajte i pojasnite tehnički indikator ispravnosti opreme!

Sve pozicije imaju na početku razinu tehničke ispravnosti , a tada s vremenom ispravnost pada po

različitim putanjama. Svaka od pozicija dolazi u različitom vremenu do granične razine ispravnosti .

Pozicija 1 za , pozicija 2 za . Ako se ne znaju granice ispravnosti pojedinih pozicija, zahvati

održavanja će kasniti pa će pozicija 1 ostati raditi duže za tj , odnosno poz. 1 će raditi ispod razine

granične ispravnosti pa joj je ispravnost pala za . Treba uočiti da sve pozicije u sklopu od tog trenutka ubrzavaju pad svoje ispravnosti, tj njen vijek trajanja se skraćuje. U primjeru ovog tijeka ispravnosti leži bit preventivnog održavanja, odnosno pravodobnog pristupa popravku. To znači zamijeniti dotrajale dijelove do dopuštene granice ispravnosti, jer uporaba izvan tih granica uzrokuje skraćenje vijeka trajanja ostalih pozicija u sklopu i češće zahvate održavanja

Objasni i nacrtaj krivulju mortaliteta!

Dijagram kade često se koristi da se prikaže učestalost kvarova tijekom radnog vijeka sustava. Dijagram kade dobije se superpozicijom (zbrajanjem) triju krivulja: krivulja dječjih bolesti, krivulja normalnog rada sustava, krivulja istrošenosti sustava. Slika pokazuje kvalitativni dijagram kade. x-os predstavlja vrijeme i na slici nije prikazana (tako da vrijedi općenito), a y-os predstavlja razdiobu kvarova. Na slici faza dječjih bolesti označena je oznakom (1), faza normalnog rada sustava označena je s (2), a faza istrošenosti oznakom (3). Faza dječjih bolesti relativno je kratak početni period rada sustava gdje je moguća pojava greški zbog tehnologije proizvodnje. Faza istrošenosti javlja se zbog degradacije svojstava tranzistora, korozije materijala i sl.

Nacrtaj i pojasni mehanizam nastanka kvara s prikazom kvarova kroz oštećenja u funkciji izvora i uzroka oštećenja kroz kvar!

Izvor oštećenja kvara Uzrok oštećenja kvara

PočetniKonstrukcija Greška u konstrukciji

Izrada Izrada ne odgovora teh. dokumentaciji

Slučajni Materijal Materijal ne odg. teh dok.

Vremenski Istrošenje Normalni proces trošenja,starenja i sl.

ProuzrokovaniUpravljanje Neodgovarajuće upravljanje

posluživanje i korištenjeOdržavanje Neodgovarajuće održavanje

Okolina Štetni utjecaju okoline

Nacrtaj i pojasni sposobnost novih-starih tehničkih svojstava!

Što predstavlja korektivno održavanje te pojmovi: oštećenje, kvar i havarija ?

Korektivno održavanje zasniva se na otklanjanju oštećenja i kvarova nakon što se oni pojave.

Oštećenje je promjena stanja radnog sustava ili njegovih komponenti koja još ne smeta funkcioniranju radnog sustava, ali se može razviti u kvar.

Kvar je promjena stanja radnog sustava ili njegovih komponenti, koja smeta ili onemogućava normalno funkcioniranje tog radnog sustava.

Havarija je teži oblik kvara radnog sustava kod kojeg dolazi do potpunog uništenja radnog sustava ili neke od njegovih komponenti s mogućim negativnim djelovanjem na okoliš.Zastoj predstavlja prekid u normalnom funkcioniranju radnih sustava.

Preventivno održavanje

Zasniva se na obavljanju niza zahvata po zacrtanom planu prije nego što dođe do pojave oštećenja ili kvarova.

Podjela preventivnog održavanja:

Cikličko po radnim parametrimaPo vremenuPrijeđenom putuBroju ispaljenih zrnaKoličini proizvedenih proizvoda

Po stanjuVibracijaBukaTemperatura

Kontrolni pregled

Preventivno održavanje po konstantnom ciklusu ili

Preventivni pregledi , čišćenje i podmazivanje (PPČP)

1. Pregled

2. Podešavanja

3. Pričvršćenja

4. Rutinske izmjene rezervnih dijelova

5. Podmazivanje

6. Čišćenje VAŽNO! (mora postojati dio tehnološke dokumentacije)

Ove aktivnosti su unaprijed planirane i po ciklusu i po načinu izvođenja !!!

Organizacija preventivnog održavanja:Cjelokupna organizacija PO ima sljedeće faze:

-Tehnološka priprema uputa za preventivno održavanje-Operativna priprema (terminiranje, lansiranje i praćenje poslova preventivnog održavanja)-Izvođenje preventivnog održavanja uz evidentiranje oštećenja ili kvarova.

Prednosti i nedostaci preventivnog održavanja:

Prednosti:-Smanjenje vremenskih kvarova-Usklađivanje održavanja s planovima-Poslovi preventivnog održavanja se pripremaju i planiraju unaprijed

Nedostaci:Troškovi održavanja rastu s obzirom da je vrijeme između i do preventivnih pregleda

(FTM –Fixed Time Maintenance) manje od vremena do pojave kvarova (MTTF).

Nacrtajte i pojasnite pojavnost i razvoj metoda organizacije i strategije održavanja!

Odabir kapaciteta i strategija održavanja za plan održavanja

Jedan od pristupa odabira kapaciteta proizašao iz TPM pristupa, a primijenjen i implementiran u MIMS-u definira izraz za Kritičnu Opremu.

KO = PO + PP + PZ + QP + SI + UC + UO

Gdje je:

PO – pogodnost održavanjaPP – utjecaj na povećanje proizvodnostiPZ – značaj pouzdanostiQP – utjecaj na kvalitetu proizvodaSI – značaj sigurnosti u raduUC – značaj sigurnosti u raduUO – značaj za okoliš

Održavanje po stanju je dijagnostički proces kojim određujemo stanje <<zdravlje>> svakog dijela tehničkog sustava kojeg možemo mjeriti i čije ponašanje možemo kontrolirati određenim parametrima.

Izbor parametara zavisi od funkcije tehnološkog sustava i pronalaženja utjecajnih parametara koji najbolje oslikavaju rad i trošenje tehničkog sustava ili neke od njegovih komponenti.

Srednje vrijeme između kvara (formula).

- vrijeme rada između (i = 1) i i - tog kvara

- ukupan broj kvarova tijekom vremena

Prednosti i nedostaci održavanja po stanju:

Prednosti:

• porast sigurnosti,• povećanje izlaza (količine proizvoda) iz proizvodnog sustava,• porast raspoloživosti i smanjenje poslova održavanja,• poboljšanje kvalitete proizvoda,• planiranje poslova održavanja,• povišenje zadovoljstva kupaca.

Nedostaci:

• dodatni napor menadžera za organiziranje i uvođenje održavanja po stanju,• veliki vremenski razmak između vremena uvođenja i ostvarivanja koristi primjene održavanja po stanju, • nesigurnost da li će održavanje po stanju predvidjeti pogoršanje odnosno pojavu oštećenja.

Prema definiciji terotehnološkog održavanja definiraj životni vijek tehničkog sustava!

Terotehnologija je stručno područje koje u sebi objedinjuje problematiku upravljanja, financija, tehničkih i ostalih disciplina primijenjenih za opremu u cilju dobrog gospodarenja za vrijeme ekonomskog vijeka trajanja te opreme.

Životni vijek sustava je vrijeme od početka ulaganja materijalnih sredstava s ciljem realizacije sustava pa do konačnog izdavanja sustava iz procesa eksploatacije.TEROTEHNOLOGIJA OBUHVAĆA

Korištenje opreme Održavanje opreme Obnova opreme, generalni popravak “remont” Modernizacija Otpis opreme

TPM (Cjelovito Učinkovito Održavanje) je stalno poboljšavanje ukupne učinkovitosti pogonskih postrojenja uz aktivno sudjelovanje djelatnika

Strategije održavanja:• korektivno• preventivno• terotehnološko• logističko• održavanje po stanju• plansko

1. Korektivno održavanje je prva strategija koja se pojavila u održavanju. U organizaciji koja podržava korektivno održavanje potrebno je imati veliki broj održavatelja koji su aktivni tek nakon pojave kvara. Po nastanku kvara rad se organizira najčešće neprekidno u cilju što bržeg otklanjanja.

2. Preventivno održavanje zasniva se na obavljanju niza zahvata po zacrtanom planu prije nego što dođe do pojave oštećenja ili kvara. Postaje strategija na kojoj su razvijene mnoge nove metode i strategije održavanja. Preventivno održavanje, pojednostavljeno rečeno, počiva na krilatici “bolje spriječiti nego liječiti” i sadrži niz poslova koji se obavljaju u cilju stalnog nadzora rada tehničkog sustava i poduzimanja određenih aktivnosti za smanjenje pojava oštećenja i kvarova.

3. Održavanje po stanju s kontrolom razine pouzdanosti. Osnovni pristup kod održavanja po stanju sa kontrolom razine pouzdanosti svodi se na kontinuirano korištenje komponenti i tehničkih sustava sve dok se stvarna razina pouzdanosti nalazi u granicama utvrđenih vrijednosti.

Na temelju ove metode održavanja po stanju razvijena nova strategija održavanja nazvana pouzdanosti usmjereno održavanje.

Plansko održavanje predstavlja kombinaciju strategija izabranih za održavanje opreme uz planiranje i praćenje održavanja svake jedinice za održavanje.

Navedi i objasni 5 načela u smislu pojavnosti strategija održavanja!

1. Čekaj i vidi (znači da se ograničimo na popravke kvarova kada se oni jave).

2. Oportunističko održavanje (izuzev čišćenja i podmazivanja održavanje ne počinje prije pojave kvara, nakon pojave kvara može se u cilju budućih sprječavanja kvara uvesti preventivno održavanje).

3. Preventivno održavanje (pretpostavlja da se dio radova na radnim sustavima obavi još dok se kvar nije pojavio, da bi se spriječila pojava kvara u budućem vremenu).

4. Predviđanje održavanja (podrazumijeva da se dio radova održavanja obavi na radnim sustavima prije nego što je nastupio kvar, s ciljem da se predvidi vjerojatnost nastanka kvara).

5. Održavanje po stanju (podrazumijeva da se radovi održavanja obavljaju na osnovi utvrđenog stanja radnog sustava).

Nacrtajte i pojasnite pojavnost i razvoj metoda organizacije i strategije održavanja!