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Nuestro compromiso desde el Norte - Mundubat...sólo la protesta o la denuncia, sino también las propuestas de acción que se sumen a otras muchas de otros agentes sociales y posibiliten

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www.ptmmundubat.org

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PTM-mundubat es la marca comunicativa de la FundaciónPaz y Tercer Mundo-Hirugarren Mundua ta Bakea,Organización No Gubernamental de Cooperación alDesarrollo (ONGD, fundada en 1988) declarada de utilidadpública en 1998. 1º Premio Europeo de la Solidaridad 1998.

CIF: G95204160.Sombrerería, 2-3º C.P. 48005. BILBAO.Tel.: + (34) 944 162 325 Fax:+ (34) 944 794 248

Edita: PTM-mundubat.Fotografía: Begoña Garrós, Irantzu Zubiaur, Monika Hernando,Antonio González de Tánago, Iñaki Markiegi, Unai Aranzadi,César Marcos, Las Mélidas de El Salvador, SRB.Diseño: Feldespako graphiko.Impresión: GERTU (Oñate).Depósito Legal:

Por una Cooperación alternativa y transformadora

Quiénes somos

PTM-credit

Cooperación para el Desarrollo y Acción humanitaria

Nuestro compromiso desde el Norte

Informe económico

¡Muchas gracias!

Bilbao-Bilbo (sede central)Sombrerería, 2-3º C.P. 48005Tel.: 94.416.23.25 Fax: [email protected]

San Sebastián-DonostiaPaseo Colón, 7-local nº 4 C.P. 20002Tel.: 943.29.75.16 Fax: [email protected]

Vitoria-GasteizPanamá - Casa Rogelia Alvaro, s/n Sala c-Bajo. C.P. 01012Tel.: 945.12.04.65 Fax: [email protected]

Pamplona-IruñeaEmilio Arrieta, 4-1º izda. C.P. 31002Tel./Fax: [email protected]

MadridHermosilla, 114, sótano A. C.P. 28009Tel./Fax: [email protected]

CantabriaHeliodoro Fernández, 25-5º izda. Colindres. C.P. [email protected]

AragónCantín y Gamboa, 26 bajos. Zaragoza. C.P. [email protected]

BrasilAlameda Barao de Limeira, 1203. Apto. 72. C.E.P: 01202-002. Campos Elíseos.Sao Paulo.Telf. Fijo: (00-55-11) 3667-1928 / Telf. Celular: (00-55-11) [email protected]

ColombiaCarrera 18, nº 57 - 45. Bogotá.Tel./Fax: 57 1 254 96 [email protected]

CubaCalle 28, nº 2802, esquina 7ª Miramar, municipio Playa. La Habana.Teléfonos: 2024852 - [email protected]

El SalvadorColonia Roble, Pasaje 2 nº 109. San Salvador.Tel/Fax. 503 (2)235 24 [email protected]

Guatemala34 Avenida "A", 7-19, zona 7, Tikal II.Tel/Fax: 502 2439 [email protected]

HondurasColonia Argentina. Subida a las Lomas del Guijarro (frente a COPICENTRO). Casa número 3261.Tegucigalpa.Tel.Fax: 504 [email protected]

Méxicoc/ Francisco León, nº 42. Barrio Sta. Lucía. C.P.29250. San Cristóbal de Las Casas. Chiapas.Tel.: 52 967 678 36 [email protected]

NicaraguaResidencial Bolonia, de la Iglesia San Francisco,1 1/2 c. al sur, casa #11.Tel. 505 2667660 - 2689031 Fax 505 [email protected]

Coordinación Regional en CentroaméricaManagua. Residencial Bolonia, de la Iglesia San Francisco,1 1/2 c. al sur, casa #11.Tel. 505 2667660 - 2689031 Fax 505 [email protected]

PalestinaPO BOX 246. Jerusalen 91026.Tel./Fax: 00 972 (0)2 540 [email protected]

28

1

62026

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1Memoria 2006

Tras más de cuatro décadas de existencia, el muy variado mundo de las OrganizacionesNo Gubernamentales de Cooperación al Desarrollo (ONGD) debe seguirpermanentemente aprendiendo, tanto de sus logros y experiencias, como de suslimitaciones e incluso contradicciones. ¿Servimos sólo para ayudar a la mejora ocasionalde las condiciones de subsistencia de algunos beneficiarios del Sur o apoyamos realmenteuna transformación social y política, en lo local y en lo global, que proteja la dignidady respete los derechos de todas las personas?

Múltiples experiencias de organizaciones, redes, instituciones y movimientos sociales,tanto del norte como del sur, indican que es posible trabajar por una cooperaciónalternativa y transformadora, a pesar de todas las limitaciones y dificultades. Las ONGDque nos queremos alternativas y transformadoras debemos impulsar y fortalecer nosólo la protesta o la denuncia, sino también las propuestas de acción que se sumen aotras muchas de otros agentes sociales y posibiliten algunos cambios estructurales.

PTM-mundubat pretende ser una ONGD transformadora, de alto perfil político, quetrata de acompañar y dar apoyo a procesos sociales locales y globales, que participacon otras entidades y redes, en el esfuerzo por construir un mundo más justo en elmarco del movimiento global dealterglobalización. Una ONGD que lucha por lograr lo "inédito viable" en cada situacióny momento histórico, preparando diagnósticos pertinentes y estrategias factibles decooperación en cada país, desplegando propuestas de renovación en el campo de laCooperación y siendo partícipes, modestos pero entusiastas, del movimiento social porotro mundo posible.

Para garantizar mejor la coherencia entre nuestros deseos y nuestras prácticas noshemos dotado de un Estrategia General (ver www.ptmmundubat.org) que nos empujahacia una nueva Visión coherente con nuestra Misión y basada en los Valores que noshan llevado hasta donde hoy estamos, tras 18 años de trabajo.

La necesidad de seguir creciendo en coherencia y consistencia nos exige evaluarde forma objetiva, y a poder ser medible, nuestras realizaciones y resultados en relacióna esta vocación aquí descrita.

Resulta vital que evaluemos en qué medida lo que estamos haciendo es efectivo yestá alineado con lo que decimos que queremos hacer. Queremos comprobar en quémedida nuestro trabajo sirve para fortalecer las capacidades organizativas ytransformadoras de las comunidades y pueblos que apoyamos; en qué medida sirvepara avanzar hacia una sociedad más humana y sostenible basada en el disfrute detodos los derechos por parte de todas las personas. Queremos asegurar en definitivaque nuestro trabajo no se limita sólo a aliviar de forma puntual y descontextualizadaalgunas necesidades de las personas beneficiarias, sino que apoya eficazmente cambiosmás profundos.

Para poder ser una ONGD transformadora no podemos contentarnos con tener"buenas intenciones", o "muy buena literatura", sino que debemos verificar que nuestrasrealizaciones se orientan hacia una sociedad local y globalmente más humana.

Patronato de la Fundación Paz y Tercer Mundo – Hirugarren Mundua ta Bakea

Por una Cooperación alternativa y transformadora

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2Memoria 2006

VALORES

PTM-mundubat somos una ONGD dehombres y mujeres procedentes de diversasrealidades sociales comprometida por uncambio en el orden mundial. Nos une:

Un anhelo solidario personal y la convicciónde que la pobreza estructural de las mayoríases una violación de los Derechos Humanos;y la idea de la solidaridad basada en laextensión y el disfrute de todos los derechospara todas las personas desde la equidad degénero.

Trabajamos junto con comunidades yorganizaciones populares que reivindicanderechos y alternativas sociales y económicase impulsan la democracia participativa.

Nuestra cooperación está al servicio de laspropias organizaciones populares para apoyarprocesos socio políticos de transformaciónsocial mediante proyectos y programas dedesarrollo endógeno participativo deeconomías populares y de participaciónciudadana.

Alentamos una visión crítica de la ciudadaníaen nuestra sociedad y en las institucionespúblicas y privadas, y nos apoyamos eimpulsamos el trabajo en alianzas y redesinternacionales.

Y tenemos la eficiencia como principio degestión de los recursos y la mejora continuacomo herramienta para conseguir la calidadde nuestro trabajo.

Ser una ONGD que aúne voluntades y recursospara fortalecer una gran red de movimientossociales y que cumpla un papel compartido(“subordinado”) uniendo sinergias entreorganizaciones sociales, comunidades,administraciones locales, estados y ONGDinternacionales.

Ser una ONGD que se mantenga fiel a suideario, capacidades y soberanía frente alexterior mediante: la diversificación de susrecursos económicos; las herramientas einstrumentos de trabajo en cooperación; elaumento de su base social; y de su excelenciaen la gestión de calidad. Ser una ONGDreferencia en política de género en nuestroentorno.

Solidaridad. Compromiso. Confianza en elequipo humano y directivo. Interculturalidad.Participación interna. Transparencia en lagestión. Gran capital Humano. Respeto a losprocesos. Equidad de género. Austeridad enla utilización de los recursos económicos.Ideología y filosofía compartida.

MISION

VISION

Quiénes SomosQuiénes Somos

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3Memoria 2006

PTM-mundubat se marca como una prioridad garantizar una gestión transparente y de calidad,una rigurosa administración de los recursos públicos y privados, y la mejora continua paraalcanzar la excelencia en la gestión.

A continuación figuran los hitos de calidad originados a partir de la adopción del modelo deExcelencia EFQM, que fue elegido por la organización debido a su globalidad, su persistenciaen el tiempo, su compromiso con la mejora continua y por ser una herramienta metodológicaque tiene en cuenta tanto a los destinatarios de nuestro trabajo, a nuestras personas y a lasociedad.

AñoHito

• Puesta en contacto con Euskalit y elección del Modelo EFQM

• Formación del Equipo Directivo en el Modelo EFQM

• Creación del Equipo de Calidad

• Inclusión en el grupo FOAC de Euskalit (Formación a la Acción)

• Elaboración de la Misión, Visión y Valores

• Primer Plan Estratégico 2006-2009

• Primer Plan de Formación 2006-2009

• Estructuración del Mapa de Procesos

• 1ª Autoevaluación (PFs y AMs)

• Incorporación al Grupo CONGDE

• Incorporación de una Técnico de Calidad en prácticas

• Gestión de los primeros procesos

• Primera encuesta de Satisfacción de persona

• Formación sobre conceptos y avances en materia de Calidad al personal

de la Organización

• Despliegue de objetivos y Cuadro de Mando

• Elaboración de monografías de puesto y gestión por competencias

2004

2005

2006

2007

Patronato de la FundaciónPaz y Tercer MundoPresidente:Iñaki Markiegi Candina

Vicepresidente:Francisco Javier Vitoria Cormenzana

Patrona de honor:Asunción Candina Aguirremota

Vocales:Néstor Basterretxea ArzadunJosé Ángel Cuerda MontoyaRosario Del Rey Del HoyoBegoña Garros GarayRoberto Lazpita LópezMikel Mancisidor de la FuenteKarmele Pérez ErreguerenaLuis César Rodríguez GónzalezNieves Zabala Arriaga

Calidad en la gestión

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4Memoria 2006

PTM-creditPTM-credit

4.257.922,96225.000,00622.995,60

2.247,895.108.166,45

euro %

83,36%4,40%

12,20%0,04%

100,00%

Origen de los Fondos

1.-Fondos Privados2.-Fondos y entidades financieras: BBK y Caja Laboral3.-Capital Social4.-Acreedores

TOTAL:

4.886.324,04210.211,78

11.630,635.108.166,45

euro %

95,66%4,12%0,23%

100,00%

Destino de los Fondos

1.-Cartera Vigente Financiación de Proyectos2.-Depósitos Instituciones Financieras3.-Deudores

TOTAL:

La asociación PTM-credit es una asociación sin ánimo delucro fundada en 2004 en el seno de la Fundación PTM-mundubat como la herramienta a través de la cuál gestionalos fondos de microcréditos. Consideramos que los microcréditosno son la panacea para la erradicación de la pobreza pero síun instrumento muy eficaz que, combinado con accionescomplementarias a donación, contribuye a mejorar la calidadde vida de las personas y colectivos beneficiarios. Los programasque apoyamos están insertos en la estrategia que PTM-mundubattiene en cada país, y por lo tanto reforzados por los proyectosque desarrolla. Las entidades que canalizan los fondos en elSur son a su vez entidades locales socias de PTM-mundubat.

En 2006 hemos financiado varias iniciativas económicas, comose recoge en los cuadros adjuntos. Entre todas ellas destacala emprendida por las mujeres de Masaya, Nicaragua. Se tratade mujeres en situación de gran vulnerabilidad, en su mayoríamadres, no propietarias de sus viviendas, analfabetas, ensituación de pobreza y pobreza extrema, con escaso acceso alos servicios públicos y con graves problemas de violenciadoméstica y sexual. Gracias a las aportaciones de Puchitossolidarios de personas colaboradoras, están poniendo enmarcha con éxito empresas familiares de pan, tortillas o dulces,compra de ropa para la reventa, etc. El sistema de crédito através del cual acceden a los préstamos está basado en losgrupos solidarios (similar a la del Banco Grameen) con elobjetivo de incrementar sus capacidades y oportunidadeseconómicas.

A-zeta consultores han auditado las cuentas de PTM-credit con una opinión favorable a su estado financiero.

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5Memoria 2006

Socia LocalPaís

El Salvador PROCOMES

Proyecto Procedencia Fondos

Nicaragua

• Fortalecimiento de las microempresas y agricultores/as, a través de la financiación, capacitacióny asesoría técnica de actividades productivas y de inversión, de la zona norte de San Salvadory Zacatecoluca

• Fortalecimiento de las microempresas de la zona norte de San Salvador y Zacatecoluca.

• Microcréditos en 6 barrios de Managua

• Microcréditos para la seguridad alimentaria en Chontales

• Fomento de la producción de carne bovina en el trópico húmedo en la región central deNicaragua.

• Fortalecimiento de la organización local INIEP

• Proyecto inmobiliario de apoyo a la construcción de viviendas para trabajadores/as del sectorsalud, educación y servicios del Municipio de Juigalpa, Chontales.

• “Programa de Créditos para Renovación de Cultivo de Piña de Variedad Monte Lirio en elMunicipio de Ticuantepe”

• Microcréditos para mujeres de los grupos meta de la Colectiva de Mujeres de Masaya.

El Salvador

Nicaragua

Nicaragua

Nicaragua

Nicaragua

Nicaragua

Nicaragua

PROCOMES

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

Colectiva demujeres de Masaya

Caja Laboral

Puchitos Solidarios

PTM-credit/Puchitos Solidarios

PTM-credit

BBK

Fundación BarcelóD. Gabriel Barceló

Caja Laboral

Fundación Barceló

Puchitos Solidarios

¡Colaboracon unPuchito solidario!

¡Muchas gracias!

Puchito significa un poco dealgo en Nicaragua. Adquirirun puchito solidario, por tanto,supone llevar a la práctica unapequeña acción de solidaridadcon las mujeres de Masaya enNicaragua.

El puchito solidario es unaaportación anual de 240euros, b ien en cuotasmensuales de 20 euros o deuna sola vez. Pero no hayaportación pequeña, pormodesta que sea, decide túcuánto puedes aportar.

¡Colaboracon unPuchito solidario!

Más información:

944.162.325. Sombrerería, 2-3º. 48005 BILBAO / [email protected]

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Cooperación y Acción HumanitaríaCooperación y Acción Humanitaria

6Memoria 2006

El año 2006 ha supuesto para nuestra labor enCooperación al Desarrollo y Acción Humanitaria elcomienzo de la aplicación de la Estrategia General2006-2009.

Dicha estrategia, basada en el apoyo a las aspiracionescomunitarias para lograr un Desarrollo EndógenoParticipativo, cuenta de partida con obstáculos quedificultan el avance hacia esa meta. Muchos sectoressociales en países cada vez más marcados por lasdesigualdades e injusticias sociales -principalmentelas mujeres, la población indígena, la poblacióncampesina y la población desplazada- son cada díamás vulnerables y ven cada día más lejano elreconocimiento de sus derechos individuales ycolectivos. Las políticas neoliberales siguen imponiendosus leyes económicas que dificultan la venta deproductos de la población más desfavorecida,aumentando la tendencia al abandono del campo ya la migración.

Es por ello que nuestros esfuerzos se centran en elfortalecimiento de capacidades de mujeres y hombres,en el aprovechamiento de sus recursos en los territorios,y en el fomento de la organización, con el fin de quetengan los elementos suficientes para diseñarestrategias económicas que les permitan salir de ladependencia externa y planificar su desarrollo deforma soberana. Así, continuamos apostando junto apoblaciones y organizaciones campesinas por losprocesos de preservación de la tierra, de defensa ypromoción de la agricultura sostenible, y de lasoberanía alimentaria.

Asimismo, hemos redoblado nuestro apoyo a laresistencia de los pueblos palestino y saharaui en sulucha por la recuperación de sus territorios y soberanía.Y hemos reforzado nuestro compromiso con los pueblosindígenas en su demanda por el reconocimiento desu identidad y derechos en sus procesos de desarrollo,locales, regionales y nacionales en Latinoamérica.

En toda esta estrategia de trabajo, reiteramos el papelde la mujer como sujeto central de desarrollo,potenciando su participación y empoderamiento, ytomando en consideración en todos y cada uno denuestros pasos su visión y sus propuestas de acción,solución y avance.

En este esfuerzo, la alianza con nuestras socias localesy entidades colaboradoras resulta fundamental, porlo que estamos dando pasos para definir con ellasrelaciones a medio y largo alcance basadas en unaestrategia común de trabajo en los territorios.

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7Memoria 2006

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AméricaChiapas-MéxicoPTM-mundubat trabaja en Chiapas México, desde 1988.

8Memoria 2006

351.428,34 euros ejecutados en proyectos de Chiapas-México en 2006.

Socias locales

• FOCA, Formación y Capacitación A.C.

• OSIMECH, Organización de Salud Comunitaria de Indígenas Mayas del Estado de Chiapas

• Centro de Derechos de la Mujer de Chiapas, A.C.

• JBG Morelia

• JBG La Garrucha

• JBG Oventic

• Enlace Comunicación y Capacitación, A.C.

FinanciaProyecto Socia local

• Reconocimiento de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales en Chiapas.

• Reconocimiento de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales en Chiapas (Salud y Educación).

• Centro de Atención en Salud Sexual y Reproductiva de Mujeres Indígenas en la zona Selva de Chiapas.

• Red de mujeres indígenas promotoras de salud y equidad de género.

• Sistema Educativo Autónomo de las comunidades indígenas de la región Altos de Chiapas.

• Promoción y defensa de los derechos de las mujeres desde una perspectiva de género en Chiapas

• Fortalecimiento Centro Salud Sexual y Reproductiva, municipio Francisco Gómez

• Sistema Educativo Autónomo de las comunidades indígenas de la zona altos de chiapas

• Fortalecimiento del Sistema de Salud Autónomo, Zona Altos

• Economía de la solidaridad y organización de las mujeres tseltales de la selva lacandona

• Autogestión de sociedades cooperativas en la Microregión Peña de las Cañadas de Ocosingo, Chiapas

Enlace C.C.

Junta de BuenGobierno MoreliaFoca y OsimechJBG La GarruchaFoca

Foca y JBG Oventic

Centro de Derechos dela Mujer de ChiapasFoca

Foca y JBG Oventic

Foca y JBG Oventic

Enlace C.C

Enlace C.C

Gobierno VascoAyuntamiento de TudelaGobierno VascoAyuntamiento de TudelaDiputación de Bizkaia

Diputación de Bizkaia

Gobierno Vasco

Ayto.TudelaAyto. Bilbao

Diputación de Bizkaia

Diputación de Gipuzkoa

Gobierno Vasco

Ayuntamiento de Alcorcón

Ayuntamiento dePamplona-Iruñea 2

ricSancristóbalde las Casas

Comitán

Mexico

Puebla

Acapulco

Cuernavaca

Toluca

Guadalajara

LeónLa Paz

Monterrey

Ciudad Obregón

Chihuahua

Juárez

Mérida

Veracruz

Las comunidades indígenas zapatistas han seguido desarrollandosus formas de gobierno y de gestión en la aplicación prácticade una autonomía no reconocida y atacada por el sistema neoliberal.Nuestro trabajo se ha centrado en el apoyo a esas formas organizativasrespondiendo a las estrategias diseñadas por las Juntas de Buen Gobierno. También respaldamos accionespara la defensa de los Derechos Humanos, en especial los derechos de las mujeres, ya que se trata unatarea prioritaria en un contexto marcado por la agresión paramilitar que intenta despojar a las comunidadeszapatistas de sus tierras.

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9Memoria 2006

AméricaPTM-mundubat trabaja en Cuba, desde 1996.

CubaAméLa Habana

Matanzas Santa Clara

Cienfuegos

Pinar del Rio

Camagüey

Santiagode Cuba

Guantánamo

MAR CARIBE

563.564,12 euros ejecutados en proyectos de Cuba en 2006.

FinanciaProyecto Socia local

ACPA Gobierno Vasco• Desarrollo rural integral de la UBPC Ignacio Agramonte0

• Producción de Semillas para la Alimentación Animal en Sistemas Sostenibles de Producción 1

• Desarrollo socioeconómico en comunidades rurales del sector agropecuario, Municipio Tunas2

• Mejora de servicios básicos y producción en comunidades rurales de Las Tunas y Camaguey3

• Creación de nuevas fuentes de empleo para mujeres mediante el rescate y desarrollo de la jardinería en el Barrio San Isidro, Habana Vieja.4

• Construcción de la Casa del Adulto Mayor en San Isidro5

• Puesta en funcionamiento de un Centro de elaboración de frutas y hortalizas para niños y niñas internos del Municipio Arroyo Naranjo.6

• Desarrollo de la producción de ganado menor en la Isla de la Juventud como alternativa a la alimentación de la población.7

• Mujeres en Autogestión Comunitaria8

• Transformación de una UBPC cañera en agropecuaria9

• Generación de nuevas fuentes de empleo para la mujer mediante la puesta en funcionamiento de instalaciones socio-productivas en comunidadesrurales de Las Tunas.10

• Recuperación de infraestructura ganadera dañada por Huracán Dennis, Provincia Habana.11

• Taller Análisis y perspectivas de la aplicación del enfoque y la equidad de género12

ACPA

ACPA

ACPA

Oficina de Cooperación Internacional de laOficina del Historiador de la Ciudad

Grupo Agroindustrial

ACPA

Poder Popular Palmira

ACPA

FMC

ACPA

Cátedra de la Mujer-Universidad de LaHabana

Oficina de Cooperación Internacional de laOficina del Historiador de la Ciudad

Ayuntamiento de Aranjuez

Unión Europea

Gobierno Vasco

Embajada Británica en Cuba

Fundación Caja MadridAyuntamiento de GetxoAyuntamiento de RivasVaciamadridAyuntamiento de Barakaldo

Ayuntamiento de Bilbao

Gobierno Vasco

Ayuntamiento de Bilbao

Gobierno Vasco

AECI

Socias locales

• ACPA (Asociación Cubana de Producción Animal)

• Oficina de Cooperación Internacional de la Oficina

del Historiador de la Ciudad

• FMC (Federación de Mujeres Cubanas)

• Grupo Agroindustrial-Arroyo Naranjo

• Cátedra de la Mujer-Universidad de La Habana

• Poder Popular de Palmira, Cienfuegos

Cuba cerró 2006 con un crecimiento delPIB del 12,5%, el mayor de América Latina y el

Caribe. Entre los factores que elevaron el crecimientode la economía cubana se encuentran la producción material, la producción de servicios, y la reducciónen el consumo de energía.En el plano político Raúl Castro asumió el 31 de Julio con carácter provisional la alta jefatura del paísante la convalecencia del Comandante Fidel.En el ámbito internacional, las diferencias políticas entre la UE, sus países miembros y Cuba han seguidoel mismo curso del año anterior. El levantamiento temporal de las sanciones adoptadas por parte de laUnión Europea en 2003 no ha dado como resultado un cambio en las relaciones de cooperación entrelas partes. En cambio, es significativo el avance existente en el diálogo político entre España y Cuba quepudiera terminar en una normalización de las relaciones políticas y de cooperación.

La estrategia de trabajo de PTM-mundubat en Cuba para los próximos años se centra en tres territorios:uno, Nororiente del país, municipios de Puerto Padre y Minas en las provincias de Tunas y Camagüeyrespectivamente; dos, municipio de Jaruco y Nueva Paz, en Provincia Habana; y, tres, en la Isla de laJuventud. La estrategia gira en torno al proceso de reconversión azucarera y en garantizar la soberaníaalimentaria desde una perspectiva degénero, generacional, sociocultural yde sostenibilidad medioambiental.

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AméricaPTM-mundubat trabaja en Guatemala, desde 1994.Guatemala ca

Ciudad deGuatemala

Sololá

Huehuetenango

Ixcán-Quiché

Alta Verapaz

10Memoria 2006

790.855,47 euros ejecutados en proyectos de Guatemala en 2006.Además se ejecutaron 1.434.265,54 euros en el Programa Tapisca.

FinanciaProyecto Socia local

Unión Europea. PTM-mundubat

Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz

Obra Social de Cajamadrid

“Fondo de Solidaridad Zer0,7 de los Trabajadoresy Trabajadoras del Gobierno Vasco y Osakidetza

Consorcio Sololá - Boca Costa (CEIBA, COINDI,

Municipalidad de Sololá), IFDV y ADICI

Municipalidad de Sololá

Pastoral Social de Ixcán,Municipalidad de Ixcán

IFDV y UNICAN Ayuntamiento de Madrid

Gobierno Cantabria

Gobierno Vasco

Fondo Alavés de Emergencia

• Programa TapiscaDesarrollo socioeconómico de comunidades de América Central

• Educación comunitaria bilingüe para adultos

• Agua y saneamiento ambiental en 18 comunidades de la cuenca Alta del Lago de Atitlán

• Fortalecimiento del poder local en el Municipio de Ixcán

• Fortalecimiento de las capacidades locales productivas y organizativas de las familias campesinas, con énfasis en la atención amujeres de Santa Maria de Cahabón

• Cofinanciación TAPISCA

• Atención de emergencia a familias damnificadas por la Tormenta Tropical Stan en el municipio de Sololá, Guatemala

• Mejora condiciones de vida de 14 Comunidades Municipio Sololá

• Fortalecimiento la Capacidad de Propuesta de la Sociedad Civil Organizada

• Fortalecimiento de Procesos de Desarrollo Comunitarios Participativos con Equidad de Género en el Municipio de Sololá

• Reconstrucción de servicios de agua y saneamiento de 13 comunidades rurales del Municipio de Sololá afectadas por la Tormenta Stan

• Atención de post emergencia a familias damnificadas por la tormenta tropical están, en el municipio de Sololá, Guatemala

• Impulso de procesos de desarrollo comunitario en Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua. Convenio 06-CO1-083

• Fortalecimiento de la participación ciudadana de las mujeres en el municipio de Ixcán

• Fortalecimiento de la participación ciudadana en el municipio de Ixcán, con especial énfasis en la participación de las mujeres enel marco del proceso electoral

Municipalidad de Sololá

Consorcio Sololá - Boca Costa (CEIBA, COINDI,Municipalidad de Sololá), IFDV y ADICI

Municipalidad de Sololá

Municipalidad de Sololá

Municipalidad de Sololá

Municipalidad de Sololá

Municipalidad de Sololá

CEIBA

Sector de mujeres, Ceiba yMunicipalidad de SololáFundación Guillermo Toriello

Pastoral Social del Ixcán

Gobierno Vasco

Ayuntamiento de Madrid Sololá

Diputación Foral de Bizkaia

Gobierno Cantabria emergencia

Convenio AECI

Gobierno de Navarra

Ayuntamiento de Bilbao

La mayor parte de la población de Guatemala, especialmente la poblaciónindígena del área rural, vive en una situación de grave vulnerabilidad debido a laexclusión social que sufre, la cual se manifiesta en la falta de acceso a los serviciosmínimos de salud, educación, agua y saneamiento básico, vivienda, y/o acceso a losmedios de producción y empleo, entre otros.Unido a esto, la falta de institucionalidad en los ámbitos de administración pública, justicia y derechoshumanos hace que la mayor parte de la población se encuentre desamparada frente a la alta tasa decriminalidad. El Estado, cooptado por los grupos de poder legales e ilegales, es incapaz de garantizar elcumplimiento del Estado de Derecho, así como el respeto de los derechos humanos fundamentales.Nuestras líneas de trabajo en 2006 han ido encaminadas a aumentar las capacidades humanas en elámbito de la cobertura de las necesidades sociales como soberanía alimentaria, educación, acceso aagua potable y saneamiento básico, y a aumentar las capacidades sociales e institucionales en el ámbitode la participación ciudadana, fortalecimiento de organizaciones comunitarias y de la gestión municipal.Todas las acciones se han desarrollado en regiones mayoritariamente indígenas y han incluido actividadesespecíficas con mujeres.

Socias locales

• ADICI• CEIBA• COINDI• Fundación Guillermo Toriello• Instituto Fray Domingo de Vico• Municipalidad de Ixcán• Municipalidad de Sololá• Pastoral Social de Ixcán• Sector de Mujeres *• SERJUS• UNICAN

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11Memoria 2006

AméricaPTM-mundubat trabaja en Honduras, desde 1996.

HondurasAmTegucigalpa

La Ceiba Tocoa

San Pedro de Sula

Santa Bárbara

JuticalpaCamayagua

Choluteca

951.270,74 euros ejecutados en proyectos de Honduras en 2006.Además se ejecutaron 1.434.265,54 euros en el Programa Tapisca.

En enero de 2006 tomó posesión el nuevo Presidente de laRepública, del Partido Liberal, se conformó el nuevo Congreso de la

República y las Corporaciones Municipales. Diversos conflictos hanacompañado la gestión gubernamental: la lucha de maestros y maestras a

favor de su estatuto, la licitación para la compra de combustibles y, la defensapor parte de la sociedad civil de los recursos naturales. El 1 de Abril entró en vigencia

el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, a pesar de las críticas que había suscitado.

El sistema tiene carencias evidentes en términos de representación política, bajos niveles de participación,falta de legitimidad del gobierno, y deficiente desempeño de las instituciones gubernamentales. Unido aesto la grave inseguridad ciudadana hace que florezcan empresas de seguridad que a modo de ejércitoparalelo armado van imponiendo su leyen los pueblos y ciudades. Todos estosfactores constituyen un caldo de cultivopara que se produzcan protestas desectores importantes de la población ypara que se profundice la desconfianzahacia las instituciones, y crezcan lainseguridad y las carencias para lapoblación en general, y los sectores másvulnerables, en particular.

PTM-mundubat ha cont inuadodesarrollando propuestas de trabajo consus socias locales en los ejes deEconomías Populares, Poder Local yGénero en Desarrollo. Su principalapuesta ha sido la focalización deacciones con el fin de conseguir unmayor impacto en las zonas en las quetrabaja y la evaluación, pararetroalimentar el trabajo realizado hastala fecha.

1. ONG:• Centro de Comunicación Popular de Honduras –CENCOPH• Centro de Investigación, Planeación y Evaluación– CIPE-CONSULTORES• Asociación de Mujeres Nueva Esperanza - AMNE

2. Estado:• Mancomunidad de Municipios Consejo RegionalAmbiental (Dpto. Santa Bárbara) – CRA• Servicio Autónomo Nacional de Agua y Acueductos– SANAA (Dpto. Choluteca, Santa Bárbara y Copán)• Secretaría de Salud, Área Metropolitana delDistrito Central de Tegucigalpa

Socias locales

FinanciaProyecto Socia local

Unión Europea. PTM-mundubat

AECI

Gobierno Vasco

Diputación de Bizkaia

• Programa TapiscaDesarrollo socioeconómico de comunidades de América Central

• Fortalecimiento de la Red de Atención Primaria de Salud en 15 colonias urbano-marginales del Sector # 2 de El Carrizal,Tegucigalpa.

• Fortalecimiento de la red de Atención Primaria de Salud del Sector # 2 de El Carrizal, Tegucigalpa.

• Formación para la mejora de la producción, la gestión empresarial y comercialización de productos agropecuarios y noagropecuarios de 26 empresas de 16 comunidades integradas por 715 hombres y mujeres de forma equitativa en los municipiosde San Matías y Potrerillos

• Mejora de las condiciones de Seguridad Alimentaria y manejo de los Recursos Naturales de 22 comunidades de los municipiosde San Matías y Potrerillos. Departamento de El Paraíso. Honduras

• Fortalecimiento de 110 organizaciones comunitarias de 23 comunidades y de las administraciones municipales de los municipiosde San Matías y Potrerillos

• Proyecto de Desarrollo Ambiental Comunitario y Apoyo a la Infraestructura Social “PRODACI/CRA” (Fase I)

• Mejora de las condiciones socio económicas para la seguridad alimentaria de 281 mujeres campesinas organizadas.

• Mejora de las condiciones de acceso al mercado para 22 grupos de mujeres de los departamento de Choluteca y El Paraíso,Honduras

• Fortalecimiento organizativo-institucional de 7 grupos de mujeres en el Departamento de Santa Bárbara

• Fortalecimiento organizativo-institucional de tres Cooperativas Mixtas gestionadas por mujeres en La Nueva Capital, El Carrizal,Tegucigalpa (Iª Fase).

• Fortalecimiento organizativo-institucional de tres Cooperativas Mixtas gestionadas por mujeres en La Nueva Capital, El Carrizal,Tegucigalpa (Iª Fase).

• Mejora de las condiciones de acceso al mercado para 22 grupos de mujeres de los Departamentos de Choluteca y El Paraíso,Honduras.

CENCOPH

CENCOPH

CENCOPH

CENCOPH

CENCOPH

CENCOPH

CENCOPH

CENCOPH - Secretaría de Salud, ÁreaMetropolitana del Distrito Central

Mancomunidad de MunicipiosConsejo Regional Ambiental (CRA)Cipe - Consultores

Cipe - Consultores

Cipe - Consultores

Asociación de Mujeres de La NuevaEsperanza, AMNE

BBK

Fundación “La Caixa”

Diputación de Araba

AECI

Gobierno Vasco

Diputación de Gipuzkoa

Diputación de Araba

Ayuntamiento de Getafe

Diputación de Bizkaia

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12Memoria 2006

AméricaPTM-mundubat trabaja en El Salvador, desde 1988.El Salvador ricaSanta Ana

El RemolinoOcotal

El PaisnalNejapa 16 de Marzo

Zaragoza

Nueva ConcepciónChalatenango

Región ParacentralSan Miguel

San Vicente UsulutánMarañón

San Salvador

En el plano social se advierte la reconformación de lossectores sociales debido a los fenómenos de liberalización dela economía, la emigración hacia Estados Unidos y el incrementode los niveles de pobreza. La inequidad de géneros y la discriminacióncontra las mujeres es una constante, agravada por el hecho de que observa un incrementode la violencia contra las mujeres. A ello se suma la vulnerabilidad social frente a los fenómenos naturales,tales como sequías y huracanes -Stan causó gran destrucción en octubre de 2005- y el incremento de laviolencia social y de la criminalidad.

La sociedad salvadoreña continua sin acuerdos ni pactos respecto a las medidas de liberalización económica,principalmente en los procesos de libre comercio internacional y reestructuración del Estado. Comoconsecuencia, el sector agrícola afronta serios problemas estructurales productivos y sociales, ante laausencia de políticas gubernamentales para su reactivación, y avanza la pauperización de los serviciosestatales básicos en salud, educación y agua y saneamiento, así como el incremento del desempleo. Comodato positivo, cabe destacar el leve crecimiento del 3 % en el PIB al final del 2006, tras diez años dealtibajos moderados.

PTM-mundubat ha continuado apoyando a la población más pobre de áreas rurales y urbanas marginalesen acciones de participación ciudadana, democratización del gobierno municipal, sensibilización y promociónde equidad en Género, acciones de preservación y reconstrucción ecológica del medio ambiente,organización social frente a la vulnerabilidad socioambiental, participación de la juventud, agriculturasostenible, microcrédito agrícola y de comercio, y a microempresas de autoempleo, y apoyo a la rehabilitaciónde familias que fueron afectadas por el Huracán Stan en octubre de 2005. La actuación se ha basadoen nuestros ejes de Economías Populares, Género en Desarrollo y Democratización. Se ha privilegiadoel apoyo a socias locales y a la organización social y económica de base de la población beneficiaria,buscando enfocarnos en los territorios municipales del norte del Área Metropolitana de San Salvador ydel área de la zona de la montañita de Cinquera, Cuscatlán-Cabañas.

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13Memoria 2006

1.046.980,72 euros ejecutados en proyectos de El Salvador en 2006.Además se ejecutaron 1.434.265,54 euros en el Programa Tapisca.

Donante

• Programa Tapisca.Desarrollo socioeconómico de comunidades de América Central.

• Apoyo a mujeres de 2 micro-regiones en iniciativas económicas.

• Mejora de capacidades socioeconómicas y organizativas de mujeres y hombres para su participación con equidad en eldesarrollo de la Microregión Oriente de Chalatenango. El Salvador.

• Fortalecimiento de capacidades de mujeres y hombres para un desarrollo socioeconómico local con equidad en 10 comunidadesde San Fernando y San Francisco Morazán.

• Mejorando las capacidades de mujeres y hombres para su integración en procesos de desarrollo. Chalatenango.

• Gestión comunitaria para la conservación y uso sostenible del Bosque de Cinquera. El Salvador.

• Tutela del Fondo de Crédito “Proyecto PTT”

• Fortalecimiento de la institucionalidad municipal en Zacatecoluca.

• Mejora de la economía familiar en 8 comunidades rurales de El Salvador.

• Construyendo ciudadanía juvenil en Apopa, Ayutuxtepeque y Mejicanos.

• Promoción de iniciativas económicas, ambientales y de equidad en el municipio de Cinquera,. El Salvador.

• Promoción de iniciativas económicas, ambientales y de equidad en el municipio de Jutiapa. El Salvador.

• Mejora socioeconómica en 6 comunidades del municipio de Zacatecoluca. El Salvador.

• Apoyo en la rehabilitación a familias afectadas por la Tormenta Stan en el municipio de Tecoluca.

• Innovaciones económicas para el Desarrollo de las mujeres. El Salvador.

• Promoción de iniciativas económicas y ambientales comunitarias en el municipio de Tenancingo. El Salvador.

• Convenio para el impulso de procesos de desarrollo comunitario alternativos, participativos y democráticos.

• Fortalecimiento de las microempresas de la zona norte de San Salvador y Zacatecoluca

Proyecto Socia localCordes, Procomes y Las Melidas

Cordes

Cordes

Cordes

Cordes

Cordes

Consorcio ONG PTT yFundación Segundo Montes

Procomes

Procomes

Procomes

Cordes

Cordes

Procomes

Las Melidas

Las Melidas

Cordes

Procomes

Unión Europea. Cofinanciación ONG.

Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco

Gobierno de NavarraNafarroako Gobernua

Ayuntamiento de Zaragoza

Ayuntamiento de Errentería

Unión Europea. Línea Medioambientey Bosques Tropicales.

Unión Europea

Ayuntamiento de Móstoles

Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco

Agencia Española de Coope-ración Internacional, AECI.

Gobierno de Aragón

Diputación Foral de Gipuzkoa

Obra Social de Caja Madrid

Línea ECHO

Diputación de Castilla La Mancha

Ayuntamiento de Zaragoza

Agencia Española de Coope-ración Internacional, AECI.

Procomes PTM-mundubat

Socias locales

• Asociación Movimiento de Mujeres MélidaAnaya Montes – LAS MELIDAS

• Asociación Fundación para la Cooperacióny el Desarrollo Comunal de El Salvador –CORDES

• Asociación de Proyectos Comunales deEl Salvador – PROCOMES

• Consorcio de ONG Proyecto PTT yFundación Segundo Montes – FSM

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14Memoria 2006

AméricaPTM-mundubat trabaja en Nicaragua, desde 1988.Nicaragua ica

Managua

Jinotega

Chinandega

León

Matagalpa

Zelaya Central

Bluefields

ChontalesRivas

Este 2006 supuso en lo económico la ratificación del Tratado de LibreComercio con EEUU y la generación de diversas crisis derivadas del incrementointernacional del precio del combustible. Contra las previsiones del Gobierno, se hanmantenido la inflación, la carestía de la vida así como la congelación de los bajos salarios.

Por otra parte, fenómenos como la migración hacia Costa Rica y otros países del área desde el mundorural han aumentado de manera considerable, así como la incidencia de la presencia del narcotráficointernacional en la vida social.

La situación política del país ha estado determinada por las elecciones generales de noviembre y la carrerapor la presidencia de la República. El triunfo electoral del FSLN levanta ciertas expectativas para los sectoresmás vulnerables, pero a la vez presenta numerosas dudas sobre cual será la concreción del programa ylas alianzas que le llevaron al Gobierno (destaca el apoyo que ofreció para la derogación del abortoterapéutico en la Asamblea nacional).

A lo largo del año 2006 PTM-mundubat ha facilitado, gracias al programa TAPISCA, la integración dediversas socias locales en un trabajo conjunto en diferentes áreas: política institucional de género;capacitación y sensibilidad en promoción de equidad de género; técnicas de agricultura sostenible; ymetodologías de promoción de la participación ciudadana.

La labor se ha centrado en el apoyo a las economías locales de los municipios de El Viejo, Masaya yBoaco, Juigalpa, Santo Tomas y Nueva Guinea en la zona central del país y de Managua, así como lapromoción de espacios de democracia participativa en lo local, haciendo énfasis a la promoción de laequidad de género.

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15Memoria 2006

884.490,72 euros ejecutados en proyectos de Nicaragua en 2006.Además se ejecutaron 1.434.265,54 euros en el Programa Tapisca.

FinanciaProyecto Socia localUnión Europea. PTM-mundubat

Ayuntamiento de Madrid

Gobierno Vasco

Diputación de Bizkaia

Fundación BarcelóGobierno de Islas Baleares

• Programa TapiscaPrograma para el desarrollo socioeconómico de las comunidades de América Central

• Programa TapiscaMejora Condiciones Socio Económica Familias Urbanas y Rurales, El Viejo

• Programa TapiscaDesarrollo socioeconómico de comunidades de Chontales

• Fomento a iniciativas de producción y comercialización de pequeños productores/as de Boaco, Chontales y RAAS.

• Procesos de empoderamiento a grupos de mujeres del departamento de Masaya, Nicaragua

• Mejora de las condiciones socio económicas de familias urbanas y rurales, de el Viejo.

• Fortalecimiento de capacidades institucionales de una organización de desarrollo local.

• Fortalecimiento de la capacidad de autogestión e incidencia de pobladores y pobladoras de un barrio de Juigalpa, Chontales.

• Mejora de las Condiciones de las Organizaciones Comunitarias de Seis Barrios de Managua

• Micro créditos en 6 barrios de Managua

• Micro créditos para la seguridad alimentaria en Chontales

• Fomento de la producción de carne bovina en el Trópico Húmedo en la Región Central de Nicaragua.

• Proyecto inmobiliario de apoyo a la construcción de viviendas para trabajadores/as del sector salud, educación y servicios delMunicipio de Juigalpa, Chontales.

• “Programa de Créditos para Renovación de Cultivo de Piña de Variedad Monte Lirio en el Municipio de Ticuantepe”

• Fortalecimiento de la organización local INIEP

• Microcréditos para mujeres de los grupos meta de la Colectiva de Mujeres de Masaya.

• Alfabetización de mujeres en el departamento de Masaya.

• Reforzamiento institucional de una organización de desarrollo local

Fundación Popol Na, ASPRODIC,AFODENIC, INRUT, SELVA

Alcaldía de El Viejo, SELVA

Alcaldía de La Libertad, INRUT

La Colectiva de Mujeres de Masaya

SELVA

ASPRODIC, INRUT, AFODENIC

INRUT

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

AFODENIC

La Colectiva de Mujeres de Masaya

Ayuntamiento de Madrid

Gobierno de Navarra

Gobierno Vasco

Gobierno Vasco

PTM-credit-Ayto de MadridPuchitos solidariosPTM-credit

PTM-credit

PTM-credit

PTM-credit

PTM-credit

PTM-credit

Socias locales

• La Colectiva de Mujeres de Masaya• Fundación para la promoción y el desarrollomunicipal (POPOL NA)• Instituto Rural del Trópico (INRUT)• Asociación para el Fomento del Desarrollo enNicaragua (AFODENIC)• Asociación para la Promoción y el DesarrolloIntegral Comunitario (ASPRODIC)• Asociación de Trabajadores/as del campo (ATC)• Somos Ecologistas en Lucha por la Vida y elAmbiente (SELVA)• Alcaldía del Viejo.• Alcaldía de Managua.• Alcaldía de Juigalpa.• Alcaldía de Boaco.• Alcaldía de Santa Lucía.• Alcaldía de San José de los Remates.• Alcaldía de Esquípulas.

La Colectiva de Mujeres de Masaya Ayuntamiento de Rentería

INRUT Gobierno Vasco

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16Memoria 2006

AméricaPTM-mundubat trabaja en Colombia, desde 1997.

Colombia caSta. Marta

Bogotá

BarranquillaCartagena

QuibdóMedellín

Ocaña

Cúcuta

Cali

PastoEn año 2006 fue reelegido el Presidente Álvaro Uribe, aunque se registróuna consolidación de fuerzas progresistas en el ámbito electoral.

La controvertida ley de Justicia y Paz ha sido objeto de fuertes críticas y en modoalguno establece mínimas condiciones para una salida negociada al conflicto.

Es necesario destacar la implementación de la ley sobre el Estatuto de Desarrollo Rural que suponeel desmonte de los derechos territoriales y de la autonomía de los pueblos indígenas y campesinos. Esta

norma sitúa a los intereses de grandesempresas nacionales y trasnacionales porencima de las reivindicaciones campesinascomo la reforma agraria y por encima delas demandas indígenas como el manejo delterritorio de forma autónoma, de manera quecuestiona la propia pervivencia de estospueblos.

PTM-mundubat apoya en Colombia procesosproductivos, organizativos, reivindicativos yformativos en comunidades campesinas eindígenas a nivel nacional y, con especialincidencia, en el Chocó donde acompañamosa las comunidades indígenas y negras.

Socias locales

• Asociación de Cabildos Indígenas Embera, Wounaan,Katío, Chamí y Tule del Departamento del Chocó,OREWA.

• Consejo Comunitario Mayor de la AsociaciónCampesina Integral del Atrato, COCOMACIA

• Corporación SIEMPREVIVA

• Comisión Intereclesial de Justicia y Paz

• Asociación Nacional de Usuarios del Campo –Unidad y Reconstrucción, ANUC – UR

• Organización Nacional Indígena de Colombia, ONIC

• Diócesis Quibdo

• Comité Latinoamericano para la Defensa de losDerechos de las Mujeres, CLADEM

309.477,83 euros ejecutados en proyectos de Colombia en 2006.

FinanciaProyecto Socia local

Ayuntamiento de Pamplona-Iruña

AECI

Gobierno Vasco

ONIC

• Fortalecimiento de la capacidad de resistencia de las comunidades indígenas en riesgo de desplazamiento forzado.

• Reducción vulnerabilidad socioeconómica de 14 comunidades del Medio Atrato.

• Construcción participativa de la estrategia de acción de las familias y comunidades campesinas en situación de endeudamientode las regiones de Mojana (Sucre), Caldas y Huila.

• Establecimiento de condiciones de Seguridad Alimentaria en 3 comunidades indígenas del Bajo Atrato, Chocó.

• Reducción de la vulnerabilidad socioeconómica de poblaciones indígenas del pacífico chocoano.

• Apoyo al Plan de Etnodesarrollo de la COCOMACIA con énfasis de género.

• Fortalecimiento de capacidades e incidencia de los Pueblos Indígenas de Colombia para la promoción y puesta en práctica desus derechos y mecanismos de protección a nivel nacional e internacional.

OREWA

ANUC-UR

CAMIZBA

Unión Europea

ACIA-OREWA

OREWA

ACIA

Ayuntamiento de Getxo

Ayuntamiento de Pamplona-Iruña

Gobierno Vasco

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17Memoria 2006

AméricaPTM-mundubat trabaja en Brasil, desde 2002.

Brasil

Socias locales

• ANCA – Associação Nacional de Cooperação Agrícola

• CEPATEC - Centro de Formação e Pesquisa Contestado

83.089,12 euros ejecutados en proyectos de Brasil en 2006.

AmBelo Horizonte

Brasilia

Salvador

Belem

Rio de JaneiroSâo Paulo

Pôrto Alegre

En los índices macroeconómicos Brasil se encuentra entre las diez mayoreseconomías del mundo. Sin embargo, los bolsones de miseria y pobreza pareceninexpugnables y permanecen indiferentes a los progresos que se experimentan

en el país. No en vano, Brasil es uno de los países con mayor concentración derenta (medido a través del Índice de GINI).

Las enormes tierras improductivas concentradas en los latifundios y la lentitud de lasautoridades para poner en marcha la Reforma Agraria resultan en un modelo de sangrante

desigualdad: por un lado, se encuentra una minoría que detenta la propiedad de enormes extensiones;y, por otro, una amplia masa de campesinado que no tiene acceso a la tierra.

En cuanto a las relaciones económicas internacionales, Brasil participa activamente en el Mercado Comúndel Sur (MERCOSUR) e, igualmente, en las negociaciones de la formación del Área de Libre Comerciode las Américas (ALCA), si bien ésta segunda alianza no obtiene un alto respaldo popular.

Los avances legislativos de los últimos años han influido en la reducción de las brechas de género, sibien no son suficientes para el cambio de las relaciones de género. El estrangulamiento del proceso deigualdad se da en varios aspectos de la vida de las mujeres, aunque es preciso realizar acotacionesimportantes en lo que se refiere a las diferentes condiciones de vida tanto de las mujeres campesinascomo de las mujeres indígenas y afrodescendientes, entre las que se localizan las mayores desigualdades.

En este contexto, PTM-mundubat apoya procesos organizativos, formativos y productivos en conjuntocon trabajadores y trabajadoras rurales de Asentamientos de Reforma Agraria.

FinanciaProyecto Socia local

Gobierno Vasco

ANCA

ANCA

• Fortalecimiento de la Estrategia formativa de Educación popular del MST en las Regiones Centro Oeste y Sudeste de Brasil.

• Fortalecimiento estrategia formativa del MST para avance de reforma agraria

Gobierno Vasco

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AfricaSahara OccidentalPTM-mundubat trabaja en Sahara Occidental (R.A.S.D.) , desde 1996.

caSaharaOccidental

Tindouf

Smara

Tifariti

El Aaiún

Bu-Craa

Guelta Zemur

Dakhla

Agüenit

Campamentosde refugiad@ssaharauis

Son ya 31 años de ocupación, y 31 años de exilio y sufrimientoen el desierto más inhóspito del planeta por la política de hechosconsumados que Marruecos ha impuesto, con el beneplácito delas grandes potencias.

que está dando un ejemplo de dignidad, que no se resigna a aceptar la vulneraciónde sus derechos fundamentales, y que continúa luchando por regresar a su tierra.

Resistencia en el Sahara ocupado donde en 2006 la intifada pacífica se ha constituido como la vanguardiadel movimiento de liberación. Cientos de activistas de los derechos humanos han arriesgado su vida, díaa día, para denunciar las prácticas abusivas de las fuerzas de ocupación marroquíes.

Y resistencia en el exilio de los campamentos, donde la población saharaui afina su organización, enriquecesus capacidades, y se prepara para el momento de la vuelta a casa.

Después de diez años, el compromiso de PTM-mundubat con la justa causa saharaui se redobla al tiempoque intentamos aliviar las penurias del exilio. Durante 2006 se ha hecho hincapié en la Educación y laSalud, con acciones orientadas a la mejora de infraestructuras, formación del personal, y dotación deequipos y materiales.

Socias locales

• MLRS (Media Luna Saharaui)

578.280,02 euros ejecutados en proyectos de Sahara Occidental en 2006.

18Memoria 2006

• Apoyo a la red sanitaria e infraestructura educativa de los campamentos de población refugiada saharaui 2002-2006.

• Plan de consolidación y desarrollo de las redes sanitaria y educativa de los campamentos de población refugiada saharauien Tindouf 2006-2010.

• Mejora de la infraestructura de la Formación Profesianal en los campamentos de población refugiada saharaui.

• Mejora de la atención en salud de los campamentos de población refugiada saharaui a través del apoyo a la escuela deenfermería Ahmed Abdelfatah.

• Refuerzo de la soberanía alimentaria de los refugiados saharauis en los campamentos de Tindouf mediante el apoyo ahuertos familiares y/o comunitarios, granjas de animales, producción de leche y elaboración de otros productos alimenticios.Población Saharaui. 3 años.PTM-mundubat cabeza de consorcio (PTM-SI-MPDL)

• Fortalecimiento del sistema educativo en los campamentos saharauis en Tindouf. Desarrollo de un plan integral de FormaciónProfesional y ocupacional destinado especialmente a jóvenes y mujeres. Mejora de la formación del profesorado. Mejora dela concertación y coordinación. Población Saharaui. 3 años.

• Dotación de equipamiento y material educativo para los centros de educación primaria en los campamentos de poblaciónrefugiada saharaui.

FinanciaProyecto Socia local

Media Luna Saharaui (M.L.R.S.) Diputación Foral de Bizkaia

Media Luna Saharaui (M.L.R.S.) Diputación Foral de Bizkaia

Media Luna Saharaui (M.L.R.S.)

Media Luna Saharaui (M.L.R.S.)

Ministerio de Desarrollo Económico

Media Luna Saharaui (M.L.R.S.)

Ministerio de Educación

AECI

AECI

AECI

AECI

Ayuntamiento de Bilbao

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A s i a

19Memoria 2006

PTM-mundubat trabaja en Palestina, desde 1998.

Palestina

544.155,60 euros ejecutados en proyectos de Palestina en 2006.

AJo

rda

nia

Jenín

Mar

muer

to

Gaza

Tulkarm

NablúsKalkilya

Tubas

Ramallah

JericóJerusalén

Belén

Hebrón

Socias locales

• Health Work Committees (HWC)

• Alternative Information Center (AIC)

• Psychosocial Counselling for Women (PCCW)

• Oasis Workshop

• Union of Health Care Committees (UHCC)

Tras el cambio en la composición del gobierno palestino, el Estado de Israelha mantenido un férreo embargo de los fondos recaudados por Israel enlos Territorios Ocupados y cuya gestión corresponde a la Autoridad NacionalPalestina. Al mismo tiempo, la Comunidad Internacional, incluida la UniónEuropea, ha congelado su apoyo financiero y técnico al órgano de gobiernopalestino creado tras el proceso de Oslo durante la década de los noventa.

Los efectos de este embargo financiero, que también es diplomático, se hansentido en una notable erosión de la capacidad de la Autoridad Nacional Palestina

para atender las necesidades más elementales de la población como la educacióny la salud Paralelamente la insolvencia de la ANP ha generado un aumento de la conflictividad

laboral y social, e incluso enfrentamientos entre distintas facciones palestinas.

Mientras tanto, el Estado de Israel ha continuado la construcción del Muro, y favorecido el establecimientoy crecimiento de colonias israelíes en territorio palestino (más de 400.000 personas, incluyendo JerusalénEste). Todo esto pese a las numerosas resoluciones de Naciones Unidas, de la Convención de Ginebra,de la resolución de Tribunal Penal Internacional contra el Muro y, en general, del marco más básico dela Ley Internacional Humanitaria que siguen sinser aplicados.

Durante 2006 hemos trabajado en la zona nortede Cisjordania, en las provincias del Qalqylia yNablus, y en el centro, en Jerusalén y Belén. Losproyectos desarrollados han ido dirigidos a crearestructuras en diversos sectores: salud, juventud,rehabilitación social de presas y presos políticos,y agricultura. El objetivo ha sido el de posibilitarel empoderamiento de la sociedad civil y elfortalecimiento de la organización comunitariacomo base sobre la que establecer un marcosólido de desarrollo.

Asimismo, se ha trabajado con el objetivo deconstruir puentes entre las dos comunidades,palestina e israelí, desde la convicción de que sóloel respeto por los Derechos Humanos y la legalidadinternacional pueden asegurar un marco válidopara la consecución de una paz justa y duradera.

FinanciaProyecto Socia local

Health Work Comittees (HWC)

Alternative Information Center (A.I.C.)

• Plan de Desarrollo Comunitario para Jóvenes y Mujeres en el área de Qalquilya.

• Campaña Promoción Justicia Social y Sociedad Civil en Palestina/Israel (2ª Fase)

• Programa Apoyo Social y Psicológico Familias Prisioneros-as en cárceles israelíes.

• Mejora a la atención de la población discapacitada en la provincia de Belén a travésdel centro Oasis.

Gobierno VascoDiputación Foral de Gipuzkoa.Gobierno VascoDiputación Foral de Gipuzkoa.

Health Work Comittees (HWC)

Psicosocial Counselling Center of Women Ayuntamiento de HernaniAyuntamiento de Andoain

Ayuntamiento de IrúnCoro de Arratia

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20 Memoria 2006

Nuestro compromiso desde el norteNuestro compromiso desde el norte

PTM-mundubat considera que una de susprincipales funciones en el Norte es la decomunicarse e interactuar con el resto de lasociedad -escuchar a la sociedad y hablar conella-, para así poder plasmar la realidad dela relación Norte-Sur y contribuir a laconstrucción de unas nuevas vías de solidaridadinternacional y nuevas formas de cooperarpara el desarrollo.

Consideramos que comunicar,sensibilizar y educar cuando hablamos dedesarrollo son tareas indisociables a la horade forjar el ejercicio de la ciudadanía y laparticipación social. Y en eso estamos.

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21Memoria 2006

Sensibilización, Educación para el Desarrollo, y Redes y Alianzas

Principales proyectos desarrollados en 2006

Colombia, el Derecho a Vivir en Paz. Derechos humanos y sindicalismo

Resumen:

Busca difundir entre la sociedad navarra la situación de los derechos humanos en Colombia y conectara los movimientos sindicales de aquel país y de éste. Realizado con las ONGD Aldea, Mugarik Gabe,IPES Elkartea, Amnistía Internacional y Brigadas Internacionales por la Paz.Actividades:

• Jornada “Colombia el derecho a vivir en paz”.• Encuentros con representantes sindicales de Colombia y Navarra.

Financian: Ayuntamiento de Pamplona

Resumen:

Busca difundir entre colectivos y movimientos sociales, sector educativo y público en general la idea deque los Derechos Humanos, entendidos integralmente como Derechos Económicos, Sociales y Culturales(DESC), constituyen un horizonte ético y estratégico para repensar las relaciones Norte-Sur. Se desarrollóde manera paralela pero autónoma en Navarra y en ÁlavaActividades:

• Sensibilización. Jornadas DESC: “Presente y futuro del conflicto Palestino” en Estella-Lizarra y Pamplona.• Educación para el Desarrollo. Actividades de apoyo al profesorado sobre los DESC en Navarra.• 15 talleres y programaciones en centros educativos sobre multiculturalidad y DESC, Comercio Justo, Enfoque de género y medicina indígena.• Representaciones teatrales de obras pedagógicas en 8 centros.• Entrega de materiales pedagógicos y seguimiento de su uso en 7 centros en la comarca de Navarra: Pamplona, Estella, Lekároz, Peralta y Burlada.

Financian: Gobierno de Navarra y Ayuntamiento de Pamplona

DESCifrando realidades, DESCubriendo los derechos humanos

Resumen:Proyecto que pretende establecer estrategias y herramientas para trabajar la relación entre comunicación, educación,nuevas tecnologías y movimientos sociales. Pretende crear las bases para la construcción de una red de trabajoNorte-Sur que implique a ONGD, movimientos sociales, sectores educativos, medios de comunicación y administracionespúblicas. En consorcio con las ONGD Fundación Empresas y Solidaridad, Fundación Círculo Solidario y Asambleade Cooperación por la Paz

Actividades:

Celebración del “I Foro Internacional sobre Comunicación, Educación y Ciudadanía. Otras relaciones posibles entremedios de comunicación, movimientos sociales y Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación” , 26 y27 de marzo de 2006, Pamplona.

Financian: Gobierno de Navarra y Ayuntamiento de Pamplona

Mirando al Sur. Movimientos sociales y nuevas tecnologías

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Resumen:Este proyecto pretende fortalecer la presencia activa de PTM-mundubat en las alianzas de ONGD de las queformamos parte (Grupo Sur, CIFCA, OIDHACO, EUCOCO), así como en foros y redes sociales de amplia participacióny reconocida legitimidad como son el Foro Social Mundial y Europeo, así como el Foro Mesoamericano.

Actividades:

• Participación en el Foro Social Mundial de Caracas• Reunión del grupo de trabajo Centroamérica de CIFCA• Participación en el III Foro Latinoamericano en Viena• Asambleas Generales de CIFCA• Conferencia Internacional en Parlamento Europeo• Participación en el Foro Social de Atenas• Asamblea de OIDHACO• Asamblea de EUCOCO• Foro Social Mesoamericano

Financia: AECI

Fortalecimiento de la participación de PTM-mundubat en alianzasde ONGD y redes sociales transnacionales.

Resumen:Este proyecto pretende aplicar el concepto de seguridad humana y de revaluarlo a la luz de las situaciones límiteque viven poblaciones cuya supervivencia está amenazada; donde la seguridad humana, los derechos humanosy la paz, siguen siendo una aspiración de mayorías empobrecidas, en medio del despojo criminal del territorio yde los bienes comunes que efectúa con impunidad una red de poderes neoliberales.

Actividades:

• Apoyo todo el año a giras en España y Europa de defensores y defensoras de derechos humanos de Colombia.• Interlocución y participación en la Red de Alternativas a la Impunidad y a la Globalización Neoliberal, impulsada

por organizaciones latinoamericanas.• Seminario - Jornada Internacional en Bilbao “Derechos Humanos y Seguridad Humana. Lo diverso y lo común,

entre sujetos y contextos de conflicto”, entre otras actividades públicas, con exposición de las problemáticasde Palestina, Sahara Occidental, Colombia, y el trabajo de análisis de expertos en estos temas.

• Estudio y denuncia de violaciones a los Derechos Humanos en Colombia, Sahara Occidental y Palestina, desdeespacios como la Federación de Asociaciones de Defensa y Promoción de los Derechos Humanos-España, entreotras redes.

• Trabajo de documentación para el cabildeo con responsables políticos e instituciones.• Publicación del cuaderno Nº 11 en la serie de derechos humanos, sobre agro-negocios (palma aceitera y más)

y violaciones de derechos humanos de comunidades afrodescendientes. En colaboración con Justicia y Paz(Colombia) y el CETRI (Bélgica).

• Publicación del libro de la serie propia Nº 5 “De los derechos y la seguridad humana, de tod@s o de nadie”.

Financian: Gobierno Vasco e Ilustre Colegio de Abogados de Vizcaya

Los Derechos Humanos hacia la seguridad humana

EnREDándonos Para Exigir Nuestros Derechos

Resumen:A través de este proyecto, reflexionamos sobre la importancia del trabajo en red, para que las mujeres trabajemosjuntas en la exigencia de nuestros derechos y a la vez denunciemos la violación de los mismos, consiguiendo incidiren diferentes espacios, tanto en lo cotidiano como en lo político. Se desarrolla en Bizkaia.

Actividades:

• Apoyo desde el Grupo Sur, a la denuncia del Femicidio en Guatemala, con la participación de la Red de la No violencia contra la Mujer (Guatemala), en el Parlamento Europeo.• Conferencias sobre el Femicidio en Guatemala: Basauri y Bilbao• Taller sobre el Trabajo en Red y las Nuevas Tecnologías en Bilbao• Talleres de género en EPA Basauri• Publicación Dossieres Monográficos• Cuentacuentos sobre Género• Intervenciones en medios de comunicación con entrevistas, artículos, presencia en agendas y anuncios.

Financian: Gobierno Vasco, Diputación Bizkaia, Ayuntamiento deBilbao, Ayuntamiento de Basauri.

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23Memoria 2006

Asimismo, entre otras muchas actividades, se puede destacar la participación de PTM-mundubat en lacampaña Pobreza Cero de la CONGDE; en la fiesta Betizu, organizada por ETB y que reunión a variosmiles de personas el 3 de Junio en Bilbao; en Getxo Folk, en Getxotik Mundura y en las Ferias de ONGDde Barakaldo e Irun; la exposición fotográfica Mujeres del Mundo, Rostros que nos miran, que estuvo enBasauri, en Arrasate, en Hernani, en Bilbao, en Getxo, en Donostia...; conferencias sobre diversas realidadeslatinoamericanas, como la de El Salvador en distintos municipios de Navarra y Aragón en colaboracióncon el CIZ, o la de Colombia en colaboración con CAPICUA, Fundación Paz y Solidaridad, y Ayuntamientode Alcobendas realizadas en Madrid; y un proceso de sensibilización sobre Guatemala y el Femicidio parajóvenes del municipio de Berango, en coordinación con la Casa de Cultura y el Ayuntamiento.

469.186,49 euros ejecutados en 2006 en acciones de Comunicación, Sensibilización, Educaciónpara el Desarrollo, y Redes y alianzas

Resumen:Este proyecto es una respuesta ética, ideológica y social, al rumbo de la actual globalización cuyos rasgos autoritariosy neoliberales configuran un escenario mundial negativo, en particular para los pueblos sumidos en la pobreza.El proyecto está concebido como una herramienta de concientización de nuestra sociedad, y de unión de actoressociales del Norte y el Sur. Se ejecuta en Gipuzkoa.

Actividades:

• Foro Colombia, no más un conflicto olvidado.• Conferencias sobre pueblos indígenas y comunidades en resistencia de Colombia.• Encuentro de Movimientos Sociales colombianos con sindicatos vascos.• Cuentacuentos, y representaciones de teatro• Taller “Contruyendo solidaridades”• Libro “Riesgos y oportunidades de la cooperación descentralizada”• Intervenciones en medios de comunicación con entrevistas, artículos, presencia en agendas y anuncios.

Financian: Diputación Foral de Gipuzkoa, Ayuntamiento de Donostia-San Sebastián, Ayuntamiento de Irun.

Globalicemos la Solidaridad

Resumen:Este proyecto pretende establecer y visibilizar la relación entre todos los derechos para un solo mundo y nuestracondición de sujetos co-responsables, con la perspectiva de su defensa integral en territorios donde las poblacionesestán siendo especialmente agredidas. Tiene su desarrollo en diferentes localidades de Gipuzkoa.

Actividades:

• Foro Colombia, no más un conflicto olvidado.• Conferencias sobre pueblos indígenas y comunidades en resistencia de Colombia• Cuentacuentos, y representaciones de teatro• Taller “Contruyendo solidaridades”• Intervenciones en medios de comunicación con entrevistas, artículos, presencia en agendas y anuncios.

Financian: Gobierno Vasco

Todos los Derechos y Territorios. Demandas y Sujetos de Futuro

Resumen:El proyecto pretende romper estereotipos sobre las mujeres de los países del Sur, se ejecuta en Álava en consorciocon Círculo Solidario, y está dirigido a grupos de mujeres, alumnado universitario y público en general.

Actividades:

• Exposición “Mujeres con Voz Propia”.• Cuentacuentos, y representaciones de teatro• Proyección película documental “Despiertas”.• Conferencias sobre Violencia de Género.• Contacto con organizaciones, centros socioculturales, centros educativos e instituciones locales de Álava.• Intervenciones en medios de comunicación con entrevistas, artículos, presencia en agendas y anuncios.

Financian: Diputación Foral de Álava, y Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

Alto y Claro-Argi eta Garbi. Las mujeres hablamos

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24 Memoria 2006

Todo el siglo veinte, antes de la irrupción del neoliberalismo, fue ya un período en el que abundaron todotipo de redes y alianzas sociales, políticas, culturales, de la comunicación y por supuesto de tipo económico,financiero y hasta militares. Pero podemos decir que es en el marco de la actual globalización que se hanmultiplicado las redes y alianzas sociales, algunas propias de las ONGD, formando una extensa realidadmundial. Un hecho singular de esta época es la relación entre redes como necesidad de estar juntos, deconstruir juntos la sensibilización, de hacer ruido juntos para que nos escuchen. Puede decirse que lasredes, seguirán en los próximos años un paralelismo con la marcha de la globalización.

¿Por qué son importantes las redes y alianzas? Necesitamos aunar fuerzas para conocer mejor la complejidadde la nueva realidad mundial, así como desarrollar mecanismos para tratar de incidir sobre esa mismarealidad. Las redes y las alianzas de organizaciones ciudadanas, de movimientos sociales o de ONGD,se constituyen precisamente por una necesidad nacida de la toma de conciencia de que sólo reuniendofuerzas se puede aspirar a cambiar la realidad local y global.

El trabajo en red, por tanto, constituye una prioridad para PTM-mundubat:

• Somos activos miembros de las Coordinadoras de ONGD de España, de la Comunidad AutónomaVasca, de la Comunidad Foral de Navarra, de la Comunidad de Cantabria y de la Comunidad deMadrid.

• Conjuntamente con ONGD de Bélgica, Italia, Luxemburgo, Grecia, Francia y España, conformamos elGrupo Sur, para acompañar los procesos de transformación social, política y económica que se producenen Latinoamérica.

• Somos integrantes de la Plataforma 2015 y más, una coalición de ONGD progresistas del Estadoespañol comprometidas con el cumplimiento de los objetivos de desarrollo mundial para el año 2015.

• También participamos en de importancia estratégica, entre las que destacan: CIFCA, una red de ONGDeuropeas que centra sus esfuerzos en Centroamérica y México; OIDHACO, coordinación de ONGeuropeas que trabajan a favor de los Derechos Humanos en Colombia; la Federación de Asociacionesde Defensa y Promoción de los Derechos Humanos de España, entidad con estatuto consultivo especialante el ECOSOC de Naciones Unidas; EUCOCO, un foro de trabajo europeo orientado a incrementarla cooperación con el Sahara; FIARE, red de organizaciones del Tercer Sector del País Vasco para lacreación de una Banca Ética; Mewando, red de movimientos sociales palestinos, israelíes y europeosque trabajan por el fin pacífico, justo y duradero del conflicto palestino-israelí; y la creciente línea decolaboración con La Vía Campesina, tanto en actividades en el Norte como en proyectos en el Sur.

Redes y alianzas

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Publicaciones y Prensa

• Edición del libro De los derechos y la seguridad humana,de todas y todos o de nadie, nº 5 de la colección PTM-mundubat.

• Edición del libro Riesgos y oportunidades de lacooperación descentralizada, nº 6 de la colecciónPTM-mundubat.

• Edición del cuaderno nº 11 de Derechos Humanos(Im)plantación de la muerte. Violación de derechos e(in)seguridad humana de comunidades en resistenciade Colombia.

• Edición del segundo boletín del Encuentro InternacionalTodas Estamos Despiertas, con la colaboración deBBK.

• Sistematización del Encuentro Internacional TodasEstamos Despiertas.

• Publicación de la guía didáctica de género queacompaña a los talleres de género.

• Participación en la elaboración de los dossierespublicados por el Observatorio Vasco sobre modelosde Desarrollo Rural, disponibles en la página web delsindicato EHNE .

• En 2006 la página fue visitada por 66.000 personas(acumulado de 12 meses).

Además, a través de los medios de comunicaciónpudimos acercar diferentes realidades del Sur y difundirmensajes con el fin de lograr un cambio en las relacionesNorte-Sur, intentando siempre la visibilidad de losprotagonistas de los procesos.

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Transparencia y acreditaciones

Uno de los principios que rige la gestión de PTM-mundubat es latransparencia, lo cual significa actuar siempre con la máxima diafanidaden todas las acciones y gestiones, sometiéndolas a controles y evaluacionesperiódicas.

Exige además la publicación periódica de los movimientos económicosy de nuestras iniciativas para el conocimiento de nuestra masa social,de los movimientos sociales, de las ONGD, de las instituciones públicasy de toda la sociedad.

A-zeta consultores han auditado las cuentas con una opinión favorablea nuestro estado financiero. Este informe proporciona a nuestroscolaboradores una sólida garantía y la fiel imagen de la situación dePTM-mundubat y de su resultado financiero.

PTM-mundubat ha sido objeto de una evaluación general por parte dela Fundación Lealtad sobre el grado de cumplimiento de los principiosde Transparencia y Buenas Prácticas, fijados por dicha Fundación.Según e l ú l t imo in forme rea l i zado, y d i sponib le enwww.fundacionlealtad.com, PTM-mundubat cumple todos los principiosde Transparencia y Buenas Prácticas.

PTM-mundubat está calificada por la Agencia Española de CooperaciónInternacional lo que certifica que, de acuerdo a su estructura y capacidadinstitucional, reúne las aptitudes oportunas para actuar en la consecuciónde los objetivos de desarrollo generales de la propia AECI.

Para más información sobre el informe económico, pueden dirigirse aPTM-mundubat en el teléfono 944.162.325 o en el [email protected]. Muchas gracias.

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Informe económicoInforme económico

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Distribución de los fondos por países y áreas

Programa Centroamérica (Guatemala-El Salvador-Nicaragua-Honduras)GuatemalaRASD (SaharaOccidental)El SalvadorMéxico (Chiapas)NicaraguaCubaHondurasBrasilColombiaPalestinaAcciones el el Norte (Sensibilización-Educacción

TOTAL:

1.434.265,54790.855,47578.280,02

1.046.980,72351.428,34884.490,72563.564,12951.270,74

83.089,12309.477,83544.155,60469.186,49

8.007.044,71

¤ %

18%10%

7%13%

4%11%

7%12%

1,04%4%7%6%

1,00%

Distribución ingresos por financiadores

A.1 Union Europea: Proyectos PTM- Linea Programa C.A.-TAPISCA- Linea ECHO: Ayuda Humanitaria- Linea B7 6000 (antigua DG-VIII)- Linea B7 3130: PRRAC- Linea B7 6200:Medio Ambiente- Linea B7 3120:Poblacion Desarraigada- Linea B7 2010: Seguridad Alimentaria- Linea DDHH

A.2 Union Europea: Proyectos en Consorcio- Linea ECHO: Ayuda Humanitaria:PTM-SI-MPDL- Linea B7 6000 (antigua DG-VIII): PTM,ACSUR,MVM,VSF- Linea B7 3120:Poblacion Desarraigada:PTM-MVM-VSF- Linea B7 2010: Seguridad Alimentaria:PTM-MVM

B. Agencia Española de Cooperación InternacionalC. Corporaciones LocalesD. Comunidades AutónomasG. Fondos Privados-Otros

TOTAL:

1.804.242,591.342.184,57

81.906,10

229.789,52

150.362,40153.022,89

153.022,89

¤ %

22,5%16,8%

1,0%

0,0%

1,9%

1,9%

957.760,89793.503,25

3.406.992,43891.522,66

8.007.044,71

12,0%9,9%

42,5%11,1%

100,0%

6.235.273,211.230.752,87

613.792,99616.959,88469.186,49

34.147,837.969.360,40

37.684,318.007.044,71

¤ %

78,2%

7,7%7,7%5,9%0,4%

100,00%

Distribución de gastos

1.-Ayudas Monetarias a proyectos en el Sur2.-Gastos de Gestion:

2.1.- Gestion directa de proyectos Sur (incluidas deleg.)2.2- Gestion general Ong

3.-Gastos en proyectos Sensibilizacion-Educacion4.-Gastos de Amortización

Sub-Total:Resultado positivo ejercicio:

TOTAL:

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PTM-mundubat desea expresar su agradecimiento a todaslas mujeres y hombres colaboradores y voluntarios, ONGD,movimientos sociales, medios de comunicación, entidadesy empresas privadas que con su colaboración han hechoposible el desarrollo de nuestros proyectos e iniciativas en2006. También en el futuro intentaremos responder a suconfianza.

Por su estrecho apoyo debemos mencionar en concreto a:

Fundación FIARE, Caja Laboral, Bilbao Bizkaia Kutxa (BBK),Fundación Caja Navarra, Caja Madrid, Fundación La Caixa,Caixa Galicia, Bancaja, Fundación Barceló, HOBETUZ,Fundación Gaiker, ORONA, Mainstrat, Troqueles y Derivados,Viajes Iberia, Ilustre Colegio de Abogados de Bizkaia,Osakidetza 0,7%, Asociación Hartuemanak, Coro de Arratiay Bidari.

¡Muchas gracias!

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Asimismo, recogemos a continuación la relación deinstituciones públicas que han financiado los proyectosy programas de Cooperación para el Desarrollo, AcciónHumanitaria, Sensibilización, y Educación para elDesarrollo, y Alianza y Redes durante 2006:

La Unión Europea en lo relacionado a programas decooperación para el desarrollo y ayuda humanitaria delas siguientes instituciones de la Comisión Europea:Dirección General de Relaciones Exteriores, Europeaid,y Dirección General ECHO; diferentes comisiones ymiembros del Parlamento Europeo; delegaciones de laUnión Europea en terceros países; Instituto de la Mujerdel Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales español;Agencia Española de Cooperación Internacional;Gobierno Vasco; Gobierno de Navarra; Gobierno de laComunidad de Madrid; Gobierno de Cantabria;Gobierno de Aragón; Gobierno de las Islas Baleares;Junta de Castilla-La Mancha; Diputación Foral de Bizkaia;Diputación Foral de Álava; Diputación Foral de Gipuzkoa;Ayuntamientos de Abanto-Zierbena, Arrankudiaga,Bilbao, Basauri, Barakaldo, Getxo, Etxebarri, Mungia,Vitoria-Gasteiz, Llodio, Pamplona-Iruña, Tudela, Estella-Lizarra, Donostia-San Sebastián, Andoain, Irun, Hernani,Renteria, Madrid, Alcorcón, Aranjuez, Getafe, Móstoles,San Fernando de Henares, Rivas-VaciaMadrid, Zaragoza.

Instituciones públicas financiadoras

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Mª José Fernández Basterrechea Rosario Mª Sobrino Pastor Eugenio Carriedo Castaño Iñaki Markiegi Candina Dolores Martín FigueroMª José Goitia López Asun Candina Agirremota Javier Nagore Gómez Pilar Aspuru Soloaga Eloisa Larrea Bastida Mª Ángeles InchausteguiDíez Mª Dolores Igartua Landecho Gergore Mugarza Basaras Juan Antonio Yandiola Uribe-Echebarria Ana Villegas Zayas Mª ÁngelesSalcedo Miguel Mª Rosario Villegas Zayas Mª Epifania Herrero Heras Asunción Merino Saralegui Rosario del Rey del Hoyo José LuisIbarra Pujana Francisca Lizaso Gerriko Ana Mª Lotina Gastearena Ángeles Gómez Parejo Iñaki Arocena Terroba Marimar LobatoVegasJulio Collado Hurtado Karmele Pérez Erreguerena Mikel Mancisidor de la Fuente Javier Núñez Manrique Agurtzane ZigorragaCarlosGonzález Pérez Jesús Escartín Oteiza Isaac Mª Arana Oyarzabal Esther Oyarzabal San JuanMiguel Nuñez Astrain Jose Luis Saez GilPurificación García Revilla Concepción Alegría Zabala Carmen Montuenga SotoItziar Lizarraga Sobrino Jon Lizarraga Sobrino Fco. JavierRuíz García Mª Dolores Pérez EcharriMª del Juncal Durand Alegria Pedro Iturgaiz Gorena David González Pérez Jesus Mª TortajadaNieto Elena San Pedro Ruiz Fco. José Ellacuria Lanao Juan Luis Bonafuente Avellaner Begoña Zabalo Gómez Nieves Zabalo GómezAsunción Cuevas MedinaItziar Telletxea Jaio Isabel Renedo Antxia Felipe Jiménez Hernández Miren Garbiñe Fernández de LandaVioleta Corera Luengo C.C.Prom. Mujer Uretamendi Carmen de la Hera Miguel Jesus Mª Garay Ortiz Mariano Sánchez OrtegoConcepciónPicón Monzón Ana Mª Iturrioz Rubio José Ramón Arriandiaga Bilbao Mercedes Maiztegui Lasuen Mª Teresa AseginolazaMontes Angel Lopez Arias Mª Carmen Basaldua Garay Krutxo Ruíz de Asua Iñaki Kortazar Saldamando Bernardo Bello FernándezEsperanza Moraza Herrán Sabina Garay Iragüen Virgilio Morgado Díez José Mª Martelo Consuelo Aguirre-Amalloa Ozamiz Xavier Alberdi Aguirrezabal Jon Astigarraga Mundu Bat Angel Berguices Jausoro Juan José Arrizabalaga Aramendi José Lasa Otxoteko MagaliDomínguez Rodríguez Pilar Bueno Aguilar Francisca Rojo Padilla Mª Encarnación Gómez Genua Alejandro Salgado Garcia Lutxi OiarbideAierbe Valeriano Martín Pascual Casimiro Pérez Hinojal Manuel Ibañez de Aldecoa Eguileor Pablo Alday AgirretxeMª José López BeorleguiMiren Lucía Gardoki Galdos Xavier Akizo José Carlos García Terradillos Mª Rosa Barrio Peral Alfonso Soldevilla Alzola Juan EugenioDíez López Miriam Santorcuato Bilbao Ángel Vilches González Roberto Lázpita López Juan Mª Murueta Seco Maritxu Ibarzabal AnituaNatividad Pérez Ugarte Azucena Vargas Domaica josé Luis Maiz Agirre Nuria Telleria Galean Asier Rodríguez Villa Gorka RamírezIntxausti Antonio Marcos Aresti Edurne Akarregi Bengoa Arantza Echaniz BarrondoConcepción Barredo Arrugaeta Águeda Bonet HerranzErenia Sanz Cruchaga Amaia de Urtizberea Mª Aranzazu Sierra Zabala Begoña Ugarte Municha Begoña Zarraoa Zabala Isabel M. MartínezPeña Pedro José Goti González Xavier Ormazabal Galarza Marta Malo Herranz Alberto Álava Martínez Fermín Muguruza Ugarte GaudencioAlonso Asenjo Ana Díaz-Beitia Elías Fernández Espina Ana Isabel Cámara Corral Juan Antonio Sánchez Perera Dolores Ureña HerasMaría Campillo Díaz Amparo Doce Azpitarte Francisco Etxebarria Ruiz de Gopegui Basilio Montes Revilla Mª Dolores Carreras de BergarecheYolanda Martín Sondesa Nieves Herrero Fernández Ana Salazar Porres Elena Pachón Romero Francisco Miranda Ruíz Genoveva AlonsoMartínez Natividad Quintana Barriocanal Xavier Huizi Egileor Ángela Allende Pérez Luisa Palomero Almenara Javier Recondo OlaecheaJosé Luis Felipe Pérez Soledad Aristu Maritorena Mª Luz de la Cal Barredo Idoia Anuzita Alegría Marcelino Calvo Ramón Palmira PalaciosBustamante Mª Carmen Cuesta García Miren Begoñe Murua Arroyo Amaia Larrabide Atxutegui Ana Gómez del Rey Mª Luisa UriarteIñaki Uribarrena Ibarguengoitia Nerea Mujika Ulazia Jokin Alberdi Bidaguren Asier Undabarrena Ibarguengoitia Fco. Javier VitoriaCormenzana Maite Ortega Romera Mª Virtudes Bravo Marín Borja Doval Fernandez Jon Iñaki Garcinuño Zabala Mª Elena Torres EnjutoÁngel Martínez de Antoñana Milagros Ruíz de Eguiluz Félix Santos Ortega Fco. Javier Malagón Terrón Rosa Mesanza Ganzabal CarmenMartínez Burgos Roberto Etxeberria Agiriano Carmen Maestre López Mª Teresa Hermana Tezanos José Antonio Tapiz Eguiluz ElenaAzpitarte Larrañaga Jesus Luis Fernández Gallo Miren Edurne Murua Arroyo Alberto Peña Ahedo Nerea Lekue Tolosa Mª Isabel PizarroPortilla Pepa Moraza Juan Carlos Pérez Cerda Begoña Palacios Urdiain Fco. Javier Valentín Pérez Joseba M. Bakaikoa Escala Josu PeralesArreche Begoña de la Fuente León Xavier Mancisidor Ugarte Loreta de Stasio José Mª Nadal Garcia Concepción Carazo Carazo IratxeArteagoitia Recalde Francisco Lekuona Urrutia Alfonso Tocino Mangas Sofía Landa Tabuyo Luis Ortega San Martín Luis Yuguero HerreroKoro Ruíz Martikorena Mercedes Gallego Cerezo Jaime Corcuera Uralde Asier Bilbao Izarzelaia Ana Mª San Martín SalazarLuis CarlosRamírez Naranjo Begoña Inchausti Dañobeitia Luis Herrero Junquera Amalio García Sánchez Manuel, Menéndez Gutiérrez Juani MorenoHuerta Mª Pilar Herraiz Collado Mª Victoria Fernández MartínezEstíbaliz Florentino Lopez de Armentia Jesús Esteban Palacian PedroAlberto Mezo LópezMaría Yáñez de la TorreMª Carmen Vesga Moreno Carlos García Martínez Joseba M. San Sebastián Jose MaríaCuñado Pelaz Andoni Esnal Laskibar Pedro José Arriola Villar Begoña Duque Pérez Rosa Mª López-Oruezabal López Xavier Jaso EsainTrinidad Casasús EstellésLuis Alejos EscarpeMikel Argandoña OtxandorenaJavier Cantera Sojo Andoni Ruíz de la Fuente Begoña AranaLanteroJosé Ramón Cornejo Lavin Ángela Alcaraz de la Osa Mª del Pilar López Curto Lourdes Prudencio Vidal Maite Monzón BarberoMiren Nekane de Eguren Uriarte Iñaki Etxebeste Zubizarreta Beatriz Abín Madrazo Estrella Moreno Laiz José Navarro Loidi ArantzaSoreasu Iza Aitor Jeréz Mendizábal Ibon Mendibelzua Madariaga Raquel Pascual Casado Máximo Calvo Jimeno Luis César RodríguezGonzález Ainoa Elizalde Usoz José Antonio Ortíz de Urbina Díaz Enma Luis Elordui José Emilio Dorado OrmazabalJosé Ramón AranaMarcos José Luis Zancada Echevarria Felipe Zubillaga Alquegui Juan Maiques Azkarraga Felipe Egiluz Ortíz de Luna Aitxiber BlancoGoikoetxea Javier López Arberas Mª Mar Vegas SanzJuan Manuel Arriaga FanoIratxe Atxa Ganboa Nora Zabalbeascoa Ulecia Julio PrietoToribio Enrique Iturmendi Gonzalo Casilda Mendoza Basabe Santos Benito Plaza Mª Piedad Valero Cuevas Jesús Fernández de MendiolaNekane Izagirre Areitio Café Bilbao Pablo Eguiluz Ortíz de Luna Enrique del Hoyo Gutiérrez Ainoa Aranzabal Zulueta Miren OrmazabalGalarza Mª Mercedes Fernández Salinas Ana Bengoa Lapatza-Gortazar Miren Goiri Aranzamendi Begoña Okeranza Zulueta EduardoCerezo Jimeno Pako Parada Seixo Rosa Mª Pasquets Pérez Josune Sautua Stella Joseba Macías Amores Miren Aranbarri GaratxenaFernando García García Jesús JavierAguirre Bilbao Elisa Blanco Gil Rafael Navarro Moreno Marga Mendiguren Mendibil Javier LoyoMontoya Javier López González Idoia Usoz Oiarzabal Joseba Ugalde Mikel Alberdi Irizar Jaume D'urgell I Rubio José Ramón RiañoMolledo Iñaki Amundarain Arana Santiago Molinos Valdezate Concepción Sola Nevot Goiuri Sopelana Iza Sarai Coterón Jaime Lópezde Eguilaz Munsuri Javier Fernández de Paz Luis Pagola Pascual Roberto Casas Andrés Begoña Garros Garay Juán Baliño Gangoiti AnaMª Echeverria Arteche Itxaso Bilbao Uzkiano Mª Mercedes del Río Zamorano Agustín Salvador Besga Mª Teresa Díaz Gamarra SilviaGarcía Casado Cecilio Huarte Céspedes Edur Harri Mintegi Lakarra Kepa Solores Etxabe Txaro Ortega Koldo Cayero Moreno Loli BarajaHernández Amaia Zarraoa Garmendia Aitor Palacio Madariaga Gotzone Sologestoa Barrio Antonio Villanueva Edo Lino Rodríguez PardoMartxel Uranga Gurrutxaga Juan Ignacio Goikoa Gorriti Luis Maroto BarrosoNerea De la Fuente Abad Kelmen Sarasola Martinez JoséMaría Salegi Aizpurua Kontxi Laskurain Iturbe Santiago Acera Olaso Izarraitz Yurrebaso Troqueles y Derivados, S.A. Javier OrmaechevarriaLópez Miguel Ángel Plazaola Echaniz Mónica Hernando Porres Miguel Angel Mielgo Ariznabarreta Urko Ribas Melero Germán EchevarriaLandajo José Manuel Sánchez de León Ramón Sarasola Manich Jokin Azarloza González Nieves Zabala Arriaga Karmele Albizu LandaIgnacio Moya del Río Begoña Antruejo Iratxe Burutxaga del Olmo Alberto Guinda Villanueva Eneko Gerrikabeitia Zenarruzabeitia AndrésUriarte Seminario Javier Ángel Anuzita Alegria Salomé Cabaleiro Gómez Mª Esther Camoiras Seoane Borja Gómez del Rey EstíbalizMendia Azkue Jesús MiguelGastón González Celia Martell López de Sori aAnna Coll Daunis Mº Cruz Gil González Ikerne EtxeberriaElespuru Teresa Azlor Villa Estíbaliz Lekanda Urretxua Asier Hernando Malax-Echevarria David Jauregi Bengoa Ane Miren LasernaBengoechea Mikel Ayape Arreita Mireia Caballero Zubiaurre Ángel M. UnzuetaHermenegilda Hermosilla Luis Xavier Rico Iturrioz FrancescCallado i Morales Antonio Markiegi Candina Iñigo Aldekozea Portuondo Mª Elisa Bourgeaud Azkarreta Natalia Rodriguez Cereceda JavierCordoba Ortega Jose Antonio Armolea Solabarria Lorea Anuzita Alegria Miren Amaia Larralde Urkijo Fulgencio Carlos Gutierrez SolanaJosune Torres Enjuto Mercedes Mintegui Oscar Sanz Carretero Jose Ignacio Soto Salvador Argiñe Urkiola Andrinua José Ramon MarinLarequi Jorge Rodriguez Codina Javier Landa Sarricolea Rafael De Arena Tolosa Edorta Echaniz Urresti Aner Garitaonaindia BerasaluzeAinoa Cortina Torrontegui Inmaculada Uriarte Unzurrunzaga Filibert Monserrat Ortiz Sabih Martinez Unzueta Silvia Delgado FuentesHARTU-EMANAK Asier Garcia Arrieta Concepción Igoa Telletxea David Montejo Estevez Urko Elosegi Gurmendi Silvia Carballo Paz Fco.JoséBravo Alonso Cristina Calvo Herrero Analie Eleno Gabriel Miguel Gonzalez Etxeberria Guzmán Villardon Preciado Jose Luis Vitero MartínSole Hernandez Carretero Luis Mari Lopez Irastorza Txema Benito Basuro Rakel Ortuño Garcia Carol Gomez Bastida Iñaki Bocos GarciaSara Gordillo Sagasti Raul Lopez Villalón Amaia Jiménez Aristizabal Gorka Arnoso Montes Jose Miguel Martinez Urquijo Maritere UrkijoTxoperena Lorenza Zaldua Otamendi Josu Fernánez Baroja Patxi Arrazola Aitziber Etxezarreta Patxi Vaquerizo Gomez Ainoa Elices BaldaIgor Villarreal SarríaAnder Larrañaga Odiaga Josetxo Apezetxea Larrainzar Beatriz Egizabal Ollokiegi César Marcos Pérez Ana HurtadoGurrutxaga Mireia Plaza Martín Jule Goikoetxea Mentxaka Juan Ignazio Oyarbide Tomás Goikoetxea Trinidad Aranburu Garmendia

ncepciónPicón Monzón Ana M Iturrioz Rubio José Ramón Arriandiaga Bilbao Mercedes Maiztegui Lasuen M Teresa Aseginntes Angel Lopez Arias Mª Carmen Basaldua Garay Krutxo Ruíz de Asua Iñaki Kortazar Saldamando Bernardo Bello Ferneranza Moraza Herrán Sabina Garay Iragüen Virgilio Morgado Díez José Mª Martelo Consuelo Aguirre-Amalloa Ozamiz Xavier A

guirrezabal Jon Astigarraga Mundu Bat Angel Berguices Jausoro Juan José Arrizabalaga Aramendi José Lasa Otxoteko Mmínguez Rodríguez Pilar Bueno Aguilar Francisca Rojo Padilla Mª Encarnación Gómez Genua Alejandro Salgado Garcia Lutxi Oirbe Valeriano Martín Pascual Casimiro Pérez Hinojal Manuel Ibañez de Aldecoa Eguileor Pablo Alday AgirretxeMª José López Beo

ren Lucía Gardoki Galdos Xavier Akizo José Carlos García Terradillos Mª Rosa Barrio Peral Alfonso Soldevilla Alzola Juan Euez López Miriam Santorcuato Bilbao Ángel Vilches González Roberto Lázpita López Juan Mª Murueta Seco Maritxu Ibarzabal Atividad Pérez Ugarte Azucena Vargas Domaica josé Luis Maiz Agirre Nuria Telleria Galean Asier Rodríguez Villa Gorka Raxausti Antonio Marcos Aresti Edurne Akarregi Bengoa Arantza Echaniz BarrondoConcepción Barredo Arrugaeta Águeda Bonet Hnia Sanz Cruchaga Amaia de Urtizberea Mª Aranzazu Sierra Zabala Begoña Ugarte Municha Begoña Zarraoa Zabala Isabel M. Ma

ña Pedro José Goti González Xavier Ormazabal Galarza Marta Malo Herranz Alberto Álava Martínez Fermín Muguruza Ugarte Gaunso Asenjo Ana Díaz-Beitia Elías Fernández Espina Ana Isabel Cámara Corral Juan Antonio Sánchez Perera Dolores Ureña ría Campillo Díaz Amparo Doce Azpitarte Francisco Etxebarria Ruiz de Gopegui Basilio Montes Revilla Mª Dolores Carreras de Bergaanda Martín Sondesa Nieves Herrero Fernández Ana Salazar Porres Elena Pachón Romero Francisco Miranda Ruíz Genoveva Artínez Natividad Quintana Barriocanal Xavier Huizi Egileor Ángela Allende Pérez Luisa Palomero Almenara Javier Recondo Olaé Luis Felipe Pérez Soledad Aristu Maritorena Mª Luz de la Cal Barredo Idoia Anuzita Alegría Marcelino Calvo Ramón Palmira Pastamante Mª Carmen Cuesta García Miren Begoñe Murua Arroyo Amaia Larrabide Atxutegui Ana Gómez del Rey Mª Luisa Uki Uribarrena Ibarguengoitia Nerea Mujika Ulazia Jokin Alberdi Bidaguren Asier Undabarrena Ibarguengoitia Fco. Javier Vrmenzana Maite Ortega Romera Mª Virtudes Bravo Marín Borja Doval Fernandez Jon Iñaki Garcinuño Zabala Mª Elena Torres gel Martínez de Antoñana Milagros Ruíz de Eguiluz Félix Santos Ortega Fco. Javier Malagón Terrón Rosa Mesanza Ganzabal Crtínez Burgos Roberto Etxeberria Agiriano Carmen Maestre López Mª Teresa Hermana Tezanos José Antonio Tapiz Eguiluz

pitarte Larrañaga Jesus Luis Fernández Gallo Miren Edurne Murua Arroyo Alberto Peña Ahedo Nerea Lekue Tolosa Mª Isabel Ptilla Pepa Moraza Juan Carlos Pérez Cerda Begoña Palacios Urdiain Fco. Javier Valentín Pérez Joseba M. Bakaikoa Escala Josu Peche Begoña de la Fuente León Xavier Mancisidor Ugarte Loreta de Stasio José Mª Nadal Garcia Concepción Carazo Carazoeagoitia Recalde Francisco Lekuona Urrutia Alfonso Tocino Mangas Sofía Landa Tabuyo Luis Ortega San Martín Luis Yuguero Hro Ruíz Martikorena Mercedes Gallego Cerezo Jaime Corcuera Uralde Asier Bilbao Izarzelaia Ana Mª San Martín SalazarLuis mírez Naranjo Begoña Inchausti Dañobeitia Luis Herrero Junquera Amalio García Sánchez Manuel, Menéndez Gutiérrez Juani Merta Mª Pilar Herraiz Collado Mª Victoria Fernández MartínezEstíbaliz Florentino Lopez de Armentia Jesús Esteban Palacianerto Mezo LópezMaría Yáñez de la TorreMª Carmen Vesga Moreno Carlos García Martínez Joseba M. San Sebastián Jose ñado Pelaz Andoni Esnal Laskibar Pedro José Arriola Villar Begoña Duque Pérez Rosa Mª López-Oruezabal López Xavier Jasonidad Casasús EstellésLuis Alejos EscarpeMikel Argandoña OtxandorenaJavier Cantera Sojo Andoni Ruíz de la Fuente Begoña nteroJosé Ramón Cornejo Lavin Ángela Alcaraz de la Osa Mª del Pilar López Curto Lourdes Prudencio Vidal Maite Monzón Baren Nekane de Eguren Uriarte Iñaki Etxebeste Zubizarreta Beatriz Abín Madrazo Estrella Moreno Laiz José Navarro Loidi Areasu Iza Aitor Jeréz Mendizábal Ibon Mendibelzua Madariaga Raquel Pascual Casado Máximo Calvo Jimeno Luis César Rodnzález Ainoa Elizalde Usoz José Antonio Ortíz de Urbina Díaz Enma Luis Elordui José Emilio Dorado OrmazabalJosé Ramón rcos José Luis Zancada Echevarria Felipe Zubillaga Alquegui Juan Maiques Azkarraga Felipe Egiluz Ortíz de Luna Aitxiber Bikoetxea Javier López Arberas Mª Mar Vegas SanzJuan Manuel Arriaga FanoIratxe Atxa Ganboa Nora Zabalbeascoa Ulecia Julioibio Enrique Iturmendi Gonzalo Casilda Mendoza Basabe Santos Benito Plaza Mª Piedad Valero Cuevas Jesús Fernández de Mekane Izagirre Areitio Café Bilbao Pablo Eguiluz Ortíz de Luna Enrique del Hoyo Gutiérrez Ainoa Aranzabal Zulueta Miren Ormalarza Mª Mercedes Fernández Salinas Ana Bengoa Lapatza-Gortazar Miren Goiri Aranzamendi Begoña Okeranza Zulueta Edrezo Jimeno Pako Parada Seixo Rosa Mª Pasquets Pérez Josune Sautua Stella Joseba Macías Amores Miren Aranbarri Garanando García García Jesús JavierAguirre Bilbao Elisa Blanco Gil Rafael Navarro Moreno Marga Mendiguren Mendibil Javientoya Javier López González Idoia Usoz Oiarzabal Joseba Ugalde Mikel Alberdi Irizar Jaume D'urgell I Rubio José Ramónlledo Iñaki Amundarain Arana Santiago Molinos Valdezate Concepción Sola Nevot Goiuri Sopelana Iza Sarai Coterón JaimeEguilaz Munsuri Javier Fernández de Paz Luis Pagola Pascual Roberto Casas Andrés Begoña Garros Garay Juán Baliño GangoEcheverria Arteche Itxaso Bilbao Uzkiano Mª Mercedes del Río Zamorano Agustín Salvador Besga Mª Teresa Díaz Gamarrarcía Casado Cecilio Huarte Céspedes Edur Harri Mintegi Lakarra Kepa Solores Etxabe Txaro Ortega Koldo Cayero Moreno Loli rnández Amaia Zarraoa Garmendia Aitor Palacio Madariaga Gotzone Sologestoa Barrio Antonio Villanueva Edo Lino Rodríguezrtxel Uranga Gurrutxaga Juan Ignacio Goikoa Gorriti Luis Maroto BarrosoNerea De la Fuente Abad Kelmen Sarasola Martinería Salegi Aizpurua Kontxi Laskurain Iturbe Santiago Acera Olaso Izarraitz Yurrebaso Troqueles y Derivados, S.A. Javier Ormaeche

pez Miguel Ángel Plazaola Echaniz Mónica Hernando Porres Miguel Angel Mielgo Ariznabarreta Urko Ribas Melero Germán Echendajo José Manuel Sánchez de León Ramón Sarasola Manich Jokin Azarloza González Nieves Zabala Arriaga Karmele Albizu acio Moya del Río Begoña Antruejo Iratxe Burutxaga del Olmo Alberto Guinda Villanueva Eneko Gerrikabeitia Zenarruzabeitia Aarte Seminario Javier Ángel Anuzita Alegria Salomé Cabaleiro Gómez Mª Esther Camoiras Seoane Borja Gómez del Rey Esndia Azkue Jesús MiguelGastón González Celia Martell López de Sori aAnna Coll Daunis Mº Cruz Gil González Ikerne Etxespuru Teresa Azlor Villa Estíbaliz Lekanda Urretxua Asier Hernando Malax-Echevarria David Jauregi Bengoa Ane Miren La

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