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Núcleo Destaque
Edital de
Cases
Núcleo das Empresas Juniores da Unicamp
www.nucleoejunicamp.com.br 2
Introdução
Condições de Participação
Serão aceitos somente cases enviados por Empresas Juniores
associadas ao Núcleo das Empresas Juniores da Unicamp.
Cada Empresa Júnior poderá enviar somente 1 (um) case por
categoria. Após o prazo limite de envio, será considerado o último case enviado
para aquela categoria;
Ao enviar um case, a Empresa Júnior se compromete a apresentá-lo
oralmente, com exposição de slides, caso seja aprovada para a segunda fase da
competição por, no máximo, 2 (dois) apresentadores;
Os apresentadores do case devem necessariamente ser membros
efetivos da Empresa Júnior selecionada para a segunda fase.
A troca de apresentadores pode ocorrer até o dia 01 de outubro de
2016, caso a troca ocorra posteriormente serão descontados 20 pontos;
Os apresentadores têm vaga assegurada ao evento pela comissão
organizadora;
Não serão aceitos cases apresentados previamente para outros
eventos do Movimento Empresa Júnior Paulista;
A Empresa Júnior concorda em ter seu case publicado pelo Núcleo
Unicamp, disponibilizando-o para acesso de todo o MEJ Unicamp.
O Núcleo Destaque, evento organizado anualmente pelo Núcleo
das Empresas Juniores da Unicamp, baseia-se no reconhecimento das melhores
práticas e aprendizados de nossas empresas juniores associadas, através do
compartilhamento de casos e experiências vividos no Movimento Empresa
Júnior da Unicamp.
O evento tem por intuito potencializar nossas empresas juniores -
através do contato com ideias inovadoras e práticas impecáveis - e desenvolver
seus membros que estarão em contato com diversas práticas e poderão criar
senso crítico e embasamento em decisões.
Nosso desejo é promover ainda mais a união, fomentar a troca de
práticas no MEJ Unicamp e a busca por resultados significativos e concretos que
mereçam ser reconhecidos, fortalecendo a cada dia mais nossa Energia Laranja.
Sendo assim, o presente edital objetiva definir as regras e o
cronograma da competição de cases do Núcleo Unicamp.
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Temática de Cases
As categorias de um evento de cases como o Núcleo Destaque
devem refletir boas práticas que queremos que o MEJ Unicamp adote para
alcançar a excelência em Gestão, em Projetos e em Cultura Empreendedora.
Assim, a EJ estará impactando o Mercado com a realização de
projetos de excelência e também com a formação de profissionais
diferenciados, se tornando agentes de transformação na sociedade.
Como estamos falando de um MEJ mais restrito, queremos
compartilhar, reconhecer e estimular práticas do que o MEJ Unicamp carece
hoje para alcançar melhores resultados amanhã.
O foco dos cases será sempre em uma prática específica,
ressaltando mais a aplicação, os resultados gerados, o aprendizado e os
próximos passos que a EJ tomará. Acreditamos que um case que descreve todo
o funcionamento da EJ fica bastante raso e queremos cases que aprofundem
em práticas chave, trazendo um aprendizado real para o MEJ Unicamp e
incentivando sempre a inovação e a busca por resultados em nossas EJs.
Mais e Melhores Projetos
É essencial para qualquer Empresa Júnior a realização de projetos
para potencializar a vivência empresarial com seus membros. Queremos que o
MEJ Unicamp realize cada vez mais projetos, trazendo a experiência de
aproximação com o mercado para seus membros, e também projetos com
maior qualidade, satisfazendo seus clientes e impactando o mercado.
Nessa categoria, esperamos que haja o compartilhamento de
diferentes práticas e ações que trouxeram resultados para sua EJ em: número de
projetos, faturamento e satisfação do cliente.
Não queremos que a categoria se limite à explicação do modelo de
negócios ou à metodologia de gerenciamento de projetos. Sabemos que
diversas ações diferentes podem trazer resultados e muitas vezes práticas
internas fazem toda a diferença no desempenho em projetos da empresa.
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Membros de Alto Impacto
Uma Empresa Júnior não cumpre com seu objetivo se não
consegue formar membros de alto impacto. O movimento deve ser formador
de líderes e profissionais com pensamento empreendedor, para que cada vez
mais possamos impactar o mercado e transformar a sociedade.
Nessa categoria, esperamos que haja o compartilhamento de
diferentes práticas e ações que trouxeram resultados para sua EJ em: motivação
e capacitação dos membros, incentivo à liderança e engajamento com o MEJ.
A categoria não se limita à explicação da gestão de pessoas da EJ.
Sabemos que pessoas podem se desenvolver por diferentes experiências no
Movimento e esperamos que a EJ compartilhe uma prática que seja um
diferencial e essencial para o crescimento e impacto de seus membros.
Também queremos mostrar que um case não necessariamente
precisa ser sobre práticas de sucesso. O aprendizado também existe com falhas
e erros cometidos.
Por isso, acrescentamos uma categoria para a EJ contar o caso de
uma prática que não deu certo e que impactou negativamente os resultados
de, pelo menos, uma das categorias anteriores e como a EJ conseguiu aprender
e contornar essa situação com os planos corretivos traçados e executados.
A ideia é poder compartilhar não só o que deu certo no MEJ
Unicamp, mas também o que não deu certo e o que poderia ter sido feito
diferente para ser uma prática de sucesso, além de que tipo de decisão tomar
para contornar momentos difíceis.
Assim, o MEJ Unicamp aprende com seus erros e reconhece sua
história, visando sempre um desenvolvimento contínuo de nossas EJs.
Insucesso e Aprendizado
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Condições de Envio
Os Cases poderão ser enviados a partir do dia 06 de junho de 2016
até às 23h59min do dia 14 de agosto de 2016, para
[email protected], seguindo a formatação estabelecida.
Até 48h úteis após o envio do case, a coordenadoria de
Desenvolvimento de Processos deve confirmar o seu recebimento, sendo essa
confirmação realizada via e-mail.
Não serão aceitos cases idênticos ou semelhantes, já apresentados
previamente para outros eventos do MEJ Paulista.
Cada e-mail deve conter apenas 1 (um) case que obrigatoriamente
deve seguir a formatação padrão estabelecida logo abaixo.
O assunto do e-mail deverá ser escrito da seguinte maneira: [ND
2016][Categoria do Case][EJ de origem] Título do case
Exemplo: [ND 2016][Mais e Melhores Projetos][Núcleo] Título do Case
Em anexo, deverão ser enviados os seguintes arquivos, todos em
formato .pdf:
•Anexo 1: A ficha de inscrição, conforme modelo disponibilizado
juntamente com o presente edital;
•Anexo 2: O case a ser encaminhado para avaliação (escrito de forma
impessoal);
•Anexo 3: O case para disponibilização para o MEJ Unicamp, com
personalização da Empresa Júnior e com formato livre. (Envio Opcional)
Os nomes dos arquivos anexos deverão ser [ND 2016][Categoria do
case][Empresa Júnior de Origem] Título do Case – Tipo de Anexo
Exemplo: [ND 2016][Mais e Melhores Projetos][Núcleo] Título do case – Anexo 1.
Os cases enviados fora dos padrões de envio citados e/ou fora do
padrão de formatação terão nota 0 na parte escrita.
Para os cases que forem entregues até uma semana antes do prazo
limite da entrega dos cases, ou seja, até às 23h59min do dia 07 de Agosto de
2016, a EJ será avisada sobre uma possível inconformidade encontrada e terá a
oportunidade de retificá-la.
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Padrão de Formatação
Responsabilidade do conteúdo dos cases
O case para avaliação, Anexo 2, deve estar de acordo com a
seguinte formatação:
•Títulos e tópicos: fonte Arial, tamanho 14, negrito;
•Texto: fonte Arial, tamanho 11;
•Espaçamento entre linhas: 1,5 linha;
•Tamanho do papel: A4 (210 x 297 mm);
•Orientação: retrato;
•Texto justificado;
•Margens superior e inferior: 2.50 cm;
•Margens direita e esquerda: 3.00 cm.
O case deverá ser impessoal e não poderá ter qualquer tipo de
informação que possibilite a identificação de sua procedência (papel timbrado,
logomarcas, nome da Empresa Júnior, instituto ou faculdade, bem como nome
de membros ou stakeholders envolvidos). Os cases que não cumprirem os
requisitos acima serão desclassificados.
O case para publicação, Anexo 3, não é requisito obrigatório para a
submissão. Na hipótese de não-envio, será considerado o Anexo 2 para
publicação.
O numero de paginas mínimo é 5 (cinco) e máximo de 7 (sete). É
permitido o envio de anexos (figuras, gráficos, imagens, organogramas, etc.)
desde que não ultrapassem o limite de 2 (duas) páginas, não contadas no limite
acima. Não há um número mínimo de páginas para os anexos, já que não são
itens obrigatórios para a submissão do case.
O conteúdo contido nos documentos escritos dos cases, no
formato de avaliação, Anexo 2, ou no formato de publicação, Anexo 3, nos
slides apresentados e no conteúdo divulgado na apresentação oral é de inteira
responsabilidade da Empresa Júnior que enviou o Case.
Em caso de qualquer ilegalidade presente (plágio, difamação, etc.)
nos cases enviados, a Empresa Júnior responsável pelo case responderá
legalmente perante as autoridades e órgãos representativos, segundo as
disposições previstas na legislação brasileira.
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Avaliação da primeira fase e seleção
A avaliação do case será feita por 5 (cinco) avaliadores, com igual
peso entre eles.
Os avaliadores serão convidados pela comissão organizadora e
serão pós-juniores de Empresas Juniores associadas ao Núcleo Unicamp ou
empresários juniores de outras Empresas Juniores brasileiras. A nota da primeira
fase será a média das notas dos avaliadores, tirando a pior e a melhor nota.
Cabe à comissão organizadora garantir que os cases não sejam
encaminhados para avaliadores da Empresa Júnior candidata ou de Empresas
Juniores concorrentes na mesma categoria.
Serão selecionados para a segunda fase, composta de uma
apresentação oral do case, os 3 (três) cases melhor avaliados durante a primeira
fase para cada uma das três categorias. Em caso de empate, será feita a média
geral das notas, passando a considerar a melhor e pior nota, excluídas
anteriormente.
A pontuação vai de 0 a 600, sendo dividida da seguinte forma, para
as Categorias de Mais e Melhores Projetos e Membros de Alto Impacto:
•Planejamento (180 pontos)
Esperamos que a EJ saiba identificar oportunidades de melhoria à partir do
conhecimento de seu contexto, traçar planos de ação e definir um
planejamento para a execução dos mesmos.
•Execução (140 pontos)
Esperamos a descrição das dificuldades encontradas e como a EJ lidou com
imprevistos durante o projeto. A aplicação é extremamente importante para o
cumprimento do propósito do evento.
•Resultados (280 pontos)
Um caso de sucesso deve gerar resultados relevantes e aprendizado. Esperamos
uma relação direta do projeto com os resultados apresentados.
Para a Categoria de Insucesso e Aprendizado, a pontuação também
vai de 0 a 600, mas a divisão é:
•Execução inicial (140 pontos)
Esperamos a descrição da execução inicial que acarretou o insucesso. É
importante descrever quais ações foram tomadas inadequadamente ou quais
foram os erros na execução.
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Apresentação oral e avaliação
•Resultados iniciais (140 pontos)
Um caso de insucesso gera resultados negativos para a empresa. Esperamos
uma relação direta do projeto inicial com os resultados apresentados.
•Reversão do Problema e Aprendizado (320 pontos)
O mais importante nessa categoria é explicar como a EJ conseguiu amenizar ou
reverter os resultados negativos e qual o aprendizado dessa experiência para
conhecimento das outras EJs e colaborar para o que o MEJ Unicamp não repita
os mesmos erros.
Cada case selecionado terá direito a 10 minutos de apresentação, 5
minutos de perguntas abertas aos congressistas e 3 minutos de perguntas
abertas ao parceiro avaliador do evento. Caso sobre tempo na apresentação,
ele poderá ser utilizado para perguntas.
A comissão organizadora se reserva no direito de interromper os
apresentadores ao fim do tempo estipulado. A ordem de apresentação dos
cases será definida por sorteio no dia do Evento.
A apresentação do case selecionado deverá ser enviada ao e-mail
[email protected], até 23h59 do dia 15 de outubro de 2016 e
não serão permitidas alterações no arquivo enviado. Na hipótese de não-envio
no prazo estabelecido, não será autorizado o uso deste recurso.
O assunto do e-mail deverá ser [ND 2016][Categoria do
case][Empresa Júnior de origem] Apresentação.
Exemplo: [ND 2016][Mais e Melhores Projetos][Núcleo] Apresentação.
A resolução padrão usada para as apresentações é de 1024 x 768
pixels. A apresentação poderá estar em formatada em padrão .ppt (PowerPoint
2010, superior ou compatível), assim como as fontes utilizadas e demais
arquivos auxiliares.
O nome da apresentação deverá ser [ND 2016][Categoria do
case][Empresa Júnior de origem] Apresentação.
Exemplo: [ND 2016][Mais e Melhores Projetos][Núcleo] Apresentação.
A pontuação vai de 0 a 400 pontos, sendo as notas atribuídas por
uma média entre a média de notas dos congressistas e a média de notas dos
avaliadores parceiros.
Os critérios de avaliação dos congressistas são os seguintes:
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•Resultados (180 pontos)
Os congressistas devem ver claramente os resultados do case apresentado para
perceber que a prática foi de sucesso e que pode, também, aumentar o
desempenho de sua própria EJ.
•Clareza da Apresentação (40 pontos)
A apresentação deve ser clara e compreendida por todos os que assistem o
case, assim como qualquer apresentação para um público.
•Aplicabilidade (180 pontos)
A apresentação deve mostrar a aplicação do case para que os congressistas
consigam pensar e discutir em como fazer o mesmo em sua EJ.
Para os parceiros avaliadores, os critérios são:
•Execução (180 pontos)
Os parceiros são capazes de avaliar se o case foi bem planejado executado, a
partir da apresentação feita. As metodologias, ferramentas e decisões aplicadas
devem ser bem explicadas. Na categoria de Insucesso e Aprendizado, a mesma
avaliação é válida, mas feita de forma um pouco diferente.
•Clareza da Apresentação (40 pontos)
A apresentação deve ser clara e compreendida por todos os que assistem o
case, assim como qualquer apresentação para um público.
•Resultados (180 pontos)
Os parceiros devem ver resultados concretos e bem relacionados com o case
aplicado. O caso deve ser um sucesso claro, comparando a situação inicial e
final e deixando claro como o case gerou os resultados explicitados.
Cabe à comissão organizadora garantir que os cases não sejam
avaliados por congressistas da Empresa Júnior candidata ou de Empresas
Juniores concorrentes na mesma categoria.
Para a premiação, as notas finais serão a soma da parte escrita (600
pontos) mais a soma da apresentação do case (400 pontos), totalizando 1000
(mil) pontos.
As notas finais dos três cases selecionados serão disponibilizadas e
as Empresas Juniores serão premiadas em cada categoria no encerramento do
evento. Em caso de empate, prevalecerá a pontuação obtida na primeira fase.
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Cronograma
Previsão de cronograma para o evento. O mesmo pode sofrer
alterações e já conta com atrasos.
8:00 Credenciamento e Abertura
9:00 Espaço Parceiro
10:00 Coffee
10:30 Insucesso e Aprendizado
11:30 Espaço Parceiro
12:30 Almoço
13:30 Membros de Alto Impacto
14:30 Espaço Parceiro
15:30 Coffee
16:00 Mais e Melhores Projetos
17:00 Rodas de Discussão
18:00 Encerramento
18:30 Confraternização
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Considerações finais
Contato
Miguel Szoke Nahas – Diretor de Desenvolvimento
Pedro Schichi – Coordenador de Desenvolvimento de Processos
Após o dia 22 de outubro de 2016, a coordenadoria de
Desenvolvimento de Processos se compromete a divulgar, para cada Empresa
Júnior, as notas obtidas por cada case, selecionado ou não para apresentação,
em um prazo máximo de 30 (trinta) dias. Não haverá possibilidade de
solicitação de revisão das notas obtidas ao longo da avaliação.
A coordenadoria de Desenvolvimento de Processos tem poder de
decisão em casos não descritos nesse edital e, em conjunto com a Diretoria
Executiva, se responsabiliza por dirimir quaisquer dúvidas que possam surgir,
incluindo julgamento de casos omissos e outros assuntos referentes à
competição de cases.
Até 07/08 Envio de cases (com revisão)
Até 14/08 Envio de cases (final)
Até 01/10 Prazo para troca de apresentadores
Até 15/10 Envio da apresentação
Até 22/11 Divulgação das notas obtidas