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Gerencia Corporativa de Gestión HumanaDirección Salud
División Salud Ocupacional1
“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁDE BOGOTÁ--ESPESP
DIVISIÓN SALUD OCUPACIONALDIVISIÓN SALUD OCUPACIONAL
CONTROL TOTAL DECONTROL TOTAL DEACCIDENTALIDAD EN ACTIVIDADES ACCIDENTALIDAD EN ACTIVIDADES
DE ALTO RIESGODE ALTO RIESGO
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División Salud Ocupacional2
“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
CONTROL TOTAL DECONTROL TOTAL DEACCIDENTALIDAD EN ACTIVIDADES ACCIDENTALIDAD EN ACTIVIDADES
DE ALTO RIESGODE ALTO RIESGO
REFUERZO ANTISÍSMICO EDIFICIO ADMINISTRATIVO E.A.A.B. ESP.
EXPERIENCIA EXITOSA
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División Salud Ocupacional3
“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
REFUERZO ANTISÍSMICO EDIFICIO ADMINISTRATIVO E.A.A.B. ESP.
EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO DE LA E.A.A.B. ESP. ESTA UBICADO EN ELCENTRO NARIÑO DE BOGOTA.EN EL LABORAN 1100 FUNCIONARIOSPERMANENTEMENTE Y SE RECIBENAPROXIMADAMENTE 500 VISITANTES DIARIOS ENTRE USUARIOS, CLIENTES, PROVEEDORES, Y PUBLICO EN GENERAL.
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División Salud Ocupacional4
“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Por razones de seguridad y dando cumplimiento a lo establecido por la Resolución 2400/79 y a la ley 400 de 2000, este edificio se sometió a un refuerzo antisísmico que requirió laborar simultáneamente actividades administrativas y de construcción, en el periodo comprendido entre julio de 2004 y mayo de 2005.
REFUERZO ANTISÍSMICO EDIFICIO ADMINISTRATIVO E.A.A.B. ESP.
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División Salud Ocupacional5
“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
OBJETIVOSOBJETIVOS
1. Compartir experiencias positivas en el control total de accidentes en tareas de alto riesgo.
2. Mostrar la efectividad de estrategias sencillas en el control total de accidentes, en concordancia con los objetivos corporativos de la E.A.A.B ESP.
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División Salud Ocupacional6
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OBJETIVOS CORPORATIVOS DE LA EMPRESA
Propender por la Seguridad Integral de nuestros trabajadores en tareas de alto riesgo.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
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MISIÓN
Somos una empresa pública, comprometida con nuestros usuarios, dedicada a la gestión integral del agua.
Empresa de todos, con agua para siempre.VISIÓN
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL LOGRO DE UN CERO ACCIDENTESLOGRO DE UN CERO ACCIDENTES
1.1. REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIÓDICAS3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO.4. IMPLEMENTACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO.5. PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS DE OBRA6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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REPORTE E INVESTIGACIÓN DE REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTESINCIDENTES
El contratista es responsable de hacer llegar el reporte de cada incidente ocurrido a la División de Salud Ocupacional dentro de las 24 horas hábiles siguientes a la ocurrencia.El contratista debe investigar el incidente dentro de los tres días siguientes al evento y presentar el informe respectivo al Interventor del Contrato y a la División de Salud Ocupacional.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Es responsabilidad de cada contratista seguir la siguiente metodología, contenida en la
Norma Sistec NS-137 de 2005.
METODOLOGÍA PARA INVESTIGARMETODOLOGÍA PARA INVESTIGARLOS INCIDENTESLOS INCIDENTES
Recolección de InformaciónAnálisis de Información y determinación de causas.
Informe de la Investigación (Diagrama Causa-Efecto)
Acciones correctivas y preventivas para evitar su repetición.
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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNRECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
1. Inspeccionar el lugar de los hechos.2. Entrevistar a los testigos.3. Dibujos, gráficas y fotografías del Accidente.4. Evaluación de los equipos y máquinas involucradas.5. Revisión de estándares de seguridad.
y procedimientos seguros.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
TRABAJADOR QUE SUFRIO EL INCIDENTEPOTENCIALIDAD DE GRAVEDAD DEL INCIDENTE
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNRECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
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Es responsabilidad de cada contratista seguir la siguiente metodología, contenida en la
Norma Sistec NS-137 de 2005.
METODOLOGÍA PARA INVESTIGARMETODOLOGÍA PARA INVESTIGARLOS INCIDENTESLOS INCIDENTES
Recolección de Información
Análisis de Información y determinación de causas.Informe de la Investigación (Diagrama Causa-Efecto)
Acciones correctivas y preventivas para evitar su repetición.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
3 . L E S I O N P E R S O N A L N o m b r e c o m p le to d e l (d e lo s ) L e s io n a d o ( s ) : M a u r ic io A n d r a d e T ip o d e Id e n t i f i c a c ió n C .C X T . I C .E N u m e r o : 5 . 8 2 2 .3 3 5
A n t ig ü e d a d e n e l c a r g o : 8 m e s e s C a r g o : O f ic ia l d e C o n s t r u c c ió n A n t ig ü e d a d e n l a e m p r e s a : 8 m e s e s P u e s t o y /o s e c c ió n h a b i t u a l d e l t r a b a jo : T r a b a jo s d e o b r a c iv i l e n g e n e r a l P u e s t o y /o s e c c ió n d e t r a b a j o e n e l m o m e n t o d e l a c c id e n t e : S é p t im o p is o c o lo c a c ió n d e a n d a m io a n iv e l d e la v e n ta n a s u p e r io r p a r a r e a l iz a r a ju s t e s A c t iv id a d q u e e s t a b a e je c u t a n d o : T e r m in a d o d e f a c h a d a
INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES1. D A T O S D E L A E M P R E SA
N o m bre d e la C o m p añ ía: C O N T R A T IST A EM P R E S A D E A C U E D U C T O Y A LC A N TA R ILL A D O D E B O G O T À E S P . –C O N S O R C IO O B C IVIL D irecció n : C alle 22 N o . 40-99
T e léfon o : 3447000
F ax: 3447000 E - m ail:
C iud ad : B ogotá
D ep artam en to : C und inam arca
2 . IN F O R M A C IO N D E L A C C ID E N T E Y /O IN C ID EN T E
F ech a accid en te y/o in c id en te: 07 de M arzo de 2005 H o ra: 11 20 A M X P M F ech a d e R ep orte: 07 de M arzo de 2005 F ech a In vestig ación : 07 de M arzo de 2005 L u g ar exacto d el A ccid en te y /o in c id en te: A ndam io co lgan te co locado en la fachada ed ific io cen tra l de operac iones de la E .A .A .B . - E S P . (7 ) Séptim o P iso P erso n a q u e in form o el acc id en te y /o in c id en te:
C argo :
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4 . D A Ñ O A L A P R O P I E D A D Y / O P R O C E S O D a ñ o a l a p r o p i e d a d y / o p r o c e s o : P a r a d a d e l a o b r a h a s t a r e a l i z a r i n v e s t i g a c i ó n y c h e q u e o d e t o d o s l o s a n d a m i o s c o l g a n t e s C o s t o s e s t i m a d o s : N a t u r a l e z a d e l D a ñ o : O b j e t o , e q u i p o , h e r r a m i e n t a , n a t u r a l e z a q u e c a u s o e l d a ñ o : e n g r a n a j e d e l g a n c h o q u e s o p o r t a e l a n d a m i o c o l g a n t e 5 . D E S C R I P C I O N D E L A C C I D E N T E Y / O I N C I D E N T E S i e n d o a p r o x i m a d a m e n t e l a s 1 1 : 2 0 A M . E l t r a b a j a d o r M a u r i c i o A n d r a d e s e e n c o n t r a b a a c c i o n a n d o l a s p o l e a s p a r a b a j a r d e n i v e l e l a n d a m i o a l a a l t u r a s u p e r i o r d e l a v e n t a n a d e l p i s o s é p t i m o . D e r e p e n t e e l e n g r a n a j e d e u n e x t r e m o d e l a n d a m i o f a l l ó q u e d a n d o é s t e s u s p e n d i d o ú n i c a m e n t e d e l c o s t a d o o c c i d e n t a l . C o n l a c o n s e c u e n t e p e r d i d a d e l e q u i l i b r i o d e l t r a b a j a d o r , q u i e n s e e n c o n t r a b a s u j e t o a l a e s t r u c t u r a c o n u n c i n t u r ó n d e s e g u r i d a d t i p o l i n i e r o d e l c u a l q u e d ó s u s p e n d i d o . 6 . D E S C R I P C I O N D E L O S H E C H O S E l d í a 7 d e M a r z o d e 2 0 0 5 s i e n d o a p r o x i m a d a m e n t e l a s 1 1 : 2 0 A M . e l t r a b a j a d o r M a u r i c i o A n d r a d e q u i e n s e d e s e m p e ñ a c o m o O f i c i a l d e c o n s t r u c c i ó n s e e n c o n t r a b a e n e l a n d a m i o c o l g a n t e u b i c a d o s o b r e l a f a c h a d a d e l e d i f i c i o d e l a C e n t r a l d e O p e r a c i o n e s d e l a E . A . A . B . - E S P . E r a n e c e s a r i o b a j a r e l a n d a m i o a u n a a l t u r a i n f e r i o r y p a r a e l l o s e r e q u i e r e g i r a r u n a m a n i v e l a p a r a p e r m i t i r q u e l a g u a y a l i b e r e e s p a c i o y d e s c i e n d a e l a n d a m i o . L a o p e r a c i ó n d e b e h a c e r s e d e s p l a z á n d o s e e n t r e l o s e x t r e m o s d e l a n d a m i o . L a o p e r a c i ó n s e r e a l i z a b a n o r m a l m e n t e y c o n l a s m e d i d a s d e s e g u r i d a d r e q u e r i d a s p a r a t r a b a j o e n a l t u r a s ; e l t r a b a j a d o r n o u t i l i z a b a g u a n t e s y a q u e n o l o c o n s i d e r a b a n e c e s a r i o . D e r e p e n t e e l e n g r a n a j e d e l l a d o n o r t e d e l a n d a m i o f a l l ó y é s t e s e d e s p l o m ó d e e s t e l a d o o c a s i o n a n d o l a c a í d a a l v a c i ó d e l t r a b a j a d o r p o r p e r d i d a d e l e q u i l i b r i o . E l t r a b a j a d o r q u e d o s u s p e n d i d o d e l c i n t u r ó n d e s e g u r i d a d y s u f r i ó u n a p e q u e ñ a l a c e r a c i ó n e n s u m a n o i z q u i e r d a . S e r e a l i z ó e n t o n c e s l a i n v e s t i g a c i ó n d e r i g o r y l a s a c t i v i d a d e s q u e s e d e s a r r o l l a r í a n e n é s t e c o s t a d o d e l a o b r a s e s u s p e n d i e r o n h a s t a t a n t o n o s e h a g a u n a m i n u c i o s a r e v i s i ó n a l a n d a m i o p a r a d e t e r m i n a r l a s c a u s a s d e l i n c i d e n t e y s e e s t a b l e z c a n l a s m e d i d a s c o r r e c t i v a s d e l c a s o . A d i c i o n a l m e n t e , s e s o l i c i t a r á l a r e v i s i ó n d e t o d o s l o s a n d a m i o s c o l g a n t e s d e l a o b r a p o r p a r t e d e l p r o v e e d o r d e l o s m i s m o s . ( S e a d j u n t a c e r t i f i c a d o s d e c a l i d a d s u m i n i s t r a d o s p o r l o s p r o v e e d o r e s )
INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES
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E l d í a 7 d e M a r z o d e 2 0 0 5 s i e n d o a p r o x im a d a m e n t e l a s 1 1 : 2 0 A M . e l t r a b a j a d o r M a u r i c i o A n d r a d e q u i e n s e d e s e m p e ñ a c o m o O f i c i a l d e c o n s t r u c c i ó n s e e n c o n t r a b a e n e l a n d a m i o c o l g a n t e u b i c a d o s o b r e l a f a c h a d a d e l e d i f i c i o d e l a C e n t r a l d e O p e r a c i o n e s d e l a E . A . A . B . - E S P . E r a n e c e s a r i o b a j a r e l a n d a m i o a u n a a l t u r a i n f e r i o r y p a r a e l l o s e r e q u i e r e g i r a r u n a m a n i v e l a p a r a p e r m i t i r q u e l a g u a y a l i b e r e e s p a c i o y d e s c i e n d a e l a n d a m i o . L a o p e r a c i ó n d e b e h a c e r s e d e s p l a z á n d o s e e n t r e l o s e x t r e m o s d e l a n d a m i o . L a o p e r a c i ó n s e r e a l i z a b a n o r m a l m e n t e y c o n l a s m e d i d a s d e s e g u r i d a d r e q u e r i d a s p a r a t r a b a j o e n a l t u r a s ; e l t r a b a j a d o r n o u t i l i z a b a g u a n t e s y a q u e n o l o c o n s i d e r a b a n e c e s a r i o . D e r e p e n t e e l e n g r a n a j e d e l l a d o n o r t e d e l a n d a m i o f a l l ó y é s t e s e d e s p l o m ó d e e s t e l a d o o c a s i o n a n d o l a c a í d a a l v a c i ó d e l t r a b a j a d o r p o r p e r d i d a d e l e q u i l i b r i o . E l t r a b a j a d o r q u e d o s u s p e n d i d o d e l c i n t u r ó n d e s e g u r i d a d y s u f r i ó u n a p e q u e ñ a l a c e r a c i ó n e n s u m a n o i z q u i e r d a . S e r e a l i z ó e n t o n c e s l a i n v e s t i g a c i ó n d e r i g o r y l a s a c t i v i d a d e s q u e s e d e s a r r o l l a r í a n e n é s t e c o s t a d o d e l a o b r a s e s u s p e n d i e r o n h a s t a t a n t o n o s e h a g a u n a m in u c i o s a r e v is i ó n a l a n d a m i o p a r a d e t e r m i n a r l a s c a u s a s d e l i n c i d e n t e y s e e s t a b l e z c a n l a s m e d i d a s c o r r e c t i v a s d e l c a s o . A d i c i o n a l m e n t e , s e s o l i c i t a r á l a r e v i s ió n d e t o d o s l o s a n d a m i o s c o l g a n t e s d e l a o b r a p o r p a r t e d e l p r o v e e d o r d e l o s m i s m o s . ( S e a d j u n t a c e r t i f i c a d o s d e c a l i d a d s u m i n i s t r a d o s p o r l o s p r o v e e d o r e s ) 7 . A N A L I S I S D E L A C C I D E N T E Y / O I N C I D E N T E
. . . Q u e a c t o s i n s e g u r o s y c o n d i c i o n e s s u b e s t a n d a r c o n t r i b u y e r o n a l s u c e s o . . . C o n d i c i o n e s s u b e s t a n d a r : F a l l a d e l s is t e m a d e e n g r a n a j e d e l a n d a m i o . M a n t e n i m i e n t o d e f i c i e n t e a l o s a n d a m i o s c o l g a n t e s . N o e x is t e l a c u l t u r a d e a s e g u r a r s e d e u n a s u p e r f ic ie f i j a d e l a p a r t e s u p e r i o r d e l a e s t r u c t u r a d e l e d i f i c io . N o u s o d e a r n é s d e s e g u r i d a d e n r e e m p l a z o d e l a c t u a l c i n t u r ó n t i p o l i n i e r o , e l c u a l p u e d e o c a s i o n a r l e s i o n e s g r a v e s a n iv e l l u m b a r . A c t o s s u b e s t a n d a r : E x c e s o d e c o n f i a n z a e n l a s l a b o r e s d e t r a b a j o e n a l t u r a s . S e a s e g u r a n o d e l a e s t r u c t u r a d e l e d i f i c i o s i n o d e l a n d a m i o .
INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES
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8 .C O N C LU S IO N E S La em presa C on tra tis ta C O N S O R C IO O B C IV IL dec ide suspende r la ob ra en es te pun to has ta tan to nose rea lice una inspecc ión de ta llada de l andam io co lgan te que p resen tó la fa lla . A dem ás , se es tab lececom un icac ión con la em presa que a lqu iló los andam ios pa ra so lic ita r rev is ión de todos los andam iosco lgan tes . E l traba jado r m an ifies ta habe r u tilizado co rrec tam en te los recu rsos que ten ía d ispon ib les ( C intu rón desegu ridad y m an ila ) 9 . R EC O M E N D A C IO N E S S um in is tra r a rnés de segu ridad y línea de v ida , con e l f in de su je ta r a l traba jado r a la es truc tu ra de lE d ific io que b rinde p ro tecc ión en caso de que se desp renda la es truc tu ra de la que se su je tó . É s tam ed ida se debe im p lem en ta r pa ra todos los traba jado res que labo ran en a ltu ras supe rio res a 2 .20m e tros. F o rta lece r la capac itac ión en p revenc ión de acc iden tes . Im p lem en ta r e l p rog ram a de “C H A R LA D E C IN C O M IN U T O S ” a los traba jado res de la ob ra . S e recom ienda hace r una reun ión de ca rác te r u rg en te donde pa rtic ipen los rep resen tan tes de l C onso rc ioO B C IV IL , la In te rvento ría de l con trato y la D iv is ión de sa lud ocupac iona l de la E m presa de A cuedu c to yA lcan ta rillado de B ogo tá E S P . S e recom ienda cam b ia r e l c in tu rón de segu ridad u tilizado ac tua lm en te po r un a rnés de segu ridad , con e lf in de ev ita r les iones m ayo res en caso de ca ída .
INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
NOMBRE Y FIRMA FECHA INVESTIGADOR: Nancy Stella Peláez P. – Norberto Peláez- Nayid Carvajal G.
07 de Marzo de 2005
REVISADO POR: Dr. Bernardo Hernández-Ing. Efrén Rodríguez
07 de Marzo de 2005
INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Es responsabilidad de cada contratista seguir la siguiente metodología, contenida en la
Norma Sistec NS-137 de 2005.
METODOLOGÍA PARA INVESTIGARMETODOLOGÍA PARA INVESTIGARLOS INCIDENTESLOS INCIDENTES
Recolección de Información
Análisis de Información y determinación de causas.
Informe de la Investigación (Diagrama Causa-Efecto)Acciones correctivas y preventivas para evitar su repetición.
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División Salud Ocupacional20
“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
ANÁLISIS DE CAUSALIDADANÁLISIS DE CAUSALIDADDIAGRAMA CAUSADIAGRAMA CAUSA--EFECTOEFECTO
MATERIALES PERSONA
MAQUINARIA METODO
INCIDENTE
GERENCIA CORPORATIVA DE GESTION HUMANADIRECCION SALUD - DIVISIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Y/O INCIDENTES
Falta divulgar Procedimientos seguros para el cuidado de manos
No advertir que había colocado los dedos muy cerca del oificio de la grapadora
Exceso de confianza al manipular la grapadora
Falta de mantenimiento oportuno de la grapadora.
Funcionamiento deficiente de la grapadora
Deterioro de lagrapadora
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Es responsabilidad de cada contratista seguir la siguiente metodología, contenida en la
Norma Sistec NS-137 de 2005.
METODOLOGÍA PARA INVESTIGARMETODOLOGÍA PARA INVESTIGARLOS INCIDENTESLOS INCIDENTES
Recolección de Información
Análisis de Información y determinación de causas.
Informe de la Investigación (Diagrama Causa-Efecto)
Acciones correctivas y preventivas para evitar su repetición.
Gerencia Corporativa de Gestión HumanaDirección Salud
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS PARA PREVENIR INCIDENTES Y ACCIDENTES.PARA PREVENIR INCIDENTES Y ACCIDENTES.
1. Establecimiento Equipo Investigador de I.T.2. Divulgación NS-137 al personal contratista.3. Programa de auto cuidado4. Inspecciones de Seguridad en áreas donde se generan
los Incidentes y los Accidentes.5. Fomento de Orden y Aseo en los sitios de trabajo.6. Divulgar procedimientos seguros en la manipulación de
máquinas y herramientas.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL LOGRO DE UN CERO ACCIDENTESLOGRO DE UN CERO ACCIDENTES
1. REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.2.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIÓDICASINSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIÓDICAS3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO.4. IMPLEMENTACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO.5. PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS DE OBRA6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
2. INSPECCIONES PLANEADAS2. INSPECCIONES PLANEADAS
MARCO LEGAL
Ley 9ª de 1979. Resolución 2400 de 1979.Resolución 1016 de 1989.Resolución 2013 de 1986.NTC-4114.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Dando cumplimiento a los objetivos corporativos específicos trazados por la Gerencia General de la E.A.A.B. ESP., para el área de seguridad Industrial, especialmente a la realización del refuerzo antisísmico del edificio administrativo y con el fin de prevenir accidentes durante esta obra, se implemento un programa de Inspecciones planeadas bajo la Norma NTC-4114.
2. INSPECCIONES PLANEADAS2. INSPECCIONES PLANEADAS
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL LOGRO DE UN CERO ACCIDENTESLOGRO DE UN CERO ACCIDENTES
1. REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIÓDICAS3.3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO.VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO.4. IMPLEMENTACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO.5. PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS DE OBRA6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
El seguimiento continuo hace que se detecten
oportunamentecondiciones y actos
subestandar en el avance de la obra y se
tomen los correctivosinmediatamente.
3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
La realización de inspecciones diarias de
seguimiento es una herramienta eficaz, ya que
hace que tanto el trabajador como sus superiores se vean involucrados en el proceso
de mejora continua.
3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Fue necesario inhabilitar ascensores y escaleras en forma alterna para garantizar la seguridad de los ocupantes del edificio.
3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL LOGRO DE UN CERO ACCIDENTESLOGRO DE UN CERO ACCIDENTES
1. REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIÓDICAS3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO.4.4. IMPLEMENTACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO.IMPLEMENTACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO.5. PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS DE OBRA6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
1. Todos los empleados que trabajan como parte del equipo ha sido entrenado en sus responsabilidades individuales del trabajo así como en los riesgos asociados al trabajo en andamios?.
2. Se ha realizado una identificación y evaluación de riesgos?
3. ¿Están las ruedas dentro del marco de la torre, y las columnas ajustables asentadas correctamente?
4. ¿Están los templetes o vientos y conectores funcionando correctamente?
4. IMPLEMENTACION DE LISTAS DE 4. IMPLEMENTACION DE LISTAS DE CHEQUEOCHEQUEO
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
5. ¿Es el número de tablas en andamio del ancho correcto, soportado adecuadamente y asegurada a la estructura?.
6. ¿Se revisaron los tablas y las defectuosas fueron reemplazadas?
7. ¿Tiene la plataforma por lo menos 600 milímetros de ancho y con una cobertura del 75% del área dentro del andamio?.
4. IMPLEMENTACION DE LISTAS DE 4. IMPLEMENTACION DE LISTAS DE CHEQUEOCHEQUEO
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL LOGRO DE UN CERO ACCIDENTESLOGRO DE UN CERO ACCIDENTES
1. REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIÓDICAS3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO.4. IMPLEMENTACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO.5.5. PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS DE OBRA.PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS DE OBRA.6. SEGUIMIENTO PERMANENTE.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Semanalmente se realizó comité de obra con la participación del Contratista, la Interventoría y la División de Salud Ocupacional
de la E.A.A.B. ESP., con el fin de hacer seguimiento a las
actividades de SISO y a la ejecución de las recomendaciones
generadas por la División de Salud Ocupacional de la
E.A.A.B.- ESP.
5. PARTICIPACION EN LOS COMITÉS DE OBRA5. PARTICIPACION EN LOS COMITÉS DE OBRA
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
REPRESENTANTES DE LA EMPRESA CONTRATISTA
REPRESENTANTES DE LA INTERVENTORIA
GRUPO TECNICO.•Director de obra•Residente•Ing. de Seguridad (SISO)•Residente Ambiental
REPRESENTANTES DE
LA DIVISION DE SALUD
OCUPACIONAL DE LA
E.A.A.B. ESP.
AGENDA CON TEMAS DE SISO.
1. Seguimiento a recomendaciones y tareas.
2. Temas de seguridad
3. Compromisos
4. Responsables
5. PARTICIPACION EN LOS COMITÉS DE OBRA5. PARTICIPACION EN LOS COMITÉS DE OBRA
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL LOGRO DE UN CERO ACCIDENTESLOGRO DE UN CERO ACCIDENTES
1. REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD PERIÓDICAS3. VISITAS DIARIAS DE SEGUIMIENTO.4. IMPLEMENTACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO.5. PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS DE OBRA6.6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA
EJECUCION DE RECOMENDACIONES.EJECUCION DE RECOMENDACIONES.
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
Se estableció un plan de seguimiento semanal a la ejecución de las recomendaciones de seguridad y salud ocupacional, con el propósito de garantizar que se hubiesen ejecutado las acciones correctivas propuestas en cada comité de obra y plasmadas en cada informe .
6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA 6. SEGUIMIENTO PERMANENTE PARA VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE VERIFICAR LA EJECUCIÓN DE
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
QUE SE HIZO
COMO SE HIZO
QUIEN LO HIZO
RESULTADO
Investigación de incidentes
Utilizando metodología interna de la
EAAB. NS -137
La empresa contratista quien
reporta a la EAAB.
Control total de accidentalidad
Inspecciones planeadas
Aplicando NTC-4114
La empresa contratista quien
reporta a la EAABControl total de accidentalidad
Visitas diarias de seguimiento
Inspección ocular y registro
fotográfico
La empresa contratista quien
reporta a la EAABControl total de accidentalidad
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
QUE SE HIZO
COMO SE HIZO
QUIEN LO HIZO
RESULTADO
Implementación de listas de
chequeo
Metodología interna de la
EAAB.
La empresa contratista quien
reporta a la EAAB.
Control total de accidentalidad
Participación en los comités de
obra
Reunión semanal ContratistaInterventoria
EAAB. - S. O.-
Control total de accidentalidad
Seguimiento permanente
Inspección diaria Salud ocupacional EAAB.
Control total de accidentalidad
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
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“Hacia la consolidación e integración de la E.A.A.B.-ESP sin indiferencia”
GRACIASGRACIAS
CONTROL TOTAL DE ACCIDENTES EN TAREAS DE CONTROL TOTAL DE ACCIDENTES EN TAREAS DE ALTO RIESGOALTO RIESGO
DIVISIÓN SALUD OCUPACIONALDIVISIÓN SALUD OCUPACIONALEMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTAEMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA--ESPESP