Novembro-Dezembro/2008 Pesquisa de Cenário de Mercado Estudo quanto a mão de obra técnica empregada no Pólo Industrial de Manaus Relatório Executivo

Novembro-Dezembro/2008

Pesquisa de Cenário de Pesquisa de Cenário de Mercado Mercado

Estudo quanto a mão de obra técnica Estudo quanto a mão de obra técnica empregada no Pólo Industrial de Manausempregada no Pólo Industrial de Manaus

Relatório ExecutivoRelatório Executivo

2

ESCOPO 3

DESENHO DO ESTUDO 4

ESTRUTURAÇÃO DO MERCADO 5

PERFIL DAS EMPRESAS 9

VISÃO DO MERCADO 18

RESPONSABILIDADE TÉCNICA 39

SumárioSumário

3

Tipo de ServiçoModalidade: Pesquisa de Cenário de Mercado

AbrangênciaIndústrias sediadas no Pólo Industrial de Manaus

Público alvoIndustriários do PIM com cargos que possuam a responsabilidade de contratação de serviços de fornecedores de treinamento e consultoria. Os pólos de atuação que fazem parte da pesquisa, Componentes, Matérias Plásticas, Metalúrgico, Mecânico, Químico e Farmacêutico, Transporte (Duas Rodas), Bebidas, Papel e Celulose, Divisão de Isqueiros, Canetas e barbeadores, Divisão de Equipamentos Fotográficos e o de Subsetor Diversos.

Distribuição AmostralFoi fornecido um cadastro para Action Pesquisas contendo 16 empresas do Pólo de Bebidas, 105 do pólo de Componentes, 26 do Pólo Mecânico, 39 do Pólo Metalúrgico, 13 do Pólo de Papel e Celulose, 22 do Pólo Químico e Farmacêutico, 63 do Pólo de Matérias Plásticas, 22 do Pólo de Transporte (Duas Rodas), 2 do Pólo de Equipamentos Fotográficos, 4 do Pólo de Isqueiros, Canetas e Barbeadores e 4 do Subsetor Diversos. Em posse deste cadastro foi realizado a soma do total de indústrias e rateado o percentual para cada Pólo de Atuação, ou seja, o número de empresas de cada pólo que deveriam ser entrevistadas.

Coleta dos dadosA pesquisa foi realizada entre os dias 30/10/2008 a 28/11/2008 através de questionários estruturados com questões abertas e fechadas por meio de entrevistas pessoais domiciliares.

Objetivos da PesquisaPERFIL: Porte da empresa (número de funcionários e faturamento bruto anual); Segmento de atuação dentro da classificação Suframa.IMAGEM: Da Fundação NOKIA; O grau de conhecimento; Do trabalho desenvolvido; A palavra associada à Fundação Nokia; Criticas e Sugestões.EMPRESA: Os tipos de profissionais técnicos que possuem e quantos; A remuneração média; Benefícios e outros; Identificar as políticas de treinamentos e desenvolvimento da mão-de-obra técnica das organizações.PROFISSIONAIS: Quais os perfis técnicos que estão buscando no momento; As habilidades e qualificações necessárias para contratação de mão de obra técnica; Qual (is) o(s) perfil (is) técnico mais escasso no mercado de trabalho; motivo; quantidade (média) de vagas.USO DOS SERVIÇOS: Identificar as empresas que desejam oferecer nos próximos 12 meses cursos técnicos e/ou livres para seus funcionários; E com quais fornecedores; Os critérios de escolha de fornecedor de cursos técnicos; Caso não utilize identificar o motivo; O interesse em utilizar e em quanto tempo; O período do ano em que geralmente são realizados os treinamentos para os funcionários; (interno ou externo); Quais cursos são geralmente oferecidos; Interesse em outros cursos.

AmostraPesquisa Quantitativa - A partir de uma proporção de 52 % obtidos numa amostra de 164 observações, a proporção estimada na população é compreendida na faixa (ou intervalo de confiança): 44.35% < p < 59.65%. O erro potencial é então de 7.65%. De maneira mais geral, o erro máximo (para uma freqüência de 50%) sobre esta amostra é de 7.65%, o que caracteriza sua precisão. Este resultado, estabelecido ao risco de 5%, é baseado na teoria das sondagens aleatórias.

TabulaçãoTabulação e análise dos dados categorizados foi realizada nas dependências da Action por profissionais preparados para atender as expectativas de resultado desta pesquisa. O relatório final será fornecido ao contratante de maneira eletrônica (um CD contendo o arquivo do relatório em PowerPoint)

Metodologia Metodologia

4

QUANTO A QUANTO A ESTRUTURAÇÃO DO ESTRUTURAÇÃO DO

MERCADO MERCADO CONSUMIDOR CONSUMIDOR

(INDÚSTRIA) DE (INDÚSTRIA) DE CURSOS TÉCNICOS CURSOS TÉCNICOS

PROFISSIONALIZANTESPROFISSIONALIZANTES

Pólo de Atuação / Porte de Mercado / Pólo de Atuação / Porte de Mercado / Mão de Obra EmpregadaMão de Obra Empregada

VISÃO DO MERCADOVISÃO DO MERCADO

Posse de Cargos TécnicosPosse de Cargos Técnicos

Preferências de ContrataçãoPreferências de Contratação

Dificuldades de ContrataçãoDificuldades de Contratação

Tipos de Técnicos Escassos e Tipos de Técnicos Escassos e AbundantesAbundantes

Fornecedores de Mão de Obra Fornecedores de Mão de Obra TécnicaTécnica

Intenções para Cargos e CursosIntenções para Cargos e Cursos

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO PARA 2009PARA 2009

Desenho do EstudoDesenho do Estudo

IMAGEM E IMAGEM E CONHECIMENTO DA CONHECIMENTO DA FUNDAÇÃO NOKIAFUNDAÇÃO NOKIA

Conhecimento da Conhecimento da Fundação NokiaFundação Nokia

Definição da Fundação Definição da Fundação NokiaNokia

Aspectos Positivos da Aspectos Positivos da Fundação NokiaFundação Nokia

Aspectos Negativos da Aspectos Negativos da Fundação NokiaFundação Nokia

Estruturação do MercadoPólos de Componentes, Materiais Plásticos, Metalúrgico, Mecânico, Químicos/Farmacêuticos, Transportes, Bebidas, Papel Celulose e Outros.

6Fonte: Action Pesquisas de Mercado – Novembro-Dezembro/2008

Estruturação de MercadoPólos de atuação

Conforme a denominação da Suframa, os pólos de Componentes, Mecânicos e Transporte são desmembrados em subsetores de atuação, para uma melhor análise dos dados coletados, agrupamos em pólos distintos.Nesta pesquisa, para compor o pólo de transporte, foram alvos apenas o setor de duas rodas.

COMPONENTES

MATERIAS PLÁSTICAS

METALÚRGICO

MECÂNICO

QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS

TRANSPORTE

BEBIDAS

PAPEL E CELULOSE

OUTROS

PÓLO DE ATUAÇÃO

COMPONENTES

MATERIAS PLÁSTICAS

METALÚRGICO

MECÂNICO


TRANSPORTE

BEBIDAS

PAPEL E CELULOSE

OUTROS

TOTAL CIT.

Qt. cit. Freq.

53 32,3%

36 22,0%

20 12,2%

15 9,1%

12 7,3%

11 6,7%

7 4,3%

6 3,7%

4 2,4%

164 100%

Outros: Div. Isq. Canetas e Barbeadores; Div. Equip. Fotográficos; Div. Subsetor Diversos

Tabela 01 – Amostra - Pólo de Atuação SUFRAMA

Nota Metodológica: Os resultados das tabelas refere-se a 100% da amostra total.

Localização das instalações das empresas do Pólo Industrial de Manaus

participantes da pesquisa.

164 INDÚSTRIAS


Gráfico 10 – Empresas que possuem cargos técnicos no quadro funcional (Espontânea)

90,2%

9,8%SimNão

CARGOS TÉCNICOS PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTES

MATERIAS PLÁSTICAS

METALÚRGICO

MECÂNICO


TRANSPORTE

BEBIDAS

PAPEL E CELULOSE

OUTROS

TOTAL

Sim Não TOTAL

96,2% ( 51) 3,8% ( 2) 100% ( 53) 86,1% ( 31) 13,9% ( 5) 100% ( 36) 95,0% ( 19) 5,0% ( 1) 100% ( 20) 86,7% ( 13) 13,3% ( 2) 100% ( 15) 58,3% ( 7) 41,7% ( 5) 100% ( 12) 100% ( 11) 0,0% ( 0) 100% ( 11) 85,7% ( 6) 14,3% ( 1) 100% ( 7) 100% ( 6) 0,0% ( 0) 100% ( 6) 100% ( 4) 0,0% ( 0) 100% ( 4)

90,2% (148) 9,8% ( 16) 100% (164)

Tabela 45 – Empresas que possuem cargos técnicos (Espontânea) X Pólo de Atuação

De cada dez empresas participantes da amostra, 9 delas utilizam algum tipo de cargo técnico no seu quadro de funcionários.

Os pólos de Transporte, Papel e Celulose, Componentes e Metalúrgico, respectivamente, são os pólos que mais empregam profissionais técnicos em suas empresas. Seguidos pelos pólos Mecânico, Matérias Plásticas e Bebidas com cerca de 8 em cada 10 empresas utilizam de cargos técnicos. No pólo Químico e Farmacêutico quase a metade das empresas não possuem cargos técnicos, conforme informado pelas mesmas.

Nota Metodológica: Os resultados do gráfico e tabela refere-se a 100% da amostra total.

Estruturação de MercadoMão de obra técnica


Estruturação de MercadoMão de obra técnica

Tabela 02 – Pólo de Atuação SUFRAMA X Quadro Funcional (Média empregada) (Espontânea)

Os valores referem-se as médias declaradas por empresas da mão de obra empregada.

Nota Metodológica: Os resultados das tabelas refere-se a 100% da amostra total.

Tabela 03 – Pólo de Atuação SUFRAMA X Quadro Funcional pela Mão de obra Permanente (Espontânea)

10% 10% 7% 8% 20% 9%

95% 96% 90% 95% 90% 93% 92% 80% 91%

5%4%5%

CO

MPO

NEN

TES

MA

TER

IAS

PLA

STIC

AS

MET

ALU

RG

ICO

MEC

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S

TRA

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OR

TE

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S

PAPE

L E

CEL

ULO

SE

OU

TRO

S

Mão de obra Permanente sem Formação Técnica

Mão de obra Permanente com Formação Técnica


Estruturação de MercadoCargos Técnicos

Tabela 11 – Cargos Técnicos atuais. (ESPONTÂNEA)

No quadro temos os cargos técnicos atuais empregados no Pólo Industrial de Manaus, as qualificações necessárias para ocupar cada cargo e sua média de remuneração.

Cargos Técnicos Atuais Qualificação

% de Mão-de-

obra Técnica

Média Salarial

Nota Metodológica: Os resultados da tabela refere-se a 100% da amostra total.


Estruturação de MercadoCargos Técnicos (cont.)Tabela 11 – Cargos Técnicos (Continuação)


% de Mão-de-

obra Técnica

Média Salarial



Estruturação de MercadoCargos Técnicos (cont.)


% de Mão-de-

obra Técnica

Média Salarial


Tabela 11 – Cargos Técnicos (Continuação)


Estruturação de MercadoCargos Técnicos (cont.)


Tabela 11 – Cargos Técnicos (Continuação)


Estruturação de MercadoCargos TécnicosTabela 12 – Cargos Técnicos (Espontânea) x Pólo de atuação

PÓLO DE ATUAÇÃO CARGOS_TEC_ATUAIS_REVTÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHOTÉCNICO EM MECÂNICATÉCNICO EM ELETRÔNICATÉCNICO DO PROCESSO PRODUTIVOTÉCNICO EM MANUTENÇÃOTÉCNICO ELÉTRICO/ELETRICISTATÉCNICO EM CONTROLE DE QUALIDADETÉCNICO EM ENFERMAGEM DO TRABALHOTÉCNICO QUÍMICOTÉCNICO EM FERRAMENTARIATÉCNICO EM INJEÇÃO PLÁSTICATÉCNICO ANALISTA CONTÁBILEMPRESAS QUE NÃO POSSUEM CARGOS TÉCNICOSTÉCNICO EM INFORMÁTICATÉCNICO ADMINISTRATIVOTÉCNICO EM ENGENHARIAOUTROS CARGOSTÉCNICO EM INSERÇÃO AUTÓMÁTICATÉCNICO ANALISTA FISCALTÉCNICO ANALISTA DE LABORATÓRIOTÉCNICO ELETROELETRÔNICOTÉCNICO EM REFRIGERAÇÃOTÉCNICO HIDRÁULICOASSISTENTE TÉCNICOTORNEIRO MECÂNICOTÉCNICO EM ELETROMECÂNICATÉCNICO EM LOGÍSTICATÉCNICO EM MEIO AMBIENTETÉCNICO EM RELOJOARIATÉCNICO SOLDADORTÉCNICO EM EDIFICAÇÕESTÉCNICO EM IMPRESSÃOTOTAL

COMPONENTES

MATERIASPLASTICAS

METALURGICO MECANICO QUIMICOS E FARMACEUTICOS

TRANSPORTE BEBIDAS PAPEL ECELULOSE

OUTROS TOTAL

54,7% ( 29) 36,1% ( 13) 60,0% ( 12) 60,0% ( 9) 8,3% ( 1) 81,8% ( 9) 42,9% ( 3) 66,7% ( 4) 25,0% ( 1) 49,4% ( 81) 35,8% ( 19) 36,1% ( 13) 30,0% ( 6) 40,0% ( 6) 16,7% ( 2) 72,7% ( 8) 42,9% ( 3) 66,7% ( 4) 50,0% ( 2) 38,4% ( 63) 56,6% ( 30) 8,3% ( 3) 10,0% ( 2) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 42,9% ( 3) 50,0% ( 3) 50,0% ( 2) 29,3% ( 48) 39,6% ( 21) 22,2% ( 8) 30,0% ( 6) 33,3% ( 5) 0,0% ( 0) 63,6% ( 7) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 28,7% ( 47) 24,5% ( 13) 30,6% ( 11) 25,0% ( 5) 26,7% ( 4) 33,3% ( 4) 36,4% ( 4) 42,9% ( 3) 33,3% ( 2) 25,0% ( 1) 28,7% ( 47) 28,3% ( 15) 27,8% ( 10) 25,0% ( 5) 26,7% ( 4) 25,0% ( 3) 36,4% ( 4) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 50,0% ( 2) 27,4% ( 45) 28,3% ( 15) 22,2% ( 8) 20,0% ( 4) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 54,5% ( 6) 14,3% ( 1) 66,7% ( 4) 0,0% ( 0) 25,0% ( 41) 24,5% ( 13) 8,3% ( 3) 30,0% ( 6) 26,7% ( 4) 0,0% ( 0) 63,6% ( 7) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 25,0% ( 1) 21,3% ( 35)

3,8% ( 2) 33,3% ( 12) 10,0% ( 2) 0,0% ( 0) 16,7% ( 2) 18,2% ( 2) 71,4% ( 5) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 15,9% ( 26) 3,8% ( 2) 22,2% ( 8) 30,0% ( 6) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 25,0% ( 1) 14,0% ( 23)

18,9% ( 10) 30,6% ( 11) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 14,0% ( 23) 9,4% ( 5) 13,9% ( 5) 25,0% ( 5) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 11,0% ( 18) 3,8% ( 2) 13,9% ( 5) 5,0% ( 1) 13,3% ( 2) 41,7% ( 5) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,8% ( 16)

18,9% ( 10) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 50,0% ( 3) 0,0% ( 0) 9,8% ( 16) 11,3% ( 6) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,1% ( 10) 11,3% ( 6) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 5,5% ( 9) 1,9% ( 1) 8,3% ( 3) 10,0% ( 2) 0,0% ( 0) 16,7% ( 2) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,5% ( 9) 9,4% ( 5) 2,8% ( 1) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 4,3% ( 7) 3,8% ( 2) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 33,3% ( 4) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 3,8% ( 2) 5,6% ( 2) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 13,3% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 5,7% ( 3) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 3,8% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 3,0% ( 5) 0,0% ( 0) 2,8% ( 1) 10,0% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 2,4% ( 4) 1,9% ( 1) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 10,0% ( 2) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 15,0% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2)

100% (216) 100% (126) 100% ( 74) 100% ( 54) 100% ( 23) 100% ( 61) 100% ( 21) 100% ( 30) 100% ( 14) 100% (619)



Estruturação de MercadoBenefícios

Tabela 14 – Benefícios extra-salariais oferecidos para ocupantes de cargos técnicos (ESPONTÂNEA E MÚLTIPLA)

BENEFICIOS EXTRA SALARIAIS

TRANSPORTE/REFEIÇAOASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICACESTAS BASICASSEGURO DE VIDAPL (Participação nos Lucros)AUXILIO FUNERALCURSOS EXTRA CURRICULARESAUXILIO EDUCAÇAO/CONVENIO LIVRARIASAUXILIO FARMACIAAJUDA DE CUSTOS E DIARIAS DE VIAGENSAUXILIO COMBUSTIVELAUXILIO OTICANS/NRNÃO OFERECEPREVIDENCIA PRIVADAEMPRESTIMOS/FINANCIAMENTOSAUXILIO CRECHEAUXILIO MORADIAESPORTE E LAZERPERCENTUAL DE INSALUBRIDADE/PERICULOSIDADEGRATIFICAÇAO POR PRODUÇAOCELULAR EMPRESARIALACADEMIAVENDA DE PRODUTOS A PREÇO DE FABRICANOTEBOOKDISTRIBUIÇAO DE LEITE PARA DEPENDENTES ATE 12 ANOSBRINQUEDOS NO NATALADICIONAL DE PERICULOSIDADETOTAL OBS.

Qt. cit. Freq.

147 89,6% 143 87,2%

81 49,4% 75 45,7% 64 39,0% 54 32,9% 36 22,0% 31 18,9% 26 15,9% 23 14,0% 11 6,7% 10 6,1%

8 4,9% 7 4,3% 6 3,7% 6 3,7% 6 3,7% 4 2,4% 3 1,8% 2 1,2% 2 1,2% 2 1,2% 2 1,2% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6%

164

O Transporte, refeição e assistência médica e odontológica são os benefícios mais comuns aos empregados do PIM em cerca de 80% da amostra.

Seguro de vida é oferecido aos Técnicos por 75 empresas da amostra (45,7%) e a Participação nos lucros, concedida por 64 empresas (39,0%) merecem ser destacados, por serem benefícios facultativos, denotando a intenção de valorização profissional e motivação do empregado.



Estruturação de MercadoBenefícios

Tabela 15 – Benefícios extra-salariais oferecidos para ocupantes de cargos técnicos X Pólo de atuaçãoPÓLO DE ATUAÇÃO

BENEFICIOS EXTRA SALARIAISTRANSPORTE/REFEIÇAOASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICACESTAS BASICASSEGURO DE VIDAPL (Participação nos Lucros)AUXILIO FUNERALCURSOS EXTRA CURRICULARESAUXILIO EDUCAÇAO/CONVENIO LIVRARIASAUXILIO FARMACIAAJUDA DE CUSTOS E DIARIAS DE VIAGENSAUXILIO COMBUSTIVELAUXILIO OTICANS/NRNÃO OFERECEEMPRESTIMOS/FINANCIAMENTOSPREVIDENCIA PRIVADAAUXILIO CRECHEAUXILIO MORADIAESPORTE E LAZERACADEMIACELULAR EMPRESARIALGRATIFICAÇAO POR PRODUÇAOPERCENTUAL DE INSALUBRIDADE/PERICULOSIDADEADICIONAL DE PERICULOSIDADEBRINQUEDOS NO NATALDISTRIBUIÇAO DE LEITE PARA DEPENDENTES ATE 12 ANOSNOTEBOOKVENDA DE PRODUTOS A PREÇO DE FABRICATOTAL

COMPONENTES

MATERIAS PLASTI

CAS

METALURGICO

TRANSPORTE

MECANICO

BEBIDAS PAPEL E CELULO

SE

QUIMICOS E FARMACEUTIC

OS

OUTROS TOTAL

92,5% 80,6% 95,0% 100% 93,3% 71,4% 100% 83,3% 100% 89,6% 90,6% 75,0% 90,0% 100% 93,3% 71,4% 100% 83,3% 100% 87,2% 39,6% 50,0% 70,0% 72,7% 53,3% 28,6% 83,3% 33,3% 25,0% 49,4% 41,5% 44,4% 50,0% 45,5% 53,3% 57,1% 83,3% 16,7% 75,0% 45,7% 49,1% 16,7% 35,0% 72,7% 46,7% 28,6% 66,7% 8,3% 75,0% 39,0% 35,8% 36,1% 35,0% 45,5% 33,3% 28,6% 16,7% 0,0% 50,0% 32,9% 24,5% 22,2% 30,0% 27,3% 13,3% 14,3% 16,7% 8,3% 25,0% 22,0% 13,2% 13,9% 25,0% 45,5% 20,0% 28,6% 33,3% 8,3% 25,0% 18,9% 15,1% 13,9% 5,0% 45,5% 6,7% 14,3% 16,7% 25,0% 25,0% 15,9% 15,1% 5,6% 15,0% 9,1% 20,0% 28,6% 33,3% 8,3% 25,0% 14,0%

3,8% 11,1% 5,0% 9,1% 6,7% 14,3% 16,7% 0,0% 0,0% 6,7% 9,4% 2,8% 0,0% 18,2% 6,7% 0,0% 16,7% 0,0% 0,0% 6,1% 0,0% 13,9% 0,0% 0,0% 6,7% 14,3% 0,0% 8,3% 0,0% 4,9% 3,8% 5,6% 5,0% 0,0% 0,0% 14,3% 0,0% 8,3% 0,0% 4,3% 1,9% 0,0% 10,0% 9,1% 0,0% 0,0% 16,7% 0,0% 25,0% 3,7% 1,9% 0,0% 5,0% 0,0% 0,0% 14,3% 16,7% 8,3% 25,0% 3,7% 3,8% 0,0% 0,0% 9,1% 13,3% 14,3% 0,0% 0,0% 0,0% 3,7% 3,8% 0,0% 0,0% 0,0% 6,7% 0,0% 16,7% 0,0% 0,0% 2,4% 1,9% 0,0% 0,0% 9,1% 0,0% 0,0% 16,7% 0,0% 0,0% 1,8% 1,9% 0,0% 0,0% 9,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,2% 3,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,2% 3,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,2% 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 8,3% 0,0% 1,2% 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% 0,0% 0,0% 0,0% 9,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% 0,0% 0,0% 0,0% 9,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% 0,0% 0,0% 0,0% 9,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



Estruturação de MercadoAções/Políticas de Incentivo

Gráfico 05 – Empresas que possuem Ações/Políticas que estimulam o ingresso do funcionário em curso técnico (Espontânea)

Nota Metodológica: Os resultados da tabela e gráfico refere-se a 100% da amostra total.

0,6%

0,6%

0,6%

1,2%

1,2%

1,8%

1,8%

1,8%

2,4%

3,0%

3,7%

6,1%

7,3%

7,9%

23,2%

43,9%

Menor Aprendiz

Palestras/ Seminários

Políticas de Orientação

Conforme a solicitação dos funcionários (Apoio)

Reembolso aos funcionários

Ainda em planejamento para 2009

Analisado conforme a necessidade

Recrutamento Interno (Promoções)

Bolsas Parciais de Estudo

Estimulos Verbais com Propostas de Promoção

Incentivo Verbal / Editais de Cursos

Cursos/ Treinamentos (Internos e Externos)

Financiamentos

Convênios com instituições de ensino

Bolsas de Estudos

Não possui

Em média 2 de cada 5 empresas, participantes da amostra não possuem Ações ou Políticas de incentivo aos funcionários na especialização ou atualização do cargo que ocupa hoje.


Estruturação de MercadoAções/Políticas de Incentivo

Tabela 19 – Ações/Políticas que estimulam o ingresso do funcionário em curso técnico (Espontânea) X Pólo de atuação

Os pólos Químico e Farmacêutico e o de Bebidas são os dois que menos tem em suas empresas Políticas ou Ações de Estímulos aos funcionários para cursarem cursos livres ou técnicos profissionalizantes.


PÓLO DE ATUAÇÃO AÇÕES/POLÍTICAS DE INCENTIVONão possui

Bolsas de Estudos

Convênios com instituições de ensino

Financiamentos

Cursos/ Treinamentos (Internos e Externos)

Incentivo Verbal / Editais de Cursos

Estimulos Verbais com Propostas de Promoção

Bolsas Parciais de Estudo

Ainda em planejamento para 2009

Analisado conforme a necessidade

Recrutamento Interno (Promoções)

Conforme a solicitação dos funcionários (Apoio)

Reembolso aos funcionários

Menor Aprendiz

Palestras/ Seminários

Políticas de Orientação

TOTAL

COMPONENTES MATERIASPLÁSTICAS

METALÚRGICO MECÂNICO QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS


OUTROS TOTAL

43,4% ( 23) 44,4% ( 16) 35,0% ( 7) 46,7% ( 7) 66,7% ( 8) 36,4% ( 4) 71,4% ( 5) 0,0% ( 0) 50,0% ( 2) 43,9% ( 72) 17,0% ( 9) 30,6% ( 11) 30,0% ( 6) 20,0% ( 3) 8,3% ( 1) 18,2% ( 2) 14,3% ( 1) 83,3% ( 5) 0,0% ( 0) 23,2% ( 38)

9,4% ( 5) 2,8% ( 1) 10,0% ( 2) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 7,9% ( 13) 9,4% ( 5) 8,3% ( 3) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 8,3% ( 1) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 7,3% ( 12) 9,4% ( 5) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 6,1% ( 10) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 8,3% ( 1) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 25,0% ( 1) 3,7% ( 6) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 15,0% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 0,0% ( 0) 2,8% ( 1) 15,0% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 2,4% ( 4) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 5,7% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 0,6% ( 1)

100% ( 56) 100% ( 38) 100% ( 22) 100% ( 17) 100% ( 12) 100% ( 11) 100% ( 7) 100% ( 8) 100% ( 5) 100% (176)

Todas as indústrias, que participaram da pesquisa, do pólo de Papel e Celulose declararam ter tipos de Ações ou Políticas de Incentivos aos Funcionários de ingressarem em cursos livres ou técnicos profissionalizantes.

VISÃO DO MERCADOPólos de Componentes, Materiais Plásticos, Metalúrgico, Mecânico, Químicos/Farmacêuticos, Transportes, Bebidas, Papel Celulose e Outros.


Tabela 21 – Preferência por tipo de contratação X Pólo de atuaçãoPrefere contratar ou desenvolver

PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTESMATERIAS PLASTICASMETALURGICOMECANICOQUIMICOS E FARMACEUTICOSTRANSPORTEBEBIDASPAPEL E CELULOSEOUTROSTOTAL

Não informou Prefere pessoasjá com aformação

Preferedesenvolverinternamente

Outra TOTAL

0,0% ( 0) 50,9% ( 27) 13,2% ( 7) 35,8% ( 19) 100% ( 53) 5,6% ( 2) 47,2% ( 17) 22,2% ( 8) 25,0% ( 9) 100% ( 36) 0,0% ( 0) 55,0% ( 11) 35,0% ( 7) 10,0% ( 2) 100% ( 20) 0,0% ( 0) 53,3% ( 8) 33,3% ( 5) 13,3% ( 2) 100% ( 15)

16,7% ( 2) 25,0% ( 3) 50,0% ( 6) 8,3% ( 1) 100% ( 12) 0,0% ( 0) 54,5% ( 6) 9,1% ( 1) 36,4% ( 4) 100% ( 11) 0,0% ( 0) 71,4% ( 5) 14,3% ( 1) 14,3% ( 1) 100% ( 7) 0,0% ( 0) 33,3% ( 2) 33,3% ( 2) 33,3% ( 2) 100% ( 6) 0,0% ( 0) 75,0% ( 3) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 100% ( 4) 2,4% ( 4) 50,0% ( 82) 22,6% ( 37) 25,0% ( 41) 100% (164)

Visão de MercadoPreferências de Contratação

Gráfico 06 – Preferência por contratação. (ESPONTÂNEA)

Na maioria dos pólos de atuação percebemos que as empresas tem preferência por profissionais já com formação.


2,4%

50,0%

22,6%

25,0% Não informou

Prefere pessoas já com a formação

Prefere desenvolver internamente

Ambas

Tabela 23 – Preferência por tipo de contratação (Espontânea) X Pretensão de vagas para 2009 Prefere contratar ou desenvolver

PRETENDE CONTRATARAbrirAmpliarManterNão pretende abrirReduzirNão esta definido aindaTOTAL

Não informou Prefere pessoasjá com aformação

Preferedesenvolverinternamente

Outra TOTAL

0,0% ( 0) 44,4% ( 8) 33,3% ( 6) 22,2% ( 4) 100% ( 18) 0,0% ( 0) 51,2% ( 21) 22,0% ( 9) 26,8% ( 11) 100% ( 41) 0,0% ( 0) 53,6% ( 45) 22,6% ( 19) 23,8% ( 20) 100% ( 84)

50,0% ( 3) 33,3% ( 2) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 100% ( 6) 0,0% ( 0) 75,0% ( 3) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 100% ( 4) 9,1% ( 1) 27,3% ( 3) 18,2% ( 2) 45,5% ( 5) 100% ( 11) 2,4% ( 4) 50,0% ( 82) 22,6% ( 37) 25,0% ( 41) 100% (164)

Dentre as empresas que pretendem expandir seu quadro funcional, 44,4% das que vão abrir

mais cargos e 51,2% das que vão ampliar (contratando mais funcionários), preferem

pessoas já com a formação técnica.


Gráfico 07 – Existência de Dificuldades de Contratação (ESPONTÂNEA)

Visão de MercadoDificuldades de Contratação

Tabela 24 – Dificuldades de Contratação X Pólo de atuaçãoDIFICULDADE PARA CONTRATAÇÃO

PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTESMATERIAS PLASTICASMETALURGICOMECANICOQUIMICOS E FARMACEUTICOSTRANSPORTEBEBIDASPAPEL E CELULOSEOUTROSTOTAL

Não informou Sim Não TOTAL

0,0% ( 0) 84,9% ( 45) 15,1% ( 8) 100% ( 53) 8,3% ( 3) 77,8% ( 28) 13,9% ( 5) 100% ( 36) 0,0% ( 0) 95,0% ( 19) 5,0% ( 1) 100% ( 20) 6,7% ( 1) 60,0% ( 9) 33,3% ( 5) 100% ( 15)

25,0% ( 3) 41,7% ( 5) 33,3% ( 4) 100% ( 12) 0,0% ( 0) 63,6% ( 7) 36,4% ( 4) 100% ( 11)

14,3% ( 1) 57,1% ( 4) 28,6% ( 2) 100% ( 7) 0,0% ( 0) 83,3% ( 5) 16,7% ( 1) 100% ( 6) 0,0% ( 0) 100% ( 4) 0,0% ( 0) 100% ( 4) 4,9% ( 8) 76,8% (126) 18,3% ( 30) 100% (164)

Nos segmentos do pólo de atuação objeto de estudo desta pesquisa tem-se dificuldade para contratação de mão de obra técnica, sendo mais abrangente no pólo de Componentes e Metalúrgico.


4,9%

76,8%

18,3% Não informou

Sim

Não

4,9%

76,8%

18,3% Não informou

Sim

Não


Visão de MercadoDificuldades de Contratação

Tabela 26 – Tipos de Dificuldades para Contratação de mão-de-obra técnica (ESPONTÂNEA)

A Falta de qualificação ou conhecimento em curso técnico é um dos fatores que mais dificultam no momento de contratar um profissional para o PIM.


3,0%

3,0%

4,3%

7,3%

14,6%

15,2%

23,8%

39,0%

1

Falta de qualificação ou conhecimento do cargo

Não possuem dificuldades

Profissionais inexperientes

Poucos profissionais técnicos

Exigência de altos salários

Não atendem o perfil desejado

Falta de cursos extra curriculares

Profissionais qualificados com certificado

Tabela 27 – Tipos de Dificuldades para Contratação de mão-de-obra técnica (Espontânea) X Pólo de atuação

DIFIC_CONTRAT_REV

PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTES

MATERIAS PLÁSTICAS

METALÚRGICO

MECÂNICO


TRANSPORTE

BEBIDAS

PAPEL E CELULOSE

OUTROS

TOTAL

Falta dequalificação ou

conhecimento docargo

Não possuemdificuldades

Profissionaisinexperientes

Poucosprofissionais

técnicos

Exigência de altossalários

Não atendem operfil desejado

Profissionaisqualificados com

certificado

Falta de cursosextra

curriculares

TOTAL

49,1% ( 26) 15,1% ( 8) 18,9% ( 10) 15,1% ( 8) 7,5% ( 4) 1,9% ( 1) 1,9% ( 1) 5,7% ( 3) 100% ( 61) 41,7% ( 15) 22,2% ( 8) 19,4% ( 7) 16,7% ( 6) 5,6% ( 2) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 40) 45,0% ( 9) 10,0% ( 2) 10,0% ( 2) 15,0% ( 3) 15,0% ( 3) 5,0% ( 1) 10,0% ( 2) 0,0% ( 0) 100% ( 22) 20,0% ( 3) 40,0% ( 6) 13,3% ( 2) 6,7% ( 1) 13,3% ( 2) 6,7% ( 1) 6,7% ( 1) 6,7% ( 1) 100% ( 17) 16,7% ( 2) 58,3% ( 7) 16,7% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 100% ( 12) 27,3% ( 3) 36,4% ( 4) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 11) 28,6% ( 2) 42,9% ( 3) 28,6% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 7) 50,0% ( 3) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 6) 25,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 50,0% ( 2) 25,0% ( 1) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 0,0% ( 0) 100% ( 5) 39,0% ( 64) 23,8% ( 39) 15,2% ( 25) 14,6% ( 24) 7,3% ( 12) 4,3% ( 7) 3,0% ( 5) 3,0% ( 5) 100% (181)


Gráfico 08 – Profissionais Técnicos Escassos (Espontânea)

Visão de MercadoTécnicos Escassos

EXISTEM PROFISSIONAIS ESCASSOS PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTESMATERIAS PLASTICASMETALURGICOMECANICOQUIMICOS E FARMACEUTICOSTRANSPORTEBEBIDASPAPEL E CELULOSEOUTROSTOTAL

SIM NÃO NÃO SOUBEINFORMAR

TOTAL

90,6% ( 48) 3,8% ( 2) 5,7% ( 3) 100% ( 53) 88,9% ( 32) 2,8% ( 1) 8,3% ( 3) 100% ( 36) 90,0% ( 18) 5,0% ( 1) 5,0% ( 1) 100% ( 20) 66,7% ( 10) 20,0% ( 3) 13,3% ( 2) 100% ( 15) 50,0% ( 6) 0,0% ( 0) 50,0% ( 6) 100% ( 12) 81,8% ( 9) 9,1% ( 1) 9,1% ( 1) 100% ( 11) 85,7% ( 6) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 100% ( 7) 100% ( 6) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 6) 100% ( 4) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 4)

84,8% (139) 5,5% ( 9) 9,8% ( 16) 100% (164)

Tabela 29 – Profissionais Técnicos Escassos X Pólo de atuação


84,8%

5,5%

9,8%SIM

NÃO

NÃO SOUBE INFORMAR


Tabela 31 – Profissionais técnicos ESCASSOS no mercado. (Espontânea)


Nota Metodológica – Outros correspondem aos cargos que não atingiram 1% da amostra. São estes: Técnico Analista Fiscal; Cravadores/Ourives; Técnico de Automação; Técnico de Micromecânica; Técnico de Lapidação; Técnico de Máquinas Copiadoras/Multifuncionais; Técnico em Metrologia; Técnico em Pintura; Técnico da Qualidade; Técnico da Qualidade; Técnico em Alimentos; Técnico em Sopro; Técnico em Injeção Automática; Programador de Máquinas CNC; Técnico Metalúrgico.

PROFISS.ESCASSO

TÉCNICO MECÂNICONÃO SOUBE INFORMARTÉCNICO ELETRÔNICOTÉCNICO EM MANUTENÇÃOTÉCNICO EM INJEÇÃO PLÁSTICATÉCNICO DE PROCESSO PRODUTIVOTÉCNICO EM QUÍMICATÉCNICO EM FERRAMENTARIANENHUM, SEMPRE ENCONTRAMOS PROFISSIONAISTÉCNICO ELÉTRICOTÉCNICO ELETROELETRÔNICOELETROTÉCNICOTÉCNICO GRÁFICOTÉCNICO DE MÁQUINA EXTRUSORATÉCNICO EM MECATRÔNICATÉCNICO EM INFORMÁTICATÉCNICO EM ELETROMECÂNICATÉCNICO EM GESTÃO DE RHTÉCNICO CONTÁBILTÉCNICO EM REFRIGERAÇÃOTÉCNICO EM ENGENHARIATÉCNICO DE PROJETOSTÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHOTÉCNICO DE RELOJOARIATÉCNICO EM LOGÍSTICATÉCNICO EM EDIFICAÇÕESTORNEIRO MECÂNICOTODOS OS PROFISSIONAISTÉCNICO EM SOLDAGEMOUTROSTOTAL OBS.

Qt. cit. Freq.

51 31,1% 16 9,8% 15 9,1% 15 9,1% 13 7,9% 11 6,7% 11 6,7% 10 6,1%

9 5,5% 8 4,9% 7 4,3% 7 4,3% 6 3,7% 6 3,7% 5 3,0% 5 3,0% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 2 1,2% 2 1,2% 2 1,2% 2 1,2% 2 1,2% 2 1,2%

14 8,5% 164



Tabela 32 – Profissionais Técnicos Escassos X Pólo de atuação


Nos campos em azul temos os profissionais técnicos mais escassos relacionado ao seu pólo de atuação. Dados das 164 empresas entrevistadas.

PÓLO DE ATUAÇÃO PROFISS.ESCASSOTÉCNICO MECÂNICONÃO SOUBE INFORMARTÉCNICO ELETRÔNICOTÉCNICO EM MANUTENÇÃOTÉCNICO EM INJEÇÃO PLÁSTICATÉCNICO DE PROCESSO PRODUTIVOTÉCNICO EM QUÍMICATÉCNICO EM FERRAMENTARIANENHUM, SEMPRE ENCONTRAMOS PROFISSIONAISTÉCNICO ELÉTRICOTÉCNICO ELETROELETRÔNICOELETROTÉCNICOTÉCNICO GRÁFICOTÉCNICO DE MÁQUINA EXTRUSORATÉCNICO EM MECATRÔNICATÉCNICO EM INFORMÁTICATÉCNICO EM ELETROMECÂNICATÉCNICO EM GESTÃO DE RHTÉCNICO CONTÁBILTÉCNICO EM REFRIGERAÇÃOTÉCNICO EM ENGENHARIATÉCNICO DE PROJETOSTÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHOTÉCNICO DE RELOJOARIATÉCNICO EM LOGÍSTICATÉCNICO EM EDIFICAÇÕESTORNEIRO MECÂNICOTODOS OS PROFISSIONAISTÉCNICO EM SOLDAGEMOUTROSTOTAL

COMPONENTES

MATERIASPLASTICAS



OUTROS TOTAL

32,1% ( 17) 33,3% ( 12) 40,0% ( 8) 13,3% ( 2) 16,7% ( 2) 54,5% ( 6) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 50,0% ( 2) 31,1% ( 51) 5,7% ( 3) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 13,3% ( 2) 50,0% ( 6) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,8% ( 16)

18,9% ( 10) 5,6% ( 2) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 15) 7,5% ( 4) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 50,0% ( 2) 9,1% ( 15) 9,4% ( 5) 16,7% ( 6) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 7,9% ( 13)

11,3% ( 6) 5,6% ( 2) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 11) 0,0% ( 0) 8,3% ( 3) 10,0% ( 2) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 42,9% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 11) 1,9% ( 1) 8,3% ( 3) 20,0% ( 4) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 6,1% ( 10) 3,8% ( 2) 2,8% ( 1) 5,0% ( 1) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,5% ( 9) 3,8% ( 2) 2,8% ( 1) 15,0% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 4,9% ( 8) 3,8% ( 2) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 4,3% ( 7) 5,7% ( 3) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 4,3% ( 7) 3,8% ( 2) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 0,0% ( 0) 16,7% ( 6) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 5,7% ( 3) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 9,4% ( 5) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 5,7% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 3,8% ( 2) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 3,8% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 5,7% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 3,8% ( 2) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 13,3% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 8,3% ( 3) 20,0% ( 4) 13,3% ( 2) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 28,6% ( 2) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 8,5% ( 14)

100% ( 82) 100% ( 54) 100% ( 33) 100% ( 21) 100% ( 13) 100% ( 15) 100% ( 10) 100% ( 7) 100% ( 7) 100% (242)


Gráfico 09 – Profissionais técnicos ABUNDANTES no mercado. (Espontânea)

Visão de MercadoTécnicos Abundantes

EXISTEM PROFISSIONAIS EM ABUNDÂNCIA PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTESMATERIAS PLASTICASMETALURGICOMECANICOQUIMICOS E FARMACEUTICOSTRANSPORTEBEBIDASPAPEL E CELULOSEOUTROSTOTAL

SIM NÃO NÃO SOUBEINFORMAR

TOTAL

79,2% ( 42) 0,0% ( 0) 20,8% ( 11) 100% ( 53) 77,8% ( 28) 5,6% ( 2) 16,7% ( 6) 100% ( 36) 85,0% ( 17) 0,0% ( 0) 15,0% ( 3) 100% ( 20) 93,3% ( 14) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 100% ( 15) 58,3% ( 7) 0,0% ( 0) 41,7% ( 5) 100% ( 12)

90,9% ( 10) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 100% ( 11) 100% ( 7) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 7) 100% ( 6) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 6) 50,0% ( 2) 25,0% ( 1) 25,0% ( 1) 100% ( 4)

81,1% (133) 1,8% ( 3) 17,1% ( 28) 100% (164)

Tabela 38 – Profissionais Técnicos Abundantes X Pólo de atuação


81,1%

1,8%

17,1%SIM

NÃO

NÃO SOUBE INFORMAR


Tabela 39 – Abundância de Profissionais Técnicos (Espontânea)


PROFISS_ABUNDÂNCIA

TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHOTÉCNICO EM ENFERMAGEMNÃO SOUBE INFORMAR/DESCONHECETÉCNICO EM ELETRÔNICATÉCNICO ADMINISTRATIVOTÉCNICO EM INFORMÁTICATÉCNICO EM CONTABILIDADETÉCNICO EM CONTROLE DE QUALIDADETÉCNICO EM MECÂNICAELETROTÉCNICOTÉCNICO EM ELÉTRICA/ELETRICISTATÉCNICO EM INJEÇÃO PLÁSTICATÉCNICO EM QUÍMICANENHUMA, A DEMANDA É MAIOR QUE A OFERTATÉCNICO EM MEIO AMBIENTETÉCNICO EM MANUTENÇÃOTÉCNICO FISCALTÉCNICO EM ELETROELETRÔNICATÉCNICO SOLDADORASSISTENTE SOCIALTÉCNICO HIDRÁULICOSECRETÁRIATÉCNICO EM PRODUÇÃOTÉCNICO EM FERRAMENTARIAOPERADOR/PROGRAMADOR DE MÁQUINA CNCTODAS AS FORMAÇÕESTOTAL OBS.

Qt. cit. Freq.

47 28,7% 33 20,1% 28 17,1% 28 17,1% 14 8,5% 11 6,7% 8 4,9% 6 3,7% 6 3,7% 4 2,4% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 3 1,8% 2 1,2% 2 1,2% 2 1,2% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6% 1 0,6%

164

Os cargos técnicos de Segurança do Trabalho e Enfermagem são os mais abundantes, são obrigatórios para as empresas do PIM e apresentam sinais de saturação.



Tabela 40 – Abundância de Profissionais Técnicos (Espontânea) X Pólo de Atuação


PÓLO DE ATUAÇÃO PROFISS_ABUNDÂNCIATÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHOTÉCNICO EM ENFERMAGEMNÃO SOUBE INFORMAR/DESCONHECETÉCNICO EM ELETRÔNICATÉCNICO ADMINISTRATIVOTÉCNICO EM INFORMÁTICATÉCNICO EM CONTABILIDADETÉCNICO EM CONTROLE DE QUALIDADETÉCNICO EM MECÂNICAELETROTÉCNICOTÉCNICO EM ELÉTRICA/ELETRICISTATÉCNICO EM INJEÇÃO PLÁSTICATÉCNICO EM QUÍMICANENHUMA, A DEMANDA É MAIOR QUE A OFERTATÉCNICO EM MEIO AMBIENTETÉCNICO EM MANUTENÇÃOTÉCNICO FISCALTÉCNICO EM ELETROELETRÔNICATÉCNICO SOLDADORASSISTENTE SOCIALTÉCNICO HIDRÁULICOSECRETÁRIATÉCNICO EM PRODUÇÃOTÉCNICO EM FERRAMENTARIAOPERADOR/PROGRAMADOR DE MÁQUINA CNCTODAS AS FORMAÇÕESTOTAL

COMPONENTES

MATERIASPLASTICAS



OUTROS TOTAL

26,4% ( 14) 16,7% ( 6) 40,0% ( 8) 33,3% ( 5) 16,7% ( 2) 36,4% ( 4) 57,1% ( 4) 66,7% ( 4) 0,0% ( 0) 28,7% ( 47) 20,8% ( 11) 16,7% ( 6) 20,0% ( 4) 20,0% ( 3) 8,3% ( 1) 45,5% ( 5) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 25,0% ( 1) 20,1% ( 33) 20,8% ( 11) 16,7% ( 6) 15,0% ( 3) 6,7% ( 1) 41,7% ( 5) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 17,1% ( 28) 20,8% ( 11) 19,4% ( 7) 5,0% ( 1) 20,0% ( 3) 8,3% ( 1) 18,2% ( 2) 14,3% ( 1) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 17,1% ( 28)

3,8% ( 2) 19,4% ( 7) 10,0% ( 2) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,5% ( 14) 11,3% ( 6) 2,8% ( 1) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 6,7% ( 11) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 20,0% ( 4) 6,7% ( 1) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 4,9% ( 8) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 0,0% ( 0) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 13,3% ( 2) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 13,3% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 2,4% ( 4) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 3,8% ( 2) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 1,8% ( 3) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,6% ( 1)

100% ( 67) 100% ( 43) 100% ( 26) 100% ( 20) 100% ( 17) 100% ( 17) 100% ( 9) 100% ( 11) 100% ( 4) 100% (214)



Visão de MercadoHabilidades e Qualificações

Tabela 42 – Habilidades e Qualificações inerentes aos ocupantes de cargos técnicos (Espontânea)


3,6%

1,2%

1,2%

2,4%

3,0%

3,7%

3,7%

4,9%

6,1%

7,3%

9,1%

9,8%

11,6%

12,2%

14,6%

17,7%

18,3%

24,4%

28,0%

31,1%

31,7%

31,7%

31,7%

NÃO SOUBE INFORMAR

TRABALHADOR

INTELIGENTE

ISO (9000/14000/18000)

CRIATIVIDADE

VISÃO ESTRATÉGICA

ORGANIZAÇÃO/ PRÁTICO

DISPONIBILIDADE DE HORÁRIO

FLEXIBILIDADE

HABILIDADE/ EFICIÊNCIA

CURSO EXTRA CURRICULAR

INTERESSE NO APRENDIZADO CONTÍNUO

EXPERIENTE

LIDERANÇA

COMUNICATIVO/ MOTIVADOR

ASSIDUIDADE/ PONTUALIDADE

INTERAÇÃO PROFISSIONAL/TRABALHO EM EQUIPE

DINAMISMO

BOM RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

PRÓ-ATIVO/ INICIATIVO

COMPROMETIMENTO/ DEDICAÇÃO

RESPONSABILIDADE

CONHECIMENTOS INERENTES AO CARGO


PÓLO DE ATUAÇÃO HABIL/QUALIDRESPONSABILIDADE

CONHECIMENTOS INERENTES AO CARGO

COMPROMETIMENTO/ DEDICAÇÃO

PRÓ-ATIVO/ INICIATIVO

BOM RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

DINAMISMO

TRABALHO EM EQUIPE

ASSIDUIDADE/ PONTUALIDADE

COMUNICATIVO/ MOTIVADOR

LIDERANÇA

EXPERIENTE

INTERESSE NO APRENDIZADO CONTÍNUO

CURSO EXTRA CURRICULAR

HABILIDADE/ EFICIÊNCIA

FLEXIBILIDADE

DISPONIBILIDADE DE HORÁRIO

VISÃO ESTRATÉGICA

ORGANIZAÇÃO/ PRÁTICO

CRIATIVIDADE

ISO (9000/14000/18000)

TRABALHADOR

INTELIGENTE

NÃO SOUBE INFORMAR

TOTAL

COMPONENTES MATERIASPLASTICAS



OUTROS TOTAL

34,0% ( 18) 27,8% ( 10) 30,0% ( 6) 33,3% ( 5) 25,0% ( 3) 45,5% ( 5) 14,3% ( 1) 50,0% ( 3) 25,0% ( 1) 31,7% ( 52) 26,4% ( 14) 41,7% ( 15) 30,0% ( 6) 20,0% ( 3) 25,0% ( 3) 36,4% ( 4) 42,9% ( 3) 33,3% ( 2) 50,0% ( 2) 31,7% ( 52) 41,5% ( 22) 36,1% ( 13) 40,0% ( 8) 13,3% ( 2) 16,7% ( 2) 27,3% ( 3) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 31,7% ( 52) 20,8% ( 11) 30,6% ( 11) 30,0% ( 6) 40,0% ( 6) 25,0% ( 3) 45,5% ( 5) 42,9% ( 3) 66,7% ( 4) 50,0% ( 2) 31,1% ( 51) 24,5% ( 13) 30,6% ( 11) 35,0% ( 7) 26,7% ( 4) 25,0% ( 3) 45,5% ( 5) 14,3% ( 1) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 28,0% ( 46) 20,8% ( 11) 27,8% ( 10) 15,0% ( 3) 26,7% ( 4) 16,7% ( 2) 27,3% ( 3) 28,6% ( 2) 50,0% ( 3) 50,0% ( 2) 24,4% ( 40) 15,1% ( 8) 19,4% ( 7) 10,0% ( 2) 26,7% ( 4) 16,7% ( 2) 27,3% ( 3) 28,6% ( 2) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 18,3% ( 30)

18,9% ( 10) 13,9% ( 5) 20,0% ( 4) 20,0% ( 3) 0,0% ( 0) 45,5% ( 5) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 17,7% ( 29) 9,4% ( 5) 11,1% ( 4) 20,0% ( 4) 20,0% ( 3) 8,3% ( 1) 18,2% ( 2) 28,6% ( 2) 16,7% ( 1) 50,0% ( 2) 14,6% ( 24) 9,4% ( 5) 16,7% ( 6) 15,0% ( 3) 20,0% ( 3) 8,3% ( 1) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 12,2% ( 20)

13,2% ( 7) 11,1% ( 4) 5,0% ( 1) 13,3% ( 2) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 42,9% ( 3) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 11,6% ( 19) 7,5% ( 4) 11,1% ( 4) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 16,7% ( 2) 0,0% ( 0) 28,6% ( 2) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 9,8% ( 16)

17,0% ( 9) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 9,1% ( 15) 7,5% ( 4) 0,0% ( 0) 20,0% ( 4) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 25,0% ( 1) 7,3% ( 12) 5,7% ( 3) 2,8% ( 1) 5,0% ( 1) 13,3% ( 2) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 14,3% ( 1) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 6,1% ( 10) 1,9% ( 1) 5,6% ( 2) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 16,7% ( 2) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 4,9% ( 8) 5,7% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,7% ( 1) 8,3% ( 1) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 3,8% ( 2) 5,6% ( 2) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 5,7% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 2,4% ( 4) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 3,8% ( 2) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6)

100% (158) 100% (111) 100% ( 60) 100% ( 46) 100% ( 30) 100% ( 43) 100% ( 23) 100% ( 25) 100% ( 11) 100% (507)

Visão de MercadoHabilidades e Qualificações

Tabela 43 – Habilidades e Qualificações inerentes aos ocupantes de cargos técnicos (Espontânea) X Pólo de atuação



Visão de MercadoFornecedores de Mão de Obra Técnica

Gráfico 16 – Fornecedores de Mão de Obra Técnica para o PIM. (Espontânea)

1,2%

1,2%

1,2%

1,2%

1,2%

1,8%

1,8%

2,4%

3,0%

3,7%

4,9%

5,5%

5,5%

5,5%

6,1%

7,3%

7,9%

7,9%

14,0%

15,2%

15,9%

17,1%

20,7%

22,0%

48,2%

SENIOR RH

ACAPULCO

ERGO RH

MULTIMARKETING

IEP

SENAC

MB CONSULTORIA

SEBRAE

UEA

SESI

CEFET

SEST/SENAT

SENAS RH

NÃO POSSUI

IEL

CETAM

PORTO EMPRESARIAL

FUCAPI

FIEAM-DAMPI

QUALYNORTE

FUNDAÇÃO REDE AMAZÔNICA

EDITOR FISCAL

FUNDAÇÃO NOKIA

OUTRAS

SENAI

Nota Metodológica: Os resultados do gráfico e das tabelas refere-se aos 84,1% da amostra total que Pretendem ou Talvez pretendem ofertar cursos aos seus funcionários.

CIEE

FDL

GRUPO SUCESSO

CIEAM

AMAZON TRAINEE

SETEC

BRITO

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS

IOBE

INSTITUTO DE CAMPINAS

IATECAM

NORTON

QUALITY

CSH INFORMÁTICA

IDETEC

INSTITUTO ALBERTO ALEIXO

PROJETO FORMANDO CIDADÃO

ITED

BVQI

ONDEC NACIONAL

ITDE

PRÓPRIOS FUNCIONÁRIOS

VUCAPLAST

ABRAMAN

CNQ CONSULTORIA

SM CONSULTORIA

CICLO GESTÃO

CDL MANAUS

OUTRAS INSTITUIÇÕES CITADAS

A Fundação Nokia de Ensino esta sendo hoje, entre as empresas participantes da amostra, como uma das instituições que mais fornecem e qualificam profissionais técnicos ao mercado de trabalho


PÓLO DE ATUAÇÃO INSTITUIÇÃO_ENSINO_REVSENAI

FUNDAÇÃO NOKIA

EDITOR FISCAL

FUNDAÇÃO REDE AMAZÔNICA

QUALYNORTE

FIEAM-DAMPI

FUCAPI

PORTO EMPRESARIAL

CETAM

IEL

NÃO POSSUI

SEST/SENAT

SENAS RH

CEFET

OUTRAS

SESI

UEA

SEBRAE

SENAC

MB CONSULTORIA

INTRANORTE

SENIOR RH

ACAPULCO

ERGO RH

MULTIMARKETING

IEP

TOTAL

COMPONENTES MATERIASPLÁSTICAS

METALÚRGICO MECÂNICO TRANSPORTE QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS

PAPEL ECELULOSE

BEBIDAS OUTROS TOTAL

37,7% ( 20) 47,2% ( 17) 65,0% ( 13) 46,7% ( 7) 72,7% ( 8) 41,7% ( 5) 50,0% ( 3) 42,9% ( 3) 75,0% ( 3) 48,2% ( 79) 30,2% ( 16) 8,3% ( 3) 25,0% ( 5) 26,7% ( 4) 27,3% ( 3) 8,3% ( 1) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 20,7% ( 34) 11,3% ( 6) 16,7% ( 6) 15,0% ( 3) 26,7% ( 4) 9,1% ( 1) 16,7% ( 2) 66,7% ( 4) 28,6% ( 2) 0,0% ( 0) 17,1% ( 28) 15,1% ( 8) 27,8% ( 10) 5,0% ( 1) 13,3% ( 2) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 33,3% ( 2) 14,3% ( 1) 25,0% ( 1) 15,9% ( 26)

7,5% ( 4) 11,1% ( 4) 10,0% ( 2) 20,0% ( 3) 18,2% ( 2) 33,3% ( 4) 33,3% ( 2) 28,6% ( 2) 0,0% ( 0) 14,0% ( 23) 7,5% ( 4) 16,7% ( 6) 20,0% ( 4) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 41,7% ( 5) 16,7% ( 1) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 14,0% ( 23)

13,2% ( 7) 2,8% ( 1) 10,0% ( 2) 6,7% ( 1) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 7,9% ( 13) 1,9% ( 1) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 16,7% ( 2) 50,0% ( 3) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 7,9% ( 13) 5,7% ( 3) 8,3% ( 3) 10,0% ( 2) 26,7% ( 4) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 7,3% ( 12) 3,8% ( 2) 11,1% ( 4) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 6,1% ( 10) 7,5% ( 4) 2,8% ( 1) 10,0% ( 2) 6,7% ( 1) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,5% ( 9) 1,9% ( 1) 8,3% ( 3) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 9,1% ( 1) 8,3% ( 1) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 5,5% ( 9) 3,8% ( 2) 5,6% ( 2) 10,0% ( 2) 6,7% ( 1) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 5,5% ( 9) 7,5% ( 4) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 9,1% ( 1) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 4,9% ( 8)

18,9% ( 10) 22,2% ( 8) 30,0% ( 6) 26,7% ( 4) 18,2% ( 2) 16,7% ( 2) 33,3% ( 2) 14,3% ( 1) 25,0% ( 1) 22,0% ( 36) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 5,0% ( 1) 6,7% ( 1) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 16,7% ( 1) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 3,7% ( 6) 5,7% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 3,0% ( 5) 0,0% ( 0) 2,8% ( 1) 10,0% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 2,4% ( 4) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 1,9% ( 1) 2,8% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,8% ( 3) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 10,0% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 1,9% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 5,6% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 16,7% ( 1) 14,3% ( 1) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 18,2% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 1,2% ( 2)

100% ( 99) 100% ( 76) 100% ( 51) 100% ( 35) 100% ( 30) 100% ( 28) 100% ( 25) 100% ( 16) 100% ( 5) 100% (365)

PreferênciasParcerias com instituições profissionalizantes

Tabela 63 – Parcerias com instituições ou possui profissionais formados (Espontânea) X Pólo de Atuação

Nota Metodológica: Os resultados do gráfico e das tabelas refere-se aos 84,1% da amostra total que Pretendem ou Talvez pretendem ofertar cursos

aos seus funcionários.


Tabela 64 – Fornecedores de Mão de Obra Técnica para o PIM. (Espontânea) X Qualificações dos Fornecedores (Espontânea)

A Fundação Nokia de Ensino destaca-se entre as empresas pela qualidade dos cursos ou de seus instrutores e pela

parceria com empresas do Pólo Industrial de Manaus


Visão de MercadoFornecedores de Mão de Obra Técnica

Planejamento para 2009Pólos de Componentes, Materiais Plásticos, Metalúrgico, Mecânico, Químicos/Farmacêuticos, Transportes, Bebidas, Papel Celulose e Outros.


11,6%

24,4%

51,2%

3,7%2,4%

6,7%AbrirAmpliarManterNão pretende abrirReduzirNão esta definido ainda

Pouco mais de 1/3 das indústrias que fazem parte da amostra pesquisada declararam que pretendem expandir o número de vagas para cargos técnicos em 2009.

Planejamento para 2009Intenções para cargos técnicos

Gráfico 11 – Pretensão para os cargos técnicos em 2009. (Espontânea)


CARGOS TÉCNICOS PRETENDE CONTRATARAbrir

Ampliar

Manter

Não pretende abrir

Reduzir

Não esta definido ainda

TOTAL

Sim Não TOTAL

8,1% ( 12) 43,8% ( 7) 11,6% ( 19) 27,0% ( 40) 0,0% ( 0) 24,4% ( 40) 55,4% ( 82) 12,5% ( 2) 51,2% ( 84)

1,4% ( 2) 25,0% ( 4) 3,7% ( 6) 2,7% ( 4) 0,0% ( 0) 2,4% ( 4) 5,4% ( 8) 18,8% ( 3) 6,7% ( 11)

100% (148) 100% ( 16) 100% (164)

Tabela 49 – Pretensão para os cargos técnicos em 2009. (Espontânea) X Utilizam cargos técnicos na empresa.

As indústrias que não possuem cargos técnicos hoje, 43,8% possuem a intenção de abrir cargos técnicos para 2009.

Percentual de indústrias que possuem cargos técnicos.(Recall)

90,2%

9,8%

SimNão


As indústrias dos Pólos de Papel e Celulose, Metalúrgico, Transporte, Matérias Plásticas, Químico e Farmacêutico e o Mecânico, configuram ser, as que mais pretendem expandir o seu quadro funcional de cargos técnicos para 2009.Em contrapartida o pólo que possui o maior número de empresas, o de Componentes, esta com o menor índice de expansão de vagas para cargos técnicos, apenas 23% das empresas estariam com esta pretensão e uma pequena parte delas também pretende reduzir seus cargos técnicos.O pólo de Transporte (Duas rodas), que já esta sentindo os efeitos da crise financeira mundial, esta pretendendo expandir e ao mesmo tempo tem uma parte do pólo com a intenção de reduzir o seu quadro funcional de vagas técnicas.

PRETENDE CONTRATAR PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTES

MATERIAS PLÁSTICAS

METALÚRGICO

MECÂNICO


TRANSPORTE

BEBIDAS

PAPEL E CELULOSE

OUTROS

TOTAL

Abrir Ampliar Manter Não pretendeabrir

Reduzir Não esta definidoainda

TOTAL

5,7% ( 3) 17,0% ( 9) 64,2% ( 34) 0,0% ( 0) 3,8% ( 2) 9,4% ( 5) 100% ( 53) 16,7% ( 6) 25,0% ( 9) 44,4% ( 16) 5,6% ( 2) 2,8% ( 1) 5,6% ( 2) 100% ( 36) 5,0% ( 1) 45,0% ( 9) 50,0% ( 10) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 20)

20,0% ( 3) 20,0% ( 3) 60,0% ( 9) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 15) 33,3% ( 4) 8,3% ( 1) 16,7% ( 2) 33,3% ( 4) 0,0% ( 0) 8,3% ( 1) 100% ( 12) 9,1% ( 1) 36,4% ( 4) 27,3% ( 3) 0,0% ( 0) 9,1% ( 1) 18,2% ( 2) 100% ( 11) 0,0% ( 0) 28,6% ( 2) 57,1% ( 4) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 14,3% ( 1) 100% ( 7)

16,7% ( 1) 50,0% ( 3) 33,3% ( 2) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 6) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 4) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 4)

11,6% ( 19) 24,4% ( 40) 51,2% ( 84) 3,7% ( 6) 2,4% ( 4) 6,7% ( 11) 100% (164)



Tabela 48 – Pólo de Atuação Suframa X Pretensão de vagas para 2009


Tabela 52 – Quem pretende expandir as vagas técnicas X Qualificações indispensáveis para ocupar as novas vagas.

PRETENDE CONTRATAR CURSOS NOVOS CARGOS REVTÉCNICO EM MECÂNICATÉCNICO EM MANUTENÇÃOTÉCNICO EM ELETRÔNICATÉCNICO EM ELÉTRICA/ELETRICISTATÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHOTÉCNICO EM CONTROLE DE QUALIDADETÉCNICO EM FERRAMENTARIATÉCNICO EM PRODUÇÃOTÉCNICO EM QUÍMICATÉCNICO EM INJEÇÃO PLÁSTICATÉCNICO DE PROCESSO PRODUTIVOELETROTÉCNICOTÉCNICO EM INFORMÁTICATÉCNICO EM LOGÍSTICATÉCNICO EM ENGENHARIATÉCNICO EM ENFERMAGEMTÉCNICO EM TORNEARIATÉCNICO EM HIDRÁULICATÉCNICO EM ELETROMECÂNICAOPERADOR/PROGRAMADOR DE MÁQUINAS INDUSTRIAISNÃO SOUBE INFORMAROUTROS CURSOS TÉCNICOS/LIVRESTOTAL

Abrir Ampliar TOTAL

19,5% ( 8) 17,0% ( 17) 17,7% ( 25) 17,1% ( 7) 9,0% ( 9) 11,3% ( 16)

9,8% ( 4) 6,0% ( 6) 7,1% ( 10) 9,8% ( 4) 6,0% ( 6) 7,1% ( 10) 2,4% ( 1) 8,0% ( 8) 6,4% ( 9) 2,4% ( 1) 5,0% ( 5) 4,3% ( 6) 4,9% ( 2) 3,0% ( 3) 3,5% ( 5) 2,4% ( 1) 4,0% ( 4) 3,5% ( 5) 4,9% ( 2) 3,0% ( 3) 3,5% ( 5) 4,9% ( 2) 3,0% ( 3) 3,5% ( 5) 4,9% ( 2) 2,0% ( 2) 2,8% ( 4) 4,9% ( 2) 2,0% ( 2) 2,8% ( 4) 0,0% ( 0) 4,0% ( 4) 2,8% ( 4) 2,4% ( 1) 2,0% ( 2) 2,1% ( 3) 0,0% ( 0) 3,0% ( 3) 2,1% ( 3) 0,0% ( 0) 3,0% ( 3) 2,1% ( 3) 0,0% ( 0) 2,0% ( 2) 1,4% ( 2) 0,0% ( 0) 2,0% ( 2) 1,4% ( 2) 2,4% ( 1) 1,0% ( 1) 1,4% ( 2) 0,0% ( 0) 2,0% ( 2) 1,4% ( 2) 4,9% ( 2) 0,0% ( 0) 1,4% ( 2) 2,4% ( 1) 13,0% ( 13) 9,9% ( 14)

100% ( 41) 100% (100) 100% (141)

Nota Metodológica: Os resultados da tabela refere-se a 36% da amostra que pretendem expandir o número de vagas técnicas.

O curso técnico de MECÂNICA é o que mais citado pelas empresas participantes da amostra para quem pretende ocupar uma nova vaga para cargos técnicos. Também foi bem citado os cursos de Manutenção, Eletrônica e Elétrica ou Eletricista.



Gráfico 12 – Indústrias que pretendem ofertar cursos livres ou profissionalizantes para os seus funcionários. (Espontânea)

75,0%

9,1%

15,9% SimTalvezNão

Tabela 53 – Indústrias que pretendem ofertar cursos (Espontânea) X Pólo de Atuação

OFERTA DE CURSOS PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTES

MATERIAS PLÁSTICAS

METALÚRGICO

MECÂNICO


TRANSPORTE

BEBIDAS

PAPEL E CELULOSE

OUTROS

TOTAL

Sim Talvez Não TOTAL

73,6% ( 39) 9,4% ( 5) 17,0% ( 9) 100% ( 53) 77,8% ( 28) 2,8% ( 1) 19,4% ( 7) 100% ( 36) 75,0% ( 15) 10,0% ( 2) 15,0% ( 3) 100% ( 20) 80,0% ( 12) 13,3% ( 2) 6,7% ( 1) 100% ( 15) 58,3% ( 7) 0,0% ( 0) 41,7% ( 5) 100% ( 12) 72,7% ( 8) 27,3% ( 3) 0,0% ( 0) 100% ( 11) 71,4% ( 5) 14,3% ( 1) 14,3% ( 1) 100% ( 7) 83,3% ( 5) 16,7% ( 1) 0,0% ( 0) 100% ( 6) 100% ( 4) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 4)

75,0% (123) 9,1% ( 15) 15,9% ( 26) 100% (164)

As indústrias dos pólos de Papel e Celulose, Mecânico, Matérias Plásticas e Metalúrgico são as que mais pretendem oferecer cursos livres ou profissionalizantes aos seus funcionários nos próximos 12 meses.

De cada 4 empresas, 3 delas pretendem ofertar cursos livres ou profissionalizantes para os seus funcionários nos próximos 12 meses.


Planejamento para 2009Intenções para cursos


76,8%

40,9%

4,3%CURSOS TÉCNICOSCURSOS LIVRESNÃO SOUBE INFORMAR

Gráfico 17 – Tipo de cursos que pretendem ofertar aos funcionários (Espontânea)

Tabela 65 – Tipo de cursos que pretendem ofertar aos funcionários (Espontânea) X Pólo de Atuação

Em uma proporção de 10 empresas, 8 delas citaram que pretendem oferecer algum tipo de curso técnico para os seus funcionários. E na mesma proporção, 4 delas também pretendem oferecer algum tipo de curso livre.

CURSOS PARA OFERTAR PÓLO DE ATUAÇÃOCOMPONENTES

MATERIAS PLÁSTICAS

METALÚRGICO

MECÂNICO


TRANSPORTE

BEBIDAS

PAPEL E CELULOSE

OUTROS

TOTAL

CURSOSTÉCNICOS

CURSOS LIVRES NÃO SOUBEINFORMAR

TOTAL

79,2% ( 42) 34,0% ( 18) 1,9% ( 1) 100% ( 61) 75,0% ( 27) 41,7% ( 15) 0,0% ( 0) 100% ( 42) 75,0% ( 15) 50,0% ( 10) 5,0% ( 1) 100% ( 26) 93,3% ( 14) 60,0% ( 9) 0,0% ( 0) 100% ( 23) 50,0% ( 6) 33,3% ( 4) 8,3% ( 1) 100% ( 11) 81,8% ( 9) 36,4% ( 4) 18,2% ( 2) 100% ( 15) 57,1% ( 4) 42,9% ( 3) 14,3% ( 1) 100% ( 8) 83,3% ( 5) 66,7% ( 4) 16,7% ( 1) 100% ( 10) 100% ( 4) 0,0% ( 0) 0,0% ( 0) 100% ( 4)

76,8% (126) 40,9% ( 67) 4,3% ( 7) 100% (200)

Na preferência por cursos técnicos destacam-se os pólos Mecânico, Papel e Celulose e também o de Transporte.


Planejamento para 2009Intenções para cursos

Responsabilidade Técnica


Responsabilidade Técnica

Prof. M.Sc. Afrânio Soares FilhoAdministrador de Empresas CRA AM/RR nº 1-1385 pela UFAM,Professor do curso de Graduação em Administração da UFAM,Professor dos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da UFAM,Professor convidado na Pós Graduação da UNIR - Universidade de Rondônia, UFAC- Universidade Federal do Acre, Faculdades Atual (RR), Faculdades Objetivo e UNINILTON LINS.Professor convidado para nivelamento em Marketing pela UNINILTON LINS, no MBA em parceria com Nova Southeastern (Fl-USA),Mestre em Administração com foco em Marketing Estratégico pela UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina,Membro do PMIAM (Projetti Management Institute Amazonas) eDiretor Presidente da ACTION PESQUISAS DE MERCADO.Admª. Esp. Flávia Sausmikat SoaresAdministradora de Empresas CRA AM/RR nº 1-2146 pela UFAM,Especialista em Administração de Recursos Humanos pela UFAM,MBA em Gerenciamento de Projetos na FGV/ISA – AM,Diretora de Pesquisas da ACTION PESQUISAS DE MERCADO. Membro do PMIAM (Projetti Management Institute Amazonas)

Prof. Msc. João Caldas do Lago NetoEstatístico CONRE 7117 pela UFAMConsultor de Empresas em Estatística Aplicada Chefe do Departamento de Estatística da UFAMMestre em Engenharia da Produção com ênfase em Otimização de Sistemas pela UFSCEspecialista em Gestão da Qualidade e Produtividade pela UFRGSCoordenador do Núcleo de Economia e Modelagem Ambiental – NEMA/UFAMMembro do ASQ (American Society for Quality)Assessor em estatística da ACTION PESQUISAS DE MERCADO.Andréia BentesCoordenadora de Coleta de DadosMaria José SalesCoordenadora de Coleta de DadosÚrsula OliveiraAnalista de Projetos JúniorCleuton PintoAnalista de Projetos Júnior

Um estudo realizado pelaUm estudo realizado pela

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Novembro-Dezembro/2008 Pesquisa de Cenário de Mercado Estudo quanto a mão de obra técnica empregada no Pólo Industrial de Manaus Relatório Executivo