Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
İnovasyon’un Temelleri
A.Nuri Başoğlu
3.Kozmetik Kongresi
14-16.Şubat.2013
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Yenilik• Yenilik, işletme içi uygulamalarda, işyeri organizasyonunda veya dış
ilişkilerde yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir ürün (mal veya
hizmet), veya süreç, yeni bir pazarlama yöntemi ya da yeni bir
organizasyonel yöntemin gerçekleştirilmesidir. (Oslo Kılavuzu)
Kaynak: Oslo Kılavuzu 3. Baskı (OECD) Tübitak Yayınları, 2006
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Yenilik (Schumpeter, 34)
• Yeni Ürün
• Yeni üretim metodu
• Yeni pazarlar
• hammadde ve girdi olarak yeni kaynaklar
• Endüstride farklı Pazar yapıları oluşturma
• Yeni hizmetler
• …
Schumpeter, J.A. The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital,
Credit, Interest and the Business Cycle. London: Oxford Univ. Press; 1934
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
• İcat (Invention)
• Yenilik (Innovation)
• Benimseme-Yayılma
(Adoption,Diffusion)
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Rekabet ve InovasyonThe Global Competitiveness Report 2010–2011
World Economic Forum, Geneva, Switzerland
Türkiye
Rekabet 61.sırada
Inovasyon 67.sırada
The Global Innovation Index 2011Accelerating Growth and Development / INSEAD, DUTTA, S., (Ed.), (2011). The Global Innovation Index 2011;
Accelerating Growth and Development.
Türkiye 65.sıradaBilimsel ve teknik makaleler 37.sıra
Özel sektör tarafından gerçekleştirilen Ar-Ge % 41.sıra
İleri teknoloji ihracaat % 63.sıra
Üniversite/Sanayii İşbirliği 75.sıra
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Inovasyonun temel direkleri
–Uzmanlık, alan bilgi ve tecrübesi
–Yaratıcı düşünce
–İstek, arzuUzmanlık
Yaratıcı düşünme
becerileri
Yaratıcılık
Motivasyon
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Yenilikçilerin DNA’sı
3000 idareci, 500 girişimci
• Kişisel düşünme özellikleri
– İlişkilendirme
– Soru sorma
– Gözlem yapma
– Deney yapma
– Ağ ilişkisi
• Mevcut duruma reddetme ve değişiklik isteği
• Değişikliği gerçekleştirmek için risk alma
The Innovator’s DNA, Harvard Business Review | December 2009
Jeffrey H. Dyer, Hal B. Gregersen, and Clayton M. Christensen
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Teknoloji temelli Girişimciler
Kaynaklar
Çok özel bilgi ve uzmanlık
Yönetim yetenekleri
İş kurma tecrübesi
Mali destek
İşe bağlılık ve kararlılık
Ortaklar arası Güven
Rekabet Avantajı (pazara uygun hızlı tepki,
ürün kalitesi, yenilik hızı, üretim verimliliği,..)
Founding team and start-up competitive advantage, Management Decision, 47 (2) 2009, pp.345-
358 / Lei-Yu Wu, Chun-Ju Wang, Chun-Yao Tseng, Ming-Cheng Wu
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Inovasyonun kaynakları• Müşteri, tedarikçi
• Rakip
• Danışman, üniversite, araştırma lab
• Çalışanlar
• Dahiler, çocuklar...
• Saha ve laboratuar ölçme ve modelleme
• Şikayetler, sıkıntılar
• Taklit (rakip, doğa, sanat ...)
• Rüya
• Şans :)
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
• İhtiyaçlar
–Temel
–Özel
–…
• İhtiyaç Tespiti (Problem tespiti)
• İhtiyaç Giderme (Problemin çözümü)
– Ürün, hizmet vb
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
• Problem Çözümü
– Bireysel
– Kurum içi inovasyon
– İnovasyon ve Girişim
• Risk Tutumu
Risk algılama, ölçümü, değerlendirme, risk
planları vb.
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
FEEDING BOTTLE
Container used to feed infants through its
nozzle. Mostly single-handed.
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
CHAMBER POT
A container with a deep, cylindrical body
used as a toilet.
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
FUNNEL
Used to transfer liquid into a narrower
mouthed container. Also called a
"mouthpiece".
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
“Sadece zengin olmak için yola çıkan kişiler başarılı olamıyacaktır”
John D. Rockefeller
• Bir şey yaratmanın keyfi mali hedeflerden daha önemli
• Hepsi ilk önce bir firma sahibi olmayı istiyorlar. Fikir sonradan geliyor
• Aileler motivasyon konusunda olumsuz
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Teşekkürler
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Yeni Ürün niçin başarısız olur
İddialar:
• Yetersiz bütçe
• Zayıf Pazar araştırması
• Üst yönetim desteğinin azlığı
• Müşteri devreye girmemesi
• Diğerlerinin güçlü performansı...
Aslında:
• İhtiyaç yok ve istenmiyor
• Ürün ihtiyacı karşılamadı
• İyi pazarlanmadı
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya
Concept Life Cycle
New Product process essentially turns an opportunity (the real start) into a profit flow (the real finish)
Stages of an evolving product (evolving concept)Opportunity concept
Idea concept
Stated concept
Tested concept
Full screened concept
Protocol concept
Prototype concept
Batch concept
Process concept
Pilot concept
Marketed concept
Successful concept (new product)
3. Kozmetik Kongresi, 15-17 Subat 2013, Antalya