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Notre Offre de ServicesTout notre savoir-faire pour allier innovation et performance
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Préambule
« À l’heure où tout s’accélère, les entreprises font face à des nouveaux défis. Les technologies et les services deviennent plus rapidement obsolètes que par le passé, l’innovation sans cesse au rendez-vous, les entreprises de plus en plus agiles.
Notre compréhension des enjeux métiers et technologiques nous permet d’intervenir sur la stratégie et la performance opérationnelle des systèmes d’information, le pilotage de programmes/projets et sur des sujets d’expertises pointues.
Nous nous différencions par :
• Un engagement unique à vos côtés : vous bénéficierez ainsi d’une priorité d’affectation de nos meilleures ressources et d’une réactivité maximale pour répondre à vos besoins.
• Une valeur ajoutée accrue avec, au-delà des qualifications des collaborateurs mobilisés auprès de vous, la constitution d’une équipe de consultants experts (« Expert Advisors ») à même de vous apporter le recul et les éléments de benchmarks nécessaires.
• Une très forte motivation pour vous assister dans vos projets car elle se situe au cœur des compétences que nous renforçons depuis plusieurs années.
Nos valeurs définissent notre éthique et influencent nos comportements du quotidien. C’est pourquoi, nous avons à cœur de les promouvoir chez nos clients et chez nos collaborateurs.
Choisir BTI, c’est mobiliser les compétences de toute une entreprise pour vous aider à transformer vos idées en valeur! »
Varun Parbhakar
Directeur – Fondateur de BTI - Advisory
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La transformation digitale impose un modèle opérationnel à plusieurs vitesses…
Les décideurs doivent piloter leur entreprise comme une flotte de bateaux conduite à la fois par le métier et les acteurs IT.Chaque bateau va à sa propre vitesse mais tous collaborent
Certaines équipes doivent continuer de fonctionner comme des CARGOS : en soutien du métier avec des services IT qui nécessitent moins de changements rapides de trajectoire. Cette approche est nécessaire pour générer le financement de la transformation via des gains de fonctionnement
Rythme & caractéristiques du changement
Se différentier des compétiteurs
Très rapide Des changements toutes les semaines
D’autres enfin sont de type SPEED BOATS: très rapides & agiles avec des troupes d’élites prêtes à explorer de nouveaux horizons, tester de nouveaux concepts et trouver de nouvelles opportunités business disruptives grâce au digital et aux nouvelles technologies
Innover pour sortir du lot
Caractéristiques :
▪ Une vision inspirante, des résultats projetés et un futur dynamique
▪ Des décisions rapides, peu chères et réversibles
▪ Des pratiques nouvelles et expérimentales
Lent (2 à 4 release / an)
Soutenir les fondations
D’autres équipes sont à l’image des YACHTS: rapides, flexible & qui répondent à des clients / utilisateurs exigeants en proposant une expérience qui s’appuie sur les toutes dernières innovations
Moyen (Des changements tous les mois)
Caractéristiques :
▪ Des résultats attendus et un contexte dynamique
▪ Des décisions réversibles avec un coût relatif
▪ Une amélioration constante des standards connus pour plus de vitesse et une meilleure orientation client
Caractéristiques :
▪ Des résultats prévisibles et un contexte stable
▪ Des décisions lourdes en cas de retour arrière
▪ Des standards connus et démontrés
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... s’appuyant sur des processus de delivery continus qui doivent s’articuler
efficacement avec les processus historiques
INDUSTRIALISER
ACCELERER
INNOVER
Rythme
Cadrage des besoins
Delivery continu
Versionning
Cadrage des besoins
Cahier des charges
Projet de Développement
Maintenance
MVP « prouvé»
Innovation rapide
Idéation MVP MVPMVP Lean Startup
Mode de delivery Méthodologie
Agile DevOps
Cycle en V
SprintSprint Sprint Sprint
Go Live
Go Live
Agile
Sprint Sprint Sprint Sprint
Run
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Notre offre de services
Digital Lab
IoT / Blockchains / Robotics
Big Data / Analytics / IA
Architecture Digitale
Modern Workplace
Journey to Cloud
Transformation UX Design
Accompagnement au changement
Agile at Scale
Lean IT
Culture et plateforme DevOps
TransformationUX
Technologie Innovation
Multi-SpeedIT
Transformation des produits IT
Stratégie Omnicanale
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Prestations associées - Transformation des produits IT
Digital Workplace
Diagnostic de maturité
Définition de la stratégie, business case et feuille de route cloud
Cadrage et pilotage du déploiement de projets collaboratifs
Pilotage de la mise en œuvre du Modern Workplace
Définition du schéma directeur pour la transformation du SI
Coaching et accompagnement des architectes
Mise en place de l'offre de services et de la gouvernance de l'architecture
Cadrage et accompagnement des projets
Digitaliser, fluidifier, sécuriser vos processus interne
Diagnostic de maturité
Définition du modèle opérationnel
Définition de la stratégie, business case et feuille de route cloud
Etude de faisabilité et conception de la plateforme Cloud
Déploiement de la plateforme Cloud
Migration des produits vers le cloud
Journey to Cloud
Architecture Digitale
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Prestations associées - Multi-Speed IT
DevOps
Diagnostic de maturité
Définition de la stratégie, business case et feuille de route
Définition du modèle opérationnel DevOps
Mise en place de l'intégration et du déploiement continue
Accompagnement au changement
Diagnostic bottom-up des processus et des pratiques
Management visuel & Kanban, Daily stand-up meeting, matrice des compétences
Construction du Business Case avec les pistes d'optimisations
Mise en œuvre Lean Portfolio Management
Implémentation des pistes d'optimisations
Diagnostic de maturité
Définition de la stratégie, business case et feuille de route
Définition du modèle opérationnel Agile à l'échelle
Accompagnement et coaching des équipes
Coaching sur l'approche produit
Agile at Scale
Lean IT
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Prestations associées - Transformation UX
Conception des produits du point de vue des clients : Design Thinking,
User safari, Personas…
Amélioration de l'ergonomie des produits : test utilisateur, eye-
tracking…
Optimisation du comportement utilisateurs : tag management
systems, web analytics…
Stratégie de conduite du changement
Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de conduite du changement
Suivi et le pilotage du plan d’accompagnement au changement
Création de cellules de conduite du changement transverses
Diagnostic de maturité
Coaching et accompagnement sur la montée en maturité des équipes
Définition des scénarios de parcours clients omnicanaux
Transformation UX Design
Stratégie Omnicanale
Accompagnement au changement
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Prestations associées - Technologie Innovation
8 S E M A I N E S E T 4 S E Q U E N C E S
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Notre approche « Qualité » des prestations pour s’assurer d’une transparence et d’une maitrise totale
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Notre engagement lors de nos missions d’accompagnement
En tant que client BTI-Advisory vous bénéficiez à ce titre d’un statut particulier au sein de notre organisation
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À propos de BTI-Advisory
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Nos valeurs de BTI
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BTI-Advisory en quelques chiffres
2016Date de création du
collectif
+2MChiffre d’affaire
Réalisé en 2018
+10Clients satisfaits de
nos collaborateurs
100%Indépendant
+100%De croissance
Réalisée en 2018 et prévue
sur 2019
+10Collaborateurs
heureux de faire
partie du collectif
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Ces clients qui nous font confiance