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PUBLICAÇÃO BIMESTRAL DA ASSOCIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA COOPERATIVA CASTROLANDA Ano 9 Nº 42 Setembro/Outubro de 2014 O Colaborador Quase tudo pronto! Antonio Cláudio P. Da Silva, da Diretoria de Patrimônio da AFCC acompanhou as obras da reforma da Sede da AFCC e compartilha conosco o investimento que tem previsão de conclusão para o fim de novembro. A partir de dezembro a Sede passa a oferecer mais conforto para os sócios que alugam o espaço para confraternizações ao longo do ano. A Sede da AFCC tem um calendário lotado. No campo está sendo trocada a grama, iluminação, pintura, troca de telas, entre outros. Na Sede a reforma é completa: pintura, acabamentos, sistema de segurança e som, canais a cabo e internet serão instalados. “Em novembro o calendário de reservas da Associação estará fechado, pois é neste mês que vamos implantar estes sistemas que vão oferecer qualidade e dar mais suporte para os eventos que serão realizados na Sede”, disse Cláudio. AFCC: confira as obras reforma da Sede Fotos: Antonio Cláudio P. da Silva

Notícias O Colaborador - afcc.com.br · Jonathan Roque Mendes de Souza SUPERVISOR - SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO Na enquete do site perguntamos. ... Antonio Cláudio P. Da Silva,

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Notícias

05 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br 06

Da poupançaao crédito.

PUBLICAÇÃO BIMESTRAL DA ASSOCIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA COOPERATIVA CASTROLANDA

Ano 9 • Nº 42 • Setembro/Outubro de 2014

O ColaboradorPOR Christian Yukio AikoADMINISTRADOR DE WEB E SEGURANÇA

O e-mail vem se consolidado como uma das princi-pais ferramentas de trabalho da Cooperativa. É um dos principais meios para comunicação entre co-laboradores, cooperados, fornecedores e clientes.

Abaixo alguns dados estatísticos desta tecnologia na Castrolanda.Total de contas de e-mail do domínio castrolanda.coop.br: 1054 contas, destas 726 postfix e 328 contas Exchange, existe ainda mais 92 contas do domínio colaso.com.br Desde o início do ano de 2014 até a data de publicação, o tráfego de e-mail externo da Castrolanda chegou a um total de 5.113.126 de mensagens que corresponde a um tráfego de 957,379 TeraByte, destes, 3.937.911 (77,02%) são mensagens válidas que geraram o equivalente de 896,372 TeraByte de dados. Foram bloqueados 1.169.050 (22,86%) mensagens com propagandas ou vírus, a quantidade de mensagens classificadas incorretamente foi de 938 tendo um acerto pelo filtro na classificação em 99,9816%. Mes-mo com o alto índice de acerto, existem muitas mensagens que pas-saram pelos filtros. Destacamos a importância do colaborador, sempre que desconfiar de alguma mensagem, encaminhar para a T.I. analisar, no e-mail [email protected] análise, além de descobrir se a mensagem contém algum tipo de malware (vírus ou programa com intuito de enganar o usuário, ou roubar informações como dados bancários, etc.), o colaborador estará ajudando a T.I. aprimorar os filtros de mensagens, bloqueando futuras mensagens do gênero para outros usuários.O tamanho da caixa de correio em 2012 era de 10MB, ano passado conseguimos aumentar para 100MB. Nos últimos meses com a ativa-ção de novas áreas de armazenamento de dados e aprimoramento dos servidores (renovação de equipamentos do datacenter da matriz e atu-alização do sistema para a última versão do Microsoft do Exchange), já conseguimos disponibilizar para algumas caixas de correio Exchange 5GB (5.000 vezes mais que há 2 anos atrás).

Notícias

CONEXÃOTI Painel SGI Clube de desconto

3º Gran Prix de Kart AFCCNA POLE POSITION

Você sabia que no dia 13 de novembro de 2014 é o dia Mundial da Qualidade?O Dia foi introduzido pelas Nações Unidas em 1990 para aumentar conscientiza-ção global sobre a importância e contribuição de qualidade para o crescimento e prosperidade. É uma oportunidade de fortalecer e rever questões relacionadas à qualidade, assim como rever o papel vital que a Qualidade desempenha na criação e manutenção das empresas bem sucedidas.Neste mês destacamos as ações do Farol do SGI.

E você sabe o que é o Farol do SGI? Como surgiu?Como ele acontece? O motivo? Como posso contribuir?O Farol do SGI é uma espécie de avaliação realizadas nas áreas da Castrolanda com objetivo de medir o nível de aderência das ações planejadas para SGI. Sur-giu da sugestão de alguns colaboradores, a ideia foi discutida em conjunto com grupos de Facilitadores, Técnicos de Segurança e Analistas do SGI. Aconteceu por meio de perguntas direcionadas aos colaboradores e observações in loco orienta-das por um Check List (Farol do SGI). O resultado desta visita alimenta uma Farol, evidenciando se a áreas esta Verde, Amarelo ou Vermelho para o SGI.

Como posso contribuir?Melhorar continuamente seu atendimento à Cooperados e Clientes, evitando des-perdício, cumprindo com seus procedimentos, buscar qualidade de seus produtos, respeitando o meio ambiente e principalmente cuidando-se durante a realização de suas atividades.Lembre-se o intuito do Farol SGI é auxiliar as áreas a desenvolverem-se ainda mais rumo às Melhores Práticas de Pessoas, Processos e Produtos. Várias áreas já foram visitadas, procure seu Gestor ou Facilitador para conhecer o resultados e contribua você também com a melhoria contínua de sua área.

Prosseguindo a melhoria incessante e contínua, na próxima edi-ção do “O Colaborador” apresentaremos quais são os projetos e o andamento dos MASP´s (Método de Análise e Solução de Proble-mas), não percam! Acompanhem também os informativos do SGI em seus murais e quadros de Gestão a Vista.

Jonathan Roque Mendes de SouzaSUPERVISOR - SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

Na enquete do site www.afcc.com.br perguntamos. Você sabe sobre o Clube de Descontos da AFCC? A pesquisa mostrou que a maioria não conhece este benefício, então a equipe do jornal O Colaborador foi atrás das informações para esclarecer sobre este benefício da AFCC.

Qual é o objetivo? Buscar parcerias que venham proporcionar valores diferenciados, em pro-dutos e serviços, do que normalmente praticado ao público em geral, atra-vés da concessão de descontos no comércio de Castro e região onde a Castrolanda atua.

Quem são as empresas parceiras? ARCA SERVIÇOS E EMPREENDIMENTOS / AUTO ESCOLA EBENEZER / CER-RADO LOCADORA DE VEICULOS / CORPUS WELLNESS / EKOVET - CLÍNICA VETERINÁRIA / ESTÚDIO FOTOGRÁFICO DANIEL CALVO / FEX ACADEMIA / JORGINHO LAVACAR / JULIVEST / LOJA GARBO / MOD@ PONTO BR - JEANS E CIA / ÓTICA H BASÍLIO / PAPEL MACHE PAPELARIA / POSTO SAFF LTDA / PRISMA PNEUS / PURIFIC LOJA CASTRO / TREM DA ALEGRIA LOC. DE BRINQUEDOS.

Como posso participar do Clube?Para fazer parte do clube, solicite adesão e seu cartão na área de Gestão de Pessoas da Castrolanda. No prazo de 30 dias você fará parte do Clube e receberá as novidades das empresas credenciadas, através do e-mail, jornal, site e informativos.

Posso indicar uma empresa para participar do Clube de Descontos? Sim e com esta estratégia de marketing, a empresa conquista o consumi-dor e o transforma em cliente. O cadastro pode ser feito diretamente no site da AFCC e a divulgação da empresa será imediata. A empresa cadas-trada no Clube vai receber o valor da venda mediante pagamento à vista, possibilitando um aumento em seu fluxo de caixa.Outro ponto importante é o fortalecimento da divulgação da empresa que pode ocorrer entre os próprios colaboradores da Castrolanda e seus fa-miliares.

Escada dos descontosA flexibilidade é a característica principal do clube. Através da “escada dos descontos” as Empresas que oferecerem mais descontos terão engajamen-to na divulgação. Veja as oportunidades em nosso site.

O Gran Prix de Kart AFCC em sua 3ª edição foi um sucesso de público. O evento deste ano reuniu 123 pessoas divididas em 9 bateria, no sábado (27/09). “Na Pole Position” em Ponta Grossa a partir das 14 horas os motores roncaram até as vin-te e três horas. Adrenalina, algumas batidas – isso faz par-te – e muita disputa foram as marcas deste evento. o Organização por parte de Rafael Dugonski e Stela Kotschan não deixou nada a desejar às edições anteriores.Os vencedores na categoria Masculina foram: 1º - Gustavo Viganó / 2º - Marcos André dos Santos / 3º - Mauricio RodriguesE entre as “Penélopes Charmosas” mais ve-lozes, foram todas da Unidade de Benefi-ciamento de Leite: 1º Nelseanne Florão / 2º Stella Kotschan / 3º Paula Milleo Gomes.

Com informações de Alcimar Martins.

Quase tudo pronto!Antonio Cláudio P. Da Silva, da Diretoria de Patrimônio da AFCC acompanhou as obras da reforma da Sede da AFCC e compartilha conosco o investimento que tem previsão de conclusão para o fim de novembro. A partir de dezembro a Sede passa a oferecer mais conforto para os sócios que alugam o espaço para confraternizações ao longo do ano. A Sede da AFCC tem um calendário lotado.

No campo está sendo trocada a grama, iluminação, pintura, troca de telas, entre outros. Na Sede a reforma é completa: pintura, acabamentos, sistema de segurança e som, canais a cabo e internet serão instalados. “Em novembro o calendário de reservas da Associação estará fechado, pois é neste mês que vamos implantar estes sistemas que vão oferecer qualidade e dar mais suporte para os eventos que serão realizados na Sede”, disse Cláudio.

Você sabe sobre o Clube de Descontos da AFCC?

Sim 20%

Não 33%

Sim, mas desconheço os estabelecimentos credenciados 44%

Não e não tenho interesse 3%

AFCC: confira as obras reforma da Sede

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Geral Notícias

ExpedientePresidente:

PAULO ALBERTO MACHINSKI

Vice-Presidente:EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º Secretária:INGRID QUIRRENBACH

DE CARVALHO

2º Secretária:ANDRESSA PRISCILA RIBAS DA SILVA

Diretoria de Finanças:ALINE SILVA DORIA

Diretoria de Comunicação:LEILA GOMES

Diretoria de T.I.:MARCIO ANTONIO FRARE

Diretoria de Patrimônio:VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLÁUDIO P. DA SILVA

Diretoria de Esportes:RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

Diretoria de Eventos:ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

Diretoria de Ação Social:ROSÉLIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

Conselho Fiscal:JOSÉ CARLOS RODRIGUES

JOELSON KALICZ JUNIOR ZUB

ODILMAR LEVANDOSKITANIA MARA RAUSIS

MILTON GABRIEL PEREIRA

Comitê Cafucoca:AMILTON PIRES RIBAS

DIUCIANE AP. B. SOUZARICARDO MARTINS DE ARAÚJO

Comitê DeliberativoPlano de Saúde:

MARCIO COPACHESKIADRIANO COUTO DE LIMA

CARLOS ALBERTO F. KUGLERFERNANDA RAFAELA GALETTO

// O COLABORADORDiagramação: Amauri CastroImpressão: Gráfica MIDIOGRAFTiragem: 1000 exemplaresPeriodicidade: BimestralJornalista ResponsávelLeila Gomes - Mtb [email protected] 3234-8084

*É permitida a reprodução dasmatérias desde que citada a fonte

Editorial

Proporcionar a integração dos sócios em um ambiente agradável onde possam se reunir com a família e amigos é o que nos preo-cupamos e dedicamos a nossa gestão. Para tanto, estamos con-cluindo as reformas na sede social e campo de futebol, da última grande reforma já se passaram dois anos e mesmo com reparos permanentes foi preciso realizar algo mais profundo, como te-lhados, danos estruturais, janelas, além da pintura já desgastada com o tempo. Pedimos o apoio dos sócios para que nos ajudem a cuidar do patrimônio que também é seu, que ao utilizar a sede social zele por aquilo é cuidado com tanta responsabilidade e também se preocupe para que outros não utilizem de maneira indevida. Outra preocupação é com o vandalismo que ocorre no campo de futebol, toda semana temos tido problemas, além dos danos materiais. Pedimos aos sócios que nos ajudem e quando ver alguma situação divergente comuniquem a diretoria para que possamos rapidamente dar solu-ção ao problema.Sabemos que o patrimônio que hoje dispomos não é suficiente para atender a todos os sócios, por isso de procurar ter um ambiente sempre em ordem e bem cuidado, para que aqueles que desfrutem tenham a consciência que também é preciso deixar em boas condições assim como quando locaram. Pretendemos com a sede campestre poder acomodar maior número de sócios e diminuir a procura por um lugar de confraternização e lazer. Em setembro iniciamos as obras de terraplanagem no local. Aguardamos mais orçamentos para iniciarmos o processo de viabi-lização da sede.

Paulo Alberto MachinskiD I R E T O R P R E S I D E N T E

A reforma da AFCC

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02 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br O Colaborador I www.afcc.com.br I 04 AFCC03

:: EVENTOS

:: GESTÃO DE PESSOAS INFORMA

Indicadores de Gestão de PessoasConfira o número de colaboradores da Castrolanda.

Total Efetivo(outubro 2014)

Mulheres(outubro 2014)

Homens(outubro 2014)

1301 240 1061

24 OutTORNEIO DE POKER

25 Out | 13 DezTAÇA AFCC DE FUTSAL

01 NovTORNEIO DE PESCA

11 DezCONFRATERNIZAÇÃO ANUAL

14 DezFESTA DAS CRIANÇAS

Comunicamos a conclusão das negociações do “Acordo Coletivo de Trabalho 2014/2015” com o Sindicato dos Trabalha-dores em Cooperativas Agropecuárias, Agrícolas e Agroindustriais da Região Sul do Paraná - SINTRACOOSUL. Destaca-mos os seguintes itens:

a) “Cláusula 1ª” Data-Base: 1º de junho e vigência: 01-06-2.014 a 31-05-2.016b) “Cláusula 3ª” Salário Normativo: R$1.070,00 durante o período de experiência. R$1.170,00 após o período de experiência.R$ 1.250,00 para colaboradores com mais de 1 ano de trabalho.Jovens APRENDIZES será calculado por hora, tendo como base de cálculo o valor mensal do salário mínimo nacional R$ 724,00.c) “Cláusula 5ª” Cooperativa já concedeu a título de antecipação um reajuste salarial de 8,00% calculados sobre os salários de maio de 2.014para incidir sobre os salários de junho de 2.014 em diante. d) “Cláusula 24ª” A COOPERATIVA concederá gratuitamente, vale mercado no valor de R$200,00 , aos empregados que percebam salário de atéR$2.640,00 e) “Cláusula 67ª” Para os colaboradores que fazem o regime de escala 6x2 (que consiste em trabalhar seis dias com folga no 7º e 8º dias). Terãodireito ao um abono de R$80,00, sendo creditado o valor como “vale mercado” no mês subsequente da apuração para os colaboradores que não tiverem faltas no período de apuração, sendo considerado falta de qualquer natureza sendo justificada ou não.f) “Cláusula 98ª” Contribuição Assistencial: A COOPERATIVA descontará mensalmente, em folha de pagamento, de todos os seus empregadosa importância equivalente a 2,00% (dois cento), do salário normativo mínimo, limitado a R$ 20,00, podendo ser recolhida mensalmente, até o 5.º (quinto) dia útil do mês seguinte ao desconto, através de boleto bancário emitido pelo SINDICATO.g) “Cláusula 100ª” Direito de Oposição ao desconto de contribuições sindicais: Fica assegurado o direito de oposição a esta contribuição, con-forme Orientação nº. 03 do Ministério Público do Trabalho, aprovada em relação à contribuição assistencial na segunda reunião nacional de Promoção da Liberdade Sindical - CONALIS, ou seja, deverá o empregado até 20 (vinte) dias, contados da homologação do presente instrumento coletivo manifestar individualmente, por meio de apresentação de carta, firmada de próprio punho ou digitada, a ser protocolada, ou endereçada via AR (carta registrada) na sede do SINDICATO.§ 1.º: A COOPERATIVA deverá afixar em edital o Instrumento Coletivo, de forma acessível ao conhecimento do empregado em até 5 (cinco) dias do registro do instrumento.§ 2.º: O SINDICATO deverá remeter cópia da oposição do funcionário à COOPERATIVA no prazo máximo de 48h00 (quarenta e oito horas) após o recebimento do documento, a fim de que não seja descontando este valor.§ 3.º: Configura ato anti-sindical o incentivo patronal ao exercício do direito de oposição à contribuição assistencial/negocial, conforme Orien-tação nº. 4 do Ministério Público do Trabalho, aprovada em relação à contribuição assistencial na segunda reunião nacional da Coordenadoria Nacional de Promoção da Liberdade Sindical - CONALIS, sob pena de responsabilização criminal conforme disposição do artigo 199 do Código Penal.Para conhecimento, o Acordo Coletivo de Trabalho e Banco de Horas, está registrado sistema mediador da D.R.T. (Delegacia Regional do Traba-lho). O material na integra pode ser acessado em nossa página www.afcc.com.br

A Diretoria de Eventos divulga o calendário de eventos previsto para os próximos meses. Participe! Saiba mais em www.afcc.com.br

Rafaella Carneiro SilvaNasceu no dia 10 de setembro e é filha de Douglas Santos Silva (Administrativo-UBL)

Carolina Siqueira BorgesNasceu no dia 16 de setembro e é filha de Flávio Bonon Borges (TI)

ColaboradorA foto do seu filho também pode ser divulgada aqui. Mande um email para: [email protected]

Social

Cultivando a ideia das redes sociais no mês da criança, o setor de Gestão de Pessoas homenageia colaboradores.

Em tempo de infância

“Toda criança tem o seu dia isso não é folclore nem poesia aproveite sem moderação extravase na emoção.Seja uma criança felizsomente para felicidade se pede bis.” Gilmar Garcia de Lima

Angela da Fonseca Galvão P. Daiana Cristina Wrobel Fabianne A. Souza Pegoraro Jaqueline Maria Los Jonathan Roque Mendes de Souza

Stefany Martins de Oliveira

Aline Bomfim Camargo Kenny Rogers Bilinski

Márcio Cristiano de Souza Sobrinho Patrícia A. Lucena Pedro de Oliveira Figueiredo Rafael Dugonski Rafael Pereira Rosa Renata Fontoura Quirrenbach

Amilton Pires Ribas

IMPORTANTE:

Durante as vistorias de 5S um dos quesitos avaliados é o uso do uniforme.

Lembramos a todos a Política de uso do UNIFORME durante a semana. (SETORES ADMINISTRATIVOS – CAMISA BRANCA; SETORES OPERACIONAIS – CAMISETA E CALÇA BEGE). Setores como a Manutenção devem usar o uniforme azul e cinza com faixas refletivas, especiais para atender a NR 10.Ao valorizar o bem estar e a qualidade da apresentação dos seus colaboradores, a Castrolanda beneficia o seu quadro social com o uniforme, sendo este, de uso OBRI-GATÓRIO durante o expediente na Cooperativa de segunda a quinta-feira. É parte integrante do uniforme o uso do crachá de identificação do colaborador. A sexta-feira é livre “casual day”, exceto o crachá.

Atente-se e contribua com a imagem da sua Cooperativa.

UNIFORME

POR Márcio Cristiano de Souza SobrinhoGESTÃO DE PESSOAS

Geral Notícias

ExpedientePresidente:

PAULO ALBERTO MACHINSKI

Vice-Presidente:EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º Secretária:INGRID QUIRRENBACH

DE CARVALHO

2º Secretária:ANDRESSA PRISCILA RIBAS DA SILVA

Diretoria de Finanças:ALINE SILVA DORIA

Diretoria de Comunicação:LEILA GOMES

Diretoria de T.I.:MARCIO ANTONIO FRARE

Diretoria de Patrimônio:VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLÁUDIO P. DA SILVA

Diretoria de Esportes:RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

Diretoria de Eventos:ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

Diretoria de Ação Social:ROSÉLIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

Conselho Fiscal:JOSÉ CARLOS RODRIGUES

JOELSON KALICZ JUNIOR ZUB

ODILMAR LEVANDOSKITANIA MARA RAUSIS

MILTON GABRIEL PEREIRA

Comitê Cafucoca:AMILTON PIRES RIBAS

DIUCIANE AP. B. SOUZARICARDO MARTINS DE ARAÚJO

Comitê DeliberativoPlano de Saúde:

MARCIO COPACHESKIADRIANO COUTO DE LIMA

CARLOS ALBERTO F. KUGLERFERNANDA RAFAELA GALETTO

// O COLABORADORDiagramação: Amauri CastroImpressão: Gráfica MIDIOGRAFTiragem: 1000 exemplaresPeriodicidade: BimestralJornalista ResponsávelLeila Gomes - Mtb [email protected] 3234-8084

*É permitida a reprodução dasmatérias desde que citada a fonte

Editorial

Proporcionar a integração dos sócios em um ambiente agradável onde possam se reunir com a família e amigos é o que nos preo-cupamos e dedicamos a nossa gestão. Para tanto, estamos con-cluindo as reformas na sede social e campo de futebol, da última grande reforma já se passaram dois anos e mesmo com reparos permanentes foi preciso realizar algo mais profundo, como te-lhados, danos estruturais, janelas, além da pintura já desgastada com o tempo. Pedimos o apoio dos sócios para que nos ajudem a cuidar do patrimônio que também é seu, que ao utilizar a sede social zele por aquilo é cuidado com tanta responsabilidade e também se preocupe para que outros não utilizem de maneira indevida. Outra preocupação é com o vandalismo que ocorre no campo de futebol, toda semana temos tido problemas, além dos danos materiais. Pedimos aos sócios que nos ajudem e quando ver alguma situação divergente comuniquem a diretoria para que possamos rapidamente dar solu-ção ao problema.Sabemos que o patrimônio que hoje dispomos não é suficiente para atender a todos os sócios, por isso de procurar ter um ambiente sempre em ordem e bem cuidado, para que aqueles que desfrutem tenham a consciência que também é preciso deixar em boas condições assim como quando locaram. Pretendemos com a sede campestre poder acomodar maior número de sócios e diminuir a procura por um lugar de confraternização e lazer. Em setembro iniciamos as obras de terraplanagem no local. Aguardamos mais orçamentos para iniciarmos o processo de viabi-lização da sede.

Paulo Alberto MachinskiD I R E T O R P R E S I D E N T E

A reforma da AFCC

“Lid

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02 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br O Colaborador I www.afcc.com.br I 04 AFCC03

:: EVENTOS

:: GESTÃO DE PESSOAS INFORMA

Indicadores de Gestão de PessoasConfira o número de colaboradores da Castrolanda.

Total Efetivo(outubro 2014)

Mulheres(outubro 2014)

Homens(outubro 2014)

1301 240 1061

24 OutTORNEIO DE POKER

25 Out | 13 DezTAÇA AFCC DE FUTSAL

01 NovTORNEIO DE PESCA

11 DezCONFRATERNIZAÇÃO ANUAL

14 DezFESTA DAS CRIANÇAS

Comunicamos a conclusão das negociações do “Acordo Coletivo de Trabalho 2014/2015” com o Sindicato dos Trabalha-dores em Cooperativas Agropecuárias, Agrícolas e Agroindustriais da Região Sul do Paraná - SINTRACOOSUL. Destaca-mos os seguintes itens:

a) “Cláusula 1ª” Data-Base: 1º de junho e vigência: 01-06-2.014 a 31-05-2.016b) “Cláusula 3ª” Salário Normativo: R$1.070,00 durante o período de experiência. R$1.170,00 após o período de experiência.R$ 1.250,00 para colaboradores com mais de 1 ano de trabalho.Jovens APRENDIZES será calculado por hora, tendo como base de cálculo o valor mensal do salário mínimo nacional R$ 724,00.c) “Cláusula 5ª” Cooperativa já concedeu a título de antecipação um reajuste salarial de 8,00% calculados sobre os salários de maio de 2.014para incidir sobre os salários de junho de 2.014 em diante. d) “Cláusula 24ª” A COOPERATIVA concederá gratuitamente, vale mercado no valor de R$200,00 , aos empregados que percebam salário de atéR$2.640,00 e) “Cláusula 67ª” Para os colaboradores que fazem o regime de escala 6x2 (que consiste em trabalhar seis dias com folga no 7º e 8º dias). Terãodireito ao um abono de R$80,00, sendo creditado o valor como “vale mercado” no mês subsequente da apuração para os colaboradores que não tiverem faltas no período de apuração, sendo considerado falta de qualquer natureza sendo justificada ou não.f) “Cláusula 98ª” Contribuição Assistencial: A COOPERATIVA descontará mensalmente, em folha de pagamento, de todos os seus empregadosa importância equivalente a 2,00% (dois cento), do salário normativo mínimo, limitado a R$ 20,00, podendo ser recolhida mensalmente, até o 5.º (quinto) dia útil do mês seguinte ao desconto, através de boleto bancário emitido pelo SINDICATO.g) “Cláusula 100ª” Direito de Oposição ao desconto de contribuições sindicais: Fica assegurado o direito de oposição a esta contribuição, con-forme Orientação nº. 03 do Ministério Público do Trabalho, aprovada em relação à contribuição assistencial na segunda reunião nacional de Promoção da Liberdade Sindical - CONALIS, ou seja, deverá o empregado até 20 (vinte) dias, contados da homologação do presente instrumento coletivo manifestar individualmente, por meio de apresentação de carta, firmada de próprio punho ou digitada, a ser protocolada, ou endereçada via AR (carta registrada) na sede do SINDICATO.§ 1.º: A COOPERATIVA deverá afixar em edital o Instrumento Coletivo, de forma acessível ao conhecimento do empregado em até 5 (cinco) dias do registro do instrumento.§ 2.º: O SINDICATO deverá remeter cópia da oposição do funcionário à COOPERATIVA no prazo máximo de 48h00 (quarenta e oito horas) após o recebimento do documento, a fim de que não seja descontando este valor.§ 3.º: Configura ato anti-sindical o incentivo patronal ao exercício do direito de oposição à contribuição assistencial/negocial, conforme Orien-tação nº. 4 do Ministério Público do Trabalho, aprovada em relação à contribuição assistencial na segunda reunião nacional da Coordenadoria Nacional de Promoção da Liberdade Sindical - CONALIS, sob pena de responsabilização criminal conforme disposição do artigo 199 do Código Penal.Para conhecimento, o Acordo Coletivo de Trabalho e Banco de Horas, está registrado sistema mediador da D.R.T. (Delegacia Regional do Traba-lho). O material na integra pode ser acessado em nossa página www.afcc.com.br

A Diretoria de Eventos divulga o calendário de eventos previsto para os próximos meses. Participe! Saiba mais em www.afcc.com.br

Rafaella Carneiro SilvaNasceu no dia 10 de setembro e é filha de Douglas Santos Silva (Administrativo-UBL)

Carolina Siqueira BorgesNasceu no dia 16 de setembro e é filha de Flávio Bonon Borges (TI)

ColaboradorA foto do seu filho também pode ser divulgada aqui. Mande um email para: [email protected]

Social

Cultivando a ideia das redes sociais no mês da criança, o setor de Gestão de Pessoas homenageia colaboradores.

Em tempo de infância

“Toda criança tem o seu dia isso não é folclore nem poesia aproveite sem moderação extravase na emoção.Seja uma criança felizsomente para felicidade se pede bis.” Gilmar Garcia de Lima

Angela da Fonseca Galvão P. Daiana Cristina Wrobel Fabianne A. Souza Pegoraro Jaqueline Maria Los Jonathan Roque Mendes de Souza

Stefany Martins de Oliveira

Aline Bomfim Camargo Kenny Rogers Bilinski

Márcio Cristiano de Souza Sobrinho Patrícia A. Lucena Pedro de Oliveira Figueiredo Rafael Dugonski Rafael Pereira Rosa Renata Fontoura Quirrenbach

Amilton Pires Ribas

IMPORTANTE:

Durante as vistorias de 5S um dos quesitos avaliados é o uso do uniforme.

Lembramos a todos a Política de uso do UNIFORME durante a semana. (SETORES ADMINISTRATIVOS – CAMISA BRANCA; SETORES OPERACIONAIS – CAMISETA E CALÇA BEGE). Setores como a Manutenção devem usar o uniforme azul e cinza com faixas refletivas, especiais para atender a NR 10.Ao valorizar o bem estar e a qualidade da apresentação dos seus colaboradores, a Castrolanda beneficia o seu quadro social com o uniforme, sendo este, de uso OBRI-GATÓRIO durante o expediente na Cooperativa de segunda a quinta-feira. É parte integrante do uniforme o uso do crachá de identificação do colaborador. A sexta-feira é livre “casual day”, exceto o crachá.

Atente-se e contribua com a imagem da sua Cooperativa.

UNIFORME

POR Márcio Cristiano de Souza SobrinhoGESTÃO DE PESSOAS

Geral Notícias

ExpedientePresidente:

PAULO ALBERTO MACHINSKI

Vice-Presidente:EMANUEL BENTO DE ALMEIDA

1º Secretária:INGRID QUIRRENBACH

DE CARVALHO

2º Secretária:ANDRESSA PRISCILA RIBAS DA SILVA

Diretoria de Finanças:ALINE SILVA DORIA

Diretoria de Comunicação:LEILA GOMES

Diretoria de T.I.:MARCIO ANTONIO FRARE

Diretoria de Patrimônio:VINÍCIUS GUILHERME D. FRITSCH

ANTONIO CLÁUDIO P. DA SILVA

Diretoria de Esportes:RAFAEL DUGONSKI

STELLA MARIA KOTSCHAN GOMES

Diretoria de Eventos:ALCIMAR MARTINS

JEFFERSON LUIZ DAS NEVES

Diretoria de Ação Social:ROSÉLIA GOMES

GISELLE BUENO BARTH

Conselho Fiscal:JOSÉ CARLOS RODRIGUES

JOELSON KALICZ JUNIOR ZUB

ODILMAR LEVANDOSKITANIA MARA RAUSIS

MILTON GABRIEL PEREIRA

Comitê Cafucoca:AMILTON PIRES RIBAS

DIUCIANE AP. B. SOUZARICARDO MARTINS DE ARAÚJO

Comitê DeliberativoPlano de Saúde:

MARCIO COPACHESKIADRIANO COUTO DE LIMA

CARLOS ALBERTO F. KUGLERFERNANDA RAFAELA GALETTO

// O COLABORADORDiagramação: Amauri CastroImpressão: Gráfica MIDIOGRAFTiragem: 1000 exemplaresPeriodicidade: BimestralJornalista ResponsávelLeila Gomes - Mtb [email protected] 3234-8084

*É permitida a reprodução dasmatérias desde que citada a fonte

Editorial

Proporcionar a integração dos sócios em um ambiente agradável onde possam se reunir com a família e amigos é o que nos preo-cupamos e dedicamos a nossa gestão. Para tanto, estamos con-cluindo as reformas na sede social e campo de futebol, da última grande reforma já se passaram dois anos e mesmo com reparos permanentes foi preciso realizar algo mais profundo, como te-lhados, danos estruturais, janelas, além da pintura já desgastada com o tempo. Pedimos o apoio dos sócios para que nos ajudem a cuidar do patrimônio que também é seu, que ao utilizar a sede social zele por aquilo é cuidado com tanta responsabilidade e também se preocupe para que outros não utilizem de maneira indevida. Outra preocupação é com o vandalismo que ocorre no campo de futebol, toda semana temos tido problemas, além dos danos materiais. Pedimos aos sócios que nos ajudem e quando ver alguma situação divergente comuniquem a diretoria para que possamos rapidamente dar solu-ção ao problema.Sabemos que o patrimônio que hoje dispomos não é suficiente para atender a todos os sócios, por isso de procurar ter um ambiente sempre em ordem e bem cuidado, para que aqueles que desfrutem tenham a consciência que também é preciso deixar em boas condições assim como quando locaram. Pretendemos com a sede campestre poder acomodar maior número de sócios e diminuir a procura por um lugar de confraternização e lazer. Em setembro iniciamos as obras de terraplanagem no local. Aguardamos mais orçamentos para iniciarmos o processo de viabi-lização da sede.

Paulo Alberto MachinskiD I R E T O R P R E S I D E N T E

A reforma da AFCC

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02 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br O Colaborador I www.afcc.com.br I 04 AFCC03

:: EVENTOS

:: GESTÃO DE PESSOAS INFORMA

Indicadores de Gestão de PessoasConfira o número de colaboradores da Castrolanda.

Total Efetivo(outubro 2014)

Mulheres(outubro 2014)

Homens(outubro 2014)

1301 240 1061

24 OutTORNEIO DE POKER

25 Out | 13 DezTAÇA AFCC DE FUTSAL

01 NovTORNEIO DE PESCA

11 DezCONFRATERNIZAÇÃO ANUAL

14 DezFESTA DAS CRIANÇAS

Comunicamos a conclusão das negociações do “Acordo Coletivo de Trabalho 2014/2015” com o Sindicato dos Trabalha-dores em Cooperativas Agropecuárias, Agrícolas e Agroindustriais da Região Sul do Paraná - SINTRACOOSUL. Destaca-mos os seguintes itens:

a) “Cláusula 1ª” Data-Base: 1º de junho e vigência: 01-06-2.014 a 31-05-2.016b) “Cláusula 3ª” Salário Normativo: R$1.070,00 durante o período de experiência. R$1.170,00 após o período de experiência.R$ 1.250,00 para colaboradores com mais de 1 ano de trabalho.Jovens APRENDIZES será calculado por hora, tendo como base de cálculo o valor mensal do salário mínimo nacional R$ 724,00.c) “Cláusula 5ª” Cooperativa já concedeu a título de antecipação um reajuste salarial de 8,00% calculados sobre os salários de maio de 2.014para incidir sobre os salários de junho de 2.014 em diante. d) “Cláusula 24ª” A COOPERATIVA concederá gratuitamente, vale mercado no valor de R$200,00 , aos empregados que percebam salário de atéR$2.640,00 e) “Cláusula 67ª” Para os colaboradores que fazem o regime de escala 6x2 (que consiste em trabalhar seis dias com folga no 7º e 8º dias). Terãodireito ao um abono de R$80,00, sendo creditado o valor como “vale mercado” no mês subsequente da apuração para os colaboradores que não tiverem faltas no período de apuração, sendo considerado falta de qualquer natureza sendo justificada ou não.f) “Cláusula 98ª” Contribuição Assistencial: A COOPERATIVA descontará mensalmente, em folha de pagamento, de todos os seus empregadosa importância equivalente a 2,00% (dois cento), do salário normativo mínimo, limitado a R$ 20,00, podendo ser recolhida mensalmente, até o 5.º (quinto) dia útil do mês seguinte ao desconto, através de boleto bancário emitido pelo SINDICATO.g) “Cláusula 100ª” Direito de Oposição ao desconto de contribuições sindicais: Fica assegurado o direito de oposição a esta contribuição, con-forme Orientação nº. 03 do Ministério Público do Trabalho, aprovada em relação à contribuição assistencial na segunda reunião nacional de Promoção da Liberdade Sindical - CONALIS, ou seja, deverá o empregado até 20 (vinte) dias, contados da homologação do presente instrumento coletivo manifestar individualmente, por meio de apresentação de carta, firmada de próprio punho ou digitada, a ser protocolada, ou endereçada via AR (carta registrada) na sede do SINDICATO.§ 1.º: A COOPERATIVA deverá afixar em edital o Instrumento Coletivo, de forma acessível ao conhecimento do empregado em até 5 (cinco) dias do registro do instrumento.§ 2.º: O SINDICATO deverá remeter cópia da oposição do funcionário à COOPERATIVA no prazo máximo de 48h00 (quarenta e oito horas) após o recebimento do documento, a fim de que não seja descontando este valor.§ 3.º: Configura ato anti-sindical o incentivo patronal ao exercício do direito de oposição à contribuição assistencial/negocial, conforme Orien-tação nº. 4 do Ministério Público do Trabalho, aprovada em relação à contribuição assistencial na segunda reunião nacional da Coordenadoria Nacional de Promoção da Liberdade Sindical - CONALIS, sob pena de responsabilização criminal conforme disposição do artigo 199 do Código Penal.Para conhecimento, o Acordo Coletivo de Trabalho e Banco de Horas, está registrado sistema mediador da D.R.T. (Delegacia Regional do Traba-lho). O material na integra pode ser acessado em nossa página www.afcc.com.br

A Diretoria de Eventos divulga o calendário de eventos previsto para os próximos meses. Participe! Saiba mais em www.afcc.com.br

Rafaella Carneiro SilvaNasceu no dia 10 de setembro e é filha de Douglas Santos Silva (Administrativo-UBL)

Carolina Siqueira BorgesNasceu no dia 16 de setembro e é filha de Flávio Bonon Borges (TI)

ColaboradorA foto do seu filho também pode ser divulgada aqui. Mande um email para: [email protected]

Social

Cultivando a ideia das redes sociais no mês da criança, o setor de Gestão de Pessoas homenageia colaboradores.

Em tempo de infância

“Toda criança tem o seu dia isso não é folclore nem poesia aproveite sem moderação extravase na emoção.Seja uma criança felizsomente para felicidade se pede bis.” Gilmar Garcia de Lima

Angela da Fonseca Galvão P. Daiana Cristina Wrobel Fabianne A. Souza Pegoraro Jaqueline Maria Los Jonathan Roque Mendes de Souza

Stefany Martins de Oliveira

Aline Bomfim Camargo Kenny Rogers Bilinski

Márcio Cristiano de Souza Sobrinho Patrícia A. Lucena Pedro de Oliveira Figueiredo Rafael Dugonski Rafael Pereira Rosa Renata Fontoura Quirrenbach

Amilton Pires Ribas

IMPORTANTE:

Durante as vistorias de 5S um dos quesitos avaliados é o uso do uniforme.

Lembramos a todos a Política de uso do UNIFORME durante a semana. (SETORES ADMINISTRATIVOS – CAMISA BRANCA; SETORES OPERACIONAIS – CAMISETA E CALÇA BEGE). Setores como a Manutenção devem usar o uniforme azul e cinza com faixas refletivas, especiais para atender a NR 10.Ao valorizar o bem estar e a qualidade da apresentação dos seus colaboradores, a Castrolanda beneficia o seu quadro social com o uniforme, sendo este, de uso OBRI-GATÓRIO durante o expediente na Cooperativa de segunda a quinta-feira. É parte integrante do uniforme o uso do crachá de identificação do colaborador. A sexta-feira é livre “casual day”, exceto o crachá.

Atente-se e contribua com a imagem da sua Cooperativa.

UNIFORME

POR Márcio Cristiano de Souza SobrinhoGESTÃO DE PESSOAS

Notícias

05 AFCC I O Colaborador I www.afcc.com.br 06

Da poupançaao crédito.

PUBLICAÇÃO BIMESTRAL DA ASSOCIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA COOPERATIVA CASTROLANDA

Ano 9 • Nº 42 • Setembro/Outubro de 2014

O ColaboradorPOR Christian Yukio AikoADMINISTRADOR DE WEB E SEGURANÇA

O e-mail vem se consolidado como uma das princi-pais ferramentas de trabalho da Cooperativa. É um dos principais meios para comunicação entre co-laboradores, cooperados, fornecedores e clientes.

Abaixo alguns dados estatísticos desta tecnologia na Castrolanda.Total de contas de e-mail do domínio castrolanda.coop.br: 1054 contas, destas 726 postfix e 328 contas Exchange, existe ainda mais 92 contas do domínio colaso.com.br Desde o início do ano de 2014 até a data de publicação, o tráfego de e-mail externo da Castrolanda chegou a um total de 5.113.126 de mensagens que corresponde a um tráfego de 957,379 TeraByte, destes, 3.937.911 (77,02%) são mensagens válidas que geraram o equivalente de 896,372 TeraByte de dados. Foram bloqueados 1.169.050 (22,86%) mensagens com propagandas ou vírus, a quantidade de mensagens classificadas incorretamente foi de 938 tendo um acerto pelo filtro na classificação em 99,9816%. Mes-mo com o alto índice de acerto, existem muitas mensagens que pas-saram pelos filtros. Destacamos a importância do colaborador, sempre que desconfiar de alguma mensagem, encaminhar para a T.I. analisar, no e-mail [email protected] análise, além de descobrir se a mensagem contém algum tipo de malware (vírus ou programa com intuito de enganar o usuário, ou roubar informações como dados bancários, etc.), o colaborador estará ajudando a T.I. aprimorar os filtros de mensagens, bloqueando futuras mensagens do gênero para outros usuários.O tamanho da caixa de correio em 2012 era de 10MB, ano passado conseguimos aumentar para 100MB. Nos últimos meses com a ativa-ção de novas áreas de armazenamento de dados e aprimoramento dos servidores (renovação de equipamentos do datacenter da matriz e atu-alização do sistema para a última versão do Microsoft do Exchange), já conseguimos disponibilizar para algumas caixas de correio Exchange 5GB (5.000 vezes mais que há 2 anos atrás).

Notícias

CONEXÃOTI Painel SGI Clube de desconto

3º Gran Prix de Kart AFCCNA POLE POSITION

Você sabia que no dia 13 de novembro de 2014 é o dia Mundial da Qualidade?O Dia foi introduzido pelas Nações Unidas em 1990 para aumentar conscientiza-ção global sobre a importância e contribuição de qualidade para o crescimento e prosperidade. É uma oportunidade de fortalecer e rever questões relacionadas à qualidade, assim como rever o papel vital que a Qualidade desempenha na criação e manutenção das empresas bem sucedidas.Neste mês destacamos as ações do Farol do SGI.

E você sabe o que é o Farol do SGI? Como surgiu?Como ele acontece? O motivo? Como posso contribuir?O Farol do SGI é uma espécie de avaliação realizadas nas áreas da Castrolanda com objetivo de medir o nível de aderência das ações planejadas para SGI. Sur-giu da sugestão de alguns colaboradores, a ideia foi discutida em conjunto com grupos de Facilitadores, Técnicos de Segurança e Analistas do SGI. Aconteceu por meio de perguntas direcionadas aos colaboradores e observações in loco orienta-das por um Check List (Farol do SGI). O resultado desta visita alimenta uma Farol, evidenciando se a áreas esta Verde, Amarelo ou Vermelho para o SGI.

Como posso contribuir?Melhorar continuamente seu atendimento à Cooperados e Clientes, evitando des-perdício, cumprindo com seus procedimentos, buscar qualidade de seus produtos, respeitando o meio ambiente e principalmente cuidando-se durante a realização de suas atividades.Lembre-se o intuito do Farol SGI é auxiliar as áreas a desenvolverem-se ainda mais rumo às Melhores Práticas de Pessoas, Processos e Produtos. Várias áreas já foram visitadas, procure seu Gestor ou Facilitador para conhecer o resultados e contribua você também com a melhoria contínua de sua área.

Prosseguindo a melhoria incessante e contínua, na próxima edi-ção do “O Colaborador” apresentaremos quais são os projetos e o andamento dos MASP´s (Método de Análise e Solução de Proble-mas), não percam! Acompanhem também os informativos do SGI em seus murais e quadros de Gestão a Vista.

Jonathan Roque Mendes de SouzaSUPERVISOR - SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

Na enquete do site www.afcc.com.br perguntamos. Você sabe sobre o Clube de Descontos da AFCC? A pesquisa mostrou que a maioria não conhece este benefício, então a equipe do jornal O Colaborador foi atrás das informações para esclarecer sobre este benefício da AFCC.

Qual é o objetivo? Buscar parcerias que venham proporcionar valores diferenciados, em pro-dutos e serviços, do que normalmente praticado ao público em geral, atra-vés da concessão de descontos no comércio de Castro e região onde a Castrolanda atua.

Quem são as empresas parceiras? ARCA SERVIÇOS E EMPREENDIMENTOS / AUTO ESCOLA EBENEZER / CER-RADO LOCADORA DE VEICULOS / CORPUS WELLNESS / EKOVET - CLÍNICA VETERINÁRIA / ESTÚDIO FOTOGRÁFICO DANIEL CALVO / FEX ACADEMIA / JORGINHO LAVACAR / JULIVEST / LOJA GARBO / MOD@ PONTO BR - JEANS E CIA / ÓTICA H BASÍLIO / PAPEL MACHE PAPELARIA / POSTO SAFF LTDA / PRISMA PNEUS / PURIFIC LOJA CASTRO / TREM DA ALEGRIA LOC. DE BRINQUEDOS.

Como posso participar do Clube?Para fazer parte do clube, solicite adesão e seu cartão na área de Gestão de Pessoas da Castrolanda. No prazo de 30 dias você fará parte do Clube e receberá as novidades das empresas credenciadas, através do e-mail, jornal, site e informativos.

Posso indicar uma empresa para participar do Clube de Descontos? Sim e com esta estratégia de marketing, a empresa conquista o consumi-dor e o transforma em cliente. O cadastro pode ser feito diretamente no site da AFCC e a divulgação da empresa será imediata. A empresa cadas-trada no Clube vai receber o valor da venda mediante pagamento à vista, possibilitando um aumento em seu fluxo de caixa.Outro ponto importante é o fortalecimento da divulgação da empresa que pode ocorrer entre os próprios colaboradores da Castrolanda e seus fa-miliares.

Escada dos descontosA flexibilidade é a característica principal do clube. Através da “escada dos descontos” as Empresas que oferecerem mais descontos terão engajamen-to na divulgação. Veja as oportunidades em nosso site.

O Gran Prix de Kart AFCC em sua 3ª edição foi um sucesso de público. O evento deste ano reuniu 123 pessoas divididas em 9 bateria, no sábado (27/09). “Na Pole Position” em Ponta Grossa a partir das 14 horas os motores roncaram até as vin-te e três horas. Adrenalina, algumas batidas – isso faz par-te – e muita disputa foram as marcas deste evento. o Organização por parte de Rafael Dugonski e Stela Kotschan não deixou nada a desejar às edições anteriores.Os vencedores na categoria Masculina foram: 1º - Gustavo Viganó / 2º - Marcos André dos Santos / 3º - Mauricio RodriguesE entre as “Penélopes Charmosas” mais ve-lozes, foram todas da Unidade de Benefi-ciamento de Leite: 1º Nelseanne Florão / 2º Stella Kotschan / 3º Paula Milleo Gomes.

Com informações de Alcimar Martins.

Quase tudo pronto!Antonio Cláudio P. Da Silva, da Diretoria de Patrimônio da AFCC acompanhou as obras da reforma da Sede da AFCC e compartilha conosco o investimento que tem previsão de conclusão para o fim de novembro. A partir de dezembro a Sede passa a oferecer mais conforto para os sócios que alugam o espaço para confraternizações ao longo do ano. A Sede da AFCC tem um calendário lotado.

No campo está sendo trocada a grama, iluminação, pintura, troca de telas, entre outros. Na Sede a reforma é completa: pintura, acabamentos, sistema de segurança e som, canais a cabo e internet serão instalados. “Em novembro o calendário de reservas da Associação estará fechado, pois é neste mês que vamos implantar estes sistemas que vão oferecer qualidade e dar mais suporte para os eventos que serão realizados na Sede”, disse Cláudio.

Você sabe sobre o Clube de Descontos da AFCC?

Sim 20%

Não 33%

Sim, mas desconheço os estabelecimentos credenciados 44%

Não e não tenho interesse 3%

AFCC: confira as obras reforma da Sede

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Da poupançaao crédito.

PUBLICAÇÃO BIMESTRAL DA ASSOCIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA COOPERATIVA CASTROLANDA

Ano 9 • Nº 42 • Setembro/Outubro de 2014

O ColaboradorPOR Christian Yukio AikoADMINISTRADOR DE WEB E SEGURANÇA

O e-mail vem se consolidado como uma das princi-pais ferramentas de trabalho da Cooperativa. É um dos principais meios para comunicação entre co-laboradores, cooperados, fornecedores e clientes.

Abaixo alguns dados estatísticos desta tecnologia na Castrolanda.Total de contas de e-mail do domínio castrolanda.coop.br: 1054 contas, destas 726 postfix e 328 contas Exchange, existe ainda mais 92 contas do domínio colaso.com.br Desde o início do ano de 2014 até a data de publicação, o tráfego de e-mail externo da Castrolanda chegou a um total de 5.113.126 de mensagens que corresponde a um tráfego de 957,379 TeraByte, destes, 3.937.911 (77,02%) são mensagens válidas que geraram o equivalente de 896,372 TeraByte de dados. Foram bloqueados 1.169.050 (22,86%) mensagens com propagandas ou vírus, a quantidade de mensagens classificadas incorretamente foi de 938 tendo um acerto pelo filtro na classificação em 99,9816%. Mes-mo com o alto índice de acerto, existem muitas mensagens que pas-saram pelos filtros. Destacamos a importância do colaborador, sempre que desconfiar de alguma mensagem, encaminhar para a T.I. analisar, no e-mail [email protected] análise, além de descobrir se a mensagem contém algum tipo de malware (vírus ou programa com intuito de enganar o usuário, ou roubar informações como dados bancários, etc.), o colaborador estará ajudando a T.I. aprimorar os filtros de mensagens, bloqueando futuras mensagens do gênero para outros usuários.O tamanho da caixa de correio em 2012 era de 10MB, ano passado conseguimos aumentar para 100MB. Nos últimos meses com a ativa-ção de novas áreas de armazenamento de dados e aprimoramento dos servidores (renovação de equipamentos do datacenter da matriz e atu-alização do sistema para a última versão do Microsoft do Exchange), já conseguimos disponibilizar para algumas caixas de correio Exchange 5GB (5.000 vezes mais que há 2 anos atrás).

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CONEXÃOTI Painel SGI Clube de desconto

3º Gran Prix de Kart AFCCNA POLE POSITION

Você sabia que no dia 13 de novembro de 2014 é o dia Mundial da Qualidade?O Dia foi introduzido pelas Nações Unidas em 1990 para aumentar conscientiza-ção global sobre a importância e contribuição de qualidade para o crescimento e prosperidade. É uma oportunidade de fortalecer e rever questões relacionadas à qualidade, assim como rever o papel vital que a Qualidade desempenha na criação e manutenção das empresas bem sucedidas.Neste mês destacamos as ações do Farol do SGI.

E você sabe o que é o Farol do SGI? Como surgiu?Como ele acontece? O motivo? Como posso contribuir?O Farol do SGI é uma espécie de avaliação realizadas nas áreas da Castrolanda com objetivo de medir o nível de aderência das ações planejadas para SGI. Sur-giu da sugestão de alguns colaboradores, a ideia foi discutida em conjunto com grupos de Facilitadores, Técnicos de Segurança e Analistas do SGI. Aconteceu por meio de perguntas direcionadas aos colaboradores e observações in loco orienta-das por um Check List (Farol do SGI). O resultado desta visita alimenta uma Farol, evidenciando se a áreas esta Verde, Amarelo ou Vermelho para o SGI.

Como posso contribuir?Melhorar continuamente seu atendimento à Cooperados e Clientes, evitando des-perdício, cumprindo com seus procedimentos, buscar qualidade de seus produtos, respeitando o meio ambiente e principalmente cuidando-se durante a realização de suas atividades.Lembre-se o intuito do Farol SGI é auxiliar as áreas a desenvolverem-se ainda mais rumo às Melhores Práticas de Pessoas, Processos e Produtos. Várias áreas já foram visitadas, procure seu Gestor ou Facilitador para conhecer o resultados e contribua você também com a melhoria contínua de sua área.

Prosseguindo a melhoria incessante e contínua, na próxima edi-ção do “O Colaborador” apresentaremos quais são os projetos e o andamento dos MASP´s (Método de Análise e Solução de Proble-mas), não percam! Acompanhem também os informativos do SGI em seus murais e quadros de Gestão a Vista.

Jonathan Roque Mendes de SouzaSUPERVISOR - SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

Na enquete do site www.afcc.com.br perguntamos. Você sabe sobre o Clube de Descontos da AFCC? A pesquisa mostrou que a maioria não conhece este benefício, então a equipe do jornal O Colaborador foi atrás das informações para esclarecer sobre este benefício da AFCC.

Qual é o objetivo? Buscar parcerias que venham proporcionar valores diferenciados, em pro-dutos e serviços, do que normalmente praticado ao público em geral, atra-vés da concessão de descontos no comércio de Castro e região onde a Castrolanda atua.

Quem são as empresas parceiras? ARCA SERVIÇOS E EMPREENDIMENTOS / AUTO ESCOLA EBENEZER / CER-RADO LOCADORA DE VEICULOS / CORPUS WELLNESS / EKOVET - CLÍNICA VETERINÁRIA / ESTÚDIO FOTOGRÁFICO DANIEL CALVO / FEX ACADEMIA / JORGINHO LAVACAR / JULIVEST / LOJA GARBO / MOD@ PONTO BR - JEANS E CIA / ÓTICA H BASÍLIO / PAPEL MACHE PAPELARIA / POSTO SAFF LTDA / PRISMA PNEUS / PURIFIC LOJA CASTRO / TREM DA ALEGRIA LOC. DE BRINQUEDOS.

Como posso participar do Clube?Para fazer parte do clube, solicite adesão e seu cartão na área de Gestão de Pessoas da Castrolanda. No prazo de 30 dias você fará parte do Clube e receberá as novidades das empresas credenciadas, através do e-mail, jornal, site e informativos.

Posso indicar uma empresa para participar do Clube de Descontos? Sim e com esta estratégia de marketing, a empresa conquista o consumi-dor e o transforma em cliente. O cadastro pode ser feito diretamente no site da AFCC e a divulgação da empresa será imediata. A empresa cadas-trada no Clube vai receber o valor da venda mediante pagamento à vista, possibilitando um aumento em seu fluxo de caixa.Outro ponto importante é o fortalecimento da divulgação da empresa que pode ocorrer entre os próprios colaboradores da Castrolanda e seus fa-miliares.

Escada dos descontosA flexibilidade é a característica principal do clube. Através da “escada dos descontos” as Empresas que oferecerem mais descontos terão engajamen-to na divulgação. Veja as oportunidades em nosso site.

O Gran Prix de Kart AFCC em sua 3ª edição foi um sucesso de público. O evento deste ano reuniu 123 pessoas divididas em 9 bateria, no sábado (27/09). “Na Pole Position” em Ponta Grossa a partir das 14 horas os motores roncaram até as vin-te e três horas. Adrenalina, algumas batidas – isso faz par-te – e muita disputa foram as marcas deste evento. o Organização por parte de Rafael Dugonski e Stela Kotschan não deixou nada a desejar às edições anteriores.Os vencedores na categoria Masculina foram: 1º - Gustavo Viganó / 2º - Marcos André dos Santos / 3º - Mauricio RodriguesE entre as “Penélopes Charmosas” mais ve-lozes, foram todas da Unidade de Benefi-ciamento de Leite: 1º Nelseanne Florão / 2º Stella Kotschan / 3º Paula Milleo Gomes.

Com informações de Alcimar Martins.

Quase tudo pronto!Antonio Cláudio P. Da Silva, da Diretoria de Patrimônio da AFCC acompanhou as obras da reforma da Sede da AFCC e compartilha conosco o investimento que tem previsão de conclusão para o fim de novembro. A partir de dezembro a Sede passa a oferecer mais conforto para os sócios que alugam o espaço para confraternizações ao longo do ano. A Sede da AFCC tem um calendário lotado.

No campo está sendo trocada a grama, iluminação, pintura, troca de telas, entre outros. Na Sede a reforma é completa: pintura, acabamentos, sistema de segurança e som, canais a cabo e internet serão instalados. “Em novembro o calendário de reservas da Associação estará fechado, pois é neste mês que vamos implantar estes sistemas que vão oferecer qualidade e dar mais suporte para os eventos que serão realizados na Sede”, disse Cláudio.

Você sabe sobre o Clube de Descontos da AFCC?

Sim 20%

Não 33%

Sim, mas desconheço os estabelecimentos credenciados 44%

Não e não tenho interesse 3%

AFCC: confira as obras reforma da Sede

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