Nordfjord Vekst - magasinet

F INANS I ER ING, RÅDGJEV ING OG NETTVERK FOR DET LOKALE NÆR INGSL I VE T

Rekordmangesøknader til kommunalt næringsfond

Vellukka nettverks-samling for ungeleiarar i Nordfjord Leon fann oppskrifta på

bedriftslukka i Eidsgata

Hege oppfylde draumen om eiga bedrift i Vågsøy

Friskusar skaffar seg levebrød på natur og bølgjer ved Stad

NÆRINGSUTVIKLINGSSELSKAP FOR VÅGSØY, EID OG SELJE

MAG

ASIN

ET

– Vi skal legge det viktige grunnlaget for framtidas

næringssamarbeid for det som er ein av regionane i verda med

størst vekstpotensial.

Ansvarleg utgjevar: Nordfjord VekstSkribentar: Jørn-Arne Tomasgaard Edvin Haugen Bente Jørgensen Randi Humborstad Maria Vengen Miriam Edler Geir Arne SolheimBilder: Øystein Torheim Thomas Bickhardt Nordwest 3D M.FL.

Trykk: Krona Trykk

NORDFJORD VEKST ASGate 1, nr. 1196700 Måløy

Tlf: 958 20 [email protected]

SAMARBEID ER TINGEN: Styreleiar i Nordfjord Vekst, Geir Arne Solheim, ser med glede fram mot endå meir

næringssamarbeid i regionen i framtida.

2 | Nordfjord Vekst - magasinet

«Hver gang vi møtes»

Slik er det òg i næringslivet. «Kvar gong vi møtast» i Nordfjord Vekst-samanheng vert det skapt ny – gjerne søt – musikk mellom dei lokale bedriftene. Dette igjen fører til nyskaping og verdiskaping som kjem heile regionen til gode. Tida der ein kommune har ein einsleg kommunalsjef for næring heilt åleine på kommunehuset må for lengst vere forbi. For næringslivet er det viktig å kunne ha ein slagkraftig støttespelar på næringsarbeidet, der ein byggjer opp gode relasjonar, aukar det felles kunnskapsnivået og samlar meir kapital for større slagkraft. Etableringa av Nordfjord Vekst var difor eit veldig viktig steg for det lokale næringslivet og i mange tilfelle eit avgjerande steg for mykje av det som skjer no i regionen vår. Med fokus på å byggje gode nettverk, å kunne gje bed-riftene gode råd og å sikre bedriftene prosjektfinansiering gjennom eigne og ek-sterne midlar, har vore ein utløysande fak-tor for mange viktige prosjekt i regionen. I magasinet her ser du litt av alt det som har hendt gjennom Nordfjord Vekst i 2014.

Måløy Vekst var i si tid eit heilt anna prosjekt enn det Nordfjord Vekst er i dag. Den gongen dette selskapet vart etablert fekk Vågsøy kommune tilført relativt store, ekstraordinære midlar for å omstille kom-munen til ei ny tid. Då dette prosjektet var over, forsvann samstundes desse ekstraor-dinære midlane og ein måtte tenkje nytt. Synd, seier nokon. Heldigvis, seier eg. Nordfjord skal ikkje byggjast på vedtak, men på tiltak!

For å kunne byggje vidare på det grunn-laget som Måløy Vekst hadde skapt, og for å oppretthalde slagkrafta i næringsselskapet næringslivet etter kvart hadde vist dei had-de behov for, så vart Nordfjord Vekst eta-

blert som eit unikt samarbeid mellom Eid, Selje og Vågsøy. Sjølv om ein då var fordelt på tre kommunar og samla sett berre hadde ein tredjedel av budsjettet til Måløy Vekst, har ein klart å byggje noko mykje sterkare no enn det Måløy Vekst nokon gong kunne verte åleine.

Samarbeidsgevinsten er ei sjølvfølgje. Det at næringslivet no i desse tre kommunane har hyppige treffpunkt, gjer at ein utviklar lokalt næringsliv kvar gong vi møtast. At kommunane kan samarbeide om nærings- arbeidet i tillegg til at om lag 160 lokale aksjonærbedrifter er med i samarbeidet, skaper ein unik arena for å kunne fokusere innsatsen og få mest mogleg ut av kvar kro-ne ein puttar inn vekstarbeidet.

Kanalane inn til selskapet er opne og alle som engasjerer seg i næringsarbeidet vert høyrt. Det er framleis ein god del menneske som ikkje engasjerer seg, og det er forståeleg, men òg synd. Endå verre er det at nokre synsar utan å ta ein open dialog direkte med selskapet og utan å presentere eit alternativ. Vi kan ikkje ha eit «rynke på nasen-demokrati» der ein handsamar ei så viktig sak som regional næringsutvikling basert på påstandar som ikkje kan fram-førast som konkrete innspel i ein prosess.

Vi legg no grunnlaget for framtida for Nordfjord Vekst gjennom ein grundig strate-giprosess der alle skal få høve til å kome med konstruktive innspel. Dette går parallelt med evalueringa av selskapet. Ved å slå desse prosessane saman får vi fokus på kva vi kan gjere enno betre for næringslivet vårt i framtida. Det er ikkje berre særinteressene til kvar einskilt bedrift som må fram, men politikarane må på bana for å legge føringar for kva politiske mål ein ønskjer å oppnå

gjennom selskapet. Dette er ein veldig flott og spennande prosess som skal munne ut i «nye Nordfjord Vekst». Vi skal legge det viktige grunnlaget for framtidas nærings- samarbeid for det som er ein av regionane i verda med størst vekstpotensial. Litt av ei oppgåve å ta tak i!

Utfordringane står i kø framføre oss. Uan-sett kva som skjer, så vil samarbeid og hyppige «møteplassar» vere viktige stikkord for at kvar einskilt bedrift i regionen skal få gode råmevilkår for vekst. Med endra komm- unestruktur vil vi om nokre få år få ein ny debatt om næringssamarbeidet, og dette vil vere ei ny utfordring i eit nytt landskap. Då vil vi få i gang ein ny strategiprosess og evaluere om nokon kommunar skal kome til og andre falle frå. Slik er det kvar dag i næringslivet – vi møter kvar dag med det beste vi har saman med dei medspelarane vi har. Vi er omstillingsdyktige i høve dei ut-fordringane vi får gjennom tøffare konkurr-anse, endra råmevilkår, nye trendar, nytt kompetansebehov og ikkje minst nye mog-legheiter som dukkar opp.

Eg ser fram til å få ei brei involvering i strategiprosessen, og at vi no i samla flokk legg grunnlaget for eit sterkt næringsappa-rat som skal bidra til å gripe alle sjansane næringslivet vårt har til vekst. Har du noko på hjartet, så berre kontakt oss. Elles må eg seie som presten: «speak up now or forever hold your peace»!

Kos deg med denne «årsrapporten» og lat deg inspirere til ny næringsutvikling. Nord-fjord Vekst er her for deg heile vegen frå idé til gjennomføring!

Geir Arne Solheim, styreleiar Nordfjord Vekst

Det er eit program på TV2 som heiter «Hver gang vi møtes». Der møtest toppfolk innan musikklivet i Noreg for å verte kjent med kvarandre og utvikle nye musikalske skattar basert på dei andre artistane sine musikkstykke. Resultatet av denne møteplassen er i mange tilfelle fantastisk og syner at det å møtast, utveksle erfaringar, løfte kvarandre opp og inspirere kvarandre er nøkkelen til utrulege resultat.

Nordfjord Vekst

Nordfjord Vekst - magasinet | 3

Hege Melsether er utdanna Paramedic og arbeidar i ambulansetenesta i Helse Førde. I jobben opplever ho fleire dramatiske situasjonar der kunnskap om livredning er ein avgjerande faktor.

Hege starta livsviktig

bedrift i Måløy tekst: Miriam Edler foto: Øystein Torheim


I fleire år har Hege hatt ein idé om korleis ein kan forbetre kunnskapen rundt livred-ning, og i desember 2012 stifta ho eit sel-skap. Ho er ein av initiativtakarane til prosjektet Grip, som skal fremme kunnskap om livredning til bedrifter og privatpersonar, ved å tilby kurs i hjarte- og lunderedning. Hege møter dagleg pasientar og pårørande i ein akutt og ofte dramatisk situasjon. Ved fleire anledningar har ho opplevd at hjarte-og lungeredning kan gjere forskjell på liv og død. - Det er denne erfaringa som har gitt meg

ideen til Grip. Grip ynskjer å gjere livreddande kunnskap så tilgjengeleg som mogleg, ved å formidle den på ein enkel og moti-verande måte, fortel ho. Konseptet Grip går ut på å gjere deg meir førebudd den dagen du tilfeldigvis hamnar i ein situasjon der nokon treng di hjelp, og derfor har Hege saman med Marian Sjaa-

stad og Torill Eide Tennebø utvikla Grip som skal være eit onlinekurs. - Kvar enkelt får tilsendt link til kurset og si eiga private Mini Anne-dukke til å øve seg på hjarte-og lungeredning. For å ta kurset treng ein ikkje instruktør, og ein kan gjere det aleine eller fleire saman, når det passar.

Ulike støttefunksjonar til ulike delar - Tidleg i prosjektet fekk vi støtte frå Visjon Vest til å utføre ei marknadsundersøking. Seinare fekk vi støtte frå Nordfjord Vekst

og Visjon Vest til å utvikle kursfilmen. Etter kvart fekk vi innvilga etableringsstipend frå Innovasjon Norge, seier Hege. Ho påpeikar at det har vore heilt avgjerande med støtte til utvikling av prosjektet. - Det er utruleg motiverande og hyggjeleg at folk har trua på oss og har støtta oss på vegen til målet vårt. Den økonomiske støtta

har vore svært viktig, men det er òg viktig med all rådgjeving, informasjon og hjelp underveis i utviklinga. Dette er vi svært takknemlege for, seier Melsether.

Godt samarbeidHege, Mariann og Torill har kvar sitt fagfelt, og dette har vore grunnlaget for godt samar-beid. - I den første fasen jobba vi saman med det meste, men vi har også fått utnytta at vi har stor kompetanse på kvart vårt fagfelt. Eg har den faglege erfaringa, Marian har erfaring innan marknadsføring og sal, og Torill har teke seg av det økonomiske og logistikk. Det har dermed vore god fordeling av arbeidet og dette har igjen ført til godt samarbeid, seier Hege. - Målet vårt framover er å få selt mange kurs slik at flest mog-leg lærer seg hjarte- og lungeredning. I till-egg vil vi vidareutvikle konseptet vårt, med fokus på førstehjelp og førebyggjande tiltak. Det er lett å sjå at Hege ser fram til det som ventar, og at vegen frå idé til produkt har vore vellykka. - Eg kan konkludere med at vi no har eit produkt vi er særs stolte av, smiler Hege.

– Grip ynskjer å gjere livreddande kunnskap så tilgjengeleg som mogleg.

OPPLÆRING: Kunnskap er viktig når sekunda tel. Bilete er frå innspeling av Grip sin instruksjonsfilm.

koMMUNALt NÆrINGsfoNd


Utvid nettverket Med

nordfjord vekst

Nordfjord Vekst er med på å skape gode relasjonar gjennom mange og gode treffpunkt, og legg til rette for fleire nettverksarenaer som frukostmøte, nettverkskveldar og nettverkskonferansar.

tekst: Edvin Haugen foto: Bente Jørgensen


Nordfjord Vekst

frukostmøte og nettverkskveldarFrukostmøta, som er den vanlegaste for-ma for slike treffpunkt, haldast rundt om i kommunane. Her kan ein vente seg in-formasjon og dialog rundt Nordfjord Vekst sin aktivitet, med innspel og synspunkt frå medlemmane. Presentasjonar av bedrifter er også ofte på agendaen.

Nettverkskveldar er ein annan type arrangement i regi av Nordfjord Vekst, der fokus er å skape kjennskap og relasjonar mellom næringslivsaktørane i regionen. Samlingane krydrast med innleigde fore-dragshaldarar på høgt nasjonalt nivå. I 2014 kunne ein høyre foredrag av mellom anna Victor Normann og Hanne Kristin Rohde, og også i år kan vi love interessante namn på gjestelista.

Nettverkskonferanse for unge leiararI haust tok Nordfjord Vekst initiativ til å arrangere ein nettverkskonferanse for unge leiarar i heile Nordfjord. Innovasjon Norge og Ernst & Young bidrog med fagleg påfyll, og rutinerte næringslivspersonar som Kjer-sti Kleven frå Kleven Maritime og Sverre Søraa frå Coast Seafood delte av sine erfar-ingar for dei unge bedriftsleiarane.

Det vart også tid til bedriftsbesøk og den gode praten mellom deltakarane, slik at mange gode relasjonar for framtidig samar-beid vart lagde på denne samlinga.

I godt samarbeid med Sparebanken Vest, Stryn Næringshage og Gloppen Nærings- organisasjon og med økonomisk støtte frå Sparebanken Vest og Sogn og Fjordane Fylkeskommune, fekk vi sydd saman ein innhaldsrik og vellukka konferanse. Til-bakemeldingane var unisont positive, og deltakarane ynskte at ein prøver å få til to slike konferansar årleg. Neste konferanse er i skrivande stund under planlegging og vert gjennomført i løpet av mars månad.

For informasjon og oppdateringar om komande tilstellingar besøk oss gjerne på www.nordfjordvekst.no, meld deg på vårt nyheitsbrev på e-post, eller følg oss på Facebook.

Vel møtt på våre treffpunkt i 2015!

– Fokus er å skape kjennskap og relasjonar mellom næringslivsaktørane i regionen

UNGE LEIARAR: I haust møttest fleire av dei unge bedriftsleiarane i Nordfjord til den gode praten og til felles inspirasjon.


Leon er kjøkkensjef ved Balsnes Gard, og det var den vegen spørsmålet om å ta over Eid Minibakeri kom. Balsnes Gard har starta delikatesseutsal i Eidsgata, og er næmaste nabo til lokala der Ståle Moheim har halde til med Eid Minibakeri. Ståle var gjennom ein hjarteoperasjon i fjor, helsa gjer at han pensjonerer seg no. – Eg spurte Geir (Holmen) nærmast på fleip i ei bisetning om dei var interessert i å ta over. Førespurnaden gjekk vidare til Leon, og han var interessert. Eg føler meg veldig

heldig som fekk ein kjøpar, seier Ståle.

stjernekokkLeon Knapskog har flytta heim til Eid etter å ha vore kokk på michelinstjernerestau-rant i California, på Det Kongelige Slott og Kongeskipet Norge. Han var også kjøkk- ensjef på Den norske ambassaden i Paris. I heimbygda har han teke grep med stort en-gasjement. Bakeriet i Eidsgata er det siste prosjektet. Saman med ein kamerat planlegg han også mikrobryggeri

– Målet er å setje Eid på kartet som kulinarisk destinasjon. Då høyrer eit godt bake-ri med. Det ville vore trist for Eidsgata om bakeriet skulle forsvinne no, meiner Leon. Det blir nyopning til påske. I samband med opninga får han besøk av ei venninne som jobbar på eit av dei beste bakeria i USA – Bouchon Bakery. – Det er ei eg vart kjent med då eg jobba i California i 2010. Bouchon er kåra til det femte beste bakeriet i USA. Ho kan gje oss unike impulsar frå eit bakeri i verdsklasse.

Leon Knapskog (30) har reist verda rundt og jobba på stjernerestaurantar. No tek han over minibakeriet

på Eid med stønad frå Nordfjord Vekst.leon blir

Minibakar tekst: Jørn-Arne Tomasgard foto: Øystein Torheim


Meir franskNokon av oppskriftene frå minibakaren tek dei med seg vidare, men Leon fortel at det blir mykje nye produkt også. – Brød blir det. Mange har spurt om vi framleis skal lage fiskelefser, og skal vi. Og det blir muleg å kjøpe konditorvarer her. Men vi tek også nokon nye grep, det blir litt meir fransk stil med baguettar og croissantar. Og vi skal lage brød med surdeig. Det skal bli gode heimelaga brød. Bakeriet blir lite og bra, lovar Leon. I samband med eigarskifte

blir det også namnebyte frå Eid Minibakeri til Minibakeriet. – Folk kallar det Minibakeriet uansett. Då kan det like godt vere namnet vårt.

fekk 50.000 kroner i stønadHan søkte Nordfjord Vekst om pengar til å kjøpe det brukte utstyret til Ståle, samt noko nytt. Han fekk 50.000 kroner. – Vi treng også marknadsføring, så pengane frå Nordfjord Vekst kjem godt med, seier Leon.

Han skal framleis vere kjøkkensjef på Bals-nes Gard i full stilling. – Eg har tilsett Linda Balsnes, søstera til Therese på Balsnes Gard, som bakar på fulltid. Tonje Sjåstad blir med som konditor, ho er gift med ein eidar og er nyleg flytta til bygda. Sjølv blir eg med så mykje eg kan, og eg skal administrere verksemda. Eg jobbar mykje kveldar og helgar i jobben på Balsnes Gard, så eg har ein del tid på dagtid som eg kan bruke på bakeriet.

GENERASJONSSKIFTE: Leon Knapskog (t.v.) har fått 50.000 kroner i stønad frå Nordfjord Vekst i samband med at han tek over minibakeriet i

Eidsgata frå Ståle Moheim. Her er den gamle og nye minibakaren avbilda i lokala som Leon startar drift i til påske.

– Målet er å setje Eid på kartet som kulinarisk destinasjon.



– Vi starta våren 2014 med ein forstudie der vi snakka med om lag 30 verksemder i Eid, Måløy og Selje om kva dei driv med, korleis dei driv og om vekstambisjonar. Etter ein gjennomgang med styret i Nordfjord Vekst har alle verksemdene fått tilbod om å vere med vidare i ein strategiprosess, der vi etter to til tre møter kjem opp med ein strategi- og handlingsplan for kvar verksemd, seier Ingvill Flo, kontorleiar ved PwC i Stryn.

Analyse og plan for utvikling – Vi kan i korte trekk dele arbeidet vi utfører inn i to delar: Bedriftsanalyse og plan for utvikling. For verksemdene handlar det om å finne nye og betre måtar å jobbe på, på eit overordna nivå handlar det om regional utvikling og om å skape vekst, betre lønn-semd og fleire arbeidsplassar i regionen, seier Flo. Sjølv er ho utdanna politi, men med til-

leggsutdanning i strategisk leiing tok yrkes- karrieren ei ny retning. Flo er ei av dei som har teke med familien og flytta tilbake til Nordfjord frå Oslo. – Eg føler jobben eg er med og gjer for Nordfjord Vekst og verksemdene i Eid, Måløy og Selje er meiningsfull. Det handlar om regional utvikling i eit distrikt eg brenn for. Dette er både eit lokalt og regionalt engasjement, det er veldig motiverande å

I regi av Nordfjord Vekst gjennomfører verksemder i medlemskommunane utviklingsprosjekt som skal gjere dei betre. PwC er leigd inn som prosjektleiar.

støttar prograM for

bedriftsUtvikling tekst: Jørn-Arne Tomasgard foto: Øystein Torheim


jobbe med prosjekt på tvers av kommune-grenser. kring 15 verksemder med Sjølve strategiprosessen medfører ein ei-gendel for kvar enkelt verksemd. Alle er ik-kje med vidare frå forstudien, men Flo rek- nar med at kring 15 verksemder gjennom-fører prosjektet. – Nordfjord Vekst støttar verksemdene

med om lag 50 prosent av kostnaden, stønaden er 20.000 kroner for medlemmer, 25.000 for dei som ikkje er medlem. – Dette er eit generøst og positivt tilbod frå Nordfjord Vekst si side. PwC i Sogn og Fjordane har køyrt tilsvarande prosjekt i og utanom fylket tidlegare, seier Flo. Planen er at møta skal vere gjennomført i løpet av april, og at prosjektet skal avslutt-ast med fellessamling for bedriftene og

møte med styringsgruppa i prosjektet . Flo sjølv er prosjektleiar, og har med seg Terje Bjerkan og Pål Sandal i arbeidet. – Det er revisjon som er kjerneverksem-da til PwC, men vi jobbar også mykje med ulike rådgjevingstenestenester som for ek-sempel strategi- og forretningsutvikling, styre- og leiarkurs og organisasjonsut-vikling. I denne samanhengen er jobben vår å legge til rette for god bedriftsutvikling.

GJER NORDFJORDVERKSEMDER BETRE: Ingvill Flo i PwC er leiar for eit prosjekt i regi av Nordfjord Vekst som går inn i verksemder og ser på

forretningsmodellar og kjem med forslag til betring.

– Dette er eit generøst og positivt tilbod frå Nordfjord

Vekst si side.

sMB-Prosjektet


tekst: Miriam Edler foto: Thomas Bickhardt

- Eg vil gjere det kult igjen å bli tømrar, opnar Atle Riksfjord (34), eigar og dagleg leiar i Riksbygg i Selje.

byggjer fraMtid for Unge tøMrarar12 | Nordfjord Vekst - magasinet

- Med dei rette vilkåra, som god lønn, godt arbeidsmiljø og god oppfølging frå firma-leiinga, er tømraryrket heilt supert – også om ein bur i regnfylte Nordfjord, seier Atle Riksfjord. Han er viss på at for å nå målet må han ha ein klår firmaprofil som appellerer, ikkje berre til kundar, men også til potensielle arbeidstakarar, spesielt unge. Alt Riksbygg har motteke av støtte frå kom-munalt næringsfond har derfor gått med til profilering og merkevarebygging.

Ufortent undervurdert- Å vere tømrar er fantastisk kjekt, og det er etter mi oppfatting ufortent undervurdert, seier Atle, og legg til at det, trass rykter om nedgangstider for tømrarfirma generelt i Noreg, i alle fall til no har vore meir enn nok av arbeid.

- Nordmenn pussar opp som aldri før, og nesten alle byggjer på. Rundt om her er det også mange gamle hus som gradvis treng restaurering, så det ser ikkje ut til at eg blir arbeidsledig med det første.

I dag har han to nyleg tilsette tømrarar, og snart får han også eigen murar i firmaet, som vil kunne skape moglegheiter for eit breiare oppdragsomfang.

- Eg er stadig på utkikk etter fleire, men er samtidig svært påpasseleg med å ikkje la firmaet vekse for fort.

Vende sjølv tilbake til tømrarjobbenAtle byrja sin yrkeskarriere på linebåt, og tok deretter fagbrev som tømrar. Sidan vart han freista av lønningane og arbeidstidene til kameratane, som jobba i oljen og hadde to-/fire-ordningar.

- Eg tok eit hav av kurs, mellom anna kran-førarkurs, og jobba to år på supplybåt. Då fekk eg plutseleg føre meg at eg måtte kome meg i land igjen og bokstaveleg tala byggje meg ei framtid. Ikkje fordi eg ikkje treivst på havet, men fordi eg treivst enda betre som

tømrar. Eg er ein person som liker å skape, og liker å vere i aktivitet og få ting unna, seier han.

skal bere logoen med stoltheitDå Riksbygg starta opp var det opplagt for Atle å få oppretta ein tydeleg firmaprofil allereie frå første stund. Det vart teke ut-gangspunkt i namnet, Riksbygg, og det vart då sagt at ein skulle bere logoen med like stor stoltheit som namnet.

- Midgardsormen er å sjå på alt frå båtar

til kyrkjer frå vikingtida, og er på den måten blitt eit symbol for utsøkt handverk, for-klarar han.

- Riksbygg-dragen uttrykkjer styrke og storleik, men utan å vere aggressiv eller fryktinngytande.

Byggjer seg opp og framAtle byrjar i det små, men har eit langsiktig mål om å gjere Riksbygg til ein betydeleg aktør i regionen innan sitt fagfelt. Han er halvvegs i meisterbrevutdanninga, og plan-leggjer mellom anna å ta inn lærlingar.

- Skal ein følgje råda frå Nordfjord Vekst og suksessrike gründerar må ein satse stort og breitt, og ikkje berre lokalt. Eg heiter jo Riksfjord til etternamn og blir ofte berre kalla Riksen, så Riksbygg var eit naturleg val då firmaet skulle få namn. Namnet gjer at eg får litt press på meg, men ikkje meir enn at eg trur det er sunt både for meg og bedrifta, seier 34-åringen.

– Nordmenn pussar opp som aldri før, og nesten alle byggjer på.


RESPEKT: Midgardsormen i Riksbygglogoen utrrykkjer styrke og storleik, men er også eit symbol på utsøkt handverk.


ta kontakt for gode forretningstips!

VI drIVer Med CV-forMIdLING! Send din CV til [email protected]

Nordfjord Vekst er kommunane Vågsøy, Eid og Selje sitt næringsutviklingsselskap som skal bidra

til vekst og utvikling i det lokale næringslivet.

Vi følgjer det lokale næringslivet gjennom alle fasane av det å drive ei bedrift, frå oppstartsfase, gründerverksemd og forretningsmodellering til ut-vikling av eksisterande arbeidsplassar, innova- sjonsprosessar, konseptutvikling og inngang i nye

marknader.

Vi har lang erfaring med bedriftsutvikling og i verktøykassa vår finn du nyttige ting som gode råd, tilgang til eit enormt nettverk og ulike finan-sieringsløysingar både gjennom eigne midlar, kommunalt næringsfond og eksterne finansierings-

miljø.

Alle er hjarteleg velkomne til å kontakte oss for å ta neste steg for bedrifta!

ta kontakt for gode forretningstips!

VI drIVer Med CV-forMIdLING! Send din CV til [email protected]

Stadhavet er det mest værutsatte og farligste havstykket vi har

langs norskekysten. Med skipstunnelen omgår man det fryktede havstykket, og legger

til rette for nye muligheter innen skipsfart, næringsliv og turisme

langs kysten.

stad skipstUnnel verdens første skipstUnnel

TUNNEL-FORKJEMPER: Randi Paulsen Humborstad i Nordfjord Vekst står på for å få realisert Stad Skipstunnel.

tekst: Randi Paulsen Humborstad foto: Øystein Torheim ILLUstrAsjoN: Nordwest 3D


Nordfjord Vekst

Stad skipstunnel er helt nødvendig for å sikre god fremkommelighet og regularitet for sjøtransport rundt Stad, og vil dermed legge til rette for å få mer gods over fra veg til sjø. Med Stad skipstunnel vil man også knytte sammen kysten på en ny måte med hurtigbåtforbindelse videre nordover fra Selje til Ålesund, og på sikt helt til Trond-heim. Dette betyr en utvidet bo- og arbeids-markedsregion hvor det blir mulig å pendle

mellom kommunene nord og sør om Stad. Verdens første skipstunnel er et unikt og viktig nasjonalt prosjekt som også vil kunne bli en stor turistattraksjon.

Nordfjord Vekst har prosjektlederansva-ret for Stad skipstunnel, og har i mange år jobbet målrettet med å få Stad skipstunnel

realisert som et nasjonalt prosjekt gjennom en særskilt statlig finansiering i Nasjonal transportplan.

Prosjektgruppa for Stad skipstunnel har i 2014 konsentrert seg om å ha jevnlige møter med politisk ledelse i Samferdselsde-partementet og prosjektledelse i Kystverket vedrørende framdriften i planleggingsar-beidet. I tillegg har prosjektet vært opptatt

av å informere om prosjektet i viktige fora som Haugesundkonferansen, Kystverket sin brukerkonferanse, kampanjen «Velg Sjøve-gen» i Ålesund, Transport- og logistikk- messa på Gardermoen, etc. Prosjektled- elsen har også hatt jevnlige møter med sen-trale stortingspolitikere.

Prosjektgruppa arrangerte en Stad skipstunnel-konferansen 13.-14. november om bord i Hurtigruta MS Nordlys. Sentrale beslutningstakere som statssekretær i Sam-ferdselsdepartementet, Tom Cato Karlsen, og stortingspolitikere som Liv Signe Na-varsete og Lisbeth Berg-Hansen, holdt inn-legg på konferansen. I tillegg var det mange interessante foredrag og paneldebatt med sentrale politikere i Transport- og kommu-nikasjonskomiteen på Stortinget. Målset-tingen med konferansen var å få økt fokus på Stad skipstunnel og få politikerne til å forplikte seg til prosjektet med tanke på Nasjonal transportplan som skal rulleres i 2017. Prosjektgruppa er meget fornøyd med konferansen som hadde meget god oppslutning med nesten 90 deltakere, in-teressante foredrag og gode diskusjoner. Konferansen fikk også meget god medieop-pmerksomhet og bl.a. VG, Aftenposten, Teknisk Ukeblad og NRK var til stede. En ny film om Stad skipstunnel ble også lansert på konferansen.

Stad skipstunnel er inne i Nasjonal transportplan (NTP) i siste 6-års periode med 1 milliard kroner (f.o.m. 2018). NTP skal rull-eres i 2017 og da har prosjektet som mål å være inne i første 4-års periode, det såkalte Handlingsprogrammet, som går fra 2018-2021, og da med byggestart i første del av denne perioden. Men før Stortinget kan ta

stilling til oppstart og kostnadsramme, må det utarbeides et forprosjekt som deretter skal gjennom en ekstern kvalitetssikring av styringsgrunnlag og kostnadsoverslag (KS2). Kystverket håper å kunne komme i gang med forprosjekt og reguleringsplan i begynnelsen av 2015. For prosjektgruppa for Stad skipstunnel vil påvirkning

inn mot sentrale beslutningstakere måtte være en kontinuerlig prosess frem til vedtak om bygging er en realitet.

Mer informasjon om prosjektet finner dere på nettsiden vår: www.skipstunnel.no.

Status Stad skipstunnel-prosjektet

– Dette betyr en utvidet bo- og arbeidsmarkedsregion.

HØYT UNDER TAKET: Stad Skipstunnel blir bygd for at skip så store som hurtigruten skal kunne seile gjennom.


Kona, Linn Kvamme Lamberg, ville flytte tilbake til Vågsøy, og ein nydeleg Måløy- sommar forførte Christer til å bli med. Då det viste seg vanskeleg å finne jobb, byrja han like godt for seg sjølv.

- Det er heilt klårt ein kjempestor risiko å starte for seg sjølv når ein ikkje kjenner om-rådet, seier Christer, som flytta til Måløy i romjula og hadde firmaoppstart første januar i år.

Han er svært fornøgd med korleis dette har gått til no, og takkar Nordfjord Vekst for god starthjelp.

- For meg har dialogen med Nordfjord Vekst vore heilt avgjerande. Dei kjenner marknaden her, og har dei rette kontak-tane. Korleis skulle eg for eksempel klare å skaffe eit eigna firmalokale, når slikt ikk-je annonserast nokon plass i desse trakter? undrar han.

Christer er også svært takksam for den økonomiske støtta han har motteke frå kommunalt næringsfond.

- I ein slik jobb er ein avhengig av PC-ar og teknisk utstyr, så støtta har utelukkande gått med til dette.

Varierte dagarDå Christer bestemte seg for å starte for seg sjølv, skaffa han seg samarbeidspart-nar i Swaa Gruppen i Bergen, for lettare å kunne kome i kontakt med dei store le-verandørane. Swaa Nordfjord er derfor femti prosent eigd av desse, og sel no for Adams Matkasse, Canal Digital og Fjord-kraft.

- Med så ulike oppdragsgjevarar blir det varierte dagar og kveldar på jobb – hovudsakleg kveldar – seier 26-åringen, og for-klarar at det er på ettermiddag og kveldstid

Christer Lamberg (26) frå Ber-gen starta med dørsal då han spelte volleyball i eliteserien, og har sidan den tid opparbeidd seg fleire års salserfaring. No driv han eige firma i Måløy, der han sel tenester for mellom anna Canal Digital og Adams Matkasse

sel for store leverandørartekst: Maria Vengen foto: Øystein Torheim


det er lettast å kome i kontakt med folk.- For eksempel reiser vi ein del til Ørsta og

Volda med dørsal for Adams Matkasse, der vi tilbyr avtalar om matvarar og oppskrifter levert heim på døra.

søker unge som kan snakke for seg Christer fortel at direkte eller oppsøkande sal, som er det dei driv med, er noko av det vanskelegaste ein kan møte som seljar.

- Men alle bedrifter har som mål å selje eitt eller anna, så til gjengjeld er erfaring frå

direkte sal positivt nesten same kva du gjer vidare i arbeidslivet, forklarer han.

Swaa Nordfjord har i dag, litt avhengig av oppdragsmengd, sju medarbeidarar, og Christer er stadig på utkikk etter fleire. Ar-beidet skildrar han som kjekt og sosialt:

- Først og fremst er det gøy. Når vi jobbar med telefonsal er det ofte slik at ein har førti minutt intensiv jobbing, pause i ti minutt, og deretter førti nye minutt med jobb. Så har vi gjerne ein konkurranse der det er om å gjere å ha flest sal. Swaa Nordfjord får ein sum per sal, så jo fleire sal ein gjer som til-

sett, jo betre lønn får ein, seier han.Christer oppmodar særleg elevar frå

vidaregåande som kan tenke seg ein kvelds-jobb, til å ta kontakt.

- I salsbransjen er ein alltid ute etter folk som kan selje, og det viktige er ikkje kva ut-danning ein har, men at ein kan snakke for seg. Resten lærer ein undervegs, beroligar den unge leiaren.

SATSA ALT: Christer Lamberg stortrivast med valet han tok då han selde huset i Bergen, sa opp si gode stilling og flytta til Måløy i romjula

for å starte for seg sjølv.

– I salsbransjen er ein alltid ute etter folk som kan selje



felles front Med dei vidaregåande skUlanetekst oG foto: Jørn-Arne Tomasgard


– Alle kjende på presset i samband med skulebruksplanen i 2012 og 2013, som enda med at to vidaregåande skular i fyl-ket vart lagt ned. Då samarbeidde dei vidaregåande skulane i Eid og Måløy med Nordfjord Vekst, mellom anna laga vi eit felles magasin som presenterte skulane. Runde to i denne prosessen kjem, resul-tatet av den runden vil slå inn frå august

2017, seier rektor Karl Ottar Rundereim ved Måløy vidaregåande skule.

Auka status til fagarbeidararRektor Ove Bjørlo ved Eid vidaregåande skule rosar samarbeidet skulen har med Nordfjord Vekst. – Nordfjord Vekst har vore ein pådrivar for å få opp statusen til fagarbeidarar, som det er mange av ved verksemdene i Nordfjord. Der har vi danna felles front, og det var noko av det som låg bak arbeidslivsmessa vi skipa til i Operahuset for heile Nordfjord i byrjinga av februar. Vi har nytta oss av nettverket til Nordfjord Vekst, som har vore ein pådrivar for å få til utdanningar som trengst. Til dømes kan ein nemne samarbeidet vår skule har hatt med elektrobransjen, seier Bjørlo. Nordfjord Vekst gav 25.000 kroner i stønad til arbeidslivsmessa i Operahuset. Eid vidaregåande skule er medlem i Nord-fjord Vekst, men ikkje aksjonær.

– Vi har hatt stor glede av å samarbeide med Nordfjord Vekst. Det starta med sondering der vi diskuterte kva vi kunne samarbeide om. I samband med skulebruksplanen tok Nordfjord Vekst ein tydeleg posisjon for Eid vidaregåande skule og Måløy vidaregåande skule. Vi har hatt gjensidig nytte av kvaran-dre, seier Bjørlo.

Politisk døropnarDet var Edvin Haugen som var dagleg leiar i Nordfjord Vekst i samband med skulebruk-splanen. Rundereim viser til at tradisjonen med politisk samarbeid strekker seg tilbake til den tid Nordfjord Vekst var Måløy Vekst, der noverande ordførar i Eid, Alfred Bjørlo, var dagleg leiar. – Då konkurrerte Måløy vidaregåande skule med ein skule i Sogn om eit tilbod om teknisk allmennfag, TAF. Det er kombinasjon av vanleg studiekompetanse og yrkes-kompetanse. Vi hadde stor nytte av det ar-beidet Måløy Vekst gjorde gjennom politisk påverknad, og vi fekk dette studietilbodet, seier Rundereim. – Eg vil seie vi har hatt størst nytte av Nordfjord Vekst som døropnar i dei store debattane, og gjennom møteplassane som er skapt. På juletreffet i Måløy er vi fast representert. Der marknadsfører vi oss som ein aktuell arbeidsplass for ungdomar med tilknyting til distriktet. Når det gjeld å vere døropnar for elevane våre til ulike verksem-der i området, er det ein jobb vi handtere sjølv, seier Rundereim. Den vidaregåande skulen i Måløy har studietilbod spesielt retta mot maritime næringar, studietilbod dei er åleine om å ha i fylket. Mellom anna har dei tilbod innan fiskeri- og aquakultur. – Sjølv i dei mest radikale modellane om nedskjering var Måløy inne som ei avdeling under Eid, seier Rundereim.

– Nordfjord Vekst har vore ein pådrivar for å få opp statusen til fagarbeidarar.

Nordfjord Vekst har vore ein nyttig samarbeidspartner for dei vidaregåande skulane i Måløy og på Eid. Ikkje minst i politiske prosessar.

SKULENETTVERK: Nordfjord Vekst er ein katalysator for samarbeid mellom dei vidaregåande skulane i Måløy og på Eid. Den store arbeidslivsmessa i Operahuset på Eid 3. februar er eit døme på store felles møtepunkt. Christian Ehlert, elev ved teknisk allmennfag (TAF) i Måløy, stod på standen til Opplæringskontoret for fiskeri- og havbruksfag. – Eg jobbar to dagar i veka ved Steinvik Fiskefarm i kombinasjon med skulen i Måløy. Eg kjem eigentleg frå Tyskland, men er oppvaksen i Stavang i Florø. Skuletilbodet med aquakultur er grunnen til at eg går på skule i Måløy, seier han.

VIdAreGÅANde UtdANNING


skal Hjelpe kvinner i ZaMbia bort frå gata tekst: Jørn-Arne Tomasgard foto: Privat


– Vi fekk problem med å få stønad fordi vi ikkje er ein rein ideell organisasjon, og heller ikkje heilkommersiell. Vi er sosiale entreprenørar der ein viktig del av bedrifts-etableringa er å hjelpe kvinner i Zambia bort frå gata og inn i arbeid. Samstundes må vi drive kommersielt og tene pengar. Stønaden vi har fått frå Nordfjord Vekst er difor veldig viktig, seier Merete Løken frå Stårheim.

til eid i løpet av fem årSaman med venninnene Iris Nikolaisen frå Tromsø og Birgit Berglund frå Hamar star-ta dei ei verksemd der produktet er vesker laga i Zambia. Veskene er allereie til sals gjennom Facebook-sida til firmaet. Men dei jobbar med nye løysingar for nettsal der eidaverksemda Veir Media er samarbeidspartner. Waya Waya har fått 80.000 kroner frå Nordfjord Vekst til marknads-føring og profilering. – Vi byrja ta opp tingingar på veskene un-der Eidamessa i fjor, fortel Løken.Ho bur i dag i Lillestrøm, men ho seier planen er å flytte heim til Eid og etablere verksemda her. – Vi har eit femårsperspektiv på å etablere Waya Waya på Eid.

Var hardtsatsande skiskyttarMerete Løken var ein hardtsatsande ski- skyttar som flytta til Geilo som 16-åring for å satse og gå på Norges Toppidrettsgymnas. Ho drog så til Lillehammer for studiar og vidare satsing. – Eg var mykje skada og nådde ikkje dit eg ville. Eg var lei ski og snø. Då eg la opp som 26-åring, fekk eg tilbod om å bli med Idrettens Fredskorps til Zambia. I Zambia vart eg kjent med Iris, og vi fekk ideen om å etablere ei verksemd som kunne hjelpe kvinner vekk frå gata. Iris bur i Zambia no og jobbar med å etablere produksjonen der, fortel Merete.

– Vi har eit femårsperspektiv på å etablere Waya Waya

på Eid.

Merete Løken (30) og verksemda Waya Waya «fall mellom to stolar» då dei søkte stønad i samband med etablering. Hjå Nordfjord Vekst fekk dei hjelp.

I AFRIKA: Merete Løken i Zambia saman med lokale samarbeidspartnarar. Saman med to

venninner har Stårheim-kvinna starta verksemda Waya Waya der planen er å ha base på Eid og veskeproduksjon i Zambia. Her er eit bilete frå

oppstarten i november 2013. Modester, Merete, Angela, Sandra, Iris, Prisca, Christine, Susan, Euniver. Victor i rullestol framme, han var med

og lærte opp jentene i grunnleggjande syteknikk i starten.



- Det er ikkje morosamt å setje seg mål der-som dei ikkje er høge, seier medeigar Mads Jonsson (32), og rosar Nordfjord Vekst for uvurderleg støtte. Saman med Jan Petter Solberg (31) og Torkild Strandvik (47) er Mads ein av dei tre eventyrlystne eigarane og drivarane av Stadsurfing i Hoddevik på Stadlandet. Med base i huset Strandro tilbyr dei surfekurs, utleige av surfeutstyr, overnatting og restau-rant. I restauranten, som får ny kokk i vinter, serverer dei kortreist mat som hjortekjøtt frå

skogen, okse frå nabogardane og lokalfan-ga fisk.

- Kokken blir som ei siste brikke som fell på plass i sjakket; han tilfører lim i saumane og gjer tilbodet komplett, seier Mads.

Når raskare fram med Nordfjord VekstMidlane Stadsturfing har motteke frå kom-munalt næringsfond skal brukast til ut-vikling av merkevarestrategi, slik at tilboda deira kan synleggjerast på ein meir effektiv

måte.Mads er takknemleg for det framtidsretta arbeidet Nordfjord Vekst gjer for regionen, og seier at dei fleste som startar for seg sjølv treng litt støtte, slik at ein får auka gjennom-føringshastigheita.

- I Stadsurfing er vi i ein slik posisjon at vi nok ville klart oss utan den økonomiske støtta, men denne gjer det mogleg å nå eit tidsskjema med betre margin. Vi får gå dei rette stadene tidlegare, og vegen blir mykje kortare. Den gode dialogen med Nordfjord

For dei som er svoltne på meir enn surfing og overnatting, serverer Stadsurfing i Hoddevik også mat av lokale råvarar, i eigen restaurant.

sUrfing, overnatting og spennande sMakartekst: Maria Vengen foto: Øystein Torheim


Vekst og midlane frå kommunalt nærings-fond er derfor uvurderleg, seier han.

Dei aktive eigarane av Stadsurfing er også i kontakt med Nordfjord Vekst med fleire prosjekt, mellom anna i samband med catskiing på Harpefossen og i arbeidet med å opprette eit lokalt slakteri.

Lever tett på naturenMads, som kom tilflyttande frå Oslo for to år sidan, er nøgd med tilveret som vest- lending. Han fortel at i Hoddevik får han

leve eit fullverdig surfeliv så godt det let seg gjere her til lands.

- Regionen byr på ufatteleg fine eventyr. Ein får sjølvsagt ikkje berre gått rundt på eventyr og telttur, men når ein får tid til å gjere slike ting, blir det ei tid med trøkk i. Vi lever også i ein kort sirkel, frå hand til munn, og mi oppleving er at her ute får ein rett og slett høgare kvalitet på livet.

Mads og dei andre i Stadsurfing inviter-er alle til å kome å prøve restauranten i Hoddevik i vinter, også dei som ikkje er

overnattingsgjester. Restauranten rommar i overkant av 30 gjestar inne, og på godvêrs-dagar kan dei også ta imot 15 til 20 gjestar utandørs.

– Om ein vil besøke restauranten utanom hovudsesongen, som er frå mai til august, bør ein kontakte oss 24 timar før ankomst, slik at vi får skaffa det som trengst av rå-varar. Så får vi sjå etter kvart om det også blir servert kjøtt frå eige slakteri, avsluttar den engasjerte 32-åringen.

SURFEHIMMEL: - I Hoddevik kan ein leve eit fullverdig surfeliv så godt det går her til lands, seier Mads Jonsson (t.v.). Her saman

med medeigar Jan Petter Solberg.

– Regionen byr på ufatteleg fine eventyr.



Marion registrerte firmaet sitt «Det Gylne Snitt Blomsteratelier AS» allereie i 2003. I oktober 2012 la ho ned utsalet i Eidsgata og tok seg jobb i næringslivet i Eid. Men verksemda har levd vidare på fritida, og no er ho i ferd med å ta ny sats. – Dette har vore ein så stor del av livet mitt at eg har kjent på at eg ikkje berre kan legge det frå meg. No jobbar eg med å ut-vikle firmaet i ei anna retning. Eg satsar på nettbutikk der eg skal selje «moodmakers», klatrestativ for plantar som ein enkelt kan omdanne til flotte skulpturar. Planten er bygd opp rundt eit smijarnsprodukt som eg

får produsert ein annan plass, fortel ho. – Skulpturane er blitt utvikla over fleire år i eiga verksemd. Dei dannar utgangspunkt for kreasjonar med plantar og potte. Resul-tatet vert ein designplante. Mjau-kolleksjonenDen første serien er allereie klar – Mjau – ein kolleksjon som blir lansert i samband med oppstarten i mai. Mjau-serien er sett saman av seks ulike skulpturar forma som kattar. Alle kattane har namn og det følgjer med ein etikett med særtrekk for kvar katt. Etter kvart vil nye kolleksjonar kome til.

– Eg er glad i kattar. Eg kallar produktet mitt eit organisk kinderegg, fordi det er ei estetisk oppleving, skapar identifika- sjon, fremjar kjensler, gjev stemning og skaparlyst. Kunden skal bli glad i produktet. Katten er ein stemningsskapar, difor namnet «moodmaker», seier Marion. Familien har sjølvsagt katt heime. Han heiter rett og slett «Felix Agüero», oppkalla etter ein kjent Manchester City-spelar. I Nrk-programParallelt med oppstarten i mai, blir produk-tet vist på hageprogrammet Grønn glede på

Marion Tufteland i «Det gylne snitt» får hjelp av Nordfjord Vekst når ho no dreiar drifta over mot sal av hageskulpturar.

ny satsing Med restrUktUrert selskaptekst: Jørn-Arne Tomasgard foto: Øystein Torheim


NRK. Programskaparane gjorde opptak sist sommar. Marion har gjort eit grundig førearbeid, ho har mellom anna skaffa seg kontrakt med Edelweiss Norge AS, som er leverandør til hagekjeden Hageland og andre gåve- og in-teriørbutikkar. Edelweiss har fått rettigheiter på sal av to modellar av kattane, i tillegg til nokre hjartemodellar. Alle modellane blir selt i nettbutikken til Marion som har ad- resse www.detgylnesnitt.no. – Marknaden for interiør og design er stor, men produkta på marknaden er for det meste til innandørs bruk, det finst veldig

få produkt til hage. Eg trur der må vere ein marknad. Avgjerande Nordfjord Vekst-hjelpMarion skal også starte hageblogg i sam-band med nysatsinga. – Temaet for bloggen blir korleis gjere ha-gen meir spennande. Eg har lyst å revolu- sjonere norske hagar, ler ho og legg til at det kanskje er å gå litt høgt ut. Nordfjord Vekst støttar prosjektet hennar både økonomisk og med mentorordning. – Eg har god hjelp av Nordfjord Vekst. Dei

kom inn på eit kritisk tidspunkt, der eg var i villreie med tanke på kva eg skulle gjere. Då fekk eg tilbod om mentorordning, og ting løyste seg veldig greitt. Dei var ein døropnar og hjalp meg vidare. Det er godt å ha nokon å støtte seg til og diskutere vegval med, for ein kjenner seg åleine i ein slik prosess. I tillegg har eg fått 70.000 i samband med utvikling av mellom anna nettbutikken. Ei veldig positiv ordning, meiner ho. Det er styreleiar Geir Arne Solheim i Nordfjord Vekst som er mentor for Marion.

MJAU: Marion Tufteland (45) er i ferd med å relansere selskapet sitt Det gylne snitt. Ho endrar retning og skal no selje hageskulpturar tilsvarande den ho har i sin eigen hage. Det er ein skulptur i Mjau-kolleksjonen med

namnet «Globetrottaren».

– Eg var i villreie med tanke på kva eg skulle gjere.

MeNtorordNINGA


– Det skal bli eit koseleg grøntareal med utsal av sommarblomstrar og uteplantar, som også friskar opp litt i sentrum, seier Olena.

På nedsida av butikklokalet til Blomsten Måløy ligg ei kvit sjøbu med tilhøyrande uteområde. I mai fyllast både bua og as-faltdekket av duftande blomstrar og grøne vekstar, og dette skal pryde Måløy sentrum heile vår- og sommarsesongen.

- Det var naturleg å ta Blomsten Måløy eit

steg vidare og utvikle konseptet til å i større grad omfatte uteplantar. Men grøne busker har stort volum, så det ville blitt for trongt å ha det inne i butikken, seier Olena.

- Å kunne leggje hagesenteret til eit lokale rett over vegen var derfor heilt perfekt for oss.

Vil skilje seg utMed blomsterutsal i matbutikkane er konkurransen om kundane viktig for blom-

sterbutikkeigarane. - I sommarsesongen tek matbutikkane

også inn ein del uteplantar. Vi ønskjer der-for å skilje oss ut, slik at kundane opplever at dei får noko ekstra igjen for å handle hos oss. Vi har eit breitt utval av blomstrar, potter, pynteting og gåver, og vi legg mykje arbeid ned i å skape eit koseleg miljø, fortel ho.

I høve det nye hagesenteret er dei også opne for kreative innspel.

Olena Chepurna og Arne Evebø i Blomsten Måløy vil utvide blomsterbutikken sin i Gate 1, og i mai opnar dei utandørs hagesenter i den kvite sjøbua vis-à-vis butikken.

skapar grønt pUnkt i Måløy sentrUMtekst: Maria Vengen foto: Øystein Torheim


- Dersom nokon for eksempel kunne ten-kje seg å selje kaffi og vaflar i hagesenteret nokre dagar i løpet av sommaren kunne jo det vore veldig hyggeleg. Vi vurderer også tilsetje nokon til å vatne, rydde og stelle der i sommar. Kanskje finst det studentar som kunne tenkje seg dette? spør ho.

Anbefaler andre å søkePlanane om hagesenteret vart lagt haust-en 2014, og i desember vart søknaden til

Nordfjord Vekst om midlar frå kommunalt næringsfond sendt inn. I januar fekk dei gjennomslag, noko som gjorde at dei kon-kret kunne iverksette planane.

- For oss var den økonomiske støtta veldig viktig for å kunne gjennomføre idéen med hagesenteret. Det krev store investeringar å gjere noko slikt, og det er kjekt å kunne gjere det ordentleg når ein først set i gang, fortel Olena.

Ho skildrar søkeprosessen som enkel, og

anbefaler også andre å søke om støtte. - Samarbeidet med Nordfjord Vekst har

vore enkelt heile vegen, både med tanke på samtalar, sjølve søknadsskrivinga og den korte behandlingstida på søknaden.

No ventar Olena og Arne på vår og sol, og ikkje minst blomsterglade kundar til bu-tikken sin.

- Vi har også hemmlege planar, røper Ole-na. Og dei er gode! seier ho med eit smil.

PRYD OG PLANTEFRYD: Hos Arne Evebø og Olena Chepurna i Blomsten Måløy er livet alltid grønt!

– For oss var den økonomiske støtta veldig viktig for å kunne

gjennomføre idéen.



tekst: Miriam Edler ILLUstrAsjoN: Privat

arbeid for realisering av Historiske prosjekt


Nordfjord Vekst er med på å støtte mange prosjekt, i varierte bransjar og miljø. Nordfjord Vekst har nokre prioriterte prosjekt som vert valde ut og som skal realiserast. Ein fellesnemnar for prosjekta du får lese om på desse sidene er at dei har ei historisk

bakgrunn og er lokalisert i kommunane Vågsøy, Eid og Selje.

PrIorIterte Prosjekt

VIKINGMUSEUM: Ei illustrasjonsteikning av korleis Sagastad på Nordfjordeid kan sjå ut.

arbeid for realisering av Historiske prosjekt


Draumen om eit vikingskip i fullskala på Eid var starten på eit prosjekt for å gjere vikingtida på Nordfjordeid om til ein turistattraksjon. No har prosjektet kome eit steg nærare målet. Sagastad er blitt ei stifting, noko Styreleiar i Sagastad, Tøger Lien, er svært fornøgd med. Utan støtta frå Nordfjord Vekst hadde dei ikkje kunne starta med dette prosjektet. Dei fleste veit at Noreg var sentralt under vikingtida, og Nordfjordeid har ei sentral kopling til denne tida. Det største viking-skipet som det er funne restar av i Noreg, vart nemlig i si tid utgjeve på Nordfjordeid. Derfor er det naturleg at den største attrak- sjonen vil være eit vikingskip på 30 meter som vert plassert med silhuett mot Eids-fjorden, seier Tøger.

Heilt naudsynt med støtte For å i det heile teke kunne starte med eit så stort prosjekt var det naudsynt med støtte frå ulike aktørar for å finansiere grunnlegg-jande arbeid. - Vi var heilt avhengige av støtta frå Nord-fjord Vekst, seier Tøger. Utan den hadde vi ikkje kunne henta inn informasjon eller betalt kjøpsassistanse, revisorar og andre tilsette i startfasen. Mykje av arbeidet fram til no har gått på dugnad, men vi har også måtte kjøpe inn sakskompetanse sidan omfanget på prosjektet er stort. Derfor har støtta frå Nordfjord Vekst vore til svært stor hjelp, presiserer Tøger.

framgang i prosjektetDet er no gitt ut ein brosjyre som skildrar

Sagastad i detalj, der det også blir informert om kostnads- og besøkstal som bidrags- ytarar kan leggje til grunn. - I tillegg til støtte frå næringslivet er det opp til nordfjordingane om dei er villige til å bidra med det som er nødvendig. Det er klart at her er det snakk om ei ramme på nærare 70 millionar kroner totalt, seier Tøger. Om alt går etter planen kan prosjektet realiserast i 2017, og no er dei i sluttfasen av finansieringa. - Innan utgangen av første kvartal skal vi ta ei oppsummering på om vi er i mål eller ikkje. Forhåpentleg får vi klarsignal og kan starte med å setje alle planar til verks, avsluttar han.

Draumen om Sagastad

I over tusen år har menneske reist til Sel-je Kloster for å oppleve Noregs første pi-legrimsstad. Her finst det unike kultur-minne frå både vikingtid og mellomalder. Tek ein båt frå Selje i om lag femten minutt kan ein sjå og oppleve Sunnivahola, tuftene etter den første soknekyrkja, som seinare vart flytta til fastlandet, ruinar av sankta Sunniva-kyrkja, og ruinar av klosterkyrkja vigd til helgenen sankt Albanus. Klostertårnet er framleis intakt. Sankta

Sunniva er Noregs første og einaste kvin-nelege helgen, ho er Vestlandets vernehel-gen, og legenda om korleis ho kom seg til Selje frå Irland er internasjonalt kjend. I dag blir ruinane brukte til kyrkjelege han-dlingar som til dømes messer og vigsler, og Selje kloster med Sunnivahola er framleis eit populært pilegrimsmål. På sørsida av øya er det òg funne fleire vikinggraver og restar av ein gard frå jernalderen. Når ein ser utover området på øya skjønar ein med

ein gong kvifor det vert arbeidd så intenst med å bevare spora, og kvifor denne staden skal bli kjend for fleire. I åtte år har Selje Kloster fått stønad frå Riks- antikvaren på minst åtte hundre tusen kro-ner årleg. I tillegg har Nordfjord Vekst støtta med rund hundre tusen kroner. Saman med annan stønad vil dette heve kvaliteten på klosteret betydeleg, noko som er viktig for å bevare historia frå Selje.

Kort veg til fortida

Fiskerimuseet i Måløy er ei stifting som har som mål å fremme kystkultur og fiskerihis-torie. Museet no er lokalisert på Lekteren ved Torget i Måløy, men målet er å finne eit anna lokale som kan huse museet i framtida. For å realisere dette trengst det støttespelarar, både frå næringsliv og lo-kalpersonar. Saman kan ein jobbe for å få opna eit heilt nytt, spennande og framtids-retta fiskerimuseum. Måløy si byhistorie er basert på fiskeindu- strien, og fleire aktørar i næringslivet mein-er det er viktig å støtte dette arbeidet, slik at vi kan få eit fiskerihistorisk kunnskaps-

senter i Måløy. Derfor har næringslivet no gått inn med minst to millionar kroner i prosjektet som dei håper kan snu utviklinga i Måløy sentrum. Nordfjord Vekst er eit av selskapa som er med på å støtte prosjektet. Nordfjord Vekst arbeider for vekst og auka lønnsemd i eksisterande næringsliv og ved nyetableringar, og har ei sentral rolle i prosessen med å få Fiskerimuseet realisert. Måløy sentrum har i dag særs mykje gam-mal byggemasse som kan utnyttast til nyut-vikling. Om Måløy framleis skal være ein stad der folk vil bu og jobbe trengst fleire funksjonar i sentrum. Fiskerimuseet har

ein opsjon på kjøp av EMY Fish-bua i den sørlege delen av Måløy, for sju millionar kroner. - Dette er ei bu som har hatt lange tradi- sjonar med foredling av fisk. Det er godt tilrettelagt midt i sentrum, og det er viktig for at folk skal kome dit. Lokalet har stort potensiale, seier ordførar Morten Hagen. Det gamle fiskemottaket ni tusen kvadrat-meter stort, og av desse skal tre til fire tusen kvadratmeter gå til Fiskerimuseet. Dei res-terande kvadratmetrane skal leigast ut.

Ynskjer å snu utviklinga i Måløy sentrum


I fleire år har Terje Sølvberg og Helge Hjelle kjempa for Måløyraidsenteret som skal være til minne om det allierte åtaket på Måløy under andre verdskrig. Det har lenge vore ein kamp om midlar for å realisere prosjektet, og no har det vore ei ny vending. No støttar nemleg også Stortinget sin kulturkomité opp om prosjektet. Dermed kan en stor del av Måløy si

krigshistorie sjå lyset.

dramatiske hendingarTredje juledag 1941 utspelte det seg dra-matiske hendingar i Måløy. 567 allierte kommandosoldatar med støtte frå både luft og sjø, inntok tyskokkuperte Måløy. Minst 55 tyske og 18 allierte soldatar mista livet, mellom dei var også kaptein Martin Linge.

No har kommunen gitt dei disposisjon over Heradsheimen, der senteret skal eta-blerast. I tillegg har Forsvarsdepartementet løyva tre komma tre millionar kroner. Dette er både Sølvberg og Hjelle svært nøgde med. Målet er at Måløyraidsenteret skal stå klart til opninga i samband med 75-årsjubileet i 2016.

Måløyraidsenteret

PrIorIterte Prosjekt

ANDRE VERDSKRIG: Tapre menn som kjempa under Måløyraidet.


Frå 2003 til 2013 vart talet på fjøsar i Eid redusert med 41 prosent. Men sam-stundes auka mjølkeproduksjonen i kom-munen med seks prosent. Det fortel om ei strukturell endring i landbruket. Ifølgje leiar Bjørn Haugland i Eid produsentlag i Tine-systemet står næringa midt oppe i eit hamskifte. I dag er det 54 hentepunkt for mjølk i Eid, han fryktar talet skal endå leng-er ned, realistisk sett kanskje ned mot 30.

kartlegging– Vi håpar sjølvsagt å få med alle vidare. Det er det vi ynskjer å kartlegge, kven vil satse, kven ynskjer å gje seg? Kvart enkelt bruk skal få rådgjeving i samband med omstill-ing. Dyre satsingar er ikkje nødvendigvis rett for alle. Vi må byrje no, for 2024 kjem raskare enn vi vil innrømme, seier Haug-land. Åtte fjøsar i Eid har i dag mjølkerobot, eit produkt som blir karakterisert som ein revolusjon i næringa. Prisen for maskina er

1,2 millionar kroner. – Vi er takksame for den stønaden vi får frå Nordfjord Vekst. Utan desse pengane måtte vi kjøpt rådgjevingstenester for eigne pengar. Og utan teknisk bistand er det van-skeleg å ta dei rette vala, meiner Haugland. Sjølv er han med i Hjalma Samdrift på Haugen, som er eit samarbeid mellom fem gardar. Selskapet vart etablert i 2008, og er eit døme på gardar som allereie har vore gjennom naudsynt omstilling. Erfaringane

Innan 2024 skal alle mjølkekyr i lausdrift. 60 prosent av mjølkebøndene i Eid må omstille seg. Eit treårig prosjekt som gjev råd i denne prosessen kan få 160.000 kroner årleg i stønad frå Nordfjord Vekst.

skal Hjelpe Mjølkebønder til oMstillingtekst: Jørn-Arne Tomasgard foto: Øystein Torheim


så langt er gode.

Vil lage kvote- og arealbank– Vi kjem til å arrangere bygdemøter rundt om i kommunen der vi håpar alle bøndene møter, enten dei har lyst å satse vidare eller ikkje. Det er viktig for oss å kartlegge dei som ikkje vil satse også. Vi ynsk-jer å etablere ein kvote- og arealbank, slik at vi kan unngå at mjølkekvotar blir selt ut av distriktet, og slik at vi kan få til fornuf-

tige avtaler om drift av jord. I dag er det kamp om jord for dyrking av grovfòr i Eid. Ein bank kan gjere at bønder kan unngå å køyre lange vegar for å slå, og gjerne møte andre bønder på veg i motsett retning, seier Haugland. – Mjølkeprosjektet er eit tiltak for å oppret-thalde produksjonen av mjølk i kommunen. Tine har laga ein rapport, og skal også lei-gast inn til rådgjeving, seier Haugland. Også mjølkebøndene i Stryn kommune

er med i prosjektet, dei får eigne løyvingar. Gry Ingvil Agjeld er prosjektleiar, tenester frå Tine Rådgiving og Medlem driftar prosjektet. For Eid sin del er det løyvd 160.000 kroner frå Nordfjord Vekst for 2015 til mjølkepro- sjektet, i rammene ligg det at summen kan bli løyvd også dei to neste åra om prosjek-tet held fram.

OMSTILLING: Leiar Bjørn Haugland i Eid produsentlag håpar flest muleg av dagens bønder omstiller seg og satsar vidare. Sjølv er Haugland med

i Hjalma Samdrift, eit døme på gardar som allereie har vore gjennom omstillinga.

– Mjølkeprosjektet er eit tiltak for å oppretthalde produksjonen

av mjølk i kommunen.



finansieringsordningar

I tillegg koplar vi deg med andre innova-tive gründerar, relevante kompetansemiljø, samt kapitalmiljø som kan være med å løfte

deg til nye høgder. Nordfjord Vekst kan finne fram til relevante forskingsmiljø som kan hjelpe deg vidare. Vi kan assisterer i

utvikling av prosjektet, leiter fram finansier-ingsordningar og følgjer dykk i utviklings-prosessen.

Næringsfondet er eit verkemiddel for å fremje næringslivet, sysselsettinga og busettin-ga i kommunane. Hovudmålsettinga er å skape fleire arbeidsplasser og/eller å ta vare på dei arbeidsplassane ein har for å gje grunnlag for vidare økonomisk vekst og ut-

vikling. Nordfjord Vekst har tildelt i under-kant av 2.8 millionar kr i støtte til bedrifter og utviklingsprosjekt i Selje, Eid og Vågsøy i 2014. Nordfjord Vekst tok i mot 73 søknad-er bare til kommunalt næringsfond i 2014, som er ei enorm auke frå tidlegere år, då det

normalt har vert rundt 40-50 søknadar tilsa-man for dei tre kommunane. I 2014 fekk 61 søknader positiv tildeling, 13 søknader fikk enten avslag, eller blei utsatt pga. vidare avklaring ev ufullstendig søknad.

Søknader til Kommunalt næringsfond 2014

Mange lykkas med å skape si eiga verksemd. Drahjelp i startfasen kan være avgjørande. Nordfjord Vekst kan tilby oppfølging, opplæring og rådgiving innan alle aspekt av forretningsutviklinga.

Søknader som har fått tilskott frå kommunalt næringsfond Selje Eid Vågsøy Felles

Start av AS 4 5 9 0

Start av ENK 2 4 3 0

Start av DA 0 1 0 0

Vidareutvikling av etablerte bedrifter 0 0 5 2

Forprosjekt 1 0 0 1

Utviklingsprosjekt, rekruttering, tilskott arrangement 3 4 8 9

Sum søknader som har mottatt tilskot 2014 10 14 25 12

Starta og avslutta bedrifter 2014 Selje Eid Vågsøy Sum

Start av AS 13 29 37 79

Start av ENK / UB og anna verksemd 2 11 3 16

Konkursar 1 5 7 13

starta og avslutta bedrifter i selje, eid og Vågsøy 2014 - kjelde proff.no

tekst: Bente Jørgensen foto: Kristin Oldeide, Studio Glimt

SKAFFER FINANSIERING: Bente Jørgensen i Nordfjord Vekst har hjelpt svært mange bedrifter i regionen med prosjektfinansiering, anten gjennom eigne midler i selskapet eller ekstern finansiering.


Nordfjord Vekst

Ulike finansieringsordningar ein kan søkje påDet finnes enormt mange tilskotsordningar og fond ein kan søke på som bedrift, frivillige lag og organisasjonar – faktisk så mange at det ikkje er mulig å sette opp ei liste her. Men vi har tatt med nokon, for å vise mulegheitene.

kommunalt næringsfond• Verkemiddel for å fremje næringslivet, sysselsettinga og busett-

inga i kommunane. • Nordfjord Vekst forvaltar kommunalt næringsfond for Selje,

Eid og Vågsøy. Sjekk ut nettsida til Nordfjord Vekst for søknads-skjema, søknadsfristar og kriterium for kven som kan søkje.

kunnskapsparken i sogn og fjordane• Skreddarsydd for innovative gründerar med gode forretnings-

idear som ynskjer ekstra kompetanse, nettverk og kapital.• Nordfjord Vekst vidareformidlar kontakt inn mot Kunnskaps-

parken.

sogn og fjordane fylkeskommune• Sogn og Fjordane fylkeskommune har ei rekkje tilskotsord-

ningar. Desse tilskotsordningane finn du meir informasjon om på nettsida til fylkeskommunen under «Tilskotsordningar», frå retningslinjer, informasjon om kven som kan søke, til søknads-skjema og søknadsfristar.

Marine Harvest fondet• Livskrafta må komme både frå eit vitalt næringsliv og eit mang-

faldig tilbod innan kultur, idrett og lokalt miljøarbeid. Gjenn-om Marine Harvest-fondet ønsker dei å bidra så det verkelig monner. Sjekk ut nattsida til Marine Harvest for søknadsskje-ma, søknadsfristar.

Innovasjon Norge• Innovasjon Norge kan gi tilskot til små og mellomstore bedrift-

er (SMB) med vekstpotensial, og har ei rekke tilskotsordning-ar. Innovasjon Noreg kan blant anna hjelpe deg med kapital, rådgjeving og nettverk, gje etablerertilskot til gründerar, hjelpe til med bedrifts- og prosjektfinansiering samt forskings- og ut-viklingskontraktar. Innovasjon Norge kan skaffe deg mentor og gje deg rådgjeving. Dei kan og hjelpe deg med internasjon-alisering og patentering mm.

• Kan Innovasjon Norge sine ordningar passe for deg? Ta kon-takt med Nordfjord Vekst så skal vi hjelpe deg.

sparebanken Vest sitt næringsfond• Sparebanken Vest sitt næringsfond i Sogn og Fjordane har som

mål å gi fødselshjelp for gode idèar og gi dei ein sjanse til å utvikle seg. Dette kan vere gjennom å gi tilskot til gründerarar som er i startgropa og bedrifter som ynskjer å utvikle seg.

• Målet er å få fram bærekraftige nyetableringar og framtidsretta arbeidsplasser i fylket.

• Sjekk ut nettida til Sparebanken Vest for søknadsskjema og søknadsfristar.

(fortsetter på neste side)

– Det finnes enormt mange tilskotsordningar og fond ein

kan søke på.


sparebankstiftinga sogn og fjordane• Midlane frå Sparebankstiftinga skal gjere fylket til ein rikare og

betre plass å bu og først og fremst fremje viktige verdiar som mangfald, trivsel og utvikling. Sjekk nettsida sparebankstiftin-ga.no for meir informasjon og søknadsskjema.

Gjensidigestiftelsen• Støtter frivillige lag og foreiningar. Ein kan søkje om midlar til

prosjekter som fremmer trygghet og helse. Sjekk ut nettsida til Gjensidigestiftelsen.

forskningsrådet• Institusjonar, bedrifter og verksemder kan søke Forsknings-

rådet om midlar til forsking og utvikling. Enkeltpersoner kan normalt ikkje søke. Sjekk ut nettsida til Forskningsrådet.

Horizon 2020• Horizon 2020 er verdas største forskings- og innovasjonspro-

gram med 80 milliardar euro fordelt på sju år. Norske bed-rifter og forskingsmiljø kan delta på linje med kollegaer og konkurrentar i andre europeiske land. Horizon 2020 består av tre hovudsatsingar: Ein grunnforskingsdel som finansierer nysgjerrigheitsdrive, nyskapande forsking og storskala forsk-ingsinfrastruktursamarbeid. Ein del som finansierer industrielt leiarskap og konkurranseevne, og som har tunge næringsretta verkemiddel. Den siste delen finansierer forsking og innovasjon for å løyse felles samfunnsutferdingar. Sjekk ut nettsida til Forskningsådet og lese også meir om Horizon 2020 på nettet.

eU-midlarNorske bedrifter blir oppmoda til å søke støtte frå EU for å utvikle bærekraftige industriprosjekt. EU gir tilskot til innovasjon, forsking og utvikling innanfor mange sentrale områder, som IT, miljø, ener-gi, transport, medisin, helse, undervisning, kultur, bedriftsutvikling, jobbskapning og mange andre. Graden av risikovilje er mykje større, og det er fokus på innovasjon. Tilskot, lån og garantiar er ulike for-mer EU nyttar når det gis finansiering til bedrifter, primært SMB. Å finne eigna tilskottsordningar eller å få hjelp til søketekniske forhold, fins det mange muligheiter. De to websidene www.cordis.europa.eu/fp7 og www.ec.europa.eu/contracts_grants er gode ten-ester for å finne frem til relevante tilskottsordningar. Det same gjeld forskjellige danske representasjonar for de enkelte programma. Mange departementet og direktoratet har også etter kvart tilgang til og informasjon om tilskot innan sine interesseområder. Det same gjeld Veksthusa og de regionale Vekstfora. Nordisk Råd har på si heimeside www.norden.org ei oversikt over alle de felles nordiske tilskottsordningane. Ein kan søkje både Innovasjon Norge og Forsk-ningsrådet om hjelp og støtte til å utarbeide EU søknader.

VÅGsØYCarisma Seafood AS – Marint innovasjonsprogram kr 200 000 Ecobait AS – Bedriftsutviklingstilskudd kr 250 000 Stadt Towing Tank AS – Bedriftsutviklingstilskudd kr 345 000 Snorre Seafood AS – Marint innovasjonsprogram kr 1 000 000 Grip AS – Etablerertilskudd kr 400 000 Grip AS – Nasjonale tiltak for regional utvikling kr 50 000 Nordvestvinduet – Bedriftsutviklingstilskudd kr 485 000 Andreassen Sales AS – Marint innovasjonsprogram kr 295 000 Selstad Holding AS – Lavrisikolån kr 28 000 000 Seevia AS - Bedriftsutviklingstilskudd kr 1 730 000 Aquar Vision AS – Nasjonale tiltak for regional utvikling kr 50 000 Maritim Park AS – Lavrisikolån kr 2 350 000 Snorre Seafood AS – Bedriftsutviklingstilskudd kr 1 000 000 Tubevr AS – Nasjonale tiltak for regional utvikling kr 50 000 Tubevr AS – Offentlig forsknings- og utviklingskontrakter kr 250 000

NordfjordeIdNormatic AS – Bedriftsutviklingstilskudd kr 300 000 AS Norsk Fjordhestsenter – Bioenergiprogrammet kr 50 000 Lote Fellesfjøs DA – Fylkesvise BU-midler kr 990 000 Lote Fellesfjøs DA – Fylkesvise BU-midler – Lånebeløp for rentstøtte kr 1 610 000 Sødermann Rådgiving AS – Etablerertilskudd kr 150 000

Vigdis Heimdal Reksnes – Fylkesvise BU-midler kr 294 000 Vigdis Heimdal Reksnes – Fylkesvise BU-midler – Lånebeløp for rentestøtte kr 500 000 Det gylne snitt Blomsterateliér AS – Nasjonale tiltak for regional utvikling kr 50 000

seLjePer Stave AS – Marint innovasjonsprogram kr 150 000 Vigdis Helen Bakkebø – Fylkesvise BU-midler, lånebeløp for rentestøtte kr 985 000 Vigdis Helen Bakkebø – Fylkesvise BU-midler kr 546 000 Fjellmøy AS – GFL Flåte kr 28 000 000 Artic Linefish AS – Marint innovasjonsprogram kr 1 845 000 Artic Linefish AS – Marint innovasjonsprogram kr 110 600 Åge Johan Lundebrekke – Fylkesvise BU-midler kr 265 000 Hilde Johanne Vik Gloppestad – Fylkesvise BU-midler kr 665 000 Hilde Johanne Vik Gloppestad Fylkesvise BU-midler – Lånebeløp for rentestøtte kr 1 150 000 Paneda DAB AS – Industrielle forsknings- og utviklingskontrakter kr 3 000 000 Paneda DAB – Bedriftsutviklingstilskudd kr 100 000 Hovden Senior AS – GFL-flåte kr 58 000 000 Snowmotion AS- Etablerertilskudd kr 450 000

Tildelingar frå Innovasjon Norge til bedrifter i Selje, Eid og Vågsøy i 2014


Arbeid for Nordfjordbrua

45-MINUTTSREGIONEN: Skråkabelbro over ytre Nordfjord med spennvidde på 860 m

Nordfjord Vekst

Navnet 45-minuttsregionen er valgt for å synliggjøre målet om maksimalt 45 minutters reisetid mellom de ulike sentra i regionen. Analyser viser at realisering av en slik region er nøkkelen til å oppnå folketallsvekst og å ta ut det uutnyttede potensialet for næringsut-vikling og vekst på kysten av Sogn og Fjord- ane. Ved å realisere tre konkrete vegtiltak på Fv 614 i Flora, Bremanger og Vågsøy vil av-stand og reisetid mellom Ytre Nordfjord og

Florø/Førde bli halvert.

Nordfjord Vekst har prosjektlederansvaret i kystvegen Måløy-florø As.I 2014 har Kystvegen Måløy-Florø AS fått utredet et skisseprosjekt på bro i ytre Nord-fjord og lagt frem en ny trafikk- og finansier-ingsanalyse for en ferjefri løsning over ytre Nordfjord.

Prognosene viser at trafikkgrunnlaget for bro i ytre Nordfjord er på høyde med Har-dangerbrua, og det er lagt til grunn en døgn-trafikk på 1200 biler (med bompenger) og 1600-1700 biler (uten bompenger). Kystvegen Måløy-Florø vil i 2015 jobbe videre med en helhetlig plan for Kystvegen Måløy-Florø, og se nærmere på en framtidig vegløsning mellom Svelgen og Riksveg 5 i en bredere samfunnsøkonomisk analyse.

kystvegen Måløy-florø

45-MinUttsregionenKystvegen Måløy-Florø, også kalt 45-minuttsregionen, er visjonen om en sammenhengende bo- og arbeidsmarkedsregion for ca. 50 000 mennesker i kommunene Vanylven, Selje, Vågsøy, Eid, Bremanger, Flora, Naustdal og Førde.

Arbeidet med å få til ei bruløysing over Lote-Anda held fram, sjølv om avgjerdsla på trasé for E39 fall på det indre alterna-tivet. Nordfjord Vekst er ein støttespelar i viktige samferdsleprosjekt i heile regionen, mellom anna for Nordfjordbrua.

E39-debatten var ein tøff debatt i Nord-fjord, men no er dette kapittelet avslutta og ein ser framover mot dei mange viktige samferdsleprosjekta som må på plass i re-gionen. Det er viktig at ein no får fullført E39 i indre så raskt som råd. I tillegg må ein jobbe vidare med andre prosjekt som ikk-je får ein direkte gevinst av dette samban-

det. Både Nordfjordbrua mellom Glopp- en og Eid og Kystvegen mellom Vågsøy og Bremanger er slike viktige prosjekt som òg må på plass for å sikre gode komunika- sjonsløysingar i Nordfjord. Kall gjerne alle desse sambanda for «Nordfjordpakken», om du vil.

Nordfjord Vekst har støtta arbeidet med Lote-Anda-sambandet over lang tid. Og når prosjektet no har gått inn i ein ny fase, så er det nye utfordringar som står for døra. Like viktig som Kystvegen er for næringslivet er i Ytre Nordfjord, så er Nordfjordbrua viktig for Midtre Nordfjord. Nordfjordbrua legg

til rette for ein ny bu- og arbeidsmarknads-region og knyt saman ulike område som i dag delvis er splitta av fjorden, særskilt på nattestid. Det er difor viktig at regionen sitt næringsselskap er ein støttespelar slike vik-tige prosjekt i regionen. Prioriteringane som vert gjort i dei ulike prosjekta er utanfor Nordfjord Vekst sitt an-svarsområde, og det er viktig å presisere for dei som trur at Nordfjord Vekst styrer utviklinga av slike prosjekt. Nordfjord Vekst skal alltid vere ein ekstern støttespelar både for enkeltbedrifter og for denne typen samferd-sleprosjekt. Ryddig, effektivt og slagkraftig!


- Vi har begge drøymt om å kunne gå på kafé og nyte ein kopp etterlengta espresso i Ervik, men har grunna husbygging og eta-blering av eigne bedrifter ikkje hatt kapa-sitet til å ta tak i det på eiga hand, fortel Helle og Jon.

Jon er partnar i selskapet Maskinen, som jobbar med strategi og kommunikasjon, og Helle, som har bakgrunn frå foto og mote, driv livsstilsmerket Heimigarden.

I tillegg har ekteparet parallelt hatt planar om å utvikle delar av garden, hovudsakleg låven og på sikt litt utmark, gjennom sel-

skapet Heimigarden Eiendom.– For oss var det derfor heilt perfekt at Ca-

milla Monsen og Møyfrid Ulland, som også er surfarar og innflyttarar, kom med føre-spurnad om kafélokale. Dei vil mykje av det same som oss, og har evne og kapasitet til å gjere noko med det.

tek i eit (spade)takHelle og Jon fortel at det var Camilla og Møyfrid sitt ønske om kafédrift som var bakgrunnen for søknaden til Nordfjord Vekst om støtte til ombyggjing av fjøset.

Utan støtta hadde dei ikkje hatt høve til å setje i gang på noverande tidspunkt.

- Støtta frå kommunalt næringsfond går til å få det heilt grunnleggande på plass i kjellaren, som golv og rør, seier dei, og legg til at dei absolutt anbefalar ande å ta tak i ideane sine og søke.

- Det er utruleg kjekt å setje idear ut i livet!Då gravearbeidet vart oppstarta var kjell-

aren full av kompostert møkk frå fleire tiår tilbake. Sjølv om mange timars gravearbeid er nedlagt står også ein del arbeid igjen, blant anna meir graving, og ein del for-

det var ein gong ein Møkkakjellar soM vart oM til ein

Mokkakjellar

Då Helle (40) og Jon Frogner (41) flytta til Ervik på Stad og kjøpte ein gard, planla dei å bruke låven til noko, dei visste berre ikkje til kva. Då dei fekk spørsmål om dei hadde eit lokale eigna til kafédrift, visste dei derfor råd – og synte veg til sjølvaste ”møkkakjellaren”.

tekst: Maria Vengen foto: Helle Frogner


malitetar i høve kommunen må på plass. Dei har elles teikna skisser og henta inn til-bod på diverse materialar, og elektrisk an-legg er under montering.

- Frå vår side har vi tenkt å stille eit nøk-ternt, men hyggeleg lokale til disposisjon, og er sikre på at Camilla og Møyfrid har det som skal til for å fylle det med innhald. Dei har god smak, har mykje pågangsmot og er kjempeflinke, seier ekteparet.

Nytenkjande framtidsplanarMed Heimigarden Eiendom ønskjer Helle

og Jon å gjere området i Ervik meir attraktivt og tilgjengeleg for både turistar og fastbuan-de, ved å bruke land og bygningsmasse på nye måtar.

- Vi har eit langsiktig perspektiv med Heimigarden Eiendom, og byrjar derfor i det små. Vi er opptekne både av samfunns- nytte og at det på sikt skal gje inntekter, sei-er dei.

Helle og Jon har fleire i nettverket sitt som jobbar på prosjektbasis, og som periodevis kan ta med seg arbeidet sitt til Ervik. Etter at kaféen er komen i drift, planleggjer dei

derfor mellom anna å lage eit arbedisfell-esskap med kort veg til surf og friluftsakti-vitetar, med ein liten hybel i samband med kaféen.

- Etter kvart trur vi også det kan vere ak-tuelt å nytte jorda her til å utvikle tomter til hytter og hus, fortel gründerekteparet, som i mellomtida ser fram til å kunne nyte eventyrleg, nytrekt kaffi i den nyrestaurerte møkkakjellaren i Ervik.

– Støtta frå kommunalt næringsfond går til å få det heilt

grunnleggande på plass.

KREATIVT FIRKLØVER:- Saman med Camil-la Monsen og Møyfrid Ulland som skal

drive kafeen, trur vi det er mogleg å få til noko skikkeleg bra! seier

ekteparet Helle og Jon Frogner.



– Viss ein ser på løysingane våre i dag, er det for tungvint. Både for born å kome seg opp i trekket, og å drifte to heiser med ulikt utgangspunkt. Vi har ikkje råd til å byggje ein dyr stolheis til 300 millionar, og må sjå på rimelege løysingar som er tilpassa inn- tektsnivået vårt, seier Bjørhovde.

– Etter den dårlege sesongen vi hadde i fjor, er løyvingane vi har fått frå Nordfjord Vekst avgjerande for at vi kan knyte til oss kompetanse som kan sjå på dette, seier

styreleiaren. Tidlegare har senteret fått løyv-ingar til det pågåande Cat ski-prosjektet og til utvikling av booking-system.

Ein ekspert frå Norges Skiforbund har vore og sett på løysingane og kome med sine forslag til forbetring. Henrik Engh, park-byggjar og norsk representant for det tyske firmaet Schneestern, er på Harpefossen i vinter for å utvikle parkanlegget.

Styret i skisenteret har konkludert med at området ved varmestova skal vere sentralen

i skisenteret. Men for at ein skal få systemet til å fungere betre, må ein gjere nokre grep.

furuhogane-alternative skrinlagt– Eit av alternativa var å kutte ut alt det an-dre og satse for fullt med utgangspunkt i den nye heisen på Furuhogane. Eit argument for det er at området er meir snøsikkert. Men samstundes er det vêrhardt der, og vanskeleg tilkomst. Det forslaget er forkasta, vi har

Leiar Stein Bjørhovde ved Harpefossen skisenter innser at løysingane deira kan gjerast meir publikumsvennleg. Ein masterplan som Nordfjord Vekst er med og finansierer med 77.000 kroner, skal løyse problema.

ny plan skalgje skisenteret betre løysingar tekst: Jørn-Arne Tomasgard foto: Øystein Torheim


konkludert med at utgangspunktet skal vere varmestova. Planen vi har laga seier at bill-ettsalet skal vere rett ved varmestova, det skal byggjast transportband til barnetrekket, og ein av heisane skal flyttast ned frå fjell-et og ha start rett ved varmestova. Den er om lag 800 meter lang og vil rekke så langt som snøproduksjons- og lysanlegget går. Over tid planlegg vi snøproduksjonsanlegg på Furuhogane, og langs løypa som bind Furuhogane og hovudtrekket saman. Vi skal

ha parkanlegg med hopp og rails i dette sentrale området, og supplere med nye løyper som er slakke og barnevennlege, seier Bjørhovde.

riggar for stabil driftOmrådet det vert satsa på er frå naturen si side mindre snøsikkert enn det nye områ-det på Furuhogane. Men Bjørhovde peikar på at i 2014-sesongen, då det var snøkrise i alle alpinsentra i fylket, var det denne del-

en av anlegget ein klarte å halde open ved hjelp av kunstsnøproduksjon.

– Vi må rigge anlegget for stabil drift, også i slike sesongar vi opplevde i 2014. Slik vi gjer det no vil vi få eit kompakt anlegg for alpin, jibbing, langrenn og skiskyting. Det blir lett for barnefamiliar å kome seg på ski.

– Det blir lett for barnefamiliar å kome

seg på ski.

FØLGJER JORDA: – Omsetnadsmessig ligg vi i ein normalsesong på kring tre millionar kroner, med det er vi eit av dei største

alpinanlegga i fylket. Etter den dårlege sesongen i 2014 må vi vere realistisk og sjå på billege måtar å utvikle anlegget på,

sjølv om det er mykje vi gjerne skulle fornya, seier styreleiar Stein Bjørhovde ved Harpefossen skisenter.



DeR Det skjer.NåR Det skjer.

At Det skjer.www.nORDFJORDVEkSt.nO

Documents

Nordfjord Vekst - magasinet