Upload
nguyenminh
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Nomor : S-77/PW25/1/2018Tanggal : 19 Januari 2018
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN BPKP PROVINSI MALUKU
Jalan Waihaong Pantai Ambon 97122 Telepon ( 0911) 353534, Faksimile (0911) 352197
E-mail : [email protected]
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Yono Andi Atmoko Jabatan : Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Maluku Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Ardan Adiperdana Jabatan : Kepala BPKP selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Denpasar, 19 Januari 2018
1 2 3 4 5 6 7=6/4x100 8=6/5x100
1 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan
PSN Laporan 40 16 8 20,00 50,00
2 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan
SiskeudesLaporan 13 7 7 53,85 100,00
3 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan
SIMDALaporan 3 3 3 100,00 100,00
4 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan
BPKP PerwakilanLaporan 72 55 48 66,67 87,27
5 Jumlah Laporan Hasil Pengawasan
ASIAN GamesLaporan 0
6 Jumlah Laporan Hasil Pembinaan
SPIPLaporan 17 8 9 52,94 52,94
7 Jumlah Laporan Hasil Peningkatan
Kapabilitas APIPLaporan 25 14 12 48,00 48,00
Jumlah170 103 87 51,18 84,47%
Lampiran 1a
Target dan Realisasi Output Pengawasan Sesuai Perjanjian Kinerja
s.d. Bulan Juli 2018
Rencana Capaian (%)
No. Indikator Kinerja Kegiatan Satuan Tahun
2018
s.d. Bulan
ini
Realisasi
s.d. Bulan
iniTahun 2018 s.d. Bulan ini
1 2 3 4 5 6 7=6/4x100 8=6/5x100 9
1 Pengawalan Program Prioritas
Pembangunan Nasional
Laporan 59 28 24 40,68 85,71 27,59
2 Peningkatan Ruang Fiskal Laporan 10 6 2 20,00 33,33 2,30
3 Pengamanan Aset
Negara/Daerah
Laporan 17 16 15 88,24 93,75 17,24
4 Peningkatan Governance
System
Laporan 84 53 46 54,76 86,79 52,87
Jumlah 170 103 87 51,18 84,47 100
Lampiran 1b
Target dan Realisasi Output Pengawasan Sesuai Perjanjian Kinerja dari Sudut Fokus Pengawasan
s.d. Bulan Juli 2018
Rencana Capaian (%)
No. Fokus Pengawasan Satuan Tahun
2018
s.d. Bulan
ini
Realisasi
s.d. Bulan
iniTahun 2018
s.d. Bulan
ini
Proporsi Realisasi
Fokus thd Total
Realisasi (%)
1 2 3 4 5 6=5/3*100 7=5/4*100 8 9 10 11=10/8*100 12=10/9*100 13=10/5*100
A PKPT
1 PKPT Awal
IPP 46 28 27 58,70 96,43 46 28 23 50,00 82,14 85,19
AN 23 14 13 56,52 92,86 23 14 11 47,83 78,57 84,62
APD 50 26 26 52,00 100,00 50 26 22 44,00 84,62 84,62
Investigasi 26 21 20 76,92 95,24 26 21 19 73,08 90,48 95,00
P3A 25 14 15 60,00 107,14 25 14 12 48,00 85,71 80,00
Sub Jumlah 1 170 103 101 59,41 98,06 170 103 87 51,18 84,47 86,14
2 PKPT Tambahan (Revisi)
IPP 0 0 10 - - 0 0 9 - - 90,00
AN 0 0 3 - - 0 0 3 - - 100,00
APD 0 0 0 - - 0 0 0 - - -
Investigasi 0 0 4 - - 0 0 4 - - 100,00
P3A 0 0 0 - - 0 0 0 - - -
Sub Jumlah 2 0 0 17 - - 0 0 16 - - 94,12
Jumlah A 170 103 118 - - 170 103 103 60,59 100,00 87,29
B KAP Generik 45 41 91,11
Sub Jumlah B 170 103 45 22 91,11
Total 170 103 163 170 103 125 73,53 121,36 75,76
Lampiran 2b
Realisasi Penugasan Pengawasan (PP) dan Realisasi Laporan yang Terbit
Berdasarkan Bidang
s.d. Bulan Juli 2018
Penugasan Pengawasan (PP) Laporan Hasil Pengawasam % Realisasi
Laporan
dibandingkan
Realisasi PP
Rencana Capaian (%) Rencana Capaian (%)No. Jenis PKPT/Bidang
Tahun 2018s.d. Bulan
ini
Realisasi s.d.
Bulan ini Tahun 2018 s.d. Bulan iniTahun 2018 s.d. Bulan iniTahun
2018
s.d. Bulan
ini
Realisasi
s.d. Bulan
ini
1 2 3 4 5 6=5/3*100 7=5/4*100 8 9 10 11=10/8*100 12=10/9*100 13=10/5*100
TU 45 26 26 57,78 100,00 45 26 26 57,78 100,00 100,00
P3A 35 20 20 57,14 100,00 35 20 20 57,14 100,00 100,00
Jumlah 80 46 46 57,5 100,00 80 46 46 57,5 100,00 100,00
Lampiran 3
Realisasi Penugasan Pendukung Pengawasan (PKAU) dan Realisasi Laporan yang Terbit
s.d. Bulan Juli 2018
Penugasan Pendukung Pengawasan (PKAU) Laporan/Dokumen Hasil Kegiatan % Realisasi
Laporan
dibandingkan
Realisasi PP
Rencana Capaian (%) Rencana Capaian (%)No. Jenis PKAU/Bidang
Tahun 2018s.d. Bulan
ini
Realisasi s.d.
Bulan ini Tahun 2018 s.d. Bulan inis.d. Bulan iniTahun
2018
s.d. Bulan
ini
Realisasi
s.d. Bulan
iniTahun 2018
Tahun
2018
s.d. Bulan
ini
Tahun
2018
s.d. Bulan
ini
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A PKPT
1 PKPT Awal
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan PSN 360
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Siskeudes 315
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan SIMDA 135
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan BPKP Perwakilan 2.160
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan ASIAN Games 0
Jumlah Laporan Hasil Pembinaan SPIP 405
Jumlah Laporan Hasil Peningkatan Kapabilitas APIP 540
Sub Jumlah 1 3.915
2 PKPT Tambahan
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan PSN 405
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Siskeudes 0
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan SIMDA 0
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan BPKP Perwakilan 315
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan ASIAN Games 0
Jumlah Laporan Hasil Pembinaan SPIP 0
Jumlah Laporan Hasil Peningkatan Kapabilitas APIP 0
Sub Jumlah 2 720
3 KAP Generik 1.845
Sub Jumlah 3 1.845
Jumlah PKPT (1+2+3) 6.480
B PKAU 810
Total PKPT + PKAU 7.290
Perhitungan Hari Produktif 7.290 106 25.122 10.468 29,02 69,64 68,77
Tidak perlu diisi
Keterangan:
Dalam baris "Perhitungan Hari Produktif"
1. Kolom 3 diisi dengan Total Realisasi OH PKPT dan PKAU sebagaimana angka yang tertuang dalam baris "Total PKPT + PKAU".
2. Kolom 4 diisi dengan total jumlah pegawai yang ada di unit kerja.
3.
4.
5. Kolom 7 diisi dengan hasil perhitungan kolom 3 dibagi kolom 5 dikali 100
6. Kolom 8 diisi dengan hasil perhitungan kolom 3 dibagi kolom 6 dikali 100
7. Kolom 9 diisi hasil perhitungan kolom 3 dibagi kolom 4
Kolom 5 diisi dengan Potensi OH 1 Tahun yang diperoleh dari hasil perhitungan Potensi OH 1 Tahun per pegawai (237 OH) x Jumlah Pegawai.
Contoh: jumlah pegawai 100 orang. Maka Potensi OH Tahun 2018 adalah 237 x 100 = 23.700 OH
Kolom 6 diisi dengan hasil dari Potensi OH s.d. Bulan ini x Jumlah Pegawai. Potensi OH s.d. bulan ini dihitung secara proporsional dengan
jumlah bulan dalam 1 tahun. Misal menghitung Potensi OH s.d. bulan Februari dengan jumlah pegawai 100 adalah 2/12 x 237 x 100 = 3.950
hari
Lampiran 4
Realisasi Hari Produktif
s.d. Bulan Juli 2018
Potensi OH Capaian (%)
No. OutputRealisasi OH
s.d. Bulan ini
Jumlah
Pegawai
OH per
Pegawai
s.d. Bulan
(Rp) (Rp) (Rp) (%) (%)
1 2 3 4 5 6=5/3*100 7=5/4*100
A Program 06
Sub Jumlah Program 06 4.947.448.000 1.833.743.200 1.370.582.200 27,70 74,74
B Program 01
Gaji dan Tunjangan 12.082.907.000 8.236.203.901 68,16
Operasional dan Pemeliharaan
Kantor
1.637.014.000 749.975.300 45,81
Layanan Dukungan Manajemen 742.187.000 459.425.700 61,90
Gedung/Bangunan 322.325.000 20.750.000 6,44
Sub Jumlah Program 01 14.784.433.000 8.647.195.106 9.466.354.901 64,03 109,47
19.731.881.000 10.480.938.306 10.836.937.101 54,92 103,40
Realisasi Penyerapan Anggaran
s.d. Bulan Juli 2018
Anggaran % Capaian Penyerapan
Realisasi s.d. Bulan
ini Terhadap
Anggaran 2018
Terhadap
Rencana s.d.
Bulan ini
Total
No Program/IKK Tahun 2018 s.d. Bulan ini