Upload
msitiporn
View
142
Download
10
Embed Size (px)
Citation preview
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
ผลการปรับปรุง ผลผลิตเพิ่มขึ้น (บาท/เครื่อง/ป)
ของเสยีลดลง 4.5 % 0.1% 383,880
เวลาการปรับตั้งลดลงทําใหผลผลิต 120 45 นาที/เครื่อง/ครั้ง 64,344
Cutting Tool Cost ที่ลดลง 1,990 บาท/ชิน้ 23,470
Downtime จากการปรับตั้งซ้ําที่ลดลงนําไปสูการเพิ่มผลผลิต
30 นาที/เครื่อง/วัน 629,700
รวม 1,101,394
ขยายผลจํานวนเครื่องจกัรทั้งหมด 16 เครื่อง
คิดเปนมูลคาของผลผลิตที่เพิ่มขึน้ 17.6 ลานบาท/16 เครื่อง/ป
1
KAIZENKAIZENContinuous ImprovementContinuous Improvement ““ ดิ่งลงมาตัดดิ่งลงมาตัด””ผลงานเรื่องผลงานเรื่อง
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
BEFORE AFTER
สงถายระบายความรอนออกจาก CDU ไดดี
ผลประหยัดคาไฟฟา = 732,798 บาท/ป
ลดภาระงานและยดือายกุารทาํงานของ Comp ลดความรอนบริเวณ CDU ประหยดัพลังงานไฟฟา
มาตรการ ปลองระบายความรอน CDUมาตรการมาตรการ ปลองระบายความรอนปลองระบายความรอน CDUCDU
KAIZENKAIZENContinuous ImprovementContinuous Improvement การอนุรักษพลังงานการอนุรักษพลังงาน
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
C o s t S a v in g
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7Ye a r
M illio n s B a h t
Preliminary
VE Project
TEM#3 Project
212,803 THB.
2,248,709 THB.
6,756,083 THB.
การประหยดัพลงังานรวม 4 ปประหยัดได 7.6 ลานบาท
SGA
7,626,676 THB.
Total result from TEM ActivityTotal result from TEM ActivityTotal result from TEM Activity
KAIZENKAIZENContinuous ImprovementContinuous Improvement การอนุรักษพลังงานการอนุรักษพลังงาน
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
Transfer Knowledge to PeopleTransfer Knowledge to PeopleTPA Automation Kaizen TPA Automation Kaizen
Award 2007Award 200744--5 October 20075 October 2007
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
Transfer Knowledge to PeopleTransfer Knowledge to People
Kaizen Automation ““Golden AwardGolden Award””คุณจิตติ เอกแสงกุล
จากผลงาน “ดิ่งลงมาตัด”
Kaizen Suggestion ““Think out of boxThink out of box””(The Winner)
คุณอรทัย สิทธิกรรมจากผลงาน “นิ้วมหัศจรรย”
รางวัล KSS Trophy (รางวัลสําหรับบริษัทที่สงผลงานเขาประกวดและ
ไดรับรางวัลมากที่สุด)
TPA Automation Kaizen Award 2007
4-5 October 2007
Kaizen Suggestion “รางวัลดีเดน”คุณอลิสา ดารารุง
จากผลงาน “การเดินทางของถุง”
Kaizen Suggestion “รางวัลดีเดน”คุณสุวิกรม อดุลรัตนานุวัตร
จากผลงาน “เลาเรื่องเครื่องตัด”
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
Product
Material Machine
Transfer Knowledge to PeopleTransfer Knowledge to PeopleEngineering Web InformationEngineering Web Information
1. Training2. Working Environment3. Communication4. Activity 5. SGA6. Master Program7. International Standard8. Customer Requirement9. Problem & Solving 10. Outside Visit11. Technical Knowledge12. Internal Trainer
1. Training2. Working Environment3. Communication4. Activity 5. SGA6. Master Program7. International Standard8. Customer Requirement9. Problem & Solving 10. Outside Visit11. Technical Knowledge12. Internal Trainer
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
Transfer Knowledge to PeopleTransfer Knowledge to People
Internal TrainerInternal Trainer
Kowit Janwattanakulโกวิทย จันทรวฒันากุล
ผูจัดการฝายบัญชีและการเงิน
(Makikami Analysis)
1. Training2. Working Environment3. Communication4. Activity 5. SGA6. Master Program7. International Standard8. Customer Requirement9. Problem & Solving 10. Outside Visit11. Technical Knowledge12. Internal Trainer
1. Training2. Working Environment3. Communication4. Activity 5. SGA6. Master Program7. International Standard8. Customer Requirement9. Problem & Solving 10. Outside Visit11. Technical Knowledge12. Internal Trainer
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
Summary Internal InstructorSummary Internal Instructor
Total Course Registration = 157157 Course
Human & Computer, 6,
33%
Safety & Environment, 0,
0%
Machine & Equipment, 0,
0%
Method & Tools, 12, 67%
Course Summary Course Summary by Knowledge Categoryby Knowledge Category
4
3 3 3
1 1
0 0 00
1
2
3
4
5
QAD HRD ITD PDD ACD EGD MKD PCD FCD
Dept.
Prs.
Summary InstructorSummary Instructorby Departmentby Department
9.5%9.5% of Course Registration
Total Course Training = 16 16 Course
Total Instructor = 15 15 Prs.
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
Details ofDetails of InstructorsInstructors
Course: Basic & Concept of WhyBasic & Concept of Why--Why AnalysisWhy Analysis
Instructor: Ms. Orapin Buaboot / QAD
Course: Basic Statistic for Process ImprovementBasic Statistic for Process Improvement
Instructor: Mr. Nikorn Kotha / QAD
Instructor: Mr. Pichet Chantratronkul / QAD
Instructor: Mr. Pattarawuth Polasa / QAD
Course: Basic Statistic for Process ImprovementBasic Statistic for Process Improvement
Course: Basic Statistic for Process ImprovementBasic Statistic for Process ImprovementCourse: Quality Maintenance Quality Maintenance ตามหลกัการเลขตามหลกัการเลข 88
NOK Precision Component (Thailand) Ltd.
NPCTNPCT’’ss Knowledge Management ModelKnowledge Management Model
- Acquisition- Rental
(Consultant & Expert )- Dedicated Resources - Fusion
- Maximize Productivities- Maximize Profit- Knowledge Society- Good Quality of life- Good Environment
PeoplePeople
Select , Simplify, Share, Show, Search
Open mind, Good Attitude , Self Learning
- One Point Lesson- Kaizen Suggestion- MIC/EIC- Web Site
Wide & Deep
Knowledge Knowledge Development (KDevelopment (K D)D)
Knowledge Asset (KA)Knowledge Asset (KA)
Knowledge Environment (KE)Knowledge Environment (KE)
SystemSystem
BusinessBusinessOutcome (BO)Outcome (BO)
Provide&
Develop
Action &
Measure
Utilize &
Create