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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES EN MINAS Pedro Eastman Molina Sanabria Ing. Ind Especialista en SST NO HAY ACCIDENTE, POR DESGRACIADO QUE SEA..…… DEL QUE LOS HOMBRES HÁBILES NO OBTENGAN PROVECHO ( Francois de la Rochefoucauld 1613 - 1680) (Reflexiones o Sentencias y Máximas Morales )

NO HAY ACCIDENTE, POR DESGRACIADO QUE SEA..…… DEL QUE …

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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES EN MINAS

Pedro Eastman Molina SanabriaIng. Ind Especialista en SST

NO HAY ACCIDENTE, POR

DESGRACIADO QUE SEA..…… DEL QUE

LOS HOMBRES HÁBILES NO

OBTENGAN PROVECHO

(Francois de la Rochefoucauld 1613-1680)

(Reflexiones o Sentencias y Máximas Morales)

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NO HAY ACCIDENTE, POR

DESGRACIADO QUE SEA..…… DEL QUE

LOS HOMBRES HÁBILES NO

OBTENGAN PROVECHO

(Francois de la Rochefoucauld)

(Reflexiones o Sentencias y Máximas Morales 1613-1680)

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FACTORES CLAVES PARA REALIZAR UNA BUENA INVESTIGACIÓN

Qué no es y qué es una investigación de un accidente

Qué no es

NO ES……….. LLENAR UN FORMATONO ES ……….. OCULTAR INFORMACIÓNNO ES …… RESPONSABILIZAR AL TRABAJADOR

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FACTORES CLAVES PARA REALIZAR UNA BUENA INVESTIGACIÓN

TRABAJO EN EQUIPO

BUSCA MEJORAR EL DESEMPEÑO

EN SST

ES ASUMIR FALLO EN LA GESTIÓN DEL

RIESGO

EVITAR QUE UN ACCIDENTE

SIMILAR OCURRA

Qué es INVESTIGAR UN ACCIDENTE

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FACTORES CLAVES PARA FORTALECER LOS PROCESOS DE INVESTIGACIÓN EN LAS EMPRESAS

COMPETENCIASENTRENAR A LOS LIDERES DEPROCESO Y A LOSRESPONSABLES DE SST EN INV.DE ACCIDENTES. METODOLOGÍADE ANÁLISIS DE CAUSAS.

INSTRUMENTOSDESARROLLARINSTRUMENTOS PARA LARECOLECCIÓN DE LAINFORMACIÓN SEGÚN ELTIPO DE ACCIDENTE

METODOLOGÍAENTENDER Y DOMINAR LAMETODOLOGÍA DE ANÁLISIS DECAUSAS – SI NO SE TIENE LACOMPETENCIA BUSCAR APOYOEXTERNO.

RECOLECCIÓN INFORMACIÓNEL ANÁLISIS SERÁ TANBUENO O TAN MALO COMOLA INFORMACIÓN QUE SERECOPILÓ. SI ENTRA BASURA– SALE BASURA – PHVA DELOS PROCESOS.

EQUIPO INV. DEBEN PARTICIPAR LASDIFERENTES ÁREAS DE LAEMPRESA. INVITAR EXPERTOSSEGÚN EL TIPO DE ACCIDENTE.TENER EN CUENTA REQUISITOLEGAL.

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INSTRUMENTOS SEGÚN EVENTO PARA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

•POR CAÍDA A DIFERENTE NIVEL

•POR DERRUMBE

•ELÉCTRICO

•MECÁNICO

•POR EXPLOSIÓN

•POR INESTABILIDAD DE TALUDES

•POR INCENDIO

•POR INUNDACIÓN

•POR VENTILACIÓN O ATMOSFERAS VICIADAS

•OPERACIÓN MAQUINARIA PESADACICLO PHVA DE CADA PROCESO

PLANIFICACIÓN

ESTÁNDAR

LEGAL

CLASIFICACIÓN ACCIDENTES MINEROS

MAQUINA MATERIALESMEDIO

(ENTORNO)MÉTODO

MANO DE OBRA

SEGURIDAD PROCESOS

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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

RECONOCIMIENTO DEL ÁREA

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

INFORMACIÓN TRABAJADOR

ENTREVISTAS A TESTIGOS

PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS

REDACTAR LA DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE E INCIDENTE

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Que es ANÁLISIS DE CAUSAS

Es el proceso de descubrir las causas raíz deun accidente. El análisis de causas puedemostrar en qué punto los procesos osistemas fallaron

El análisis de la causa raíz se puede realizarcon la aplicación de técnicas o metodologíasque pueden aprovecharse para identificarlas causas raíz de un evento o tendencia.

Es mucho más efectivo atacar las causasbásicas (la enfermedad) que tratar deresolver las causas inmediatas (lossíntomas).

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MODELOS DE ACCIDENTALIDAD

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METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE CAUSAS

TASCTÉCNICA DE ANÁLISIS

SISTEMÁTICO DE CAUSAS

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ÁRBOL DE CAUSAS

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GRACIAS