7
Tính tùy chnh theo yêu cu khách hàng ca các bphn cao Thi gian thiết kế quy trình R&D dài Thi gian chdài để to lp năng lc bsung cho các bphn tùy chnh Tính linh hot trong cung cp/dch vkhách hàng kém Vic tái sdng các bphn thp Vòng quay các bphn ngn dn đến các vn đề vdch vNhà cung cp Nhà sn xut Nhà phân phi Nhà bán lKhách hàng

Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

•  Tính tùy chỉnh theo yêu cầu khách hàng của các bộ phận cao

•  Thời gian thiết kế quy trình R&D dài •  Thời gian chờ dài để tạo lập năng lực bổ

sung cho các bộ phận tùy chỉnh •  Tính linh hoạt trong cung cấp/dịch vụ

khách hàng kém •  Việc tái sử dụng các bộ phận thấp •  Vòng quay các bộ phận ngắn dẫn đến

các vấn đề về dịch vụ

Nhà cung cấp Nhà sản xuất Nhà phân phối Nhà bán lẻ Khách hàng

Page 2: Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

•  Rủi ro cung ứng cao bởi mức độ tin cậy vào yếu tố tùy chỉnh

•  Vòng quay sản phẩm ngắn •  Tính không chắc chắn về nhu cầu cao,

linh động trong sản xuất •  Không phản hồi được với các tín hiệu

về nhu cầu sản phẩm do các kế hoạch chỉ dẫn hàng tháng

•  Thu mua phân đoạn tại các nhà máy khác nhau

Nhà cung cấp Nhà sản xuất Nhà phân phối Nhà bán lẻ Khách hàng

Page 3: Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

•  Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da)

•  Mức độ dịch vụ khách hàng thấp •  Chuỗi cung ứng phân tán về mặt địa lý •  Sự ăn mòn lợi nhuận •  Dự trữ tồn kho cao, dự phòng không

nhất quán

Nhà cung cấp Nhà sản xuất Nhà phân phối Nhà bán lẻ Khách hàng

Page 4: Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

•  Giảm lợi nhuận •  Chi phí kho vận cao •  Hàng tồn kho cao •  Hết hàng dự trữ •  Chi phí quảng cáo/khuyến mãi cao

Nhà cung cấp Nhà sản xuất Nhà phân phối Nhà bán lẻ Khách hàng

Page 5: Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

Nhà cung cấp Nhà sản xuất Nhà phân phối Nhà bán lẻ Khách hàng

•  Đòi hỏi mẫu mã mới

•  Giao hàng nhanh •  Giá thành thấp •  Dịch vụ tốt

Page 6: Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

Kế hoạch nguồn cung cầu: Những thách thức

NHU CẦU

CUNG ỨNG

•  Thường xuyên khuyến mãi và giảm giá

•  Thường xuyên giới thiệu sản phẩm mới, vòng đời sản phẩm ngắn

•  Nhu cầu theo mùa vụ •  Dự đoán kém chính xác cho các sản

phẩm mới, các nhu cầu mũi nhọn

Page 7: Nhà cung c i Nhà bán lẻ Khách hàng - WordPress.com...•Chu kỳ hàng tồn kho “bong bóng” (Hiệu ứng cái roi da) • Mức độ dịch vụ khách hàng thấp

NHU CẦU

CUNG ỨNG

•  Chiến lược tìm nguồn cung ứng – Lựa chọn nhà cung cấp, Thẻ điểm cân bằng và sự phân bổ

•  Nguồn cung ứng sản phẩm – Sự quản lý lỗi thời, Các phần tái sử dụng, sự phân loại định mức nguyên vật liệu

•  Sự ràng buộc về các nguyên vật liệu quan trọng •  Yêu cầu sự phối hợp của các bộ phận •  Xây dựng các kế hoạch theo mùa- yêu cầu cao vào

mùa Giáng sinh •  Kích thước lô sản xuất

Kế hoạch nguồn cung cầu: Những thách thức