NeuroNet Center rating 2.1 введениеrusneuro.net/cambiodocs/media/files/neuronet-center...Эта сеть будет создана в формате35 региональных

НейроНет центры

Декабрь 2016

В рамках НТИ НейроНет планируется запуск национального научно-

внедренческого проекта CoBrain для создания научно-

внедренческой инфраструктуры и преодоления технологических

барьеров, в рамках которого ведущие российские лаборатории, научные

центры и компании получат грантовое финансирование на прикладные темы

в рамках НейроНет и создадут национальную исследовательскую сеть по

изучению мозга и сопряжению человек-машина, обеспечив на выходе

патентоспособные технологии. Эта сеть будет создана в формате

региональных НейроНет центров - объединение научных лабораторий и

бизнеса с инфрастуктурой инжиниринга, патентования, бизнес-акселерации,

целью которой является коммерциализация технологий, лицензирование,

создание малых инновационных предприятий (МИП) и привлечение

венчурной индустрии в отрасль.

Отраслевой союз «НейроНет» публикует рейтинг университетских

территорий, обладающих наибольшим потенциалом для

разворачивания сети НейроНет Центров

Обзор и рейтинг потенциалов территорий для создания НейроНет центров

НейроНет Центров должно быть создано в России в 2016-2018 годах в рамках Дорожной Карты НейроНет

Вкратце

Потенциальных кандидатов в НейроНет Центры прислали свою информацию для получения статуса НейроНет Центра.

10

35

2 Обзор и рейтинг территорий НейроНет Центров. Декабрь 2016

Введение

Введение к рейтингу и обзору

1

Цели и задачи рейтинга Отраслевой союз «НейроНет» при

поддержке Агентства

Стратегических Инициатив (АСИ)

провел в 2016 году сбор и анализ

информации о потенциале

различных университетских

территорий на предмет развития

проектов в рамках дорожной карты

«НейроНет» НТИ, утвержденной на

президиуме Совета при Президенте

Российской Федерации по

модернизации экономики и

инновационному развитию России в

июне 2015 года.

Запросы были направлены во все

образовательные и научные центры

РФ с предложением предоставить

информацию об их научном,

кадровом и инновационном

потенциале с точки зрения

организации нейронет-центров

(ННЦ), которые призваны стать

основным внедренческим

инструментом при реализации

дорожной карты «НейроНет».

Ссылка на первоначальный запрос:

http://rusneuro.net/novosti/100-nnc

2

В течение месяца было получено 35

заявок на создание Нейронет

Центра. Было принято решение

провести анализ всех заявок и

сделать рейтинг потенциала

территорий – кандидатов в

НейроНет Центры, чтобы получить

адекватный инструмент сравнения

различных центров активности.

Как заявил лидер рабочей группы

«НейроНет» Андрей Иващенко:

«Такой живой интерес со стороны

всех участников подчеркивает

большие перспективы НейроНета

как нового технологического уклада,

призванного в горизонте 20 лет

стать значимым сегментом мировой

экономики, на котором, как все мы

надеемся, российские компании

займут достойное место. У нас есть

для этого и потенциал и желание»

Отраслевой союз продолжит

поддерживать всеми доступными

средствами регионы, где будут

формироваться молодые

инициативные группы в области

НейроНета, и планирует в 2017 году

продолжить работу по мониторингу

университетских территорий и их

потенциала для разворачивания на

их базе ННЦ. Рейтинг Нейронет Центров Версия 2.1


1

О НейроНет Центрах НейроНет Центры (далее ННЦ)

представляют собой консорциумы

научно-исследовательских,

образовательных и бизнес

структур, объединенных общим

интересом к реализации

исследований и разработок для

создания патентоспособных

технологий. Основная идея ННЦ –

формировать консорциум из

существующих активных

лабораторий, ВУЗов, акселераторов

и т.п., а не создавать новые

организационные структуры.

Основная цель деятельности ННЦ –

создание среды для появления и

развития нейротехнологий,

востребованных для решения

коммерческих (бизнес) задач,

государственных и социальных

задач. Финансирование проектов по

каждому компоненту ННЦ может

осуществляться за счет

существующих инструментов

гос.финансирования (ФЦП

МинОбрНауки, Минпром,

Инструменты институтов развития),

источников частного капитала

(заказы корпораций, бизнес-ангелы,

частные венчурные фонды и

частные грантовые фонды),

доходов от реализации бизнес-

проектов или лицензионных

доходов по объектам ИС. ННЦ

может создаваться на базе

университетского кластера.

Участники ННЦ заключают между

собой коллективный договор, в

котором прописаны права и

обязанности отдельных участников.

Например, научные лаборатории

берут обязательство не подавать

материалы на публикации без

согласования с бизнес-

2

акселератором и ЦТТ. Такой

коллективный договор и формирует

НейроЦентр и реализует его цели и

задачи. Невыполнение участником

своих обязательств влечет за собой

исключение из НейроНет Центра и

потерю льгот и финансирования.

Структура НейроНет Центра НейроНет Центр - распределенная

региональная структура, состоящая

из (минимальный состав):

• 5-7 научных лабораторий

разного профиля в научных

центрах данного региона,

которые участвуют в проекте

CoBrain и могут оказывать

научную и методическую

поддержку стартапам и

кружкам.

• Бизнес-акселератор –отвечает

за взаимодействие научных

лабораторий и

предпринимателей/стартапов,

чьей задачей будет являться

поиск, обучение,

консультирование проектов,

помощь в развитии,

структурировании и

привлечении финансирования,

обеспечение контактами, вывод

на зарубежные рынки и т.п.

3

• Центр Трансфера Технологий –

помощь в оформлении ИС,

патентовании, поддержания

патентов и лицензирования их

стартапам и в индустрию.

• Кружки юных нейротехнологов

(КЮН) - развивают кадры в

сфере области

нейротехнологий. Могут быть

реализованы на базе ЦМИТа.

• Учебно-Методический центр

(опционально) – обеспечение

методической поддержки и

обучения и подготовки кадров в

ВУЗах региона и КЮН.

Цели и задачи ННЦ Главным результатом работы

НейроНет Центра является

создание коммерциализируемой

интеллектуальной собственности

(IP), лицензирование IP и создание

новых малых предприятий для его

коммерциализации. Такая

постановка задач ННЦ повлияла на

выбор основных параметров

рейтинга.

Руководитель рабочей группы

НейроНет:

Иващенко Андрей

Александрович

!74 Обзор и рейтинг территорий НейроНет Центров. Декабрь 2016

Позиция в рейтинге

Номер ННЦ Название ННЦ Головной

Университет/НИИ ГородИтоговый балл в рейтинге

1 33 Уральский НейроНет Центр (УННЦ) УрФУ Екатеринбург 57,1

2 3 Поволжский НейроНет-Центр ГБОУ ВПО СамМГУ Самара 56,6

3 22 Центр Нейротехнологий КФУ КФУ Казань 51,3

4 36 Нижегородский Центр Нейротехнологий (НЦН) ННГУ Нижний

Новгород 49,1

5 16 Центр развития нейро- и роботехнологий СГТУ Саратов 48,3

6 17 НейроНет Центра ТГУ ТГУ Томск 41,7

7 32Северо-Западный центр разработки и коммерциализации нейротехнологий

СПбПУ Петра Великого

Санкт-Петербург 40

8 35Центр развития перспективных нейротехнологий МГУ (NeuroNext Center)

МГУ им. М.В.Ломоносова Москва 33,4

9 11 Дальневосточный НейроНет Центр ДВФУ Владивосток,

о. Русский 30,4

10 14 Тюменский объединенный институт нейротехнологий

Федеральный центр нейрохирургии МЗ РФ Тюмень 27,4

11 12 РитмоНет Центр ИБК РАН Пущино 24,9

12 1

Антропоморфные принципы организации двигательных и когнитивных функций роботизированных технических объектов

МГУ им. М.В.Ломоносова Москва 24,8

13 8Лаборатория ТЕОС (ТЕологическое Осмысление Сознания)

СПбГУ Санкт-Петербург 24,1

14 30 НейроНет Центр «Южный» ЮФУ Ростов-на-Дону 23,8

15 27 Томский НейроНет Центр ТПУ Томск 18,716 2 НейроНет Центр на базе НГУ НГУ Новосибирск 17,7

Итоговый рейтинг

!75 Обзор и рейтинг территорий НейроНет Центров. Декабрь 2016

17 28НейроНет Центр Объективных Когнитивных Исследований (ЦОКИ)

ВШЭ Москва 16,8

18 31

Белгородский региональный центр нейротехнологий в сфере нейрообразования, нейромедтехники, нейрофармы и нейрокоммуникаций

БелГУ Белгород 16,5

19 21 НейроНет Центр Физтех 21 МФТИ Долгопрудный 16,0

20 10 Нейрофармтех ООО «Гурус БиоФарм» Москва 15,7

21 37 Нейронет Центр - Запад БФУ им. И. Канта Калиниград 14,822 26 Нейрогенфарма ФГБНУ НЦН Москва 14,4

23 18 Нейроинформатика МГТУ им. Н.Э. Баумана Москва 13,7

24 34Санкт-Петербургский центр трансляционной нейронауки (СПб ЦТН)

СПбГУ Санкт-Петербург 12,8

25 15Молекулярно-волновые нейротехнологии двойного назначения

НейроВита Москва 12,8

26 20

Научно-образовательный центр инфокогнитивных технологий (Центр по исследованию когнитивной деятельности человека

МАМИ Москва 12,7

27 19 Ноогенез КМИ Краснодар 12,6

28 13 Сибирский НейроНет Центр «Гипермозг» КГПУ Красноярск 11,3

29 9Центр изучения когнитивных особенностей человека и развития его функциональных приоритетов

СФУ Красноярск 7,7

30 5 Центр Зоопсихологии (сравнительной психологии) МВА им. К.И. Скрябина Москва 7,4

31 29

Генетические, психологические и психо-физиологические методы выявления ресурсов и интеллектуального потенциала мозга дошкольников с целью их последующего сохранения и развития

БашГУ Уфа 6,7

32 7 Дальневосточный центр нейро исследований ДНЦ ФПД Благовещенск 6,6

33 25 NeuroLink ВЭТК Волгоград 3,5

34 24 НейроЦентр Кубани ООО «Интеллект Хауз» Краснодар 2,5

35 4 Центр нейротехнологий управления ресурсами мозга

Институт физиологии им. И.П. Павлова РАН

Санкт-Петербург 1,6

Позиция в рейтинге

Номер ННЦ Название ННЦ Головной

Университет/НИИ ГородИтоговый балл в рейтинге

ННЦ №33 УрФУ

Уральский НейроНет Центр (УННЦ)

Области и задачи I. Изучение функциональных

состояний и когнитивных процессов

человека в системе взаимовлияния

человек-информация-машина, в том

числе с точки зрения фактора

ограничения производственного

процесса, а также разработка

эргономичных систем и

оптимизация информационных

процессов в современных системах

человек-машина.

II. Изучение фундаментальных

механизмов нарушения мозга и

нейрокогнитивных функций.

III. Изучение когнитивных функций

нормативно развивающихся людей

и возможностей расширения

ресурсов мозга посредством

модуляции деятельности мозга.

Уральский федеральный

университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина,

Екатеринбург

1 Позиция в рейтинге

57.1 Рейтинг ННЦ

50 Рейтинг коммерческих компаний

Коммерческие компании Есть коммерческие компании, которые заинтересованы в работе с ННЦ, являются партнерами университета и потенциальными спонсорами

12 Коммерческих компаний, шт.

71.3 Качество абитуриентов

Лаборатории

73,6 Рейтинг лабораторий

15 Лабораторий

213 Публикации в российских журналах

149 Публикации в зарубежных журналах

0,11 Удельный импакт-фактор

14 НИОКР

49,9 Участие в грантах ФЦП

Обзор и рейтинг НейроНет Центров. Декабрь 2016

Бизнес-акселератор Инновационная инфраструктура УрФУ:

10 инновационно-внедренческих центров (далее ИВЦ), ведущих прикладные научно-исследовательские работы (НИР) и выпускающих наукоемкую продукцию;

85 малых инновационных предприятий;

6 подразделений поддержки инновационной деятельности

Контактное лицо: Эльвира Эвальдовна

Сыманюк [email protected],

38 Рейтинг акселератора

35 Рейтинг кружков

65 Компаний-резидентов

400 Привлечено финансирования, млн. руб.

32 Выручка резидентов за 2015 г., млн. руб.

Центр трансфера технологий Центр трансфера технологий и предпринимательства УрФУ (ЦТТиП)

Ответстенный: Феодосиади Нина Владимировна, директор Центра

Рейтинг трансфера

485 Патентов РФ

2 23

1

Кружки

2

Специализированный учебно-научный центр Уральского федерального университета (СУНЦ)

3

контактное лицо: директор СУНЦ УрФУ Андрей Александрович Мартьянов,

6

Интеграция Прислана подробная информация по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ. Приложена организационная схема ННЦ. Есть конкретные спонсоры и заказчики НИОКР.

100 Рейтинг интеграции

Да Управляющая структура*

Да Коллективный договор*

Да Научно-технический совет*

Да Спонсоры* (есть ли кандидаты)

100 Территориальная близость

2 Элементов инфраструктуры

* включая планируемые показатели

4

«Школа юного биолога» при Департаменте «Факультет биологии» Института естественных наук УрФУ

5

руководитель: Светлана Анатольевна Зимницкая,

Kazarina_NA

Прямоугольник

ННЦ №3 СамМГУ

Поволжский

НейроНет–Центр

Области и задачи 1.Поведение фундаментальных и

прикладных научных

исследований и опытно-

конструкторских работ для

получения биомедицинских,

нейрофизиологических и

нейромедицинских данных.

2. Создание и внедрение новых

патентоспособных продуктов в

области рынка НейроНет.

3. Обеспечение инфраструктуры,

научно-методической и научно-

исследовательской базы для

Клуба юных нейромоделистов и

нейротехнологов.

4.Развертывание профильного

бизнес-акселератора.

ГБОУ ВПО «Самарский

государственный медицинский

университет» МЗ РФ

Самара




Коммерческие компании В составе ННЦ могут участвовать НПО «Андроидная Техника», ООО «АйТи Юниверс», ООО «БИА», BIA SAS (Франция).




100 Рейтинг лабораторий


199 Публикации в российских журнал.

55 Публикации в зарубежных журнал.

0.34 Удельный импакт-фактор

76 НИОКР

1522 Участие в грантах ФЦП


Бизнес-акселератор StartupSamara (ООО «Центра трансфера технологий»), работает с мая 2015. Руководитель – Селезнев Аркадий Геннадьевич, +7 (917) 946-79-75

Планируется создание отдельного бизнес-акселератора.

Отв.лицо – Богданов Сергей Александрович (исполнительный директор Регионального центра инноваций). +7-905-301-25-33, [email protected]

Контактное лицо: Колсанов Александр

Владимирович [email protected]




33,6 Привлечено финансирования, млн. руб.


Центр трансфера технологий В ГБОУ ВПО СамГМУ МЗ РФ (базовой организации ПННЦ) создана и эффективно функционирует многоуровневая инновационная инфраструктура во главе с Институтом инновационного развития, в т.ч. решающая задачи трансфера и коммерциализации продуктов и технологий в гражданско-правовой оборот.

9,2 Рейтинг трансфера


1 Международных заявок PCT

12 Лицензировано патентов

Кружки ЦМИТ «IT-Медицина» широко взаимодействует с организациями, занимающимися развитием детского технического творчества в Самарской области (центр детского технического творчества, рег. оператор по детской робототехнике «R2D2», ЦМИТ «Аквил», Дворец детского творчества Самарской обл. и др.).

В 2015 году в ЦМИТ прошли обучение 370 школьников.

Интеграция Подписаны соглашения и договора по проведению совместных НИР и НИОКР по теме НейроНет: • НИУ НГУ им. Н.И.Лобачевского

(НИИ прикладной математики и кибернетики)

• МГУ им.Ломоносова • НПО «Андроидная техника» • ООО «АйТи Юниверс», ООО

«БИА», BIA SAS (Франция) совместно с СамГМУ и СГАУ.

Партнеры бизнес-акселератора: • РВК • ФРИИ • Фонд содействия инновациям


100 Управляющая структура*

100 Коллективный договор*

100 Научно-технический совет*

100 Спонсоры* (есть ли кандидаты)

50 Территориальная близость



Kazarina_NA


ННЦ №22 КФУ

Центр Нейротехнологий Казанского Федерального

Университета

Области и задачи Целью Центра является

объединение исследовательских

лабораторий, образовательных и

бизнес структур для развития

нейротехнологических проектов на

генном, клеточных, сетевом и

системном уровнях и

нейромоделирования,

направленных на решения

фундаментальных задач по

исследованию функций нервной

системы и по разработке новых

методик диагностики и лечения

заболеваний нервной системы.

Казанский (Приволжский) федеральный университет

Казань




Коммерческие компании




54.7Рейтинг лабораторий





8 НИОКР

62.3 Участие в грантах ФЦП


Бизнес-акселератор На базе КФУ действует совместный акселератор с Бизнес инкубатором Казанского ИТ-парка (в рамках подписанного соглашения по содействию в создании и развитии стартапов, и коммерциализации технологий).

Контактное лицо: Хазипов

Рустем Нариманович [email protected]






Центр трансфера технологий На базе КФУ действуют:

1) Управление инновационного развития.

2) Патентно-лицензионный отдел.

3) Открытая научно-исследовательская и образовательная лаборатория по технологическому предпринимательству

29.9 Рейтинг трансфера




Кружки На базе ННЦ действуют шесть кружков и ЦМИТов:

1. Международная научно-практическая школа “От Нейрона к Мозгу

2. Регулярные проведения хакатонов по робототехнике, симуляционным полигонам и программированию,

3. Проведение международной летней школы AGI (Artificial General Intelligence – Общие задачи искусственного интеллекта)

4. Детский университет. (8-13 лет) 5. Малый университет. (14-17 лет) 6. Малый ИТИС” где школьники с 7 класса

занимаются программированием, моделированием

Интеграция Высокий уровень интеграции






Да Территориальная близость



Kazarina_NA


ННЦ №36 ННГУ

Нижегородский Центр

Нейротехнологий (НЦН)

Области и задачи Области и задачи ННЦ не описаны

Национальный исследовательский

Нижегородский государственный

университет им. Н.И. Лобачевского

Нижний Новгород




Коммерческие компании Информация об участии коммерческих компаний отсутствует








7 НИОКР




Бизнес-акселератор В ННГУ имеется вся инфраструктура, обеспечивающая работу над проектами различных стадий (pre-seed, seed и др):

• Центр сетевой интеграции • Научно-производственный центр • Центр подготовки кадров в

сфере инновационного менеджмента

• Студенческий бизнес-инкубатор • Центр коммерциализации

технологий (ЦКТ) (выполняет роль бизнес-акселератора)

Контактное лицо: Казанцев

Виктор Борисович, [email protected]






Центр трансфера технологий Отдел трансфера технологий (ОТТ) Центра коммерциализации технологий (ЦКТ) ННГУ.

ОТТ работает в составе ЦКТ и в тесном взаимодействии с Патентно-лицензионным отделом (ПЛО)

19Рейтинг трансфера




Кружки На базе ННГУ им. Н.И. Лобачевского планируется создание ЦМИТа - Центра молодежного инновационного творчества. Образовательная структура ЦМИТ на базе ННГУ будет изначально представлена клубом юных нейромоделистов, где заинтересованная в реализации своих идей молодежь сможет выполнять научно-технические проекты. На базе лаборатории Нейроинженерии с 2014 года уже проводятся теоретические и практические занятия нейромоделистов для школьников и студентов

Интеграция

Предоставлена подробная информация о предполагаемом взаимодействии участников ННЦ, включая координационный совет, попечительский совет, и др.






Да** Территориальная близость



Kazarina_NA


ННЦ №16 СГТУ

Центр развития

нейро- и роботехнологий

Области и задачи Область деятельности центра – это

фундаментальное исследование

когнитивной деятельности человека

и патологий центральной нервной

системы (эпилепсия, болезни

Альцгеймера, Паркинсона, и т.д.),

их связи с нейрофизиологическими

комплексами движений, дыхания и

управления внешними

устройствами. Среди основных

задач центра:

• Разработка подходов, способов

и оборудования для

диагностики различных

функциональных состояний

нервной системы, включая

когнитивную деятельность,

анализ образов двигательной

активности в динамике

головного мозга, а также

патологических и

Саратовский государственный

технический университет имени

Гагарина Ю.А.

Саратов


48.3* Рейтинг ННЦ


Коммерческие компании Есть заинтересованные коммерческие компании, с которыми ведется совместный НИОКР





н/д Публикации в российских журналах

н/д

Публикации в зарубежных журналах

н/д

Удельный импакт-фактор

н/д

НИОКР

н/д

Участие в грантах ФЦП



Бизнес-акселератор В состав ННЦ входит Центр трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности СГТУ имени Гагарина Ю.А. и Управление инновационной деятельностью СГУ в составе:

• Бизнес-инкубатор • Инновационно-презнтационный

центр • Технопарк • Инновационно-технологические

центры

Контактное лицо: Храмов Александр

Евгеньевич [email protected]




н/д Привлечено финансирования, млн. руб.


Центр трансфера технологий В ННЦ входит Центр трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности СГТУ имени Гагарина Ю.А. и Центр патентных услуг СГУ

СГТУ является членом сети Российской сети трансфера технологий (RTTN)

Данный ЦТТ является чемпионом обзора по количеству выданных лицензий.

100 Рейтинг трансфера




Кружки На базе СГТУ действуют: • Молодежный бизнес-центр • Студенческое конструкторское

бюро • Школьный технопарк

Планируется открытие площадки «Юный нейромоделист»

Действует центр молодежного инновационного творчества «ЦентрИТ» на базе Физико-технического лицея №1

Данный ННЦ является чемпионом обзора по количеству действующих кружков.

Интеграция Предоставлена подробная информация по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ.









Kazarina_NA



ННЦ №17 ТГУ

НейроНет Центр Томского государственного

университета

Области и задачи Область компетенций центра –

исследование когнитивных

функций, нейрофизиология,

геномные и метаболомные

исследования, структурная и

функциональная визуализация с

высоким пространственным

разрешением, Data Mining,

интеллектуальные технические

системы.

Задачи центра:

1) Изучение генно-средовых процессов, связанных с когнитивными, нейрофизиологическими и мотивационными характеристиками;

2) Лонгитюдное исследование психического развития детей в раннем возрасте;

3) Развитие технологий нейроимиджинга и медицинской визуализации;


Томский государственный

университет

Томск




Коммерческие компании Коммерческие компании в заявке не указаны.



50.9 Рейтинг лабораторий





6 НИОКР




Бизнес-акселератор В Томском государственном университете есть Инновационно-технологический бизнес-инкубатор. ТГУ по итогу работы 2015 года по мнению участников и партнеров признан лучшим оператором трека акселератора GenerationS 2015.

На стадии обсуждения школа-акселератор по НейроТех для проектов ТГУ.

В 2016 году проектируется создание Посевного фонда для поддержки проектов ранней стадии (pre-seed) совместно с Управляющим партнером - DI Group.

Контактное лицо: Кистенев Юрий Владимирович

[email protected]




18.3 Привлечено финансирования, млн. руб.

н/д Выручка резидентов за 2015 г., млн. руб.

Центр трансфера технологий В качестве ЦТТ в ННЦ действует Управление инновациями в сфере науки, техники и технологий, созданное в 2001 году.





Кружки Центр молодежного инновационного творчества в сфере робототехники при ТГУ начал развиваться с начала 2016 года. В направлениях работы ЦМИТ-создание роботизированных устройств и проектирование новых изделий, нейросовместимые устройства, клеточная биология (исследование клеток, нервных волокон, изучения электрического импульса, и т.д.), математика (проектирование сетей, сигналов) и инструменты обработки больших данных, программирование (в части приложений/интерфейсов) и др.

Интеграция Прислана дополнительная информация по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ.



Да

Коллективный договор*






Kazarina_NA



ННЦ №32

Северо-Западный центр разработки и

коммерциализации нейротехнологий

Области и задачи Центр объединяет ведущие ВУЗы и

НИИ Санкт-Петербурга, как

медико-биологического профиля,

так и IT и политехнического

профиля, обладающих современной

материально-технической базой для

проведения НИОКР, а также сбора,

хранения и обработки больших

объемов данных, что позволит

интегрировать результаты всех

исследовательских проектов для

последующего анализа.

В качестве участников ННЦ

заявлены:

• 4 университета

• 5 научных институтов

• 2 бизнес-инкубатора

• 6 коммерческих компаний

СанктПетербургский политехнический

университет Петра Великого

Санкт-Петербург


40 Рейтинг ННЦ


Коммерческие компании ННЦ сразу создается при активном участии коммерческих компаний. Этот ННЦ является чемпионом по количеству вовлеченных компаний.


77 Качество абитуриентов



57

Лабораторий


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д



Бизнес-акселератор В составе ННЦ заявлено 5 бизнес-акселераторов:

• Технопарк «Политехнический»

• Бизнес-инкубатор «Ингрия» • Бизнес-инкубатор

Университета ИТМО • iDealMachine, фонд и

стартап-акселератор • Future Technologies ITMO

В рейтинге использованы суммарные значения по всем бизнес-акселераторам и их суммарный рейтинг

Контактное лицо: Борщева Ольга

Игоревна [email protected]






Центр трансфера технологий В составе ННЦ заявлено несколько центров трансфера технологий:

• Отдел интеллектуальной собственности СПбПУ

• Центр трансфера технологий ИТМО

• Центр охраны интеллектуальной собственности ИТМО

На дополнительный запрос по результатам работы ЦТТ ответа не получено.


н/д Патентов РФ

н/д Международных заявок PCT

н/д Лицензировано патентов

Кружки В составе ННЦ заявлены 2 центра молодежного творчества и 2 Фаблаба, на базе одного из них создан клуб «НейроЛаб».

Интеграция На дополнительный запрос об организации ННЦ и его управлении ответа не получено.


н/д Управляющая структура*

н/д Коллективный договор*

н/д Научно-технический совет*

н/д Спонсоры* (есть ли кандидаты)




** региональная близость

Kazarina_NA



ННЦ №35 ЦРПН МГУ

Центр развития перспективных

нейротехнологий МГУ (NeuroNext Center)

Области и задачи ЦРПН МГУ представляет собой

консорциум научно-исследовательских,

образовательных и бизнес

структур, объединенных общим

интересом к реализации

фундаментальных и прикладных

проектов для создания

патентоспособных технологий в

интересах рынка «Нейронет».

Основным научным направлением исследований и

разработок ЦРПН МГУ являются

технологии, направленные на

диагностику и восстановление

нарушенных нейрокогнитивных

функций, а также стимуляции,

развития и расширения сенсорных,

интеллектуальных и когнитивных

ресурсов мозга здорового человека.

Московский государственный

университет имени М.В.Ломоносова

Москва




Коммерческие компании Одним из участников ННЦ является коммерческая компания АО «НейроТренд»








0 НИОКР




Бизнес-акселератор В составе ННЦ заявлен бизнес-акселератор «Формула Успеха» Научного парка МГУ.

Партнеры Формулы в разные годы:

ФИОП, РВК, ИННОПРАКТИКА,

ФОНД Содействия инновациям,

Правительство Москвы

Контактное лицо: Балабан

Павел Милославович [email protected]






Центр трансфера технологий В составе ННЦ заявлена Компания «Иннопрактика»






Кружки Имеется ЦМИТ. Руководитель:

Проф. Яминский Игорь Владимирович

Интеграция Деятельность ЦРПН МГУ координируется Экспертным советом, в который входят ведущие ученые МГУ, представители бизнес-акселератора и ассоциированных с Центром бизнес-структур. Экспертный совет определяет стратегические инициативы и актуальную проблематику исследований и разработок, с учетом этого задает вектор работ по тематике нейрокогнитивных наук

На дополнительный запрос об организации ННЦ и его управлении ответа не получено.









Kazarina_NA








0 НИОКР



ННЦ №11

Дальневосточный НейроНет Центр

Области и задачи Нейро-моделирование и

нейрофарма. Разработка

нейроалгоритмов поиска редких

событий в больших массивах

данных («BigData»);

Моделирование молекулярных

механизмов когнитивных процессов;

Разработка инновационных

лекарственных средств

нейротропного действия;

Разработка новых способов

лечения злокачественных опухолей

мозга;

Создание биоискусственных

аналогов нервной ткани;

Разработка молекулярных и

клеточных биоинженерных

конструкций для терапии патологии

мозга;

Методы обучения с использованием

искусственного интеллекта.

Дальневосточный Федеральный Университет

Владивосток, о.

Русский




Коммерческие компании Есть коммерческие компании, которые заинтересованы в работе с ННЦ, являются партнерами и потенциальными спонсорами.




Бизнес-акселератор

Бизнес-Инкубатор «Терра-Креатива» ДВФУ, который в предусматривает 2 основных режима работы:коворкинг и акселерация. В ближайшее время бизнес-инкубатор планирует запустить программу акселерации в области биомедицины.

Контактное лицо: Александр Молочков

[email protected]


11Рейтинг кружков


1,6 Привлечено финансирования, млн. руб.

22,8 Выручка резидентов за 2015 г., млн. руб.

Центр трансфера технологий Совместно с ФИОП Роснано ДВФУ создан Тихоокеанский центр трансфера технологий, задачей которого является поиск и поддержка инновационных проектов на различной стадии внедрения для

дальнейшей коммерциализации посредством национальной сети наноцентров и партнеров Фонда.





Кружки В составе ННЦ указаны:

• Культурное пространство «Аякс» (коворгинг)

• Бизнес-Инкубатор «Терра-Креатива» ДВФУ


Прислана подробная информация по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ.









Kazarina_NA






0.27\


0 НИОКР



ННЦ №14 ТюмГМУ

Тюменский объединённый институт нейротехнологий

Области и задачи Центр реализует три основных

направления исследований и

разработок:

1. Морфофункциональное

картирование мозга человека.

2. Разработка клинических

нейромашинных интерфейсов и

медицинских нейротехнологий.

3. Создание технических

нейроморфных систем различного

класса и назначения

Университеты • Федеральный центр

нейрохирургии МЗ РФ

• Тюменский государственный

медицинский университет

• Тюменский государственный


Федеральный центр нейрохирургии

МЗ РФ

Тюмень




Коммерческие компании Отсутствуют.




Бизнес-акселератор Функции бизнес-акселератора в рамках проекта будет выполнять Западно-Сибирский инновационный центр (Тюменский федеральный технопарк).

Контактное лицо: Машкин Андрей

Михайлович [email protected]






Центр трансфера технологий Центр трансфера технологий и интеллектуальной собственности, является структурным подразделением Тюменского государственного университета





Кружки будет создан Центр юных нейромоделистов Тюменской области в котором школьники получат возможность разрабатывать нейронные сети для обработки семантики текста, изображений и управления мобильными роботами.

Интеграция Прислана подробная информация по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ.



Да


Да

Научно-технический совет*

Да

Спонсоры* (есть ли кандидаты)

Да**

Территориальная близость



Kazarina_NA



ННЦ №12 Пущино

РитмоНет Центр

Области и задачи Исследование ритмогенеза, функциональной роли ритмов и разработка нейротехнологий на их основе. Предлагаемый спектр исследований и разработок: • Исследование ритмических,

колебательных и динамических процессов в нервной системе.

• Исследование взаимодействия эндогенных ритмических процессов с экзогенной ритмической средой, в частности, влияние факторов физической среды на ритмогенез.

• Разработка нейротехнологий на основе биообратных связей от ритмической активности мозга для создания интерфейсов мозг-компьютер, совершенствования когнитивной активности и увеличения профессиональной надёжности специалиста.

• Разработка диагностических методов на основе анализа ритмических и динамических процессов мозга.

• Исследование межсистемных взаимодействий ритмов и их использование в модуляции

Институт биофизики клетки Российской

академии наук (ИБК РАН)

Наукоград Пущино, Московская Область



4,2 Рейтинг коммерческих компаний

Коммерческие компании Есть коммерческие компании, которые заинтересованы в работе с ННЦ.








0 НИОКР


н/д Качество абитуриентов


Бизнес-акселератор В стадии проектирования и строительства в наукограде Пущино находится бизнес-инкубатор «Идея». Срок ввода в действие – 2017 год.

Назначение:

- работа над проектами различных стадий (pre-seed, seed, др.);

- создание среды для стартапов биологического, нейробиологического, биомедицинского, приборостроительного и других профилей.

Контактное лицо: Бондарь Александр

Тимофеевич [email protected]






Центр трансфера технологий -





Кружки Проводится ежегодная научная конференция школьников “ Экополис-город будущего”, руководителями проектов которой являются ведущие научные сотрудники ИБК РАН, ИТЭБ РАН и ИМПБ РАН.




Да


Да


Да





Kazarina_NA



ННЦ №1 МГУ-Ф

Антропоморфные принципы организации двигательных и

когнитивных функций роботизированных

технических объектов

Области и задачи Интеллектуальные технологии в

робототехнических и мехатронных

системах

Задачи:

1. Сенсорные системы и алгоритмы

обработки информации.

2. Биомедицинские приложения

робототехнических систем.


университет имени М.В.Ломоносова,

Москва




Коммерческие компании Есть коммерческие компании, которые заинтересованы в работе с ННЦ, являются партнерами университета и потенциальными спонсорами





4


н/д

Публикации в российских журналах

н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д



Бизнес-акселератор На физическом факультете МГУ существует инновационный центр, предназначенный для работы над проектами различных стадий (pre-seed, seed и др.). Ответственное лицо – Корнеева Юлия Викторовна,

Предоставлены данные по Бизнес-инкубатору МГУ. Ответственное лицо – Дарья Комарькова

Контактное лицо: Хахалин Андрей Владимирович

[email protected]






Центр трансфера технологий За работу с интеллектуальной собственностью есть уполномоченный патентоповеренный – Кудаков Андрей Дмитриевич

Дополнительной информации не предоставлено

Рейтинг трансфера


12 4 Лицензировано

патентов

Интеграция Дополнительной информации не предоставлено









Kazarina_NA


ННЦ №8 СПбГУ

Лаборатория ТЕОС (ТЕологическое

Осмысление Сознания)

Области и задачи Лаборатория создаётся для

реализации идей проекта ТЕОС,

поданного на конкурс заявок в

рамках Национальной

технологической инициативы

CoBrain и прошедшего первый этап

отбора.

Принципиальная новизна

заявленного подхода требует

подготовки новых специалистов,

готовых к восприятию и

формированию новой

исследовательской парадигмы. С

этой целью в рамках планируемой

лаборатории предполагается

создание клуба юных

нейромоделистов на базе

Академической гимназии СПбГУ,

Музея-архива Д.И. Менделеева

музейного комплекса СПбГУ,

Медицинского колледжа СПбГУ.

Санкт-Петербургский государственный




24,1 Рейтинг ННЦ


Коммерческие компании Информация отсутствует

н/д Коммерческих компаний, шт.





н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д



Бизнес-акселератор Главное управление по использованию и защите интеллектуальной собственности СПбГУ


Контактное лицо: Копейкин Кирилл Владимирович

[email protected]


46

Рейтинг кружков

н/д Компаний-резидентов

н/д X

Привлечено финансирования, млн. руб.

н/д н/д

Выручка резидентов за 2015 г., млн. руб.

Центр трансфера технологий Дополнительной информации не предоставлено



н/д

Международных заявок PCT

н/д

Лицензировано патентов

Кружки Детским образованием занимаются

• Академическая гимназия СПбГУ • Музей-архив Д.И. Менделеева

музейного комплекса СПбГУ • Медицинский колледж СПбГУ

В рамках планируемой лаборатории предполагается создание клуба юных нейромоделистов

Интеграция Взаимодействие между участниками отдельными участниками ННЦ планируется осуществлять через их представительство в Попечительском совете и Научном совете ННЦ университетского кластера СПбГУ. На начальном этапе проекта по созданию ННЦ координацию участников проекта ННЦ осуществляет Научно-богословский центр междисциплинарных исследований СПбГУ.



Нет Коллективный договор*






Kazarina_NA


ННЦ №30 ЮФУ

НейроНет Центр «Южный»

Области и задачи Цель: обеспечение эффективной кооперации научных, образовательных и производственных организаций юга России в сфере нейротехнологий и нейрофармакологии.

Задачи: • разработка фундаментальных

научных основ инновационных технологий, разработка и коммерциализация прорывных решений в области нейротехнологии и нейрофармакологии, обеспечение условий их трансфера в виде продуктов и услуг путем создания условий для их коммерциализации

• разработка комплексных технологий, способных составить основу появления новых рынков высокотехнологичной продукции

Южный федеральный университет

Ростов-на-Дону




Коммерческие компании Дополнительной информации не предоставлено.








0 НИОКР





Центр экономического анализа и

бизнес-проектирования Технопарка

в сфере высоких технологий ЮФУ.

Директор – Щипанов Евгений

Федорович, [email protected]

Контактное лицо: Метелица Анатолий

Викторович [email protected]






Центр трансфера технологий Центр перспективных исследований

и разработок (ПИР) ЮФУ.

Директор Центр ПИР – Рыбянец

Андрей Николаевич,

[email protected]





Кружки • Донская академия наук юных

исследователей

• Секция «Биохимия,

микробиология, иммунология»

• Школа ЮФУ «Юный биолог»

• Студенческое научное

общество ЮФУ

Интеграция Существует сеть рамочных

соглашений о сотрудничестве

между ЮФУ, ВолгГМУ, ЮНЦ РАН и

Кабардино-Балкарским научным

центром РАН, а также предметные

двухсторонние договора о

совместном выполнении НИОКР по

направлениям работ ННЦ.





Нет Спонсоры* (есть ли кандидаты)




Kazarina_NA


ННЦ №27 ТПУ

Томский НейроНет Центр

Области и задачи Улучшение качества жизни людей в

течение всей ее

продолжительности, включая

увеличение ее активной части,

посредством создания технологий,

позволяющих расширить

возможности мозга в процессе

обучения увеличением скорости

усвоения информации,

расширением возможности памяти,

эффективным взаимодействием

мозга и компьютера

(нейрообразование,

нейроассисгенты). Исследованиями

в области генной и клеточной

коррекции мозга (нейрофарма) и

созданием технологий и устройств

взаимодействия мозга и

компьютера, позволяющих

использовать искусственные

органы, в том числе управление

искусственными конечностями,

включая создание таких органов


Томский политехнический


Томск




Коммерческие компании Есть более 300 коммерческие компании, которые заинтересованы в работе с ННЦ.







н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д



Бизнес-акселератор В состав ННЦ заявлены:

• инновационный территориальный кластер «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии Томской области».

• Бизнес-инкубатор ТПУ. • Конструкторско-

технологический бизнес инкубатор ТО.

Есть опыт проведения Федерального конкурса-акселератора BioTechMed в 2014-2015гг.

Контактное лицо: Казьмин

Григорий Павлович [email protected]






Центр трансфера технологий Действует центр трансфера технологий ТПУ.

Центр трансляции медицинских технологий СибГМУ, в состав которого входят центр трансфера технологий и центр клинических исследований

Дополнительной информации по запросу не предоставлено.





Кружки Функционирует центр молодежного инновационного творчества "Дружба" http://cmit.ru

Интеграция Информации по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ не предоставлено



н/д


н/д


н/д


н/д Территориальная близость



Kazarina_NA



ННЦ №2 НГУ

НейроНет Центр на базе Новосибирского национального

исследовательского государственного университета

(НГУ)

Области и задачи

I. Создание консорциума лабораторий по сбору и анализу генетических, молекулярных, биохимических, протеомных, фармакологических, нейрофизиологических и нейромедицинских данных

II. Разработка инновационных систем и методов на основе получаемых мультимодальных данных

III. Построение математических и компьютерных моделей работы мозга и коллективного поведения человеческих сообществ для создания прикладных решений на их основе

IV. Создание образовательной инфраструктуры по работе с молодежью, профессиональному обучению и переподготовке кадров в интересах НейроНета

V. Создание бизнес-акселерационной инфраструктуры по трансферу результатов научных исследований в реальный сектор экономики

VI. Создание малых инновационных компаний (МИП) и их поддержка.

Новосибирский национальный

исследовательский государственный


Новосибирск




Коммерческие компании Нет информации






н/д Публикации в зарубежных журналах

н/д Удельный импакт-фактор

н/д НИОКР

н/д Участие в грантах ФЦП




Инкубатор технологий

Новосибирского Академпарка

(Технопарка), объединяет 3

специализированных инкубатора

(приборостроение и наукоемкое

оборудование, информационные

технологии, биотехнологии и

биомедицина). Ответственное лицо

– Логвинский Алексей Леонидович.

Упоминается ООО “Медико-биологический инжиниринговый центр”.

Контактное лицо: Афтанас

Любомир Иванович [email protected]






Центр трансфера технологий По защите интеллектуальной

собственности сотрудничают с ЗАО

Агентство защиты

интеллектуальных прав "ИНКО",

ответственное лицо – Шабалин

Артем Владимирович.

Дополнительной информации на

запрос не предоставлено.





Кружки

Лаборатория проектно-исследовательской деятельности школьников на базе Учебно-научного центра факультета информационных технологий НГУ. Лаборатория сотрудничает с компанией Intel и партнерами (совместная STEM лаборатория): ЦМИТ «ZOOMER», СУНЦ НГУ; Клуба юных техников Института Гидродинамики им. академика М.А. Лаврентьева. Ответственное лицо – Куклина Галина Яковлевна

Интеграция Дополнительной информации по запросу не предоставлено









Kazarina_NA



ННЦ №28 ВШЭ

Нейронет Центр Объективных Когнитивных

Исследований (ЦОКИ)

Области и задачи • Проведение фундаментальных

и прикладных исследований

• Разработка прототипов

коммерцилизуемых

нейротехнологий,

направленных на повышение и

поддержание ресурсов

головного мозга,

нейроребилитацию и лечение

больных с

нейродегенеративными

заболеваниями.

• Инкубация и акселерация

стартап компаний, работающих

в области нейротехнологий и

предоставляющих услуги

нейрореабилитации.


университет «Высшая школа экономики»

Москва




Коммерческие компании Информации по участию коммерческмх компаний не предоставлено.






н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор • Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ (7

и 14 место в рейтинге инкубаторов по версии UBI Global 2015), лучший инкубатор года по версии ФРИИ в 2016 году. Руководитель – Эрман Михаил Анатольевич.

• ООО “Центр прототипирования Высшей школы экономики”.

Контактное лицо: Шестакова Анна

Николаевна [email protected]






Центр трансфера технологий Отдел правового сопровождения научной деятельности и вопросов по интеллектуальной собственности Правового Управления НИУ ВШЭ (обеспечение защиты интеллектуальной собственности).

Дополнительной информации по запросу о ЦТТ не предоставлено.





Кружки • ЗИЛ Лекторий ВШЭ

• Школы по машинному

обучению, проводимые Научно-

учебной лабораторией методов

анализа больших данных

• Факультета компьютерных наук,

НИУ ВШЭ

Интеграция Партнерские прогаммы с Технопарк

«Сколково», Starta Capital, Leta

Capital, ФРИИ, Microsoft, Amazon

Web Services, Ассоциацией малых

беспилотников, Высшей школой

урбанистики, РВК, Qiwi, Intel, Oracle,

IBM и др.

Дополнительной информации по запросу о взаимодействии участников ННЦ не предоставлено.









Kazarina_NA


ННЦ №31 БелГУ

Белгородский региональный центр нейротехнологий в сфере

нейрообразования, нейромедтехники, нейрофармы

и нейрокоммуникаций.

Области и задачи Белгородский региональный

центр нейротехнологий в

сфере нейрообразования,

нейромедтехники,

нейрофармы и

нейрокоммуникаций.

Белгородский государственный национальный

исследовательский университет

Белгород




Коммерческие компании Коммерческие компании в заявке не указаны. На дополнительный запрос об организации ННЦ и его управлении ответа не получено.


* без учета рейтинга лабораторий, который

принят равным 0




лабо


11



0 НИОКР




Бизнес-акселератор На базе НИУ «БелГУ» имеются реальные возможности для формирования через несколько лет системы стартапов в области нейротехнологий и привлечения значительных венчурных инвестиций в данный сегмент:

• бизнес-инкубатор технопарка «Высокие технологии НИУ «БелГУ»

• Инжиниринговый центр НИУ БелГУ

• региональный центр интеллектуальной собственности

Контактное лицо: Константинов Игорь

Сергеевич [email protected]






Центр трансфера технологий В структуре БелГУ нет Центра трансфера технологий (ЦТТ), как отдельного подразделения.





Кружки В составе ННЦ заявлена Инжиниринговая школа НИУ «БелГУ», контактное лицо: Сергеев Сергей Валерьевич










Kazarina_NA


ННЦ №21 МФТИ

НейроНет Центр Физтех 21

Области и задачи На базе БФК «Северный» и Технопарка МФТИ планируется создать центр компетенций для решения прикладных задач области фармацевтики, медицины в области неврологии, разработки соответствующих устройств и приспособлений медицинского назначения, диагностического и хирургического оборудования, исследований искусственного интеллекта, нейротехнологий в области образования и развития нейротехнологий в целом, направленном на развитие и совершенствование человеческого организма и коммерциализацию исследований, за счет: • Создания критической массы нейронет-стартапов; • Программ бизнес-акселерации международными ИТ-компаниями российского происхождения; • Интеграции с ведущими научно-образовательными центрами.

Некоммерческое партнерство «Центр

развития Биофармацевтическо

го кластера «Северный»

Долгопрудный




Коммерческие компании Вставить инфо про коммерческие компании






н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор НП «Центр развития БФК «Северный» на базе Технопарка МФТИ может обеспечить функции инфраструктуры бизнес-акселератора для указанных целей.

Основным функциями НП «Центр развития БФК «Северный» является:

обеспечение размещение стартапов и проведение программ акселерации на базе IT парка;

обеспечение условий и поддержка деятельности научно-исследовательских и внедренческих лабораторий в области живых систем;

Контактное лицо: Корзинов

Олег Михайлович [email protected]






Центр трансфера технологий Специалисты НП «Центр развития БФК «Северный» обеспечивают юридическую финансовую, экспертную поддержку деятельности стартапов и лабораторий, а также услуги по защите интеллектуальной собственности.





Кружки Центр технологической поддержки образования "Клуб ФИЗТЕХ-ЛЭНД" МФТИ, который обладает современным парком оборудования в области прототипирования, электроники, робототехники и пр., позволяющим реализовывать различные направления деятельности, включая междисциплинарные.

Основным направлением деятельности ФИЗТЕХ-ЛЭНДа является практическая поддержка научно-проектной и инженерной деятельности школьников

Интеграция Дополнительной информации по взаимодействию участников ННЦ не предоставлено









Kazarina_NA


ННЦ №10 ГУРУС

Нейрофармтех (Научно внедренческий центр

перспективных фармакологически препаратов для лечения Болезни Паркинсона (БП) и родственных

заболеваний ЦНС)

Области и задачи Область ориентированных разработок – создание и внедрение в практику инновационных мультифункциональных лекарственных препаратов для лечения болезни Паркинсона (БП) и родственных заболеваний, а также для коррекции функций мозга, повреждённых в результате внутренних и внешних воздействий. Задачи. 1. Проверка библиотеки синтезированных гибридных мультифункциональных соединений, действующих на 2-3 мишени релевантных для БП, в предварительных биотестах in vitro и in vivo и выбор лидерного соединения. 2. Расширенные испытания биологической активности лидерного соединения на релевантных животных моделях.

Университеты В составе ННЦ лаборатории из Московского Государственного Университета, Иниституа Биохимии РАН, НИИ фармакологии им. В.В.Закусова, ИФАВ РАН

ООО «Гурус БиоФарм»

Москва




Коммерческие компании ННЦ организовывается а базе коммерческой компании «Гурус Биофарм»






н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор В состав консорциума входит биомедицинский фонд ООО «Гурус БиоВенче», осуществляющий функцию акселерации и финансирования биомедицинских проектов на самой ранней стадии.

Группа компаний Гурус занимает лидирующие позиции в России в области акселерации биомедицинских проектов, сочетая как инвестиционные, так и исследовательские возможности и компетенции. На текущий момент акселерацию в Гурус проходят 8 проектов, получивших финансирование от

Контактное лицо: Любимов Игорь

Иванович [email protected]


0



4 X


н/д н/д


Центр трансфера технологий ЦТТ состоит из двух юридических лиц: ООО «Гурус БиоФарм» (проведение исследований для проектов и патентование) и ООО «Гурус БиоВенче» (инвестирование в проекты)

0,3 Рейтинг трансфера


1


0


Кружки Такая инфраструктура на данном этапе отсутствует, но мы готовы участвовать в её создании, т.к. заинтересованы в подготовке и селекции кадров начиная с ранних этапов

Интеграция В ННЦ хорошо проработана управленческая структура, коллективный договор, разделение ответственности и прав на результаты.









Kazarina_NA


ННЦ №37 БФУ

Нейронет Центр – Запад (ННЦ)

Области и задачи Задачами ННЦ являются:

1. Получение значимых результатов

(продуктов) путем выполнения

прикладных научных исследований

и экспериментальных разработок в

области нейротехнологий при

кооперации представителей научно-

образовательных организации и

бизнес-сообщества –

представителей реального сектора

экономики, в том числе -

сопровождение разработок при их

коммерциализации.

2. Формирование протоколов и

проведение широкомасштабных

исследований в области нейронаук.

3. Реализация адаптационного

образования «Школа-Университет»

по направлениям: нейронауки,

молекулярная биология, химия,

медицинская физика и смежных

Балтийский федеральный

университет имени Иммануила Канта

Калининград





Коммерческие компании В составе ННЦ заявлено несколько коммерческих компаний, как потенциальных участников ННЦ









1 НИОКР



Бизнес-акселератор В качестве бизнес-акселлератора, предназначенного для работы над проектами различных стадий и имеющего возможности по работе с интеллектуальной собственностью и опыт регуляторной и нормативно-правовой работы определено малое инновационное предприятие при БФУ им. И. Канта – ООО «Вортэкс БИО». целью организации которого является коммерциализация высокотехнологичной научной продукции. Основная деятельность ООО «Вортэкс БИО» - научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.

Контактное лицо: Шушарина

Наталья Николаевна [email protected]






Центр трансфера технологий Заявитель ННЦ – Федеральное государственное автономное образовательное учреждение «Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта» (БФУ им. И. Канта). Планируется, что ННЦ будет являться структурным подразделением БФУ им. И. Канта при Химико-Биологическом Институте БФУ им. И. Канта





Кружки Для реализации дополнительного образования школьников и проведения практических школ создан Инновариум, структура которого представляет четыре лабораторных блока по направлениям (генетические исследования, химический синтез, микроскопия и нейрофизиология)

Интеграция Дополнительной информации по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ не предоставлено









Kazarina_NA


ННЦ №26 НЦН

Нейрогенофарма

Области и задачи проведение фундаментальных и

прикладных исследований в

области молекулярных и клеточных

механизмов развития

нейродегенеративных и других

социально значимых заболеваний

нервной системы, разработка на

этой основе методов их ранней

диагностики и патогенетической

терапии.

Научный центр неврологии (ФГБНУ

НЦН)

Москва




Коммерческие компании Информации по коммерческим компаниям не предоставлено.









3 НИОКР




Инновационный научно-производственный центр «Пептоген». В настоящее время выпускает и поставляет в аптечную сеть несколько препаратов с нейротропной активностью, ранее разработанные в ИМГ РАН.

Контактное лицо: Иллариошкин

Сергей Николаевич [email protected],






Центр трансфера технологий Инновационный научно-производственный центр «Пептоген». В настоящее время выпускает и поставляет в аптечную сеть несколько препаратов с нейротропной активностью, ранее разработанные в ИМГ РАН.





Кружки Научно-образовательный центр (НОЦ) ИМГ РАН

Центр коллективного пользования ИМГ РАН «Центр клеточных и генных технологий»

Лаборатория изотопно-меченных физиологически активных веществ (ЛИМФАВ) ИМГ РАН

Кружок по физиологии человека и животных для учащихся старших классов Биофак МГУ


Информации по предполагаемому взаимодействию участников ННЦ не предоставлено



н/д


н/д


н/д





Kazarina_NA



ННЦ №18 МГТУ

Нейроинформатика

Области и задачи Разработка 3D человеко-машинных

нейроинтерфейсов с биологической

обратной связью, нейротренажёров

для развития функциональных

систем головного мозга и

формирования/активизации

когнитивных, креативных и

интуитивных свойств человека.

Задачи: охватывают следующие

пять из шести сегментов рынка

НейроНет: Нейромедтехника,

Нейрообразование,

Нейроразвлечения,

Нейрокоммуникации и

Нейроассистент

В дальнейшем расширении ННЦ в

будущем планируется охватить и

шестой сегмент «ФармаНет»:


технический университет имени

Н.Э. Баумана

Москва




Коммерческие компании Коммерческие компании в заявке не указаны.




6


н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д





Имеется инфраструктура бизнес-инкубатора МГТУ им. Н.Э. Баумана. Бизнес-инкубатор оказывает консультационную и образовательную поддержку технологическим предпринимательским проектам ранних стадий развития (idea, pre-seed, seed).

Контактное лицо: Пролетарский

Андрей Викторович [email protected]






Центр трансфера технологий Возможности по работе с интеллектуальной собственностью обеспечены Центром защиты интеллектуальной собственности МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Дополнительной информации по запросу о работе ЦТТ не предоставлено





Кружки В МГТУ им. Н.Э. Баумана имеется инфраструктура (в том числе ЦМИТа), способной обеспечить функционирование клуба юных нейромоделистов и координационно-методических центров.


Дополнительной информации о предполагаемом взаимодействии участников ННЦ не предоставлено









Kazarina_NA


ННЦ №34 СПбГУ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ЦЕНТР

ТРАНСЛЯЦИОННОЙ НЕЙРОНАУКИ (CПБ ЦТН)

Области и задачи Создать СПБ ЦТН на основе сети

активно взаимодействующих

лабораторий в Санкт-Петербурге с

целью максимально быстрой

трансляции накопленных

фундаментальных знаний о работе

мозга в норме и патологии в

клиническую практику в виде новых

методов лечения или

диагностических подходов.

Результаты этих исследований

станут предметом

интеллектуальной собственности

(патентования) и создания научных

старт-ап компаний. Коллектив СПБ

ЦТН представлен рядом ведущих

лабораторий мира, активно

работающих в данной области.

Санкт-Петербургский государственный






Коммерческие компании У ННЦ есть несколько потенциальных партнеров – биотехнологических компаний, с которыми уже выстроены отношения.




8


н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор В СПбГУ создан бизнес-акселератор (руководитель Владимир Викторович Лукьянов), и имеется вся необходимая инфраструктура предназначенная для работы над проектами различных стадий (pre-seed. seed, др);

На дополнительный запрос о бизнес-акселераторе ответа не получено.

Контактное лицо: Гайнетдинов

Рауль Радикович [email protected]






Центр трансфера технологий Имеется патеный отдел, http://unipat.spbu.ru/имеющий опыт регуляторной и нормативно-правовой работы.






Кружки В 2014 году на базе Лаборатории было организовано научное мероприятие «Молодежная естественно-научная школа посвященная 290-летию СПбГУ» для учащихся школ Санкт-Петербурга и других регионов РФ с приглашением зарубежных лекторов.

Факультет психологии СПБГУ имеет также 25-летний опыт реализации Зимней психологической школы для школьников и студентов России; 15-летний опыт реализации открытой школы юного психолога;










** региональная близость

Kazarina_NA



ННЦ №15

Молекулярно-волновые нейротехнологии двойного

назначения

Области и задачи разработка и создание двойных

нейротехнологий (биоуправления

структурой и функцией головного

мозга (ГМ) человека и животных и

их лечения в случае патологии) на

основе применения

фундаментальных молекулярно –

волновых геномных и постгеномных

технологий (транскриптомики,

протеомики, секретомики,

метаболомики и т.д.)и технологий

электромагнитного ионизирующего

и неионизирующего излучения

лучевой диагностики (МРТ,ПЭТ/КТ,

МЭГ) ГМ. Нейросетевые технологии

будут использоваться для

многоуровнего

биоинформационного анализа

полученных экспериментальных

данных о ГМ.

Клиника восстановительной интервенционной

неврологии и терапии «НейроВита»

Москва



4,2 Рейтинг коммерческих компаний

Коммерческие компании Есть коммерческие компании, которые заинтересованы в работе с ННЦ.






н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор Роль бизнес структуры –акселератора предполагается использовать ООО «Корпорация Эверест».

Контактное лицо: Брюховецкий

Андрей Степанович [email protected]






Центр трансфера технологий Отдельной структуры для выполнения задач ЦТТ не указано. Функции ЦТТ будет выполнять заявитель – клиника восстановительной медицины «НейроВита»





Кружки Школа биомедицины Дальневосточного Федерального унивесритета.

Директор Школы биомедицины Дальневосточного федерального университета имееют всю необходимую ННЦ инфраструктуру . Он является Руководителем магистерской образовательной программы по клеточной биологии, цитологии, гистологии по направлению подготовки 020400 - биология. Подготовлено 27 кандидатов наук




Да


Да


Нет Спонсоры* (есть ли кандидаты)




Kazarina_NA



ННЦ №20 МАМИ

Научно-образовательный центр инфокогнитивных технологий (Центр по

исследованию когнитивной деятельности человека)

Области и задачи В связи с широким спектром задач,

связанных с когнитивной

деятельностью человека

предлагается выделить два

основных направления научно-

исследовательской и опытно-

конструкторской деятельности

Центра:

• Исследование когнитивной

деятельности человека и

разработка новых

нейротехнологий для оценки и

повышения его

работоспособности.

• Исследование и разработка

инфо-когнитивных технологий

моделирования вербального и

невербального мышления для

создания интеллектуальных

агентов и их взаимодействия в

распределенных консилиумных

Московский Государственный

машиностроительный университет

Москва




Коммерческие компании В составе ННЦ коммерческая компания «Научная корпорация Когнивок, которая по заказу Роскосмоса выполняла НИР в области мониторинга когнитивной





н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д





Группа компаний SpinUp Venture ведет свою историю с января 2011 г. и занимается венчурными инвестициями, развитием перспективных инновационных проектов и инновационной инфраструктуры.

Контактное лицо: Филиппович Андрей

Юрьевич [email protected]






Центр трансфера технологий Дополнительной информации по запросу о работе ЦТТ не предоставлено





Кружки Информация про кружки в присланных материалах отсутствует.











Kazarina_NA



ННЦ №19 КМИ

Ноогенез

Области и задачи - появление, эволюция и будущее

разума.

Определение стандартов

информации, коррелятов ВНД по

МРТ, ЭЭГ и др., разработка

информационной гигиены и

экологии, классификации

ноотропов, нейробиологии

феномена появления новой мысли,

интеллектуальной энергетики,

методологии робототехники,

мехатроники и ИИ, человеко-

машинного интерфейса

«киберперчатка», программно-

аппаратных систем распознавания

голосовых команд, искусственных

нейронных сетей и др.

Кубанский медицинский

институт

Краснодар




Коммерческие компании В качестве потенциальных участников ННЦ указаны несколько коммерческих компаний








0 НИОКР





В составе ННЦ указан Краснодарский "IT-парк". руководитель Краснодарского "IT-парка" Ищенко Антон Владимирович

Дополнительной информации по запросу о работе бизнес-акселератора не предоставлено

Контактное лицо: Еремин Алексей

Львович [email protected]






Центр трансфера технологий Дополнительной информации по запросу о работе ЦТТ не предоставлено





Кружки На базе лаборатории робототехники и мехатроники КубГУ планируется открытие ЦМИТа в 2016-17 гг. Уже ведутся занятия по робототехнике со школьниками и студентами, имеется вся необходимая инфраструктура.











Kazarina_NA



ННЦ №13 КГПУ

Сибирский НейроНет Центр «Гипермозг»

Области и задачи создание оригинальной когнитивной

архитектуры на основе ментальной

пространственно-временной

модели разума для обеспечения

человеко-машинной интеграции

естественного и искусственного

интеллекта экспертов-педагогов для

резкого увеличения объема и

скорости усвоения предметных

знаний.

Построение информационных

моделей когнитивных архитектур

отражающих архитектуру и

функционал реальных нейронных

структур, реализующих когнитивные

функции человека.

Красноярский государственный педагогический

университет им. В.П. Астафьева

Красноярск




Коммерческие компании В составе ННЦ или как заинтересованные лица, коммерческие компании не указаны





н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор В составе ННЦ заявлен бизнес-инкубатор (Научно-исследовательский отдел) Красноярского государственного педагогического университета им. В.П.Астафьева.

Контактное лицо: Шикунов

Сергей Анатольевич [email protected]






Центр трансфера технологий -





Кружки 1. В «Клинике современных коррекционных и развивающих технологий» работают студенты и магистранты, функционирует студенческое научное общество на кафедре.

2. В рамках "Международной научной лаборатории проблем информатизации образования и образовательных технологий" работает студенческая лаборатория компьютерного когнитивного и нейромоделирования на базе вычислительных ресурсов суперкомпьютера Красноярского государственного педагогического университета им. В.П. Астафьева.

3. СКБ "Инженерные решения".




н/д


н/д


н/д





Kazarina_NA


ННЦ №9 СФУ

Центр изучения когнитивных особенностей человека и

развития его функциональных

приоритетов

Области и задачи Создаваемый ННЦ будет проводить

комплексное исследование

деятельности человека при

решении задач. Планируется

развитие существующих и

разработка новых программно-

аппаратных комплексов для

диагностики и развития когнитивных

функций человека.

Задачи ННЦ:

1. Создание компьютерных систем

управления учебной деятельностью

и ее диагностики:

2. Компьютерное моделирование

функционального портрета

обучающегося (оперативная

память, латентность, скорость и

правильность выполнения операций

и др.).

3. Определение вектора

количественной меры когнитивных

Сибирский федеральный университет

Красноярск










н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д



Бизнес-акселератор КРАСНОЯРСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР


Контактное лицо: Шадрин Игорь Владимирович

[email protected]


11



н/д X


н/д н/д





н/д


н/д


Кружки Детским образованием занимаются:

• ЦМИТ «Красноярская университетская гимназия №1 - Универс»

• На базе КГПУ им. В.П. Астафьева функционирует Сетевое исследовательское сообщество «Школа юного исследователя»










Kazarina_NA



ННЦ №5 МВА

Центр Зоопсихологии

(сравнительной психологии)

Области и задачи 1.Сравнительное изучение

механизмов деятельности

мозга по

электрофизиологическим,

этологическим и

зоопсихологическим

показателям.

2. Моделирование процессов

нормальной деятельности

мозга и развития патологий.

3. Разработка методов

воздействия на поведение и

психику животных.

4. Поиск и апробация

фармакологических

препаратов для коррекции

поведения животных.

Московская государственная

академия ветеринарной медицины и

биотехнологии МВА им. К.И. Скрябина

Москва




Коммерческие компании Нет информации.





н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор На данный момент бизнес-акселератор не создан.

Контактное лицо: Ипполитова Татьяна

Владимировна [email protected]






Центр трансфера технологий В научной части академии есть сектор, отвечающий за защиту интеллектуальной собственности и оформление патентов.





Кружки В формате «университетских

суббот» организовано обучение

студентов и школьников по курсу

зоопсихологии, этологии и

физиологии высшей нервной

деятельности (от 100 до 300

человек ежегодно), работают

студенческие кружки.










Kazarina_NA



ННЦ №29 БашГУ

Генетические, психологические и психо-физиологические методы

выявления ресурсов и интеллектуального потенциала мозга

дошкольников с целью их последующего сохранения и развития

Области и задачи 1. Разработка и апробация системы

методик определения ресурсов

мозга, в том числе, и молекулярно-

генетических методов;

2. Установление корреляций

между ресурсами мозга,

интеллектуальными возможностями

и психотипом ребенка/школьника/

студента;

3. Разработка и

апробация дорожной NeuroNet

карты дошкольника/школьника/

студента, обеспечивающих

сохранение и развитие мозговых

ресурсов, интеллектуальных

способностей и личностных

Башкирский государственный


Уфа




Коммерческие компании Дополнительной информации не предоставлено





н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор Студенческий бизнес-инкубатор.

Контактное лицо:

Мазунова Л.K [email protected]






Центр трансфера технологий Дополнительной информации не предоставлено.





Кружки Дополнительной информации не предоставлено.










Kazarina_NA


ННЦ №7 ДНЦ ФПД

Дальневосточный центр нейро исследований

Области и задачи Разработка метода распознавания

паттернов сигнала ЦНС с

использованием вейвлет-анализа

Университеты Участником ННЦ заявлен Амурский

Государственный Университет

Дальневосточный научный центр физиологии и

патологии дыхания

Благовещенск









н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор Ответсвенными за бизнес-акселерацию в ННЦ заявлены ООО «Иотон» и ООО «ИТ-Центр».


Контактное лицо: Ульянычев Николай

Вячеславович [email protected]


5



н/д X


н/д н/д





н/д


н/д


Кружки Детским образованием будет заниматься Научно-образовательный центр АмГУ.










Kazarina_NA


ННЦ №25 ВЭТК

NeuroLink

Области и задачи Задачи центра:

- вовлечение молодых

специалистов в нейротехнологии в

качестве генераторов идей и

создателей перспективных IT-

продуктов;

- привлечение детей в

перспективные направления

будущего использования

нейротехнологий, например, таких

как нейропилотирование.

Основные виды деятельности

центра:

- разработка нейроинтерфейсов;

- проектирование сервисов и

прикладного программного

обеспечения для

нейроинтерфейсов;

- обучение молодых специалистов;

- организация профориентационной

работы;

- методическая помощь молодым

стартапам в нейротехнологиях;

Волгоградский экономико-технический

колледж

Волгоград




Коммерческие компании Нет информации




н/д Лабораторий

н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор Инфраструктура отсутствует

Контактное лицо: Литовкин

Роман Васильевич [email protected]




0


0


Центр трансфера технологий Инфраструктура отсутствует





Кружки Организация является региональным центром WorldSkillsRussia. Предполагается создание под его кураторством клуба нейропилотирования.

Интеграция Нет данных



н/д


н/д


н/д


н/д




Kazarina_NA


ННЦ №24 ИнтеллектХауз

НейроЦентр Кубани

Области и задачи Цель: создание и развитие

конкурентно способных

нейротехнологий и нейробизнесов.

Задачи:

• Разработка новых

патентоспособных решений

научно-технических вопросов в

области нейротехнологии;

• Создание, поиск. Отбор и

поддержка перспективных

бизнес проектов, связанных с

нейротехнологиями;

• Подготовка и привлечение

высоко квалифицированных

специалистов

нейрофизиологии,

нейромедицины, кибернетики,

нейросетевых решений и др.

ООО «Интеллект Хауз»

Краснодар




Коммерческие компании НейроНет Центр организовывается на базе коммерческой компании Интеллект-Хауз. Об участии других компаний данных нет.





н/д Лабораторий

н/д


н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д



Бизнес-акселератор ННЦ обладает площадями и соответствующей инфраструктурой для успешного функционирования бизнес-акселератора.

Контактное лицо: Зайцев А. С.

e-mail: [email protected]




0


5


Центр трансфера технологий Инфраструктура отсутствует





Кружки ННЦ обладает возможностями и инфраструктурой для размещения клуба юных нейромоделистов и/или координационно-методического центра в количестве не более 10 человек. Есть возможность предоставить рабочие места, компьютеры, оргтехнику, высокоскоростной доступ в Интернет, необходимое программное обеспечение.

Интеграция Нет данных



н/д


н/д


н/д


н/д




Kazarina_NA



ННЦ № 4

Центра нейротехнологий управления ресурсами мозга

Области и задачи Центр ориентирован на

консолидацию интеллектуальной и

технологической базы научных

коллективов в области изучения

функций мозга.

Задачи:

1. Интеграция фундаментальных исследований деятельности мозга.

2.Обеспечение населения инновационными продуктами (приборы, лекарства) и немедикаментозными персонифицированными нейротехнологиями.

3. Успешная реализация прикладного потенциала фундаментальных нейробиологических исследований.

4. Создание клуба нейромоделистов и координационно-методического центра.

Институт физиологии

им. И.П.Павлова РАН

(ИФ РАН)





Коммерческие компании Нет информации.






н/д


н/д


н/д

НИОКР

н/д




Бизнес-акселератор Предполагается, что в качестве

внешнего акселератора будет

выступать Комитет по общему и

профессиональному образованию

Ленинградской области, а также

лично Губернатор Ленинградской

области – выпускник Колтушской

СОШ им. академика Павлова.

Контактное лицо: Филаретова

Людмила Павловна [email protected]






Центр трансфера технологий В Институте имеется Отдел

научного прогнозирования,

включающий также патентную

службу.





Кружки Инфраструктура для создания Клуба юных нейромоделистов и координационно-методического центра включает Учебно-методический отдел и Научно-образовательный центр при церкви св. прав. Ионна Кронштадтского (Колтуши), Колтушскую СОШ и Комитет по общему и профессиональному образованию Ленинградской области.










Kazarina_NA



Любая физическая модель – это лишь попытка адекватного описания реальности

Принципы построения рейтинга Рейтинг ННЦ построен как взвешенный рейтинг отдельных его составляющих. Для этого, отрейтингованы отдельные части ННЦ и сделан на их основе суммарный рейтинг. Также отрейтингована «интеграция» участников в единый консорциум (так как может быть много отдельных сильных участников, но они не будут работать вместе).

Главным результатом работы НейроНет Центра является генерация коммерциализуемого IP и на его базе генерация стартапов и лицензирование IP. Это предопределило выбор основных параметров рейтинга.

Итоговый рейтинг ННЦ от 0 до 100 баллов получен суммированием взвешенных рейтингов участников. Веса составляющих:

• Лаборатории – 25% • Качество абитуриентов – 10% • Бизнес-акселератор – 15% • Центр-трансфера технологий – 15% • Кружки – 10% • Коммерческие компании – 10% • Интеграция – 15%

Рейтинг лабораторий Рейтинг лабораторий от 0 до 100 баллов строится из следующих параметров:

• Количество публикаций в российских журналах. • Количество публикаций в зарубежных журналах. • Удельный импакт-фактор по всем публикациям. • Количество НИОКР на заказ, выполненного лабораторией • Объем грантов и ФЦП с разбивкой по источникам грантов Были учтены публикации, НИОКР и гранты за последние 5 лет.

На основе этих параметров был получен рейтинг каждой лабораторий без привязки к ННЦ. Далее, чтобы построить общий балл Лабораторий конкретного ННЦ, были просуммированы баллы лабораторий, входящие в него и нормированы на лидера.

Методика рейтинга


Рейтинг отдельных составляющих

НейроНет Центра

Рейтинг составляющих ННЦ Бизнес-акселератор Рейтинг БА от 0 до 100 баллов строится из следующих параметров:

• Количество компаний, прошедших акселератор и привлекших финансирование.

• Объем инвестиций, привлеченных компаниями прошедшими акселератор.

• Выручка компаний резидентов за 2015 год.

• Наличие образовательной программы

• Партнерства – институты развития, фонды

• Есть ли научный совет Балл получается суммированием нормированных на лидера значений с указанными весами.

Центр трансфера Технологий ЦТТ оценивается не тем, как он оформляет патенты, сколько тем, как он с ними работает. Самое большое его достижение – это лицензии. Также мы особо учитываем PCT заявки. Поэтому рейтинг ЦТТ от 0 до 100 баллов строится из следующих параметров:

• Лицензии на патенты. Количество лицензий выданных на патенты (в том числе, продажа исключительных прав). Входит в сумму с коэффициентом 100.

• Международные патенты. Количество международных патентов за последние 5 лет. Входит в сумму с коэффициентом 50.

• Российские патенты. Количество российских патентов за последние 5 лет. Входит в сумму с коэффициентом 1.

Рейтинг получается суммированием баллов с коэффициентами и обезразмеривается нормировкой на лидера.

Качество абитуриентов Балл взят из рейтинга ВУЗов по

качеству абитуриентов:

https://www.hse.ru/ege/rating/2016/68

Кружки

Рейтинг кружков от 0 до 100 баллов строится из следующих параметров:

• Количество действующих кружков и ЦМИТов. Балл получается суммированием и обезразмеривается норми-ровкой на лидера. Вес 70%

• Количество планирующихся кружков (еще не действующих) и ЦМИТов. Балл получается суммированием и обезраз-меривается нормировкой на лидера. Вес 30%

Итоговый балл получается суммированием баллов с весами.

Интеграция Участники ННЦ могут быть сами по себе очень сильными, но эффективность работы консорциума также будет зависеть от их интеграции и взаимодействия. Балл по интеграции вычисляется так:

• Есть ли описание управляющей структуры, как будут описываться решение конфликтов интересов, выбор тематик для плана и т.д.?

• Готовы к подписанию коллективного договора?

• Планируется ли научно-технический совет?

• Уровень конкретики – конкретно ли прописаны механизмы управления и решения конфликта интересов?

• Насколько территориально близко расположены участники

• Спонсоры. Есть ли конкретные спонсоры?

• Планируется ли попечительский совет со спонсорами?

Балл по интеграции получается суммированием отдельных пунктов со своими весами

Коммерческие компании

При ННЦ могут и должны быть коммерческие компании – как заинтересованные или как спонсоры. Рейтинг считался как количество компаний и обезраз-меривался нормировкой на лидера.

Не учитывались коммерческие компании, указанные как акселератор, инкубатор или ЦТТ.

Полная методика рейтинга может быть предоставлена по запросу


В заключение

Выводы и рекомендации

1

Выводы Настоящий обзор НейроНет

Центров показывает наличие

большого интереса в России к

исследованиям данного

направления. Мы получили

множество заявок, фиксирующих

этот интерес. Однако, многие

заявки оказались написанными на

«скорую руку» без попытки серьезно

осмыслить что такое НейроНет

Центр и в чем его задачи. Поэтому,

мы позволили себе сделать

несколько рекомендаций.

Рекомендации Напоследок – несколько

рекомендаций тем, кто обнаружил

свой ННЦ не на той позиции, на

которой ожидал.

Во-первых – необходимо

предоставлять всю запрашиваемую

информацию в срок. Рейтинг

строится только на основании

предоставленной информации от

заявителя.

Во-вторых – если у Вас нет одной из

важных составляющих ННЦ – не

2

игнорируйте этот факт, ищите себе

соответствующего партнера в

консорциум.

В-третьих – прослеживается

несколько регионов, где активность

исходит из нескольких точек. Для

тех, кто серьезно хочет участвовать

в этом новом направлении, но

обнаружил свою позицию далеко от

начала рейтинга, представляется

целесообразным объединить свои

усилия с теми, кто имеет больше

возможностей и инфраструктуры

для создания полноценного

НейроНет Центра.

От редактора


1

Заметки от редактора О рейтинге и не только Перед нашей группой стояла задача

проанализировать присланную

информацию от потенциальных

НейроНет Центров и сделать

рейтинг кандидатов ННЦ. Мы

базировались на заявках,

присланных на основе сбора

данных, объявленного:

http://rusneuro.net/novosti/100-nnc

Методика рейтинга Первой задачей было выработать

методику рейтинга. Достаточно

сложно сравнивать консорциумы из

разного количества участников,

работающие по разным темам. Мы

решили строить рейтинг ННЦ как

сумму рейтингов составляющих его

структурных единиц, таких как:

• Лаборатории • Бизнес-акселератор • Центр Трансфера Технологий • Коммерческие компании • Кружки и доп. образование • Интеграция участников ННЦ

Каждый структурный элемент

анализировался и получал свой

рейтинг по 100-бальной шкале.

Далее рейтинги структурных

элементов суммировались со

своими весами, получая итоговый

рейтинг ННЦ. Все рейтинги ННЦ и

их структурных элементов

приведены в обзоре.

Численные критерии vs

экспертные мнения Для рейтинга каждого отдельного

объекта мы решили выбрать

критерии оценки, базирующиеся на

числовых данных. При этом мы

выбрали за основу конкретные

результаты работы за последние 5

лет. Достоинство такого подхода

состоит в исключении какой-либо

2

субъективности оценки. Недостаток

подхода в некоторой

«формальности» оценки, которая

иногда может выглядеть как

«невникание в суть» предмета. С

другой стороны, если бы мы

использовали экспертные оценки

качества того или иного ННЦ или

его составляющего, то неизбежно

возникли бы вопросы о составе

нашей экспертной комиссии и ее

компетенциях.

Запросы и ответы Выработав методику рейтинга мы

обнаружили, что множество данных

у нас отсутствует. Поэтому, мы

сформулировали несколько

дополнительных запросов, которые

были разосланы контактным лицам

ННЦ с просьбой прислать

дополнительную информацию.

Прислали информацию:

• По акселератору - 61% ННЦ • По Центру Трансфера

Технологий – 39% ННЦ • По интеграции – 53% ННЦ

• По лабораториям – 39% ННЦ

Сразу можно сделать вывод, что те

ННЦ, которые не ответили на

запрос, оказались в конце рейтинга.

И наоборот – те, кто прислал

3

наиболее полную информацию,

оказались на первых позициях. Мы

считаем, что это адекватная оценка,

потому что, если люди не нашли

время прислать нам дополнитель-

ную информацию, значит им это не

очень нужно, что скажется и на

последующей работе ННЦ. И

наоборот – те, кто активно отвечал

на наши письма, переспрашивал,

уточнял – заинтересованы в работе

и у них и дальше все будет хорошо.

Заключение Любой рейтинг является несовер-

шенным и, как любая физическая

модель, с той или иной степенью

приближения моделирует

реальность. У нас были очень

ограниченные ресурсы –

фактически, группа добровольцев,

с лимитом времени на эту работу.

Тем не менее, мне кажется мы

получили достаточно

репрезентативные результаты.

В заключение, я хочу выразить

благодарность всем добровольцам,

которые потратили свое личное

время на то, чтобы Вы получили в

свое распоряжение этот обзор и

рейтинг. Их имена Вы найдете в

выпускных данных. Спасибо!

Выпускающий редактор:

Пивоваров

Игорь Олегович

[email protected]

Kazarina_NA


Выходные данные:

Обзор и рейтинг НейроНет Центров

Версия 2.1

Декабрь 2016

1

Дисклеймер Настоящий рейтинг кандидатов в

НейроНет Центры сделан

исключительно в

информационных целях для

внутреннего использования в

Отраслевом Союзе НейроНет

и Рабочей группе НейроНет.

Рейтинг построен на основе

информации, присланной в ОС

НейроНет заявителями кандидатов

в ННЦ. Информация не

проверялась, ответственность за ее

содержание полностью и

исключительно лежит на заявителе.

Рейтинг не является оценкой

качества того или иного кандидата

в НейроНет Центры и сделан для

объективизации сравнения

потенциала территорий для

выполнения задач Дорожной карты

НТИ НейроНет.

2

Copyright Все права принадлежат

Отраслевому Союзу НейроНет.

Никакая часть данного обзора и

рейтинга не может быть

опубликована или распространена

каки-либо лругим образом без

письменного согласия

правообладателя.

Рабочая группа рейтинга ННЦ Пивоваров Игорь – выпускающий редактор Чинарина Елена – внесение информации, верстка Северов Илья – запросы, обработка ответов Гутенева Наталья – запросы, обработка ответов Брянов Георгий – подготовка запросов, внесение Кайрова Ольга – анализ информации Жимбиев Анжей – внесение и анализ информации Подсосонная Наталья – анализ информации

Отраслевой союз НейроНет 123242, Россия, Москва Малый Конюшковский пер. 2, офис 17 Исполнительный директор Семенов А.В. Тел +7 977 502-9124 Мэйл [email protected] http://www.rusneuro.net

Documents

NeuroNet Center rating 2.1 введениеrusneuro.net/cambiodocs/media/files/neuronet-center...Эта сеть будет создана в формате35 региональных