SECCIÓN SINDICAL DE C.C.O.O

COMPLEMENTOS SANITARIOS S.A

OCTUBRE 2007 Nº 8

NEGATIVA DEL COMITÉ A

LA FIRMA DEL CALENDARIO

2008

Tras la recogida de

aproximadamente 200 firmas

apoyando el calendario de 4

semanas de vacaciones, en la

reunión del 5 de octubre se

barajaron varias posibilidades, las

que la empresa proponía, y la que

aporto el comité.

El comité defendía que si no podían

ser las 4 semanas, aceptábamos 3 y

una a libre disposición, a lo cual la

empresa se negó en rotundo.

La empresa propuso los calendarios

que os ha expuesto en su tablón de

anuncios, a lo cual el comité se

negó.

Somos conscientes que la

empresa puede plantear 3

semanas de vacaciones, pero

el resto hasta completar los

30 días, los tiene que pactar

con el comité de empresa.

Si no se llega a un acuerdo no

nos queda otra opción que

acudir a comisión mixta, ya

sabéis que es el órgano que

decide los desacuerdos entre

empresa y comité.

La decisión de este órgano es

de obligado cumplimiento

para ambas partes.

Sumario

Portada

Carros prensas y

modelos nuevos

Psicosociales

Afíliate

MODELOS NUEVOS ¿CÓMO ACTUAR?

Cómo se actúa en este momento cuando aparece un

nuevo modelo. La manera es la siguiente:

En primer lugar hay que agruparlo en una familia, que

quiere decir compararlo con otro modelo ya existente,

para ver si el montante es parecido. Si es así, como en el

caso del Holl, que se asemeja a lo que era el giralda

especial , se decide el mínimo de la cantidad a realizar de

dicho modelo hasta la decisión final, que es la actividad 60

de su homólogo. Por ejemplo, si aparece un nuevo

modelo semejante al Dama Senso, la cantidad mínima a

realizar, será 56 juegos a la hora. La decisión final no llega

hasta que no hay un cronometraje oficial o pacto con el

comité de empresa. Por eso aconsejamos, que cuando

algún mando os diga que tenéis que llegar a la producción

de algún modelo que no conozcáis , preguntad a un

delegado. Si no hubiera delegado en ese momento, pedid

que os enseñen el cronometraje oficial o el pacto con el

comité de empresa. Si no os lo enseñan o no lo tienen en

su poder, intentad realizar la actividad 60 del modelo al

que más se parezca. Si no hay ninguno que se le parezca,

haced lo que podáis.

CARROS DE PRENSAS

El carro de prensas en un primer

momento iba a ser igual que el de la

sección de pintura montaje. Tras realizar

algunas pruebas y escuchando las

opiniones de los trabajadores, se decide

su modificación: subir 13 centímetros la

estantería inferior, y hacerlos un poco

más estrechos , para un mejor manejo.

La empresa inicialmente no estaba

dispuesta a este cambio, pero con la

ayuda del jefe de sección y la presión de

algunos miembros del comité se ha

conseguido.

El prototipo llegará entre el 2 y 5 de

octubre y si no hay nada que objetar,

pronto empezaremos a ver cómo van

llegando los carros de prensas.

Pacto para la no utilización de la 4ª estantería:

El retraso en la llegada de los carros nuevos a prensas plantea un problema ya que

se había determinado el mes de septiembre como tope de margen para la

utilización de la 4ª estantería. Esta fue una petición especial que nos hizo la

empresa para no colapsar prensas e ir eliminando las cajas.

Por ello se pacta que a partir del 1 de octubre no se utilizará esta estantería en

prensas, con la excepción del Modelo Victoria o similares, Magnum, Aries, Apolo,

etc... Si os encontráis carros con la 4ª estantería llena de modelos que no sean los

aquí expuestos, comunicárselo de inmediato al jefe de equipo. Si hace caso omiso a

vuestra llamada, avisad a cualquier delegado del comité.

La empresa os entregó junto con la nómina una hoja informativa explicando la decisión tomada de poner en marcha la evaluación de riesgos psicosociales. La propuesta de realizar dicha evaluación nace de CCOO, esta propuesta es el resultado de lo aprendido en un curso de salud laboral realizado por nuestro delegado de prevención, que en ese momento era Emilio. Por supuesto la intención de la empresa al realizar la encuesta no es exactamente la misma que la nuestra, la empresa quiere disminuir el absentismo, que es muy elevado, y nosotros queremos incidir en la organización de la empresa, con un claro objetivo, mejorar nuestras condiciones de trabajo. Llega la hora de decidir cómo y cuándo se va a realizar la encuesta, la fecha barajada es noviembre, el sitio, el centro de soporte a las empresas, y el cómo, la empresa propone 1 hora de tiempo para realizar la encuesta y otra para impartir la formación, que seria sobre incendios, teniendo en cuenta que la formación ha de ser en horas laborales o compensadas, propone sumar estas dos horas uniéndolas con la que la empresa nos obsequia en navidad, de tal manera que el último día de trabajo la jornada laboral se reduce 3 horas, esta opción es la que a nosotros nos parece la más adecuada, ya que la encuesta se realizaría en pocos días, de manera que a principios de año ya podríamos conocer los resultados, y empezar a trabajar en las medidas a seguir. MIENTRAS MAYOR PARTICIPACION, MEJORES RESULTADOS. La encuesta de riesgos psicosociales es un bien para nosotros. ¡¡¡ PARTICIPA !!!

Otra vez bidet con lo

que pesan! Y encima

2000 seguidos, otra

vez comodín, otra vez

la pintura…

La casa, los niños, la

compra… la puta

hipoteca, qué

comida hago

mañana?

Vaya mierda de calor así

no se puede trabajar.

..Este ventilador no vale

una mierda. Qué puta

basura de prensas. Este

jefe me tiene puteado…

Vaya porquería de

peladores que se me

caen todas las piezas.

Otra vez el H. Me iría

a mi casa