Ndice de Competitividad Global 2013 2014

7/29/2019 Ndice de Competitividad Global 2013 2014

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ndice de Competitividad Global 2013-2014

World Economic Forum Escuela de Gobierno, UAI

Julio Guzmn C.

[email protected] Medina G.

[email protected]

Septiembre 2013

I. Introduccin

El 3 de septiembre de 2013, el Foro Econmico Mundial y la Universidad Adolfo Ibez, institucin

socia del Foro en su programa de competitividad, lanzaron el Informe de Competitividad Mundial2013-2014.

El informe presenta el ndice de Competitividad el cual est compuesto por 12 pilares. Esto permitetener un marco comprensivo para entender el entorno de la competitividad en diferentes pases. A suvez, los pilares son agrupados en tres grandes categoras: requerimientos bsicos, factores deeficiencia y factores de innovacin. La agrupacin de pilares en dichas categoras se presenta en lafigura N1.

Figura N1Agrupacin de los pilares en categoras

Fuente: WEF

El ranking es calculado utilizando datos que son recolectados por la Encuesta de Opinin Ejecutiva ypor datos estadsticos duros de cada pas. La Encuesta de Opinin Ejecutiva es aplicada a altos

Requerimientos Bsicos:InstitucionesInfraestructura

Entorno MacroeconmicoSalud y educacin primaria

Factores de Sofisticacin e Innovacin:Sofisticacin en los negociosInnovacin

Potenciadores de Eficiencia:Educacin superior y capacitacinEficiencia del mercado de bienes

Eficiencia del mercado laboralDesarrollo del mercado financieroDisposicin de tecnologaTamao del mercado

Claves para economas impulsadas por:

FACTORES

Clave para economas impulsadas por:

EFICIENCIA

Clave para economas impulsadas por:

INNOVACIN


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ejecutivos de empresas privadas de cada pas, lo que permite captar la percepcin de losencuestados respecto de conceptos que requieren de una opinin cualitativa para su evaluacin. Losdatos estadsticos incluyen aspectos tales como deuda pblica, esperanza de vida, asistenciaescolar, entre otros, los que son obtenidos de distintas agencias internacionales.

Este ao se realizaron alrededor de 13.000 encuestas en 148 pases (se agregaron 4 nuevos pasesrespecto a la medicin del ao anterior). La encuesta, que fue aplicada durante los meses de enero-mayo de 2013, fue diseada para capturar un rango amplio de los factores que afectan lacompetitividad y el clima para hacer negocios.

El presente documento sintetiza los resultados del estudio relativo a Chile y su posicin competitivaen el mundo, y complementa las conclusiones del propio Foro respecto de las principales ventajas ydesventajas competitivas de nuestro pas.

II. El ndice de competitividad global

El ndice de competitividad global es liderado este ao, al igual que el ao anterior, por Suiza. Losiguen Singapur, Finlandia, Alemania y Estados Unidos. La Tabla N1 es una seleccin que muestraa aquellos pases y su evolucin respecto a 2012. Este ao Chile ocup el lugar nmero 34 sobre untotal de 148 pases. Tal como en aos anteriores, Chile lidera en trminos de competitividad laregin de Amrica Latina. Un slido entorno macroeconmico (17) con una adecuada estructurainstitucional (28), un presupuesto pblico equilibrado y bajos niveles de deuda pblica (tal como loexpresa el informe del World Economic Forum), proveen a Chile de slidas bases que permitensostener y mantener su liderazgo competitivo en la regin. Por otra parte se han realizado grandesesfuerzos por desarrollar las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TICs), lo cual harendido frutos.

Sin menospreciar las fortalezas que presenta Chile, como pas tambin aparecen desafos en

trminos de mejorar la calidad del sistema educacional (74) sobre todo en matemticas y ciencia(107)-, lo cual se ha manifestado en el debate pblico que existe actualmente en nuestro pas. Loanterior, sumado a la baja inversin en innovacin, especialmente en el sector privado, dan lugar auna pobre capacidad de innovacin (63), lo cual puede poner en riesgo la transicin del pas haciauna economa basada en el conocimiento. Incrementos en competitividad y romper la tendencia delos ltimos aos depender de nuestra capacidad para transformar nuestras debilidades enfortalezas. Mientras avanzamos en nuestro nivel de desarrollo las actividades econmicas requierenmayores niveles de innovacin y de habilidades para poder aprovechar el potencial que tenemos.

Durante los ltimos aos, la evolucin positiva en el ranking de algunos pases latinoamericanostales como Per, Mxico y Brasil, provoc una reduccin de la brecha entre estos pases y Chile.

Esta tendencia se interrumpi en el presente ao, tal como se observa en el Grfico N1.


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Grfico N1:Ranking histrico ndice de Competitividad Global (ICG)

Fuente: Elaboracin en base a datos WEF-UAI

El Grfico N1 muestra la evolucin histrica de Chile en los ltimos 10 aos en comparacin conuna muestra de pases de la regin. Como se puede apreciar, Chile ha ido perdiendo competitividaddesde su mejor ranking, el ao 2004. Respecto al ao anterior, Chile muestra una cada de un lugar,pasando del puesto 33 al 34. A pesar de caer nuevamente este ao, en el grfico se observa que sequiebra la tendencia vista en los ltimos aos que mostraba un cierre en las brechas existentes entreChile y estos pases Latinoamericanos.

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2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014

Chile: ranking histrico Indice de Competitividad Global (ICG) WEF-UAI

Chile Brazil Mxico Per Colombia


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Tabla N1ndice de Competitividad Global (pases seleccionados)


Pas Ranking 2013-2014 Ranking 2012-2013 Cambio ICG

Sw itzerland 1 1 0

Singapore 2 2 0

Finland 3 3 0

Germany 4 6 2

United States 5 7 2

Sw eden 6 4 -2

Hong Kong SAR 7 9 2

Netherlands 8 5 -3

Japan 9 10 1

United Kingdom 10 8 -2

Norw ay 11 15 4

Taiw an, China 12 13 1Qatar 13 11 -2

Canada 14 14 0

Denmark 15 12 -3

Puerto Rico 30 31 1

Iceland 31 30 -1

Estonia 32 34 2

Oman 33 32 -1

Chile 34 33 -1

Spain 35 36 1

Kuw ait 36 37 1

Thailand 37 38 1

Puerto Rico 30 31 1

Panama 40 40 0

Costa Rica 54 57 3

Mex ico 55 53 -2

Brazil 56 48 -8

Peru 61 61 0

Colombia 69 69 0

Ecuador 71 86 15

Uruguay 85 74 -11

Boliv ia 98 104 6

Argentina 104 94 -10


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Anlisis segn Subndices

El ndice de Competitividad Global presentado anteriormente nos muestra cmo estamos entrminos relativos respecto al resto del mundo. Sin embargo, se hace relevante poder comprenderde una manera ms detallada nuestras fortalezas y debilidades. A continuacin se presenta unanlisis detallado del ndice segn los tres grandes subndices que agrupan a sus 12 pilares.

A. Subndice de requisitos bsicos

El Grfico N2 muestra los pilares que componen los requisitos bsicos, y la evolucin de dichospilares para el caso de Chile desde el ao 2007 a la fecha.

Grfico N2:Subndice de requisitos bsicos segn pilares- Chile


A partir del anlisis del grfico anterior, y de los datos que componen cada pilar, se pueden extraerlas siguientes conclusiones:

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Instituciones Infraestructura Macroeconoma Salud y Educacin

Primaria

2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014


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Una de las fortalezas de Chile, tanto interna como externamente, son sus Instituciones. Esteindicador se ha mantenido relativamente constante en los ltimos aos, dando una seal decontinuidad pero a la vez de estabilidad. En esta oportunidad, Chile se mantiene en laposicin 28, al igual que el ao 2012.

o Las fortalezas en el pilar instituciones estn en los indicadores que tienen que vercon temas de gestin pblica. En este sentido, si bien hay una cada en lapercepcin que tiene el empresariado respecto de si el gobierno est siendo eficazen la manera que est gastando sus recursos (ver Grfico N3), sigue existiendouna buena evaluacin, pues el ranking para esta variable es el lugar 13. El indicadordesviacin de fondos pblicos ha empeorado su ranking en un puesto respecto a2012, sin embargo, es uno de los mejores lugares de los ltimos 7 aos. Respectode las decisiones discrecionales que puedan ejercer los oficiales de gobierno(favoritismo), Chile se encuentra actualmente en el lugar 22, mostrando una baja de

un puesto respecto al ao 2012.o Por otra parte las alertas provienen de los costos para los negocios que tienen el

crimen organizado y las acciones tildadas de terroristas. En el primer caso , elranking no cambia respecto del ao pasado - sobre la percepcin que tienen losejecutivos de la incertidumbre en relacin con el crimen y su impacto en losnegocios (lugar 54, al igual que el ao pasado)-. En el segundo caso, los costosasociados a actividades terroristas muestran que Chile ha perdido bastanteslugares, pasando del lugar 21 el ao 2010 al lugar 68 el ao 2013, perodo detiempo en el cual la cada ha sido sostenida.


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Grfico N3:Anlisis de algunas variables del pilar de instituciones


El pilar Infraestructura muestra un retroceso en relacin con la medicin anterior, pasandodel lugar 45 al 46. Ms all de esta baja puntual, se destaca el retroceso que ha mostradonuestro pas en los ltimos aos. El Grfico N4 muestra cmo Chile ha ido perdiendolugares en infraestructura area y de caminos. La infraestructura de ferrocarriles

experimenta una cada de un lugar. Dada nuestra ubicacin geogrfica y la apertura denuestro mercado, la conectividad es un tema relevante para nuestra competitividad. Unhecho importante es la mejora que ha presentado el indicador que mide la calidad de lainfraestructura portuaria dado su importancia en el desarrollo del comercio internacional-,el cual nuevamente mejor en relacin con el ao anterior.

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funds

Favoritism in

decisions of

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officials

Wastefulness of

government

spending

Business costs of

terrorism

Organized crime

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Grfico N4:Anlisis de algunas variables del pilar de infraestructura


El Entorno Macroeconmico sigue siendo nuestro orgullo nacional, a pesar de haberretrocedido tres puestos. Este ao Chile se ubica en la posicin nmero 17. Este pilar esactualmente, dada la coyuntura internacional, muy relevante para las empresas y porconsiguiente para la competitividad de un pas. En el ltimo tiempo la estabilidadmacroeconmica en el mundo ha vivido perodos complejos, que de alguna manera se

reflejan en los indicadores de deuda pblica, tal como lo muestra la Tabla N2.

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infrastructure

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Tabla N2Deuda Pblica % PIB, Pases G7

Pas Deuda Pblica Bruta % PIB Ranking

Japn 238 148

Italia 127 144

EEUU 107 140

Francia 90 135

Reino Unido 90 136

Canad 86 133

Alemania 82 130


o Las principales fortalezas que componen este pilar son la baja deuda pblica comoporcentaje del PIB (11) y el balance en las cuentas fiscales (22). Si bien la baja deeste pilar no fue considerable solo tres lugares- existe un retroceso importanterespecto al ao anterior en algunas de sus variables (ver Grfico N5). Destaca lacada en la variable ahorro nacional bruto como porcentaje del PIB (perdimos 10puestos, pasamos del lugar 56 al 65), y la inflacin anual (Chile actualmenteaparece en el lugar 51 mientras que en 2011 figurbamos en el puesto 1, lo quemuestra la sensibilidad a los cambios que tiene esta variable entre los pases debaja inflacin).


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Grfico N5:Anlisis de algunas variables del pilar de entorno macroeconmico


As como el pilar anterior es una de nuestras fortalezas, el pilarSalud y Educacin Primariaes uno de nuestros desafos pendientes. No ha habido grandes cambios en nuestra posicinrelativa durante los ltimos 6 aos, estando siempre en torno al lugar 70 (este aoocupamos el lugar 74)

o Los indicadores de salud destacan positivamente dentro de este pilar, mientras quelos de educacin presentan una evolucin mixta (Grfico N6). Por una parte, seaprecia una cada en el ranking respecto a la cobertura en educacin primaria(pasamos del lugar 71 al 81), mientras que por otra, mejoramos 12 lugares (dellugar 119 al 107) respecto de la percepcin sobre la calidad de la educacinprimaria. No obstante lo anterior, seguimos rankeados dentro del 30% de los pasescon peores indicadores en esta rea.

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Government budget

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Grfico N6:Cobertura versus calidad de la educacin primaria


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Quality of primary education Primary education enrollment, net %*


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B. Subndice de potenciadores de eficiencia

El Grafico N7 muestra los pilares que componen el subndice de eficiencia. De l se pueden extraerlas siguientes conclusiones:

Grfico N7:Subndice de eficiencia segn pilares- Chile


En el pilarEducacin Superior yCapacitacin mejoramos 8 lugares respecto a 2012, hechobastante destacable considerando que es el mejor ranking de los ltimos 7 aos.

o En trminos de cobertura, Chile ha mostrado estabilidad en los niveles de acceso ala educacin terciaria.o A primera vista llama la atencin la mejora que ha mostrado desde el ao 2009 el

indicador que mide la percepcin de la calidad del sistema educacional (secundariay superior). Si bien este indicador cay 4 lugares el ao anterior, ubicndonos en elpuesto 91, el presente ao se avanz 17 puestos, obteniendo el lugar 74 (GrficoN8).

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Bienes

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Tecnologa Tamao de

Mercado

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o Sigue siendo preocupante la ubicacin del indicador sobre la calidad de laeducacin en ciencias y matemticas, sin embargo, se logr avanzar 10 puestosrespecto del ao pasado, ubicndonos en el lugar 107 en esta medicin.

Grfico N8:Cobertura y calidad de la educacin secundaria y terciaria


El pilar sobre Eficiencia en el Mercado de Bienes muestra una cada de 6 puestos,alcanzando el lugar 36, correspondiente a la peor ubicacin de los ltimos aos. Esto seexplica principalmente porque hemos empeorado relativamente en indicadores relacionadoscon la extensin del dominio de mercado (del puesto 112 al 134), la efectividad de laspolticas anti-monopolios (lugar 19 el 2011 y 32 actualmente), la prevalencia de barreras alcomercio (lugar 10 en 2012 y 28 actualmente) y el grado de orientacin al cliente (lugar 68

en 2012 y 85 actualmente)

La Eficiencia del Mercado Laboral cambia significativamente la tendencia de mejora quehaba presentado en los ltimos aos, empeorando en 11 lugares respecto al ao anterior,alcanzando el puesto 45.

o El Grfico N9, deja de manifiesto que tenemos una importante deuda en variablesasociadas al pilar de eficiencia en el mercado laboral. En particular, nuestros puntos

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Secondary education enrollment, gross %* Tertiary education enrollment, gross %*

Quality of the educational system Quality of math and science education


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dbiles siguen siendo el indicador sobre prcticas de contratacin y despido y elindicador sobre el ratio de mujeres versus hombres que participan en la fuerza detrabajo. A pesar de lo anterior, se observa una mejora en variables como laflexibilidad en la determinacin del salario (se pas del lugar 37 en 2012 al lugar 19en la actualidad), la percepcin de la relacin entre salario y productividad (avance

de 9 lugares desde el puesto 42 al 33), y finalmente las prcticas de contratacin ydespido, donde hubo una importante mejora de 21 lugares, ubicndose actualmenteen el puesto 74.

o La variable que ms explica la significativa cada en el ranking del pilar de eficienciaen el mercado laboral es el costo de despido, indicador que mide entre otros elcosto de indemnizaciones y multas al despedir a un trabajador. Actualmente Chilese ubica en el lugar 120, retrocediendo 43 lugares respecto a la medicin del aopasado. Este importante retroceso se debe al cambio que sufri el indicadorRedundancy Costdel Doing Business del Banco Mundial, fuente de este indicador,

que pas del lugar 77 en el informe 2012-2013 al lugar 120 en el informe del 2013-20141.

1El cambio se produce al cuantificar el costo despus de 20 aos de trabajo (informe 2011-2012), a un

promedio de 1, 5 y 10 aos (informe 2012-2013).


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Grfico N9:Anlisis de algunas variables del pilar de eficiencia del mercado laboral


Al revisar el pilarDesarrollo en el Mercado Financiero se distingue que este ao mejoramos8 puestos respecto al resultado del ao anterior, convirtindose de esa forma en una de lasfortalezas que presenta Chile, pues actualmente nos ubicamos en el puesto 20.

o Los avances en este pilar se explican en gran medida por la mejora de la variableregulacin y supervisin del mercado de valores (mejora de 53 lugares, alcanzandola posicin 36), siendo de esta forma la variable con mayor avance respecto de lamedicin anterior.

o En cuanto a la facilidad de acceso al crdito, nos mantenemos en la posicin 21 quelogramos el ao pasado. Una de las fortalezas que presenta Chile es la solidez desu banca privada, donde se mejor un puesto, logrando actualmente el lugar 10.

o La variable peor posicionada que forma parte de este pilar es el ndice de derechoslegales, que se ubica en el lugar 65 en el ranking, al igual que en el ao 2012. Elndice de derechos legales mide el grado en que los colaterales y las leyes debancarrota protegen los derechos de los prestamistas y los prestatarios con la

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determination

Hiring and firing

practices

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finalidad de facilitar los crditos, por lo cual esta variable es sensible para unadecuado desarrollo del mercado financiero.

Grfico N10:Anlisis de algunas variables del pilar de desarrollo del mercado financiero


Respecto a los pilares Capacidad Tecnolgica y Tamao de Mercado, el primero de ellosmejor dos lugares en relacin con 2012, obteniendo el puesto 42. Sin embargo,empeoramos nuevamente respecto a la absorcin de tecnologa por parte de la empresa

(actualmente nos ubicamos en el puesto 45). En tanto, en lo que concierne al tamao demercado actualmente nos ubicamos en el lugar 42, al igual que el ao 2012.

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C. Subndice de factores de sofisticacin en los negocios e innovacin

El Grafico N11 muestra los pilares que componen los factores de sofisticacin en los negocios einnovacin. De l se pueden extraer las siguientes conclusiones:

Grfico N11:Subndice de sofisticacin en los negocios e innovacin segn pilares- Chile


El Grfico N11 muestra la prdida de 6 posiciones sufrida por el pilar Sofisticacin en losNegocios (54 versus 48 en 2012). En conjunto con salud y educacin primaria, este pilar esuno de los que presenta los mayores desafos para Chile en trminos relativos al resto del

mundo. Resulta fundamental avanzar en esta lnea si se desea lograr el desarrolloeconmico en el mediano plazo y mejorar la competitividad del pas.

o El Grfico N12 muestra que la variable que mide el estado de desarrollo de losclusters ha presentado una retroceso importante, ya que actualmente estamos en ellugar 50, siendo que en el ao 2012 ocupbamos el lugar 27.

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Sofisticacin de Negocios Innovacin

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o La percepcin en torno a la cantidad de oferentes locales ha cado sostenidamentedurante los ltimos aos. Esto se refleja en que actualmente ocupamos el lugar 80en el ranking global mientras que en el 2012 ocupbamos el lugar 61.

o Preocupante resulta ser la percepcin de los encuestados respecto a la naturalezade las ventajas competitivas que tiene Chile en el mercado internacional. Si bien se

mejor 20 lugares respecto al ao pasado, nos encontramos actualmente en laposicin 90. Esto refleja la dependencia de los recursos naturales o productos debajo valor agregado que presenta Chile.

Grfico N12:Anlisis de algunas variables del pilar de sofisticacin en los negocios


El pilarInnovacin (Grfico N11) indica una leve mejora de un lugar respecto de 2012. Esimportante considerar que la innovacin resulta ser un factor clave en la mejora de laproductividad y la utilizacin eficiente de recursos escasos, tanto as que el ao 2013 hasido catalogado como el ao de la innovacin, lo cual reafirma la importancia queactualmente se le est brindando a este pilar, considerando los problemas de productividadque existen a nivel pas.

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38

26

101

61

45

27

114

80

44

50

90

0

20

40

60

80

100

120

Local supplier quantity Local supplier quality State of cluster

development

Nature of competitive

advantage

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


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19

o El Grfico N13 muestra algunas de las variables que componen este pilar. A lapregunta que mide la percepcin sobre la capacidad de innovacin de las empresasnacionales, se observa que respecto al ao anterior hemos mejoradosignificativamente, pasando del puesto 83 en el ao 2012 al lugar 63 este ao.

o Se muestra una cada en la percepcin respecto a la calidad de las instituciones deinvestigacin cientfica. Actualmente nos encontramos en la posicin 47, cayendo 5posiciones respecto al ao anterior.

o Sobre el gasto en investigacin y desarrollo de las empresas, el grfico muestra unavance respecto al ao anterior. Actualmente nos ubicamos en la posicin 58, entanto que el ao pasado estbamos en el puesto 61.

o La colaboracin entre las empresas y las universidades en torno a la investigacin ydesarrollo en el pas muestra una cada de una posicin en relacin con el rankingdel ao anterior, ocupando actualmente el puesto 40.

Grfico N13:Anlisis de algunas variables del pilar de innovacin


50 51

60

43

57

6264

51

6057 56

41

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39

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51

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83

42

61

39

63

47

58

40

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Capacity for innovation Quality of scientificresearch institutions

Company spending onR&D

University-industrycollaboration in R&D

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


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20

D. Cules son las principales fortalezas y debilidades competitivas de nuestro pas?

A continuacin se presentan las principales fortalezas y debilidades de Chile en cuanto a sucompetitividad. La elaboracin se hizo tomando en consideracin las variables que conforman los 12

pilares del ndice de Competitividad Global. El objetivo es que el lector pueda sacar sus propiasconclusiones de una manera ms especfica.

Grfico N14:Principales fortalezas de Chile

Fuente: Elaboracin en base a datos WEF-UAI*Datos estadsticos duros de cada pas

20

20

19

16

15

15

13

13

11

10

10

7

1

1

0 5 10 15 20 25

Availability of financial services

FDI and technology transfer

Flexibility of wage determination

Quality of management schools

Transparency of government policymaking

Agricultural policy costs

Wastefulness of government spending

Prevalence of foreign ownership

General government debt, % GDP*

Business impact of rules on FDI

Soundness of banks

Reliability of police services

Business impact of malaria

Malaria cases/100,000 pop.*


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21

Grfico N15:Principales debilidades de Chile


E. Dnde estn los mayores avances y retrocesos de nuestro pas?

A continuacin se presentan los principales avances y retrocesos que presentan los indicadores delndice Global en cuanto a su posicin en el ranking respectivo. La elaboracin se hizo tomando enconsideracin las preguntas de los diferentes pilares y su comparacin con respecto al ao anterior.El objetivo es que el lector pueda sacar sus propias conclusiones de una manera ms especfica.

60

63

64

64

65

65

65

65

66

66

68

70

74

74

74

8081

85

88

90

103

106

107

107

120

134

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Intellectual property protection

Capacity for innovation

Fixed telephone lines/100 pop.*

Trade tariffs, % duty*

Quality of railroad infrastructure

Quality of electricity supply

Gross national savings, % GDP*

Legal rights index, 010 (best)*

Business costs of crime and violence

Willingness to delegate authority

Business costs of terrorism

Secondary education enrollment, gross %*

Quality of the educational system

No. procedures to start a business*

Hiring and firing practices

Local supplier quantity

Primary education enrollment, net %*

Degree of customer orientation

HIV prevalence, % adult pop.*

Nature of competitive advantage

Imports as a percentage of GDP*

Women in labor force, ratio to men*

Quality of primary education

Quality of math and science education

Redundancy costs, weeks of salary*

Extent of market dominance


22/23

22

Grfico N16:Indicadores con mayores avances

(n de lugares avanzados respecto de la medicin anterior)


10

10

10

10

11

12

14

14

15

17

17

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20

20

21

23

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53

-40 0 40

Efficacy of corporate boards

Business impact of tuberculosis

Quality of math and science education

Govt procurement of advanced tech products

Willingness to delegate authority

Quality of primary education

Brain drain

Value chain breadth

Intl Internet bandwidth, kb/s per user*

Tertiary education enrollment, gross %*

Quality of the educational system

Flexibility of wage determination

ovt services for improved business performance

Capacity for innovation

Hiring and firing practices

Extent and effect of taxation

Nature of competitive advantage

Regulation of securities exchanges

Principales Avances


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23

Grfico N17:Indicadores con mayores retrocesos

(n de lugares retrocedidos respecto de la medicin anterior)

Fuente: Elaboracin en base a datos WEF-UAI*Datos estadsticos duros de cada pas** Este importante retroceso se debe al cambio que sufri el indicadorRedundancy Costdel Doing Business del Banco Mundial, fuentede este indicador, que pas del lugar 77 en el informe 2012-2013 al lugar 120 en el informe del 2013-2014. El cambio se produce alcuantificar el costo despus de 20 aos de trabajo (informe 2011-2012), a un promedio de 1, 5 y 10 aos (informe 2012-2013).

10

10

12

14

16

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18

18

19

22

23

43

-40 0 40

HIV prevalence, % adult pop.*

Primary education enrollment, net %*

Quality of electricity supply

Quality of overall infrastructure

Inflation, annual % change*

Degree of customer orientation

Business costs of terrorism

Prevalence of trade barriers

Local supplier quantity

Extent of market dominance

State of cluster development

Redundancy costs, weeks of salary*

Principales Retrocesos

*

Documents

Ndice de Competitividad Global 2013 2014