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Stock Information 3 Financial Highlights 4 NCH Sustainability
CG & CSR 8 OPPDAY & AGM 9 NC āļāļēāļāļŠāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĄāļāļ 10 NC FAMILY 12
Investor Knowledge 13 IR Contact 21
Contents
āļāļāļĄāļĨāļāļĢāļĐāļ āļāļāļĒāļāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒ āļ§āļāļāļāļāļāļ āļŦāļĄāļ§āļāļāļĢāļāļ āļāļĨāļĄāļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļŦāļāļŦāļĨāļ āļāļāļāļŦāļāļĢāļēāļĒāļĒāļāļĒ āļ§āļāļāđāļĢāļĄāļāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļ SET āļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļ āļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāļ āļēāļĢāļ°āđāļĨāļ§ āļĄāļĨāļāļēāļāļāļĢāļēāđāļ§ āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļĨ āđāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļĐāļ āļāļāļĒ āđāļāļĢāļĻāļāļ āđāļāļĢāļŠāļēāļĢ
āļāļĢāļĐāļ āđāļāļ.āļ. āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) âNCHâ 2 āļāļĄāļ āļēāļāļāļ 2537 āļāļāļāļēāļāļŠāļāļŦāļēāļĢāļĄāļāļĢāļāļĒ āļāļŠāļāļŦāļēāļĢāļĄāļāļĢāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļŠāļĢāļēāļ āļāļĨāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ 16.17 (% Free float āļ āļ§āļāļ 31/03/2560) 29 āļĄ.āļ. 2547 1,245,284,305 āļāļēāļ 1,245,283,691 āļāļēāļ 1 āļāļēāļ āđāļĄāļāļāļĒāļāļ§āļēāļĢāļāļĒāļĨāļ° 40 āļāļāļāļ āļēāđāļĢāļŠāļāļwww.ncgroup.co.th 1/765 āļŦāļĄ 17 āļ.āļāļŦāļĨāđāļĒāļāļ āļāļĄ.26 āļ.āļāļāļ āļ.āļĨ āļēāļĨāļāļāļē āļ.āļāļāļĄāļāļēāļ 121130 0-2993-5080-7 0-2993-5089 *āļĻāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĒāļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļāļwww.ncgroup.co.th āđāļĄāļāļāļāļĨāļāļāļāļŠāļĄāļāļāļ
3
Stock
Information
āļŦāļāļ§āļĒ : āļĨāļēāļāļāļēāļ
āļŦāļāļ§āļĒ : āļĨāļēāļāļāļēāļ
Financial
Highlight
āļ āļ§āļāļ 31 āļ āļ§āļāļ 31
āļĄāļāļēāļāļĄ 2561 āļĄāļāļēāļāļĄ 2560 āļ āļēāļāļ§āļ %
āļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāđāļ 402.8 361.1 41.7 11.6
āļĢāļ§āļĄāļāļēāđāļāļāļēāļĒ 393.5 354.0 39.5 11.1
āļ āļģāđāļĢ(āļāļģāļāļāļ)āļāļāļāļ āļģāļĐāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĨ 9.3 7.0 2.3 32.3
āļ āļģāļĐāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĨ 2.6 1.7 0.9 52.0
āļ āļēāđāļĢ(āļāļēāļāļāļ)āđāļāļāđāļŠāļĢāļāļŠ āļēāļŦāļĢāļāļāļ§āļ 6.7 5.3 1.4 26.5
āļāļāļ āļēāđāļĢāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļŠāļĢāļāđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļ
āļ āļ§āļāļ 31 āļ āļ§āļāļ 31
āļĄāļāļēāļāļĄ 2561 āļāļāļ§āļēāļāļĄ 2560 āļ āļēāļāļ§āļ %
āļŠāļāļāļĢāļāļĒāļŦāļĄāļāđāļ§āļĒāļ 4,352.9 4,401.4 (48.5) (1.1)
āļŠāļāļāļĢāļāļĒāđāļĄāļŦāļĄāļāđāļ§āļĒāļ 359.9 363.8 (3.9) (1.1)
āļĢāļ§āļĄāļŠāļāļāļĢāļāļĒ 4,712.8 4,765.2 (52.4) (1.1)
āļŦāļāļŠāļāļŦāļĄāļāđāļ§āļĒāļ 1,479.1 1,309.9 169.2 12.9
āļŦāļāļŠāļāđāļĄāļŦāļĄāļāđāļ§āļĒāļ 737.6 966.0 (228.4) (23.6)
āļĢāļ§āļĄāļŦāļāļŠāļ 2,216.7 2,275.9 (59.2) (2.6)
āļŠāļ§āļāļāļāļāļāļāļāļŦāļ 2,496.1 2,489.3 6.7 0.3
āļāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ āđāļāļĨāļĒāļāđāļāļĨāļ
4
Financial
Highlight
323
486
314 335 372
Q1/14 Q1/15 Q1/16 Q1/17 Q1/18
Yearly Revenue
11.04 %
YoY
682
754
715
653
758
Q1/14 Q1/15 Q1/16 Q1/17 Q1/18
Yearly Sale
16.08 %
YoY
335
349
370
351
372
Q1/17 Q2/17 Q3/17 Q4/17 Q1/18
Quarterly Revenue
5.98 %
QoQ 653
518
669
515
758
Q1/17 Q2/17 Q3/17 Q4/17 Q1/18
Quarterly Sale
47.18 %
QoQ
5
Sale Revenue Breakdown by Business Type
Sale Revenue Breakdown by Purchase Preference
Sales Revenue
Q1/2018 Q1/2017 YoY(%)
Single Detached Houses 166.30 213.29 (22.03)
Duplexes 57.31 20.10 185.12
Townhouses 71.48 60.27 18.60
Condominium 75.07 60.85 23.37
Land 1.96 - 0
Total Sales Revenue 372.11 354.51 4.96 %
Pre Built, 77.8
Semi Pre Built 4%
By Order 12%
Pre Built 95%
Semi Pre Built 0%
By Order 5%
Q1/2018
Financial
Highlight
Q1/2017
(MB.)
6
NCH
Highlight
āļāļĢāļĐāļ āđāļāļ.āļ.āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļĢāļāđāļŦāļ āļāļāļ āļāļāļŠāļĄāđāļāļēāļ§ āļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĄāļ āļēāļĢāļāļ āļēāđāļŦāļāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢ āļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļēāļŦāļāļēāļāļāļĢāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļāļŠāļĄāļāļ āļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĄāļ āļēāļĢāļāļ āļēāđāļŦāļāļ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļŠ āļāļāđāļāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļ°āļĄāļāļĨāļāļĒāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāđāļ āļ§āļāļ 1 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2561 āđāļāļāļāļāđāļ
7
NCH
Sustainability
CG & CSR Day 2018 āđāļāļ.āļ āļāļēāļ§āļŠāļĒāļāļāļāļāļāļĨ āđāļāļāļāļāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļ 2 āļāļĄāļ āļēāļāļāļ 2561 āđāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļĐāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļēāļĢāļāļ āļāļĢāļĐāļāļŊ āļāļāđāļāļ āļēāļŦāļāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĐāļāļ āļāļēāļĨ (CG & CSR DAY) āđāļāļĒ: āļāļ§āļāđāļāļē āļĄāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļāļ āļāļāļāļēāļāļĢāļāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļ āļāļāļĢāđāļ§āļ āļŠ āļēāļāļāļāļēāļāđāļŦāļ āđāļĨāļ° āļāļ§āļāļāļēāļĒ āļĢāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļ 2561 āđāļāļĒ āļāļāļŠāļĄāđāļāļēāļ§ āļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļ.āļ.āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ)āđāļĨāļ°āļāļāļĄāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļ NCâ āļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē 2561 āļāļēāļĄāļāļāļĢāļĐāļāļŊ āļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļŠāļāļāļĄ (CSR) āļāļŠāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļŠ āļēāļŦāļĢāļāļāļāļĻāļāļĐāļēāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļĪāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļāļĒ āđāļāđāļŦāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđāļāļāļāļĻāļāļĐāļēāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļ āđāļāļĒāļāļāļāļāļāļĄāļāļāļĻāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ āļēāļĨāļāļĻāļāļĐāļēāļāļĒāļ āļēāļāļ§āļ 8 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāđāļĻāļĐāđāļāļŦāļ§āļāļ âāļāļēāļ§āļŠāļĒāļāļāļāļāļāļĨāļāļ§āļĒāļāļ āļāļĒāļēāļāļĒāļāļĒāļâ āđāļāļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāļāļāļāļĪāļ āđāļāļĄāļāļāļāļāļāļŠāļ āļ§āļāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāđāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļ§āļ āļ āļŦāļāļāđāļāđāļ§āļāļĢāļāļĢāļ āļāļ 5 āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒ āđāļāļĢāļāļāļĢāļ āļāļāļŦāļ§āļāļāļāļĄāļāļēāļ
CG & CSR
8
NCH
Sustainability
AGM 2018 āļāļĢāļĐāļ āđāļāļ.āļ. āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ ) āļ āļēāđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļĐ āļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļ āļ āļĢ āļŦāļēāļĢ āđāļ āļ āļāļāļĢāļ°āļāļĄāļŠāļēāļĄāļāļāļāļāļŦāļ āļāļĢāļ°āļ āļēāļ 2561 āđāļāļ§āļāļĻāļāļĢāļ 20 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2561 āđāļ§āļĨāļē 14.30 āļ. āļ āļŦāļāļāđāļĄāļāļ 3 āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĄāļĢāļēāđāļāļĨ āđāļāļĢāļāļ āļāļāļāđāļ§āļāļāļ āđāļĨāļāļ 99 āļāļāļāļ§āļ āļēāļ§āļāļĢāļāļŠāļ āđāļāļ§āļāļŦāļĨāļāļŠ āđāļāļāļāļāļāđāļĄāļāļ āļāļĢāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10210
NCH Opportunity Day 2017 āđāļĄāļāļ§āļāļ 9 āļĄāļāļēāļāļĄ 2561 āļāļĢāļĐāļāļŊāļ āļēāđāļāļĒ āļāļāļŠāļĄāļāļ āļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļŠ āđāļāļāļāļāļēāļ âOpportunity Dayâ āļāļĢāļĐāļāļāļāļāļ°āđāļāļĒāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļāļāļĢāļāļĒāđāļŦāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļ āļēāđāļŠāļāļāļāļāļĄāļĨāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļ āļēāļ 2560 āđāļĨāļ°āļāļāļāļ°āļāļāļĒāļāļāļŠāļ āļ āļāļ āļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĄāđāļāļāļāļāļ āļāļāļē āļĢāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļāļŦāļĨāļ āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļāļāļāļ SET
OPP DAY & AGM
9
NCH
Sustainability
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŠāļĢāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļāļ āļĻāļĢāļŠāļāļāļĄ āđāļāļ.āļ āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļŠāļēāļāļāļ āļāļāļāļĢāļĢāļĄ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŠāļĢāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļāļ āļĻāļĢāļŠāļāļāļĄ" āļŠāļĢāļēāļāđāļāļāļāļŠāļŠāļāļāļĄāđāļāļĒ āļāļāļŦāļĄāļāļŠāļĄāđāļāļēāļ§ āļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļēāļŦāļāļēāļāļāļĢāļŦāļēāļĢ āđāļāļ.āļ. āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ ) āļāđāļŦāļāđāļāļ āļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāļāđāļāļĒ âāļŠāļĢāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļāļ āļĻāļĢāļŠāļāļāļĄ" āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĒāļāļāļĨāļāļāļŦāļēāļāļĪāļāļĐāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāļ āļēāļĢāļ āļāļāļŦāļ§āļāļāļāļĄāļāļēāļ āļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļāļĐāļēāđāļāļāļĄāļāļāđāļāļĨāđāļāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļ.āļāļĢāļ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢ āļāļĨāļāļāļāļŦāļĨāļāļŦāļĨāļāļĄ āļāļēāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāļĄāđāļĒāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāđāļ āđāļāļāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļāđāļĒāļēāļ§āļāļ āđāļŦāļĄāđāļāļ§āļāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļ§āļ āļāļāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļāļ āļĻāļĢāļŠāļāļāļĄ āļŠāļāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļŠāļĄāļāļāļ āđāļāļĒāļĄāđāļŦāļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļāļ āđāļāļ.āļ.āļāļĢāļ āđāļāļēāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļ āļāļāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļāļ āļĻāļĢāļŠāļāļāļĄ āļāļāļŦāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļĒāļēāļāļĄāļĢāļ°āļāļ āđāļāļāļĻāļāļēāļāđāļāļāļāļ§āļāđāļŦāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāđāļāļĒ āļŠāļĢāļēāļāļāļāļŠ āļēāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļĄāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļāļāļ§āļ āļāļāļāļāļŠāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļ āļē āđāļĨāļ°āļāļāļēāļĄāļāļ āļĄāļ§āļāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļ āļŠāļĢāļēāļāļāļāļŠāļĄāļāļāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļāļāļ āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļāļāļŠ āļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļ.āļ.āļāļāļĄāļŠāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļŠāļĢāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļāļ āđ āļāļāļŠāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļēāļ āļāļāđāļāļ āļāļāļ āļĻāļĢāļŠāļāļāļĄ āļŠāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĨāļâ āļāļĄāļāļ āļŠāļāļāļĄ āđāļāļĒāļĄāļŠāļ : A Happy Living Community
10
āļāļēāļāļŠāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĄāļāļ
NCH
Sustainability
āļĄāļāļāļāļ TU āļāļāļŦāļĄāļāļŠāļĄāđāļāļēāļ§ āļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļēāļŦāļāļēāļāļāļĢāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļĐāļ āđāļāļ.āļ.āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĄāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđāļāļāļāđāļāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļ§āļāļŠāļāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļŦāđāļ§āļāļĻāļēāļŠāļāļĢ āļāļĢāļāļĢāļāļāļāļ 22 āļ āļĄāļŦāļēāļ§āļāļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢ āļĻāļāļĒāļĢāļāļŠāļ
āļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļ āļĢāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļēāļāļĒāļĢāļĄāļĒ āļāļāļŠāļĄāđ āļ āļēāļ§ āļ āļāļ āđāļāļāļāļ āļĢ āļĢāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļēāļŦāļāļēāļāļāļĢāļŦāļēāļĢ āļ.āđāļāļ.āļ āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ āļāļēāļāļāļāļāļēāļāļĢ āļ āļēāļāļāđāļŦāļ āļĢāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒ āļāļāļāļēāļāļĢ āļāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļ āļŠāļēāļĄāđāļāļĢ 200 āļĢāļ āđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļŠāļĢāļĄāđāļŦāļŠāļēāļĄāđāļāļĢāđāļāļĻāļāļĐāļēāđāļĢāļĒāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ° āļŠāļĄāļēāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āļĨāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļĒāļĢāļĄāļĒāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļ āļāļāļāļĒāļēāļāļĨāļāļŦāļĨāļēāļĄ āļāļĄāđāļ āļāļĄāļāļ āļ āļāļĢāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāđāļĨāļāļĄāļēāđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļāļĒāļĢāļĄāļĒ āļ§āļāđāļŦāļ§āļ āļĨ āļēāļĨāļāļāļē āļāļĨāļāļ 6
āļāļēāļāļŠāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĄāļāļ
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āļāļĢāļĐāļ āđāļāļ.āļ. āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļ āļēāļāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāļ§āļĄāļŠāļāļŠāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļāđāļŦāļāļāļ°āļāļāļĢāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļ āļēāļ āļēāļŦāļ§āļāļāļāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļāļēāļāļāļĢāļŦāļēāļĢ āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĻāļāļēāļĨāļŠāļāļāļĢāļēāļāļ āļāļĢāļ°āļ āļēāļ 2561 āļ§āļāļ 11 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2561 āļāļāļ°āļāļāļĢāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļēāļ NCH āđāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļĢāļāļ āļēāļ āļēāļŦāļ§āļāļāļāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāļĄāđāļāļēāļ§ āļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĻāļāļēāļĨāļŠāļāļāļĢāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļŦāļĄāđāļāļĒ āđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļŠāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļĄāļēāđāļŦāļāļāļāļĒāļāļāđāļāđāļĨāļ° āļāļāļāļ āļāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļŠāļĢāļĄāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļēāļŠāļ§āļāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļĒ
āļāļāļāļĢāļĢāļĄ NC FAMILY
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āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļ āļĄāđāļāļāļāļ āļēāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ§āļāļŦāļĢāļāđāļāļ°āļ āļēāđāļŦāļāļāļŦāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļ āļāļĒāļēāļāđāļ āļāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ°āđāļāļŦāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļ§āļāļŦāļāļē āļāļāļāļēāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļāļāļ āļāļĄāļ.āđāļāļ.āļ. āđāļŪāļēāļŠāļāļ āļāļāļ āļēāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļāļ āđāļāļāļ§āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļĄāļĨāđāļāļēāļāļ āļāļāļāļāļāļāđāļĄāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĒāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļ āļŦāļēāļāļ āļēāļāļāļĄāļĨāđāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļāļ
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