NATURALEZA Y NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA FUNCIONES DE LA

GERENCIAGERENCIA

EDERTH TOMAS MOLINA EDERTH TOMAS MOLINA MILIANMILIAN

ADMINISTRACION DE EMPRESASADMINISTRACION DE EMPRESASUNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTESION VILLANUEVAUNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTESION VILLANUEVA

EDERTH TOMAS MOLINA MILIANEDERTH TOMAS MOLINA MILIANUNIGUAJIRA EXTENSION VILLANUEVUNIGUAJIRA EXTENSION VILLANUEVAA

EDNATURALEZA Y FUNCIONES DE LA EDNATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GERENCIAGERENCIA

En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, la utilización del término gerencia en administración busca dotar a esta de una perspectiva moderna. Como inicialmente se asoció a la formulación de directrices y a la planeación, la estrategia recibió todo el énfasis racional y científico de la administración, y luego fue aplicado a la gerencia.

GERENCIALa palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto

de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos

de una empresa.

Crosby (1988) define a la gerencia como "el arte de hacer que las cosas ocurran".

Por su parte Krygier (1988) la define como un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una Organización.

empresa

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Gerencia Patrimonial

Gerencia Política

Gerencia por Objetivo

Tipos de Gerencia

NESECIDADES DE LA GERENCIA

La gerencia es responsable del éxito o fracaso de una empresa, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario , para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo.

FUNCIONES DE LA GERENCIAPlaneaciPlaneaci

ónónEs la primera Es la primera función cuando función cuando la gerencia es la gerencia es vista como un vista como un proceso, estos proceso, estos objetivos se objetivos se presentan presentan como planes.como planes.

OrganizacióOrganizaciónn

Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado.

DirecciónDirecciónEnvuelve los Envuelve los conceptos de conceptos de motivación, motivación, liderato, liderato, estimuloestimulo..factores ..factores humanos..humanos..

ControlControlSu propósito Su propósito inmediato es inmediato es

medir, medir, cualitativamentcualitativament

e y e y cuantitativamencuantitativamente, la ejecución te, la ejecución

en relaciones en relaciones con los con los

patrones de patrones de actuación.actuación.

Objetivos de la Gerencia

Trabajo gerencial

Chung y Megginson (1981) señalan que hay dos maneras de analizar el trabajo gerencial, desde dos puntos de vista

1.Normativo: especifica lo que se espera que haga el gerente “clásica función de la administración señalada por fayol

2.Descriptivo

Personales

De interacción

Actividades administrativas

Técnicas

DirectivasInformacionalesDecisionales

EL GERENTE

Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes.

Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización

Concepto de gerente:

Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.

1.1. Alta gerenciaAlta gerencia

TIPOS DE GERENTESTIPOS DE GERENTES

2.Mandos medios2.Mandos medios

3.De primera linea3.De primera linea

CONCEPTO DE ADMINISTRACIONCONCEPTO DE ADMINISTRACIONDefinición etimológicaLa palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad-el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.

La administración según La administración según algunos autores:algunos autores:

V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente"Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".

E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".

La administración según La administración según algunos autores:algunos autores:

Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".Henri fayol(considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social".

La división del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinar el int.particular

ante el general

Principios de la administraciónPara que la administración se lleve acabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.

Remuneración de personal

Centralización Jerarquía Orden equidad Unión de personal

Importancia De La Administración

Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración publica. Pero el fenómeno admistrativo no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal

La Universalidad Su especificidad Su unidad jerárquica

Características De La Administración

Su unidad temporal Su especificidad La administración sigue

un próposito Se logra por, con y

mediante lo esfuerzos Es una actividad no una

persona La administración es

intangible

son Sistemas Sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los Recursos Humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico

Las organizaciones

FINALIAD:EMPRESAS U ONG

ESTRUCTURA: FORMALES E INFORMALES

TAMAÑO: GRANDE, MEDIANA,PEQUEÑA Y MICROEMPRENDIMIENTO

LOCALIZACIO: MULTINACIONAL,NACIONAL, REGIONAL

PRODUCCION: BIENES Y SERVICIOS

PROPIEDAD:PUBLICA, PRIVADA Y MIXTA

GRADO DE INTERACION: TOTAL Y PARCIAL MENTE INTEGRADA

ACTITUD FRENTE A LOS CAMBIOS: RIGIDAS Y FLEXIBLES

CARACTERISTICAS

GRACIAS………….