Næringsliv og samfunnsansvar 2012

Næringsliv og samfunnsansvar 2012

Landsdekkende Questbackundersøkelse april 2012svar fra 449 bedriftsledere

Ragnhild Østmo

Næringslivsansvarlig

Kirkens Bymisjon

mai 2012 Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo

Hva undersøkelsen avdekker

• Hvor samfunnsengasjerte er norske bedrifter

• Involvering i ideelle organisasjoner

• Motivasjon for samarbeidet

04.05.2012 13:56 www.questback.com

Fra undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar 2012”Stiftelsen Kirkens Bymisjon 3

Samfunnsengasjementet øker med størrelsen

70% er samfunnsengasjerte

90% av de store er det


Fra undersøkelsen “Næringsliv og samfunnsansvar 2012”Stiftelsen Kirkens Bymisjon

4

Flest støtter ad hoc. Store foretrekker fast samarbeid

1/3 har fast samarbeid

2/3 store har fast

samarbeid



5

“Gi tilbake til samfunnet” er viktigste motivasjon

Styrke omdømme

Felles visjon/verdier

Skape god samvittighet

Skape engasjement blant de ansatte

Forankring i bedriftens strategi

Etter oppfordring fra aksjonærer/styre

Bedre konkurransekraften

Mulighet til å involvere de ansatte i engasjementet

Mulighet til å få besøk fra organisasjonen

Gi noe tilbake til samfunnet

Annet, spesifiser her

Økt signifikant:”gi tilbake til samfunnet”



6

Flest ønsker å støtte med penger

Økonomisk støtte

Produkter/Tjenester/egen kompetanse

Frivillig innsats fra de ansatte

Involvere kunder/partnere

Kjøp av organisasjonens gaveartikler


Økt fra 10% til 22%

Store vil også bidra med kompetanse

og innsats


7

Oppfølging og mulighet til ekstern markedsføring er viktig

Informasjon og oppfølging

Mulighet til å besøke organisasjonen og selv følge arbeidet

Eierskap til ett eget prosjekt

Representant fra organisasjonen deltar på internmøte el.l. i bedriften

Mulighet for å delta som frivillig medarbeider i prosjektet

Mulighet for å markedsføre engasjementet eksternt



13.04.23 Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo

• Hvor strategiske er bedriftene?

• Settes det mål for samarbeidet?

• Hvordan bruker bedriftene samarbeidet?


9

De fleste setter ikke egne mål for samarbeidet

Færre store enn i fjor



Næringsliv og samfunnsansvar 2012 10

Flere store har forankret samarbeidet i bedriftens strategi

Store: økte 2010-11,

nedgang i år


11

2/3 av de store bruker samarbeidet aktivt internt i bedriften

43% av totalen bruker

det internt



12

Litt flere (46%) bruker det eksternt

65% av de store, nedgang fra i fjor

• finans og forsikring 81%• reiseliv og servering 57%• media og komm. 50%



13

Stort potensial og mye usikkerhet

Store og de med strategisk

forankring ser størst potensial


13.04.23 Samfunnsansvar/Ragnhild Østmo

• Hva ønsker bedriftene å støtte?

• Er de fornøyde?


15

Flest vil støtte i Norge

Flere store ønsker en kombinasjon


Hvilke områder vil bedriften være mest interessert i å støtte

• På landsbasis: 1. Lokalmiljø – 51 %2. Idrett – 38 %3. Barn – 36 %4. Katastrofer – 25 %5. Fattige – 24 %6. Miljø – 21 %7. Kultur – 21 %8. Rus – 20 %9. Menneskerett. - 13%

• Østlandet m/Oslo mer:– Barn– Fattige– Miljø

• mindre interessert i:– Idrett– Kultur– Lokalmiljø


enn resten av landet



17

1/3 vurderer samarbeidet som godt

Over halvparten av store bedrifter

er fornøyde

svært dårlig svært godt

Halvparten av bedrifter med strategisk

forankring er fornøyde



Forsøk på konklusjoner

• De fleste ser på seg som samfunnsengasjert

• Motivasjon: – gi tilbake til samfunnet, omdømmebygging, engasjement

internt

• Ser potensialet – men jobber lite planmessig – hvordan lykkes?

• Ønsket utvikling?– forankring – dedikert – større gevinst

slideshare.com/bymisjon

Kontakt næringslivsansvarlig i Kirkens Bymisjon: ragnhild.ostmo(a)bymisjon.no, tlf. 97057905

bymisjon.no/oslofacebook.com/bymisjon

Documents

Næringsliv og samfunnsansvar 2012