6
Revija za ljubitelje vina, kulinarike in drugih užitkov letnik XI št. 1 pomlad 2013 8,00 € (za naročnike 7,25 €) Stran 3: Naše prvo desetletje 45 let VDS Skaručna Brunello

Naše prvo desetletje - vinskadruzba.siRevija za ljubitelje vina, kulinarike in drugih užitkov letnik XI • št. 1 • pomlad 2013 8,00 € (za naročnike 7,25 €) Stran 3: Naše

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Revija za ljubiteljevina, kulinarike

    in drugih užitkovletnik XI • št. 1 • pomlad 2013

    8,00 € (za naročnike 7,25 €)

    Stran 3: Naše prvo desetletje

    45 let VDS Skaručna Brunello

  • Spoštovani! Vino je za Slovenijo izjemna priložnost, vendar …

    45 let Vinske družbe Slovenije

    10 | jubilejno

  • Kako najraje povprečno involvirani vinopivec gleda na slovensko vinogradništvo in vinarstvo? Ah kaj, vprašanje je odveč. Pivec se preprosto vpraša, mi je všeč, mi paše. In če mu ne, se naslednjič odloči za kaj drugega. To pomeni, da se vinska zgodba za večino končnih uporabnikov začne šele takrat, ko se za vinarja že skoraj konča. A da bi prišli do vina, se moramo ukvarjati s trsničarstvom, vinogradništvom, vinarstvom, zakonodajo in marketingom. Če smo zares uspešni, je to celota, ki na koncu naredi vinsko destinacijo, kar poenostavljeno le pomeni, da naša vina kupujejo pomembni trgovci doma in v tujini. In mi, vsi ostali, ta vina potem pijemo …

    Kontekst tokratnega pisanja bo predvsem v pri-kazu let vinogradniško-vinarske organizira-nosti, kot jo je zapisala preteklost Vinske druž-be Slovenije in njenih predhodnic. Avtor članka, ki je prehodil enološko, mednarodno trženjsko in domačo cehovsko pot, si z zgodovino vinske trgovine pomaga samo toliko, da bi prav zdaj-le opozoril, da je prihodnost slovenskega vina na najodločilnejši prelomnici vseh časov. Smo tako blizu uspeha, kot nismo bili še nikoli po-prej, a vseeno na točki, ki ne dopušča bližnjic. Če pa ne bomo naredili vsega, kar od nas zahte-va sodobnost, bomo že čez nekaj let imeli le pol ducata vinskih zvezd, ki bodo sicer nosile sonč-na očala po zadnji modi (in kadile cigarete – kot se pošali ena od njih), ker bo ugled tako veleval. A kaj, ko ne bo trdnega zaledja domačih glavnih dobaviteljev vin, niti novih zvezd, ki jih pričaku-jejo mediji. Vsaka še tako svetla zvezda in blagov-na znamka ima omejeno življenjsko dobo. Če ni stabilne in sodobnim zahtevam prilagojene pa-noge, se zanimanje za vinsko destinacijo zmanjša. Ali je Robert Joseph, eden največjih poznavalcev svetovnega vinskega dogajanja, prav zato že pred dvema letoma za Slovenijo menil, da izgublja momentum? Kaj za vraga je s tem mislil? Odgovor boste seveda našli v nadaljevanju. Če ne drugje, pa med vrsticami.

    Ugled obvezuje, konkurenca še bolj • Zače-ti je treba z dejstvom, da so bila naša vina že od nekdaj vredna pozornosti. Dr. Vršič s Fakulte-te za kmetijstvo in biosistemske vede na pose-

    O nekdanji vinski trgovini v Ljubljani • Tudi za vinsko pot od Jadrana do Dunaja se je vedelo že v avstro-ogrskem cesarstvu, a je v kraljevini SHS po letu politična meja vipavskim, istrskim in goriškim vinom odvzela primat na ljubljan-skem trgu v korist štajerskih vin, ki so že od prej slovela kot boljša, čeprav dražja. Zato so lahko vskočila dolenjska in bizeljska vina ter pridobila trg. Na drobno so točili domači gostilničarji, na debelo pa izurjeni domači in izšolani tuji trgovci z vinom, ki jih v Ljubljani ni manjkalo. Pred le-tom se je zelo razvita vinska trgovina v Lju-bljani bolj kot drugje držala v stari Ljubljani, kar je najbrž povezano z vodno potjo. Potem pa se je premestila na obrobje mesta, kar se je tedaj nana-šalo na Kapucinsko predmestje (danes Ajdovšči-na). Vas Spodnja Šiška se je Ljubljani priključila šele leta . Menda so peščena tla, ki so omo-gočala vkop kleti, in pretočna postaja železnice prinesli smešnico, »da grozdje iz šišenskih vino-gradov daje manj kakovostno vino kot grozdje iz vinorodnih krajev«. Celovška, Knezova, Gasilska, Medvedova (Bolafi jo & sinovi), Lepodvorska, Tržna in Frankopanska ulica so še nedavno skri-vale zadnje ostanke trgovskih vinskih kleti z več

    kot stoletno tradicijo, s katerimi je pometel no-vodobni privatizacijski val. Dvoržakova, Kolod-vorska, Cankarjeva, Trubarjeva, Dalmatinova, Vi-dovdanska, Zaloška in Tržaška ulica ter še mnoge druge pa so imele vinske kleti, vinotoče, v kate-rih se je po letu bohotilo dalmatinsko vino, ki je postalo zelo priljubljeno, ker je bilo močno (višja vsebnost etanola), lepo obarvano in dosto-pno, čeprav so se po tem letu in do druge svetov-ne vojne vina na splošno kar naprej dražila za-radi dajatev in davkov. Leta se je ustanovila Osrednja vinarska zadruga na Kongresnem trgu (kjer je bil nočni klub in je zdaj sodoben vinski bar), pravili so ji Črni magacin, ker je združevala simpatizerje klerikalne stranke in da bi Železni-čarski zadrugi rekli rdeči magacin, ker je bila na liberalni strani. Leta ustanovijo še Centralno vinarno na Frankopanski v Ljubljani (na isti lokaciji nastane povojno Slovenija vino), ki ima v lasti več okoliških kleti. Do vojne so vse te kleti poslovale z vsemi mogočimi vini slovenskega in tujega porekla. Dalmatinskega so mešali s štajer-skim, ki je imelo več kisline, in vino nato proda-jali kot belo ali rdeče, kadar je bilo mešano s šib-kim bizeljskim, dolenjskim ali metliškim vinom.

    Na ljubljanskem trgu ni manjkalo niti banatskih, slavonskih, negotinskih, italijanskih, pa tudi ne posebnih vin, kot sta madeira in port. Ljubljana je torej ponujala veliko izbiro vin.

    Trgovci si znajo pomagati • Politične razmere so bistveno vplivale na nabavo vina, ki jo je pogo-jevala vsakokratna državna meja. To so posebno neugodno občutila Goriška brda, saj so mejo v dobrih sto letih petkrat spremenili. Na Sloven-skem je bilo pred prvo svetovno vojno licencira-nih vinogradnikov trgovcev, trgovcev z vinom in vinarskih zadrug ter še vrsta manj-ših posrednikov, saj ni bilo kraja, ki ne bi imel lokalnega vinskega trgovca ali vinotoča. Po letu pa je trgovina opešala, zato so večje vinar-ske zadruge vpeljale potnike, ki niso bili uspešni. Z uvedbo biljarda, gramofona () in pozneje radia ter oglasov () so poskušali v vinotoče privabiti več ljudi, vendar je bližajoča se vojna že onemogočala nabavo vina, ki se je zelo podraži-la, pred koncem druge svetovne vojne pa je vina povsem zmanjkalo. Med letoma in je bilo zato nekaj podjetjem s posebnim dovolje-njem vlade vina dovoljeno »podaljšati«. To naj ne preseneča preveč. Do konca devetnajstega stole-tja je vina prej primanjkovalo, kot da bi ga bilo preveč, čeprav so se regionalne vinske krize zaradi viškov dogajale tudi v preteklosti. Naravnih de-javnikov, ki uravnavajo pridelek, se ne da trajno nadzorovati. V vseh starih strokovnih priročni-kih najdemo navodila, kako se vina »pomnožijo«. Francoz Petiot je že bil eden takih strokovnjakov, ki je bil najbrž velikokrat citiran.

    Socialistično vinogradniški preobrat • Po vojni je večina dobrega domačega vina (posebno ce-njeni Ljutomerčan) šla v izvoz. Za to nalogo je bilo ustanovljeno Slovenijavino. Petkrat cenejše vino iz južnih republik Jugoslavije pa je sloven-skemu odvzelo pomemben tržni delež, zato je sledil hiter odziv vinogradnikov z »rezanjem na smrt« (po dr. Colnariču), kar je zvečalo pride-lek, a usodno znižalo kakovost vin. V šestdese-tih letih se z industrializacijo vinogradništva in uvedbo strojev bistveno olajša težko vinogradni-ško delo. Iz prej vertikalnih vrst, ki so padale po pobočju, nastanejo terase, ki naredijo antropo-geni pogled, vendar se zaradi manjšega števila trt na hektar bistveno poveča obremenitev po trti. Glede na delež terasastih vinogradov je Slovenija skupaj z Nemčijo na samem vrhu v EU. Čeprav so nekateri strokovnjaki že tedaj opozarjali, da to ne bo najbolje, je res, da sodobne mehanizaci-

    stvu na Meranovem rad pokaže zemljevid rajnke Avstro-Ogrske, na katerem so vrisani vinogradi. Ozemlje današnje Slovenije je bilo prava zakla-dnica vin za cesarstvo. In zakaj se potem ne bi hvalili, da je bila kakovost »naših« vin prepozna-na na dunajskem dvoru? Priznati pač moramo, da je bil nadvojvoda Janez tisti, ki je pred leti kupil posestvo in ga spremenil v imeniten vin-ski vrt. Toliko v dokaz, da so bile naše lege že od nekdaj imenitne in tudi količinsko pomembne, kar nas je že strah priznati. Primorska vina niso nič manj hodila na dvore in dvorce. Znani so bili muškat, malvazija, refošk in celo renski rizling, ki so znali oglejskim patriarhom služiti za po-ravnavo drugih dolgov – in to samo zato, ker so bila vina odlična. Če pa so se spridila, niso mogla nadomestiti novcev. Imeli smo tudi »gosposki« cviček in »zdravilni« teran. Torej ni čudno, če Jancis Robinson, vplivna vinopiska, lani Sloveni-jo uvrsti med najzanimivejše nove vinorodne de-žele. Nove zato, ker nas na mednarodnem trgu v resnici skoraj ni, čeprav smo prisotni, a imamo le v štirih državah sveta več kot litrov vina, četudi ga izvažamo v kakšnih šestdeset. Čeprav s peščico korifej opozarjamo nase, je obseg vinske ekonomije usodno pomemben za prepoznavnost vinorodne dežele. To seveda ne pomeni, da nas profesionalni pivci in pisci poznajo. Raja, kot se je nekoč omalovažujoče reklo preprostemu ljud-stvu, pa niti malo. Za posamezne vinarje je to do-volj, za nastanek narodno pomembnega vinskega gospodarstva in destinacije pa premalo. Vpraša-nje, ki se ob tem postavi, je skoraj samoumevno. Ali sploh imamo v državi vinogradniško-vinarsko avtoriteto, ki razmišlja o razvoju in v korist ce-lotne panoge? Taka bi morala biti vsaka državna ustanova, saj bi to moralo že samo po sebi vele-vati davkoplačevalsko fi nanciranje. Ponuditi reši-tve, ki niso povezane z lastnim prestižem, temveč s storitvijo, ki je v prid dolgoročnega napredka sektorja in večine zainteresiranih vinogradni-kov in vinarjev, bi moralo biti edino poslanstvo. Ko vinar postane zvezda, hodi zelo svojo pot, ker drugače ne gre. Da noblesse oblige, je star franco-ski pregovor, ki pove, da ugled obvezuje, da torej zahteva več in druge reči kot od večine tekmecev, sledilcev in glavnih dobaviteljev vin. V današnjih časih bi bilo sicer bolje reči concurrence oblige, da torej predvsem mednarodna tekma in rivalstvo na nasičenem trgu od vseh prisotnih zahteva več kot v preteklosti, ko se nismo tako zelo spopada-li za tržne deleže, ker je bilo za večino še dovolj prostora. Spodnji graf nakaže na bistvo stanja. Tekma se je začela že sredi osemdesetih let prej-

    šnjega stoletja, ne pred nekaj leti s fi nančno krizo. Že dolgo padajoča krivulja pridelave namiznih vin in rast kakovostnih sprožita mnoga vprašanja o spremenjenih pivskih navadah in trgih.

    Pridelava vina v EU 15, EU 25 in EU 27Vir: DG AGRI, 2010

    Jancis Robinson, vplivna vinopiska,je lani Slovenijo uvrstila med najzanimivejše nove vinorodne dežele.

    12 | jubilejno

  • 15 | jubilejno

    Poučna anekdotaSlovenija, vinska dežela, je ena od mnogih pavšalnih trditev, ki jih Slovenci tako radi izrekamo o sebi in svoji deželi. Da bi se ta trditev uresničila, bomo morali najprej pomesti pred lastnim pragom. Domača potrošnja vina pada, tuja vina s polic izrinjajo slovenska, kultura pitja s prohibicijsko miselnostjo ne napreduje, zato bo treba med slovenskimi potrošniki najprej zgraditi pozitiven odnos do slovenskega vina. Šele na tej osnovi se bomo lažje uveljavljali v svetu. Na začetku devetdesetih let se mi je kot takratnemu direktorju Poslovne skupnosti za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije na jesenskem vinskem sejmu v Ljubljani zgodila zelo poučna anekdota. Vinopisca iz Velike Britanije, ki smo ju povabili, da bi pisala o novi vinski deželi Sloveniji, sta prišla na zaključni razgovor in me za začetek postavila pred zelo po angleško naravnano, provokativno ugotovitev oziroma vprašanje: »Kako lahko predstavljate Slovenijo kot vinsko deželo, ko pa sva ta teden v gostilnah prebirala jedilne liste s kilometrsko ponudbo jedi in centimetrsko ponudbo vin, večina gostov pa je pila pivo?« Kako drugače je danes? • V osemdesetih letih je Slovenija dosegla neponovljiv rekord, saj je izvozila skoraj polovico letnega pridelka vina. Tega ne bo mogoče kmalu ponoviti. Da bi se umestili med svetovne vinske destinacije, bi morali nadaljevati z udejanjanjem v devetdesetih letih začete izvozne strategije ter izkoristiti slovenske naravne danosti in turistično infrastrukturo, ki sta lahko poleg vrhunskih ponudnikov vin odlična osnova za vinski turizem, sestavni del destinacije oziroma njene uveljavitve. Vsi deležniki vinske zgodbe bi se morali bolj posvetiti izvoznim naporom kot pa izčrpavajoči cenovni vojni na domačem trgu, ki je pravzaprav izgubljena. Na srečo imamo tudi doma veliko uspešnih in mednarodno priznanih vinarjev. Sledimo jim, pa bo tudi Slovenija postala mednarodno priznana vinska dežela.

    Janez Vrečer,direktor PSVVS od 1991 do 2003

    je za vertikalne nasade ni bilo na voljo. • Ker je zmagovala trgovina s poceni vinom, se je interes za nakup slovenskega vina zelo zmanjšal. Zato ni bilo obnov vinogradov ( odstotkov vinogradov je bilo starejših od let), stroški pridelave pa so se povečevali. Mag. Zafošnik omenja, da je leta natakar dobil višjo »dogovorjeno« napitnino kot vinar za liter vina. Dr. Colnarič pa navaja, da je leta liter domačega vina veljal , po letu (zelo obilna letina) le še , iz južnih jugo-slovanskih republik pa vsega dinarjev. • Poleg nevzdržnih tržnih razmer tudi kmetijska politika ni videla drugega kot uspešnosti trgovine, stro-ka pa prav tako ni imela nobene veljave. Stanje je bilo povsem neperspektivno, kar klicalo je po no-vih rešitvah. In tako se je zgodilo. Vinogradniki in vinarji ter stroka so se prvič povezali v skupno organizacijo, ki je odločilno vplivala na celoten poznejši razvoj panoge v Sloveniji.

    Prvi odgovor na krizo leta 1956: zaščitni znak slovenskih vin • Pri Glavni zadružni zvezi LRS je deloval odbor za vinarstvo, ki je sklical širok posvet, na katerem so sodelovala državna pod-jetja, zadružni in zasebni pridelovalci ter stroka. Sprejeli so sklep, da se uvede zaščitni znak za vsa stekleničena slovenska vina nadpovprečne kako-vosti. Zaščita porekla in kakovosti naj bi se pode-ljevala na podlagi prostovoljne odločitve o sode-lovanju, s čimer bi pospeševali prodajo pravilno negovanih vin. Vsem je bilo jasno, da je zaščitni znak dobra in izvedljiva rešitev, vendar kritične mase vseeno ni bilo. Ideja je žal za deset let zamr-la, a ni ugasnila.

    Organizirani hmeljarji so dali misliti vinogradni-kom • Slovenski hmeljarji so že bili organizira-ni v Poslovnem združenju Styria. Imeli so lasten inštitut, ki je dobro deloval. Vinogradniki in vi-narji so tako uvideli, da se je treba glede orga-niziranosti zgledovati po njih. Na iniciativnem sestanku so sprejeli sklep ter se leta vključili v to združenje in pripravili program s tremi glav-nimi področji delovanja: zaščita skupnih intere-sov, poslovne koristi v proizvodnji in prometu z vinom, ustanovitev lastne strokovne službe. Prvi predsednik odbora za vinogradništvo in vinarstvo v združenju je bil Matija Ratek (Ormož), pod-predsednik prof. Milan Veselič, strokovni taj-nik dr. Jože Colnarič. Že isto leto odbor pripravi odmeven prvi vinogradniško-vinarski posvet in oživi ocenjevanje letnika na Kmetijskem zavodu v Mariboru, ki postane tradicionalno. Naslednje

    leto stečejo priprave za zaščito kakovosti sloven-skih vin s pomočjo kolektivne blagovne znam-ke, ki jo je idejno zasnoval prof. Miran Veselič ob pravni podpori dr. Stojana Pretnarja in likovni iz-vedbi prof. Milovana Krajnca iz Ljubljane. Tako je bilo leta podeljenih prvih zlatih za-ščitnih znamk sauvignonu letnika iz Haloz. Zaščitna znamka je imela na trgu zelo hiter in pozitiven odziv, že v naslednjih letih pa je postala prodajna uspešnica. Vsaka znamka je imela svo-jo številko, kar je zagotovilo sledljivost do vino-grada. • Povezani vinogradniki in vinarji so se takoj lotili zakonodaje, zato se je leta naj-prej sprejel zakon o označevanju vin in leta prvi slovenski zakon o vinu, ki se je zgledoval po evropski zakonodaji in dosledno uveljavil nad-zor nad poreklom slovenskih vin. Tako se je prvič govorilo o zavarovanju vinogradov, o obrambi pred točo ter obnovi vinogradov in oživitvi trsni-čarstva. Strokovni tajniki združenja so vsako leto izdelali programe ter poskrbeli za prve strokovne ekskurzije v Nemčijo in Francijo. Še več, prvič se tudi dogovorijo o okvirnih odkupnih cenah za grozdje in mošt, kar naj bi vodilo k pravični razporeditvi v celotni verigi v obliki vertikalne kalkulacije, od vinograda do končnega porabni-ka. Ali ni poučno, da se je podobna zgodba lani pojavila pri žitu z opevanim žitnim kodeksom?

    • Zelo uspešno sodelovanje med vinogradniki, vi-narji, zadrugami in podjetji ter strokovnimi insti-tucijami je privedlo do prvega programa razvoja panoge, ki je zajel obdobje od leta do . Leta so se v slovenskem agroživilstvu poja-vile zahteve po novih oblikah organiziranosti v panogah. Famozni SAS (samoupravni sporazum) je od združenega dela zahteval, da zajame celoto panoge od pridelave do porabe. Zato je nastala Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije (PSVVS), ki je delovala od leta do .

    Prva medpanožna organizacija poveže vse sektorske igralce • Leta Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije zajame proizvodnjo, predelavo, promet ter izobraževal-ne in raziskovalne organizacije, zato se do . zgodijo mnogi bistveni premiki v panogi. Po-slovna skupnost deluje v Celju, Mariboru, Novi Gorici in Ljubljani ter povezuje družbenikov, od tega pridelovalcev grozdja in vina, deset tr-govcev ter sedem izobraževalnih, znanstvenih in pospeševalnih institucij. Leta skupnost po-maga pri organizaciji prvega kongresa OIV pri nas, zato izda prve večjezične publikacije Slove-

    Dve deželi in ...Šestdeseta leta prejšnjega stoletja so bila prelomna: veliko opuščenih vinogradov, tudi na najboljših legah, skromna obnova, premajhen delež prodaje slovenskega vina na našem trgu in neustrezna vinska zakonodaja. Zaščita porekla in kakovosti je postala eksistenčno vprašanje. V Podravju in Posavju so najbolj čutili potrebo po zaščiti in primernih cenah, zato so se leta 1967 v okviru Poslovnega združenja Styria organizirali in pripravili pravilnik za zaščitno znamko slovenskih vin. Po vključitvi primorskih vinogradnikov je leta 1975 zaživela samostojna Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije. Tako združeni so rešili precej nakopičenih problemov. • Po osamosvojitvi Slovenije se je Poslovna skupnost preoblikovala v PSVVS, d. o. o., in se prilagodila novim razmeram. Po letu 2004 je panoga zašla v podobne težave kot štiri desetletja prej. Zanemarila se je vloga stroke, prevladale so individualne ambicije pred skupnimi interesi, krčijo se površine s trto, obnova stagnira, pridelek pada, izvoz je skromen. Imamo kakovostno, vendar zelo razdrobljeno vinsko ponudbo, delež naših vin v trgovski mreži je premajhen in pod velikim cenovnim pritiskom. Organizirane promocije za vino doma in na tujem nimamo. • Čim prej bi se morali lotiti projekta zaščitenega in kontroliranega porekla naših vin, več pozornosti nameniti našim starim sortam, izbranim legam, zvrstem posameznih okolišev, predvsem pa učinkoviti promociji in sodobni tržni strategiji. Z racionalno izvedenimi makro- in mikrorajonizacijami ter s tem povezanim označevanjem kakovostnih kategorij vin bi se vnesla red in preglednost. Dovolj bi bili dve vinorodni deželi, saj imamo le dve vinogradniški coni, namesto sedanjih dežel trije veliki okoliši, obdržali bi uveljavljena imena okolišev, podokolišev itn. Koristilo bi nam jasno razlikovanje slovenskih vin na policah, ki bi potrošnikom zagotavljalo poreklo in kakovost.

    Mag. Zdenko Rajher,direktor PSVVS od 1988 do 1991

    Vsi skupaj, v panogi in državi, smo obvezani narediti le eno:oblikovati novo vinsko paradigmo – za obstoj, celostni razvoj in napredekvsega slovenskega vinogradništva in vinarstva.

    14 | jubilejno

  • nija in njena vina. Tisto leto se znova zasnuje-jo vinsko turistične ceste, prerezi letnikov (stro-kovni posveti z degustacijami), z novo vinoteko na Gospodarskem razstavišču pa se pridobi prvo tovrstno promocijsko orodje za širjenje vinske kulture. Ustanovi se prvi rizični sklad, sprejme se sporazum o cenovnih razmerjih med kakovostni-mi razredi, saj se želi urediti domači trg in vnesti zavedanje, da morajo biti med različnimi stopnja-mi kakovosti tudi cenovne razlike. Leta se začne prvo skupinsko nastopanje na sejemskih prireditvah, leta se pojavijo nekatere znane zvrsti, na primer Janževec, leto pozneje se pridela prvi »uradni« roze v metliški kleti. Družbeniki pa se odločijo, da se v korist kakovosti v prihodnje v kleteh raje prevzema grozdje kot pa mošt ali vino, saj se s tem pridobi nadzor nad pridelavo in zagotovi višja kakovost. • V letih in so bile močne pozebe, ki so prizadele več kot hektarjev. Zato strokovne službe v PSVVS pripra-vijo program krčenja in obnov ter predlagajo, da se ustanovi poseben Sklad za razvoj vinogradni-štva in vinarstva Slovenije. Prvič se leta spre-govori tudi o problematiki oblikovanja cen vin v gostinstvu, kar je aktualno še danes. To je tudi leto rekordne prodaje na tujem, saj družbeniki PSVVS izvozijo dve petini ( milijonov litrov) od vsega jugoslovanskega izvoza vina ( mili-jonov litrov). Največ vina gre v Nemčijo, Veliko Britanijo, ZDA, na Japonsko in v Skandinavijo. Tisto leto k podeljevanju zaščitne znamke slo-

    venskih vin pristopijo primorske kleti, in ker se delovanje PSVVS fi nancira izključno s prispevki od podeljenih zaščitnih znamk in prodanega vina na domačem trgu, se dejavnosti skupnosti lahko še povečajo. V naslednjih letih se tako razširijo mednarodne aktivnosti, zato Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije posta-ne tudi članica AREV (Združenje evropskih vi-norodnih regij). • Prva licitacija arhivskih vin, v Festivalni dvorani v Ljubljani leta , je bila napoved, da bodo promocijske aktivnosti Poslov-ne skupnosti za vinogradništvo in vinarstvo Slo-venije še pomembnejše.

    Promocija in kultura vina ter domača cepljenka kot bistveni dejavniki • Po letu se začne najmočnejše obdobje mednarodne promocije slovenskih vin, saj družbeniki PSVVS sodeluje-jo na vseh pomembnih sejmih v Italiji, Nemčiji, Belgiji, Hrvaški, Madžarski, Slovaški, Avstriji in Franciji. Zato se znova izda večjezična publika-cija Slovenski vinogradi in vina v izvo-dih. Za mednarodne nastope se izdela elegantna stojnica, ki v naslednjih letih postane sinonim za mednarodne vinske nastope Slovenije. Vrstijo se udeležbe na mednarodnih ocenjevanjih, kjer družbeniki PSVVS prejmejo pomembne medalje. Zato bi lahko rekli, da so devetdeseta leta zlato obdobje skupnosti in zaščitne znamke slovenskih vin. • Da bi med enološkimi znanji in konč-nim porabnikom spletli trdnejšo vez, PSVVS leta

    organizira prvi (!) -urni izobraževalni te-čaj za someljeje, ki ga pripravita mag. Rajher in dr. Colnarič. Tega nadgradijo še z drugo in tretjo stopnjo. Pravzaprav so se vse panožne novosti zgodile znotraj združenja, tako tudi prve hotelske vinske predstavitve, prva mednarodna simpozija Vino in hrana ter Vino in zdravje. • Močna za-sebna iniciativa, ki že v osemdesetih letih omogo-či večji razvoj družinskim kmetijam, med druž-benike pripelje znane »zasebnike«, kot so Amon, Istenič, Čurin in Društvo vinogradnikov Jeruza-lem. Tudi po letu se zanimanje družinskih vinogradnikov za članstvo poveča, vendar naspro-tujoči si poslovni interesi (med družinskimi vi-narji je le malo zavezancev za DDV) in nepregle-dnost poslovanja pri »zasebnikih« onemogočijo dolgoročno sodelovanje. Zato Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije še naprej povezuje predvsem vse večje slovenske kleti, trgo-vinske organizacije pa izstopijo iz članstva, saj se osamosvajajo kot poslovni subjekti in v dogovar-janju z vinarji o cenovni politiki ne vidijo svoje priložnosti. • Zavedanje o pomenu dobre do-mače cepljenke, ki je prilagojena našim rastnim razmeram, spodbudi ustanovitev dveh selekcij-sko-trsničarskih središč v Vrhpolju in Ivanjkov-cih, pri čemer družbeniki PSVVS z -odstotnim sofi nanciranjem pomagajo pri izvajanju petletne-ga raziskovalnega projekta. • Po osamosvojitvi Slovenije se začne že tretje obdobje skupne orga-niziranosti slovenskih vinogradnikov in vinarjev,

    povezanih v PSVVS, ki postane družba z omeje-no odgovornostjo ter deluje med letoma in .

    Še večja proaktivnost na tujem in domačem trgu • S francosko snemalno ekipo prvič pride-mo do strokovno posnetega in predvsem lepega fi lma Trta in vino Slovenije, saj septembra Slovenija postane članica Mednarodnega urada za vino v Parizu (OIV), kar na skupščini OIV v San Franciscu obeleži -minutni prikaz omenjenega fi lma. Tega leta PSVVS, d. o. o., postane članica največjega mednarodnega združenja za vino in al-koholne pijače FIVS, kar je izjemen dosežek, saj gre za ekskluzivni klub igralcev na svetovnih trgih.

    • Nadaljujejo se promocijske aktivnosti na kar domačih in tujih sejmih. Skupnost prvič sodelu-je na Svetu vina v Beogradu in na sejmu Intervi-tis v Stuttgartu. Izvedejo se hotelske predstavitve v Nemčiji. Z nemškim ekspertom Von Nellom se pripravi izvozna marketinška strategija, za večjo trženjsko aktivnost pa se ustanovi Fond za vino.

    • V sodelovanju z marketinško agencijo leta PSVVS pripravi zaščitni znak slovenskih deželnih vin, ki v naslednjih letih označi milijonov ste-klenic. To poveča prepoznavnost nove zakonske označbe za deželna vina, ki postanejo tudi nova prodajna kategorija. • Zaradi spreminjajočega se življenjskega sloga in vedno manjše porabe vina Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije izda publikacijo Vino v družbi mladih,

    ki doživi več ponatisov. Zato se z ravnatelji sre-dnjih gostinskih in turističnih šol dogovorijo za predstavitve o kulturi vina in hrane za dijake. Da bi podprli prizadevanja o odgovornem uži-vanju vina, posnamejo TV-oddaj Vina moje dežele, v sodelovanju z Geodetskim zavodom pa izdajo posebne vinogradniške zemljevide (kakr-šnih ni bilo ne prej ne potem) ter prve promo-cijske vinske termometre in dropstope. Vse to so podporni elementi za napredek vinopivske kulture. • V PSVVS se izvajajo tudi strokovne naloge, kot je priprava projekta integrirane pri-delave grozdja in vina (IPGV). Nato tri leta na ha vinogradov izvajamo strokovne naloge IPGV v skladu s podeljeno koncesijo. Po sko-raj štiriletnem aktivnem sodelovanju pri pripra-vi novega zakona o vinu ga leta končno dobimo. Znotraj PSVVS deluje tudi Trsničarski odbor (TO), ki postane član Mednarodne trsni-čarske organizacije (CIP). S pripravo strokovnih seminarjev v tujini PSVVS domačim trsničarjem pomaga, da se še bolje spoznajo z dogajanjem na mednarodnem trgu. • Po letu se zavedanje o nujnosti izvoza še okrepi. Z eksperti iz Francije in Velike Britanije pripravimo seminar za enolo-ge in komercialiste izvoznih kleti ter izvedemo več kot promocijskih dogodkov. Leta se začne zelo uspešno sodelovanje z letečimi enolo-gi, kar povzroči spremembo sloga vina v ormo-ški, briški, ptujski in šmarski kleti ter posledično ozavesti pomen sloga pri trženju vina na medna-

    rodnem trgu, kar v naslednjem desetletju utrdi izvozno naravnanost vin družbenikov. Domača stroka zaradi užaljenosti temu sodelovanju ni bila naklonjena, a ko vina sčasoma pridobijo tudi do-mače medalje, se nestrpnost poleže. • Ker je od prvega vinogradniško-vinarskega kongresa prete-klo že šest let, se leta PSVVS odloči, da pre-vzame pripravo in izvedbo . slovenskega vinogra-dniško-vinarskega kongresa na Otočcu. Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije predlaga, da bi morali vsi vinarji na zamaške na-pisati Slovenija, saj je mednarodna prepoznavnost države majhna. Žal predlog pri vinarjih in stroki ne vzbudi zadostnega odziva, da bi se ideja nad-gradila. • Leta PSVVS prevzame podelje-vanje navojnih zamaškov z znakom Konzorcija cviček, saj ima bogate izkušnje z zaščitno znam-ko slovenskih vin, ki je v vsej dobi podeljevanja označila več kot milijonov steklenic. To je imelo izjemen pomen za razvoj kakovostnega vi-nogradništva in vinarstva v Sloveniji. Tudi cviček, dolenjski posebnež, v naslednjih letih doživi pra-vo prodajno renesanso.

    Take in drugačne, a vedno slovenske vinske zgodbe • Skupaj s Televizijo Slovenija Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije leta posname deset kulinaričnih oddaj Okus po vinu, kar je prvi primer generične vinske pro-mocije, saj se predstavljajo le sortna vina in pore-kla brez blagovnih znamk. Kljub temu se na te-

    17 | jubilejno

    Leta je Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije predlagala,da bi morali vsi vinarji na zamaške napisati Slovenija, saj je mednarodnaprepoznavnost države majhna. Predlog pri vinarjih in stroki ni vzbudil zadostnega odziva.

    16 | jubilejno

  • leviziji odločijo za zelo pozne termine predvajanj, ker se bojijo kazni, ki bi morebiti izšla iz prepo-vedanega oglaševanja alkoholnih pijač. Zato leta v Cankarjevem domu v Ljubljani Poslovna skupnost za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije začne prve primerjalne degustacije, ki jih poime-nujemo Slovenske vinske zgodbe in ki nadaljnja leta dobijo mnoge posnemovalce po vsej Sloveni-ji. • Ob vstopu Slovenije v EU leta PSVVS izvaja močno mednarodno promocijsko aktiv-nost (predstavitev na CNN, BBC itn.), postane članica CEEV (največje evropsko vinarsko zdru-ženje). Že leto pred tem PSVVS v Portorožu iz-pelje . generalno skupščino FIVS in za odlično organizacijo srečanja pridobi posebno priznanje FIVS. • Veliko dela se opravi tudi v domačem okolju. Da bi povezali vse najuglednejše vinarske znanstvenike in strokovnjake, skupnost ustano-vi Slovenski vinarski kolegij, ki naj bi v najtežjih trenutkih, ko je težko najti pameten kompromis, pomagal s pametnim nasvetom. Skupaj z Medi-cinsko fakulteto organizira prvo okroglo mizo o zdravilni prihodnosti vina. Za večjo prepoznav-nost Slovenije na mednarodnem trgu vpelje novo kolektivno blagovno znamko, ki se pojavi tudi na steklenicah vin družbenikov: Slovenija – moja vinska dežela. Ta postane od leta sinonim za dejavnost Vinske družbe Slovenije, d. o. o., ki na-stane leta iz dotedanje Poslovne skupnosti za vinogradništvo in vinarstvo Slovenije, pri če-

    mer obdrži vse vinogradniške in vinarske vsebine iz preteklosti, vendar s poudarkom na enološko--marketinški usmeritvi.

    Obdobje trajnostnih vsebin: Slovenija kot vinska destinacija • V naslednjih letih Vinska družba Slovenije, d. o. o., (VDS) oblikuje različne pro-mocijske projekte in se usmeri na mednarodni trg. Zato sledijo odmevne objave v specializira-nem tisku, kot je revija Harpers v Veliki Britaniji ali Weinwirtshaft v Nemčiji. Na vseh mednaro-dnih sejmih z novim slogom protektivno pridela-nih vin, ki jasno izkažejo primarne arome grozd-ja, vzbudi veliko pozornosti in postane nosilka sodobnega sloga slovenskih vin na mednarodnem trgu. • VDS še naprej ohranja interdisciplinar-nost organizacije vinarjev in uvaja nova zaveda-nja o prihodnosti vina. S projektom inovativnega pitja vina, ki ga pozneje preimenuje v Ob vinu vodo. Vedno., spodbudi zmerno in odgovor-no pitje vina. V mednarodnih krogih s projek-tom inovativnega pitja vina leta za dve leti celo prehiti nastanek evropskega projekta WIM (Wine in Moderation), čeprav ga tudi fi nančno podpira. Leta VDS prvič oblikuje sintagmo Slovenija, kot vinska destinacija, kar do leta postane glavna paradigma, ki jo privzamejo v ce-lotni panogi. • Vsebine trajnostnega razvoja po-stajajo odločilne, zato VDS razširja znanja in ve-dnosti o ogljičnem odtisu, ekoloških vsebinah in podnebnih spremembah ter aktivno sodeluje pri

    vseh slovenskih vinogradniško-vinarskih kongresih, vinarskih dnevih, raznih sektorskih in panožnih organizacijah ter nesebično širi znanja o vseh po-membnih temah sodobne pridelave in trženja vina.

    • Z letom tudi VDS občuti, da vstopa v naj-bolj krizno obdobje glede organiziranosti sektor-ja, saj razdrobljenost panoge in odsotnost vinogra-dniško-vinarske strategije ne omogočata uspešnega dolgoročnega razvoja. Zato skuša VDS še dejav-neje sodelovati pri vseh sektorsko relevantnih vse-binah, zavedajoč se dejstva, da bo Slovenija brez panožne organiziranosti izgubila priložnost, da končno postane nakupna vinska destinacija, kar je strateški cilj VDS in vseh njenih prizadevanj.

    Apel za novi vinski preboj • V vsej zgodovini panožne organiziranosti Vinske družbe Sloveni-je, d. o. o., in predhodnic se poslovni interesi pre-pletajo z bolj občimi, sektorskimi. Le redko pre-vladajo partikularni interesi, zato družba preživi tudi turbulentne razmere. Krizni časi pa prinašajo omejitve, ki vodijo v egocentrično ravnanje. Izgu-blja se občutek za potrebnost interdisciplinarnosti. Celo raziskovalne in izobraževalne ustanove posta-nejo iskalci dodatnih zaslužkov izven svoje nepo-sredne dejavnosti in poslanstva. Neurejene razme-re na domačem vinogradniškem in vinskem trgu, ob -odstotni neevidentirani gospodarski dejav-nosti, neverodostojnih uradnih podatkih, poveča-nem uvozu in stagnaciji v izvozu, padajoči domači porabi in izgubi tržnega deleža domačih vin ter v odsotnosti operativne strategije panoge za izhod iz krize, ne omogočajo zelo optimistične napove-di. Kljub temu je kakovostna rast slovenskih vin zadostna, slogovna prilagoditev glede na modo in usmeritve pa tolikšna, da smo vsi skupaj v pano-gi in državi obvezani narediti le eno: oblikovati novo vinsko paradigmo – za obstoj, celostni razvoj in napredek vsega slovenskega vinogradništva in vinarstva. • In kako? Pa si spet enkrat preberimo, kako se je vse skupaj začelo davnega leta .

    DuŠAn BRejC,foto: MARijAn MoČiVniK, STAŠA CAFuTA TRČeK

    in ARHiV VDS

    Vinska družba Slovenije, d. o. o.Kongresni trg 14, 1000 Ljubljanatelefon: 01 244 18 00faks: 01 244 18 06elektronski naslov: [email protected] stran: www.vinskadruzba.si

    Prav zdaj je prihodnost slovenskega vinana najodločilnejši prelomnici vseh časov.

    18 | jubilejno