Embed Size (px)
Citation preview
Aneta Kankaraš
Direktorat za klimatske promjene i mediteranske poslove
Ministarstvo održivog razvoja i turizma
Inicijalni sastanak za projekat
„Ciljevi održivog razvoja na Zapadnom Balkanu“
28. februar 2018. godine, MORT
Nacionalna strategija
održivog razvoja do 2030.
godine (NSOR)
NSOR 2007-2012, Godišnji izvještaji i Platforma Rio +20
2
MDGs
Srednjoročni izvještaj o sprovođenju MDGs iz 2010.g.
Izvještaj o sprovođenju MDGs u CG 2010-2013
Godišnji izvještaji u periodu 2010-2014
Finalni izvjestaj
http://www.mrt.gov.me/odrzivi/odrzivi-milenijumski
TOTAL the
MONTENEGRO
I WANT
FACE-TO-FACE INTERVIEWS
WORKSHOPS WITH RESPONDENTS
ONLINEOFFLINEONLINE QUESTIONNAIRES
SOCIAL MEDIA
2%
OTVORENA RADNA GRUPAza SDGs
GRAĐANI CRNE GORE
AGENDA ZA ODRŽIVI RAZVOJ DO2030. g.
NSOR CG do 2030.g.
RIO +20
SPROVOĐENJE NSOR CG u periodu
2007-2012. g.
MDGs
GLOBALNI OKVIR
Značaj Agende za održivi razvoj do
2030.g
Ova Agenda je po svom opsegu i značaju bez presedana. Prihvatile suje sve zemlje i odnosi se na sve, uzimajući pritom u obzir različiteokolnosti, kapacitete i nivo razvoja u zemljama, uz poštovanjenacionalnih politika i prioriteta.
Riječ je o univerzalnim ciljevima (17) i konkretnim zadacima (169) kojise odnose na cijeli svijet, jednako na razvijene i zemlje u razvoju. Oviciljevi i zadaci su integrisani i nerazdvojivi i ravnomjerno obuhvataju tri dimenzije održivog razvoja: ekonomsku, društvenu i ekološku.
Konkretni zadaci (podciljevi) su definisani kao aspiracioni i globalni, pričemu svaka Vlada utvrđuje sopstvene konkretne zadatke vođenaglobalnim nivoom ambicije, ali uzimajući u obzir nacionalneokolnosti.
Svaka Vlada će odlučiti kako te aspiracione i globalne ciljeve trebauvesti u nacionalne planske procese, politike i strategije. Važno je prepoznati vezu između održivog razvoja i drugih relevantnih postojećihprocesa u oblasti ekonomije, razvoja društva i zaštite životne sredine.
Izvještaj EK za Crnu Goru, novembar 2015
The EU promotes strong climate action, sustainable development and protection of the environment.
Veza s EU - Mapa ka resursno efikasnoj Evropi, EU 2020, prioriteti u okviru pregovora
Veza s Mediteranom-Mediteranska strategija održivog razvoja i Regionalni akcioni plan za održivu proizvodnju i potrošnju
Veza s UNDP dokumentima: Izvještaji o razvoju po mjeri čovjeka
7
Pristupanje CG EU i ostali relevantni procesi
2007 NSSD
• Annual Reports
• Annual MDGs report
RIO + 20
• Platform for participation of Montenegro at Rio + 20
• 20 years of ecological state of Montenegro
• The Future I want
Post 2015
process
• The Process „The Montenegro I want“
• National positions at OWG
• Agenda 2030
EU integration process of MONTENEG
RO
EU integration process of MONTENEGRO
Expert baseline analyse
8
NSSD
2030• EU 2020
• Resource Efficiency Road Map,
EU
• The priorities in the process of
EU integrations
• Med Strategy for SD
• SCP Regional Action Plan
• Regional Framework for
Adaptation to Climate
Change
First phase, 2013-2015
Final phase,2015-2016
• Policy and legislative
framework
• EFP and biocapacity
• DMC/RP
• LC
• Integrated system of
SD indicators
Participatory process
PUBLIC HEARING AND
CONSULTAIONS
NGOs
BUSSINES SECTOR
ACADEMIA
UNITED NATIONS
CITIZENS
NSSD
GOVERNMENT
2030
LOCAL GOVERNMENTS
2013-Baseline, Platform
2014-First Draft NSSD
2015-NSSD Action Plan
2015-Draft NSSD
NSOR do 2030. godine
7. jul 2016. godine
NSOR utvrđuje principe, strateške ciljeve i mjere za dostizanje
DUGOROČNOG ODRŽIVOG RAZVOJA DRUŠTVA, uzimajući u obzir
postojeće stanje i preuzete međunarodne obaveze, prioritetno A2030
NSOR se pozicionira kao KROVNA, HORIZONTALNA I DUGOROČNA
RAZVOJNA STRATEGIJA CRNE GORE, koja se ne odnosi samo na
ekonomiju već i na životnu sredinu, ljudske resurse i društveni kapital
koji treba da omogući prosperitetan razvoj svih građana Crne Gore
NSOR integriše zahtjeve UN Agende za održivi razvoj u nacionalni
kontekst kroz odgovore na prethodno prepoznate nacionalne potrebe
Ministartsvo održivog razvoja i turizma i Nacionalni savjet za održivi
razvoj, klimatske promjene i integralno upravljanje obalnim područjem
Struktura NSOR1. Uvod - uloga i značaj NSOR za period do 2030.godine
2. Ocjena stanja nacionalnih resursa
ljudski, društveni, prirodni, ekonomski;
sistem upravljanja za OR
3. Ključni neodrživi trendovi razvoja i potrebe održivog razvoja do 2030. godine
ljudski, društveni, prirodni, ekonomski (ublažavanje klimatskih promjena; put ka resursnoj
efikansoti I održiva potrošnja I proizvodnja);
problemi, slabosti i nedostaci sistema upravljanja za održivi razvoj
4. Strateški ciljevi i mjere
Unapređenje stanja ljudskih resursa i jačanje socijalne kohezije
Podrška vrijednostima, normama i obrascima ponašanja značajnim za održivost društva
Očuvanje prirodnog kapitala
Uvođenje zelene ekonomije
Unapređenje sistema upravljanja za OR
5. Finansiranje održivog razvoja
6. Akcioni plan NSOR do 2030. godine
7. Praćenje sprovođenja NSOR i mjerenje održivosti razvoja Crne Gore do 2030. godine
LJUDSKI RESURSIOcjena stanja
Ključni problemi održivog upravljanja ljudskim resursima (DPSI)
Unapređenje stanja ljudskih resursa i jačanje socijalne kohezije(R)
Akcioni plan NSOR do 2030
Praćenje sprovođenja i indikatori održivosti
UNAPRIJEDITI DEMOGRAFSKA KRETANJA I SMANJITI DEMOGRAFSKI DEFICIT1.1
UNAPRIJEDITI ZDRAVLJE GRAĐANA U SVIM UZRASTIMA I SMANJITI NEJEDNAKOSTI U ZDRAVLJU
1.2
OBEZBIJEDITI INKLUZIVNO I KVALITETNO OBRAZOVANJE I PROMOVISATI MOGUĆNOSTI CJELOŽIVOTNOG UČENJA ZA SVE
1.3
AKCENTI I POTREBNA PODRŠKA:
- afirmisati scenario RASTA stanovništva, predlogom
mjera NSOR (pronatalitetna poltika kao odgovor na rizik
depopulacije, ekonomski mjerama, itd)
- jačati ulaganje u javno zdravlje u skladu sa programom
strukturnih reformi
- obezbijediti besplatno i srednjoškolsko obrazovanje za
sve do 2030.g.
DRUŠTVENI RESURSIOcjena stanja
Ključni problemi održivog upravljanja društvenim resursima (DPSI)
Podrška vrijednostima, normama i obrascima ponašanja značajnim za održivost društva (R)
Akcioni plan NSOR do 2030
Praćenje sprovođenja i indikatori održivosti
STIMULISATI AKTIVAN ODNOS KLJUČNIH AKTERA PREMA ODRŽIVOSTI RAZVOJA2.1
RAZVITI SISTEM VRIJEDNOSTI U SKLADU S CILJEVIMA ODRŽIVOG RAZVOJA ZAJEDNICE2.2
RAZVIJATI DRŽAVU KAO EFIKASNU VLADAVINU PRAVA2.3
PREVAZIĆI PROBLEM MENADŽERSKOG DEFICITA I OJAČATI DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE
2.4
STIMULISANJE ZAPOŠLJIVOST I SOCIJALNE INKLUZIJU2.5
UNAPRIJEDITI ZNAČAJ KULTURE KAO TEMELJNE VRIJEDNOSTI DUHOVNOG, DRUŠTVENOG I EKONOMSKOG RAZVOJA KOJA ZNATNO UNAPREĐUJE KVALITET ŽIVOTA GRAĐANA
2.6
USPOSTAVITI EFIKASAN I SAVREMENI SISTEM INTEGRALNE ZAŠTITE, UPRAVLJANJA I ODRŽIVOG KORIŠĆENJA KULTURNE BAŠTINE I PREDJELA
2.7
POSTIĆI RAVNOMJERNIJI SOCIO-EKONOMSKI RAZVOJ SVIH JLS I REGIONA ZASNOVANOG NA KONKURENTNOSTI, INOVATIVNOSTI I ZAPOŠLJAVANJU, S POSEBNIM AKCENTOM NA RAZVOJ SJEVERNOG REGIONA
2.8
AKCENTI:
Puna politička i svaka
druga podrška
procesu izgradnje
države vladavine prava
Očuvanje nacionanog
identiteta,
kulture i kulturne baštine
Integrisane i mjere
rasta zaposlenosti: za
dostojanstven rad za sve
PRIRODNI RESURSIOcjena stanja
Ključni problemi korišćenja i upravljanja prirodnim resursima (DPSI)
Očuvanje prirodnog kapitala (R)
Akcioni plan NSOR do 2030: Očuvanje prirodnog kapitala
Praćenje sprovođenja i indikatori održivosti
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
ZAUSTAVITI DEGRADACIJU VRIJEDNOSTI OBNOVLJIVIH PRIRODNIH
RESURSA: BIODIVERZITETA, VODE, MORA, VAZDUHA, ZEMLJIŠTA
UNAPRIJEDITI EFIKSNOST UPRAVLJANJA OBNOVLJIVIM PRIRODNIM RESURSIMA
OMOGUĆITI SIMBIOZU EFEKATA UNAPREĐENJA STANJA ŽIVOTNE
SREDINE I OČUVANJA ZDRAVLJA LJUDI
RIJEŠITI PROBLEME NEODRŽIVOG KAPACITIRANJA PROSTORA GENERISANE NEREALNIM
ZAHTJEVIMA U POGLEDU KVANTITETA I NISKIM KVALITETOM IZGRAĐENE SREDINE
OMOGUĆITI RESURSNO EFIKASNU UPOTREBU METALIČNIH I
NEMETALIČNIH SIROVINA
UBLAŽITI UTICAJE PRIRODNIH I ANTROPOGENIH HAZARDA
AKCENTI I POTREBNA PODRŠKA:
-povezano sa pitanjima Budžeta za OR i modela UPRAVLJANJA
- mjere koje smanjuju negativna uticaj na ŽS moraju postati dio razvojne
strategije, modela finasiranja i upravljanja razvojem odnosno ODRŽIVIM razvojem
na principu međugeneracijske solidarnosti
EKONOMSKI RESURSIOcjena stanja
Ključni problemi korišćenja i upravljanja ekonomskim resursima (DPSI)
Strateški ciljevi i mjere: uvođenje zelene ekonomije (R)
Akcioni plan NSOR do 2030: Zelena ekonomija Crne Gore
Praćenje sprovođenja i indikatori održivosti
SMANJITI NIVO EMISIJA GASOVA S EFEKTOM STAKLENE DO 2030. GODINE ZA 30% U ODNOSU NA 1990. GODINU
4.1
POBOLJŠATI RESURSNU EFIKASNOSTI U KLJUČNIM EKONOMSKIM SEKTORIMA 4.2
UNAPRIJEDITI UPRAVLJANJE OTPADOM PRIMJENOM PRISTUPA U OKVIRU CIRKULARNE EKONOMIJE
4.3
OMOGUĆITI ODRŽIVO UPRAVLJANJE RESURSIMA OBALNOG PODRUČJA I PODSTICATI PLAVU EKONOMIJU 4.4
PODRŽATI OZELENJAVANJE EKONOMIJE KROZ RAZVOJ I PRIMJENU OPERATIVNIH INSTRUMENATA ODRŽIVE POTROŠNJE I PROIZVODNJE
4.5
PRIMJENITI DRUŠTVENU ODGOVORNOST U PRAKSI SVIH SEKTORA U SKLADU S POZITIVNIM EVROPSKIM I MEĐUNARODNIM ISKUSTVIMA
4.6
POVEĆATI NIVO KONKURENTNOSTI CRNOGORSKE EKONOMIJE ZA ODRŽIVI RAZVOJ I ZELENA RADNA MJESTA4.7
AKCENTI:
-Usklađenost sa sektorskim
strategijama i programom
ekonomskih reformi
Vlade, ALI
-Uz predlaganje većeg broja:
mjera za smanjenje resursno
neefikasnog upravljanja
resursima,smanjenja materijalne
potrošnje resursa, zelenih mjera za održivi razvoj
(kriteriji resursne efikasnosti, ekološka poreska reforma,
zelene subvencije, zelene JN...)
Upravljanje
Unapređenje sistema upravljanja za održivi razvoj
JAČATI SISTEM UPRAVLJANJA ZA ODRŽIVI RAZVOJ5.1
JAČATI UPRAVLJANJE ŽIVOTNOM SREDINOM UNAPREĐENJEM PRIMJENE INSTRUMENATA ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE
5.2
SPROVESTI REFORMU INSTITUCIONALNE ORGANIZACIJE SISTEMA UPRAVLJANJA ZA ODRŽIVI RAZVOJ
5.3
USPOSTAVITI SISTEM ZA PRAĆENJE ODRŽIVOSTI NACIONALNOG RAZVOJA UKLJUČUJUĆI PRAĆENJE SPROVOĐENJA CILJEVA ODRŽIVOG RAZVOJA
5.4
AKCENTI I PODRŠKA:POLITIČKI NIVO i STRUČNO-ADMINISTRATIVNI NIVO za upravljanje za OR
POSTOJEĆI– BUSSINESS AS USUAL- SCENARIO: unapređenje postojeće
strukture Odjeljenja povećanjem broja izvršilaca
REALNI SCENARIO: transformacija Odjeljenja u Generalni direktorat s
nadležnostima za sprovođenje politike održivog razvoja
OPTIMALNI I SCENARIO: Kancelarija za održivi razvoj pri kabinetu
Predsjednika Vlade
Kapaciteti u MF, resorima, lokalnim samoupravama, Centru za OR
Finansiranje za održivi razvojOsnovni principi finansiranja
Izvori finansiranja
Adis Abeba agenda akcija
Pretpristupna porška, programi Unije i strukturni fondovi
Strateški ciljevi i mjere
Akcioni plan
USPOSTAVITI SISTEM ODRŽIVOG FINANSIRANJA ŽIVOTNE SREDINE I OČUVANJA PRIRODNOG KAPITALA KAO KOMPONENTE FINANSIRANJA ZA ODRŽIVI RAZVOJ
5.1
OMOGUĆITI UVOĐENJE ZELENE EKONOMIJE MOBILIZACIJOM SREDSTAVA ZA FINANSIRANJE ODRŽIVOG RAZVOJA5.2
Administrativni troškovi upravljanja NSOR i dijela programskih aktivnosti
održivog korišćenja prirodnih resursa - procijenjeno da je neophodno
obezbijediti u Budžetu Crne Gore do 2020. godine 1-1,5% ukupnih budžetskih
sredstava, a do 2030. godine 1,5 -2% sredstava.
Pregled integracije ciljeva i zadataka UN Agende za održivi razvoj po
prioritetnim temama NSOR
Ljudski resursi Društveni resursi Prirodni resursi Ekonomski resursiUpravljanje za održivi razvoj
Finansiranje za održivi razvoj
Nije relevantan
SDG 1 1,2,3,4,3,5,a,b 5, 0
SDG 2 1,2 4 3,4,5,a,b,c 0
SDG 3 1,2,4,5,6,7,8,a,b,c 1,2,3,7,8 9,d 0
SDG 4 1,2,3,4,5,6,7,a,b,c 4,7 0
SDG 5 1,2,3,4,5,6,a,b,c 0
SDG 6 1,2,3,4,5,6,a,b 3,b a,b 0
SDG 7 2,3,a 1,2,3,a,b 0
SDG 8 3 1,2,3,5,6,7,8,9,b 3, 4, 1,2,3,4,5 2,3, a 0
SDG 9 1 4,5 1,2,3,4,5 b a,c
SDG 10 7 1,2,3,4,c 2,7,b 1,2,3,4,5,6,a,b 0
SDG 11 1,2,4 1,2,3,4,5,6,7,a,b,c 6,b 0
SDG 12 1,2,4,81,2,3,4,5,6,7,8,a,b,c
2,a,c 0
SDG 13 1,2,3,a,b 1,2,3 2,3,a 0
SDG 14 1,2,3,5,7,a,b,c 1,2,4,5,6,c 0
SDG 151,2,3,4,5,7,8,9,a,b,c
2, 5, 6,b 2,a,b 0
SDG 161,2,3,4,5,6,7,9,10,a,b
6 6,7,8,10,b 6 0
SDG 17 4 4,15,171,2,3,4,6,7,9,13,14,16,17,18,19
1,3,6,7,8,9,13,14,15,16,17,18,19
1,2,3,4,5,6,7,9,10,11,12,13,14,16,17,18,19
0
4 grupe indikatora :
Indikatori OR koje je utvrdila Statistička komisija UN (241
odnosno 232)
Dostupni nacionalni indikatori (252)
Dostupni međunarodni indikatori (31)
Odabrani kompleksni indikatori za kumulativno praćenje
trendova održivosti (10)
Uspostavljanje funkcionalnog informacionog sistema i baza
podataka – IRIS (UNEP I AGEDI) i povezivanje sa UNEP Live
platformom
MRT Projekat „Uspostavljanje integrisanog sistema za
izvještavanje o progresu u sprovođenju NSOR“
INTEGRISANI SISTEM ZA PRAĆENJE NSOR TRENDOVA
ODRŽIVOSTI
Transformišući naš svijet: Agenda za održivi razvoj do 2030
17
ciljeva
169
zadataka
- 167
AAAA
241 indikator
56,8% do
2018.
525 indikatora LJUDSKI
RESURSIDRUŠTVENI RESURSI
PRIRODNI
RESURSI
EKONOMSKI
RESURSI
UPRAVLJANJE ZA
OR
FINANSIRANJE
ZA OR
1) SDGs INDIKATORI (241/232) 43 60 29 35 43 31
INDIKATORI PREPOZNATI PO NAZIVU I
SADRŽAJU (PRATE SE) (49 odnosno
20,3%)
11 (25,6%) 8 (13,3%) 0 9 (25,7%) 15 (34,9%) 6 (19,3%)
PREPOZNATI PO SADRŽAJU (POTPUNO
ILI DJELIMIČNO) I MOGU POSLUŽITI
KAO ALTERNATIVA (34 odnosno
14,1%)
7 (16,3%) 7 (11,7%) 4 (13,8%) 9 (25,7%) 0 7 (22,6%)
UVOĐENJE INDIKATORA SE PLANIRA
DO 2018 (54 odnosno 22,4%)14 (32,6%) 9 (15%) 7 (24,1%) 6 (17,1%) 12 (27,9%) 6 (19,4%)
UKUPNO DO 2018. MOGUĆE PRATITI
137 indikatora (56,8%)TOTAL: 73,8% TOTAL: 40% TOTAL: 38% TOTAL: 68,6% TOTAL: 62,8% TOTAL: 60%
2) NACIONALNI INDIKATORI (252) 58 65 52 68 9 0
3) MEĐUNARODNI INDIKATORI (31) 2 7 8 3 7 4
4) KUMULATIVNI INDIKATORI (10)
INDEKS RAZVOJA
PO MJERI ČOVJEKA
(Human
Development
Index)
INDEKS RODNE
NEJEDNAKOSTI
(Gender Inequality
Index
INDEKS DRUŠTVENOG
PROGRESA(Social
Progress Index)
EKOLOŠKI OTISAK
(Ecological Footprint)
DOMAĆA POTRŠNJA
MATERIJALA (DMC)
POTROŠNJA
PROSTORA(Land
Consumption)
PRODUKTIVNOST
RESURSA (Resource
Productivity)
INDEKS ISTINSKOG
RAZVOJA (Genuine
Progress Indicator)
INDEKS
DEMOKRATIJE U
ŽIVOTNOJ SREDINI
(Environmental
Democracy Index
INDEKS
PERFORMANSI U
ŽIVOTNOJ SREDINI
(Environmental
Performance
Index)
Nema
PREGLED DINAMIKE PRAĆENJA INDIKATORA
S UN LISTE U CRNOJ GORI
ZVANIČNI PROIZVOĐAČI STATISTIKE U CRNOJ GORI INSTITUCIJE KOJE TREBA DA APLICIRAJU ZA VALIDACIJU PODATAKA OD
STRANE MONSTAT-A
Institucija
Zvanič
ni
pro
izvođač
Broj indikatora sa UN
liste za koje je
institucija odgovorna
(105)
Institucija
Broj indikatora
sa UN liste za
koje je
institucija
odgovorna (49)
1 Zavod za statistiku, MONSTAT DA 55 1Agencija za elektronske komunikacije i poštansku
djelatnost
2
2 CBCG DA 7 2 Biotehnički fakultet 2
3 Fond za zdravstveno osiguranje DA 1 3 Direkcija za javne nabavke 1
4 Institut za javno zdravlje DA 20 4 Institut za biologiju mora Kotor 3
5 Ministarstvo finansija DA 30 5 Ministarstvo ekonomije 5
6Ministarstvo nauke DA 4 6 Ministarstvo poljoprivrede i ruralnog razvoja 14
7 Poreska uprava DA 2 7 Ministarstvo pravde 2
8 Uprava carina DA 2 8 Ministarstvo prosvjete 7
INSTITUCIJE KOJE TREBA DA APLICIRAJU ZA STATUS ZVANIČNOG
PROIZVOĐAČA STATISTIKE
9 Ministarstvo rada i socijalnog staranja 2
10 Ministarstvo saobraćaja i pomorstva 4
11 Ministarstvo za ljudska i manjinska prava 8
1 Agencija za zaštitu životne sredine NE 11 12 Ministarstvo zdravlja 4
2 Ministarstvo održivog razvoja i turizma NE 2713
Ministarstvo vanjskih poslova i evropskih
integracija
7
14 Ministarstvo unutrašnjih poslova 19
15 Zaštitnik ljudskih prava i sloboda 1
16 Uprava za nekretnine 1
PREGLED PROIZVOĐAČA STATISTIČKIH PODATAKA
Ovaj sistem omogućava da se:
1. Indikatori održivog razvoja adekvatno prevedu u nacionalni kontekst, što
dalje omogućava da se ciljevi i zadaci održivog razvoja iz UN Agende za
održivi razvoj do 2030. godine adekvatno prevedu u nacionalne razvojne
planove, strategije i politike.
2. Pitanja koja su prioritetna za Crnu Goru, a nijesu pokrivena UN
indikatorima, prate u okviru sprovođenja NSOR primjenom relevantnih
nacionalnih i međunarodnih indikatora.
3. Prati opšti progres koji Crna Gora ostvaruje u okviru tematskih pitanja
NSOR-a primjenom kompleksnih indikatora čime se povezuju, sa jedne
strane, naučne potrebe za sistematičnim i međusektorskim pristupom
ocjeni održivosti, a, sa druge strane, praktični monitoring koji je
neophodan Vladi za praćenje implementacije konkretnih politika i
aktivnosti.
INTEGRISANI SISTEM ZA PRAĆENJE NSOR
TRENDOVA ODRŽIVOSTI
SISTEM ZA PRAĆENJE SPROVOĐENJA NSOR (IRIS)
Pri
kuplj
anje
podata
ka i
izvje
štavanje
Viz
uelizacij
a p
odata
ka i
obja
vlj
ivanje
Proizvođač
statistike 1Proizvođač
statistike 2Proizvođač
statistike 3
IRIS
Onlajn platforma za praćenje
sprovođenja NSOR
Nacionalni
veb sajt
“Firewall”Baza obaveza
za
izvještavanje
Baza praksi
za ocjenu
iskustava
Protok
informacija na
globalnom,
regionalnom i
lokalnom nivou
Pruža zemljama sve
dostupne informacije
za podršku
izvještavanju, npr.
Stanje ŽS na
nacionalnom nivou ili
Multilateralni
sporazumi za ŽS;
Sadrži podatke za
izvještavanje, pravne
instrumente,
smjernice za
izvještavanje,
dogovorene formate
za izvještavanje itd.
Povezan je sa IRIS-om
Eksperti mogu
koristiti podatke i
iskustva sa
platforme UNEP
live kako bi
podržali globalnu, regionalnu i
nacionalnu
stratešku procjenu
uticaja na ŽS
Indicator Reporting
Information System
(IRIS)
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Prikupljanje i obrada
podatakaX x x x x x x x x x x x x x x
Uvođenje indikatora
sprovođenja NSORx x x x x x x x x x
Uvedeno indikatora za
sprovođenje NSOR
(zvanični i
administrativni
proizvođači statistike)
x
(56,8%)
x
(70,1%)
x
(80,1%)
x
(91,2%)
Priprema izvještaja o
napretkux X x X x X x X x X x X
Objavljivanje izvještaja o
napretkuX X X X X X
Analiza prikupljenih
podataka i izvještaja o
napretku
x x x x x x x x x x x x
Izrada preporuka za
unaprijeđenje
sprovođenja NSOR
x x x x x x x
Revizija AP NSOR x x x
Revizija NSOR x
Ministarstvo održivog razvoja i turizma
Nacionalna strategija održivog razvoja
do 2030. godine
Aneta Kankaraš
Direktorat za klimatske promjene i
mediteranske poslove
Ministarstvo održivog razvoja i turizma
HVALA NA PAŽNJI!
