MUTUALISATION: FROM THEORY TO PRACTICE

Professor Peter Marsh||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

BACKGROUND

• Social Innovation

• Why?

• What?

• Where?

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

CULTURE, CULTURE, CULTURE

• Commisioning

• Management

• Staff

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

WHAT’S IN IT FOR ME?

• Chief Executives

• Staff

• Middle/Senior Managers

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

GROWING PAINS

• Early business experience

• Expectations of early gains

• Early competition

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

WHAT IT CAN ACHIEVE …

• An achievement …

• Motivation …

• One story

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||