MUSICON - DEN KREATIVE BYDELDet skal der ske 2020-2023MUSICON - DEN KREATIVE BYDELDet skal der ske 2020-2023

Marts 2019

2

FORORDINDHOLD Med overskriften Musicon - en musisk og kreativ bydel har Roskil-

de byråd, sammen med centrale kreative aktører, sat en langsigtet og ambitiøs dagsorden for udvikling af det tidligere Unicon-areal i Roskildes sydby. Musicon vil erhvervsmæssigt give Roskilde en helt ny dynamik, der supplerer Roskildes kendte kvaliteter. Musi-con vil tilbyde Sydbyen spændende, nye, rekreative og kulturelle muligheder.

Handleplan 2020-23 for Musicon gør status på byudviklingen og de aktuelle behov og beskriver de konkrete aktiviteter og anlægsin-vesteringer, som byrådet vil sætte i gang i de kommende 4 år. Desuden præsenteres de private initiativer, der på nuværende tids–punkt er kendte, og som understøtter handleplanens realisering.

Handleplanen tager udgangspunkt i strategihæftet ’Musicon - strategi og spilleregler’ fra 2007 og ’Kreativ projektguide til virke-liggørelse af projekter på Musicon’ fra 2010.

Handleplanen skal revideres en gang årligt for at samle op på den hidtidige udvikling i bydelen og komme med et bud på kommende initiativer og investeringer, blandt andet som oplæg til den strate-giske anlægsplan.

Formålet med handleplanen er at give et samlet overblik over de valgte indsatsområders status og koordinere indsatserne, så den nødvendige fremdrift sikres. Samtidig viser vi aktører og potenti-elle investorer, at der er en klar plan for udviklingen af Musicon, som skal danne rammerne for deres projekter.

Forord 2

Vision og mål for Musicon 3Hovedmålsætningerne 3Nøgletal og potentialer 3

Musicon i dag 4

De kommende 4 års prioriteringer 51. Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed 62. Byrum og miljø 103. Trafik og parkering 124. Indfaldet 14

Budgetforslag - oversigt 16

3

Nøgletal for udbygget Musicon• 1.000 boliger i form af etageboliger, rækkehuse og

byhuse• 1.000 arbejdspladser fordelt på kreative erhverv,

butikker, restauration, kultur, fritid og uddannelse

Nøgletal for Musicon 2019• 277 boliger• ca. 160 arbejdspladser* fordelt på:

• 2 kulturinstitutioner• 37 erhvervsvirksomheder• 6 fritidsforeninger• 1 uddannelsesinstution

• 2.600 m2 eventhaller og 7500 m2 færdigt–anlagte byrum til events

• 250 årlige events

* Roskilde Tekniske Skole er ikke medregnet

VISION OG MÅL FOR MUSICON

Det BRUGERSKABTE som afsæt for mangfoldighedMusicon tager udgangspunkt i det skabende menneske med rum til, at bydelens aktører i samspil lader ideer og vi-den mødes og med gode forhold for kreative virksomheder.

Det FORANDERLIGE som en kilde til overraskelser og dynamikMusicon har mange forskellige aktiviteter det meste af døgnet. Forskellige anvendelser blandes og midlertidige aktiviteter skaber foranderlighed, ideer og viden gennem eksperimenter.

Det KREATIVE for at udfordre vanetænkning og udforme utraditionelle rammerBygninger og byrum på Musicon er oplevelsesrige og ud-fordrer den besøgende. Musicon har et råt og industrielt udtryk, og projekter bygger videre på spor i området.

Det BÆREDYGTIGE som en fælles indsats for en grøn fremtid Udformningen af Musicon er bæredygtig og fremtidssikret. Derfor afledes regnvand i åbne render, cykling, gang og kollektiv transport gives optimale vilkår, fælles affaldsplad-ser gør det let at sortere og genbruge, og bygningsmateri-aler genanvendes..

Visionerne for Musicon er store: Musicon bliver et tæt byområde med et levende miljø, hvor det musiske i bred forstand er overordnet tema. Kulturelle erhverv er integreret med boliger og andre aktiviteter, der er blevet tiltruk-ket af områdets særlige karakter. Musicon udvikles gennem en dynamisk og åben udviklingsproces, hvor kreative aktører er de drivende kræfter. ('Musicon, strategi og spilleregler', Roskilde Byråd 2007).

Visionen er konkretiseret i en række mål, der efterstræbes i de enkelte projekter.

4

STATUS 2018-19Udbygningen af Musicon går hurtigt. I 2019 bliver bydelen præget af stor byggeaktivitet med ni samtidige, private byg-gerier. Hovedparten af bydelens byggegrunde er dermed disponeret og designet til konkrete projekter.

I løbet af de kommende år vil kvartererne Bifaldet, Basgan-gen, Indfaldet og Den Røde Tråd blive færdige. De vil hver især bidrage til helheden på Musicon med flot arkitektur og spændende byrum.

Imens byggerierne skyder op, kan besøgende i bydelen skabe sig overblik over udviklingen ved at besøge den nye udstilling, der er åbnet i samme bygning som CoLab2shop.

Flere beboereByliv og byggeaktiviteter lever side om side med et stigende antal beboere. Sammen med bydelens aktører har vi i 2018 budt velkommen til ca. 75 nye familier i både lejeboliger og ejerlejligheder. De er nu godt i gang med at tage bydelens mange tilbud til sig.

Den 6. januar 2019 åbnede Roskilde Festival Højskole for sit første hold af elever, der med stor nysgerrighed og virke-lyst nu giver bydelen liv døgnet rundt. Med højskolen har Musicon samtidig fået endnu en dynamisk kulturinstitution i unikke arkitektoniske rammer. Højskolen åbner sig også for gæster fra Roskilde og omegn. Der er jævnlige foredrag og sangaftener, og det er muligt at leje lokaler i bygningen til events i utraditionelle og inspirerende rammer.

Fokus på livet i bydelenDe seneste år har der været meget fokus på salg af bygge-grunde. Nu skal projekterne på de solgte grunde udvikles, før de resterende områder skal udvikles og sælges. Mu-sicon-sekretariatet vender derfor blikket mod at videreud-vikle det kreative miljø i bydelen. Det handler om fortsat at

tilbyde gode rammer for både kultur og iværksætteri.Musicons aktive kunstmiljø har fået mere plads at boltre sig på. Rammerne for kunst i byrummene blev styrket i 2018 med et stort, midlertidigt og sammensat kunstværk på de mange meter byggehegn langs Rabalderstræde. Også gal-leriet med street-art på Hal 9 er udvidet.

Første skridt mod fremtidens handelslivOmrådets erhvervsliv har vokseværk. Musicon-sekretar-iatet arbejder på at gøre det enkelt for iværksættere at teste og videreudvikle sine ideer. Ud over at fortsætte flere vellykkede indsatser inden for iværksætterservice er mulighederne styrket via koncepter, der især er målrettet handelsaktiviteter. Målet er at udvikle et unikt og levende handelsliv på Musicon.

CoLab2shop og Foodcorner er to nyetablerede faciliteter, der fungerer som fleksible og lettilgængelige platforme til salg af henholdsvis designprodukter og streetfood.

Handelslivet trives allerede i Containerstriben, hvor iværksættere har skabt et levende handelsstrøg med mikrobryggeri, kafferisteri, garnbutik, tatovør, wokcafé, rådgivningsvirksomheder og en butik med designerlamper. Herfra er det målet, at handelsaktiviteterne spreder sig vid-ere til stueetager i nye byggerier langs Rabalderstræde, når de står klar fra 2020.

Indsatsen for at udvikle et stærkt erhvervsmiljø på Musicon gælder også for kontorerhverv. I 2019 begynder byggeri-et af et erhvervshus på 5.000 etagemeter til mange typer virksomheder. Udover at samle områdets eksisterende, små kontorvirksomheder i et fælles hus med gode rammer for innovation, vil erhvervshuset også trække nye og større virksomheder til bydelen.

Der er stor byggeaktivitet i området

Et kafferisteri er rykket ind i Containerstriben.

Hverdagen i bydelen bærer nu også præg af boligliv

5

SØJLEPLADSEN

CONTAINERSTRIBEN

LYDMUREN

BAGT

ÆPP

ET

OPTAKTEN

INDF

ALDE

T

PREM

IERE

N

HAL 1

LABORATORIET

HAL 9

HAL 7

HAL 10

HAL 11HAL 12

SMEDJEN

RAGNAROCK

Festival Højskolen er indviet

Beboere er flyttet ind i Bifaldet

Musicon-stien er anlagt og taget i brug

Hal 1, Musicon-huset og Kantinen er nedrevet

Beboere er flyttet ind i de kreative familieboliger

Udstilling er åbnet om byudviklingen

Flere butikker er åbnet i Containerstriben

Vækstfabrikken og Musicon-huset er flyttet sammen

Råstof Roskildes øvelokaler er flyttet til parken

Madboderne har fået gode rammer i Foodcorner

Langs Rabalderstræde er der opført 8 store kunstværker

6

DE KOMMENDE 4 ÅRS PRIORITERINGER

Byudvikling med aktører og midlertidighed

Trafik og parkeringByrum og miljø Kvarteret “Indfaldet”

I de kommende 4 år vil kommunen fortsætte udviklingen i overensstemmelse med den vedtagne byudviklingsstrategi (2007). Aktørinddragelse og midlertidighed vil fortsat være fundament for bydelens udvikling. I de kommende 4 år vil følgende indsatsområder især blive prioriteret:

1. Byudvikling med aktører og midlertidigheda. Styrkelse af erhverv og handelb. Varige rammer for foranderlighedc. Musicons blivende organisationer

2. Byrum og miljø 3. Trafik og parkering 4. Udvikling af kvarteret “Indfaldet”

I arbejdet med hver af indsatsområderne vil der være fokus på at bidrage til realiseringen af de fire målsætninger om det brugerskabte, det foranderlige, det kreative og det bæredygtige (se side 3).

7

Musicon udvikles uden en samlet masterplan. Strategien bygger på, at aktørerne i området engagerer sig og læg-ger energi i at udvikle nye samarbejder og stærke pro-jekter. Strategien har virket, så mange ildsjæle har taget området til sig, hvilket præger bydelen på flere niveauer.

Derfor er Musicon godt på vej til at blive en blandet, le-vende og kreativ bydel. Blandt andet er det lykkedes at:• opbygge et kreativt miljø af mange forskellige kultur-

og fritidsaktiviteter, events og mindre virksomheder - både etablerede og iværksættere

• etablere flere stærke kulturinstitutioner i bydelen• sælge grunde til boligbyggerier, så målet om samlet

1.000 boliger er inden for rækkevidde

For fuldt ud at realisere visionen vil fokus i de kommende år være på at:• styrke erhvervsområdet med nye kontorerhverv og

handel• sikre varige rammer for foranderlighed, så bydelens

midlertidige aktiviteter også fremadrettet kan udfol-de sig og skabe liv

• opbygge blivende organisationer, der kan overtage drift og videreudvikling fra Musicon-sekretariatet

Styrkelse af erhverv og handelMusicon skal samlet rumme 1.000 arbejdspladser, og Rabalderstræde skal være en levende handelsgade med et varieret udbud af åbne værksteder, showrooms, butik-ker, restaurationer og streetfood.

En række forskellige indsatser skal bidrage til at nå må-let om at skabe et aktivt handelsliv. Musicon-sekretaria-tet vil derfor:• Etablere samarbejde med ejendomsudviklere, der op-fører butikslokaler langs Rabalderstræde• Videreudvikle samarbejde med iværksættere og op-bygge netværk af handelsdrivende bl.a. gennem brug af Foodcorner og CoLab2shop som platforme for tests• Medvirke til at udvikle en handelsprofil og fastsætte vil-kår for udlejning, der understøtter diversitet i butikssam-mensætningen og tager højde for, at kundegrundlaget er noget tid om at etablere sig• Understøtte samarbejder mellem bydelens iværksæt-tere inden for handel, så de styrkes i det fælles arbejde med at opbygge et kundegrundlag• Opbygge interesseliste over handelsdrivende, der øn-sker at blive del af Musicon• Markedsføre potentialet i at drive virksomhed i Rabal-derstræde, når en ny stibro over motorvejen om få år bli-ver bindeled til Dyrskuepladsen og trækker flere besø-gende til bydelen• Etablere skiltning ved sidegaderne for at synliggøre de virksomheder, der er orienteret mod bydelens gæster og beboere

For at tiltrække mere kontorerhverv de kommende år er fokus rette mod at:• følge realiseringen af erhvervshuset i Indfaldet til

dørs• fortsætte med at tilbyde gode rammer for iværksæt-

tere. Det gælder bl.a. projektet ’Selvstarter’, hvor studerende på byens uddannelser får intensiv vejled-ning i opstart af egen virksomhed.

1. BYUDVIKLING MED AKTØRER OG MIDLERTIDIGHED

Et udstillingsvindue for Musicons handelsliv

Containerstriben har nu for alvor fået liv med passionerede butikskoncepter som kafferisteri, mikrobryggeri, tatovør og garnbutik. Gennem tæt samarbejde med iværksætterne er det lykkedes at få skabt en unik bebyggelse, der med sin in-time og rustikke karakter formår at tiltrække spændende aktiviteter.

Containerstriben udgør nu et vigtigt fundament for at videreudvikle Musicon som handelsområde både i kraft af de handelsdrivendes netværk og ’stribens’ funktion som udstillingsvindue for by-delens potentiale.

8

Forberedelse til mere erhvervNår de nye byggerier i kvarteret Indfaldet står klar, er der en del af Musicon-bydelen tilbage, som stadig ikke er ud-viklet. Som forberedelse til fremtidige udbud af byggegrun-de vil Roskilde Kommune:• Anvende Musicon som ramme for innovation til bl.a.

hackathons for at skabe erhvervsmæssig opmærk-somhed og gode løsninger på konkrete udfordringer

• Stille skarpt på hvilke erhverv, der især vil kunne opnå synergier ved at etablere sig i bydelen. Roskilde Kom-munes Musikby-strategi vil indgå i det arbejde

• Formidle de allerede opnåede resultater og derved markedsføre Musicon-bydelen i diverse sammenhæn-ge bl.a. som del af Greater Copenhagen.

• Løbende føre dialog med projektudviklere og kulturak-tører om udvikling af mulige nye byggeprojekter, der yderligere kan styrke Musicons kreative profil.

Varige rammer for foranderlighedI den hidtidige udvikling af Musicon har midlertidighed væ-ret et centralt arbejdsredskab, som har givet mulighed for at afprøve ideer og samarbejder. Den tilgang har bidraget til bydelens dynamik.

Det aktuelle arbejde med at understøtte midlertidige akti-viteter består bl.a. i:• Fortsat vedligehold og i mindre omfang ombygning af

de eksisterende bygninger og udearealer efter behov, så flest mulige midlertidige aktiviteter kan finde sted.

• Løbende koordinere byggeaktiviteter med diverse events, så aktiviteterne så vidt muligt kan foregå sam-tidigt.

Flere og flere arealer på Musicon bliver udviklet og bliver mere permanente. Derfor er der behov for en klar strategi for, hvordan der fortsat sikres en god balance mellem mid-lertidige og varige aktiviteter. Også fremadrettet skal der være plads til eksperimenter og overraskelser på Musicon, og derfor går kommunens arbejde i bydelen nu i retning af foranderlighed i de varige rammer frem for midlertidige til-tag.

De gode rammer for foranderlighed skabes ved at:• Vedligeholde iværksættermiljøet gennem iværksætter-

service og et attraktivt inkubationsmiljø bl.a. med ad-gang til erfarne virksomheder

• Udvikle platforme til diverse tests (i forbindelse med for-retningsudvikling) bestående af fysiske rammer, fleksi-ble vilkår for deltagelse og nem adgang til testkunder og publikum. Det gælder eksempelvis i CoLab2shop, på Foodcorner og i forbindelse med hackaton

• Optimere eventfaciliteter til udlejning herunder de be-varede industrihaller Hal 7 og Hal 9. Desuden arbejdes der med at oplyse eventarrangører om de attraktive muligheder i de nye byrum Rabalderstræde, Søjleplad-sen og Rabalderparken

• Medvirke til at skabe fremtidige rammer for centrale kulturaktører i bydelen, så de også fremadrettet kan bi-drage til Musicon med små og større begivenheder. Det gælder bl.a. skatermiljøet i Hal 12. For at sikre gode forhold for Aaben Dans og Råstof Roskilde, medvirker Roskilde Kommune til at udvikle byggeriet af et fælles kulturelt hus sammen med Roskilde Festivals admini-stration.

• Etablere robuste flader til skiftende kunst bl.a. et stre-et-art-galleri på Hal 9

• Designe og anlægge byrum, så de kan indrettes fleksi-

9

Bedre plads til øvelokaler og danseteater

Et nyt byggeri, der er planlagt i samarbejde mel-lem Roskilde Kommune og Roskilde Festival Gruppen, bliver en kunstnerisk, kreativ smelte-digel og eksperimentarium, hvor de tre parter deler fælles faciliteter og udnytter potentialerne ved at bo sammen.

Byggeriet skal danne ramme om møder mel-lem forskellige brugere på tværs af kunstarter, fagligheder, interesser og organisationer - både i hverdagens arbejdsgange og ved særlige lej-ligheder, når der inviteres indenfor til forestillin-ger, koncerter, undervisning, workshops, events og meget mere.

Det fælles byggeprojekt giver Aaben Dans og Råstof Roskilde helt nye muligheder i Musi-con-bydelen. Når byggeriet står færdigt, har egnsteatret bl.a. adgang til en ny multifunkti-onel sal, der kan rumme 200 publikummer og sammen med den nuværende sal give mulighed for at skabe og vise forestillinger af langt større skala end tidligere.

Råstof Roskilde får med sambyggeriet supple-ret sine øvelokaler med samlingsrum, hvor for-eningens mange bands kan mødes og dyrke den fælles passion for rytmisk musik - både ufor-melt og ved egentlige arrangementer og derved videreudvikle foreningens position som aktiv musik- og kulturaktør.

belt og dermed benyttes til forskellige aktiviteter.• Understøtte lokale fællesskaber med plads til lejlig-

hedsvise aktiviteter ved at stille krav om attraktive fæl-lesfaciliteter i boligbebyggelser

• Sikre fortsat adgang til billige ressourcer på Musicon for bl.a. foreninger fx i form af foreningslokaler i Rabal-derstrædes stueetager eller i kommende p-huse

Musicons blivende organisationerNår Musicon engang er færdigudviklet som levende bydel, og visionens mål er ved at være opnået, er det afgørende at bydelens mange beboere, erhvervsdrivende og foreninger selv formår at fastholde Musicons unikke identitet og sær-lige ånd.Derfor arbejder Musicon-sekretariatet løbende på at over-drage opgaver til bydelens blivende organisationer i forhold til drift, vedligeholdelse og videreudvikling af den færdigud-byggede bydel.

Blandt andet arbejdes der med:• Støtte til etablering af arbejdsgrupper under Musicon

Bydelsforening med ansvarsområder som by- og kul-turliv, affaldshåndtering, delebiler, drift af fællesarea-ler og regnvandsrender.

• Løbende overdragelse af fællesarealer til drift i bydels-foreningen

• Samarbejde med Foreningen for aktører på Musicon om opbygning af ressourcer og organisation til at kun-ne understøtte det sociale liv mellem bydelens kreative aktører og i fællesskab styrke iværksætteriet.

• Overdragelse til Vækstfabrikken af rolle som udlejer til små virksomheder

Stærkere samspil mellem veletablerede og nystartede virksomheder

De mindre virksomheder, der gennem flere år har haft kontorarbejdspladser i Musicons midlertidi-ge bygninger, står nu over for at kunne flytte ind i et nyt erhvervshus. Byggeriet er kommet på plads gennem dialog mellem ejendomsudviklere og Roskilde Kommune og er lykkedes ved at skabe forbindelse mellem potentielle lejere og investo-rer.

Erhvervsbyggeriet vil samle små og store virk-somheder i samme hus og dermed kunne skabe synergier mellem nye ideer og opbyggede erfa-ringer. Med erhvervshuset bliver Musicons nuvæ-rende virksomheder og inkubationsmiljø sikret en fremtidig ramme, og samtidigt tiltrækkes nye, større virksomheder til bydelen.

10

Den overordnede byggemodning af veje, byrum og ressour-cepladser til fælles affaldshåndtering i bydelen skrider frem og skal fortsætte nogle år endnu for at sikre de nødvendige rammer for forestående og fremtidige salg af grunde.

Søjlepladsen i samspil med Hal 9 og grejbanken udgør en unik, fleksibel og stemningsfuld ramme omkring events. For at komme til at fungere optimalt efterspørger ar-rangører af events dog en opgradering af pladsen. Dette omfatter en delvis overdækning, øget belysning og et of–fentligt toilet, der samtidigt vil komme de mange besøgen-de i bydelen som helhed til gode. Rabalderstræde fungerer godt som gade til blandet byliv og som en supplerende ramme til events. For at skabe plads til de bløde trafikanter har Rabalderstræde nu i mere end et år været lukket for gennemkørsel. Vi vurderer løbende, hvordan biltrafikken fungerer i bydelen og har desuden fokus på at regulere vareleveringen, så den bliver smidig, sikker og kan forenes med det blomstrende liv i gågaden.

Efter afslutning af byggeriet af Festival Højskolen er færdig-gørelsen af gaderne Basgangen, Bagtæppet og Lydmuren i kvarteret Rockmagneten nu igangsat. I den forbindelse an-lægges de første 2 ressourcepladser, imens de næste følg-er i de kommende år i takt med færdiggørelser af de private byggerier.

Ressourcepladserne opføres med brug af genanvendte bygningsmaterialer fra den nu nedrevne Hal 1. En del af materialerne er nedknust beton som genanvendes til ny

beton og derved samtidigt bidrager med ny viden til forsk-ning på området. Kommunen har i den forbindelse indgået partnerskaber1 med en række aktører både private, videns–institutioner samt iværksættere fra Musicon-bydelen.

På baggrund af den øgede udbygning og brug af bydelen samt udviklingen af Milen syd for Roskilde by er det nu ble-vet relevant at virkeliggøre visionen om en stibro mellem Musicon og Dyrskuepladsen henover Holbækmotorvejen. Stibroen vil styrke sammenhængen og synergierne mellem det daglige byliv på Musicon og de lejlighedsvise events på Dyrskuepladsen.

Stibroen bliver samtidigt et led i den kulturelle rute fra Roskilde havn gennem den historiske bymidte over Musi-con til Dyrskuepladsen og vil året rundt give borgerne en bedre adgang til natur og oplevelser i landskabsområdet Milen. Stibroen forbedrer desuden fremkommeligheden på langs af kommunen som et vigtigt led i en sammenhæn-gende stiforbindelse mellem Roskilde og Viby Sj.

Stibroen skal være et synligt vidnesbyrd på de brugere, ak-tiviteter og kreative kvaliteter, som findes i området. For at kommunens anlægspenge bliver til flere, og endnu flere vi-sioner kan realiseres, arbejdes der på at rejse fondsmidler til projektet.

2. BYRUM OG MILJØI 2020 arbejder

vi med at:

Færdiggøre vejen Bifaldet

Anlægge flere ressourcepladser i kvarteret Indfaldet

Opgradere Søjlepladsen som byrum til events

Udvikle stibroen henover Holbækmotorvejen

1: Rammerne for partnerskaberne er skabt gennem to ud–viklingsprojekter, ”Genanvendelse af beton – fra håndholdt indsats til permanent praksisændring” og ”City Loops”, der har opnået støttemidler fra Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og EU.

11

IndsatserI kommende år vil kommunen derfor:

• Forberede og etablere stibroen over motorvejen fra Rabalderstræde til Dyrskuepladsen (anlæg-sudgift indgår i andet budget end Musicon).

• Færdiganlægge Rabalderstræde og Bifaldet• Opgradere Søjlepladsen som byrum til events

med delvis overdækning, øget belysning, offentligt toilet og vandpost

• Anlægge ressourcepladser til affaldsindsamling som indbydende fælles byrum med fokus på at eksponere og genanvende ressourcerne i affaldet.

• Håndtere jordforurening og gas i forbindelse med anlægsarbejderne.

• I takt med salg af jord - og i dialog med købere - bidrage til at byggemodne i de enkelte kvarter-er, hvor fokus i de kommende år vil være på Den Røde Tråd, Bifaldet og Indfaldet.

12

Mobilitetsplan for MusiconMusicons centrale beliggenhed i Roskilde skal udnyttes til at understøtte, at cykler, bus og tog oftest vælg es som transportmidler. Derfor vedtog Byrådet i 2010 en mobilitetsplan for Musicon, der fastlægger, hvilke virkemidler kommunen vil tage i brug i byudviklingen for at fremme brugen af de bæredygtige transport-former.

Virkemidlerne omfatter bl.a.:• reduceret antal bilparkeringspladser, gan-

gafstande til parkering af biler samt etable–ring af delebilsordning

• en direkte stiforbindelse til stationen og hyppig busbetjening

• nem adgang til cykelparkering, udformning af veje til langsom færdsel og et udbygget stinet for gående

I 2020 arbejder vi med at:

Opføre parkeringshus i den østlige del af bydelen

Evaluere testperiode for p-licenser

Den bæredygtig trafikkultur hos Musicons brugere har med færdiggørelsen af Musiconstien til stationen og lysreguleringen af krydset på Sdr. Ringvej fået et vigtigt skub fremad. Når stibroen over Holbækmotorvejen senere opføres, vil Musiconstien sammen med Rabalderstræde blive den primære adgangsvej for cyklende og gående til Dyrskuepladsen og Milen.

Salg af grundene i kvarteret Indfaldet nord for Rabalderparken aktualiserer anlæg af den nye adgangsvej ‘Optakten’ mellem Køgevej og Rabalderstræde. Adgangsvejen anlægges med en grøn karakter med træer i en græsrabat langs en bred fællessti til færdsel og leg ind mod boligerne.

Musicons kraftige byggeaktivitet skaber også behov for at opgradere parkeringen i området blandt andet ved at opføre det første af tre parkeringshuse samt en parkeringsplads. P-huset skal tænkes anderledes end sædvanligt for at sikre, at huset rummer flere kvaliteter end kun parkering, og derfor skal udformningen af p-huset ske i en dialog med naboer og potentielle brugere.

De miljømæssige, rekreative og kulturelle kvaliteter, der ønskes indarbejdet i p-huset, skal gøres til del af udbudskravene evt. med forpligtelse til at gennemføre en bæredygtighedscertificering.

Den travle byggeaktivitet gør det ligeledes nødvendigt at koordinere og justere byggepladsernes og brugernes trafikbetjening. De aktuelle parkeringsforhold opdateres regelmæssigt på Musicons hjemmeside.

Den tiltagende udbygning af Musicon øger behovet for parkeringsmuligheder, men også at understøtte en bæredygtig trafikkultur ved at regulere og påvirke trafikadfærden med forskellige indsatser.

IndsatserI de kommende år vil kommunen:

• Anlægge en ny adgangsvej fra Køgevej til Rabalderstræde med en grøn karakter, så Rabalderparken visuelt bliver forbundet på tværs af vejen til kvarteret Indfaldet

• Understøtte Rabalderstræde som ’shared space’ ved at henvise hovedpart af biler til adgang fra Maglegårdsvej og Køgevej. I nødvendigt omfang skal kapaciteten udbygges i kryds på Maglegårdsvej ved Pulsen og Havsteensvej, imens den nye vej fra Køgevej skal sikre effektiv busbetjening af bydelen.

• Undersøge og følge trafikudviklingen med henblik på løbende at påvirke trafikadfærden med supplerende mobilitetsindsatser bl.a. at opstarte proces for ny sti mellem Maglegårdsvej og Bagtæppet for at skabe bedre adgang for cyklende, gående og buspassagerer.

• Opføre det første af tre fælles parkeringshuse i periferien af bydelen - delvist finansieret af anlægsbidrag fra private bygherre, der løbende er opkrævet i forbindelse med grundsalg.

3. TRAFIK OG PARKERING

13

CYKEL/GANGBUSPRIMÆR BILTRAFIKOMBYGNING AF PLADS/ KRYDS

Trafikstruktur, der skal arbejdes hen imod de kommende år

© Styrelsen for Dataforsyning og Effektivisering

P

P

DIREKTE STI

STIBRO

P

P

Interaktiv lyssætning af pump tracket langs Musiconstien

14

De kommende år opføres der byggerier i flere kvarterer på Musicon, og modstående side giver et overblik over omfan-get. Særligt går det aktivt for sig i kvarteret Indfaldet, hvor der vil blive opført op til 46.000 etagemeter byggeri fordelt på 5 byggerier.

Indfaldet vil komme til at rumme ca. 300 boliger i form af to karréer i den vestlige del af kvarteret nærmest Rabalder-stræde og to tæt-lav bebyggelserne i den østlige del om-kring regnvandskanalen til Rabalder Parken. Kvarteret vil bidrage til Musicons levende byliv med et flerbruger-er-hvervshus overfor Søjlepladsen samt stueetager langs Rabalderstræde, der er forberedt til caféer, butikker og lignende.

De arealer, der ligger mellem byggegrundene disponeres til byrum og veje og vil blive anlagt af kommunen.

IndsatserI de kommende år vil kommunen:

• indrette Strædet som en direkte og attraktiv forbin–delse, der indbyder til ophold.

• indrette bydelspladsen centralt i “Indfaldet” til at kunne samle kvarteret om fx forskellige former for ophold og aktiviteter.

• anlægge de interne veje - inkl. ombyging af Rampelyset - med parkeringspladser til tidsbegrænset parkering

• anlægge stiforbindelse nord om Noden og koble denne til “Indfaldet” og om muligt naboen AB Vestermarken.

4. KVARTERET “INDFALDET”

Illustrationsplan

I 2020 arbejder vi med at:

Bidrage til private bygherrers koordinering af byggeaktiviteter på

tværs af byggegrund i Indfaldet

Roskilde Kommune grovbyggemodner i 2019 vejene og Strædet, så disse kan benyttes af de private bygherrer som veje til byggepladserne. Veje og byrum færdiganlægges i 2021-22 i takt med, at de private byggerier afsluttes. Grundet de mange sideløbende byggerier med forskellige tids–punkter for færdiggørelse, vil der forekomme perioder efter indflytning i bebyggelserne, hvor de omgivende veje og byrum fremstår ufærdige.

15

P

P

P

P

PPulsen

København

Basgangen

Lydmuren

Ragnarock

Søjlepladsen

Havsteensvej

Rampelyset

Penselstrøget

Rabalderstræ

de

planlagt stibro

Festival Højskolen

Indfaldet (kommende vej)

Bagtæ

ppetHolbækmotorvejen

Dyrskuepladsen

+ Milen

sti til stationen

Køgevej

Søndre Ringvej

Roskilde Tekniske Skole

Containerstriben

100 m

Den Røde Løber

Bifaldet

Hal 9

Hal 7Makers Corner

Hal 12Hal 11

Generationernes byhus ved KAB

Bifaldet ved KSE Group

Frekvensen ved Svanen Gruppen

Indfaldet ved KSE Group

Rullestenen ved EcoVillage og Casa

Beat Box ved Container Living

Rytmegruppen ved Gakkelakken

Den Røde Tråd ved GVL

Samspillet ved Udviklingsselskabet Indfaldet

Solgt/ udlejet

Aktuelt under udvikling

Fremtidig byggegrund

Midlertidige zoner

Haller til events

Byrum til events

Status på salg af byggegrundePrem

ieren

Indfaldet

Optakten

boligkarré ved Udviklingsselskabet Indfaldet

16

Handleplanen omhandler de kommende 4 års anlægsop-gaver for Musicon 2020-2023, og danner udgangspunkt for prioriteringen af de kommunale anlægsmidler.

Sammenhæng med salgDet overordnede udgangspunkt er, at de samlede udgiftertil anlæg, byggemodning mv. på Musicon skal balancere med indtægterne fra grundsalg. Denne balance skal ses over Musicons samlede udviklingsperiode, og der er der-for ikke nødvendigvis balance i de enkelte år. Handleplanen fokuserer kun på udgifterne i byudviklingen, men budgettet er afstemt med det forventede og planlagte salg i perioden.

FondsstøtteI løbet af Musicons udvikling har en række fonde valgt at støtte realiseringen bl.a. med betydelige bidrag til Rabal–der Parken, RAGNAROCK, den tidligere PIXLpark, Roskilde Festival Højskole og ’Kvantespringet’, det samlede torv til events og MakersCorner i Hal 7. Senest er der ydet støtte fra Cyklistpuljen til stien mellem Roskilde station og Musi-con i 2015-17.

Indsatsen for at opnå fondsstøtte vil fortsætte i årene frem–over, når der er projekter undervejs, der har dette poten-tiale. Aktuelt fokuseres her på stibroen over Holbækmotor-vejen.

Budgettets opbygningInden for handleplanens periode forventes der at være be-hov for en årlig kommunal investering på gennemsnitligt 42 mio. kr.

Mindre beløb afsættes til løbende opgaver, der er nødven-dige for at understøtte byudviklingsstrategien og håndtere jordforureningen samt bearbejde trafikkulturen bydelen. De store investeringer, der nu er nødvendige for at imøde-komme de voksende private investeringer i bydelen, er til nye kvarterers gader og byrum, fælles ressourcepladser,parkeringsanlæg og færdiggørelse af den overordnede trafikstruktur.

Opkrævning af anlægsbidrag For at tydeliggøre at private bygherre, der opfører byggeri på Musicon, skal betale for anlægsomkostninger, som kommunen enten allerede har afholdt eller kommer til at afholde, opkræver kommunen særskilte bidrag i forbin–delse med grundsalg.

Bidragene er øremærket henholdsvis overordnet bygge-modning, opførelse af fælles parkeringspladser og anlæg af ressourcepladser. På nuværende tidspunkt har kom-munen således med de senest gennemførte salg opkrævet anlægsbidrag i et omfang, der modsvarer omkostninger til realisering af det første parkeringshus.

BUDGETFORSLAG

17

BUDGETFORSLAG 2020-2023(Beløb i 1.000 kr.))

Bloknr. + projektnr. Projekt / Overskrift 2020 2021 2022 2023 2024‐20275.H.1a Opretning af Unicon‐bygninger SA ‐1.000 ‐1.000 ‐1.000 ‐1.0005.H.1b Tilpasning af terræn til 'Livet før byen' SA ‐400 ‐400 ‐400 ‐4005.H.1c Eksperimenter processer og samarbejder SA ‐100 ‐100 ‐100 ‐100

Sum anlæg ' Musicon ‐ Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed' ‐1.500 ‐1.500 ‐1.500 ‐1.500 ‐6.0005.H.2a Rabalderstræde SA 0 0 ‐500 ‐3.0005.H.2b Byggemodning af veje og byrum (Bifaldet mv) SA 0 ‐2.600 05.H.2c Pulsen opgradering og torv etape 3 SA 0 ‐2.200 0 05.H.2d Støjskærm langs Holbækmotorvejen SA 0 0 0 05.H.2e Håndtering af gas SA ‐300 ‐300 ‐300 ‐3005.h.2f Ressourcepladser SA ‐2.000 ‐5.000 ‐4.000 05.h.2g Søjlepladsen ‐ opgradering med lys, toilet og overdækning SA ‐1.200 0

Sum anlæg 'Musicon‐ Byrum og Miljø'  ‐3.500 ‐7.500 ‐7.400 ‐3.300 ‐15.2005.H.3a Tilpasning af trafik‐ og parkeringsforhold SA ‐1.000 ‐6.000 ‐3.000 ‐3.0005.H.3b Busvej fra Køgevej til Rabalderstræde SA 0 0 ‐8.000 05.H.3c Parkeringsanlæg i konstruktion SA ‐14.400 ‐26.100 ‐10.000 ‐45.0005.H.3d Stier (Ægestien og stien bag Noden) SA ‐650 0

Sum anlæg ' Musicon ‐ Trafik og Parkering'  ‐15.400 ‐32.100 ‐21.650 ‐48.000 ‐9.0005.H.4a Indfaldet ‐ Strædet, vest og øst SA ‐500 ‐2.200 ‐2.550 05.h.4b Indfaldet ‐ Lokalvej, vest og øst samt lokalpladsen SA 0 ‐500 ‐7.750 05.H.4c Indfaldet ‐ Rampelyset og kanalen med stibro SA 0 ‐2.300 0 0

Sum anlæg ' Musicon ‐ Indfaldet, byggemodning'  ‐500 ‐5.000 ‐10.300 0 0Musicon total (inkl. Byggemodning ifm salg) ‐20.900 ‐46.100 ‐40.850 ‐52.800 ‐30.200

BUDGETFORSLAG 2019‐2026Bloknr. + projektnr. Projekt / Overskrift 2020 2021 2022 2023 2024‐20275.H.1a Opretning af Unicon‐bygninger SA ‐1.000 ‐1.000 ‐1.000 ‐1.0005.H.1b Tilpasning af terræn til 'Livet før byen' SA ‐400 ‐400 ‐400 ‐4005.H.1c Eksperimenter processer og samarbejder SA ‐100 ‐100 ‐100 ‐100

Sum anlæg ' Musicon ‐ Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed' ‐1.500 ‐1.500 ‐1.500 ‐1.500 ‐6.0005.H.2a Rabalderstræde SA 0 0 ‐500 ‐3.0005.H.2b Byggemodning af veje og byrum (Bifaldet mv) SA 0 ‐2.600 05.H.2c Pulsen opgradering og torv etape 3 SA 0 ‐2.200 0 05.H.2d Støjskærm langs Holbækmotorvejen SA 0 0 0 05.H.2e Håndtering af gas SA ‐300 ‐300 ‐300 ‐3005.h.2f Ressourcepladser SA ‐2.000 ‐5.000 ‐4.000 05.h.2g Søjlepladsen ‐ opgradering med lys, toilet og overdækning SA ‐1.200 0

Sum anlæg 'Musicon‐ Byrum og Miljø'  ‐3.500 ‐7.500 ‐7.400 ‐3.300 ‐15.2005.H.3a Tilpasning af trafik‐ og parkeringsforhold SA ‐1.000 ‐6.000 ‐3.000 ‐3.0005.H.3b Busvej fra Køgevej til Rabalderstræde SA 0 0 ‐8.000 05.H.3c Parkeringsanlæg i konstruktion SA ‐14.400 ‐26.100 ‐10.000 ‐45.0005.H.3d Stier (Ægestien og stien bag Noden) SA ‐650 0

Sum anlæg ' Musicon ‐ Trafik og Parkering'  ‐15.400 ‐32.100 ‐21.650 ‐48.000 ‐9.0005.H.4a Indfaldet ‐ Strædet, vest og øst SA ‐500 ‐2.200 ‐2.550 05.h.4b Indfaldet ‐ Lokalvej, vest og øst samt lokalpladsen SA 0 ‐500 ‐7.750 05.H.4c Indfaldet ‐ Rampelyset og kanalen med stibro SA 0 ‐2.300 0 0

Sum anlæg ' Musicon ‐ Indfaldet, byggemodning'  ‐500 ‐5.000 ‐10.300 0 0Musicon total (inkl. Byggemodning ifm salg) ‐20.900 ‐46.100 ‐40.850 ‐52.800 ‐30.200

BUDGETFORSLAG 2019‐2026

18

Plan og UdviklingPostboks 100Rådhusbuen 14000 Roskilde4631 3727planogudvikling@roskilde.dk

Herringløse

Gundsømagle

Jyllinge

Ågerup/Store Valby

Veddelev

RoskildeSvogerslev

Vor Frue

Vindinge

Viby/Dåstrup

Gadstrup Snoldelev

Musicon

Musicon-sekretariatetRoskilde KommunePulsen 5c4000 Roskilde 4631 6868musicon@roskilde.dk