4
Medarbejdersamtaler/forberedelsesskema Medarbejder: Dato for samtale: Fremtidsdrømme 1. Hvad er din arbejdsmæssige drøm? 2. Hvor er du henne, arbejdsmæssigt, om et år? – Prøv at tænke et år frem og beskriv den ønskede tilstand… 3. Hvad kendetegner dine opgaver om et år? 4. MWs målsætninger for det næste år består i at arbejde med: overskud (timepris, stabilitet), salg (struktureret, udfaktureringsgrad + 20%, bløde ressourcer), færdig med UCAAS, synlighed (trafik, salg, networking og omtale) Hvordan er du/vi nået dertil? 5. Hvad har været dine særlige bidrag til de gode resultater? 6. Hvilke kompetencer har du videreudviklet om et år – og hvordan? (evt. kursusønsker eller anden kompetenceudvikling?) 7. Hvad vil du fremover gøre mere af, mindre af eller måske helt holde op med for at gøre din arbejdsmæssige drøm til virkelighed? Tilbageblik på det sidste år

Mus skema - anonymt

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MUS skema

Citation preview

Page 1: Mus skema - anonymt

Medarbejdersamtaler/forberedelsesskema

Medarbejder:

Dato for samtale:

Fremtidsdrømme

1. Hvad er din arbejdsmæssige drøm?

2. Hvor er du henne, arbejdsmæssigt, om et år? – Prøv at tænke et år frem og beskriv den ønskede tilstand…

3. Hvad kendetegner dine opgaver om et år?

4. MWs målsætninger for det næste år består i at arbejde med: overskud (timepris, stabilitet), salg (struktureret, udfaktureringsgrad + 20%, bløde ressourcer), færdig med UCAAS, synlighed (trafik, salg, networking og omtale)

Hvordan er du/vi nået dertil?

5. Hvad har været dine særlige bidrag til de gode resultater?

6. Hvilke kompetencer har du videreudviklet om et år – og hvordan? (evt. kursusønsker eller anden kompetenceudvikling?)

7. Hvad vil du fremover gøre mere af, mindre af eller måske helt holde op med for at gøre din arbejdsmæssige drøm til virkelighed?

Tilbageblik på det sidste år

8. I hvilke arbejdssituationer fungerede du allerbedst?

9. Hvilke opgaver er du gladest for på arbejdet?

Page 2: Mus skema - anonymt

10. Er der opgaver eller andre forhold, som du gerne vil ændre – set i lyset af året som er gået?

11.. Hvordan levede din sidste udviklingsplan op til virkeligheden? (først relevant om et år)

12.. Hvilken kompetenceudvikling har du gennemgået i løbet af året? (kurser, uddannelse, nye opgaver, oplæring, andet)

13. Hvilke evner, viden, personlige færdigheder eller interesser har du, som du ikke har brugt i dit daglige arbejde? Se evt. din portfolio

Arbejdsmiljø

14. Hvordan fungerer samarbejdet med dine kollegaer?

15. Hvordan bidrager du selv til dette samarbejde?

16. Hvad kan vi gøre for at blive bedre ledere for dig?

17. Hvordan kan vi som ledere støtte op om din arbejdsmæssige drøm?

18. Hvad skal vi som ledere gøre mere af, mindre af eller måske holde helt op med?

19. Har du nogle specielle behov som følge af den nuværende fase, du er i, i arbejdslivet? (Nyansat, småbørnsfamilie, senior m.v.)

20. Hvad skulle være anderledes for at gøre din hverdag bedre?

21. Andet?

Page 3: Mus skema - anonymt

Konklusion – udviklingsplan (skal accepteres både af leder og medarbejder)

1.

2.

3.

4.

5.

Kort resume af samtalen: