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INFORME FINAL DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS 2020 -2022

ELABORADO:

ING. ECO. HERMES E. CAHUA VILLASANTE

Abril – 2019

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE SANDIA - REGION PUNO

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INDICE GENERAL DE DOCUMENTO

LISTA DE CUADROS ............................................................................................................................... 4

LISTA DE MAPAS ................................................................................................................................. 4

LISTA DE FIGURAS ............................................................................................................................... 5

I. DIAGNOSTICO ................................................................................................................... 8

1.1. Ubicación .............................................................................................................................. 9

1.1.1. Ubicación Geográfica ...................................................................................................... 9

1.1.2. Límites: ...................................................................................................................... 10

1.1.3. Organización Administrativa........................................................................................... 10

II. CONCEPTO Y OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO ...................................... 11

III. ROL DE ACTORES DEL PPbR 2020-2021 .......................................................................... 14

3.1. Alcalde ........................................................................................................................... 15

3.2. Concejo Municipal ............................................................................................................. 15

3.3. Concejo de Coordinación Local............................................................................................ 15

3.4. Agentes Participantes ....................................................................................................... 15

3.5. Equipo Técnico ................................................................................................................. 16

3.6. Comités de Vigilancia ........................................................................................................ 16

3.7. Financiamiento de presupuesto participativo......................................................................... 16

3.8. Registro del desarrollo del Proceso de Presupuesto Participativo ............................................ 17

3.9. Proceso del PPbR 2020 -2022 ........................................................................................... 17

3.9.1. Centrado en los Programas Estratégicos, como: ................................................................ 18

3.9.2. Los Principios fundamentales que considera fundamental el proceso del PPbR-2020 - 2022 ..... 18

3.9.3. Alineamiento estratégico en la Gestión de la Inversión Pública a nivel territorial ..................... 18

IV. DESARROLLO DEL PPbR 2020-2022 ................................................................................ 20

4.1. Fases del Proceso de Presupuesto Participativo .................................................................... 21

V. FASE I PREPARACION ...................................................................................................... 22

5.1. Acciones Previas ............................................................................................................. 23

5.1.1. Emisión de la Ordenanza Municipal del Proceso Presupuesto Participativo basado en Resultado 2020 -

2022 23

5.1.2. Conformación del Equipo Técnico Municipal del Proceso Presupuesto Participativo basado en

Resultado 2020 - 2022 ................................................................................................................. 24

5.1.3. Elaboración del Plan de Trabajo .......................................................................................... 25

5.2. Preparación: ................................................................................................................... 25

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5.2.1. Comunicación ............................................................................................................... 25

5.2.2. Sensibilización. .............................................................................................................. 26

5.2.3. Convocatoria................................................................................................................. 26

5.2.4. Identificación y registro de agentes participantes ................................................................... 28

VI. FASE II CONCERTACION .................................................................................................. 34

6.1. Desarrollo de Talleres de Trabajo. .............................................................................................. 35

6.2. Evaluación Técnica de Proyectos ............................................................................................ 48

6.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS - MPS ............................................................................................ 65

6.3.1. OE 01 garantizar el respeto de la integridad física, moral y vigencia de los derechos fundamentales de las

personas. ................................................................................................................................ 65

6.3.2. O.E.02 mejorar integralmente la calidad educativa, inclusiva, articulada desde los niveles iniciales hasta la

formación superior. .................................................................................................................... 65

6.3.3. O.E.03 mejorar la salud integral de calidad con centros de salud modernizados y enfoque inclusivo. ..... 65

6.3.4. O.E.04 fortalecer la gestión pública y las organizaciones de base con transparencia modernidad y

ordenamiento territorial de Sandia. ................................................................................................ 65

6.3.5. O.E.05 desarrollar la producción con altos niveles de competitividad para la exportación regional, nacional

e internacional respetando el medio ambiente. ................................................................................... 65

6.3.6. O.E.06 impulsar la actividad turística provincial articulando a los corredores y circuitos regional y

nacional 65

6.3.7. O.E.07 gestión sostenible de la calidad ambiental, los recursos naturales y el manejo integral de riesgos

65

6.3.8. O.E.08 articular las vías de comunicación de nivel provincial al regional nacional e internacional ......... 65

6.4. SUSCRIPCIÓN DEL ACTA DE ACUERDOS Y COMPROMISOS ................................................................ 66

6.5. CONFORMACION DEL COMITÉ DE VIGILANCIA DEL PROCESO PPbR-2020 – 2022 ..................................... 66

6.5.1. Comité de Vigilancia ........................................................................................................ 66

6.5.2. Elección de los Miembros del Comité de Vigilancia al PPbR 2020 – 2022 Y EL CCL ............................ 66

6.5.3. Funciones del Comité de Vigilancia ...................................................................................... 67

VII. FASE III COORDINACION ................................................................................................. 69

VIII. FASE IV FORMALIZACION ............................................................................................... 71

IX. RESULTADO DEL PROCESO PPbR .................................................................................... 73

X. CONCLUSIONES .................................................................................................................... 75

XI. ANEXOS ........................................................................................................................... 78

11.1. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS PROPUESTAS DE PROYECTO/IDEA ................................................. 80

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LISTA DE CUADROS

CUADRO N° 1: Integrantes de equipo técnico municipal del Proceso del Presupuesto Basado

en Resultados 2020-2022……………………………………………………………………………..…24

CUADRO N° 2: Cronograma de actividades en el proceso del presupuesto participativo

basado en resultados - año fiscal 2020 – 2022………………………………………..……27

CUADRO N° 3: Relación de agentes participante PPbR 2020-2022………………………………………29

CUADRO N° 4: Primer taller de capacitación del presupuesto participativo basado en

resultados para el año fiscal 2020 - 2022 ................................................................. 37

CUADRO N° 5: Segundo taller de capacitación del Presupuesto Participativo Basado en

resultados para el año fiscal 2020 - 2022 ...................................................................40

CUADRO N° 6: Dimensión social capacitación PPBR 2020 - 2022 ................................................ 42

CUADRO N° 7: Dimensión económica capacitación PPbR 2020 – 2022………………..….………… 44

CUADRO N° 8: Dimensión institucional capacitación PPbR 2020 - 2022 .................................... 46

CUADRO N° 9: Tercer taller de capacitación del Presupuesto Participativo Basado en

resultados para el año fiscal 2020 - 2021 .................................................................. 49

CUADRO N° 10: Matriz de criterios de priorización de proyectos de inversión del PPBR 2020 –

2022……………………………………………………………………………………………………………….…. 51

CUADRO N° 11: Matriz de evaluación del proceso PPbR zona rural y urbana de la provincia de

Sandia ........................................................................................................................................ 53

CUADRO N° 12: Proyectos priorizados en el PPbR 2020-2022 ........................................................... 61

CUADRO N° 13: Asignación presupuestal a los proyectos priorizados a nivel distrital de

Sandia para el año fiscal 2020. ....................................................................................... 64

CUADRO N° 14: Cuadro de asignación presupuestal a los proyectos priorizados de impacto

provincial para el año fiscal 2020. ................................................................................ 65

CUADRO N° 15: Comité de vigilancia PPBR 2020 – 2022 ..................................................................... 67

CUADRO N° 16: Concejo de Coordinación Local CCL – Sociedad Civil ............................................. 68

LISTA DE MAPAS

MAPA N° 1: UBICACIÓN GEOGRAFICA .................................................................................................................. 13

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LISTA DE FIGURAS

FIGURA N° 1: Ciudad de Sandia ............................................................................................................................ 10

FIGURA N° 2: Aplicativo del PPR ........................................................................................................................... 17

FIGURA N° 3: Alineamiento estratégico en la gestión de la inversión pública ................................ 20

FIGURA N° 4: Fases del Proceso del Presupuesto Participativo ........................................................... 22

FIGURA N° 5: Registro del equipo técnico en el aplicativo interactivo del presupuesto

participativo. .............................................................................................................................23

FIGURA N° 6: Plan de trabajo PPBR 2020 -2022 ........................................................................................26

FIGURA N° 7: Registro del cronograma o agenda del ppbr 2020 - 2022 en el aplicativo

interactivo del presupuesto participativo. .................................................................. 28

FIGURA N° 8: Registro de los agentes participantes al aplicativo del PPBR 2020-2022 ..............29

FIGURA N° 9: Registro de los proyectos de inversión calificados en el aplicativo del PPBR

2020-2022 ................................................................................................................................ 63

FIGURA N° 10: Fin del aplicativo del PPBR 2020-2022............................................................................. 77

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INTRODUCCIÓN

La Municipalidad Provincial de Sandia, ha permitido ampliamente considerar en el Proceso del Presupuesto Participativo basado en Resultados para el año fiscal 2020 -2022, a toda la sociedad civil; a través, de programas y proyectos prioritarios, que nos permita alcanzar los objetivos estratégicos sustentados en el Plan de Desarrollo Concertado Local (PDCL) de la

Provincia de Sandia; asimismo, buscar optimizar el uso de los recursos en las acciones públicas de conformidad con la Ley Nº 29298 Ley que modifica la Ley Nº 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo, Ley Nº 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización, Ley Nº 27972 LOM, Ley Nº 27245 Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal. También los contenidos del Decreto Supremo No 171-2003-EF Aprueban el Reglamento de la Ley No 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo y

la Resolución Directoral No 021-2008-EF/76.01 Aprueba el Instructivo No 002-2008 - EF/76.01 -

Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo. Todas estas disposiciones indican la promoción del desarrollo local de manera sostenida, en la búsqueda de mejorar la calidad y estilo de vida de nuestros habitantes y orientando la atención a la población más vulnerable.

La elaboración del presente documento, es producto de la participación activa y dinámica de nuestras organizaciones sociales ubicadas en las Cuencas, Centros Poblados, Comunidades,

Sectores, Barrios, Autoridades, Instituciones Públicas y Privadas; quienes mediante los talleres participativos, permitieron identificar en priorizar, sus potencialidades, problemas y acciones para el desarrollo sostenido de nuestra Provincia de Sandia

El Presupuesto Participativo Basado en Resultado para el año Fiscal 2020 - 2022, tiene un

nuevo enfoque de la “Gestión por Resultados” en el marco de la planificación del Presupuesto

Participativo Basado en Resultados (PPbR), es una herramienta de gestión, que contribuye al cambio progresivo y continuo hacia mejores niveles en la calidad de vida de los habitantes de nuestro territorio, mejorando las capacidades de desarrollo local; en el proceso se ha analizado y priorizado adecuadamente los programas y proyectos que necesita Sandia. Para ello es pertinente señalar, que necesitamos fortalecer las capacidades de todos sin distinción y aprovechar las potencialidades que tenemos. Además, el PPbR, es un instrumento eficaz de negociación con los actores locales, las autoridades, organizaciones sociales e instituciones

públicas y privadas, para que todos orienten sus recursos financieros en el desarrollo integral de la Provincia de Sandia.

En tal sentido, el Proceso del PPbR-2020 -2022, de la Municipalidad Provincial de Sandia,

agradece a su Equipo Técnico, a los Agentes Participantes, a los señores Facilitadores y a todo

el personal de la comuna, por el trabajo de equipo desempeñado durante todas las fases del proceso. Por ello, nos comprometemos a continuar realizando las gestiones pertinentes para implementar y ejecutar las propuestas delineadas en el presente documento de gestión.

Sr. VICTOR ADAN MALAGA CARCASI

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EQUIPO TECNICO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA

PRESIDENTE

Jefe de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y

Racionalización

MIEMBROS

Gerente Municipal

Jefe de OPMI

Jefe de Asesoría Jurídica

Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural

Sub Gerente de Desarrollo Económico Local

Sub Gerente de Desarrollo Social y Servicio Municipal

Jefe de la Oficina de Secretaria General

Jefe de la Unidad Formuladora

Jefe de la Unidad de Presupuesto

Jefe de la Unidad de Planeamiento y Racionalización

Jefe de la Unidad de Tecnología de Información y Comunicación

Jefe de la Oficina de Imagen Institucional

Jefe del Vial Provincial – IVP.

CONSULTORIA & FACILITADORES EXTERNOS

FACILITADORES

Ing. Eco Hermes Edwin Cahua Villasante

Lic. Isaac Leon Quispe Huaranca

Bach. Demsly Velarde Calancha

Ing. Francisco Cahua Villasante

Tec. Alem Baca Lovaton

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I. DIAGNOSTICO

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1.1. Ubicación

1.1.1. Ubicación Geográfica

Está localizada en la zona Nor Oriental del departamento de Puno, su superficie se

caracteriza por contar con varios pisos ecológicos que van desde los 500 hasta los

5,900 m.s.n.m., es atravesada por una cadena de nevados, sus valles son estrechos,

profundos y encajonados, con temperaturas promedio que van desde una máxima de

25ºC, y una mínima de -3ºC y una temperatura media de 7.5ºC, teniendo una superficie

total de 11,862.41 Km2.

Departamento /Región : Puno

Provincia : Sandia

Distrito : Sandia

Región Geográfica : Sierra (), Selva (x )

Altitud : 2,178 m.s.n.m

Latitud Sur : 114º14’50”

Longitud Oeste : 69º25’30”

Superficie : 11,862.41 Km2..

MAPA Nº 01

UBICACIÓN GEOGRAFICA

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FIGURA Nº 01 CIUDAD DE SANDIA

Fuente: Revista Municipal de Sandia – 2014.

1.1.2. Límites:

La Provincia de Sandia limita de la siguiente manera:

Por el Este, con la República de Bolivia.

Por el Oeste, con la Provincia de Carabaya.

Por el Norte, con la Región de Madre de Dios.

Por el Sur, con la Provincia de San Antonio de Putina.

1.1.3. Organización Administrativa Su organización Administrativa de la Provincia de Sandia está conformada por:

Centros Poblados

Comunidades Campesinas

Sectores

Barrios

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II. CONCEPTO Y OBJETIVOS

DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO

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El proceso del presupuesto participativo es un mecanismo de asignación, racional, eficiente,

eficaz y transparente de los recursos públicos, que fortalece las relaciones Estado - Sociedad

Civil. Para ello el gobierno local promueve el desarrollo de mecanismos y estrategias de

participación en la programación de sus presupuestos, así como en la vigilancia y fiscalización

de la gestión de los recursos públicos de la Municipalidad.

El Presupuesto Participativo Basado en Resultados se enmarca dentro del nuevo enfoque de la

Gestión Pública, en el cual los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a

cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar el bienestar de la población. Lograr

estos cambios supone producir resultados que mejoren notoriamente las condiciones de vida

de las personas. El Presupuesto Participativo se orienta a definir las prioridades sobre las

acciones a implementar en el nivel de Gobierno Local, con la participación de la sociedad

organizada, generando compromisos de todos los Agentes Participantes para la consecución de

los objetivos estratégicos.

Es un instrumento de política y a la vez de gestión, con el cual las autoridades locales, las

organizaciones de la población y las instituciones de la sociedad civil definen como y en que se

orientarán los recursos públicos. El Presupuesto Participativo debe de articularse a los

objetivos estratégicos definidos en el Plan de Desarrollo Concertado como resultado de la

identificación de los problemas más relevantes de la localidad.

Para lograr una mayor efectividad en la gestión se deben relacionar los resultados con los

productos, así como las acciones y los medios necesarios para su ejecución y viceversa. De

esta manera, los proyectos que se prioricen en el marco del proceso participativo, al ser

pensados y priorizados en función de resultados (solución de problemas) y estar conectados a

los productos, garantizarán mejoras en la calidad de vida de la población (resultados), sobre

todo de los sectores más necesitados.

Los principales objetivos del Presupuesto Participativo, son:

1. Comprometer a la Sociedad Civil en las acciones a desarrollar para el

cumplimiento de los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado,

creando conciencia respecto de los derechos y obligaciones que los ciudadanos

tienen como contribuyentes y como actores en la implementación de las acciones

del Estado y la sociedad en su conjunto.

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2. Mejorar la eficiencia en la asignación y ejecución de los recursos públicos, de

acuerdo a las Prioridades consideradas en los Planes de Desarrollo Concertados y

en los programas estratégicos del Presupuesto por Resultados.

3. Reforzar la relación entre el Estado y la sociedad civil, en el marco de un ejercicio

de la ciudadanía que utilice los mecanismos de democracia directa y democracia

representativa generando compromisos y responsabilidades compartidas.

BASE LEGAL

Del Proceso Presupuesto Participativo 2020 - 2021, se sustenta en el siguiente marco legal:

Constitución Política del Perú.

Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización.

Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

Ley Nº 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo.

Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Decreto Supremo Nº 171-2003-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley Marco del

Presupuesto Participativo.

D.L. N° 1440 Decreto Legislativo del Presupuesto Publico

Ley Nº 28056 - Ley Marco del Presupuesto Participativo y su modificación mediante Ley

Nº 29298.

D.L. N° 1432 que modifica el DL 1252, Decreto legislativo que crea el Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE. y deroga la ley N°

27293, ley del sistema nacional de inversión pública.

Ley Nº 28522 - Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro

Nacional de Planeamiento Estratégico.

Ley Nº 30879 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2019.

Decreto Supremo Nº 142-2009-EF - Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto

Participativo y su modificación mediante Decreto Supremo Nº 131 -2010-EF.

Decreto Supremo Nº 097-2009-EF, que precisa criterios para delimitar proyectos de

impacto regional, provincial y distrital en el presupuesto participativo.

Ordenanza Municipal Nº 003-2019-MPS/CM que dispone y reglamenta el Proceso del

Presupuesto Participativo basado en Resultado para el Año Fiscal 2020 - 2022

Instructivo Nº 001-2010-EF/76.01, para el Proceso de Presupuesto Participativo.

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III. ROL DE ACTORES DEL

PPbR 2020-2021

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3.1. Alcalde

Convoca a reuniones del Presupuesto Participativo en su calidad de presidentes de

los Consejos de Coordinación.

Organiza las actividades del proceso participativo, haciéndolas de conocimiento

público.

Propone a consideración los resultados prioritarios a favor de la población que

pueden ser objeto de atención en el proceso.

Propone la cartera de proyectos a ser sometida al Presupuesto Participativo,

señalando explícitamente su conexión al resultado prioritario que corresponda.

Determina e informar a los agentes participantes el porcentaje del presupuesto

institucional que corresponderá al Presupuesto Participativo, sin perjuicio que los

recursos no incluidos en el Presupuesto Participativo se asignen por resultados

claramente especificados.

Dispone las medidas necesarias para el cumplimiento de los acuerdos adoptados

en el proceso.

Desarrolla las acciones necesarias para la implementación de los acuerdos.

Rendir cuentas a los agentes participantes sobre el cumplimiento de los acuerdos y

compromisos asumidos el año anterior.

3.2. Concejo Municipal

Aprueba las normas complementarias que se requieran para llevar a cabo el

proceso.

Fiscaliza el desarrollo oportuno de cada una de las fases del proceso.

Velar por el cumplimiento de los acuerdos y compromisos asumidos por el

Gobierno Regional o el Gobierno Local.

3.3. Concejo de Coordinación Local

Participa y promueve activamente el proceso.

Responde a las convocatorias que realiza la autoridad local.

Coordina la incorporación de los proyectos de inversión en el presupuesto

institucional correspondiente.

3.4. Agentes Participantes

Representan a las organizaciones que los han acreditado.

Participan activamente en la discusión, definición, priorización y toma de

decisiones respecto de los resultados a ser priorizados en el proceso, así como de

los proyectos a ser considerados para contribuir al logro de dichos resultados.

Suscribir las actas y demás instrumentos que garanticen la formalidad del

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Proceso.

Otros que demande el proceso.

La relación de los participantes en el proceso de presupuesto participativo del año fiscal 2020 -

2022 se adjunta en el anexo 01 (Documentos mínimos ítem 1.

3.5. Equipo Técnico

El equipo Técnico se conformó mediante Resolución de Alcaldía Nº 081-2019-MPS/A, la cual está

integrado por funcionarios de la Municipalidad Provincial de Sandia teniendo como función el

siguiente:

Desarrollar las guías metodológicas de los talleres.

Brindar apoyo para la organización y desarrollo del proceso.

Facilitar información para el desarrollo de los talleres de trabajo.

Realizar la evaluación técnica y financiera de los proyectos propuestos.

Preparar y presentar la lista de proyectos que aprobaron la evaluación técnica y

financiera y su relación con los resultados nacionales, regionales y locales.

Oficina de Planeamiento y Presupuesto

La Oficina de Planeamiento y Presupuesto tiene como rol:

Proponer a las instancias correspondientes el Presupuesto Institucional de Apertura

(PIA), incorporando proyectos priorizados en el presupuesto participativo.

Remitir copia del acta de acuerdos y compromisos, así como el documento del proceso a

la Dirección Nacional del Presupuesto Público.

Mantener actualizado el aplicativo interactivo en las diversas fases del proceso.

3.6. Comités de Vigilancia

El comité de Vigilancia tiene como rol:

Vigilar el cumplimiento de los acuerdos del Presupuesto Participativo.

Informar al Consejo Municipal, consejos de coordinación y otras dependencias

públicas en el caso de incumplimiento de los acuerdos.

3.7. Financiamiento de presupuesto participativo

Se refiere a que el Alcalde informa a la población el porcentaje del presupuesto institucional en

gasto de inversión que corresponda al presupuesto participativo el cual debe ser difundido

mediante medios de comunicación

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La sociedad civil podrá participar en el cofinanciamiento de los proyectos de inversión a través

de aportes de los recursos financieros, materiales, mano de obra u otros similares a fin de

ampliar la capacidad de atención de las demandas orientadas a mejorar la calidad de vida.

3.8. Registro del desarrollo del Proceso de Presupuesto Participativo

Se refiere a que la municipalidad como gobierno local registra el desarrollo del proceso

participativo en el "Aplicativo Interactivo para el Proceso Participativo", accesible a través del

portal Web del Ministerio de Economía y Finanzas (WWW.mef.gob.pe). Se muestra el interactivo

(Ver anexo adjunto)

Además de publicar a través del aplicativo interactivo para el proceso participativo, la misma

ha sido publicada en la página web de la institución (www.muni Sandia.gob.pe) y en medios de

comunicación (escrita, radial y televisiva).

FIGURA N° 04

APLICATIVO DEL PPR

3.9. Proceso del PPbR 2020 -2022

El Presupuesto Participativo, es un proceso que fortalece las relaciones Municipalidad-

Sociedad, mediante el cual se definen las prioridades sobre las acciones a implementar en el

nivel de Gobierno Local, con la participación de la Sociedad Civil organizada y su ejecución se ha

desarrollado en cada cuenca y comunidad de manera descentralizado.

El Presupuesto Participativo por Resultados 2020 - 2022, es un nuevo enfoque para elaborar el

Presupuesto Público, donde los recursos públicos se programan, asignan, ejecutan y evalúan en

relación a los cambios específicos positivos que se desea alcanzar en el bienestar ciudadano.

El Presupuesto Por Resultados – PPbR, tiene una visión integrada de la planificación y del

presupuesto; y considera necesaria la articulación de acciones y actores, para el logro de los

resultados. El PPR, rompe con el esquema tradicional del enfoque sectorial e institucional,

http://www.muni/

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donde la intervención generaba duplicidad, aislamiento y poca articulación de la intervención del

Estado hacia un objetivo común:

3.9.1. Centrado en los Programas Estratégicos, como:

Reducción de la desnutrición crónica.

Reducción de la muerte materna y neonatal.

Acceso de los Ss. Básicos y oportunidades de mercado.

Acceso de la población a la identidad.

Acceso a la energía en localidades rurales.

Gestión ambiental prioritaria.

Logros de aprendizaje al finalizar el III Ciclo de EBR.

Acceso de agua potable y disposición sanitaria de excretas para poblaciones

rurales.

Acceso a servicios públicos esenciales de telecomunicaciones en localidades

rurales.

3.9.2. Los Principios fundamentales que considera fundamental el proceso del PPbR-

2020 - 2022

Son los siguientes:

Participación.

Transparencia.

Igualdad de Oportunidades...

tolerancia.

Eficiencia y Eficacia.

Equidad.

Competitividad.

Corresponsabilidad.

Solidaridad.

Respeto a los Acuerdos.

3.9.3. Alineamiento estratégico en la Gestión de la Inversión Pública a nivel territorial

La Ley Nº 29332, al respecto señala que:

“Se crea el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal, con el objeto de incentivar a

los Gobiernos Locales a mejorar los niveles de recaudación de los tributos municipales, la

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ejecución del gasto en inversión y la reducción de los índices de desnutrición crónica infantil a

nivel nacional”

En el marco de esta disposición el MEF establece metas en cuanto a la ejecución presupuestal

de inversiones y Alineamiento Estratégico de la Inversión a las municipalidades. Para efectos

del cumplimiento de la meta, se considerará como proyecto de inversión pública con

alineamiento estratégico a aquel proyecto de inversión pública, perteneciente a las funciones

denominadas como básicas y complementarias, las cuales son:

Funciones Básicas. Corresponden directamente a este tipo de funciones básicas las asociadas

al desarrollo social, como la base fundamental de la persona la siendo estas funciones: Salud,

Educación, Saneamiento y Nutrición. Este tipo de funciones aportan significativamente a la

mejora de las condiciones de vida de la población dado que, actuando articuladamente, ayudan a

disminuir las brechas sociales en los territorios intervenidos.

Funciones Complementarias. Corresponden directamente a este tipo de funciones las

funciones: Agropecuaria, Ambiente, Comunicaciones, Energía, Orden público y Transporte. Este

tipo de funciones contribuyen a mejorar la competitividad en el territorio intervenido.

Para que un Proyecto de Inversión Pública sea considerado como un Proyecto de Inversión

Pública con alineamiento estratégico, éste debe corresponder a las funciones, programas y

subprogramas del Clasificador Funcional Programático anterior del SNIP o a las funciones,

divisiones funcionales y grupos funcionales del Clasificador Funcional Programático actual del

INVIERTE. PE. Que se menciona arriba.

FIGURA Nº 03

ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LA GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA

Fuente: MEF DGPI – Presentación Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal META: Alineamiento Estratégico de la Inversión

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IV. DESARROLLO DEL

PPbR 2020-2022

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4.1. Fases del Proceso de Presupuesto Participativo

Mediante el Decreto Supremo Nº 171-2003-EF, se reglamenta la Ley Nº 28056, Ley Marco del

Presupuesto Participativo, en la cual se establece las disposiciones generales y finales del

Presupuesto Participativo para mejorar la eficiencia en la asignación y la ejecución de los

recursos públicos, para reforzar la relación entre el Estado y la Sociedad, para comprometer a

la Sociedad Civil en las tareas del desarrollo regional y local, fijar prioridades de inversión

pública y reforzar el seguimiento control, vigilancia de la ejecución del presupuesto y

fiscalización de la gestión.

La Municipalidad Provincial de Sandia, con Resolución de Alcaldía N° 081-2019-MPS/A , con fecha

24 de marzo del 2019, dio inicio el Proceso del Presupuesto Participativo, para el Año Fiscal

2020-2022, contando con la participación de los Agentes Participantes; siendo el Instructivo Nº

001-2010-EF/76.01, aprobado según Resolución Directoral Nº 007-2010-EF/76.01, el documento

orientador para el desarrollo de las distintas fases del proceso.

El siguiente esquema se muestra las Fases del Proceso del Presupuesto Participativo, que para

el año 2020-2022, fueron desarrolladas por el Comité Técnico.

FIGURA Nº 04

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V. FASE I PREPARACION

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Fase I Preparación

Esta fase es de responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Sandia y el Consejos de

Coordinación Local. El desarrollo

de las acciones de comunicación,

sensibilización, convocatoria,

identificación y capacitación de los

agentes participantes para el

desarrollo del proceso, debe

realizarse oportunamente y con la

suficiente anticipación, por lo que

esta fase debería iniciarse en el

mes de enero del ejercicio previo.

5.1. Acciones Previas

5.1.1. Emisión de la Ordenanza Municipal del Proceso Presupuesto Participativo basado en Resultado 2020 - 2022

La Municipalidad Provincial de Sandia, con Ordenanza Municipal N°003-2019-MPS/CM , de fecha

21 de marzo del 2019, dio inicio el Proceso del Presupuesto Participativo, para el Año Fiscal

2020-2022, apertura y aprueba el Reglamento del Proceso de Presupuesto Participativo

Basado en Resultados para el año fiscal 2020 - 2022 en la Provincia de Sandia, el cual tiene por

finalidad normar la organización y dinámicas del proceso de interacción entre el Gobierno Local,

las Instituciones Públicas y las organizaciones de la sociedad civil. Asimismo, tiene como

objetivo de que el Proceso de Presupuesto Participativo, se desarrolle dentro de un enfoque de

resultados, con la finalidad que las intervenciones del Estado se constituyan en solucionar los

problemas fundamentales de la población del ámbito jurisdiccional. Por lo que define con

precisión las responsabilidades para una participación activa de los Agentes Participantes en la

priorización de la intervención.

La publicación de la Ordenanza, que norma el proceso de Presupuesto participativo, fue

publicada en el Portal Web de la Municipalidad, www.munisandia.gob.pe, Emisoras local, con la

finalidad de difundir el conocimiento de ella y garantizar la participación del mayor número de

agentes participantes en este Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados

para el año fiscal 2020 – 2022.

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5.1.2. Conformación del Equipo Técnico Municipal del Proceso Presupuesto Participativo basado en Resultado 2020 - 2022

El Equipo Técnico, fue responsable de brindar soporte técnico para la organización y desarrollo

del proceso del presupuesto participativo. Mediante Resolución de Alcaldía N° 081-2019-MPS/A,

con fecha 24 de marzo del 2019, se conforma el Equipo Técnico para el Proceso del Presupuesto

Participativo Basado en Resultados 2020 - 2022 de la Municipalidad Provincial de Sandia, el

mismo que estuvo integrado por los siguientes miembros:

CUADRO N° 01 INTEGRANTES DE EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS 2020-

2022

N° INTEGRANTE CARGO 1 Jefe de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización PRESIDENTE

2 Gerente Municipal MIEMBRO

3 Jefe de OPMI MIEMBRO

4 Jefe de Asesoría Jurídica MIEMBRO

5 Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural MIEMBRO

6 Sub Gerente de Desarrollo Económico Local MIEMBRO

7 Sub Gerente de Desarrollo Social y Servicio Municipal MIEMBRO

8 Jefe de la Oficina de Secretaria General MIEMBRO

9 Jefe de la Unidad Formuladora MIEMBRO

10 Jefe de la Unidad de Presupuesto MIEMBRO

11 Jefe de la Unidad de Planeamiento y Racionalización MIEMBRO

12 Jefe de la Unidad de Tecnología de Información y Comunicación MIEMBRO

13 Jefe de la Oficina de Imagen Institucional MIEMBRO

14 Jefe del Vial Provincial – IVP. MIEMBRO FUENTE: Resolución de Alcaldía N° 081-2019-MPS/A

FIGURA N° 05

REGISTRO DEL EQUIPO TÉCNICO EN EL APLICATIVO INTERACTIVO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

FUENTE: Aplicativo PPbR

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5.1.3. Elaboración del Plan de Trabajo

El Equipo Técnico integrado, mediante

reuniones de trabajo elaboraron y

validaron el “Plan de Trabajo: Proceso

del Presupuesto Participativo Basado

en Resultados 2020 - 2022 y

Actualización del Plan de Desarrollo

Local Concertado (PDLC), Sandia al

2030”.

El Plan de Trabajo, comprende

actividades del equipo Técnico, en

ambos procesos interrelacionados

entre sí, tales como la metodología,

propuesta, fases del proceso y

cronograma de actividades del Proceso

de Presupuesto Participativo Basado en

Resultados y de la Actualización del

Plan de Desarrollo Local Concertado

(PDLC).

5.2. Preparación:

5.2.1. Comunicación

EL Gobierno Local desarrollo mecanismos de comunicación masiva del proceso del Presupuesto

IMAGEN N° 06: PLAN DE TRABAJO PPbR 2020 -2022

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Participativo basado en Resultados a fin que la población participe a través de sus

representantes, y se encuentre debidamente informada sobre los avances y resultados del

mismo.

Se utilizaron diversos medios de comunicación masiva, incluyendo los portales electrónicos,

correos, emisoras de cobertura regional, local y otros.

5.2.2. Sensibilización. La Municipalidad Provincial de Sandia ha promovido la importancia de esta acción radica en la

necesidad de promover la participación responsable de la sociedad civil organizada en la

gestión del desarrollo local y el compromiso que deben asumir en las decisiones que se tomen.

De otro lado, se promovió la creación de organizaciones estratégicas que le dieron mayor

calidad al proceso de participación. En la que la sociedad civil se empodero.

5.2.3. Convocatoria. En esta fase, la Municipalidad Provincial de Sandia, ha realizado la Convocatoria del Proceso de

Presupuesto Participativo Basado en resultados año 2019, mediante la Ordenanza Municipal

N°003-2019-MPS/CM y la Resolución de Alcaldía N° 081-2019-MPS/A que aprueba el

cronograma de Actividades; siendo la convocatoria a la población organizada y no organizada, a

las organizaciones públicas y privadas que ejecuten acciones en el ámbito regional y otros.

El alcalde conjuntamente con los miembros del Consejo de Coordinación del Consejo de

Coordinación, han convocado públicamente al proceso de Presupuesto Participativo a través de

los medios de comunicación a alcance provincial mediante anuncios en los diarios y avisos

radiales, dando conocer el cronograma del proceso. Mediante Oficio Múltiple N° 027-2019-

MPS/A, de fecha 25 de marzo de 2019; ha realizado la convocatoria a la población organizada

y/o agentes participantes al Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados de la

Provincia de Sandia para el año fiscal 2020 - 2022, haciendo uso de los medios de

comunicación adecuados para el ámbito de su jurisdicción, a fin de garantizar una correcta y

eficiente comunicación con los agentes participantes.

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CUADRO Nº 02 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS - AÑO FISCAL 2020 - 2022

Nº OBJETIVO ACTIVIDAD PROGRAMADA FECHA LUGAR DE EVENTO

RESPONSABLES MARZO ABRIL

SEM. 3 SEM. 4 SEM.

1 SEM. 2 SEM. 3 SEM. 4

PRIMERA FASE: PREPARACIÓN

1 Comunicar, Convocar, Identificar y Capacitar a

los Agentes Participantes en la

metodología y programación del

proceso participativo 2020-2022

Aprobación dela Ordenanza Multianual 21/03/2019 Concejo Municipal Concejo Municipal

2 Conformación del Equipo Técnico 22/03/2019 Oficina de Planificación Concejo Municipal

3 Comunicación, sensibilización y convocatoria del Presupuesto Participativo 2020

Del 22/03/2019 al 03/04/2019

Oficina de Relaciones Publica

OPP Imagen Institucional

4 Identificación e Inscripción de Agentes participantes

Del 22/03/2019 al 04/04/2019

Oficina de Planificación y Presupuesto – MPS

OPP

5 Reunión; Capacitación de los agentes participantes Del 22/03/2019 al

04/04/2019 Municipalidad Provincial de Sandia

Equipo Técnico, Imagen Institucional

SEGUNDA FASE: CONCERTACIÓN

6

Identificar y Evaluar Técnicamente los Proyectos; Concertar la Priorización y Formulación de acuerdos y Compromisos con los Agentes Participantes

Elaboración y aprobación del plan de actividades 25/03/2019 Municipalidad

Provincial de Sandia Equipo Técnico

7 Taller de rendición de cuentas y PDC 04/04/2019 MPS Equipo Técnico

8 Taller de diagnóstico Distrital 04/04/2019 MPS Equipo Técnico

9

Identificación y priorización de resultados: Identificación y priorización de problemas y criterios de priorización de alternativas de solución.

05/04/2019 Municipalidad

Provincial de Sandia Equipo Técnico

10 Identificación de proyectos 06/04/2019 MPS Equipo Técnico

11 Evaluación Técnica de Proyectos 07/04/2020 MPS Equipo Técnico

12 Taller de Priorización de Proyectos Reunión para la formalización de acuerdos y compromisos

07/04/2020 MDT - Salón de

eventos Equipo Técnico

TERCERA FASE: COORDINACIÓN ENTRE NIVEL DE GOBIERNO

13 Articular las Iniciativas del Presupuesto PPbR

Reunión de coordinación entre gobiernos locales.

Titular de Pliego

CUARTA FASE: FORMALIZACIÓN

14 Concertar con el CCLD los Acuerdos adoptados

y formalizados.

Formalización de los acuerdos, compromisos y presentación pública de los Proyectos Priorizados

14/04/2019 OPP

15 Informe de evaluación de cumplimiento de acuerdos

28/04/2019 Concejo Municipal

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FIGURA Nº 07: REGISTRO DEL CRONOGRAMA O AGENDA DEL PPBR 2020 - 2022 EN EL

APLICATIVO INTERACTIVO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

FUENTE: APLICATIVO PPbR 2020

5.2.4. Identificación y registro de agentes participantes

La identificación de los agentes

participantes, se ha realizado tomando en

cuenta que existen dos clases de agentes

participantes: agentes participantes con

voz y voto, y agentes participantes con

voz, pero sin voto; disponiendo su registro

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correspondiente.

La Municipalidad Provincial de Sandia, ha

dispuesto la forma de registro de todos los

Agentes Participantes, el cual fue normada

mediante Ordenanza Municipal N° 003-2019-

MPS/CM y en la Resolución de Alcaldía N°

081-2019-MPS/A que aprueba el

cronograma de Actividades.

El registro de agentes participantes, siguiendo el cronograma de actividades del Proceso del

Presupuesto Participativo 2019, se ha llevado a cabo desde el 22 de marzo de 2019 al 04 de

abril de 2019.

La Unidad Orgánica responsable de la inscripción, fue la Oficina de Planificación y Presupuesto;

el mismo que permitió contar con un número significativo de agentes participantes como:

representantes de Juntas vecinales, representantes de instituciones públicas y privadas,

organizaciones sociales, entre otros.

Las instituciones públicas y privadas, en mérito al Oficio Múltiple N° 027-2019-MPs/A han

remitido sus respectivos documentos, a fin de acreditar a sus representantes al Proceso del

Presupuesto Participativo Basado en Resultados 2020 -2022.

FIGURA N° 08. REGISTRO DE LOS AGENTES PARTICIPANTES AL APLICATIVO DEL PPBR

2020-2022

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FUENTE: APLICATIVO INTERACTIVO PARA EL PROCESO PARTICIPATIVO.

CUADRO Nº 03

RELACION DE AGENTES PARTICIPANTE PPbR 2020-2022

Nº NOMBRES Y APELLIDOS DNI GENERO FECHA DE

NACIMIENTO CARGO

INSTITUCION U ORGANIZACIÓN M F

1 Luis MAMANI PAREDES 02521187 M 19/08/57 Presidente BARRIO PIO LEÓN

2 Jhon CRONI VERA 47955219 M 28/05/91 Secretario BARRIO PIO LEÓN

3 Tiburcio ANCCO BUSTINZA 02546327 M 12/08/71 Secretario General FEDERACIÓN CAMPESINA

4 Carlos YANAPA MAMANI 0255470 M 04/11/71 Teniente Alcalde M.D DE CUYOCUYO

5 Hilda RAMOS CARCASI 02524416 F 01/11/68 Agente Municipal CENTRAL APABUCO

6 Elario PHOCCO CHALLCO

02545963 M 12/06/66 Tesorero BARRIO BELLA VISTA –

SANDÍA

7

Flavio YANUPA TURPO 80496731 M 21/06/78 Presidente

B. SAN JUAN DE MIRAFLORES EX

CHIMPAPATA

8 Manuel YUCRA PACHACUTE

01309026 M 25/07/68 Teniente

Gobernador Comunidad de huancaluque

– sandía

9 Aquilino CANO CALCINA 02545947 M 03/01/58 Director I.E.P 72421 A.M.J.S

10 Rula Antonio ALEMAN TITO

41128452 M 01/10/97 Presidente de

APAFA I.E.P 72421 A.M.J.S

11 Leoncio CCARI MAMANI 02545602 M 22/01/64 Delegado C.C DE CCAPUNA

12 Felix JOVE CONDORI

02522156 M 10/07/59 Delegado y

R.A.Municipal C.P CCAPUNA

13 Mikaela MASCO CASTILON

02524315 F 08/05/68 Presidenta BARRIO HUANCCALLO-

SANDÍA

14 Hilda MAMANI CCAPA SOCCO

02525424 F 27/06/73 Presidenta BARRIO HUANCCALLO

COMEDOR H. ALBERGUE

15 Juan SACA HUAQUISTO 02363557 M 08/02/56 Agente SECTOR CHINTA

16 Luis LIPA CONDORI 41782165 M 22/06/83 Agente Municipal ARICATO

17 Juan HUAMAN AZAÑO 02520524 M 15/05/55 Delegado suplente C.C DE APABUCO

18 Emeterio CCOQUE MAMANI 02521374 M 04/03/59 Presidente C.C DE CCAPUNA

19 Gregoria MERCADO TICONA DE MARAZA

45819467 F 15/05/1978 Secretaria ASOCIACIÓN DE MUJERES

CAMPESINAS - SANDÍA

20 Benedicta PUMA MAMANI

80125809 F 13/02/1967 Presidenta ASOCIACIÓN DE MUJERES

CAMPESINAS - SANDÍA

21 Miguelina CONDORI MAMANI

45398008 F 10/10/1988 Agente SECTOR CHURINGA

HUANCALUQUE

22 Carlos CCAHUANA QUISPE 02523106 M 25/11/1959 Fiscal COMUNIDAD DE TUHANA

23 Rene Nazario LIPA CCARITA

02520946 M 28-0710955 Fiscal BARRIO HUANCALLA

COMEDOR ALBERGUE

24 Pedro HUANCA QUISPE 02521960 M 21/12/1959 Agente Municipal LAQUEQUE LLAMANI

25 Lenin Liberato TORRES HUAQUISTO

02524032 M 20/12/1963 Representante COMUNIDAD DE LAQUEQUE

LLAMANI

26 Martin CALSINA CHOQUE 02522011 M 15/07/1959 Presidente COMUNIDAD DE QUENEQUE

27 Timoteo CORRO MAMANI

80377091 M 26/01/1977 Agente

Participante CENTRO POBLADO VICTORIA

28 Ramon Paulino SONCCO YAPO 06223665 M 31/08/1952 Alcalde CENTRO POBLADO VICTORIA

29 Clever Americo CONDORI MAMANI

42821121 M 23/09/1982 Suplente CENTRO POBLADO VICTORIA

30 Javiera Luz GILLEN CARPIO 02521722 F 5/12/1959 Suplente J.C.M SANDÍA C.E.B.A

31 Andy CORDOVA SONCCO

43691415 M 25/05/1986 Asesor Legal

Representante UGEL SANDÍA

32 Victor ARAUJO DIAZ

02521416 M 18/12/1959

Representante Titular

UGEL SANDÍA

33 Mario CONDORI QUISPE 02520870 M 19/01/1956 Titular J.C.M SANDÍA C.E.B.A

34 Celso LOPEZ CCAPA 02525365 M 17/04/1972 Particular CCAPUNA

35 Emiliano CHAMBI MAMANI 02520499 M 13/01/1965 Presidente LAQUEQUE - IGUARA

36 Federico Oscar RUIZ THACCA 02525473 M 24/04/1972 Teniente LAQUEQUE - IGUARA

37 Dario MELENDEZ SUAREZ 29409277 M 9/07/1965 Subprefecto MINISTERIO DEL INTERIOR

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38 Luz Delia ROSSEL CÉSPEDES 02408067 F 15/11/1966 Directora Suplente I.E. N°73005 - SANDÍA

39 Uriel CCOARITE COLQUE 42295089 M

22/01/1984 Agente

Participante CUYOCUYO

40 Isidro CCOARITE VILCA 02525489 M 14/12/1971 Agente Municipal TUHANA

41 Faustino TACA ALVARES 02521174 M 6/08/1953 Agente Municipal C.C. QUIACAAYLLO

42 Marino BUSTINZA CHURA 80114605 M

16/10/1978 Agente

Participante C.C. QUIUCAYLLU

43 Wilcer APAZA CCARI 02545849 M 2/09/1968 Titular JR. 28 DE JULIO

44 Eulogio MAMANI VILLAVICENCIO

02520215 M 11/03/1965

Titular JR. INDEPENDENCIA

45 Nely YANAPA CCAPAYQUE 41331061 F 30/06/1982 Suplente CUYOCUYO

46 Nolberto LIPA HUAQUISTO 41269801 M 6/06/1981 Titular C.C.IGUARA

47 Dana BAIS CCORI 02520516 F 8/04/1954 Suplente C.C.IGUARA

48 Adan Gabriel ZAPATA ANDIA 47807923 M

9/09/1986 Agente

Participante URAQUENEQUE

49 Albertina FARFAN JOVE 02521109 F 16/03/1967 Titular MORORIYA

50 Wilfredo LOPEZ SUBIA

46745104 M 31/10/1989

Agente Participante

ALTO-INAMBARI

51 Leon Vital GARRIDO CACERES 02427405 M 30/03/1971 Titular CENTRAL BARRIOS - SANDIA

52 Emilia APAZA YANA 02410914 F 23/05/1968 Titular SECTOR PHOCOROCANI

53 Martin PAYE ANDRADE 02528694 M 25/10/1961 Suplente SECTOR PHOCOROCANI

54 Venancio MACHACA CHURA 02520109 M 18/06/1964 Titular ARICATO

55 Gerardo CHIPANA QUISPE

02520445 M 23/04/1959

Agente Participante

C.C.ARICATO

56 Amanda HUAYTA MAMANI 80502454 F 10/02/1967 Titular C.P CCAPUNA

57 Juan GALVEZ ORMACHEA

02031882 M 17/12/1968

Agente Participante

HOSPITAL - SANDÍA

58 Felipe Leonidas ANDIA CACERES

02521671 M 13/04/1945

Teniente encargado

QUENEQUE

59 Maria Elena CHAMBI APAZA 48435484 F 28/11/1994 Titular BARRIO LOS PINOS

60 Irencia CCORI LANDA 74719452 F 21/12/1994 Suplente tesorera BARRIO LOS PINOS

61 Reyna TACCA MAMANI 40904085 F 6/01/1981 Presidenta APAFA HUANCALUQUE

62 Manuel Isidro ARAUJO CARPIO

02524198 M 24/12/1966

Director Titular I.E N°72459 - ALTO

CCAPUNA

63 Andrés ANCCO CCORI 02520404 M 6/01/1969 Presidente C.C. MORORIA

64 Timoteo CULLO MAMANI 80377092 M 26/01/77 Titular C.P VICTORIA

65 Amelia CASTILLO LIMACHI 02546126 F 25/02/63 Titular SECTOR AYO

66 Candelaria APAZA ARHUIRE 02522905 F 04/02/60 Titular I.E.P JCM – SANDÍA

67 Toledo MAURO MELENDEZ 02521670 M 01/01/59 Teniente SECTOR SAJHUATA

68 Bartolomé FERNANDEZ LEQQUE 47916116 M

26/08/82 Secretario Titular SECTOR SAJHUATA

69 Guido CARLATA PURACA 44246181 M 02/05/87 Secretario Titular SECTOR MORORIA

70 Justina RIVEROS LUCANO 80372688 F

08/11/71 Agente

Participante SECTOR CATASUYO

71 Aurelio MAMANI LAURA 43761728 M

25/09/86 Suplente

BARRIO S.J DE MIRAFLORES-SANDÍA

72 Aníbal RAMOS AZAÑA 02524534 M 18/06/66 Titular I.E.P N°72766 JCM

73 Valeriana TIPO CCANAZA 02520286 F

14/11/54 Agente

Participante C. LAQUEQUE LLAMANI

74 Noemi VILCA FARFAN 47614001 F 19/02/93 Suplente C.C. QUIACAAYLLO

75 Emeterio CCOLQUE MAMANI 01521314 M

04/03/59 Director

presidente COMUNIDAD CCAPUNA

76 Paulina COLQUE MAMANI 80437338 F 15/01/77 Suplente BARRIO BELLAVISTA

77 Celinda CALCINA HUANCA 02545650 F 31/12/75 Suplente IE. N°73005 - SANDÍA

78 Emilia APAZA YANA 01410914 F 23/05/68 Titular SECTOR PHOCCORACANI

79 Micaela MASCO CASTILLON 01524315 F 08/05/68 Titular BARRIO HUENCALLA

80 Isaac QUISPE POMA 01996150 M 29/11/63 Titular I.E.P N°72465 AMOYO

81 Roger ANCCO CHAMBI 44464858 M 06/06/87 Titular COMUNIDAD MORORIA

82 Vilma CRUZ CORIMAYO 43278540 F 02/10/85 Coordinadora CEM – SANDÍA

83 Dimas CALCINA CCUNO 01481666 M 21/12/58 Suplente MERCADO CENTRAL

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84 Isidro CCOARITE VILCA 01525489 M 14/12/71 Suplente COMUNIDAD TUANA

85 Julio ANCCO ESPADILLA 02520416 M 31/01/64 Titular COMUNIDAD TUANA

86 Juvenal MAMANI QUISPE 47131518 M 08/11/91 Titular C.C IPARO

87 Mauricio Luis PHOCCO PALERO 42389106 M 25/07/82 Auxiliar ARICATO

88 Roger MAMANI HERRERA 43902585 M

30/10/86 Agente

Participante COMUNIDAD ARICATO

89 Prudencio TUDELA MAMANI 02520319 M

19/06/64 Titular

BARRIO JR. PEDRO DE SANDÍA

90 Marcelino CONDORI HANCCO 02521410 M 21/02/55 Suplente COMUNIDAD ARICATO

91 Adolfo JOVE MAMANI 02545827 M 03/02/79 Suplente COMUNIDAD ARICATO

92 Otilia Verónica QUISPE MAMANI 40324270 F

05/10/79 Suplente HOSPITAL – SANDÍA

93 José Alberto ARBULU SOSA 02434930 M 17/02/74 Titular HOSPITAL – SANDÍA

94 Luis Alberto LOPEZ QUISPE 02525928 M

22/07/74 Agente

Participante SECTOR URAQUENEQUE

95 Adrián QUISPE LUQUE 42631617 M 04/03/78 Regidor PATAMBUCO

96 Albertina FARFAN JOVE 02524109 F 16/03/67 Secretaria FEDERACIÓ CAMPESINA

97 Vidal CCALLO BELLIDO 45183001 M

15/06/80 Regidor

MUNICIPALIDAD PATAMBUCO

98 Arquímedes ENRIQUEZ MAMANI 80377014 M

06/10/76 Agente

Participante BAJO TUNQUIMAYO

99 Elías ARNAO FERNANDEZ 02440750 M

19/08/74 Regidor

MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN PEDRO PUTINA PUNCO

10

0 Eloy CRESPO VILCA 02524085 M 02/12/69

Agente Municipal SECTOR DE AYO

10

1 Andrés Abelino MAMANI MAMANI 02552361 M

10/11/67 Regidor C.P. PACAYSUIZO

10

2 Evangelina MENDOZA ALY 02552349 F 27/12/67

Regidora C.P. PACAYSUIZO

10

3 Antonio CAHUANA ESQUISOS 02552515 M 10/06/61

Agente Municipal C.S QUENEQUE

10

4 Serafín Jaime MAMANI PARI 02552675 M 30/10/64

Regidor C.P. PACAYSUIZO

10

5 León QUISPE QUILLA 29643288 M 05/11/72

Regidor DISTRITO PHARA

10

6 Nemesio CARCASI MAMANI 02554327 M 26/11/72

Regidor DISTRITO PUTINA PUNCO

10

7 Víctor Raúl CHIPANA CORONEL 09823910 M 18/02/70

Presidente COMUNIDAD APABUCO

10

8 Pedro QUISPE CALSINA 80114519 M 22/02/72 Agente

Participante RONDAS CAMPESINAS

SANDÍA

10

9 Leonardo TICONA MAMANI 43428645 M 18/01/79 Agente

Participante HUENCCALLA

11

0 Richart CALSINA CONDORI 40811747 M 28/05/79

Presidente JR.INAMBARI

11

1 Martha CHAVEZ 42088065 F 14/11/83

Sector sandía SERFOR

11

2 Alberto PEREZ VILCA 02525253 M 21/10/70

Presidente SANDÍA

11

3 Reyna CONDORI CHALLCO 43010701 F 22/08/82 Agente

Participante CHINTA

11

4 Juan CHALCO MACHACA 02523945 M 25/07/61

Ronda campesina ARICATO

11

5 Amador CANO MAMANI 02546258 M 01/01/72

Presidente SAJHUATA

11

6 Huber MAMANI QUIÑONES 41202393 M 27/06/81

Director I.E.P.N° 70707

11

7 Cerapio ROMAN MESTAS 44952005 M 15/11/86

Presidente RONDAS CAMPESINAS

SANDÍA

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11

8 Carlos YANAPA MAMANI 02550470 M 04/11/71

Regidor M.D CUYOCUYO

11

9 Hipólito MAMANI HUARICAYO 02524391 M 13/06/46

Población APABUCO PHOCCORACANI

12

0 Gloria Olga TACCA HUAQUISTO 44482005 F

24/03/71 Comisario SECTOR AYO

12

1 Eloy CRESPO VILCA 02524685 M 02/12/69

Agente municipal SECTOR AYO

12

2 Percy Jaen VERA APAZA 73380859 M 18/02/95

Regidor M.D QUIACA

12

3 Reynaldo ARHUIRE QUILLA 41900287 M 22/07/83

Alcalde M.D PHARA

12

4 Paciano TICONA SACACA 46315765 M

Alcalde M.D QUIACA

12

5 Percy Fermín SONCCO QUISPE 41605187 M 11/10/76

Alcalde M.D LIMBANI

12

6 Teodoro PINO SUAREZ M

Alcalde M.D INAMBARI

12

7 Juan Fredy ZUÑIGA CHURA 43677508 M 20/06/86

Alcalde M.D YANAHUAYA

12

8 Eduardo Iván PILCO HUANCA 02538690 M 12/10/65

Alcalde M.D SAN JUAN DEL ORO

12

9 Rubén CCANSAYA FUENTES 44927689 M 16/09/85

Alcalde M.D PATAMBUCO

13

0 P Jaén VERA APAZA 73380359 M 18/02/95

Regidor M.D QUIACA

13

1 Asencio PACHE IDANIE 80373101 M 21/10/79

Regidor M.D LIMBANI

13

2 Michel Aldo CONDORI MAMANI 42821120 M

28/09/80 Gerente Municipal M.D SAN JUAN DEL ORO

13

3 Donato MAMANI QUISPE 01995908 M

Regidor

TOTAL DE PARCICIPANTES: 133 VARONES:

102

MUJERES: 31

En promedio son 133 Agentes Participantes debidamente registrados, en cuanto a la nómina de

los registrados el 90% de los Agentes Participantes se constituyen como TITULARES de sus

organizaciones, quienes participaron con voz y voto y el 10% son los SUPLENTES, quienes

participaron con voz. Adicionalmente, se ha tenido la participación de la población en general sin

excepción alguna.

La participación en este proceso ha girado en torno a una metodología eminentemente

participativa, cuyos representantes, garantizaron la validación y la legitimidad del proceso. Se

valora a los Agentes Participantes por los aportes al Proceso del Presupuesto Participativo

basado en resultados 2020 -2022.

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VI. FASE II

CONCERTACION

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En esta fase se reúnen los funcionarios del

Estado y de la sociedad civil para

desarrollar un trabajo concertado de

diagnóstico, identificación y priorización de

resultados y de proyectos de inversión que

contribuyan al logro de resultados a favor

de la población, sobre todo de aquellos

sectores con mayores necesidades de

servicios básicos.

6.1. Desarrollo de Talleres de Trabajo. El equipo técnico determino el número

de talleres a ejecutarse; asimismo,

serán los encargados de brindar

apoyo para la realización de los

talleres de trabajo, debiendo

preparar la información necesaria y

consolidar los resultados para la

posterior evaluación de las

propuestas de acciones resultantes

del proceso a ser consideradas en

presupuesto institucional.

a) Taller de Instalación, Diagnostico y Rendición de cuentas del Presupuesto

Participativo Basado en Resultado 2020 -2022.

La Municipalidad Provincial de Sandia, a través de la Sub Gerencia de Planificación y

Presupuesto, en coordinación con el Equipo Técnico, han implementado, mecanismos de

capacitación para los agentes participantes, orientados a fortalecer el Proceso de presupuesto

Participativo, así como en otros temas que se consideraron necesarios para el Proceso.

Las capacitaciones de los agentes participantes, se realizó en la sede de La Municipalidad

Provincial de Sandia, según el Cronograma que se adjunta al presente.

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La apertura de los Talleres de Capacitación, Diagnostico del Presupuesto Participativo

Basado en Resultados para el Año Fiscal 2020-2022, se desarrolló el viernes 04 de abril en el

salón Auditórium la Municipalidad Provincial de Sandia; hora 8:00 a.m. del 2019.

Se realizó la inauguración del Proceso Presupuesto Participativo basado en Resultados 2020 –

2022 con la presencia de los agentes participante, Equipo Técnico de La municipalidad

Provincial de Sandia, autoridades civiles, para ello se contó con el Equipo Técnico de

Facilitación, con un registro de asistentes en: 102 varones, 31 mujeres, y Total 133 Personas.

Según el siguiente Programa:

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CUADRO Nº 04

PRIMER TALLER DE CAPACITACION DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO

BASADO EN RESULTADOS PARA EL AÑO FISCAL 2020 - 2022

FECHA: JUEVES 04 DE ABRIL DEL 2019

LUGAR: AUDITORIUM DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA PARTICIPAN: AGENTES PARTICIPANTES DE SANDIA

HORA : 09:30 a.m.

PROGRAMA GENERAL: IMFORMATIVO Y CAPACITACION

Nº ACTIVIDADES HORA RESPONSABLES

1 Registro de los Agentes Participantes.

08:00 a.m. Equipo Técnico, Facilitadores

2 Bienvenida e inauguración del PPR 2020 - 2022. 09:30 a.m.

Primer Regidor: Sr. Fredy Huaquisto Chahuara Equipo Técnico, Facilitadores

3

Presentación del Objetivo del PPR-2020 - 2022 y PDCL. Dentro del marco de la Gestión Publica

10:00 a.m.

Abogado. WERNER OBIEDO CONDORI GERENTE MUNICIPAL

4

Presentación del Objetivo del PPR-2020 - 2022 y PDCL, dentro del marco PIA - PIM

10:30 a.m.

Ing. WALTER SAID CERPA QUISPE Jefe de Oficina de Planeamiento Presupuesto y Racionalización.

5 Alcances del Presupuesto Participativo basado en Resultados

11:30 a.m. Ing. Hermes Cahua Villasante Facilitador del PPbR 2020 – 2022 Sandia.

5

BREAK

6 ¿QUE ES DIAGNOSTICO?

12:00 p.m. Equipo Técnico y Facilitadores del proceso del PPR-2020 -2022

7

Principales Problemas, Necesidades y Potencialidades de la Provincia de Sandia (Visión al 2030).

12:30 p.m

Equipo Técnico y Facilitadores del proceso del PPR-2020 -2022

8

Intervenciones de Necesidades más sentidas de la Población según el PPR-2020 - 2022.

1:30 p.m.

Equipo Técnico y Facilitadores del proceso del PPR-2020 -2022

9

Firma del Acta de Taller por las Autoridades y los Agentes Participantes al Proceso del PPbR-2020 - 2022.

2:00 p.m.

Alcaldía, Regidores y Equipo Técnico de la Municipalidad Provincial de Sandia.

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Diagnóstico Territorial y de Situación de las Brechas en Infraestructura o de acceso a los

servicios públicos de la Provincia de Sandia.

Es un insumo para la Programación

Multianual de Inversiones (PMI) y la

Actualización del Plan de Desarrollo

Local Concertado (PDLC) “Sandia al

2030”, y se formula por la necesidad

de contar con un instrumento de

gestión coherente y sistemática

que permita orientar el

desarrollo provincial

considerando los cambios en los 10

distritos. La Metodología, se enmarca

dentro de la normatividad legal y los procedimientos de un diagnóstico

territorial, que deberá ceñirse a una ruta metodológica que considere los elementos señalados

en el Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Supremo N° 027 y Directiva N° 001-2017- EF/63.01

sobre la PMI.

Actualización del Plan de Desarrollo Local Concertado PDLC “Sandia al 2030”.

El Plan de Desarrollo Local Concertado, constituye un instrumento muy útil para la toma de

decisiones estratégicas de desarrollo del territorio a mediano y largo plazo, de esta manera

todas nuestras inversiones y esfuerzos contribuirán al logro de los objetivos del Plan de

Desarrollo Regional Concertado y, finalmente del Plan Bicentenario.

b) Identificación y Priorización de Problemas y Criterios de Priorización de

alternativas de solución

Los talleres tienen como objetivo identificar mediante el Diagnóstico los problemas

fundamentales que afectan a la Provincia de Sandia con la finalidad de asignarle recursos

públicos para la solución de los principales problemas identificados por los Agentes

Participantes. El problema es una situación o una característica que afecta, directa o

indirectamente a la población, dejando abierta la posibilidad de encontrar múltiples soluciones

para resolverlos. Por tal razón más adelante en el desarrollo de los talleres también se detalla

el resumen diagnóstico de los principales problemas que se presentó y se priorizo en los

talleres, así mismo para cumplir este objetivo.

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La identificación de criterios fue el resultado de un análisis crítico de las líneas posibles de

intervención para la contribución a la solución de

los problemas identificados. Por tal razón los

Criterios de Evaluación para la Priorización de

Proyectos, han sido concordantes con el

propuesto en el instructivo, adecuadas de

acuerdo a los Ejes de Desarrollo del PDCL y a la

realidad de la Provincia de Sandia, los cuales

fueron presentados y aprobados por los Agentes

Participantes en los Talleres programados.

En este proceso se tuvo en cuenta también las distintas funciones del Estado, así como las

responsabilidades según niveles de gobierno, en la atención y solución de los mismos, a fin de

poder canalizar posteriormente los requerimientos y propuestas de solución a las instancias

competentes, en la que se desarrolló lo siguiente:

Potencialidades

Identificación de necesidades.

Priorización de Problemas

Solución de los Problemas Encontrados

Previa recepción y Bienvenida por el Jefe de la Oficina de Planificación, Presupuesto y

Racionalización Ing. Walter Said Cerpa Quispe concedió el espacio confines del inicio del evento

presencial en referencia al registro de asistentes en: 46 varones, 17 mujeres, y Total 63 Agentes

Participantes.

El equipo Técnico, ha presentado a los agentes participantes el diagnostico de brechas, el

mismo que permitirá tener información o conocimiento, con el objetivo de ser utilizado en la

identificación y priorización de resultados. Asimismo, ha socializado el formato de información

de inversión de inversión pública del PPBR 2020 -2022, con el siguiente programa:

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CUADRO Nº 05 SEGUNDO TALLER DE CAPACITACION DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO


FECHA: VIERNES 05 DE ABRIL DEL 2019

LUGAR: SALON MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA PARTICIPAN: SANDIA, COMUNIDADES CAMPESINAS, BARRIOS

HORA : 09:00 a.m.

PROGRAMA GENERAL: Identificación y priorización de problemas y

criterios de priorización de alternativas de solución


1 Bienvenida y Registro de los Agentes Participantes.

09:00 a.m. Equipo Técnico, Facilitadores, Presidentes de los Com. Camps.

2

Palabras de Saludo a los Participantes del Presupuesto Participativo 2020 - 2022.

10:00 a.m. Ing. Walter Said Cerpa Quispe, Jefe de la Oficina de Planificacion, Presupuesto y Racionalizacion.

3 Identificación y Priorización de Problemas 10:30 a.m.

Ing. Hermes Cahua Villasante Facilitador del PPbR 2020 – 2022 Sandia.

4 Alcances de Criterios de Priorización de alternativas de solución.

11:30 a.m. Lic. Isaac León Quispe Huaranca Facilitador del PPbR 2020 – 2022 Sandia.

5

BREAK

6

Taller Grupal: Principales Problemas, Necesidades y Potencialidades de la Provincia de Sandia (Visión al 2030).

12:00 a.m – 2:00 p.m.

Equipo Técnico y Facilitadores del proceso del PPbR 2020 – 2022 Sandia.

7

Plenaria de Grupos de Trabajo en exposición (Necesidades más sentidas de la Población) según el PPbR-2020 -2022

2:10 p.m.


8

Firma del Acta de Taller por las Autoridades y los Agentes Participantes al Proceso del PPbR-2020 -2022

3:30 p.m.

Alcaldía, Regidores y Equipo Técnico de la Municipalidad Provincial de Sandia

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2020 2021 2022

FIRMA Y SELLO DEL AGENTE PARTICIPANTE

Cronograma de Inversion

…………………………………………………………….

Entidad responsable del mantenimiento

Monto total

Ejecutor

Problema priorizado al que responde:

Objetivo Estrategico del Plan de Desarrollo

Concertado al que contribuye

Poblacion Beneficiaria (numero y ubicación)

PROCESO MULTIANUAL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

BASADO EN RESULTADOS 2020 - 2022

FORMATO DE INFORMACION DE INVERSION PUBLICA

M unicipalidad Provincial

de Sandia

Es requisito indispensable cumplir con el llenado de todos los datos de la presente ficha, la cual se

asumirá como declaración jurada

Nombre del Proyecto:

REGION/PROVINCIA/DISTRITO:.....................................................................................................

AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE LA INVERSION : .....................................................................................................................................................

IMAGEN N°

SANDIA, FORMATO DE INFORMACION DE INVERSION PUBLICA DEL PPBR 2020 - 2022

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DIMENSIÓN SOCIAL: Educación, Salud, Derechos Humanos, Nutrición, etc.

CUADRO Nº 06

DIMENSION SOCIAL CAPACITACION PPbR 2020 - 2022

DIMENSIÓN SOCIAL: Educación, Salud, Derechos Humanos, Nutrición, etc. FORTALEZAS Y

POTENCIALIDADES LUGAR

PROBLEMAS Y

DIFICULTADES PROPUESTAS DE SOLUCIÓN VISIÓN DE DESARROLLO

Existencia de

infraestructura y profesionales

PROVINCIA DE SANDIA Falta de interés de la juventud

en temas actuales CREACCIÓN DE ESCUELA DE LIDERES Y

EMPRENDEDURISMO JUVENIL

Al 2021 somos una

sociedad con

autoridades y

población

capacitada, con niños bien nutridos

y atendidos, sin exclusión social,

tenemos servicios

básicos eficientes

y se respetan

todos los derechos para todos, somos

una población con

autonomía para la

solución de

nuestros

problemas

ZONA URBANA DE SANDIA Falta de capacidad de atención

del hospital actual CREACIÓN DEL HOSPITAL DE CATEGORIA 2-1

PROVINCIA DE SANDIA alto índice de desnutrición

crónica y anemia IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS ECOLARES EN

LA COMUNIDAD DE LAQUEQUE

PROVINCIA DE SANDIA Limitado servicio de agua y

desagüe

PROYECTO INTEGRAL DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO, AGUA Y DESAGÜE EN

LAS 9 COMUNIDADES

ZONA URBANA SANDIA Limitado servicio de servicio residuos sólidos en el distrito

de sandia

AMPLIACION DEL SISTEMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE

SANDIA

CENTRO POBLADO ISILLUMA - ALTO

INAMBARI

Limitado servicio de agua y desagüe

CREACIÓN DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO AGUA Y DESAGÜE

CENTRO POBLADO ISILLUMA - ALTO

INAMBARI

Limitado infraestructura y acceso de servicios educativos en la institución por alumno y docentes

MEJORAMIENTO DEL SERVICION DE EDUCACIÓN CON INFRAESTRUCTURA EN LA I.E.INICIAL DEL C.C. ISILLUMA Y EN LA I. E. SECUNDARIA DE SAN ANTONIO DE PADUA

COMUNIDAD ARICATO

Limitado infraestructura y acceso de servicios educativos en la institución por alumno y

docentes

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA MODERNA EN LOS

CUATRO CENTROS EDUCATIVOS DE LA COMUNIDAD DE ARICATO

COMUNIDAD ARICATO

Limitado infraestructura y

acceso de servicios educativos en la institución por alumno y

docentes

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA

I.E. INICIAL N° 1449 DE PALLIPUGJIO

COMUNIDAD ARICATO


docentes

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA PARA EL PRONOI

ARICATO

COMUNIDAD AMOYO Limitado infraestructura y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

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acceso de servicios educativos en la institución por alumno y

docentes

EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA EN LA I.E.PRIMARIA N° 72465

CIUDAD DE SANDIA

limitado infraestructura y acceso de servicios educativos en la institución por alumno y

docentes

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL

CEBA - SANDIA

CIUDAD DE SANDIA


docentes

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON

INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y EQUIPOS TECNOLOGICOS EN LA I.E.P. N° 72421 -

ADMIRANTE C. E. 2303968

CIUDAD DE SANDIA


docentes

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA

ADECUADA E IMPLEMENTACION DE MATERIAL EDUCATIVO Y OTROS EN LA I.E. RIMARIA

MENORES N° 72766 JOSE CARLOS MARIATEGUI

CIUDAD DE SANDIA

IMPLEMENTACIÓN DE VIVIENDAS SALUDABLES CON HUERTOS, CRIANZA DE

ANIMALES MENORES, LETRINAS ECOLOGICAS Y COCINAS MEJORADAS

CIUDAD DE SANDIA IMPLEMENTACION DE CENTRO DE

DESARROLLO JUVENIL

CIUDAD DE SANDIA

MEJORAMIENTO DEL SEVICIO EDUCATIVO CON LA IMPLEMENTACIÓN DE CAMPO

DEPORTIVO DE GRASS SINTETICO PARA LA I.E. PRIMARIA N° 73005

COMUNIDAD DE ALTO CCAPUNA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL

CERCO PERIMETRICO EN LA I.E.P. N° 72459 DE LA COMUNIDAD DE ALTO CCAPUNA

SECTOR CCATASUYO CREACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO

BASICO AGUA POTABLE Y DESAGÜE

COMUNIDAD CAMPESINA DE QUENEQUE

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DE

CERCO PERIMETRICO I.E.S.T.A. HUANCALUQUE

COMUNIDAD CAMPESINA DE IPARO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE

AULAS DE INNOVACION TECNOLOGICA EN LA I.E. P. 72570

BARRIO SAN JUAN DE MIRAFLORES - SANDIA

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO

BÁSICO AGUA POTABLE Y DESAGÜE DEL BARRIO SAN JUAN DE MIRAFLOTRES

COMUNIDAD CAMPESINA DE IGUARA

Deficiente infraestructura y servicios de salud

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD CON LA CONSTRUCCION DE PUESTO DE

SALUD EN IGUARA

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DIMENSIÓN ECONÓMICA: Comercio, Turismo, Artesanía, vías de Comunicación, Energía,

Industrialización, Desarrollo Agropecuario, Infraestructura Económica.

CUADRO Nº 07

DIMENSION ECONOMICA CAPACITACION PPbR 2020 - 2022

DIMENSIÓN ECONÓMICO PRODUCTIVO: Comercio, Turismo, Artesanía, vías de Comunicación, Energía, Industrialización,

Desarrollo Agropecuario, Infraestructura Económica.

FORTALEZAS Y

POTENCIALIDADES

PROBLEMAS Y

DIFICULTADES PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

VISIÓN DE

DESARROLLO

Rico en Recursos

suelo Agrícola

con extensas

praderas

naturales

húmedas.

PROVINCIA DE SANDIA

LA MOSCA DE LA FRUTA Y

OTRAS PROBLEMAS EN LA

PRODUCTIVIDAD

PROYECTO INTEGRAL DE ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVA EN

LA PRODUCCION FRUTICOLA

Al 2021

comunidad con

calidad de vida

digna , con

accesibilidad de

vías de

comunicación de

integración a la

Región.

PROVINCIA DE SADIA DAR VALOR AGREGADO A

LA PRODUCCION AGRICOLA

PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE PLANTAS DE

PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS AGRICOLAS

PROVINCIA DE SANDIA

FALTA DE FINANCIAMIENTO

A LOS EMPRENDIMIENTOS

AGRICOLAS

CREACIÓN DEL FONDO DE PRODUCCIÓN AGRARIA

PROVINCIA DE SANDIA LA NO EXISTENCIA DE VIAS

DE COMUNICACIÓN CREACION DE VIAS DE COMUNICACIONES

CIUDAD DE SANDIA

´ROYECTO DE CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN EL

DISTRITO DE SANDIA - PROVINCIA DE SANDIA - DEPARTAMENTO

DE PUNO

CENTRO POBLADO VICTORIA

ELABORACIÓN DE PERFIL DE PROYECTO PARA LA AMPLIACIÓN

DE RED ELECTRICA DE PAMPA GRANDE A CENTRO POBLADO

VICTORIA EN ALTA Y BAJA TENSIÓN

CENTRO POBLADO DE

CHIAPATA APABUCO

AMPLIACION DE CARRETERA DE PHOCCORACANI RAMAL A

CHIAPATA COMUNIDAD CAMPESINA APABUCO

SECTOR MAUKA LLACTA DECLARAR ZONA TURISTICA LAGO MAUKA LLACTA

C.C. LAQUEQUE - SECTOR

LLAMANI

AMPLIACIÓN DE CARRETERA DE ICHANI A UCHUY LAQUEQUE

COMA COMANI

COMUNIDAD LAQUEQUE -

SECTOR LLAMANI

MEJORAMIENTO DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE

LLAMANI - COMUNIDAD LAQUEQUE

PROVINCIA DE SANDIA FORMALIZACION Y INDUSTRIALIZACIÓN DE LA HOJA DE COCA

PROVINCIA DE SANDIA CREACIÓN DE MERCADOS DE PRODUCTORES PARA LAS

COMUNIDADES CAMPESINAS

SECTOR CHACAPATA MEJORAMIENTO DE PUENTE PEATONAL CHACAPATA A SANDIA

C.C. QUENEQUE - SECTOR

URAQUENEQUE

CREACION DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON LA

IMPLEMENTACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO

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C.C. ARICATO

CONSTRUCCION DE CARRETERA TRAMO SALON COMUNAL

SILLACUNCA HACIA EL CERRO CCAJANA DEL SECTOR

PACAYPAMPA ARICATO

C.C. ARICATO CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE CHINTAMAYO –

ARICATO

COMUNIDAD ARICATO AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL DE LA COMUNIDAD DE

ARICATO HACIA EL CERRO SOCCOS KUNKA

COMUNIDAD ARICATO AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA DE LA

COMUNIDAD DE ARICATO SECTOR HUARINA

COMUNIDAD CCAPUNA

APERTURA Y CREACIÓN DE LA CARRETERA DESDE HUAYNA

CRUZ, CAPARAPI HASTA YANACOCHA Y RAMALES DE

CARRETERA DE SUARA A CHIMPA KHUCHO HASTA

MAUCALLACTA

PROVINCIA DE SANDIA

ESTUDIO SOBRE A IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES EN

LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DONDE NO LLEGA LA RED

PUBLICA DE ELECTRICIDAD

PROVINCIA DE SANDIA ESTUDIO DE AMPLIACION DE RED PUBLICA DE ELECTRICIDAD

ENLOS CENTROS POBLADOS DE NIVEL FRONTERA

PROVINCIA DE SANDIA

PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITO TURISTICO EN LA

PROVINCIA DE SANDIA CON LA REVALORIZACIÓN Y

RECUPERACIÓN DE LOS CENTROS ARQUEOLOGICOS Y

TURISTICOS DE LA PROVINCIA

CIUDAD DE SANDIA

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCIÓN DE

ARTESANIAS Y IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS EN IDEAS DE

NEGOCIOS PARA LAS ORGANIZACIONES DE MUJERES

CAMPESINAS EN LA CASA CAMPESINA DE LA CIUDAD DE

SANDIA

COMUNIDAD DE MOROLIA APERTURA Y CREACIÓN DE CARRETERA RAMAL SECTOR

CAQUENE HASTA MOLERIA

C.C. DE MOROLIA AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CERRO

PUNCO COCHA

C.C. DE QUENEQUE CREACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

C.C. DE QUENEQUE AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL DE CENTRO POBLADO

QUENEQUE HASTA SAJHUATA

SECTOR AYO AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LADO

MACHAMAYCA HASTA LARAMOCO

BARRIO SAN JUAN DE

MIRAFLORES - SANDIA AMPLIACIÓN DE LA RED UBLICA ELECTRICA

C C. DE PHOCCORACCONI AMPLIACION DE CARRETERA DESDE SECTOR PHOCCORACCONI

CHIAPATA

C.C. DE PHOCCORACCONI AMPLIACIÓN DE LA RED PUBLICA DE ELECTRICIDA

C.C. DE PHOCCORACCONI DECLARAR ZONA TURISTICA EL SECTOR DE MAHUCALLACTA

C.C. DE IGUARA

CREACION Y AMPLIACION DE CAMINOS VECINALES Y PONTONES

CARROZABLES DESDE SAYWANI A HUACUYO

C.C. DE IGUARA

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE EMPRENDIMIENTO

CON LA CONSTRUCCIÓN DE LOCAL ARTESANAL PARA LA

IMPLEMENTACION DE TALLER DE ARTESANIAS Y CONFECCIÓN.

C.C. DE QUIACA AYLLU RIEGO TECNIFICADO Y PROYECTO INTEGRAL DE MEJORAMIENTO AGRICOLA CON LA

ADQUISICION DE TRACTOR Y MEJORAMIENTO DE ANDENES

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DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL Y DE CAPASIDAD: Capacitación de Gobiernos Locales, y

sectores de Desarrollo Social y Organizacional

CUADRO Nº 08

DIMENSION INSTITUCIONAL CAPACITACION PPbR 2020 - 2022

DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL Y DE CAPASIDAD : Capacitacion de Gobiernos Locales, y sectores de Desarrollo Social y

Organizacional FORTALEZAS Y

POTENCIALIDADES LUGAR

PROBLEMAS Y

DIFICULTADES PROPUESTAS DE SOLUCIÓN VISIÓN DE DESARROLLO

Instituciones públicos y privados, existencia de

comunidades campesinas organizadas, autoridades

tenientes y tenentinas honestos.

PROVINCIA DE SANDIA FALTA DE COORDINACIÓN ENTRE

ENTIDADES DEL ESTADO

FORTALCIMIENTO DE CAPACIDADES EN COORDINACION Y ARTICULACION DE ACCIONES Y/O ACTIVIDADES

INTERINSTITUCIONALES

Somos un Distrito con personas

capacitadas integralmente, con vida saludable; sin contaminación

ambiental. Tenemos todos los servicios básicos instalados, los

jóvenes se desarrollarán adecuadamente y los niños tienes

una buena alimentación y educación.

PROVINCIA DE SANDIA EXISTENCIA DE CORRUPCIÓN

FORTALECER LAS CAPACIDADES DE VIGILANCIA Y

FISCALIZACIONDE LA POBLACION A LAS ENTIDADES

PÚBLICAS Y PRIVADAS

ZONA URBANA INSEGURIDAD CIUDADANA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD

CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE SANDIA

PROVINCIA DE SANDIA LA NO PRESENCIA DE LAS ENTIDADES DEL

ESTADO FORTALECER LA PRESENCIA DE LAS INSTITUCIONES DEL

ESTADO EN TEMAS DE PPRUDUCCIÓN AGRICOLA

CENTRO POBLADO DE SANDIA

CONSTRUCCIÓN DE LOCAL DE MULTIUSOS DE LA

FEDERACIÓN PROVINCIA DE SANDIA

CIUDAD SANDIA CREACIÓN DE SALON MULTIUSOS EN EL BARRIO

HUENCALLA – SANDIA

COMUNIDAD QUENEQUE - SECTOR URAQUENEQUE

CONSTRUCCIÓN DE LOCAL COMUNAL

CENTRO POBLADO CCAPUNA

CREACIÓN DEL COMPLEJO MULTIUSOS EN EL CENTRO POBLADO DE CCAPUNA CON SERBICIOS BASICOS


CONSTRUCCIÓN DEL SEGUNDO PISO DE LA CASA DE LA CULTURA

Se finalizó en buen acuerdo el cual fue expresado con palabras

alentadores y cerrando el pacto en señal de conformidad en la Acta.

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c) Taller de Priorización de Proyectos de Inversión y formalización de

acuerdos y compromisos del presupuesto participativo.

Con fecha: sábado 06 de abril del 2019 se desarrolló el evento programado con la ejecución

del Ultimo Taller en el Salón Auditórium de la Municipalidad Provincial de Sandia,

Previo saludo fraterno da por iniciado el evento con una exposición resumida del Diagnostico

situacional e informe económico general de la Gestión actual y perspectivas de Proyectos de

impacto Distrital y Gestión.

El Sr. Victor Adan Málaga Carcasi, Alcalde de la Municipalidad Provincial de Sandia Concede el

espacio confines del inicio del evento presencial en referencia al registro de asistentes en : 58

varones, 20 mujeres, en

Total 78 Agentes

Participantes,

desarrollándose

con referencia al

Programa General

distribuido:

Con la venia de los

Agentes

participantes y

autoridades civiles, el Ing.: Hermes CAHUA VILLASANTE y el equipo Técnico de la Municipalidad

Provincial de Sandia procede a facilitar el desarrollo del proceso del PPR2020 -2022,

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CUADRO Nº 09

TERCER TALLER DE CAPACITACION DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO


FECHA: SABADO 06 DE ABRIL DEL 2019

LUGAR: SALON MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA PARTICIPAN: SANDIA, COMUNIDADES CAMPESINAS, BARRIOS

HORA : 09:00 a.m.

PROGRAMA GENERAL:

Priorización de Proyectos de Inversión y formalización de acuerdos y compromisos del

presupuesto participativo


1 Registro de los Agentes Participantes.

09:00 a.m.

Equipo Técnico, Facilitadores.

2

Palabras de Saludo y alcances de ejecución de proyectos y prospectiva de inversión en el PPbR 2020 - 2022.

10:00 a.m.

Sr. Victor Adan Málaga Carcasi, Alcalde de la Municipalidad Provincial de Sandia.

.

3 Programación Multianual de Inversiones.

10:30 a.m.

Ing. Hermes Cahua Villasante Facilitador del PPbR 2020 – 2022 Sandia.

4 Matriz de criterios de priorización de proyectos de inversión.

11:30 a.m.

Lic. Isaac León Quispe Huaranca Facilitador del PPbR 2020 – 2022 Sandia.

5 BREAK

6

Socialización validación de Matriz de criterios de priorización de proyectos de inversión.

12:00 a.m – 2:00 p.m.


9

Firma del Acta de Taller por las Autoridades y los Agentes Participantes al Proceso del PPbR 2020 - 2022.

3:00 p.m.

Alcaldía, Regidores y Equipo Técnico de la Municipalidad Provincial de Sandia.

6.2. Evaluación Técnica de Proyectos

Paso 1 Evaluación Técnica de Proyecto

El objetivo de esta fase es la evaluación técnica de la cartera de proyectos que tiene la entidad

y que deben ser propuestos como contributivo al logro de los resultados priorizados. El

resultado de esta fase es una lista de proyectos para ser discutida en los talleres de

Priorización y formalización de acuerdos.

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Para este trabajo, el Equipo Técnico, ha realizado las siguientes actividades:

a) Recepcionar los Proyectos de inversión de los agentes participantes

En esta fase, se han recibido mediante documentos de los agentes participantes proyectos de

inversión, los cuales han sido verificados su codificación y viabilidad dentro del marco del SNIP

E INVIERTE.PE., si estos guardan coherencia con los criterios de alcance, cobertura y monto de

inversión establecidos en el Decreto supremo N° 097 -2009 –EF.

b) Elaboración de la Matriz de criterios de priorización de Proyectos de

Inversión

La Matriz de Criterio de Priorización, fue elaborado por el equipo Técnico, con el propósito de

de que sea un instrumento de evaluación de los proyectos a nivel de idea de proyectos

presentados por los agentes participantes durante los talleres del PPbR 2020 – 2022.

La Matriz de criterios de Priorización, cuenta con criterios de evaluación

APLICACIÓN DE CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN: Los diferentes aportes de los Agentes

Participantes serán traducidos a criterios de priorización con el fin de ordenar las

intervenciones a realizarse el próximo año:

El Equipo Técnico, se encargó de efectuar la Evaluación Técnica y calificación de los Proyectos

propuestos a nivel de idea por los Agentes Participantes, en base a la Matriz de Criterios de

Priorización; cuyos Facilitadores encargados del Proceso del PPbR 2020 - 2022, presentaron en

el taller de Formalización de Acuerdos, las Ideas de Proyecto para la calificación, puntuación

respectiva y los sustentos de los Agentes Participantes.

El Equipo Técnico se encarga de proyectar y estimar los Montos de Asignación de Recursos para

alcanzar su financiamiento en el Ejercicio Fiscal del año 2020-2022 y los que no alcanzan

financiamiento por limitaciones presupuestales, los cuales fueron aprobados por los Agentes

Participantes, todo ello se encuentra consolidado en el Acta de Formalización de Acuerdos del

Presupuesto Participativo basado en Resultados PPbR 2020-2022

El Equipo Técnico se concentró en tres tipos de análisis:

a. Para el caso de los proyectos que cuentan con estudios de pre inversión ajustados al

marco del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP, e INVIERTE.PE. Y expedientes

técnicos que se están ejecutando y necesitan para su culminación y liquidación, en este

caso se consideró con un puntaje mayor para su priorización.

Página 50 de 96


CUADRO N° 10

MATRIZ DE CRITERIOS DE PRIORIZACION DE PROYECTOS DE INVERSION DEL PPBR 2020 - 2022

1. CALIDAD DE PIP: ¿El proyecto propuesto es realmente un PIP y no una actividad de operación o

mantenimiento o de inversión privada?

Es un PIP SIGUE

Es una actividad de operación o mantenimiento o

inversión privada NO SIGUE

2. POSIBILIDAD DE EJECCUTAR EL PROYECTO: ¿El proyecto propuesto cuenta con terreno saneado?

SI SIGUE

NO NO SIGUE

3. CONSISTENCIA CON EL PLAN DE DESARROLLO: ¿El proyecto propuesto responde al Plan de Desarrollo

Concertado?

SI 20

NO NO SIGUE

4. CALIDAD DE PARTICIPACIÓN DEL AGENTE

PARTICIPANTE: ¿El Agente Participante está adecuadamente

inscrito y participa activamente?

Si está inscrito y participa activamente 20

Si está inscrito y participa con observaciones 5

No está inscrito o no participa de los talleres NO SIGUE

5. UBICACIÓN EN LA RUTA ESTRATÉGICA DEL

DESARROLLO: ¿El proyecto pertenece a una acción

estratégica ubicada un objetivo estratégico de?

Primera prioridad 20

Segunda Prioridad 10

Tercera Prioridad 5

6. POBLACIÓN BENEFICIARIA: ¿El proyecto propuesto

es solicitado por?

3 o más AAHH U Organizaciones 20

2 AAHH U Organizaciones 10

1 AAHH U Organización 5

7. ESTUDIOS PREVIOS: ¿El proyecto propuesto cuenta con perfil o expediente técnico?

Tiene 20

No tiene 0

8. EFECTO POSITIVO PARA LA ECONOMÍA LOCAL: ¿El proyecto propuesto contribuye al desarrollo económico

local?

Directo 20

Indirecto 20

Ninguno 0

9. INVERSIÓN HISTÓRICA: ¿El AAHH u organización ha

sido beneficiado con algún proyecto en los últimos 5 años?

Baja (Hasta 1 proyecto en los últimos 5 años) 20

Media (2 proyecto en los 5 últimos años) 10

Alta ( 3 o más proyectos en los 5 últimos años) 1

10. ATIENDE NECESIDADES BÁSICAS

INSATISFECHAS: ¿El proyecto propuesto resuelve las

necesidades de agua, luz o desagüe?

Atiende 2 o más NBI 20

Atiende 1 NBI 10

No 0

11. ATENCIÓN A POBLACIÓN EN EXTREMA POBREZA

Y GRUPOS VULNERABLES ¿El proyecto propuesto es para

poblaciones excluidas?

Directamente 10

Indirectamente 5

NO 0

12. ATIENDE LAS NECESIDADES DE EDUCACIÓN Y

SALUD: ¿El proyecto propuesto mejorará la salud o

educación de la población?

Directamente 10

Indirectamente 5

NO 0

13. COFINANCIAMIENTO: ¿El proyecto cuenta con actas de compromiso de aportes de los beneficiarios o

aportantes diversos?

Alta (Más del 10% de la inversión) 10

Media (Del 5% hasta el 10% de la inversión) 5

Baja (Menos del 5% de la inversión) 1

NO 0

14. CONSERVACIÓN DEL MEDIOAMBIENTE Y GESTIÓN

DE RIESGOS: ¿El proyecto propuesto contribuye a mejorar

el medio ambiente o a limitar los riesgos de desastres?

Directamente 10

Indirectamente 5

NO 0

15. RESPONSABILIDAD CIUDADANA: ¿Las representaciones de la población beneficiaria han cumplido

con liquidar los proyectos ejecutados mediante Comités de

Gestión?

Liquidado completamente 20

La liquidación ha sido presentada 10

No han iniciado la liquidación 0

16. RESPONSABILIDAD TRIBUTARIA: ¿La población beneficiaria del proyecto presentado ha cumplido con pagar

su impuesto predial y arbitrios?

Han pagado más del 50% de su deuda 20

Han pagado entre el 49% y 25% de su deuda 10

Han pagado menos del 25% de su deuda 5

PUNTUACION MAXIMO TOTAL 240

Página 51 de 96


b. Para el caso de propuestas a nivel de idea de proyecto el Equipo Técnico evaluó su

pertinencia. Para ello conto con la información recogida en las Fichas de proyecto

entregadas en los talleres de trabajo.

El Equipo Técnico estuvo a cargo de evaluar si los proyectos propuestos responden a

problemas concretos, si las alternativas de solución planteadas efectivamente

constituyen verdaderas soluciones a los problemas planteados y si los costos del

proyecto son razonables.

Para esta evaluación se tuvo en cuenta los siguientes criterios mediante una Matriz de

criterios y puntajes para la priorización de los proyectos de inversión utilizada.

c. Los proyectos priorizados en el proceso y cuyo financiamiento requiera total o

parcialmente recursos públicos, fueron tomados en cuenta para su incorporación en el

Presupuesto Institucional.

La evaluación técnica de proyectos fue incorporada dentro del “Documento del

Presupuesto Participativo para el año fiscal 2020 -2022”.

El Equipo Técnico recomendó la elaboración de los perfiles de los proyectos priorizados,

a fin que éstos sean considerados en el PIA del Gobierno Local.

Página 52 de 96


CUADRO Nº 11 MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL PROCESO PPbR ZONA RURAL Y URBANA DE LA PROVINCIA DE SANDIA

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE PROYECTO / IDEAS (MAXIMO 240 PUNTOS)

EJE

ESTR

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RO

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O

1 CALIDA

D DE PIP: ¿El

proyecto propuest

o es realmente un PIP y no una actividad

de operació

n o mantenimiento o

de inversión privada?

2. POSIBILIDAD DE EJECCUTAR EL

PROYECTO: ¿El proyecto propuesto cuenta

con terreno

saneado?

3 CONSISTENCIA CON EL PLAN

DE DESARROL

LO: ¿El proyecto

propuesto responde al

Plan de Desarrollo

Concertado?

4. CALIDAD DE

PARTICIPACIÓN DEL AGENTE

PARTICIPANTE: ¿El Agente Participante

está adecuadament

e inscrito y participa

activamente?

5. UBICACIÓN EN LA RUTA ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO: ¿El proyecto pertenece a una acción estratégica ubicada un objetivo estratégico de?

6. POBLACIÓ

N BENEFICIA

RIA: ¿El proyecto

propuesto es solicitado

por?

7. ESTUDIOS

PREVIOS: ¿El

proyecto

propuesto

cuenta con

perfil o expediente

técnico?

8. EFECTO POSITIVO PARA LA ECONOMÍA LOCAL: ¿El proyecto propuesto contribuye al desarrollo económico local?

9. INVERSIÓN HISTÓRICA: ¿El AAHH u organización ha sido beneficiado con algún proyecto en los últimos 5 años?

10. ATIENDE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS: ¿El proyecto propuesto resuelve las necesidades de agua, luz o desagüe?

11. ATENCIÓN A POBLACIÓN EN EXTREMA POBREZA Y GRUPOS VULNERABLES ¿El proyecto propuesto es para poblaciones excluidas?

12. ATIENDE LAS NECESIDADES DE EDUCACIÓN Y SALUD: ¿El proyecto propuesto mejorará la salud o educación de la población?

13. COFINANCIAMIENTO: ¿El proyecto cuenta con actas

de compromiso de aportes de los beneficiarios o


14. CONSERVACIÓN DEL MEDIOA

MBIENTE Y GESTIÓN

DE RIESGOS:

¿El proyecto propuesto

contribuye a mejorar el

medio ambiente o a limitar los riesgos de desastres?

15. RESPONSABIL

IDAD CIUDADANA:

¿Las representacione

s de la población

beneficiaria han cumplido con liquidar los proyectos ejecutados mediante

Comités de Gestión?

16. RESPONSABILIDAD TRIBUTARIA: ¿La población beneficiaria del proyecto presentado ha cumplido con pagar su impuesto predial y arbitrios?

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SALUD, NUTRICIÓN Y EDUCACIÓN

CIUDAD DE SANDIA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y EQUIPOS TECNOLOGICOS EN LA I.E.P. N° 72421 - ADMIRANTE C. E. 2303968

si

SI

SI

20

20

20

20

20

20

20

5

10

10

0

0 0 165

DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL

BARRIO HUANCOLLO

CREACIÓN DE PUENTE BRAYLE PARA EL ACSESO A LA I.E.P. CAAIS Y I.E. INICIAL 1148 DEL BARRIO PINO A HUANCALLA

si

SI

SI

20

20

20

0

20

20

20

10

10

5

10

0 5 160


BARRIO HUANCOLLO

AMPLIACIÓN DE LA DEFENZA RIBEREÑA DEL I.E.I. HASTA DEBAJO DE PUENTE DE APABUCO

si

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20

20

20

0

20

10

20

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10

10

10

0

5 155


ZONA URBANA DE SANDIA

FALTA DE

CAPACIDAD DE ATENCIÓN DEL HOSPIT

AL

CREACIÓN DEL HOSPITAL DE CATEGORIA 2-1

si

SI

SI

5

20

20

20

20

1 20

10

10

0

0

0 20

146

Página 53 de 96


ACTUAL


ZONA URBANA SANDIA

AMPLIACION DEL SISTEMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SANDIA

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SI

SI

20

20

20

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20

1

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146


PROVINCIA DE SANDIA

FALTA DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE

PROYECTO INTEGRAL DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO, AGUA Y DESAGÜE EN LAS 9 COMUNIDADES

si

SI

SI

20

20

20

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20

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5

0

140


COMUNIDAD DE ALTO CCAPUNA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMETRICO EN LA I.E.P. N° 72459 DE LA COMUNIDAD DE ALTO CCAPUNA

si

SI

SI

20

20

20

0

20

10

10

10

10

5

10

0 0 135


BARRIO SAN JUAN DE MIRAFLORES - SANDIA

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO AGUA POTABLE Y DESAGÜE DEL BARRIO SAN JUAN DE MIRAFLOTRES

si

SI

SI

20

20

10

0

20

20

20

10

0

5

5

0

0 130



MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD CON LA CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD EN IGUARA

si

SI

SI

20

20

20

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0 20

20

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10

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0 130

DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

CIUDAD DE SANDIA

´ROYECTO DE CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN EL DISTRITO DE SANDIA - PROVINCIA DE SANDIA - DEPARTAMENTO DE PUNO

si

SI

SI

20

5

20

20

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10

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5

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0 5 116



MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO I.E.S.T.A. HUANCALUQUE

si

SI

SI

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10

10

0 0 116


CIUDAD DE SANDIA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA E IMPLEMENTACION DE MATERIAL EDUCATIVO Y OTROS EN LA I.E. RIMARIA MENORES N° 72766 JOSE CARLOS MARIATEGUI

si

SI

SI

5

20

20

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0 20

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10

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5

0

0 115 FALTA SANESAMIENTO DE TERRENO


CIUDAD DE SANDIA

MEJORAMIENTO DEL SEVICIO EDUCATIVO CON LA IMPLEMENTACIÓN DE CAMPO DEPORTIVO DE GRASS SINTETICO PARA LA I.E. PRIMARIA N° 73005

si

SI

SI

20

10

20

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20

10

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10

5

5

0 0 115



AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL DE CENTRO POBLADO QUENEQUE HASTA SAJHUATA

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SI

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20

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0 115

PUENTE CARROZABLE DE LA COMUNIDAD IGUARA LLAMADO CHANCHARAMANI

si

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0 0 115

Página 54 de 96



SECTOR CCATASUYO

CREACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO AGUA POTABLE Y DESAGÜE

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20

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0 110


SECTOR CHACAPATA

MEJORAMIENTO DE PUENTE PEATONAL CHACAPATA A SANDIA

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0 105



CREACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

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5

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0 0 105



CREACION Y AMPLIACION DE CAMINOS VECINAES Y PONTONES CARROZABLES DESDE SAYWANI A HUACUYO

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SI

SI

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0 105


COMUNIDAD ARICATO

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE CHINTAMAYO - ARICATO

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0 0 100


COMUNIDAD AMOYO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA EN LA I.E.PRIMARIA N° 72465

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0 100


COMUNIDAD CAMPESINA DE IPARO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE AULAS DE INNOVACION TECNOLOGICA EN LA I.E. P. 72570

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0 100


COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIACA AYLLU

, RIEHO TECNIFICADO Y

PROYECTO INTEGRAL DE MEJORAMIENTO AGRICOLA CON LA ADQUISICION DE TRACTOR Y MEJORAMIENTO DE ANDENES

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100

CONSTRUCCION DE CARRETERA TRONCAL SANDIA JULIACA HACIA SECTOR CHIMUNO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE APABUCO

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5 100


COMUNIDAD LAQUEQUE - SECTOR LLAMANI

AMPLIACIÓN DE CARRETERA DE ICHANI A UCHUY LAQUEQUE COMA COMANI

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10 0 95


CIUDAD DE SANDIA

HABILITACIÓN DE UNA CASA DE REFUGIO PARA VICTIMAS DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y CASA MATERNA

si

SI

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10

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0 95


PROVINCIA DE SANDIA

CREACIÓN DE MERCADOS DE PRODUCTORES PARA LAS COMUNIDADES CAMPESINAS

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0

0 91

POLITICO INSTITUCIONAL

ZONA URBANA

INSEGURIDAD

CIUDADANA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD

CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE SANDIA

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86


COMUNIDAD DE MOROLIA

AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CERRO PUNCO COCHA

si

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0 0 85

Página 55 de 96



SECTOR AYO

AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LADO MACHAMAYCA HASTA LARAMOCO

si

SI

SI

20

10

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5

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0 80


PROVINCIA DE SANDIA

LA MOSCA DE LA FRUTA

Y OTRAS

PROBLEMAS EN

LA PRODUCTIVIDA

D

PROYECTO INTEGRAL DE ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVA EN LA

PRODUCCION FRUTICOLA

si

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76


COMUNIDAD CCAPUNA

APERTURA Y CREACIÓN DE LA CARRETERA DESDE HUAYNA CRUZ, CAPARAPI HASTA YANACOCHA Y RAMALES DE CARRETERA DE SUARA A CHIMPA KHUCHO HASTA MAUCALLACTA

si

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0 76


COMUNIDAD DE MOROLIA

APERTURA Y CREACIÓN DE CARRETERA RAMAL SECTOR CAQUENE HASTA MOLERIA

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5

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0 0 75



CREACION DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO

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0 71


CENTRO POBLADO CCAPUNA

CREACIÓN DEL COMPLEJO MULTIUSOS EN EL CENTRO POBLADO DE CCAPUNA CON SERBICIOS BASICOS

si

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5

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70


CENTRO POBLADO DE CHIAPATA APABUCO

AMPLIACION DE CARRETERA DE PHOCCORACANI RAMAL A CHIAPATA COMUNIDAD CAMPESINA APABUCO

si

SI

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66

CANCHA SINTETICA DE IGUARA

si

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5

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0 65


CENTRO POBLADO DE SANDIA

CONSTRUCCIÓN DE LOCAL DE MULTIUSOS DE LA FEDERACIÓN PROVINCIA DE SANDIA

si

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5 60


COMUNIDAD LAQUEQUE - SECTOR LLAMANI

MEJORAMIENTO DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE LLAMANI - COMUNIDAD LAQUEQUE

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CONSTRUCCIÓN DE LOCAL COMUNAL

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0 55

Página 56 de 96



PROVINCIA DE SANDIA

IMPLEMENTACIÓN DE

HUERTOS ECOLARES EN LA COMUNIDAD DE LAQUEQUE

si

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20

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1

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51


BARRIO PIO LEÓN - SANDIA

CREACION DE COMPLEJO DEPORTIVO CON GRASS SINTETICO EN EL MALECON DEL BARRIO

si

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0

0

0 50


COMUNIDAD ARICATO

CREACIÓN DEL ESTADIO COMUNAL DE LA COMUNIDAD DE ARICATO

si

SI

SI

5

5

5

0

0 20

0

0

5

5

0

0

0 45


COMUNIDAD QUENEQUE - SECTOR UYAQUENEQUE

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE URAQUENEQUE

si

SI

SI

5

10

10

0

0

1

0

0 10

5

0

0 0 41


CENTRO POBLADO VICTORIA

ELABORACIÓN DE PERFIL DE PROYECTO PARA LA AMPLIACIÓN DE RED ELECTRICA DE PAMPA GRANDE A CENTRO POBLADO VICTORIA EN ALTA Y BAJA TENSIÓN

si

SI

SI

20

5

25

SAN PEDRO DE PUTINA PUNCCO

POLITICO ISTITUCIONAL

PROVINCIA DE SANDIA

EXISTENCIA DE CORRUPCIÓN

FORTALECER LAS CAPACIDADES DE

VIGILANCIA Y FISCALIZACIONDE LA

POBLACION A LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y

PRIVADAS

4 4

POLITICO INSTITUCIONA

L

PROVINCIA DE SANDIA

FALTA DE

COORDINACIÓN ENTRE ENTIDA

DES DEL

ESTADO

FORTALCIMIENTO DE CAPACIDADES EN COORDINACION Y ARTICULACION DE

ACCIONES Y/O ACTIVIDADES INTERINSTITUCIONALES

No sigue

3 3


PROVINCIA DE SANDIA

FALTA DEIDENTIDAD

CULTURAL Y

OLVIDO DE LAS

CONSTUMBRES ANCRSTRALES

RECUPERAR Y FORTALECER LA IDENTIDAD CULTURAL Y LOS SABERES ANDINOS ANCESTRALES EN LAS ESCUELAS DE PADRES

Y EN LA POBLACIÓN

NO 3 3


PROVINCIA DE SANDIA

MEJORAMIENTO, CAPACITACIÓN Y

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE

MUJERES CAMPESINAS

NO

0


PROVINCIA DE SANDIA

FALTA DE

INTERES DE LA JUVENTUD EN TEMAS ACTUAL

ES

CREACCIÓN DE ESCUELA DE LIDERES Y

EMPRENDEDURISMO JUVENIL

NO

0

GESTION


PROVINCIA DE SADIA

DAR VALOR AGREG

PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE

PLANTAS DE 0

GESTION

Página 57 de 96


ADO A LA

PRODUCCION

AGRICOLA

PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS AGRICOLAS


PROVINCIA DE SANDIA

FALTA DE

FINANCIAMIENTO A LOS EMPRE

NDIMIENTOS

AGRICOLAS

CREACIÓN DEL FONDO DE PRODUCCIÓN AGRARIA

NO

0

GESTION


PROVINCIA DE SANDIA

LA NO EXISTENCIA DE VIAS DE COMUNICACIÓN

CREACION DE VIAS DE COMUNICACIONES

NO

0

GESTION


PROVINCIA DE SANDIA

LA NO PRESENCIA DE

LAS ENTIDA

DES DEL

ESTADO

FORTALECER LA PRESENCIA DE LAS INSTITUCIONES DEL

ESTADO EN TEMAS DE PPRUDUCCIÓN AGRICOLA

NO

0

GESTION


SECTOR MAUKA LLACTA

DECLARAR ZONA TURISTICA LAGO MAUKA LLACTA

No sigue

0

GESTION


CENTRO POBLAD

O ISILLUMA - ALTO INAMBA

RI

CREACIÓN DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO AGUA Y DESAGÜE

0

GESTION


CENTRO POBLAD

O ISILLUMA - ALTO INAMBA

RI

MEJORAMIENTO DEL SERVICION DE EDUCACIÓN CON INFRAESTRUCTURA EN LA I.E.INICIAL DEL C.C. ISILLUMA Y EN LA I. E. SECUNDARIA DE SAN ANTONIO DE PADUA

0

GESTION


CIUDAD SANDIA

CREACIÓN DE SALON MULTIUSOS EN EL BARRIO HUENCALLA - SANDIA

0 GESTION


PROVINCIA DE SANDIA

FORMALIZACION Y INDUSTRIALIZACIÓN DE LA HOJA DE COCA

0 ACUERDO DE CONSEJO


COMUNIDAD ARICATO

CONSTRUCCION DE CARRETERA TRAMO SALON COMUNAL SILLACUNCA HACIA EL CERRO CCAJANA DEL SECTOR PACAYPAMPA ARICATO

0 GESTION


COMUNIDAD ARICATO

CREACIÓN DE COMPLEJOS DEPORTIVOS PARA LOS CUATRO SECTORES DE LA COMUNIDAD DE ARICATO

0 GESTION


COMUNIDAD ARICAT

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA

0 GESTION

Página 58 de 96


O MODERNA EN LOS CUATRO CENTROS EDUCATIVOS DE LA COMUNIDAD DE ARICATO


COMUNIDAD ARICATO

AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL DE LA COMUNIDAD DE ARICATO HACIA EL CERRO SOCCOS KUNKA

0 GESTION


COMUNIDAD ARICATO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA I.E. INICIAL N° 1449 DE PALLIPUGJIO

0 GESTION


COMUNIDAD ARICATO

AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA DE LA COMUNIDAD DE ARICATO SECTOR HUARINA

0 GESTION


COMUNIDAD ARICATO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA PARA EL PRONOI ARICATO

0 GESTION


CIUDAD DE SANDIA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL CEBA - SANDIA

0 GESTION

DE TERRENO


PROVINCIA DE SANDIA

ESTUDIO SOBRE A IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DONDE NO LLEGA LA RED PUBLICA DE ELECTRICIDAD

0 GESTION

A ELECTRO PUNO


PROVINCIA DE SANDIA

ESTUDIO DE AMPLIACION DE RED PUBLICA DE ELECTRICIDAD ENLOS CENTROS POBLADOS DE NIVEL FRONTERA

0

GESTION A ELECTRO PUNO


PROVINCIA DE SANDIA

PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITO TURISTICO EN LA PROVINCIA DE SANDIA CON LA REVALORIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LOS CENTROS ARQUEOLOGICOS Y TURISTICOS DE LA PROVINCIA

0

ESTUDIO


CIUDAD DE SANDIA

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCIÓN DE ARTESANIAS Y IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS EN IDEAS DE NEGOCIOS PARA LAS ORGANIZACIONES DE MUJERES CAMPESINAS EN LA CASA CAMPESINA DE LA CIUDAD DE SANDIA

0

GESTION DE CAPACITACION


CIUDAD DE SANDIA

IMPLEMENTACIÓN DE VIVIENDAS SALUDABLES CON HUERTOS, CRIANZA DE ANIMALES MENORES, LETRINAS ECOLOGICAS Y COCINAS MEJORADAS

0 GESTION


CIUDAD DE SANDIA

IMPLEMENTACION DE CENTRO DE DESARROLLO JUVENIL

0 GESTION

DESARROLLO BARRIO CREACIÓN DE ALBERGUE

0 GESTION

Página 59 de 96


SOCIAL Y CULTURAL

HUENCALLA

DE NIÑOS Y ANCIANOS EN NECESIDAD Y ABANDONO



CONSTRUCCIÓN DEL SEGUNDO PISO DE LA CASA DE LA CULTURA

0 GESTION PROGRFAMA TAMBOS


COMUNIDAD DE PHOCCORACCONI

AMPLIACION DE CARRETERA DESDE SECTOR PHOCCORACCONI CHIAPATA

0 GESTION



AMPLIACIÓN DE LA RED PUBLICA DE ELECTRICIDA

0 GESTION



DECLARAR ZONA TURISTICA EL SECTOR DE MAHUCALLACTA

0 GESTION



FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE EMPRENDIMIENTO CON LA CONSTRUCCIÓN DE LOCAL ARTESANAL PARA LA IMPLEMENTACION DE TALLER DE ARTESANIAS Y CONFECCIÓN.

0

GESTION GOBIERNO LOCAL

PUENTE CARROZABLE CHULLU A MAJANI

0 GESTION

CASA CULTURAL EN LA COMUNIDAD DE TUANA

0 GESTION

DEFENZA RIBEREÑA DE COMUNIDAD TUANA

0 GESTION

AMPLIACION DE AGUA Y DESAGUE EN EL BARRIO LOS PINOS

0 GESTION

UNA AREA CON SU RESPECTIVA CONSTRUCCION PARA LAS RONDAS CAMPESINAS

0 GESTION

MOBILIDAD E IMPLEMENTOS PARA LAS RONDAS CAMPESINAS

0 GESTION

CONTINUACION DE LA CARRETERA TAMBILLO PUJINA COMUNIDAD DE QUIA AYLLU

0 GESTION

CONSTRUCCION DE MALECON DE LA RIBERA DEL RIO INAMBARI BARRIO LA PLAYA - SANDIA

0 GESTION

Página 60 de 96


De toda la evaluación realizada se priorizaron los siguientes proyectos:

CUADRO Nº 12 PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PPbR 2020-2022

NOMBRE DEL PROYECTO PUNTAJE OBSERVACION MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y

EQUIPOS TECNOLOGICOS EN LA I.E.P. N° 72421 - ADMIRANTE C. E. 2303968 165

CREACIÓN DE PUENTE BRAYLE PARA EL ACSESO A LA I.E.P. CAAIS Y I.E. INICIAL N° 1148 DEL BARRIO PINO

A HUANCALLA 160

AMPLIACIÓN DE LA DEFENZA RIBEREÑA DEL I.E.I. N° 1148 HASTA DEBAJO DE PUENTE DE APABUCO 155

CREACIÓN DEL HOSPITAL DE CATEGORIA 2-1 146

AMPLIACION DEL SISTEMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SANDIA 146

PROYECTO INTEGRAL DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO, AGUA Y DESAGÜE EN LAS 9 COMUNIDADES 140

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMETRICO EN LA

I.E.P. N° 72459 DE LA COMUNIDAD DE ALTO CCAPUNA 135

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO AGUA POTABLE Y DESAGÜE DEL BARRIO SAN JUAN

DE MIRAFLOTRES 130

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD CON LA CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD EN IGUARA 130

´ROYECTO DE CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN EL DISTRITO DE SANDIA - PROVINCIA DE SANDIA -

DEPARTAMENTO DE PUNO 116

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO

I.E.S.T.A. HUANCALUQUE 116

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA E IMPLEMENTACION

DE MATERIAL EDUCATIVO Y OTROS EN LA I.E. RIMARIA MENORES N° 72766 JOSE CARLOS MARIATEGUI 115

MEJORAMIENTO DEL SEVICIO EDUCATIVO CON LA IMPLEMENTACIÓN DE CAMPO DEPORTIVO DE GRASS

SINTETICO PARA LA I.E. PRIMARIA N° 73005 115

AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL DE CENTRO POBLADO QUENEQUE HASTA SAJHUATA 115

CREACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO AGUA POTABLE Y DESAGÜE 110

MEJORAMIENTO DE PUENTE PEATONAL CHACAPATA A SANDIA 105

CREACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 105

CREACION Y AMPLIACION DE CAMINOS VECINAES Y PONTONES CARROZABLES DESDE SAYWANI A

HUACUYO 105

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE CHINTAMAYO – ARICATO 100

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA EN LA I.E.PRIMARIA

N° 72465 100

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE AULAS DE INNOVACION

TECNOLOGICA EN LA I.E. P. 72570 100

PROYECTO INTEGRAL DE MEJORAMIENTO AGRICOLA CON LA ADQUISICION DE TRACTOR Y MEJORAMIENTO

DE ANDENES 100

AMPLIACIÓN DE CARRETERA DE ICHANI A UCHUY LAQUEQUE COMA COMANI 95

CREACIÓN DE MERCADOS DE PRODUCTORES PARA LAS COMUNIDADES CAMPESINAS 91

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE SANDIA 86

AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CERRO PUNCO COCHA 85

AMPLIACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LADO MACHAMAYCA HASTA LARAMOCO 80

PROYECTO INTEGRAL DE ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVA EN LA PRODUCCION FRUTICOLA 76

APERTURA Y CREACIÓN DE LA CARRETERA DESDE HUAYNA CRUZ, CAPARAPI HASTA YANACOCHA Y

RAMALES DE CARRETERA DE SUARA A CHIMPA KHUCHO HASTA MAUCALLACTA 76

APERTURA Y CREACIÓN DE CARRETERA RAMAL SECTOR CAQUENE HASTA MOLERIA 75

CREACION DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO 71

CREACIÓN DEL COMPLEJO MULTIUSOS EN EL CENTRO POBLADO DE CCAPUNA CON SERVICIOS BASICOS 70

AMPLIACION DE CARRETERA DE PHOCCORACANI RAMAL A CHIAPATA COMUNIDAD CAMPESINA APABUCO 66

CONSTRUCCIÓN DE LOCAL DE MULTIUSOS DE LA FEDERACIÓN PROVINCIA DE SANDIA 60

MEJORAMIENTO DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE LLAMANI - COMUNIDAD LAQUEQUE 55

CONSTRUCCIÓN DE LOCAL COMUNAL 55

Página 61 de 96


IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS ECOLARES EN LA COMUNIDAD DE LAQUEQUE 51

CREACION DE COMPLEJO DEPORTIVO CON GRASS SINTETICO EN EL MALECON DEL BARRIO 50

CREACIÓN DEL ESTADIO COMUNAL DE LA COMUNIDAD DE ARICATO 45

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE URAQUENEQUE 41

ELABORACIÓN DE PERFIL DE PROYECTO PARA LA AMPLIACIÓN DE RED ELECTRICA DE PAMPA GRANDE A

CENTRO POBLADO VICTORIA EN ALTA Y BAJA TENSIÓN 25

FORTALECER LAS CAPACIDADES DE VIGILANCIA Y FISCALIZACIONDE LA POBLACION A LAS ENTIDADES

PÚBLICAS Y PRIVADAS 4

FORTALCIMIENTO DE CAPACIDADES EN COORDINACION Y ARTICULACION DE ACCIONES Y/O ACTIVIDADES

INTERINSTITUCIONALES 3

RECUPERAR Y FORTALECER LA IDENTIDAD CULTURAL Y LOS SABERES ANDINOS ANCESTRALES EN LAS

ESCUELAS DE PADRES Y EN LA POBLACIÓN 3

MEJORAMIENTO, CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE MUJERES CAMPESINAS 0 GESTION

CREACCIÓN DE ESCUELA DE LIDERES Y EMPRENDEDURISMO JUVENIL 0 GESTION

CREACIÓN DEL FONDO DE PRODUCCIÓN AGRARIA 0 GESTION

CREACION DE VIAS DE COMUNICACIONES 0 GESTION

FORTALECER LA PRESENCIA DE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO EN TEMAS DE PPRUDUCCIÓN AGRICOLA 0 GESTION

DECLARAR ZONA TURISTICA LAGO MAUKA LLACTA 0 GESTION

MEJORAMIENTO DEL SERVICION DE EDUCACIÓN CON INFRAESTRUCTURA EN LA I.E.INICIAL DEL C.C.

ISILLUMA Y EN LA I. E. SECUNDARIA DE SAN ANTONIO DE PADUA 0 GESTION

CONSTRUCCION DE CARRETERA TRAMO SALON COMUNAL SILLACUNCA HACIA EL CERRO CCAJANA DEL

SECTOR PACAYPAMPA ARICATO 0 GESTION

PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE PLANTAS DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS AGRICOLAS 0 GESTION

CREACIÓN DE SALON MULTIUSOS EN EL BARRIO HUENCALLA - SANDIA 0 GESTION

FORMALIZACION Y INDUSTRIALIZACIÓN DE LA HOJA DE COCA 0 GESTION

CREACIÓN DE COMPLEJOS DEPORTIVOS PARA LOS CUATRO SECTORES DE LA COMUNIDAD DE ARICATO 0 GESTION

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA MODERNA EN LOS CUATRO CENTROS

EDUCATIVOS DE LA COMUNIDAD DE ARICATO 0 GESTION

AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL DE LA COMUNIDAD DE ARICATO HACIA EL CERRO SOCCOS

KUNKA 0 GESTION

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA I.E. INICIAL N°

1449 DE PALLIPUGJIO 0 GESTION

AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA DE LA COMUNIDAD DE ARICATO SECTOR HUARINA 0 GESTION

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA PARA EL PRONOI ARICATO 0 GESTION

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL CEBA - SANDIA 0 GESTION

HABILITACIÓN DE UNA CASA DE REFUGIO PARA VICTIMAS DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y CASA

MATERNA 0 GESTION

CREACIÓN DE ALBERGUE DE NIÑOS Y ANCIANOS EN NECESIDAD Y ABANDONO 0 GESTION

IMPLEMENTACION DE CENTRO DE DESARROLLO JUVENIL 0 GESTION

ESTUDIO SOBRE A IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DONDE

NO LLEGA LA RED PUBLICA DE ELECTRICIDAD 0 GESTION

ESTUDIO DE AMPLIACION DE RED PUBLICA DE ELECTRICIDAD EN LOS CENTROS POBLADOS DE NIVEL

FRONTERA 0 GESTION

PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITO TURISTICO EN LA PROVINCIA DE SANDIA CON LA

REVALORIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LOS CENTROS ARQUEOLOGICOS Y TURISTICOS DE LA PROVINCIA 0 GESTION

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCIÓN DE ARTESANIAS Y IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS

EN IDEAS DE NEGOCIOS PARA LAS ORGANIZACIONES DE MUJERES CAMPESINAS EN LA CASA CAMPESINA

DE LA CIUDAD DE SANDIA 0

GESTION

IMPLEMENTACIÓN DE VIVIENDAS SALUDABLES CON HUERTOS, CRIANZA DE ANIMALES MENORES, LETRINAS

ECOLOGICAS Y COCINAS MEJORADAS 0 GESTION

CONSTRUCCIÓN DEL SEGUNDO PISO DE LA CASA DE LA CULTURA 0 GESTION

AMPLIACIÓN DE LA RED PUBLICA ELECTRICA EN LA PROVINCIA DE SANDIA 0 GESTION

AMPLIACION DE CARRETERA DESDE SECTOR PHOCCORACCONI CHIAPATA 0 GESTION

AMPLIACIÓN DE LA RED PUBLICA DE ELECTRICIDA 0 GESTION

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DECLARAR ZONA TURISTICA EL SECTOR DE MAHUCALLACTA 0 GESTION

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE EMPRENDIMIENTO CON LA CONSTRUCCIÓN DE LOCAL

ARTESANAL PARA LA IMPLEMENTACION DE TALLER DE ARTESANIAS Y CONFECCIÓN. 0 GESTION

PUENTE CARROZABLE DE LA COMUNIDAD IGUARA LLAMADO CHANCHARAMANI 0 GESTION

CANCHA SINTETICA DE IGUARA 0 GESTION

PUENTE CARROZABLE CHULLU A MAJANI 0 GESTION

CASA CULTURAL EN LA COMUNIDAD DE TUANA 0 GESTION

DEFENZA RIBEREÑA DE COMUNIDAD TUANA 0 GESTION

AMPLIACION DE AGUA Y DESAGUE EN EL BARRIO LOS PINOS 0 GESTION

UNA AREA CON SU RESPECTIVA CONSTRUCCION PARA LAS RONDAS CAMPESINAS 0 GESTION

MOBILIDAD E IMPLEMENTOS PARA LAS RONDAS CAMPESINAS 0 GESTION

CONTINUACION DE LA CARRETERA TAMBILLO PUJINA COMUNIDAD DE QUIA AYLLU 0 GESTION

CONSTRUCCION DE MALECON DE LA RIBERA DEL RIO INAMBARI BARRIO LA PLAYA - SANDIA 0 GESTION

CONSTRUCCION DE CARRETERA TRONCAL SANDIA JULIACA HACIA SECTOR CHIMUNO DE LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE APABUCO 0 GESTION

CUADRO N°13

ASIGNACION PRESUPUESTAL A LOS PROYECTOS PRIORIZADOS A NIVEL DISTRITAL DE

SANDIA PARA EL AÑO FISCAL 2020.

N° NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERCION N° CÓDIGO UNIFICADO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

(RUBRO) S/

ASIGNACIÓN

PRESUPUESTAL 2020 (S/)

OBSERVACIONES 18. Canon y

Sobrecanon,

Regalías, Renta de Aduanas y

Participaciones

07. Fondo de

Compensación Municipal

01 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y EQUIPOS TECNOLOGICOS EN LA I.E.P. N° 72421 - ADMIRANTE C. E. 2303968

150,000.00 150,000.00 PARA EJECUCION

02 CREACIÓN DE PUENTE BRAYLE PARA EL ACSESO A LA I.E.P. CAAIS Y I.E. INICIAL N° 1148 DEL BARRIO PINO A HUANCALLA

190,000.00 190,000.00 PARA EJECUCION

03 AMPLIACIÓN DE LA DEFENZA RIBEREÑA DEL I.E.I. N° 1148 HASTA DEBAJO DE PUENTE DE APABUCO

30,000.00 30,000.00 PARA LA ELAB. DE EXP. TEC.

04 AMPLIACION DEL SISTEMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE SANDIA


05 PROYECTO INTEGRAL DE SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO, AGUA Y DESAGÜE EN LAS 9 COMUNIDADES

150,000.00 150,000.00 PARA EJECUCION

06 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMETRICO EN LA I.E.P. N° 72459 DE LA COMUNIDAD DE ALTO CCAPUNA

150,000.00 150,000.00 PARA EJECUCION

07 AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO AGUA POTABLE Y DESAGÜE DEL BARRIO SAN JUAN DE MIRAFLORES


08 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD CON LA CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD EN IGUARA


09 PROYECTO DE CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN EL DISTRITO DE SANDIA - PROVINCIA DE SANDIA - DEPARTAMENTO DE PUNO


10 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO I.E.S.T.A. HUANCALUQUE

150,000.00 150,000.00 PARA EJECUCION

11 AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL DE CENTRO POBLADO QUENEQUE HASTA SAJHUATA

200,000.00 200,000.00 PARA EJECUCION

12 MEJORAMIENTO DE PUENTE PEATONAL CHACAPATA A SANDIA 190,000.00 190,000.00 PARA EJECUCION

13 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL COSLIESO DEL DISTRITO DE SANDIA - SANDIA – PUNO

800,000.00 800,000.00 PARA EJECUCION

14 CREACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 50,000.00 50,000.00 PARA LA ELAB. DE EXP. TEC.

15 ESTUDIOS DE PRE INVERSION 217,013.00 217,013.00

TOTAL 464,690.00 2,077,013.00 2,541,703.00

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FIGURA N° 09. REGISTRO DE LOS PROYECTOS DE INVERSION CALIFICADOS EN EL

APLICATIVO DEL PPBR 2020-2022

FUENTE: APLICATIVO INTERACTIVO PARA EL PROCESO PARTICIPATIVO

Los Eventos fueron Atendidos con un suculento y nutritivo

Break

Se finalizó en buen pacto, el cual fue

expresado con un gesto de abrazo

fraternal

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CUADRO N°14

CUADRO DE ASIGNACION PRSUPUESTAL A LOS PROYECTOS PRIORIZADOS DE IMPACTO

PROVINCIAL PARA EL AÑO FISCAL 2020.

N° NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERCION N° CÓDIGO

UNIFICADO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO (RUBRO) S/

ASIGNACIÓN

PRESUPUESTAL

2020 (S/)

OBSERVACIONES 18. Canon y Sobrecanon,

Regalías, Renta

de Aduanas y

Participaciones

07. Fondo de

Compensación

Municipal

01 PUENTE PEATONAL CHILCAYO (WANCOPATA, NORUEGA,

CHILLCALLO) ALTO INAMBARI 120,000.00 120,000.00

PARA LA ELAB. DE

EXP. TEC.

02

AMPLIACION DE LA RED PRIMARIA DE ELECTRIFICACION DEL

CENTRO POBLADO DE VICTORIA DISTRITO SAN PEDRO DE

PUTINAPUNCO

120,000.00 120,000.00 PARA EJECUCION

03 ESTUDIOS CARRETERA DE WATURO HASTA CUCHOPACHA DISTRITO PHARA


04 CONSTRUCCION DE ESTRIVOS PARA PUENTES MODULARES DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO

120,000.00 120,000.00 PARA EJECUCION

05 PROYECTOS DE DEFENZA RIBEREÑA DISTRITOS DE LIMBANI 120,000.00 120,000.00 PARA LA ELAB. DE EXP. TEC.

06 CARRTERA DE PATAMBUCO A APABUCO DISTRITOS DE PATAMBUCO


07 CONSTRUCCION DEL ESTADIO DISTRITO DE YANAHUAYA 120,000.00 120,000.00 PARA EJECUCION

08 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA QUIACA CONEXIÓN A YANAHUAYA DISTRITOS QUIACA


TOTAL 0.00 960,000.00 960,000.00

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Se consideró para la priorización el PDC - SANDIA

6.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS - MPS

6.3.1. OE 01 garantizar el respeto de la integridad física, moral y vigencia de los derechos

fundamentales de las personas.

6.3.2. O.E.02 mejorar integralmente la calidad educativa, inclusiva, articulada desde los

niveles iniciales hasta la formación superior.

6.3.3. O.E.03 mejorar la salud integral de calidad con centros de salud modernizados y

enfoque inclusivo.

6.3.4. O.E.04 fortalecer la gestión pública y las organizaciones de base con transparencia

modernidad y ordenamiento territorial de Sandia.

6.3.5. O.E.05 desarrollar la producción con altos niveles de competitividad para la exportación

regional, nacional e internacional respetando el medio ambiente.

6.3.6. O.E.06 impulsar la actividad turística provincial articulando a los corredores y circuitos

regional y nacional

6.3.7. O.E.07 gestión sostenible de la calidad ambiental, los recursos naturales y el manejo

integral de riesgos

6.3.8. O.E.08 articular las vías de comunicación de nivel provincial al regional nacional e

internacional

VISIÓN AL 2030

Provincia de Sandia con su parque Bahuaja Sonene.

Al 2030, somos una provincia con identidad y cultura revalorada, su calidad de vida está basada en el respeto a los

derechos fundamentales con una gestión pública moderna y transparente.

Hemos desarrollado mecanismos estratégicos para preservar y proteger un medio ambiente saludable con

corredores ecológicos económicos sostenibles y con minería responsable. se han desarrollado cadenas productivas

en frutales, café, plantas medicinales, cacao, y otros cultivos competitivos; la actividad turística está posicionada en

el nivel regional con empresas de servicios de primera categoría; su capacitación empresarial esta fortalecido con

las cooperativas y el crecimiento de la micro y pequeña empresas.

el espacio provincial está integrado con carreteras asfaltadas de doble via, acceso a caminos vecinales y sistemas

de comunicación masivas de ultima generación; su infraestructura productiva y de servicios es moderna para

contribuir significativamente al desarrollo regional y nacional.

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6.4. SUSCRIPCIÓN DEL ACTA DE ACUERDOS Y COMPROMISOS La suscripción del Acta de Acuerdos y compromisos, contienen las firmas de los representantes

del sector público la y la sociedad civil

6.5. CONFORMACION DEL COMITÉ DE VIGILANCIA DEL PROCESO PPbR-2020 –

2022

6.5.1. Comité de Vigilancia El Comité de Vigilancia realiza acciones de vigilancia ciudadana del proceso participativo. Para

la elección por los agentes participantes como parte del Taller de Priorización y Formalización

de Acuerdos y se conformó por los agentes participantes que representan a la sociedad civil y

se reconoció formalmente por el Concejo Local.

Los requisitos para ser elegidos miembros del Comité de Vigilancia se ha considerado:

a. Ser Agente Participante, representante de una organización social de base o de

institución privada, que forman parte del ámbito jurisdiccional.

b. Radicar en la jurisdicción donde se desarrolla el proceso participativo.

c. No haber sido condenado por delitos o faltas.

6.5.2. Elección de los Miembros del Comité de Vigilancia al PPbR 2020 – 2022 Y EL CCL La elección de los Miembros del Comité de Vigilancia, se ha dado en el marco del Proceso del

Presupuesto Participativo basado en Resultados 2020 -2022, en el periodo de representación

se encargarán de acompañar y vigilar la ejecución y cumplimiento de las propuestas generadas

a través del PPbR 2020 - 2022. Como los talleres se llevó en la zona Rural y Urbana, y se ha

realizado las elecciones para que se representada.

JURAMENTACION DEL COMITÉ DE VIGILANCIA - CCL

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CUADRO N° 15

COMITÉ DE VIGILANCIA PPbR 2020 – 2022 NOMBRE Y APELLIDO DNI CARGO

AQUILINO CANO CALCINA 02545947 PRESIDENTE

SERAPIO ROMAN MESTAS 44952005 SECRETARIO

MARTIN PAYE ANDRADE 02528694 VOCAL

MICAELA MASCO CASTILLO 02524315 VOCAL

FUENTE: Equipo Técnico

CUADRO N° 16

CONCEJO DE COORDINACION LOCAL CCL – SOCIEDAD CIVIL NOMBRE Y APELLIDO DNI CARGO

LEON VIDAL ARRIDO CARES 02427405 1RO MIEMBRO

REYNA TACCA MAMANI 40904085 2DO MIEMBRO

FUENTE: Equipo Técnico

6.5.3. Funciones del Comité de Vigilancia a. Vigilar el cumplimiento de los acuerdos del Proceso del Presupuesto Participativo.

b. Vigilar que el Gobierno Local cuente con un cronograma aprobado de ejecución de

obras, de los proyectos de inversión priorizados en el proceso participativo.

c. Vigilar que los recursos del Gobierno Local destinados al presupuesto participativo

del año fiscal sean invertidos de conformidad con los acuerdos y compromisos

asumidos.

d. Vigilar que los proyectos priorizados y ejecutados se vinculen efectivamente con la

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mejor provisión de servicios o productos a la población, en el marco de los

resultados identificados, incluyendo los niveles de cobertura alcanzados.

e. Vigilar que la sociedad civil cumpla con los compromisos asumidos en el

cofinanciamiento de los proyectos de inversión, incluidos en el proceso participativo.

f. Informar semestralmente, a los Consejos de Coordinación Regional y Local sobre los

resultados de la vigilancia

El Equipo Técnico elaboro el Acta de Acuerdos y Compromisos del presupuesto participativo,

luego el Alcalde presento los resultados del Presupuesto Participativo consolidados en el Acta

de Acuerdos y Compromisos a los Agentes Participantes para su consideración y aprobación

final.

Los miembros del Consejo de Coordinación, presidido por Alcalde y demás Agentes

Participantes, formalizaron los acuerdos suscribiendo el Acta de Acuerdos y Compromisos, la

que debe contiene las firmas de todos los Agentes Participantes, tanto de los representantes

del sector público como de la sociedad civil.

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VII. FASE III

COORDINACION

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FASE III COORDINACION ENTRE LOS NIVELES DE GOBIERNO

La Municipalidad Provincial de Sandia, organizara los mecanismos de coordinación y

consistencia presupuestaria con los Gobiernos Locales de su Jurisdicción en materia de gastos

de inversión, respetando competencias y procurando economías de escala y concertación de

esfuerzos, para lo cual deben tener en cuenta lo siguiente:

a) El Alcalde de la Municipalidad Provincial de Sandia, desarrollara las sesiones de

Concejo de Coordinación Local, con la participación de los miembros del

Consejo de Coordinación Local – CCL.

b) El cofinanciamiento debe ser orientado por el principio de subsidiaridad, es

decir, las transferencias financieras, resultante del cofinanciamiento, deben

adecuarse al nivel de gobierno que tienen la competencia y por tanto esta en

condiciones de brindar la mejor prestación de los servicios del Estado a ala

comunidad.

c) Los proyectos que sean financiadas por el Gobierno Regional bajo el principio

de subsidiaridad y que benefician a un ámbito provincial y/o distrital, deben

contar con el cofinanciamiento del gobierno local provincial o distrital

beneficiario. La población beneficiaria puede cofinanciar con recursos

financieros o apoyar con materiales, mano de obra, o maquinaria, entre otros,

la ejecución de los proyectos de inversión.

En el mes de enero de cada año, el Gobernador de Puno, convocan a los Alcaldes provinciales y

Alcaldes distritales a una reunión de trabajo a fin de coordinar acciones a desarrollar de

manera conjunta, en el marco de las políticas de gasto de inversión de los gobiernos regionales

y gobierno locales, identificando los principales problemas o potencialidades que deberían ser

resueltos de manera conjunta y que resultados queremos alcanzar, asi como el compromiso de

financiamiento para la ejecución de proyectos en el marco del presupuesto participativo por

resultados para lo cual deben tener en cuenta lo siguiente:

Identificar intervenciones de importancia para el desarrollo regional y local que pueden ser

agrupadas en un proyecto de mayor dimensión que responda a objetivos de gran impacto en el

desarrollo de la región de Puno los que podrían ser financiados por el gobierno regional o

cofinanciadas conjuntamente con los gobiernos locales.

Establecer los compromisos y responsabilidades para asegurar la sostenibilidad de los

proyectos a través de una adecuada operación y mantenimiento de los mismos.

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VIII. FASE IV

FORMALIZACION

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FASE IV FORMALIZACION

Formalización en el PIA delos acuerdos y compromisos

Los acuerdos y compromisos adoptados en el Proceso Participativo, obedece a que los

Proyectos priorizados serán incluidos en el Presupuesto Institucional de la Municipalidad

Provincial de Sandia.

La Unidad de Planeamiento y Racionalización, elabora un cronograma de ejecución de proyectos

que será puesto a disposición del Comité de Vigilancia y de los Concejos de Coordinación Local

correspondiente, así como el concejo municipal.

Si en la etapa de ejecución, alguno de los proyectos priorizados en el presupuesto participativo

no puede ser ejecutado, el alcalde dispondrá el reemplazo de dicho proyecto por otro, según la

escala de prioridades establecidas participativamente y el nivel de recursos disponibles para su

atención, hecho que debe hacerse de conocimiento al Concejo de Coordinación correspondiente

y al Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo.

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IX. RESULTADO DEL

PROCESO PPbR

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Planificación del PPbR 2020-2022

El Proceso del Presupuesto Participativo basado en Resultados (PPbR 2020-2022), se llevó a

cabo con total transparencia, asegurando que la población tenía una real representación y

participación ciudadana activa y dinámica desde las organizaciones e instituciones,

destacando la sociedad civil; porque, acompañó cada una de las etapas y fase programada en

cada una de las zonas de la Provincia de Sandia (urbano y rural).

Es importante precisar que hay proyectos que tienen asignado el Código INVIERTE. PE. y

algunos de ellos continuarán en el siguiente Ejercicio Fiscal del PPbR-2019. En tal sentido se

tienen contabilizados los proyectos priorizados en cada Eje de Desarrollo de acuerdo al cuadro

inserto en el presente documento.

Finalmente, podemos mencionar todos los acuerdos fueron firmados por los Agentes

Participantes, los que contribuirán a mejorar la calidad y el estilo de vida de los habitantes de

la Provincia de Sandia. El monto estimado para la ejecución de los proyectos priorizados se ha

determinado como techo presupuestal por el monto de S/. 3, 501,703.00 tres millones

quinientos uno setecientos tres con 00/100 soles aproximadamente, de los cuales

corresponde:

2,661,703.00 como asignación presupuestal a los proyectos priorizados a nivel

distrital de Sandia para el año fiscal 2020

840,000.00 como asignaciones presupuestal a los proyectos priorizados de

impacto provincial para el año fiscal 2020.

Que deberán ser consignados en el PIA y en el PIM con el concurso de los Miembros

Representantes del CCL y del Comité de Vigilancia para el año fiscal 2020-2021.

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X. CONCLUSIONES

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El Presupuesto Participativo por Resultados (2020-2021), se ha llevado con la mayor eficiencia

posible, fruto de ello es haber cumplido el objetivo trazado de LEGITIMAR Y CONTINUAR CON

LOS PROYECTOS APROBADOS Y DE ARRASTRE validados por los Agentes Participantes, y evitar

la atomización de proyectos.

El PPbR 2020-2022, se enmarca en el nuevo enfoque de gestión por resultados, por ello ha

sido un aprendizaje interesante su aplicación para medir los impactos generados por las

necesidades de la población, la Visión y los Objetivos Estratégicos de la Municipalidad

Provincial de Sandia.

El PPbR, se ha desarrollado como un mecanismo de “programación” del gasto que permite

priorizar la asignación de recursos públicos en concordancia con el PDCL y en función de las

demandas (no oferta) y propuestas de diferentes actores locales.

Se ha impregnado como un proceso participativo, considerado como política nacional, en el

marco del proceso de descentralización, favoreciendo localmente en el trabajo de Talleres por

Zonas.

Por otro lado, se ha promovido el diálogo y coordinación entre los niveles de Gobierno

nacional, Regional, Provincial y Local; esto, para la definición de las responsabilidades de los

Actores y recomendaciones de quiénes deben participar como Agentes Participantes.

Finalmente, se han precisado las Fases Críticas del PPbR: Objetivos, Plazos y Resultados

esperados. Los cuales deben estar en estrecha vinculación entre el PP y el Presupuesto por

Resultados.

Adicionalmente, se han fortalecido los espacios de coordinación y decisión política

conformando el CCL y la definición de las herramientas para promover la Vigilancia Social.

Con todo se ha procurado la más amplia movilización desde el Alcalde, el Equipo Técnico y los

facilitadores para que sea una experiencia innovadora el Proceso del Presupuesto

Participativo por Resultados (PPbR 2020-2022).

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FIGURA N° 10. FIN DEL APLICATIVO DEL PPBR 2020-2022

FUENTE: APLICATIVO INTERACTIVO PARA EL PROCESO PARTICIPATIVO

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XI. ANEXOS

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ANEXOS.

1. Plan de trabajo del proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados para el año 2020-2022.

2. Ordenanza Municipal N°003-2019-MPS/CM que aprueba el Reglamento del Proceso de

Presupuesto Participativo Basado en Resultados para el año fiscal 2020 -2022 en la Provincia de Sandia y

su respectiva publicación según el Art. 44 de la Ley 27972 Ley Organica de Municipalidades y portal

Institucional de la Municipalidad Provincial de Sandia

3. Resolución de Alcaldía N° 081-2019-MPS/A, Conforma el Equipo Tecnico del Proceso de

Presupuesto Participativo Basado en Resultado 2020-2022

4. REGLAMENTO MULTIANUAL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS 2020

PARA LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA que convoca a la población organizada,

instituciones públicas y privadas y aprueba el Cronograma de Actividades del Proceso del Presupuesto

Participativo Basado en Resultados 2020 -2022,

5. Oficio de convocatoria e invitación.

6. Cronograma de actividades del PPBR 2020 -2022.

7. Solicitud de inscripcion como agente participante

8. Ficha de declaracion del agente participante.

9. Programa de Eventos.

10. Materiales de los talleres.

11. Registro de asistencia de los agentes participantes del PPBR 2019.

12. Formato de información mínima de proyectos de inversión.

13. Matriz de evaluacion de las propuestas de proyecto/idea

14. Copia de las Actas de conformidad del desarrollo de las actividades programadas.

15. Comité de Vigilancia.

16. Reporte del Aplicativo Interactivo del Presupuesto Participativo Basado en Resultados.

Agenda del Proceso.

Equipo Técnico.

Agentes Participantes.

Visión.

Objetivos del PDC.

Proyectos Priorizados.

Usuario Responsable.

Cierre del Aplicativo Interactivo del Presupuesto Participativo.

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11.1. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS PROPUESTAS DE PROYECTO/IDEA

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE PROYECTO / IDEAS (MAXIMO 240 PUNTOS)

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1 CALIDA

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o es realmente un PIP y no una actividad

de operació

n o mantenimiento o

de inversión privada?

2. POSIBILIDAD DE EJECCUTAR EL

PROYECTO: ¿El proyecto propuesto cuenta

con terreno

saneado?

3 CONSISTENCIA CON EL PLAN

DE DESARROL

LO: ¿El proyecto

propuesto responde al

Plan de Desarrollo

Concertado?

4. CALIDAD DE

PARTICIPACIÓN DEL AGENTE

PARTICIPANTE: ¿El Agente Participante

está adecuadament

e inscrito y participa

activamente?

5. UBICACIÓN EN LA RUTA ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO: ¿El proyecto pertenece a una acción estratégica ubicada un objetivo estratégico de?

6. POBLACIÓ

N BENEFICIA

RIA: ¿El proyecto

propuesto es solicitado

por?

7. ESTUDIOS

PREVIOS:

¿El proyec

to propuesto

cuenta con

perfil o expediente

técnico?

8. EFECTO POSITIVO PARA LA ECONOMÍA LOCAL: ¿El proyecto propuesto contribuye al desarrollo económico local?

9. INVERSIÓN HISTÓRICA: ¿El AAHH u organización ha sido beneficiado con algún proyecto en los últimos 5 años?

10. ATIENDE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS: ¿El proyecto propuesto resuelve las necesidades de agua, luz o desagüe?

11. ATENCIÓN A POBLACIÓN EN EXTREMA POBREZA Y GRUPOS VULNERABLES ¿El proyecto propuesto es para poblaciones excluidas?

12. ATIENDE LAS NECESIDADES DE EDUCACIÓN Y SALUD: ¿El proyecto propuesto mejorará la salud o educación de la población?

13. COFINANCIAMIENTO: ¿El proyecto cuenta con actas

de compromiso de aportes de los beneficiarios o


14. CONSERVACIÓN DEL MEDIOA

MBIENTE Y GESTIÓN

DE RIESGOS:

¿El proyecto propuesto

contribuye a mejorar el

medio ambiente o a limitar los riesgos de desastres?

15. RESPONSABIL

IDAD CIUDADANA:

¿Las representacione

s de la población

beneficiaria han cumplido con liquidar los proyectos ejecutados mediante

Comités de Gestión?

16. RESPONSABILIDAD TRIBUTARIA: ¿La población beneficiaria del proyecto presentado ha cumplido con pagar su impuesto predial y arbitrios?

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1. PLAN DE TRABAJO DEL FACILITADOR PPbR 2020

- 2022 SANDIA

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2. ORDENANZA MUNICIPAL

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3. RESOLUCION DE

ALCALDIA

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4. REGLAMENTO MULTIANUAL DEL PPbR

2020-2022 MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE SANDIA

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5. OFICIO DE CONVOCATORIA

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6. CRONOGRAMA DE ACTIVIVIDADES DEL

PPbR 2020-2022

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7. SOLICITUD DE INSCRIPCION COMO

AGENTE PARTICIPANTE

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8. FICHA DE DECLARACION DEL AGENTE

PARTICIPANTE

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9. PROGRAMA DE EVENTOS

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10. MATERIALES DE LOS TALLERES

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11. REGISTRO DE ASISTENTENCIA DE

LOS AGENTES PARTICIPANTES

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12. FORMATO DE INFORMACION

MINIMA DE PROYECTOS DE INVERSION

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13. MATRIS DE EVALUACION DE LAS

PROPUESTAS DE PROYECTO/IDEA

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14. COPIAS DE LAS ACTAS DE

CONFORMIDAD DEL DESARROLLO DE

LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS

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15. REPORTE DEL APLICATIVO

INTERACTIVO DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO BASADO EN

RESULTADOS 2020 - 2022

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16. PANEL FOTOGRAFICO

Documents

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PARTICIPATIVO BASADO EN ...€¦ · 1.1. Ubicación 1.1.1. Ubicación Geográfica Está localizada en la zona Nor Oriental del departamento de Puno, su superficie