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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020 - 2023 Huaraz Municipalidad Provincial de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARA · El PEI es un instrumento de gestión que identifica la estrategia de la entidad para lograr sus objetivos, en un periodo mínimo de tres (3) años,

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Huaraz Municipalidad Provincial de

PLAN ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

2020 - 2023

Huaraz Municipalidad Provincial de

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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COMISIÓN DE PLANEAMIENTO

EQUIPO TÉCNICO

Econ. Rosmery Denisse Trevejo Almandoz

Sub Gerente de Planeamiento y Estadística

Econ. George Edward Matienzo Villacaqui

Sub Gerente de Presupuesto

Econ. Lisbeth Liliana Lucero Paucar

Sub Gerente de Desarrollo Institucional

Econ. Katherine Denisse Landivar Yacila

Jefe de OPMI

Eliseo Rori Mautino Ángeles

Alcalde

Abog. Jorge Fernando Revolledo Chávez

Gerente Municipal

Lic. Martín Santiago País Léctor

Gerente de Planificación y Presupuesto

C.P.C Jorge Luis Quiroz Gomero

Gerente de Administración y Finanzas

C.P.C César Martín Bustamante Flores

Gerente de Administración Tributaria y Rentas

Méd. Juan Carlos Barreto Méndez

Gerente de Desarrollo Económico y Social

Ing. Joel Jhovanny Lino Méndez

Gerente de Desarrollo Urbano y Rural

Ing. Holger Alfonso Mejía Anaya

Gerente de Servicios Públicos

Mag. Alvaro Daniel Diestra Vivar

Gerente de Asesoría Jurídica

Econ. Katherine Denisse Landivar Yacila

Jefe de OPMI

Econ. Rosmery Denisse Trevejo Almandoz

Sub Gerente de Planeamiento y Estadística

Ing. Andres Alfredo Inga Sánchez

Sub Gerente de Transporte

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Contenido

PRESENTACIÓN ........................................................................................................................... 5

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 6

I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL ........................................................................ 7

II. MISIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ ................................................................................. 8

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ...................................................................... 9

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ..................................................................... 10

V. RUTA ESTRATÉGICA ........................................................................................................... 13

VI. ANEXOS. ............................................................................................................................ 17

6.1.- MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES (Anexo B-1) ....................................................... 17

6.2.- MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (Anexo B-2) ....................................... 21

6.3.- FICHA TÉCNICA DE INDICADORES (Anexo B-3) ............................................................... 35

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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PRESENTACIÓN

El presente “Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la Municipalidad Provincial de

Huaraz”, fue elaborado siguiendo la metodología de la “Guía para el Planeamiento

Institucional” modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-

2019/CEPLAN/PCD del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, órgano

rector del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico en el Sector Público.

El planeamiento estratégico constituye uno de los instrumentos más importantes

utilizados por las organizaciones e instituciones públicas y privadas, para proyectarse en

el tiempo y cumplir con objetivos determinados. Esta herramienta es un insumo esencial

que permite a la organización definir el marco de acción bajo el cual orientará su trabajo,

tomando en cuenta los diferentes actores y unidades que la conforman, así como aquellos

que influyen de manera indirecta en su desarrollo.

CEPLAN es un organismo técnico especializado que ejerce la rectoría efectiva del

Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico conduciéndolo de manera participativa,

transparente y concertada, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de la

población y al desarrollo sostenible del país.

El Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz 2020 – 2023,

es el instrumento de planificación que se redacta en el marco del Planeamiento

Institucional, y utiliza información generada en el Plan de Desarrollo Local Concertado de

la Provincia de Huaraz al 2021, articulándose también a las políticas del gobierno central

y a la asignación presupuestal.

Este Plan busca identificar de manera interna o institucional, los pasos que la Entidad

debe implementar para alcanzar los objetivos que se propone. Se determina así la Política

Institucional, la Misión Institucional y los Objetivos Estratégicos Institucionales con sus

correspondientes indicadores y metas. Se identifican también las Acciones Estratégicas

Institucionales y sus correspondientes indicadores y metas, para posteriormente,

mediante la priorización de estas acciones, construir la Ruta Estratégica.

El mismo que marca el cambio que queremos y el compromiso que asumimos en su

implementación, del mismo modo será de guía para que la siguiente gestión tenga un

marco orientador que le permita continuar con el propósito de mejorar y avanzar

atendiendo a quienes más nos necesitan.

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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INTRODUCCIÓN

El PEI es un instrumento de gestión que identifica la estrategia de la entidad para lograr

sus objetivos, en un periodo mínimo de tres (3) años, a través de iniciativas diseñadas

para cumplir su misión y producir una mejora en el bienestar de la población a la cual

sirve.

El Plan Estratégico Institucional nos permitirá diseñar nuestra política institucional y

alcanzar el desarrollo de nuestra provincia; en este documento se define ordenadamente

un conjunto de acciones establecidas bajo un análisis exhaustivo del entorno y de nuestra

Municipalidad Provincial de Huaraz, que recoge a su vez las estrategias a utilizar para

lograr el éxito.

El presente documento se ha estructurado en 6 secciones que detallan el proceso de

elaboración del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Huaraz:

En la Sección 1, se presenta la Declaración de la Política Institucional, la cual es una

declaración del titular de la entidad en la que se explicitan los objetivos prioritarios, los

lineamientos generales para el logro de esos objetivos, los principios (normas o ideas

fundamentales que rigen a la entidad) y los valores que deben compartir los funcionarios

y servidores de la Municipalidad Provincial de Huaraz.

En la Sección 2, se presenta la Misión, donde se define la razón de existir de la entidad y

los cambios que la Municipalidad Provincial de Huaraz pretende lograr en las condiciones

de vida de los ciudadanos.

En la Sección 3, se identifican los Objetivos Estratégicos Institucionales, tomando en

cuenta las condiciones de cambio que la institución planea realizar en el horizonte de

tiempo del PEI.

En la Sección 4, se identifican las Acciones Estratégicas Institucionales, a través de las

cuales se logrará cumplir con los Objetivos Estratégicos de la entidad.

En la sección 5, se presenta la Ruta Estratégica, donde se define el orden en el horizonte

de tiempo que se cumplirán los Objetivos Estratégicos Institucional y las Acciones

Estratégicas Institucionales establecidas.

En la sección 6, se presenta la Matriz de Articulación de Planes y la Matriz del Plan

Estratégico Institucional.

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

La Municipalidad Provincial de Huaraz define su política institucional en el aporte a

la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos, centrando su accionar en la

adecuada prestación de bienes y servicios, con acciones orientadas a un manejo

eficaz y eficiente de los recursos públicos.

Así mismo se busca desarrollar una gestión municipal centrada en el respeto a

valores, en la fiscalización ciudadana y en la transparencia, se busca consolidar una

provincia tradicional, moderna e integrada, en el que la modernización urbana

respete el valor histórico de la ciudad y revalore los espacios culturales.

Ser una provincia concertadora, inclusiva, articulada, ordenada, segura, sostenible,

atractiva y competitiva a través de una gestión eficiente y eficaz, con servidores

públicos comprometidos con los principios y valores del código de ética de la función

pública y la Ley del empleado público.

La Municipalidad Provincial de Huaraz cuenta con lineamientos que definen lo que

como entidad espera lograr a nivel externo, es decir en su población, y en sus

condiciones internas.

Lineamientos:

1. Contribuir a mejorar la prestación de los servicios básicos para el desarrollo

integral.

2. Brindar los servicios de salud y educación de calidad, oportuno y con enfoque

territorial en los grupos con mayores brechas.

3. Promover la gestión ambiental asegurando el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales.

4. Fortalecer mejorar el Sistema de Seguridad Ciudadana

5. Impulsar la competitividad económica y oferta turística con enfoque cultural.

6. Incrementar la capacidad preventiva y de respuesta de la población, ante

desastres naturales

7. Mejorar los servicios sociales y programas sociales considerando las condiciones

de vulnerabilidad y diversidad cultural de la población.

8. Implementación de una gestión municipal participativa, orientada al logro de

resultados y satisfacción de los usuarios y usuarias

9. Modernizar la institución municipal ampliando la recaudación y optimizando

procesos de producción de servicios orientados a la ciudadanía.

10. Potenciar la planificación, monitoreo y evaluación de los procesos de desarrollo

territorial de la provincia

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II. MISIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ

La Misión es la principal razón de ser de la Municipalidad Provincial de Huaraz, y

representa los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los objetivos que

se proponen con su accionar; en este concepto se sintetizan los fines y las

características que persigue la organización, aquellos que la identifican y diferencian

de otras Instituciones.

La construcción de la Misión Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz

se desarrolló a través de un trabajo reflexivo y en conjunto, que permitió evaluar las

funciones de la institución, analizar que propósito busca alcanzar e identificar las

necesidades de sus actuales colaboradores y la población a la cual está orientada su

labor.

La Misión Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz, se expresa de la

siguiente manera:

IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN DE LA

PROVINCIA DE HUARAZ DE MANERA DEMOCRATICA,

CONCERTADA Y TRANSPARENTE.

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III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

Los Objetivos Estratégicos Institucionales definen los resultados que la entidad

espera lograr en las condiciones de vida de la población a la que atiende y en sus

condiciones internas, es decir contribuirán al logro de la Misión de la Institución. Por

lo tanto, estos objetivos serán expresados en términos cualitativos y serán

susceptibles de medición a través de indicadores de resultado objetivamente

verificables.

Los Objetivos Estratégicos del Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la

Municipalidad Provincial de Huaraz son:

CUADRO N°01: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CÓDIGO DESCRIPCIÓN NOMBRE

OEI.01 Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de viviendas con acceso a servicios básicos de la Provincia de Huaraz

OEI.02 Contribuir con la mejora de los servicios de salud y salubridad de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de niños menores de 5 años con DCI en la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de niños entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia de Huaraz

OEI.03 Contribuir con la calidad de los servicios

educativos de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en Comprensión Matemática de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de estudiantes del segundo grado de educación primaria con nivel satisfactorio en comprensión lectora de la Provincia de Huaraz

OEI.04 Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz

Número de incidencia de delitos registrados de la Provincia de Huaraz

Número de faltas registradas contra el ciudadano de la Provincia de Huaraz

OEI.05 Promover la competitividad económica de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de trabajadores con empleo formal de la Provincia de Huaraz

OEI.06 Fortalecer y mejorar la calidad de servicios turísticos en el ámbito de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de establecimientos formales que cumplen los estándares de calidad de la Provincia de Huaraz

OEI.07 Mejorar el servicio de transporte y tránsito dentro de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Interurbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz

OEI.08 Promover el desarrollo urbano territorial, ordenado y sostenible dentro del ámbito de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo Urbano

de la Provincia de Huaraz

OEI.09 Promover la gestión ambiental en el ámbito de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables que son

dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz

OEI.10 Proteger a la población y sus medios de vida frente a peligros de origen natural y antrópicos de

la Provincia de Huaraz

Porcentaje de capacidad instalada frente a emergencias

y desastres de la Provincia de Huaraz

OEI.11 Promover los programas sociales y servicios sociales de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de población que accede a los programas

sociales de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de población que accede a los servicios sociales de la Provincia de Huaraz

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OEI.12 Fortalecer la Gestión Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz

Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaraz

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Las Acciones Estratégicas Institucionales son iniciativas que contribuyen a implementar la estrategia establecida por los OEI, las cuales se concretan en productos (bienes o servicios) que la entidad entrega a sus usuarios, tomando en cuenta sus competencias y funciones. Éstas son medidas a través de indicadores y sus correspondientes metas anuales. En esta sección se van a identificar las acciones que deben realizarse para dar cumplimiento a cada uno de los Objetivos Estratégicos Institucionales.

CUADRO N°02: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Acciones Estratégicas Institucionales Descripción del Indicador

Código Descripción Nombre

AEI.01.01 Conexiones de alcantarillado de calidad en beneficio

de la población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de cobertura de alcantarillado en la

Provincia de Huaraz

AEI.01.02 Conexiones de agua potable de calidad en beneficio de la población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de cobertura de agua potable en la Provincia de Huaraz

AEI.01.03 Conexión de energía eléctrica de calidad en beneficio

de la población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de cobertura de energía eléctrica

domiciliaria en la Provincia de Huaraz

AEI.02.01 Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de la población de la Provincia Huaraz

Porcentaje de Población que acceden a los Programas de Salud Preventivo-Promocional de la Provincia de Huaraz

AEI.02.02

Programas de Control de Calidad focalizados a los

establecimientos de atención pública en salud a la población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Establecimientos de Salud (EESS) que cuentan con las condiciones mínimas para el

cumplimiento de las normas MINSA de la Provincia de Huaraz

AEI.02.03 Establecimientos de expendio de alimentos y sanidad animal regulados y controlados en beneficio de la

población del Distrito de Huaraz

Porcentaje de establecimientos de expendio de alimentos inspeccionados del Distrito de Huaraz

Porcentaje de control de sanidad animal del Distrito de Huaraz

AEI.03.01 Programas de Control de Calidad focalizados a las Instituciones Educativas que brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Instituciones Educativas que se encuentran dentro de la Provincia de Huaraz que cuentan con las condiciones mínimas para el

cumplimiento de las normas MINEDU

AEI.03.02 Programas educativos orientados para la población

de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de estudiantes que acceden a los

Programas Educativos de la Provincia de Huaraz

AEI.04.01 Desarrollo de un Plan Local de Seguridad Ciudadana de manera óptima del Distrito de Huaraz

Porcentaje de Implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Huaraz

AEI.04.02 Sistema de seguridad ciudadana integral, en beneficio de la población del Distrito de Huaraz

Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad Ciudadana del Distrito de Huaraz

AEI.05.01 Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de Huaraz

Número de emprendedores que reciben asistencia técnica de la Provincia de Huaraz

AEI.05.02 Asistencia técnica en formalización de los establecimientos y desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito de Huaraz

Número de establecimientos comerciales

formalizados

Porcentaje de Implementación del Centro de

Abastos

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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AEI.05.03 Acciones de control y fiscalización de actividades económicas dentro del Distrito de Huaraz

Número de establecimientos comerciales fiscalizados dentro del Distrito de Huaraz

AEI.05.04 Programa de competitividad a agentes económicos en

marcha (PROCOMPITE) de la Provincia de Huaraz

Número de Agentes económicos que acceden a

fondos concursables (PROCOMPITE) en la Provincia de Huaraz

AEI.05.05 Incrementar la producción y productividad agrícola en

la Provincia de Huaraz

Porcentaje de infraestructura de sistema de riego en

buen estado en la Provincia de Huaraz

AEI.06.01 Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la Provincia Huaraz

Porcentaje de Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la Provincia Huaraz

AEI.06.02 Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo sostenible de la Provincia de Huaraz

Número de actividades y/o proyectos realizados para el fomento e incremento del Turismo de la Provincia de Huaraz

Número de recursos turísticos intervenidos de la

Provincia de Huaraz

AEI.07.01 Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de Huaraz

Porcentajes de infraestructuras viales urbano y rural en buen estado de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de la población sensibilizada en temas de seguridad vial y normas de tránsito de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de vías y calles con señalización de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Fiscalización de transporte informal

de la Provincia de Huaraz

AEI.07.02 Implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz

AEI.08.01 Generar un Catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz

Porcentaje del catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz

AEI.08.02 Saneamiento físico legal de predios focalizados

dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de predios con saneamiento físico legal

dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

AEI.09.01 Manejo integral de residuos sólidos de los ciudadanos de la Provincia de Huaraz

Número de toneladas de residuos sólidos

dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz

AEI.09.02 Mantenimiento y Conservación permanente de las áreas verdes de uso público dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

Número de metros cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia de Huaraz

AEI.09.03 Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental implementado en beneficio de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de implementación del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental de la Provincia

de Huaraz

AEI.10.01 Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de la población de la Provincia de

Huaraz capacitada en gestión de riesgos de desastre y Adaptación al cambio climático de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para responder ante emergencias y desastres de la Provincia de Huaraz

AEI.10.02 Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y desastres (COEP) dentro del

ámbito de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la Provincia de

Huaraz

AEI.11.01

Programas sociales brindados permanentemente a

grupos de poblaciones vulnerables del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población vulnerable que accede a los programas sociales del Distrito de Huaraz

AEI.11.02 Actividades desarrolladas para las personas con

algún tipo de discapacidad del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que cuenta con carnet de CONADIS y OMAPED del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que accede a capacitaciones y

campañas médicas en el Distrito de Huaraz

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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AEI.11.03 Actividades desarrolladas para niños y adolescentes del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población de niños y adolescentes

que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz

AEI.11.04 Actividades desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población de adulto mayor que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz

AEI.11.05 Programas de Actividades deportivas y culturales municipales de fácil acceso para la población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de la Población que accede a los Programas Deportivos de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de la Población que accede a los

Programas Culturales de la Provincia de Huaraz

AEI.11.06 Servicio de biblioteca de manera integral de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de la población que accede al servicio de biblioteca de la Provincia de Huaraz

AEI.12.01

Espacios y mecanismos de participación ciudadana para fortalecer la transparencia de la información pública de la Municipalidad Provincial de Huaraz

Número de reuniones realizadas con participación de la población en la Municipalidad Provincial de Huaraz

AEI.12.02 Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la

Municipalidad Provincial de Huaraz

Porcentaje de contribuyentes que cancelan oportunamente sus obligaciones tributarias del

Distrito de Huaraz

AEI.12.03 Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de

la administración Municipal Provincial de Huaraz

Número de instrumentos de gestión actualizados de

la Municipalidad Provincial de Huaraz

AEI.12.04

Asesoramiento institucional oportuno a fin de

simplificar el proceso administrativo mejorando y optimizando la atención al usuario en beneficio de la Municipalidad Provincial de Huaraz

Porcentaje de documentos atendidos en el plazo de la Municipalidad Provincial de Huaraz

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V. RUTA ESTRATÉGICA

La entidad establece un orden de prioridad único y ascendente para los OEI y AEI y así facilita la asignación de recursos (que se realiza luego, en el POI).

Prioridad OEI

Vinculación con la PGG Prioridad AEI

Vinculación con la PGG Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Código Descripción

1 OEI.01

Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la

población de la Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.4

1 AEI.01.01 Conexiones de alcantarillado de calidad en beneficio de la población

de la Provincia de Huaraz

EJE 4

LIN.4.4

Gerencia de Desarrollo

Urbano y Rural

2 AEI.01.02

Conexiones de agua potable de

calidad en beneficio de la población de la Provincia de Huaraz

EJE 4

LIN.4.4

Gerencia de Desarrollo

Urbano y Rural

3 AEI.01.03

Conexión de energía eléctrica de

calidad en beneficio de la población de la Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.4

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

2 OEI.02

Contribuir con la mejora de los servicios de salud

y salubridad de la

Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.2

1 AEI.02.01 Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de la población de la Provincia Huaraz

EJE 4 LIN.4.2

Gerencia de Desarrollo Económico y Social

2

AEI.02.02

Programas de Control de Calidad

focalizados a los establecimientos de atención pública en salud a la población de la Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.2

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

AEI.02.03

Establecimientos de expendio de

alimentos y sanidad animal regulados y controlados en beneficio de la población del Distrito de

Huaraz

EJE 4 LIN.4.2

Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad

3 OEI.03

Contribuir con la calidad de los servicios educativos de la

Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.3

1 AEI.03.01

Programas de Control de Calidad focalizados a las Instituciones

Educativas que brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.3

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

2 AEI.03.02 Programas educativos orientados para la población de la Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.3

Gerencia de Desarrollo Económico y Social

4 OEI.04 Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz

EJE 4 LIN.4.5

1 AEI.04.01 Desarrollo de un Plan Local de Seguridad Ciudadana de manera óptima del Distrito de Huaraz

EJE 4 LIN.4.5

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana,

Huaraz

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Prioridad OEI

Vinculación con la PGG Prioridad AEI

Vinculación con la PGG Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Código Descripción

2 AEI.04.02 Sistema de seguridad ciudadana integral, en beneficio de la población

del Distrito de Huaraz

EJE 4 LIN.4.5

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana,

Huaraz

5 OEI.05 Promover la

competitividad económica de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.1 LIN.3.4

1 AEI.05.01 Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.6

Sub Gerencia de Promoción Empresarial

LIN.3.6 2 AEI.05.02

Asistencia técnica en formalización

de los establecimientos y desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito

de Huaraz

EJE 3 LIN.3.1

Sub Gerencia de Control y Comercialización

3 AEI.05.03 Acciones de control y fiscalización de actividades económicas dentro del Distrito de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

Sub Gerencia de Promoción Empresarial

4 AEI.05.04

Programa de competitividad a agentes económicos en marcha (PROCOMPITE) de la Provincia de

Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

Sub Gerencia de Promoción Empresarial

5 AEI.05.05 Incrementar la producción y productividad agrícola en la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

6 OEI.06

Fortalecer y mejorar la

calidad de servicios turísticos en el ámbito de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

1 AEI.06.01 Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la

Provincia Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

Sub Gerencia de Promoción Turística

2 AEI.06.02 Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo

sostenible de la Provincia de Huaraz

EJE 3

LIN.3.4

Sub Gerencia de

Promoción Turística

7 OEI.07

Mejorar el servicio de transporte y tránsito

dentro de la Provincia de

Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

1 AEI.07.01

Seguridad vial integral en beneficio

de la población de la provincia de Huaraz

EJE 3

LIN.3.4

Sub Gerencia de

Transporte

2 AEI.07.02 Implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

Sub Gerencia de Transporte

8 OEI.08

Promover el desarrollo urbano territorial,

ordenado y sostenible

dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

1 AEI.08.01

Generar un Catastro actualizado

dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4 Sub Gerencia de

Planeamiento Urbano y

Rural 2 AEI.08.02

Saneamiento físico legal de predios focalizados dentro del ámbito de la

Provincia de Huaraz

EJE 3

LIN.3.4

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

15

Prioridad OEI

Vinculación con la PGG Prioridad AEI

Vinculación con la PGG Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Código Descripción

9 OEI.09

Promover la gestión

ambiental en el ámbito de la Provincia de Huaraz

EJE 3

LIN.3.4

1 AEI.09.01

Manejo integral de residuos sólidos

de los ciudadanos de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

2 AEI.09.02

Mantenimiento y Conservación

permanente de las áreas verdes de uso público dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

EJE 3 LIN.3.4

Sub Gerencia de

Ecología y Gestión Ambiental

3 AEI.09.03

Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental

implementado en beneficio de la Provincia de Huaraz

EJE 3

LIN.3.4

Gerencia de Ecología y

gestión Ambiental

10 OEI.10

Proteger a la población y sus medios de vida frente

a peligros de origen

natural y antrópicos de la Provincia de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

1 AEI.10.01

Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio de la

Provincia de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Incorporación de la Gestión de Riesgo de

Desastres y en la

ocupación y uso del territorio

2 AEI.10.02

Capacidad Instalada para la

preparación y respuesta frente a emergencias y desastres (COEP) dentro del ámbito de la Provincia de

Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y

Defensa Civil

11 OEI.11

Promover los programas

sociales y servicios sociales de la Provincia

de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

1 AEI.11.01

Programas sociales brindados

permanentemente a grupos de poblaciones vulnerables del Distrito de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Sub Gerencia de Programas Sociales

2 AEI.11.02 Actividades desarrolladas para las personas con algún tipo de

discapacidad del Distrito de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Sub Gerencia de Servicios Sociales -

OMAPED

3 AEI.11.03 Actividades desarrolladas para niños y adolescentes del Distrito de Huaraz

EJE 2 LIN.2.3

Sub Gerencia de Servicios Sociales -

DEMUNA

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

16

Prioridad OEI

Vinculación con la PGG Prioridad AEI

Vinculación con la PGG Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Código Descripción

4 AEI.11.04 Actividades desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz

EJE 2 LIN.2.3

Sub Gerencia de Servicios Sociales -

CIAM

5 AEI.11.05

Programas de Actividades deportivas y culturales municipales

de fácil acceso para la población de la Provincia de Huaraz

EJE 2

LIN.2.4

Sub Gerencia de Servicios Sociales-

Deporte y Recreación

6 AEI.11.06 Servicio de biblioteca de manera integral de la Provincia de Huaraz

EJE 2 LIN.2.5

Sub Gerencia de

Servicios Sociales-Deporte y Recreación

12 OEI.12

Fortalecer la Gestión

Institucional de la Municipalidad Provincial

de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

1 AEI.12.01

Espacios y mecanismos de participación ciudadana para fortalecer la transparencia de la

información pública de la Municipalidad Provincial de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Gerencia de Administración Tributaria

y Rentas

2 AEI.12.02

Recaudación Tributaria oportuna en

beneficio de la Municipalidad Provincial de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Sub Gerencia de

Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana

3 AEI.12.03

Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración Municipal Provincial

de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Gerencia de Planificación y

Presupuesto

4 AEI.12.04

Asesoramiento institucional

oportuno a fin de simplificar el proceso administrativo mejorando y optimizando la atención al usuario

en beneficio de la Municipalidad Provincial de Huaraz

EJE 2 LIN.2.2

Secretaría General - Trámite Documentario

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17

VI. ANEXOS

6.1. ANEXO B-1: MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES

Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación

Causal con OET o AET Código Enunciado Nombre del Indicador

Código Enunciado Nombre del Indicador

Código Enunciado Nombre del Indicador

OET.01

Mejorar la calidad de vida de la población con

servicios básicos, educación y salud inclusiva y universal

Porcentaje de

hogares sin servicio básico

AET.01.02

Asegurar el consumo de agua potable de los pobladores de la

provincia de Huaraz, incidiendo en aquellas con menor porcentaje de

consumo de agua potable

Porcentaje de la

población que no tiene acceso a agua potable

OEI.01

Mejorar las condiciones para

la habitabilidad de la población de la Provincia

de Huaraz

Porcentaje de viviendas

con acceso a servicios básicos de la Provincia de Huaraz

El abastecimiento de agua potable salubre y saneamiento básico es

una condición previa para obtener resultados satisfactorios en la lucha

contra la pobreza.

AET.01.02

Dotar y Ampliar Sistemas de desagüe con conexiones domiciliarias en toda la Provincia De

Huaraz

Porcentaje de la población que no tiene acceso a conexiones de

desagüe

Porcentaje de estudiantes de 2° grado de primaria

con nivel satisfactorio en matemática y

comprensión lectora

AET.01.05

Mejorar la infraestructura e implementación de las

instituciones Educativas de la provincia, incidiendo en las zonas

rurales de la misma

Porcentaje de instituciones

educativas en pésimas condiciones de infraestructura

OEI.03

Contribuir con la calidad de los

servicios educativos de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de

Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel

satisfactorio en Comprensión Matemática de la

Provincia de Huaraz

La contribución en la ampliación y el acceso a los servicios básico

integrales en educación permitirá un mayor desempeño de los

estudiantes

Porcentaje de estudiantes del

segundo grado de educación primaria con nivel satisfactorio en

comprensión lectora de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de desnutrición

crónica de niños(as)

AET.01.08

Reducir las tasas de desnutrición, mortalidad y morbilidad de las niñas,

niños y ancianos de la provincia de Huaraz

Porcentaje de desnutrición crónica

en la provincia de Huaraz.

OEI.02

Contribuir con la mejora de los servicios de

salud y salubridad de la

Porcentaje de niños menores de 5 años con

DCI en la Provincia de Huaraz

Uno de los efectos de la contribución en el acceso

de los servicios en salud será la reducción de la

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

18

Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador

menores de 5 años

AET.01.09

Mejorar la infraestructura e implementación de los centros de salud del

ámbito rural y urbano de la provincia de Huaraz

Porcentaje de infraestructura en

buen estado

Provincia de Huaraz

desnutrición crónica y anemia

AET.01.10

Implementar sistemas de

salud preventiva y salud pública, con la participación de la

sociedad civil y las organizaciones de base

Porcentaje de la población educada en salud preventiva y

prevención

Porcentaje de niños entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia

de Huaraz

OET.02

Consolidar una gestión institucional transparente,

democrático y participativo

índice de Competitividad

Local

AET.02.01

Promover la participación vecinal en todo el ámbito

de la provincia, fortaleciendo los

espacios de concertación

y las organizaciones sociales, las instituciones y la sociedad civil en su

conjunto

Nº de reuniones realizadas con

participación de la

población

OEI.12

Fortalecer la

Gestión Institucional de la Municipalidad

Provincial de Huaraz

Porcentaje de

cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la

Municipalidad Provincial de Huaraz

Articular y fortalecer el

desarrollo institucional con una adecuada capacitación y la

participación ciudadana en la provincia de Huaraz.

AET.02.03

Mejorar y actualizar los instrumentos de gestión necesarios para reducir el

burocratismo dentro de la municipalidad

Promover el sistema

nacional y regional del gobierno electrónico para

mejorar la eficiencia y calidad de la gestión pública

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

19

Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador

OET.03

Generar desarrollo económico sostenible y

competitivo en todos los distritos de la provincia de Huaraz

Porcentaje en el incremento de

los ingresos familiares

AET.03.01

Mejorar la infraestructura

productiva en agricultura con sistema de riego tecnificado y

asesoramiento continuo de los agricultores de la provincia de Huaraz.

Porcentaje de infraestructura productiva en

agricultura con sistema de riego en buen estado

OEI.05

Promover la competitividad económica de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de trabajadores con

empleo formal de la Provincia de Huaraz

La Gestión Municipal

contribuye con mejorar la competitividad enfocándose en la

generación de valor agregado en actividades económicas, utilizando de

manera eficiente los factores productivos, fomentando la

formalización del empleo, lo cual contribuirá en el desarrollo empresarial de

la Provincia de Huaraz

AET.03.02

Promover el empleo

digno y sostenible con la diversificación e inversión en actividades

económicas que busquen la generación de las PYMES en el ámbito

urbano y rural de la provincia.

PEA provincial en crecimiento

AET.03.03

Impulsar la formalización de los pequeños comerciantes dotando de

infraestructura en mercados y centros de acopio en los distritos de

Huaraz e Independencia

Porcentaje de comerciantes

formalizados en adecuados centros de venta y acopio

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

20

Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador

OET.04

Planificar el crecimiento urbano-

rural y articular vial y tecnológicamente al territorio

Porcentaje de las vías de acceso a los distritos y

caseríos en óptimas condiciones de

transitabilidad.

AET.04.01

Integrar vial y

tecnológicamente a los distritos, Centros Poblados y caseríos de la

provincia de Huaraz, mediante la construcción, mantenimiento y

recuperación de caminos y vías de acceso.

Porcentaje de las vías de acceso a los centros poblados,

distritos y caseríos en óptimas condiciones de transitabilidad

OEI.07

Mejorar el servicio de transporte y

tránsito dentro de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Vehículos de Servicio

Masivo Urbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz

Fortalecer el servicio de

transporte, tránsito y desarrollo urbano territorial, mejorando el

ordenamiento vehicular y territorial con la finalidad de promover el desarrollo

turístico

AET.04.03

Acondicionar, mejorar y mantener las vías y rutas que conecten unidades

productivas de la provincia de Huaraz

Porcentaje anual

para el mantenimiento de vías que conectan

unidades productivas anualmente.

Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Interurbano que

prestan servicios de la Provincia de Huaraz

AET.04.02

Promover el crecimiento urbano de la ciudad con sistemas de zonificación

y catastro actualizados en el Plan de desarrollo urbano provincial

Porcentaje

crecimiento urbano OEI.08

Promover el

desarrollo urbano territorial, ordenado y

sostenible dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo

Urbano de la Provincia de Huaraz

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

21

Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado

Nombre del

Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador

OET.05

Aprovechar eficientemente los recursos turísticos,

naturales, culturales, arqueológicos y sociales de la

provincia de Huaraz

Índice de

desempeño ambiental

AET.05.01

Consolidar actividades turísticas que generen desarrollo económico y

participación de la comunidad en el cuidado del ambiente y desarrollo

de su vida familiar

N° de actividades

turísticas

OEI.09

Promover la

gestión ambiental en el ámbito de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de residuos

sólidos no reutilizables que son dispuestos adecuadamente de la

Provincia de Huaraz

La Municipalidad contribuirá en dar valor a los operadores turísticos

con manejo ambiental sostenible de la Provincia de Huaraz, con la

finalidad de fomentar el turismo y desarrollo económico de manera

ambientalmente sostenible en nuestra provincia

OEI.06

Fortalecer y mejorar la calidad de

servicios turísticos en el ámbito de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de establecimientos

formales que cumplen los estándares de calidad de la Provincia

de Huaraz

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

22

6.2. ANEXO B-2: MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Anexo 2. Matriz de Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2) Sector: Municipalidad Provincial de Huaraz

Pliego: Municipalidad Provincial de Huaraz

Período: 2020-2023 Misión Institucional: IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ DE MANERA DEMOCRATICA, CONCERTADA Y TRANSPARENTE.

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica responsable del

indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

OEI.01

Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la

población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de viviendas con acceso a servicios

básicos de la Provincia de Huaraz

(Número de Viviendas con acceso a servicios básicos / Total de

viviendas particulares de la Provincia de Huaraz)*100

55% 2017 55% 2017 57% 58% 59% 60%

Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural

Acciones Estratégicas del OEI.01

AEI.01.01

Conexiones de

alcantarillado de calidad en beneficio de la población de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de cobertura de alcantarillado en la Provincia de Huaraz

(Número de Viviendas

con alcantarillado por red pública / Total de viviendas de la Provincia de

Huaraz)*100

56% 2017 56% 2017 58% 58% 59% 60% Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural

AEI.01.02

Conexiones de agua potable de

calidad en beneficio de la población de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de

cobertura de agua potable en la Provincia de Huaraz

(Número de Viviendas con agua por red

pública domiciliaria / Total de viviendas de la Provincia de

Huaraz)*100

67% 2017 67% 2017 69% 70% 71% 72% Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

23

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.01.03

Conexión de energía eléctrica de

calidad en beneficio de la población de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de

cobertura de energía eléctrica domiciliaria en la Provincia de Huaraz

(Número de Viviendas con instalaciones de energía eléctrica

domiciliaria / Total de viviendas de la Provincia de

Huaraz)*100

65% 2017 65% 2017 67% 68% 69% 69%

Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural

OEI.02

Contribuir con la

mejora de los servicios de salud y salubridad de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de niños menores de 5 años con DCI en la Provincia de

Huaraz

(Número de niños menores de 5 años con

DCI / Número de niños evaluados que acceden a establecimientos de

salud de la Provincia de Huaraz )*100

21% 2018 21% 2018 20% 19% 18% 17%

Gerencia de Desarrollo

Económico y

Social

Porcentaje de niños

entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia de Huaraz

(Número de niños entre 6 y 36 meses con anemia / Número de

niños evaluados de la Provincia de Huaraz que acceden a

establecimientos de salud )*100

53% 2018 53% 2018 49% 45% 41% 37%

Gerencia de

Desarrollo Económico y

Social

Acciones Estratégicas del OEI.02

AEI.02.01

Programas de salud preventivo-

promocional orientados a favor de la población de

la Provincia Huaraz

Porcentaje de Población que acceden

a los Programas de Salud Preventivo-Promocional de la

Provincia de Huaraz

(Número de personas que accede a los programas de salud

preventivo / Total de población de la Provincia de

Huaraz)*100

55% 2018 55% 2018 61% 64% 67% 70%

Gerencia de

Desarrollo Económico y

Social

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

24

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.02.02

Programas de Control de Calidad

focalizados a los establecimientos de atención pública en

salud a la población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de Establecimientos de

Salud (EESS) que cuentan con las condiciones mínimas

para el cumplimiento de las normas MINSA de la Provincia de Huaraz

(Número de Establecimientos de Salud que cuentan con

las condiciones mínimas para el cumplimiento de las

normas MINSA / Total de establecimientos de salud de la Provincia de

Huaraz)*100

94% 2018 94% 2018 96% 97% 98% 99% Gerencia de

Desarrollo Urbano

y Rural

AEI.02.03

Establecimientos de expendio de

alimentos y sanidad animal regulados y

controlados en

beneficio de la población del

Distrito de Huaraz

Porcentaje de establecimientos de expendio de alimentos

inspeccionados del Distrito de Huaraz

(Número de

establecimientos inspeccionados/Total de establecimientos de

expendio de alimentos del Distrito de Huaraz)*100

30% 2018 30% 2018 33% 37% 41% 46% Sub Gerencia de

Sanidad y

Salubridad

Porcentaje de control de sanidad animal del

Distrito de Huaraz

(Número de animales refugiados/Total de animales del Distrito de

Huaraz)*100

0% 2018 0% 2018 5% 8% 12% 15% Sub Gerencia de

Sanidad y

Salubridad

OEI.03

Contribuir con la calidad de los

servicios educativos de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de Estudiantes de segundo grado de

primaria con nivel satisfactorio en Comprensión

Matemática de la Provincia de Huaraz

(Número de

Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel

satisfactorio en Razonamiento Matemático / Total de

niños evaluados de la Provincia de Huaraz)*100

31% 2016 31% 2016 42% 46% 49% 53%

Gerencia de

Desarrollo Económico y

Social

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

25

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

Porcentaje de

estudiantes del segundo grado de educación primaria con

nivel satisfactorio en comprensión lectora de la Provincia de Huaraz

(Número de estudiantes del segundo grado de

educación primaria con nivel satisfactorio en comprensión lectora /

Total de niños evaluados de la Provincia de

Huaraz)*100

48% 2016 48% 2016 65% 71% 76% 82%

Gerencia de Desarrollo

Económico y

Social

Acciones Estratégicas del OEI.03

AEI.03.01

Programas de Control de Calidad

focalizados a las Instituciones Educativas que

brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de Instituciones

Educativas que se encuentran dentro de la Provincia de Huaraz

que cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de

las normas MINEDU

(Número de Instituciones Educativas que

cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de

las normas MINEDU / Total de instituciones educativas de la

Provincia de Huaraz) *100

20% 2018 20% 2018 23% 25% 27% 29% Gerencia de

Desarrollo Urbano

y Rural

AEI.03.02

Programas educativos orientados para la

población de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de estudiantes que acceden a los

Programas Educativos de la Provincia de Huaraz

(Número de estudiantes que accede a los programas

educativos / Total de estudiantes de la Provincia de Huaraz)*100

5% 2018 5% 2018 7% 9% 10% 12%

Gerencia de Desarrollo

Económico y Social

OEI.04

Fortalecer el servicio de

seguridad ciudadana de la

Provincia de

Huaraz

Número de incidencia

de delitos registrados de la Provincia de Huaraz

Número de personas que denuncian

incidencias de delitos/Total de población de la

provincia

2136 2018 2136 2018 1693 1508 1342 1195

Sub Gerencia de

Seguridad Ciudadana

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

26

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

Número de faltas registradas contra el

ciudadano de la Provincia de Huaraz

Número de personas que denuncian faltas/Total de

población de la Provincia de Huaraz

698 2018 698 2018 638 610 583 557 Sub Gerencia de

Seguridad

Ciudadana

Acciones Estratégicas del OEI.04

AEI.04.01

Desarrollo de un Plan Local de

Seguridad Ciudadana de manera óptima del

Distrito de Huaraz

Porcentaje de Implementación del

Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Huaraz

(Número de acciones ejecutadas del Plan de Seguridad Ciudadana /

Total de acciones programadas en el Plan Local de Seguridad

Ciudadana del Distrito de Huaraz)*100

80% 2018 80% 2018 85% 87% 90% 93%

Sub Gerencia de

Seguridad Ciudadana

AEI.04.02

Sistema de

seguridad ciudadana integral, en beneficio de la

población del Distrito de Huaraz

Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad

Ciudadana del Distrito de Huaraz

Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad

Ciudadana del Distrito de Huaraz

85 2018 85 2018 90 95 100 105 Sub Gerencia de

Seguridad

Ciudadana

OEI.05

Promover la competitividad

económica de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de trabajadores con

empleo formal de la Provincia de Huaraz

(Número de personas de 14 a más años con empleo

formal/Población económicamente activa de la Provincia de

Huaraz)*100

51% 2017 51% 2017 54% 55% 56% 57%

Gerencia de Desarrollo

Económico y Social

Acciones Estratégicas del OEI.05

AEI.05.01

Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de

Huaraz

Número de emprendedores que reciben asistencia

técnica de la Provincia de Huaraz

Número de emprendedores que reciben asistencia

técnica de la Provincia de Huaraz

35 2018 35 2018 39 41 43 45 Sub Gerencia de

Promoción

Empresarial

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

27

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.05.02

Asistencia técnica

en formalización de los establecimientos y

desarrollo comercial ordenado de los

comerciantes informales del Distrito de Huaraz

Número de establecimientos

comerciales formalizados

Número de establecimientos comerciales

formalizados del Distrito de Huaraz

634 2018 634 2018 699 734 771 809 Sub Gerencia de

Promoción

Empresarial

Porcentaje de Implementación del

Centro de Abastos

(Número de acciones

ejecutadas para la implementación del centro de abastos/ Total

de acciones programadas para la implementación del

centro de abastos)*100

0% 2018 0% 2018 0% 5% 8% 10% Gerencia de

Desarrollo Urbano

y Rural

AEI.05.03

Acciones de control

y fiscalización de actividades económicas dentro del Distrito de

Huaraz

Número de

establecimientos comerciales fiscalizados dentro del

Distrito de Huaraz

Número de

establecimientos comerciales fiscalizados dentro del

Distrito de Huaraz

440 2017 440 2017 509 535 562 590 Sub Gerencia de

Control y Comercialización

AEI.05.04

Programa de

competitividad a agentes económicos en

marcha (PROCOMPITE) de la Provincia de

Huaraz

Número de Agentes económicos que acceden a fondos

concursables (PROCOMPITE) en la Provincia de Huaraz

Número de Agentes económicos que acceden a fondos

concursables (PROCOMPITE) en la Provincia de Huaraz

8 2018 8 2018 9 10 11 12

Sub Gerencia de

Promoción Empresarial

AEI.05.05

Incrementar la

producción y productividad agrícola en la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de

infraestructura de sistema de riego en buen estado en la

Provincia de Huaraz

(Número de infraestructuras de

sistema de riego en buen estado / Total de infraestructuras de

riego en la Provincia de Huaraz) *100

53% 2018 53% 2018 62% 67% 72% 78% Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

28

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

OEI.06

Fortalecer y mejorar la calidad

de servicios turísticos en el ámbito de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de

establecimientos formales que cumplen los estándares de

calidad de la Provincia de Huaraz

(Número de establecimientos formales que cumplen

los estándares de calidad/Total de establecimientos

formales de la Provincia de Huaraz)*100

0 2018 0 2018 30% 38% 44% 50% Sub Gerencia de

Promoción Turística

Acciones Estratégicas del OEI.06

AEI.06.01

Implementación del

Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la

Provincia Huaraz

Porcentaje de Implementación del

Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la Provincia

Huaraz

(Número de acciones

ejecutadas del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico

Local / Total de acciones programadas en el Plan Estratégico

de Desarrollo Turístico Local de la Provincia Huaraz )*100

0 2018 0 2018 10% 20% 30% 40% Sub Gerencia de

Promoción Turística

AEI.06.02

Actividades y/o proyectos para el fomento e

incremento del turismo sostenible de la Provincia de

Huaraz

Número de actividades y/o proyectos realizados para el

fomento e incremento del Turismo de la Provincia de Huaraz

Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento e

incremento del Turismo de la Provincia de Huaraz

20 2018 20 2018 23 25 27 29 Sub Gerencia de

Promoción

Turística

Número de recursos turísticos intervenidos

de la Provincia de Huaraz

Número de recursos turísticos intervenidos

de la Provincia de Huaraz

0 2018 0 2018 4 6 8 10 Sub Gerencia de

Promoción

Turística

OEI.07

Mejorar el servicio

de transporte y tránsito dentro de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de

Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios de la

Provincia de Huaraz

(Número de vehículos

operativos de servicio masivo urbano inscritos/ Número total

de vehículos de transporte masivo

78% 2018 78% 2018 81% 83% 84% 86% Sub Gerencia de

Transportes

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

29

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

inscritos en la Provincia de Huaraz)*100

Porcentaje de Vehículos de Servicio

Masivo Interurbano que prestan servicios de la Provincia de Huaraz

(Número de vehículos

operativos de servicio masivo interurbano inscritos / Número total

de vehículos de transporte masivo inscritos de la Provincia

de Huaraz)*100

22% 2018 22% 2018 23% 23% 24% 24% Sub Gerencia de

Transportes

Acciones Estratégicas del OEI.07

AEI.07.01

Seguridad vial

integral en beneficio de la población de la

provincia de Huaraz

Porcentajes de infraestructuras viales

urbano y rural en buen estado de la Provincia de Huaraz

(Número de infraestructuras viales urbano y rural en buen

estado / Total de infraestructuras viales de la Provincia de

Huaraz) *100

50% 2018 50% 2018 55% 58% 61% 64%

Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural

Porcentaje de la población sensibilizada en temas de seguridad

vial y normas de tránsito de la Provincia de Huaraz

(Número de peatones y conductores

sensibilizados en temas de seguridad vial y normas de

tránsito/Total de la población de la Provincia de

Huaraz)*100

5% 2018 5% 2018 13% 20% 33% 52% Sub Gerencia de

Transporte

Porcentaje de vías y

calles con señalización de la Provincia de Huaraz

(Número de vías y calles con señalización

/ Total de vías y calles de la Provincia de Huaraz)*100

10% 2018 10% 2018 17% 22% 29% 37% Sub Gerencia de

Transporte

Porcentaje de

Fiscalización de transporte informal de la Provincia de Huaraz

(Número de Transportistas

fiscalizados/Total de transportistas de la Provincia de

Huaraz)*100

23% 2018 23% 2018 28% 31% 34% 37% Sub Gerencia de

Transporte

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

30

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.07.02

Implementación del

Plan Vial de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de

implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz

(Número de acciones ejecutadas del Plan Vial/ Total de acciones

programadas en el Plan Vial de la Provincia de

Huaraz)*100

0 2018 0 2018 0% 90% 92% 95% Sub Gerencia de

Transporte

OEI.08

Promover el desarrollo urbano territorial, ordenado

y sostenible dentro del ámbito de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de

ejecución del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Huaraz

Número de acciones ejecutadas del Plan de Desarrollo Urbano /

Total de acciones programadas en el Plan de Desarrollo Urbano

de la Provincia de Huaraz)*100

0% 2018 0% 2018 90% 90% 90% 90%

Sub Gerencia de

Planeamiento Urbano y Rural

Acciones Estratégicas del OEI.08

AEI.08.01

Generar un Catastro

actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje del catastro

actualizado dentro de la jurisdicción de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje del catastro

actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz

20% 2018 20% 2018 22% 25% 27% 29%

Sub Gerencia de

Planeamiento Urbano y Rural

AEI.08.02

Saneamiento físico

legal de predios focalizados dentro del ámbito de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de predios

con saneamiento físico legal dentro del ámbito

de la Provincia de

Huaraz

(Número de predios

con saneamiento físico legal focalizados / Total de predios focalizados

de la Provincia de Huaraz)*100

54% 2017 54% 2017 56% 58% 60% 61% Sub Gerencia de

Planeamiento Urbano y Rural

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

31

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

OEI.09

Promover la gestión ambiental en el ámbito de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos

adecuadamente de la Provincia de Huaraz

(Toneladas de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos

adecuadamente en infraestructura de residuos sólidos /

Toneladas de residuos sólidos generados de la Provincia de

Huaraz)*100

64% 2017 64% 2017 68% 69% 71% 72% Sub Gerencia de

Ecología y

Gestión Ambiental

Acciones Estratégicas del OEI.09

AEI.09.01

Manejo integral de residuos sólidos de

los ciudadanos de la Provincia de Huaraz

Número de toneladas de residuos sólidos

dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz

Número de toneladas de residuos sólidos

dispuestos adecuadamente de la Provincia de Huaraz

11968 2017 11968 2017 10954 10264 9561 8861

Sub Gerencia de

Ecología y gestión Ambiental

AEI.09.02

Mantenimiento y Conservación

permanente de las áreas verdes de uso público dentro

del ámbito de la Provincia de Huaraz

Número de metros

cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia

de Huaraz

Número de metros

cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia

de Huaraz

13443 2018 13443 2018 16266 17893 19682 21650 Sub Gerencia de

Ecología y gestión Ambiental

AEI.09.03

Plan Anual de Evaluación y Fiscalización

Ambiental implementado en beneficio de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de implementación del Plan Anual de

Evaluación y Fiscalización Ambiental de la Provincia de

Huaraz

(Número de acciones

ejecutadas del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental

/ Total de acciones programadas en el Plan Anual de Evaluación y

Fiscalización Ambiental de la Provincia de Huaraz)*100

87% 2018 87% 2018 90% 90% 90% 90%

Sub Gerencia de

Ecología y Gestión Ambiental

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

32

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

OEI.10

Proteger a la población y sus medios de vida

frente a peligros de origen natural y antrópicos de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de

capacidad instalada frente a emergencias y

desastres de la

Provincia de Huaraz

(Número de personas con asistencia frente a

emergencias y desastres / Total de

población de la

Provincia de Huaraz)*100

25% 2018 25% 2018 33% 38% 44% 50%

Oficina de Gestión

de Riesgo de desastres y

Defensa Civil

Acciones Estratégicas del OEI.10

AEI.10.01

Incorporación de la

Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del

territorio de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de edificaciones que

cumplen con la normatividad de seguridad en

edificaciones de la Provincia de Huaraz

(Número de edificaciones que cumplen con la

normatividad de seguridad en edificaciones / Número

total de edificaciones inscritas de la Provincia de Huaraz)*100

70% 2018 70% 2018 77% 81% 85% 89%

Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y

Defensa Civil

Porcentaje de la población de la

Provincia de Huaraz capacitada en gestión de riesgos de desastre

y Adaptación al cambio climático de la Provincia de Huaraz

(Número de personas de la Provincia de Huaraz capacitadas en

gestión de riesgos de desastre y Adaptación al cambio

climático/Total de la Población de la Provincia de

Huaraz)*100

25% 2018 25% 2018 30% 33% 37% 40%

Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y

Defensa Civil

Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para

responder ante emergencias y desastres de la

Provincia de Huaraz

(Número de personas

expuestas a peligros con capacidad para responder ante

emergencias y desastres / Total de la Población de la

Provincia de Huaraz)*100

30% 2018 30% 2018 29% 27% 25% 23%

Oficina de Gestión de Riesgo de

desastres y Defensa Civil

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

33

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.10.02

Capacidad Instalada para la preparación y

respuesta frente a emergencias y desastres (COEP)

dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de

capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la

Provincia de Huaraz

Porcentaje de

capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la

Provincia de Huaraz

10% 2018 10% 2018 14% 17% 21% 25%

Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y

Defensa Civil

OEI.11

Promover los programas sociales

y servicios sociales de la Provincia de Huaraz

Porcentaje de población que accede a los programas sociales

de la Provincia de Huaraz

(Número de personas

que acceden a los programas sociales / Total de población

vulnerable de la Provincia de Huaraz)*100

40% 2017 40% 2017 43% 44% 45% 46% Sub Gerencia de

programas

Sociales

Porcentaje de

población que accede a los servicios sociales de la Provincia de

Huaraz

(Número de personas que acceden a los

servicios sociales/ Total de población vulnerable de la Provincia de

Huaraz)*100

19% 2017 19% 2017 20% 21% 22% 23% Sub Gerencia de

Servicios Sociales

Acciones Estratégicas del OEI.11

AEI.11.01

Programas sociales brindados

permanentemente a grupos de poblaciones

vulnerables del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la

población vulnerable que accede a los programas sociales del

Distrito de Huaraz

(Número de beneficiarios de los

programas sociales / Total de población en situación de

vulnerabilidad de la Provincia de Huaraz)*100

40% 2018 40% 2018 44% 46% 49% 51% Sub Gerencia de

Programas Sociales

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

34

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.11.02

Actividades desarrolladas para

las personas con algún tipo de discapacidad del

Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población con algún

tipo de discapacidad que cuenta con carnet de CONADIS y

OMAPED del Distrito de Huaraz

(Número de personas con algún tipo de discapacidad que

cuenta con carnet de CONADIS y OMAPED/ Total de la población

con algún tipo de discapacidad del Distrito de Huaraz)*100

50% 2018 50% 2018 52% 53% 54% 55% Sub Gerencia de

Servicios Sociales - OMAPED

Porcentaje de la

población con algún tipo de discapacidad que accede a

capacitaciones y campañas médicas en el Distrito de Huaraz

(Número de personas con algún tipo de

discapacidad que accede a capacitaciones y

campañas médicas/ Total de la población con algún tipo de

discapacidad del Distrito de Huaraz)*100

50% 2018 50% 2018 52% 53% 54% 55% Sub Gerencia de

Servicios Sociales

- OMAPED

AEI.11.03

Actividades desarrolladas para niños y

adolescentes del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población de niños y adolescentes que

acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz

(Número de niños y

adolescentes que acceden a los servicios de apoyo social/ Total

de la población de niños, adolescentes y adulto mayor del

Distrito de Huaraz)*100

40% 2018 40% 2018 42% 42% 43% 44% Sub Gerencia de

Servicios Sociales

- DEMUNA

AEI.11.04

Actividades

desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz

Porcentaje de la población de adulto

mayor que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de

Huaraz

(Número de adulto mayor que acceden a

los servicios de apoyo social/ Total de la población de adulto

mayor del Distrito de Huaraz)*100

50% 2018 50% 2018 52% 53% 54% 55% Sub Gerencia de

Servicios Sociales - CIAM

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

35

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.11.05

Programas de Actividades

deportivas y culturales municipales de fácil

acceso para la población de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de la

Población que accede a los Programas Deportivos de la

Provincia de Huaraz

(Número de participantes en actividades deportivas

organizadas por la municipalidad/ Total de población que practica

deporte de la Provincia de Huaraz)*100

25% 2018 25% 2018 28% 29% 30% 32%

Sub Gerencia de

Servicios Sociales-Deporte

y Recreación

Porcentaje de la Población que accede

a los Programas Culturales de la Provincia de Huaraz

(Número de participantes en actividades culturales

organizadas por la municipalidad/Total de población de la

Provincia de Huaraz)*100

0% 2018 0% 2018 10% 15% 20% 25%

Sub Gerencia de

Servicios Sociales-Deporte

y Recreación

AEI.11.06

Servicio de

biblioteca de manera integral de la Provincia de

Huaraz

Porcentaje de la

población que accede al servicio de biblioteca de la Provincia de

Huaraz

(Número de personas

que acceden al servicio de biblioteca / Total de población de la

Provincia de Huaraz)*100

19% 2017 19% 2017 22% 23% 24% 25%

Sub Gerencia de Servicios

Sociales/Bibliotec

a

OEI.12

Fortalecer la

Gestión Institucional de la Municipalidad

Provincial de Huaraz

Porcentaje de

cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la

Municipalidad Provincial de Huaraz

/Número de acciones ejecutadas del Plan Estratégico Institucional

/ Total de acciones programadas en el Plan Estratégico Institucional

de la Municipalidad Provincial de Huaraz)*100

0% 2018 0% 2018 85% 88% 92% 95% Sub Gerencia de Planeamiento y

Estadística

Acciones Estratégicas del OEI.12

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

36

OEI / AEI

Nombre del Indicador Fórmula del Indicador

Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el Periodo del Plan Unidad Orgánica

responsable del indicador Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

AEI.12.01

Espacios y mecanismos de participación

ciudadana para fortalecer la transparencia de la

información pública de la Municipalidad Provincial de

Huaraz

Número de reuniones

realizadas con participación de la población en la

Municipalidad Provincial de Huaraz

Número de Reuniones realizadas con participación de la

población de la Provincia de Huaraz

24 2017 24 2017 28 29 31 32

Sub Gerencia de Seguridad

Ciudadana-

Participación Ciudadana

AEI.12.02

Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la

Municipalidad Provincial de Huaraz

Porcentaje de contribuyentes que cancelan

oportunamente sus obligaciones tributarias del Distrito de Huaraz

(Número de

contribuyentes que cancelaron sus obligaciones tributarias

/ Número total de contribuyentes en la Provincia de

Huaraz)*100

49.84% 2018 49.84% 2018 54.95% 57.70% 60.58% 63.61% Sub Gerencia de

Recaudación

Tributaria

AEI.12.03

Instrumentos de gestión

actualizados en beneficio de la administración

Municipal Provincial de Huaraz

Número de

instrumentos de gestión actualizados de la Municipalidad

Provincial de Huaraz

Número de

instrumentos de gestión actualizados de la Municipalidad

Provincial de Huaraz

0 2018 0 2018 7 8 8 8 Gerencia de

Planificación y Presupuesto

AEI.12.04

Asesoramiento

institucional oportuno a fin de simplificar el

proceso administrativo mejorando y

optimizando la atención al usuario en beneficio de la

Municipalidad Provincial de Huaraz

Porcentaje de documentos atendidos en el plazo de la

Municipalidad Provincial de Huaraz

(Número de documentos atendidos

en el plazo establecido / Número total de documentos de la

Municipalidad Provincial de Huaraz)*100

80% 2017 80% 2017 85% 87% 88% 90% Secretaría

General - Trámite

Documentario

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

37

6.3.- FICHA TÉCNICA DE INDICADORES (Anexo B-3)

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI 1 : Mejorar las condiciones para la habitabilidad de la población de la

Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de viviendas con acceso a servicios básicos de la Provincia de Huaraz

Justificación:

El acceso a los servicios básicos hacen posible que la población tenga una vida digna,

es un indicador de las condiciones favorables en el bienestar social y por tanto en el nivel relativo de desarrollo.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de servicios básicos.

Método de cálculo: (Número de Viviendas con acceso a servicios básicos / Total de viviendas particulares

de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 55% 55% 57% 58% 59% 60%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.01.01: Conexiones de alcantarillado de calidad en beneficio de la población de

la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de cobertura de alcantarillado en la Provincia de Huaraz

Justificación:

Según aumenta la población que habita en un espacio, también aumentan los desechos que son necesarios evacuar. La serie de conductos y tuberías subterráneas que

componen los sistemas de alcantarillado se encargan de recolectar las aguas de desecho y transportarlas de forma segura y rápida a un lugar donde no afecte a la

salubridad de su población.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de alcantarillado.

Método de cálculo: (Número de Viviendas con alcantarillado por red pública / Total de viviendas de la

Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 56% 56% 58% 58% 59% 60%

Page 38: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARA · El PEI es un instrumento de gestión que identifica la estrategia de la entidad para lograr sus objetivos, en un periodo mínimo de tres (3) años,

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

38

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.01.02: Conexiones de agua potable de calidad en beneficio de la población de la

Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de cobertura de agua potable en la Provincia de Huaraz

Justificación: La calidad de vida de la población depende del acceso a los bienes necesarios para su

supervivencia. El agua potable, es de vital importancia para impedir y reducir la

propagación de enfermedades relacionadas con la falta de saneamiento y la salud.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de agua por red pública.

Método de cálculo: (Número de Viviendas con agua por red pública domiciliaria / Total de viviendas de la

Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 67% 67% 69% 70% 71% 72%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.01.03: Conexión de energía eléctrica de calidad en beneficio de la población de

la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de cobertura de energía eléctrica domiciliaria en la Provincia de Huaraz

Justificación:

La energía eléctrica es de vital importancia para nuestro desarrollo, es un requisito previo

para aumentar la productividad y el empleo, promover mejores niveles de vida a través de la salud, la educación y comunicación, y en consecuencia, reducir la pobreza.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de energía eléctrica domiciliaria.

Método de cálculo: (Número de Viviendas con instalaciones de energía eléctrica domiciliaria / Total de

viviendas de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 65% 65% 67% 68% 69% 69%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.02: Contribuir con la mejora de los servicios de salud y salubridad de la

Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de niños menores de 5 años con DCI en la Provincia de Huaraz

Justificación: La desnutrición debilita el sistema inmunológico, lo que aumenta la propensión a

contraer enfermedades, además de agravar esas enfermedades y dificultar la recuperación. A su vez, los niños enfermos pueden desnutrirse velozmente

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada

Método de cálculo: (Número de niños menores de 5 años con DCI / Número de niños evaluados que

acceden a establecimientos de salud de la Provincia de Huaraz )*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Descendente

Fuente y bases de datos DIRES Ancash

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 21% 21% 20% 19% 18% 17%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.02: Contribuir con la mejora de los servicios de salud y salubridad de la

Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de niños entre 6 y 36 meses con anemia de la Provincia de Huaraz

Justificación: Ésta deficiencia tiene un gran impacto en el desarrollo emocional, cognitivo y motor de

las niñas y niños menores de 36 meses, afectando su desarrollo.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada

Método de cálculo: (Número de niños entre 6 y 36 meses con anemia / Número de niños evaluados de la

Provincia de Huaraz que acceden a establecimientos de salud )*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Descendente

Fuente y bases de datos DIRES Ancash

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 53% 53% 49% 45% 41% 37%

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.02.01 Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de la

población de la Provincia Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Población que acceden a los Programas de Salud Preventivo-Promocional

de la Provincia de Huaraz

Justificación: Se escogió porque permitirá conocer la proporción de la población que accede a los programas de salud que se realiza a nivel individual o grupal con el fin de mejorar la

salud de la población en los tres niveles de prevención y promoción

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: No existe mediciones del comportamiento del indicador, por lo cual, el ajuste del modelo

matemático estimado será referencial.

Método de cálculo: (Número de personas que accede a los programas de salud preventivo / Total de

población de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos DIRES Ancash

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 55% 55% 61% 64% 67% 70%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.02.02: Programas de Control de Calidad focalizados a los establecimientos de

atención pública en salud a la población de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Establecimientos de Salud (EESS) que cuentan con las condiciones

mínimas para el cumplimiento de las normas MINSA de la Provincia de Huaraz

Justificación:

Es necesario reglamentar las condiciones, requisitos y procedimientos para la operación y funcionamiento de los establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo,

orientados a garantizar la calidad de sus prestaciones; por lo que este indicador permite conocer la cantidad de establecimientos que cuentan con las condiciones mínimas de

las normas del MINSA.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: Inadecuada Metodología de medición de las condiciones mínimos de los

establecimientos de salud que cumplan las normas del MINSA y limitaciones presupuestales.

Método de cálculo: (Número de Establecimientos de Salud que cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de las normas MINSA / Total de establecimientos de salud en la Provincia

de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos DIRES Ancash

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 94% 94% 96% 97% 98% 99%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.02.03: Establecimientos de expendio de alimentos y sanidad animal regulados

y controlados en beneficio de la población del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de establecimientos de expendio de alimentos inspeccionados del Distrito de

Huaraz.

Justificación: Se pretende mejorar el control y fiscalización de los establecimientos que elaboran y

comercializan alimentos, con el fin de mantener la salubridad en los servicios que brindan en el Distrito de Huaraz.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad

Limitaciones del Indicador: Limitado presupuesto para contratación de personal calificado para la realización de

fiscalización.

Método de cálculo: (Número de establecimientos inspeccionados/Total de establecimientos de expendio de

alimentos del Distrito de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 30% 30% 33% 37% 41% 46%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.02.03: Establecimientos de expendio de alimentos y sanidad animal regulados

y controlados en beneficio de la población del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de control de sanidad animal del Distrito de Huaraz

Justificación:

La sobre población canina (incremento de la densidad) y las malas condiciones en que viven muchos de estos animales, afectan no solo a ellos, sino también a la salud de los

seres humanos y la convivencia social en armonía. Por lo que se gestionará la

construcción de una perrera en el Distrito de Huaraz.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad

Limitaciones del Indicador: Desinterés político – social y deficiente gestión para la asignación presupuestal de la

construcción de perrera en el Distrito de Huaraz.

Método de cálculo: (Número de animales refugiados/Total de animales del Distrito de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Sanidad y Salubridad

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0 0 5% 8% 12% 15%

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.03: Contribuir con la calidad de los servicios educativos de la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en

Comprensión Matemática de la Provincia de Huaraz

Justificación:

Las matemáticas configuran actitudes y valores en los alumnos pues garantizan una

solidez en sus fundamentos, seguridad en los procedimientos y confianza en los resultados obtenidos. Todo esto crea en los niños una disposición consciente y

favorable para emprender acciones que conducen a la solución de los problemas a los

que se enfrentan cada día.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada

Método de cálculo: (Número de Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio en

Razonamiento Matemático / Total de niños evaluados de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos SICRECE – MINEDU

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2016 2016 2020 2021 2022 2023

Valor 31% 31% 42% 46% 49% 53%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.03: Contribuir con la calidad de los servicios educativos de la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de estudiantes del segundo grado de educación primaria con nivel

satisfactorio en comprensión lectora de la Provincia de Huaraz

Justificación: Una buena comprensión lectora, se demostrará no sólo en la asignatura de lengua sino

también en el resto de materias que utilizan el lenguaje escrito

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: La falta de información necesaria para orientar los recursos de manera adecuada

Método de cálculo: (Número de estudiantes del segundo grado de educación primaria con nivel satisfactorio

en comprensión lectora / Total de niños evaluados de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos SICRECE – MINEDU

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2016 2016 2020 2021 2022 2023

Valor 48% 48% 65% 71% 76% 82%

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.03.01: Programas de Control de Calidad focalizados a las Instituciones

Educativas que brindan servicios a los estudiantes de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Instituciones Educativas que se encuentran dentro de la Provincia de

Huaraz que cuentan con las condiciones mínimas para el cumplimiento de las normas MINEDU.

Justificación:

Este indicador permite ver las Instituciones Educativas que cuentan con las condiciones

mínimas a las normas del MINEDU, verificando la mejora de calidad del servicio educativo a través de una infraestructura educativa que responda a los requerimientos

pedagógicos vigentes, asegurando las condiciones de funcionalidad, habitabilidad y

seguridad que repercuten positivamente en los logros de aprendizaje

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador:

Inadecuada Metodología de medición de las condiciones mínimas de las Instituciones

Educativas que cumplan con la norma de funcionamiento del MINEDU y limitaciones presupuestales en la elaboración de infraestructuras educativas.

Método de cálculo:

(Número de Instituciones Educativas que cuentan con las condiciones mínimas para el

cumplimiento de las normas MINEDU / Total de instituciones educativas de la Provincia de Huaraz) *100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos UGEL HUARAZ

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 20% 20% 23% 25% 27% 29%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.03.02: Programas educativos orientados para la población de la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de estudiantes que acceden a los Programas Educativos de la Provincia de

Huaraz

Justificación: Nos permite conocer la proporción de estudiantes que acceden a los programas educativos, para verificar los logros de aprendizajes esperados en los diferentes

niveles y materias educativos.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: No existe mediciones del comportamiento del indicador, por lo cual, el ajuste del

modelo matemático estimado será referencial.

Método de cálculo: (Número de estudiantes que accede a los programas educativos / Total de estudiantes

de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos UGEL HUARAZ

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 5% 5% 7% 9% 10% 12%

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.04: Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de incidencia de delitos registrados de la Provincia de Huaraz

Justificación:

Los riesgos y el peligro están latentes en cualquier ámbito de la ciudad, incluso no

siendo el blanco seleccionado por los delincuentes, podríamos resultar afectados tanto solo encontrándonos en el lugar y hora equivocados, nadie está exento de riesgo. El

diseñar una política integral de Seguridad Ciudadana así como la aplicación de

estrategias, es sumamente importante, ya que lo que está en juego en muchos casos, es nuestra propia vida

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

Limitaciones del Indicador: Baja o nula disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de la actividad

Método de cálculo: Número de personas que denuncian incidencias de delitos/Total de población de la

provincia

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Descendente

Fuente y bases de datos División de Seguridad Ciudadana, COPROSEC/

DATA CRIM - INEI

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 2136 2136 1693 1508 1342 1195

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.04: Fortalecer el servicio de seguridad ciudadana de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de faltas registradas contra el ciudadano de la Provincia de Huaraz

Justificación: La seguridad en los últimos años ha cobrado vital importancia, pues se está viendo afectada uno de los derechos fundamentales, “el derecho a vivir en paz”, por eso es

importante reducir las faltas en contra de las personas.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

Limitaciones del Indicador: Baja o nula disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de la actividad

Método de cálculo: Número de personas que denuncian faltas/Total de población de la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Descendente

Fuente y bases de datos División de Seguridad Ciudadana, COPROSEC/

DATA CRIM – INEI

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 698 698 638 610 583 557

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45

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.04.01: Desarrollo de un Plan Local de Seguridad Ciudadana de manera óptima

del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana de la Provincia

de Huaraz

Justificación: El indicador mostrará el ascenso del porcentaje de implementación del Plan Local de

Seguridad Ciudadana, siendo un instrumento de gestión que se orienta al quehacer en materia de seguridad ciudadana en el ámbito distrital, con un enfoque de resultados.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

Limitaciones del Indicador: Baja o nula disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de la actividad

Método de cálculo: (Número de acciones ejecutadas del Plan de Seguridad Ciudadana / Total de acciones

programadas)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos División de Seguridad Ciudadana, COPROSEC/

DATA CRIM - INEI

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 80% 80% 85% 87% 90% 93%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.04.02: Sistema de seguridad ciudadana integral, en beneficio de la población

del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad Ciudadana de la Provincia de

Huaraz

Justificación:

Permitirá ver el incremento en la adquisición de equipos para sistemas de seguridad

ciudadana, que apoyará la estabilidad social mediante acciones de protección y prevención.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

Limitaciones del Indicador: Altos niveles de conflictos sociales y Baja disponibilidad presupuestal para la

adquisición de bienes

Método de cálculo: Número de equipos adquiridos en Sistema de Seguridad Ciudadana del Distrito de

Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 85 85 90 95 100 105

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.05: Promover la competitividad económica de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de trabajadores con empleo formal de la Provincia de Huaraz

Justificación: La competitividad económica radica en saber cómo administrar los recursos, incrementar

su productividad y estar prevenido a los requerimientos del mercado

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social

Limitaciones del Indicador: Incremento del sector informal, que no permite el incremento de los beneficios

Método de cálculo: (Número de personas de 14 a más años con empleo formal/Población económicamente

activa de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda - Población

económicamente activa

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 51% 51% 54% 55% 56% 57%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.05.01: Asistencia técnica a los emprendedores de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de emprendedores que reciben asistencia técnica en la Provincia de Huaraz

Justificación: Se busca promover el desarrollo económico de la provincia y para ello se brindará

asistencia técnica a los emprendedores, que les ayudará a desarrollar su proyecto de empresa o de negocio con sus respectivos riesgos, con el fin de obtener una ganancia.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Empresarial

Limitaciones del Indicador: Desinterés por parte de los emprendedores en recibir asistencia técnica; y deficiente

gestión y asignación presupuestal de la institución para realizar dicha actividad.

Método de cálculo: Número de emprendedores que reciben asistencia técnica en la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Empresarial

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 35 35 39 41 43 45

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.05.02: Asistencia técnica en formalización de los establecimientos y

desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Número de establecimientos comerciales formalizados en la Provincia de Huaraz

Justificación:

Se busca formalizar los establecimientos de los comerciantes informales para que

accedan a una serie de beneficios a corto y largo plazo como posicionamiento en el mercado, acceso a financiamiento, entre otros; que les ayudará al crecimiento

empresarial.

Responsable del indicador:

Sub Gerencia de Promoción Empresarial

Limitaciones del Indicador: Crecimiento de evasión de impuestos por parte de los establecimientos comerciales

informales; y deficiente gestión y asignación presupuestal de la institución para realizar dicha actividad.

Método de cálculo: Número de establecimientos comerciales formalizados en la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos

Sub Gerencia de Promoción Empresarial

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 634 634 699 734 771 809

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.05.02: Asistencia técnica en formalización de los establecimientos y

desarrollo comercial ordenado de los comerciantes informales del Distrito de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Centro de Abastos

Justificación:

El centro de abastos tiene su principal razón de ser en la necesidad de satisfacer las necesidades de compra de productos frescos, normalmente alimenticios, en los grandes núcleos urbanos y a la misma vez acoger a los vendedores informales que se encuentra

en la ciudad

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Crecimiento del crecimiento informal y asignación presupuestal de la institución para

realizar dicha actividad.

Método de cálculo: (Número de acciones ejecutadas para la implementación del centro de abastos/ Total

de acciones programadas para la implementación del centro de abastos)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0% 0% 0% 5% 8% 10%

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48

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.05.03: Acciones de control y fiscalización de actividades económicas dentro

del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Número de establecimientos comerciales fiscalizados dentro de la Provincia de Huaraz

Justificación:

La municipalidad es responsable de otorgar las licencias de funcionamiento de establecimientos comerciales, industriales y profesionales. Por lo que también debe

fiscalizar que en los establecimientos solo realicen las actividades para las que se conceden las licencias. Y que estas se desarrollen adecuadamente sin emisión de malos

olores, ruidos molestos, filtraciones o infraestructura dañada que afecte o ponga en

riesgo a usuarios y residentes de los predios colindantes.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Control y Comercialización

Limitaciones del Indicador: Limitado presupuesto para la contratación de personal que fiscalice y monitoree los

diversos establecimientos comerciales.

Método de cálculo: Número de establecimientos comerciales fiscalizados dentro de la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Control y Comercialización

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 440 440 509 535 562 590

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.05.04: Programa de competitividad a agentes económicos en marcha

(PROCOMPITE) de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de Agentes económicos que participan en el Programa de fortalecimiento que

agregan valor productivo (PROCOMPITE) de la Provincia de Huaraz

Justificación:

Es una estrategia prioritaria de fomento de iniciativas de negocio. Consiste en la creación, ampliación o mejoramiento de negocios competitivos, rentables, sostenibles y

ambientalmente saludables, de productores y otros agentes organizados, mediante la

mejora tecnológica y/o innovación. Con el objeto de mejorar la competitividad y sostenibilidad de cadenas productivas y así lograr el desarrollo económico local.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Empresarial

Limitaciones del Indicador: Deficiencia en las propuestas de planes de negocio y desinterés de la población

beneficiaria.

Método de cálculo: Número de Agentes económicos que participan en el Programa de fortalecimiento que

agregan valor productivo en la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Empresarial

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 8 8 9 10 11 12

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.05.05: Incrementar la producción y productividad agrícola en la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentajes de infraestructura de sistema de riego en buen estado en la Provincia de

Huaraz

Justificación:

En la provincia de Huaraz el riego es el factor determinante en el incremento de la seguridad alimentaria, el crecimiento agrícola y productivo, y el desarrollo humano en

las zonas rurales, por ello es importante mejorar y ampliar las infraestructuras de sistema de riego.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Inadecuada gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de riego.

Método de cálculo: (Número de infraestructuras de sistema de riego en buen estado / Total de

infraestructuras de transporte de la Provincia de Huaraz) *100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido esperado

del Indicador: Ascendente

Fuente y bases de datos Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 53% 53% 62% 67% 72% 78%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.06: Fortalecer y mejorar la calidad de servicios turísticos en el ámbito de la

Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de establecimientos formales que cumplen los estándares de calidad de la

Provincia de Huaraz

Justificación: La mejora del nivel de la oferta de los destinos y la actividad turística en todas sus

áreas permite la satisfacción de la demanda, creando ventaja competitiva.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística

Limitaciones del Indicador: Establecimientos informales que no cuentan con los requisitos mínimos de calidad

turistica

Método de cálculo: (Número de establecimientos formales que cumplen los estándares de calidad/Total

de establecimientos formales de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0 0 30% 38% 44% 50%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

50

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.06.01: Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de

la Provincia Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de la

Provincia Huaraz

Justificación:

El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local sirve para reunir, sistematizar y procesar información de las comunidades involucradas en la actividad turística local; a

fin de plantear y desarrollar estrategias de gestión turística. Permitiendo la evaluación del potencial turístico territorial en el corto, mediano y largo plazo, contribuyendo a

impulsar el desarrollo turístico, social y económico.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística

Limitaciones del Indicador: Que el Mincetur no elabore la Guía Metodológica para la Elaboración de Planes de

Desarrollo Turístico Local y la deficiente designación presupuestal.

Método de cálculo:

(Número de acciones ejecutadas del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local / Total de acciones programadas en el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Local de

la Provincia Huaraz )*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0 0 10% 20% 30% 40%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.06.01: Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo

sostenible de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del

Turismo de la Provincia de Huaraz

Justificación:

El turismo ha ido adquiriendo progresivamente una importancia vital como motor de desarrollo económico a nivel regional, siendo la provincia de Huaraz uno de los

principales que cuenta con atractivos turísticos, por ello es importante fomentar el turismo cultural, preservando la identidad y el patrimonio mediante actividades y

proyectos.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística

Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de las actividades y proyectos

de turismo.

Método de cálculo: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del

Turismo de la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 20 20 23 25 27 29

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

51

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.06.02: Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo

sostenible de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del

Turismo de la Provincia de Huaraz

Justificación:

El turismo ha ido adquiriendo progresivamente una importancia vital como motor de

desarrollo económico a nivel regional, siendo la provincia de Huaraz uno de los principales que cuenta con atractivos turísticos, por ello es importante fomentar el turismo cultural, preservando la identidad y el patrimonio mediante actividades y

proyectos.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística

Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de las actividades y proyectos

de turismo.

Método de cálculo: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del

Turismo de la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Número

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 20 20 23 25 27 29

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.06.02: Actividades y/o proyectos para el fomento e incremento del turismo

sostenible de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de recursos turísticos intervenidos de la Provincia de Huaraz

Justificación: Los recursos turísticos son aquellos creados por la naturaleza, cuyas características propias hacen viable que sean visitados por turistas. No pueden ser creados por el

hombre pero si pueden ser intervenidos para ser recuperados o mejorados.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Promoción Turística

Limitaciones del Indicador: Inadecuado gestión de la entidad para el financiamiento de las actividades y proyectos

de turismo.

Método de cálculo: Número de actividades y proyectos realizadas para el fomento en incremento del

Turismo de la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Promoción Turística

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0 0 4 6 8 10

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

52

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.07: Mejorar el servicio de transporte y tránsito dentro de la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios de la

Provincia de Huaraz

Justificación:

El servicio de transporte adquiere una nueva y relevante dimensión pública, de modo que su adecuada regulación y su prestación no sólo influyen decisivamente en la

libertad de circulación de los individuos, sino que afectan el ejercicio efectivo de otros

derechos, así como el bienestar y la calidad de vida en las ciudades

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transportes

Limitaciones del Indicador: El transporte informal que pone en riesgo la vida de las personas

Método de cálculo: (Número de vehículos operativos de servicio masivo urbano inscritos/ Número total de

vehículos de transporte masivo inscritos en la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transportes

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 78% 78% 81% 83% 84% 86%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.07: Mejorar el servicio de transporte y tránsito dentro de la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Interurbano que prestan servicios de la

Provincia de Huaraz

Justificación:

El servicio de transporte adquiere una nueva y relevante dimensión pública, de modo que su adecuada regulación y su prestación no sólo influyen decisivamente en la

libertad de circulación de los individuos, sino que afectan el ejercicio efectivo de otros derechos, así como el bienestar y la calidad de vida en las ciudades

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transportes

Limitaciones del Indicador: El transporte informal que pone en riesgo la vida de las personas.

Método de cálculo: (Número de vehículos operativos de servicio masivo interurbano inscritos / Número

total de vehículos de transporte masivo inscritos de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transportes

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 22% 22% 23% 23% 24% 24%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de infraestructura vial urbano y rural en buen estado de la Provincia de

Huaraz

Justificación:

Se tomó en cuenta porque es el medio a través del cual se le otorga conectividad terrestre a la provincia para el transporte de personas y de carga en vías urbanas y rurales, permitiendo realizar actividades productivas, de servicios, de distracción y

turísticas.

Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Inadecuada gestión de la entidad para el financiamiento de los proyectos de transporte.

Método de cálculo: (Número de infraestructuras vial urbano y rural en buen estado / Total de

infraestructuras de transporte de la Provincia de Huaraz) *100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 50% 50% 55% 58% 61% 64%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población sensibilizada en temas de seguridad vial y normas de

tránsito de la Provincia de Huaraz

Justificación: Con el fin de crear conciencia y evitar accidentes de tránsito se debe sensibilizar y

educar a la población en temas de seguridad vial y normas de tránsito.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte

Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en la participación de campañas de capacitaciones viales y

escaso recurso para desarrollar las actividades en temas de seguridad vial

Método de cálculo: (Número de peatones y conductores sensibilizados en temas de seguridad vial y

normas de tránsito/total de la población de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 5% 5% 13% 20% 33% 52%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

54

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de vías y calles con señalización de la Provincia de Huaraz

Justificación: La señalización Urbana es importante porque contribuye con el orden, favoreciendo la

ubicación y flujo de manera ordenada de conductores y transeúntes.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte

Limitaciones del Indicador: Limitadas asignaciones presupuestales de la institución en mantenimiento y proyectos

de señalización.

Método de cálculo: (Número de vías y calles con señalización / Número total de vías y calles de la

Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 10% 10% 17% 22% 29% 37%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.07.01: Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de Fiscalización de transporte informal de la Provincia de Huaraz

Justificación:

La presencia de los transportistas informales en las vías nacionales trae graves

consecuencias, entre las que se encuentran las fuertes pérdidas económicas de las

empresas de TTP formal y la gran magnitud de accidentes de tránsito ocasionados por los informales

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte

Limitaciones del Indicador: Limitación presupuestal para contratar personal calificado para realizar la fiscalización

correspondiente.

Método de cálculo: (Número de Transportistas fiscalizados/Total de transportistas de la Provincia de

Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 23% 23% 28% 31% 34% 37%

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55

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.07.02: Implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de implementación del Plan Vial de la Provincia de Huaraz

Justificación:

Es un instrumento de planeación para el desarrollo e implementación de Proyectos de

Infraestructura Vial en general y de Gestión Vial en particular, con el propósito de mejorar las condiciones de movilidad urbana mediante la integración de redes viales

que sirvan para el traslado de bienes y personas en función de los intereses de la

población.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Transporte

Limitaciones del Indicador: Insuficiente disponibilidad presupuestal para la elaboración del Plan Vial de la Provincia

de Huaraz.

Método de cálculo: (Número de acciones ejecutadas del Plan Vial/ Total de acciones programadas en el

Plan Vial de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Transporte

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0 0 0% 90% 92% 95%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.08: Promover el desarrollo urbano territorial, ordenado y sostenible dentro

del ámbito de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Huaraz

Justificación:

La necesidad de contar con un ordenamiento territorial en el que se expresen las

previsiones para la organización y el desarrollo futuro de la ciudad y se puedan instrumentar e implementar las normativas necesarias se reflejan en la implementación

de un Plan de Desarrollo Urbano. ...

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Limitado personal asignado para el desarrollo del Plan de Desarrollo Urbano

Método de cálculo: Número de acciones ejecutadas del Plan de Desarrollo Urbano / Total de acciones

programadas en el Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0% 0% 90% 90% 90% 90%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

56

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.08.01: Generar un Catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la

Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje del catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz

Justificación: Mantener un inventario de los bienes inmuebles de la ciudad debidamente actualizado y clasificado, tiene el objeto de lograr la correcta identificación física, jurídica, fiscal y

económica.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Limitado personal asignado para el levantamiento catastral

Método de cálculo: Porcentaje del catastro actualizado dentro de la jurisdicción de la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 20% 20% 22% 25% 27% 29%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.08.02: Saneamiento físico legal de predios focalizados dentro del ámbito de

la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de predios con saneamiento físico legal dentro del ámbito de la Provincia

de Huaraz

Justificación:

Nos servirá para la regularización y formalización del derecho de propiedad u otros derechos reales, para mejorar el catastro urbano.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural

Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en registrar sus predios.

Método de cálculo: Número de predios con saneamiento físico legal focalizados / Total de predios

focalizados de la Provincia de Huaraz.

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Rural

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 54% 54% 56% 58% 60% 61%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

57

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.09: Promover la gestión ambiental en el ámbito de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos adecuadamente de

la Provincia de Huaraz

Justificación:

La gestión ambiental es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades

humanas que afectan al medio ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de

vida, previniendo o mitigando problemas ambientales, potenciales o actuales.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Limitaciones del Indicador: Baja disponibilidad presupuestal para realizar proyectos de medio ambiente.

Método de cálculo:

(Toneladas de residuos sólidos no reutilizables que son dispuestos adecuadamente en

infraestructura de residuos sólidos / Toneladas de residuos sólidos generados de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 64% 64% 68% 69% 71% 72%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.09.01: Manejo integral de residuos sólidos de los ciudadanos de la Provincia

de Huaraz

Nombre del indicador: Número de toneladas de residuos sólidos dispuestos adecuadamente de la Provincia

de Huaraz

Justificación: El depósito final de los residuos sólidos es importante ya que de esta manera se tiene

control de la basura y no son fuente de proliferación de vectores transmisores de

enfermedades como los insectos y roedores.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Limitaciones del Indicador: Baja disponibilidad presupuestal para realizar proyectos de residuos sólidos.

Método de cálculo: Toneladas anuales de residuos sólidos dispuestos adecuadamente de la Provincia de

Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 11968 11968 10954 10264 9561 8861

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

58

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.09.02: Mantenimiento y Conservación permanente de las áreas verdes de uso

público dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Número de metros cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia de

Huaraz

Justificación:

Las áreas verdes son claves para mejorar la salud de la población, pues actúan como pulmones que renuevan el aire polucionado, al mismo tiempo que relajan y

ornamentan la ciudad.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Limitaciones del Indicador: Limitada asignación presupuestal para la adquisición de materiales para la

conservación de las áreas verdes / Limitado personal designado para el mantenimiento de parques y jardines

Método de cálculo: Número de Metros cuadrados de áreas verdes en óptimo estado de la Provincia de

Huaraz

Parámetro de medición: Número Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 13443 13443 16266 17893 19682 21650

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.09.03: Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental implementado en

beneficio de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de implementación del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental

de la Provincia de Huaraz

Justificación: La necesidad de contar con reglas claras, precisas, anticipadas y oportunas para garantizar que la fiscalización ambiental no sea improvisada, y de contar con los

recursos logísticos y humanos, hace que se necesario tener un PLANEFA actualizado.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Limitaciones del Indicador: Escasa disponibilidad presupuestal para el cumplimiento de las acciones del plan,

como adquisición de bienes y contratación de personal.

Método de cálculo:

Número de acciones ejecutadas del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización

Ambiental / Total de acciones programadas en el Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Ecología y gestión Ambiental

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 87% 87% 90% 90% 90% 90%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

59

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.10: Proteger a la población y sus medios de vida frente a peligros de origen

natural y antrópicos de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de capacidad instalada frente a emergencias y desastres de la Provincia de

Huaraz

Justificación: Es importante tener la capacidad para responder y ayudad a la población frente a cualquier peligro natural..

Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Limitaciones del Indicador: Incapacidad de gestión para transferencia de ayuda humanitaria e implementación del

coel

Método de cálculo: (Número de personas con asistencia frente a emergencias y desastres / Total de población de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 25% 25% 33% 38% 44% 50%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.10.01: Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y

uso del territorio de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones de la Provincia de Huaraz

Justificación: Es importante porque las edificaciones, de acuerdo con su funcionalidad, deben cumplir con los requisitos de seguridad y prevención de siniestros que tienen como

objetivo salvaguardar las vidas de las personas, así como preservar el patrimonio.

Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Limitaciones del Indicador: Edificaciones que no realizan el trámite para obtener el certificado emitido por la

Oficina de Gestión de Riesgo de Desastre y de Defensa Civil

Método de cálculo: (Número de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones / Número total de edificaciones inscritas de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 70% 70% 77% 81% 85% 89%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

60

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.10.01: Incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en la ocupación y

uso del territorio de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población de la Provincia de Huaraz capacitados en gestión de riesgos de desastre y Adaptación al cambio climático

Justificación: Es importante que la población comience detectando los posibles peligros a los que se

expone, para después adoptar las medidas oportunas e implantar los procesos

necesarios para minimizar o eliminar esos peligros

Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en asistir a las capacitaciones en temas de riesgos y

desastres / Limitaciones presupuestales para realización de la actividad

Método de cálculo: Población de la Provincia de Huaraz capacitados en gestión de riesgos de desastre y ACC / Total de la Población de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 25% 25% 30% 33% 37% 40%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.10.01: Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para

responder ante emergencias y desastres de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para responder ante

emergencias y desastres de la Provincia de Huaraz

Justificación:

La población siempre estará expuesta a algún riesgo, pero podemos minimizar sus efectos poniendo en marcha una serie de medidas fáciles de implementar que puedan ayudar a las personas que se encuentran en situación de riesgo a tomar decisiones

adecuadas para protegerse.

Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Limitaciones del Indicador: Desinterés de la población en asistir a las capacitaciones en temas de resiliencia /

Limitaciones presupuestales para realización de la actividad

Método de cálculo: (Personas expuestas a peligros con capacidad para responder ante emergencias y

desastres / Total de la Población de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del

Indicador:

Descendente

Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 30% 30% 29% 27% 25% 23%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

61

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.10.02: Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a

emergencias y desastres (COEP) dentro del ámbito de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia de la

Provincia de Huaraz

Justificación:

La capacidad operativa del Centro de Operaciones de Emergencia es importante, ya que es el responsable de reunir, monitorear y analizar la información sobre riesgos inminentes o emergencias ocurridas, realiza acciones de recepción, canalización y

control de los recursos materiales y técnicos requeridos para una determinada emergencia

Responsable del indicador: Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Limitaciones del Indicador: Personal no calificado y falta de disponibilidad de un ambiente para la implementación

adecuada del Centro de Operaciones de Emergencia

Método de cálculo: Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia provincial de la Provincia de Huaraz

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Oficina de Gestión de Riesgo de desastres y Defensa Civil

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 10% 10% 14% 17% 21% 25%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.11: Promover los programas sociales y servicios sociales de la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de población que accede a los programas sociales de la Provincia de Huaraz

Justificación: Los programas sociales son importantes para revertir las condiciones de pobreza,

marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el

mejoramiento de su calidad de vida

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Programas Sociales

Limitaciones del Indicador:

Deficiente gestión y monitoreo por parte MPH de la cobertura de los programas hacia

la población vulnerable.

Método de cálculo: (Número de personas que acceden a los programas sociales / Total de población vulnerable de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Programas Sociales

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 40% 40% 43% 44% 45% 46%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

62

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.11: Promover los programas sociales y servicios sociales de la Provincia de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de población que accede a los servicios sociales de la Provincia de Huaraz

Justificación:

Los programas sociales son importantes para revertir las condiciones de pobreza,

marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el mejoramiento de su calidad de vida

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales

Limitaciones del Indicador:

Deficiente gestión y monitoreo por parte MPH de la cobertura de los programas hacia

la población vulnerable.

Método de cálculo: (Número de personas que acceden a los servicios sociales/ Total de población

vulnerable de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Programas Sociales

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 19% 19% 20% 21% 22% 23%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.11.01: Programas sociales brindados permanentemente a grupos de

poblaciones vulnerables del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población vulnerable que accede a los programas sociales del Distrito

de Huaraz

Justificación:

Los programas sociales son importantes para revertir las condiciones de pobreza,

marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el mejoramiento de su calidad de vida

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Programas Sociales

Limitaciones del Indicador:

Deficiente gestión y monitoreo por parte MPH de la cobertura de los programas hacia

la población vulnerable.

Método de cálculo: (Número de beneficiarios de los programas de apoyo social de la Provincia de Huaraz / Número total de población en situación de vulnerabilidad de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Programas Sociales

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 40% 40% 44% 46% 49% 51%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

63

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.11.02.: Actividades desarrolladas para las personas con algún tipo de

discapacidad del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que cuenta con carné de CONADIS y OMAPED del Distrito de Huaraz

Justificación:

Los beneficios brindados a las personas discapacitadas, está dirigido a aquellas que tienen el carné emitido por CONADIS y OMAPED, por ello es importante incrementar el porcentaje de cobertura a los pobladores de las vertientes que cuentan con alguna

discapacidad.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED

Limitaciones del Indicador: Escasos recursos destinados en contratación de personal calificado y adquisición de bienes para coberturar a los pobladores que cuentan con alguna discapacidad.

Método de cálculo: (Número de personas con algún tipo de discapacidad que cuenta con carnet de CONADIS y OMAPED/ Total de la población con algún tipo de discapacidad del Distrito

de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED

Valor de línea de base

Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 50% 50% 52% 53% 54% 55%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.11.02: Actividades desarrolladas para las personas con algún tipo de

discapacidad del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población con algún tipo de discapacidad que accede a capacitaciones y campañas médicas en el Distrito de Huaraz

Justificación: Es importante contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas con cualquier tipo de discapacidad a través de la detección de sus necesidades, fomentando un estado de bienestar general, realizando actividades de prevención y cuidado de la salud.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED

Limitaciones del Indicador: Dificultad de traslado de la Población que cuenta con alguna discapacidad hacia los

lugares donde se realizan las capacitaciones y las campañas médicas

Método de cálculo:

(Número de personas con algún tipo de discapacidad que accede a capacitaciones y

campañas médicas/ Total de la población con algún tipo de discapacidad del Distrito de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - OMAPED

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 50% 50% 52% 53% 54% 55%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.11.03: Actividades desarrolladas para niños y adolescentes del Distrito de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población de niños y adolescentes que acceden a los servicios de apoyo social del Distrito de Huaraz

Justificación: Es importante velar por la protección y promover los derechos de los niños, y adolescentes que son víctimas de algún tipo de violencia, por lo que la Municipalidad

Provincial de Huaraz toma interés en mejorar sus servicios brindados.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - DEMUNA

Limitaciones del Indicador:

Escasos recursos destinados en contratación de personal calificado y adquisición de

bienes para atender a los niños y adolescentes vulnerados.

Método de cálculo: (Número de niños y adolescentes que acceden a los servicios de apoyo social/ Total de la población de niños, adolescentes y adulto mayor del Distrito de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - DEMUNA

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 40% 40% 42% 42% 43% 44%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.11.04: Actividades desarrolladas para adulto mayor del Distrito de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población de adulto mayor que acceden a los servicios de apoyo

social del Distrito de Huaraz

Justificación:

Es importante porque se busca mejorar el bienestar físico, psíquico y social de las personas Adultas Mayores, a través de actividades artísticas, culturales, recreativas,

artesanales y ocupacionales que promuevan una mayor participación para su mejor desarrollo personal e integración a la sociedad.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales - CIAM

Limitaciones del Indicador:

Escasos recursos destinados en contratación de personal calificado y adquisición de

bienes para atender a los adultos mayores.

Método de cálculo: (Número de adulto mayor que acceden a los servicios de apoyo social/ Total de la

población de adulto mayor del Distrito de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales - CIAM

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 50% 50% 52% 53% 54% 55%

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.11.05: Actividades deportivas y culturales municipales de fácil acceso para

la población de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la Población que accede a los Programas Deportivos de la Provincia de

Huaraz

Justificación:

El Deporte es una herramienta para la formación, desarrollo y mejoramiento de las capacidades físicas de una persona y para el manejo adecuado de sí mismo en su entorno, permitiendo la interacción de los aspectos sociales, emocionales y físicos del

bienestar humano

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales-Deporte y Recreación

Limitaciones del Indicador: Desinterés y falta de habito de la población y de la institución en prácticas

deportivas/Escasa o nula asignación presupuestal para realizar programas deportivas

Método de cálculo: (Número de participantes en actividades deportivas organizadas por la municipalidad/

Número total de población que practica deporte de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales-Deporte y Recreación

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 25% 25% 28% 29% 30% 32%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.11.06: Servicio de biblioteca de manera integral de la Provincia de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de la población que accede al servicio de biblioteca de la Provincia de Huaraz

Justificación: El servicio de Biblioteca es una herramienta educativa y cultural, que promueve conocimiento y el desarrollo de una sociedad

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Sociales/Biblioteca

Limitaciones del Indicador: Desinterés y falta de habito de la población y de la institución en prácticas de lectura

Método de cálculo: (Número de personas que acceden al servicio de biblioteca / Número total de población de la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Servicios Sociales/Biblioteca

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 19% 19% 22% 23% 24% 25%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: OEI.12: Fortalecer la Gestión Institucional de la Municipalidad Provincial de

Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad

Provincial de Huaraz

Justificación:

La gestión pública juega un papel fundamental, ya que este depende de la capacidad

gubernamental de crear soluciones protagónicas, de calidad, eficientes y eficaces para la creación de valor público mediante la capacidad institucional.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento y estadística

Limitaciones del Indicador: Falta de capacitación en gestión pública.

Método de cálculo: Número de Reuniones realizadas con participación de la población de la Provincia de Huaraz.

Parámetro de medición: Número Sentido

esperado del

Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 0% 0% 85% 88% 92% 95%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.12.01: Espacios y mecanismos de participación ciudadana para fortalecer la transparencia de la información pública de la Municipalidad Provincial de Huaraz

Nombre del indicador: Número de reuniones realizadas con participación de la población en la Municipalidad

Provincial de Huaraz

Justificación: La Participación Ciudadana es importante para que la población tenga acceso a las decisiones de gobierno, impulsando la democracia participativa y el desarrollo local.

Responsable del indicador: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana

Limitaciones del Indicador: Insuficiente presupuesto para la difusión sobre los diversos mecanismos de

participación ciudadana realizados por la MPH.

Método de cálculo: Número de Reuniones realizadas con participación de la población de la Provincia de Huaraz.

Parámetro de medición: Número

Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana-Participación Ciudadana

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2017 2017 2020 2021 2022 2023

Valor 24% 24% 24% 29% 31% 32%

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

67

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.12.02: Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la Municipalidad

Provincial de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de contribuyentes que cancelan oportunamente sus obligaciones tributarias de la Municipalidad Provincial de Huaraz

Justificación: Cancelar las obligaciones tributarias oportunamente, es un medio principal por el cual

la MPH obtiene ingresos; y tiene gran importancia ya que gracias a ellos se puede

invertir en aspectos prioritarios como la educación, la salud, transporte, etc.

Responsable del indicador: Gerencia de Administración Tributaria y Rentas

Limitaciones del Indicador: Falta de compromiso de los ciudadanos de cancelar sus obligaciones tributarias.

Método de cálculo: (Número de contribuyentes que cancelaron sus obligaciones tributarias / Número total de contribuyentes en la Provincia de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Gerencia de Administración Tributaria y Rentas

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 49.84% 49.84% 54.95% 57.70% 60.58% 63.61%

Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.12.03: Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración

Municipal Provincial de Huaraz

Nombre del indicador: Número de instrumentos de gestión actualizados de la Municipalidad Provincial de Huaraz

Justificación: La actualización de los instrumentos de gestión permitirá regular el funcionamiento de

la entidad de manera integral, contribuyendo así al desarrollo sostenible de la

provincia.

Responsable del indicador: Gerencia de Planificación y Presupuesto

Limitaciones del Indicador: Limitado personal calificado y/o escasa asignación presupuestal para la actualización

de todos los instrumentos de gestión

Método de cálculo: Número de instrumentos de gestión actualizada

Parámetro de medición: Número Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Gerencia de Planificación y Presupuesto

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0 0 7 8 8 8

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023

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Ficha técnica del indicador

OEI/AEI: AEI.12.04: Asesoramiento institucional oportuno a fin de simplificar el proceso administrativo mejorando y optimizando la atención al usuario en beneficio de la

Municipalidad Provincial de Huaraz

Nombre del indicador: Porcentaje de documentos atendidos en el plazo de la Municipalidad Provincial de Huaraz.

Justificación: La atención de los documentos en el plazo, es fundamentales para el concepto de

democracia y trato justo e igual de los ciudadanos.

Responsable del indicador: Secretaría General - Trámite Documentario

Limitaciones del Indicador: Falta de compromiso por parte de los empleados para atender los documentos

oportunamente

Método de cálculo: Número de documentos atendidos en el plazo establecido / Número total de

(documentos de la Municipalidad Provincial de Huaraz)*100

Parámetro de medición: Porcentaje Sentido

esperado del Indicador:

Ascendente

Fuente y bases de datos Secretaría General - Trámite Documentario

Valor de línea de base Valor actual Logros esperados

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 80 % 80% 85% 87% 88% 90%