MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA 2014.pdf · 1. Caracterización General: La Municipalidad Provincial de Ica es la entidad básica de la organización territorial del Estado en la

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AÑO 2014

PRESENTACION:

I. INTRODUCCION

II. INFORMACION GENERAL

III. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

IV. VALORES INSTITUCIONALES

V. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES 2014

VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

PRESENTACION

La Municipalidad Provincial de Ica a través de la Gerencia deGestión Institucional y la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional y Estadísticaha consolidado la información remitida por los diferentes Centros de Costosestablecidos y, en base a ello ha elaborado el documento final denominadoPlan Operativo Institucional de la Municipalidad Provincial de Ica, que sedesarrollará durante el año 2014.

El Plan Operativo Institucional es un Instrumento de Gestiónde corto Plazo que permite articular y coordinar adecuadamente las tareas decada órgano para el logro de los objetivos institucionales en un determinadoaño fiscal en cumplimiento de la Misión Institucional. En él se detallan todas lasacciones operativas que se van a desarrollar, organizándose esta informaciónen metas anuales y trimestrales, con la finalidad de servir de guía para laejecución del presupuesto en el ámbito de las competencias municipales

El presente documento recoge los objetivos institucionales ygenerales de los diferentes centros de costos de la Municipalidad Provincial deIca, determinados en función a las competencias y funciones de la misma y losproblemas identificados que se pretendan resolver durante el año 2014; loscuales se traducen en indicadores que se expresan como parte de laprogramación de actividades operativas, enlazadas con la Estructura FuncionalProgramática y los recursos financieros aprobados según el PresupuestoInstitucional de Apertura

En la formulación del Plan Operativo Institucional 2014 se hatomado en cuenta lo estipulado en el Artículo 71º del D.S. Nº 304-2012-EF,Texto Único Ordenado de la “Ley General del Sistema Nacional dePresupuesto”. Tomando en consideración las disposiciones emitidas, se estáprocediendo a implementar progresivamente el Presupuesto por Resultados,en el cual se consideran tres categorías Presupuestales:a) Programa Presupuestal.- Se consideran acciones que integradas y

articuladas se orientan a proveer productos mediante bienes y serviciospara lograr un resultado específico en la población,

b) Acciones Centrales.- Se consideran a las actividades orientadas a lagestión de los recursos humanos, materiales y financieros de la entidad y

c) Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Productos (APNOP).-esta categoría comprende a las actividades que se realizan para la atenciónde una finalidad específica de la entidad y que no tienen relación con losProgramas Presupuestales.

La demanda de gastos prevista en el Plan OperativoInstitucional para el ejercicio fiscal 2014 guarda coherencia con el Plan Anualde Adquisiciones y el Proyecto del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA),los mismos que han sido formulados por cada Centro de Costos. Lapriorización de los proyectos fueron identificados y formalizados en los Talleres

del Proceso del Presupuesto Participativo para el año 2014, con la participaciónactiva de los representantes y dirigentes de la sociedad civil de la provincia deIca.

Nos hemos impuesto el firme propósito de que este documentosea un instrumento de orientación y consulta de la gestión administrativa yoperativa para todos los Centros de Costos de la Municipalidad, contribuyendoa establecer compromisos y desarrollar elementos para conseguir en el másbreve plazo que la Municipalidad Provincial de Ica sea una institución líder enbrindar servicios eficientes para el bienestar de la Población y modelo paraotras entidades del Estado.

I. INTRODUCCION

El Plan Operativo Institucional es un Documento de Gestión,mediante el cual se define con claridad los objetivos que persigue en relación alas funciones previstas, con la finalidad de orientar a sus funcionarios yservidores hacia el logro de las metas Institucionales, programando actividadesy tareas a desarrollar durante un período fiscal, permite la evaluación y controlde los resultados así como el empleo eficiente de los recursos asignados.

En el presente año se ha elaborado el documento en función delas acciones proyectadas por los diferentes Centros de Costos, con la finalidadde atender el nivel de detalle exigido por el Sistema Integrado de GestiónAdministrativa - SIGA que se ha implantado la Municipalidad Provincial de Ica.

El Plan Operativo Institucional se articula con el Proyecto delPresupuesto Institucional de Apertura del año 2014, según lo establecido en elArtículo 71º del D.S. Nº 304-2012-EF, Texto Único Ordenado de la “LeyGeneral del Sistema Nacional de Presupuesto”.

El documento consta de todas las actividades que realizan lasGerencias durante el año, en la cual debe entenderse como el proceso quepermita articular y coordinar adecuadamente las tareas de cada órgano dentrode la entidad para el logro de los objetivos propuestos con resultados concretos

Este es un instrumento de gestión institucional que nos permiteejercer su función directiva y toma de decisiones en forma racional, coherente,oportuna con eficiencia y eficacia en base a las funciones previamentedefinidas y contenidas en ella y se ha desarrollado en un lenguaje sencillo,pero factible de evaluación pues incorpora indicadores y parámetros demedición de la eficiencia en la gestión que deben ser operados en el transcursodel año 2014, durante la gestión municipal.

Este documento se ha elaborado en base a la informaciónrecibida de cada Centro de Costos referente a las actividades, cronograma delas tareas programadas de corto plazo, las cuales son pasibles demodificaciones en cada año fiscal.

II. INFORMACION GENERAL:

1.- VISIÓN.-

La Municipalidad Provincial de Ica es la institución que lidera el desarrollohumano sostenible en su territorio con la prestación de servicios públicosoportunos de calidad y calidez, sustentada en una gestión administrativamoderna identificada por su profesionalismo, honestidad, responsabilidad,proactividad, creatividad, innovación y compromiso con la mejora de la calidadde vida de la población iqueña.

2.- MISIÓN.-

La misión de la Municipalidad Provincial de Ica es la de promover el desarrollohumano sostenible en la provincia, sustentada en una organización moderna,concertadora y participativa, con recursos humanos calificados que planificansus actividades en forma articulada para implementar, ejecutar proyectosintegrales y prestar servicios públicos con calidad y calidez que generenmejores condiciones de vida de la población.

3.- ROL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL:

Propiciar un hábitat seguro y equilibrado para la vida, conducir una ocupaciónterritorial racional y eficiente; y generar facilidades operativas que apoyen ellogro social y económico de la población, en el marco de una gestiónpromotora.

III. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

1. Caracterización General:

La Municipalidad Provincial de Ica es la entidad básica dela organización territorial del Estado en la provincia de Ica y el canalinmediato de participación vecinal en los asuntos públicos, queinstitucionaliza y gestiona con autonomía los intereses de la poblaciónIqueña.

Tiene como funciones representar a la colectividad iqueña,promover la adecuada prestación de los servicios públicos locales y eldesarrollo integral, sostenible y armónico de la provincia de Ica.

Asumidas con decisión estas funciones por parte de laMunicipalidad Provincial de Ica, nuestra provincia está iniciando el caminopor la senda correcta –creemos- para alcanzar el tan ansiado desarrollo,aún teniendo en cuenta que es un camino largo y lleno de obstáculos queno hará fácil -en ningún caso-, nuestro desarrollo. El diagnóstico de nuestrarealidad, nos lleva a afirmar que nuestra provincia posee ventajascomparativas tales como sus variados recursos biológicos, innumerablesrecursos arqueológicos, excelente clima, buenos suelos, hermosospaisajes, acceso cercano a buenos puertos, adecuada infraestructura vialinterprovincial, cercanía a la capital del país (Lima), etc. Estas ventajas hanincidido favorablemente en el prometedor nivel de desarrollo que seevidencia en el impulso agroindustrial, en el desarrollo artesanal, la aúnlimitada tecnificación del agro y la creciente inversión social. Por otro lado,no debemos de perder de vista los problemas que aún subsisten ennuestra localidad tales como las limitadas fuentes de empleo y elconsiguiente desempleo y subempleo.

De la misma forma, se evidencian, problemassocioculturales como son: la débil identidad regional, la incorrectadisposición de los desechos, la débil conciencia ambientalista, el comercioinformal en determinadas fechas que pretenden tomar las calles céntricashaciendo que el personal de Serenazgo y la Policía Nacional se distraigande las labores que deben desarrollar. A pesar que se están abriendo callesy ensanchando pistas todavía subsiste el caótico tránsito vehicular debidoal crecimiento del parque automotor; asimismo el tránsito peatonal sevuelve desordenado a determinadas horas ya que las veredas sondemasiado angostas para la cantidad de gente que transita por ellas, etc.

Toda esta situación nos señala que en nuestra sociedad anivel provincial existe un creciente desarrollo de nuestras competencias ycapacidades colectivas e individuales, como son las de gestión,tecnológicas, políticas, sociales, económicas, laborales y culturales. En loque se refiere a su Gobierno Local, las fortalezas y debilidades de laMunicipalidad Provincial de Ica se traducen en una mediana organización

interna, una débil política de personal, una normatividad y documentos degestión que pueden ser mejorados, una mejorada gestión de los serviciospúblicos (sin ser la óptima), una inexistente política de promoción de lainversión privada y de las PYMES, mayor promoción de la participaciónciudadana y una presencia de la autoridad municipal.

2. Identificación de la Situación Institucional. Análisis de hechos ytendencias:

Para analizar la situación interna de la Municipalidad de Ica, es necesariohacerlo desde sus procesos y productos, veamos:

a) Mediana organización interna: Que tiene que ver con una estructuraorgánica concebida para satisfacer hacia dentro las necesidades deordenamiento y delimitación de funciones y para brindar serviciosmedianamente eficaces y eficientes. Esta estructura podría respondermejor a las necesidades de trabajo coordinado de equipo, de respuestaoportuna a los problemas, de simplificación de los procedimientosadministrativos y de celeridad en la ejecución de las acciones yproyectos. La organización interna puede también mejorar en lo que serefiere a la escasa unidad en el propósito; vale decir, que las diferentesórganos (Gerencias) y unidades orgánicas (Sub-Gerencias), sin perderde vista la necesidad de cumplir con el quehacer inmediato inherente asu función, apunte a la tarea mayor del cumplimiento de los grandesobjetivos institucionales, los que por cierto, muy pocos conocen. Estedesconocimiento se hace patente cuando las Sub-Gerencias deDesarrollo Institucional y Estadística y de Planeamiento Estratégico yPresupuesto requieren recopilar información para la elaboración de susdiferentes documentos de gestión (POI, PEI, TUPA, ROF, MOF,MAPRO, etc.), se encuentran con que los órganos y unidadesorgánicas no le conceden la importancia que tienen los indicadosdocumentos, desconociendo su uso y su utilidad.

b) Débil política de personal : Que se traduce en:

Una incorrecta asignación del personal, de tal manera que sedesperdician las capacidades de algunos profesionales y técnicos dela municipalidad, rotándolos para cumplir funciones en áreas ajenasa su formación académica y experiencia laboral.

Una errada designación en los cargos, ya que existe personal queno se ajusta a la formación exigida por el Manual de Organización yFunciones (MOF) y que comandan a profesionales con experiencia ycapacidad.

Escaso, selectivo y elitista desarrollo de capacidades. No existe planalguno de desarrollo de capacidades del personal municipal, sóloesporádicas capacitaciones de personal jerárquico, que por cierto nohan sido producto de un previo diagnóstico de las necesidades

educativas reales de los trabajadores, sino de un mal entendidoespíritu de cuerpo de los funcionarios de mayor nivel (de confianza)La aplicación de esta inadecuada política de personal puede sermejorada en la medida que se planifiquen las diferentes acciones depersonal, sobre todo las de capacitación y de formación profesional.

c) Normas y documentos de gestión mejorables: El incumplimiento delas normas municipales (Ordenanzas, Decretos de Alcaldía,Resoluciones, Directivas, etc.) es una constante que se producecotidianamente en el quehacer público de la provincia de Ica y alinterior de la municipalidad, ya sea en el comercio, en la publicidad, eltránsito, etc. Ello tiene su causa en el desconocimiento de las normasmunicipales, y no en la carencia de éstas. Desconocimiento no sólo porparte de la ciudadanía, sino inclusive por parte de los funcionarios ytrabajadores municipales. No se cuenta con una base de datos querecopile las Normas Municipales emitidas por la institución.Por otro lado, la Municipalidad Provincial de Ica cuenta con todos susdocumentos de gestión, empero estos no son de conocimiento de lamayoría de los trabajadores municipales, lo que impide su plenaaplicación.

d) Mejorada gestión de los servicios públicos: No es desconocido pornadie que los servicios públicos municipales no son totalmentesatisfactorios; y como se señala en la INFORMACIÓN PARA ELDESARROLLO HUMANO DE LA PROVINCIA DE ICA del PNUD, estapercepción se da en una parte de la ciudadanía. La explicación de estasituación tiene que ver más con la percepción tergiversada y sinsustento técnico de la población, causada por opiniones interesadas dediversos programas periodísticos. Sin embargo, es necesario reconocerque los servicios públicos administrados o prestados por lamunicipalidad han mejorado con respecto a los ofrecidos en gobiernosanteriores pero que pueden ser prestados con mayor eficienciaaplicando creatividad y soluciones innovadoras.

e) Mejorada política de promoción de la inversión privada y de lasPYMES: En el último año, la Municipalidad Provincial de Ica ha emitidonormas con la finalidad de simplificar algunos procedimientos, loscuales favorecen la inversión privada en nuestra localidad, como porejemplo Ordenanzas que simplifican las Licencias de Funcionamientoy las Licencias de Edificaciones y Habilitaciones Urbanas. Sinembargo, hasta la fecha no se ha diseñado ninguna política definidasobre este particular.

f) Mayor promoción de la participación ciudadana: En lo que serefiere a la promoción de la participación ciudadana, se le está dandomayor importancia a lo que la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica deMunicipalidades” le asigna. Aparentemente no se había entendido quesólo con la participación organizada de los vecinos es posible enfrentarla solución de los problemas de la ciudad con mayor eficacia y menor

costo. En el presupuesto participativo se ve la participación de unmayor número de organizaciones sociales, quienes priorizan losproyectos de inversión que se deben ejecutar, con la participación deestos organismos debidamente organizados, se puede cumplir unagestión municipal exitosa.

g) Presencia de la autoridad municipal: Es evidente que la presenciade la autoridad municipal es bien recibida por la ciudadanía, se informapermanentemente las actividades que desarrolla la administraciónmunicipal a favor de los vecinos.

3. ANALISIS FODA

El análisis FODA de la Municipalidad Provincial de Ica se realizó tomandocomo base los procesos críticos de la institución, quedando como sigue:

Dotación de Infraestructura:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Disponibilidad departidaspresupuestales.

Programa de obrapor deuda.

Deficiente ydesarticuladodesarrollo decapacidades en laformulación deproyectos deinversión pública.

Escasa concienciay credibilidad de laciudadanía en elPresupuestoParticipativo.

Existencia deespacio deconcertación.(PresupuestoParticipativo)

Programa deModernizaciónMunicipal.

Incumplimiento delos acuerdos deinversión pública delos Presupuestosparticipativos.

Crecimientodesordenado de laciudad por Invasiónde terrenos

Existencia de ONGsque posibilitan laelaboración deconvenios paraobras de inversión.

Injerencia política enejecución de obras,que no facilitanproyectos integralesen beneficio de lapoblación.

Riesgo continuo dedesastres naturales(inundación,sismos, etc.)

Existencia demodalidades deinversión dePROINVERSION.

Inexistencia deprograma municipalde acceso a vivienda.

Apoyo técnico delGORE para Plande AcondIc.Territorial.

Poco personalcapacitado enformulación de PIP

Existencia de ofertade capacitación entemas municipales.

Recursosinsuficientes paraatender demanda depoblaciónPlan de desarrollourbanodesactualizado

Desarticulación conmunicipalidadesdistritales.

Como podemos observar, con respecto a la dotación de infraestructura, lamunicipalidad provincial de Ica no cuenta con el personal suficiente y

capacitado que pueda asumir la función de formulación de perfiles deproyectos de inversión pública con la celeridad que amerita el repunte delcrecimiento económico de la provincia. Por otro lado, se corre el peligro deque la población pierda credibilidad en el proceso del presupuestoparticipativo, ya que no se respeta al 100% los acuerdos tomados en elproceso.

La Municipalidad Provincial de Ica viene cumpliendo con los requisitos ymetas trazadas en el programa de modernización municipal, así como en elde incentivos municipales, lo cual redunda en mayores ingresos a las arcasmunicipales que bien podría ser aprovechada para mejorar los niveles decapacitación del personal formulados de proyectos de inversión y para“apalancar” nuevos proyectos con PROINVERSION.

Provisión de Servicios Sociales

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZASExistencia deEstructura Orgánica yRecursos Humanos.

Creación deMinisterio deInclusión Social

Documentos deGestióndesactualizados.

Incertidumbre en elProceso deDescentralización.

Existencia deProgramas SocialesAlimentarios.

Existencia dePolítica Nacionalde DesarrolloHumano.

Deficiente soportelogístico a lasunidades orgánicas.

Transferencia deprogramas socialessin amparoeconómico.

Existencia deprogramasestratégicosPresupuestales.

Escasa capacitacióny especialización delos recursoshumanos.

Alto índice deenfermedadesinfecto contagiosasen sectoresvulnerables.

Incentivos delestado paraprogramas socialespor resultados.

Escasa coordinacióncon órganossectoriales.

Constantecrecimiento de lapoblación pormigración interna yexterna.

Existencia deONGs que facilitanejecutar programassociales.

Inexistencia de PlanProvincial deRiesgos.

Débil identidadcultural yorganizacional de lapoblación.

Existencia deoferta educativapara desarrollo decapacidades.

Insuficiente inversiónpública en proyectosculturales.

Deficiente evaluaciónde gestión de losserviciosmunicipales.

En lo que respecta a la provisión de los servicios sociales, la MunicipalidadProvincial de Ica, no coordina debidamente con los entes rectores yórganos sectoriales correspondientes para la identificación de necesidadesy demandas referentes a educación y salud, preferentemente. Los órganos

de línea encargados de estas funciones carecen de personal calificado enestos menesteres y, además, no cuentan con documento de gestión algunoque los oriente en la provisión de estos servicios. Por otro lado, lamunicipalidad debería aprovechar la existencia de entidades prestadorasde servicios de capacitación en temas municipales así como la existenciade programas e incentivos municipales y la presencia de algunas ONG enla zona para poder canalizar y/o co-ejecutar proyectos y programassociales orientados a la provisión de servicios sociales de calidad.

Calidad del Medio Ambiente


Profesionalescalificados ycapacitados.

PromociónInternacional deseguridad ambiental.

Estructura orgánicano responde anormatividadambiental vigente

Renuenteparticipación deciudadanía enprevención demedio ambiente

Proyectosformulados yaprobados en elSNIP

Existencia deprogramas de aguay alcantarillado anivel nacional.

Inexistencia dediagnósticos medioambientales.

Escasa cultura dedisposición deresiduos sólidos dela población.

Potencial humanocomprometido

Cooperación técnicay financierainternacionaldisponible.

Carencia de equiposde monitoreoambiental einsumos.

Perdida de áreasverdes en laprovincia.

Existencia deComisionesambientalesMunicipales yRegionales.

Se cuenta conpolíticas ynormatividadvigente.

Carencia dedocumentos degestión eimplementación enmateria medioambiental

Deficiente culturaambiental en lapoblación.

Liderazgo en laagroindustria.

Personal operativoinsuficiente para laprestación deserviciosmunicipales

Uso indiscriminadode sustanciasnocivas queafectan la calidaddel suelo.

Existencia denuevas tecnologíasen tratamientoambiental.

No aprobar laspropuestasambientales

Incremento delparque automotor.


Tendencia eimportancia deproteger el ambientea nivel mundial.

PIGARs sinactualizar.

Cambio climáticopermanente porperdida de capa deozono.

Creación defacultadesrelacionadas almedio ambiente enuniversidadesregionales ynacionales.

pago inoportuno aproveedores

Carencia de unPlan deOrdenamientoTerritorial.

Inexistencia dePolíticas Municipalesmedio ambientales.

Uso irracional delos recursoshídricos por lasagroexportadoras.

Trabajodesarticulado delas institucionescompetentes.

Inexistencia deevaluaciónambientalestratégicanacional y regional.

Con respecto a la Calidad del Medio Ambiente, la Municipalidad Provincialde Ica no cuenta con una estructura orgánica que le permita ejecutar estasfunciones a cabalidad. Por otro lado, la municipalidad carece de losequipos básicos y necesarios para poder monitorear y controlar el medioambiente; asimismo, no cuenta con documentos ni instrumentos de gestiónrelacionados directamente con la mejora del medio ambiente de laprovincia, a lo cual debe sumarse el escaso personal operativo y su falta decapacidad para desarrollar esta función. A esto debe sumarse la falta departicipación de la población en el mantenimiento del medio ambiente, yaque estos carecen de una cultura medio ambiental en general. Así también,el uso indiscriminado de sustancias nocivas por parte de las grandesindustrias agropecuarias, así como del crecimiento del parque automotor yla carencia de un Plan de Ordenamiento Territorial abonan para que elmedio ambiente iqueño se vea disminuido.

Provisión de Servicios Básicos

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZASExistencia deEMAPICA paraprestación deservicios de agua ydesagüe.

Existencia dePrograma deModernizaciónMunicipal.

Ineficiente gestiónadministrativa,económica yfinanciera.

Crecimientodesordenado dela ciudad porinvasiones.

Existencia deprogramas deservicios básicosde agua yalcantarillado(FONCODES,AGUA PARATODOS,MEJORANDO MIBARRIO,FONIPREL, ETC.)

Ausencia dedesarrollo deproyectos de aguay desagüe

Débilorganización yparticipación dela población en lagestión de sudesarrollo.

Falta de proyectospara el tratamientode aguasresiduales.

Escasa culturatributaria de lapoblación.

Falta de proyectospara el tratamientode residuossólidos.

Descenso delnivel de la NapaFreática.

La provisión de servicios básicos por parte de la municipalidad se vedisminuida por la ineficiente gestión administrativa, económica y financieray la falta de un real diagnóstico catastral de servicios básicos de laprovincia. A esto hay que sumarle el crecimiento desordenado de la ciudadpor la aparición de nuevos asentamientos humanos producto de lamigración interna y externa de la población. Asimismo, la débil organizacióny participación de la población, en especial la más vulnerable, hace que lagestión del desarrollo local sea vista desde una sola perspectiva, la técnica.La provisión de los servicios básicos se realiza atendiendo más a losréditos políticos que pueda generar en las autoridades que en la mejora dela calidad de vida de la población; esta práctica, generalizada en la mayoríade gobiernos locales del país, puede ser revertida realizando un estudiodiagnóstico de la provincia teniendo como objetivo fundamental eldesarrollo humano de la población y el desarrollo económico de la provinciay sus habitantes.

Recaudación y Financiamiento


Existencia del SATIca

Incremento deUrbanizaciones

Débil fiscalizaciónde predios.

Escasa cultura depago de arbitriosmunicipales de lapoblación.

Existencia deDIESTRA SAC

Incremento deactividadeconómica en laprovincia.

Precaria dotaciónde serviciosmunicipales

Medios decomunicación noobjetivos.

Provisión deservicios públicos.


Falta veracidad enfiscalización depredios.

Creciente nivel desub empleo ypobreza.

Existencia deOrdenanzas quesimplificanprocedimientos(Licencias)

Existencia del Plande Incentivos a laMejora de laGestión Municipal.

Deficiente gestiónde la información.

Crecimiento delnivel demorosidad.

Existencia delRASA

Existencia deoferta decapacitación entemas municipales.

Inactividad deConcejo Directivodel SAT

Crisis económicamundial.

Existencia delTUPA

Auge económicode la provincia deIca.

Catastrodesactualizado

Retraccióneconómica de laprovincia porincremento de ladelincuenciacomún.

Existencia deFormulariosmecanizados

Existencia deMarco Normativotributario favorable

Plan Directordesactualizado.

Fenómenosnaturales.

Ejecutor coactivoDesarrollocreciente de latecnología.

Débil capacidad degerencia paracaptación deingresos

Mejorinfraestructura

Débil gestión decobranzas.

Operativosmultisectoriales.

Inexistencia dePlan Estratégico.

El proceso de recaudación y financiamiento es uno de los aspectos másimportantes a considerar en la gestión municipal, ya que una buenarecaudación no solo permite que funcione la municipalidad, sino queposibilita que los recursos sean invertidos en los sectores más necesitados.Si bien es cierto que la recaudación en la municipalidad de Ica se realizapor intermedio del SAT (Servicio de Administración Tributaria), debemos

manifestar que su base de datos es alimentada, principalmente, por laoficina de catastro en lo referente al impuesto predial. Y es aquí donde seha verificado que existe una falta de veracidad en la fiscalización de lospredios, una deficiente gestión de la información, tanto las de INPUT comolas de OUTPUT, a lo que debemos sumarle la deficiente gestión de lascobranzas, la escasa cultura tributaria de la población y la falta de nuevasestrategias para mejorar la recaudación municipal.

La municipalidad de Ica tiene la oportunidad de incrementar su basetributaria, ya que en la actualidad se ha incrementado el número deurbanizaciones, se ha incrementado el número de locales comerciales, seha incrementado el parque automotor y la migración externa en laprovincia.

Crecimiento y Desarrollo Institucional


Profesionalescomprometidos

Existencia deoferta decapacitación entemas municipales.

Falta dedocumentos deplaneamiento:PDC, PEI, PAT,POT, ZEE

Incoherenciaentre las normaspresupuestales ylaborales.

Existencia dedocumentos degestión


Ausencia depolíticas decapacitación

Desastresnaturales.

Predisposición altrabajo

Existencia del Plande Incentivos a laMejora de laGestión Municipal.

No existe elcumplimiento de laLey de ascensos yniveles

Transferencia defunciones deprogramassociales sinfinanciamiento.

Identificaciónlaboral

Tendencia a lademocratizaciónde lagobernabilidadlocal.

Inexistencia deSistema Integradode InformaciónGerencial.

Informacióndistorsionada pormedios decomunicación.

CreatividadMayor ofertaeducativa técnica ysuperior.

Trabajadoresdesconoceninstrumentos degestión.

PresupuestoParticipativo

Crecientedesarrollotecnológico.

Intromisión en latoma de decisiones

Proyecto PolicíaSereno

Falta Liderazgogerencial.

Maquinariasmodernas

Retraso en lainformación para latoma de decisiones


Acción cívicaEscaso desarrollode capacidades delpersonal.

Pagina Webinstitucional

Insuficiente einadecuadaTecnologíaInformática y deComunicaciones.(TIC)

Creciente culturade concertación.

Con respecto al crecimiento y desarrollo institucional, la municipalidadprovincial de Ica acusa una falta de instrumentos de planificaciónestratégica que la lleven a orientar mejor el desarrollo territorial y humanode la provincia; asimismo, hay una ausencia de políticas locales que semanifiesta en la desorientación y falta de un norte en la gestión. Lainexistencia de un sistema de información integral, sumada a la inadecuadae insuficiente tecnología informática origina que no exista una base dedatos reales y confiables para la toma de decisiones. La ausencia depolíticas de capacitación y de desarrollo laboral ha generado que,institucionalmente, se sigua trabajando como hace 10 años atrás; es decir,se trabaja bajo parámetros administrativos obsoletos, con una prestaciónde servicios bajos en calidad, demora en los trámites legales generandouna percepción de ineficiencia de la municipalidad en la población.

Desarrollo Económico Local


Se cuenta conáreas y centrosturísticos deadministraciónmunicipal.

Existencia dePrograma deModernizaciónMunicipal

Carencia detrabajo articuladocon institucionespúblicas y privadascompetentes (INC,ONG, etc.)

Centralismo en latoma dedecisiones sobreproyectosimportantes.

Apertura a lainversión privadapara el desarrolloeconómico local.

Interés de lainversión privadaen la Región

Irrespeto a laintangibilidad delpresupuesto de lasáreas funcionales.

Incertidumbrefinancieramundial por crisiseconómica enEEUU.

Cooperacióntécnica y financierainternacionaldisponible.

Carencia de planesy programasoperativos,seguridadambiental,promoción a lapequeña ymediana empresa.

Debilidad delGobiernoRegional de Icapara asumircompetenciasturística

Creciente interésdel inversionistaprivado en elturismo.

Insuficientepersonal asignadoa las áreasfuncionales y conpoco conocimientoen desarrolloeconómico local.

Incremento deinseguridad encarreteras.

Existencia deMARCA PERUpara la promocióndel turismo,productos einversiones.

Carencia dedifusión ypromoción depotencialidades.

Incremento de lainformalidad pormigraciónpoblacional.

Vocaciónparticipativa de lapoblación.

No implementacióny ejecución deproyectosintegrales enmateria de turismoy apoyo a lapequeña empresa.

Carencia depolíticas depromocióneconómicaregional.

Convenio MacroRegional para eldesarrollo decorredoresturísticos(COPESCO-CUSCO)

Incumplimiento dela normatividadvigente para eldesarrolloeconómico local.

Inadecuadadistribución delpresupuestonacional.

Diversidad culturalturística.

Incumplimiento dela Ley laboral yascensos.

Carencia deservicios decalidad en laindustria hoteleray gastronómica.

Clima y sueloapropiado.

Inexistencia dediagnósticoeconómicoprovincial.

Crecimientoconstante de laeconomía primaria.

Incremento deinseguridadciudadana.

Turismo nacional einternacionalconsidera a Icacomo 2º destinoturístico.

Infraestructuratecnológicadeficiente

Nueva y positivacalificacióncrediticiainternacional delPerú.

Débil integración yarticulación entreGerencias,Subgerencias yÁreas Funcionales.

Construcción demega mercados,puertos,aeropuertos ytransoceánica.

Estructuraorgánica noresponde a lanormatividad enmateria dedesarrolloeconómico local.

El desarrollo económico local de la provincia de Ica tiene un futuroexpectante, ya que se cuenta con áreas y centros turísticos en la provinciaque, puestos en valor, darán oportunidades de trabajo a la población; porotro lado, la provincia se encuentra en un crecimiento económico sostenidocomo consecuencia de la apertura a la inversión privada nacional comoextranjera. Se deberá aprovechar las normas nacionales que coadyuvan aeste desarrollo económico como las normas de modernización municipalque dará dinamismo en el accionar institucional; asimismo, se debeaprovechar la existencia de la cooperación técnica internacional, elcreciente interés de los inversionistas privados a instalar sus negocios enesta provincia, la vocación participativa de la población y el excelente climaque posee Ica.

Por otro lado, deberá cuidar de articular el trabajo municipal con lasdiferentes instituciones de la provincia, capacitar a su personal ysensibilizar a la población, disminuir la delincuencia y aumentar lasensación de seguridad en la provincia. También deberá tenerse en cuentala crisis financiera internacional, el centralismo en la toma de decisionessobre proyectos estratégicos, la informalidad en la industria y el comercio yla débil gestión del Gobierno Regional para implementar políticas dedesarrollo provincial.

VALORES INSTITUCIONALES

VALORES HUMANOS

En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:

Honestidad, como la búsqueda de la internalización de la rectitud, integridad ytransparencia en el desempeño de la función pública, prevaleciendo el interésgeneral de los ciudadanos sobre el interés personal.

Solidaridad, como el sentirse parte del conjunto de actores del desarrolloterritorial e institucional que aportan a la consecución de los fines y objetivostrazados y actúan consecuentemente con ellos.

Justicia, como el respeto a los derechos humanos de las personas y de lasleyes vigentes, otorgando a cada uno lo que le corresponde.

Trabajo en Equipo, como el esfuerzo colegiado de los servidores municipalesen el logro efectivo de los objetivos del desarrollo humano e institucional.

Actitud Proactiva, como la toma de iniciativa en el desarrollo de accionescreativas y audaces que generan cambio y mejoras tanto, el desarrolloterritorial como en el institucional, asumiendo la responsabilidad de hacer quelas cosas sucedan.

Perseverancia, como el esfuerzo continuo y la actitud firme en alcanzar unobjetivo.

Responsabilidad, como el cumplimiento de sus obligaciones y el asumir de lasconsecuencias que puedan generar las decisiones tomadas en el ejercicio de laadministración pública y en la vida personal.

VALORES INSTRUMENTALES

En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:

Liderazgo (Ser primero y no segundo), como el conjunto de capacidadespersonales e institucionales para la toma de iniciativa en la conducción, gestióny motivación, de forma eficaz y eficiente, del desarrollo territorial, institucional ypersonal de la provincia de Ica.

Vocación de Servicio, como una actitud de vida que facilita el cumplimiento deun proceso o satisfacer la expectativa de alguien de modo tal que quien dacomo el que recibe el servicio puedan sentirse satisfechos.

Identidad con la Provincia de Ica, como el sentimiento de pertenencia alterritorio iqueño viéndolo como centro de organización y de interacción social yeconómica, reconociendo sus recursos, potencialidades y limitaciones comopropios, producto de su cultura y medio ambiente.

Innovación y Creatividad Institucional, como la capacidad de constantebúsqueda de nuevos mecanismos e instrumentos de gestión para el logro delos objetivos trazados, creando valor agregado en los servicios, desempeño yliderazgo de la municipalidad provincial de Ica.

PROPOSITOS CENTRALES

1. Elevar la calidad de vida de la población.

2. Fomentar el crecimiento y desarrollo personal y profesional del talentohumano de la municipalidad.

3. Desarrollo Urbano Rural y preservación del medio ambiente y laseguridad ciudadana.

METAS

1. Institución que lidera el Desarrollo Humano Integral en la Provincia deIca.

2. Promover la institucionalidad de las organizaciones para una gestiónparticipativa y concertadora.

3. Modernizar y hacer más eficiente y eficaz la administración municipal.

IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES:

OBJETIVO Nº 1

Ordenar, articular e integrar, al 100%, el desarrollo urbano rural de laprovincia, planificadamente.

OBJETIVO Nº 2

Promover el desarrollo de las actividades Socio Económicas de laprovincia, orientadas a la generación de una mejor calidad de vida, al100% de la población, en un plazo de 04 años.

OBJETIVO Nº 3

Modernizar el 100% del sistema administrativo municipal orientado a laconsecución de resultados y generación de impactos positivos en lapoblación en un plazo no mayor de 03 años

V. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

- Cuadros con la programación de actividades y/o tareas de cada unidadorgánica correspondiente al año 2014

- Cuadro con la relación de los proyectos para el Año 2014

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014

DENOMINACIÓN : DESPACHO DEALCALDÍA

REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 906,546.00

OBJETIVOGENERAL:

MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS

OBJETIVOESPECIFICO

META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO

UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE

MEDIDA

META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE

LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA

META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS

DIRIGIR YSUPERVISAR LAPRESTACIÓN DELOS SERVICIOS

PÚBLICOS Y LOSPLANES DE

DESARROLLOMUNICIPAL

CONVOCAR, PRESIDIR YDIRIGIR LAS SESIONES DELCONCEJO MUNICIPAL

ACCION 28 7 7 7 7CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN

SUPERIOR

DESPACHO DEALCALDÍA

CONVOCAR A REUNIONES DECOORDINACION CON LOSFUNCIONARIOS Y REGIDORESDE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA

REUNION 16 4 4 4 4CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN

SUPERIOR

SUSCRIBIR Y EMITIR NORMASMUNICIPALES (ORDENANZAS,ACUERDOS DE CONCEJO,RESOLUCIONES DECONCEJO, DECRETOS DEALCALDIA, RESOLUCIONES DEALCLADIA

DOCUMENTO 606 150 153 153 150CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN

SUPERIOR

ATENDER LASNECESIDADES DE

LA POBLACIÓN

ATENCION AL PUBLICO ENGENERAL ATENCION 1650 400 400 400 450

CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN

SUPERIOR

PARTICIPAR EN REUNIONESDE COORDINACION CON LOSORGANISMOS SOCIALES DEBASE


SUPERIOR

PARTICIPAR EN REUNIONESDE TRABAJO CON LOSORGANOS CONSULTIVOS YDE COORDINACION


SUPERIOR

INFORME DE RENDICION DECUENTAS EN EL MARCO DELPROCESO DELPRESUPUESTOPARTICIPATIVO

DOCUMENTO 1 0 1 0 0CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN

SUPERIOR

RENDICION DE CUENTAS DEACUERDO A LO ESTABLECIDOEN EL NUMERAL 2 DEL ART. Nº161 DE LA LEY Nº 27972 YORDENANZA MUNICIPAL Nº


SUPERIOR

001-2009-MPI

ESTABLECERALIANZAS

ESTRATÉGICASCON

ORGANISMOS EINSTITUCIONES

PÚBLICAS OPRIVADAS PARA

EJECUTARPLANES DE

DESARROLLOLOCAL

COORDINAR CONORGANISMOS PUBLICOS YPRIVADOS, LOCALES,NACIONALES EINTERNACIONALES LAEJECUCION DE ACTIVIDADESY PROYECTOS QUEBENEFICIEN A LAINSTITUCION Y/O POBLACION


SUPERIOR

REPRESENTAR ALA INSTITUCIÓN.

PARTICIPARREPRESENTANDO A LAMUNICIPALIDAD EN LOSACTOS PROTOCOLARES EINVITACIONES CIVILES YMILITARES


SUPERIOR


GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 382,215.95

OBJETIVOGENERAL:

OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS

MEJORAMIENTODE LOS SITEMAS

TECNICO -ADMINISTRATIUV

O DE LASUNIDADES

ORGANICAS

SUPERVISAR Y DIRIGIR LOSPROYECTOS SEGÚN LO

DISPUESTO POR EL CONCEJOMUNICIPAL Y LA ALCALDIA

ACCIÓN

12 3 3 3 3

GESTIONADMINISTRATIVA

GERENCIAMUNICIPAL

CELEBRAR CONTRATOS Y/OCONVENIOS, APROBAREXPEDIENTES DECONTRATACIÓN, BASESADMINISTRATIVASESTANDAR, PARA ELCUMPLIMIENTO DE LASMETAS DE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA

DOCUMENTO 250 100 50 50 50 GESTIONADMINISTRATIVA

SUPERVISAR Y CONTROLAREL USO DE LOS RECURSOSECONOMICOS Y FINANCIEROSDE LA MUNICIPALIDAD ASICOMO LA ADECUADAEJECUCION DELPRESUPUESTO MUNICIPAL


DESIGNAR A LOS TITULARESY SUPLENTES DE LOSCOMITES ESPECIALES DE LOSPROCESOS DE SELECCION

ACCIÓN 4 1 1 1 1 GESTIONADMINISTRATIVA

REPRESENTAR AL ALCALDEANTE LAS INSTITUCIONESPUBLICAS Y PRIVADAS PARALA EJECUCION DE ACCIONESCONJUNTAS EN BENEFICIODE LA POBLACION


INFORMAR AL ALCALDE YCONCEJO SOBRE LA GESTIONMUNICIPAL


EMISION DE DISPOSICIONESSOBRE CUMPLIMIENTO DERECOMENDACIONESDERIVADAS DE LASACCIONES DE CONTROL Y DELAS NORMAS GENERALESMUNICIPALES


EMITIR RESOLUCIONES DEGERENCIA MUNICIPAL RESOLUCION 80 20 20 20 20 GESTION

ADMINISTRATIVA

EVALUACION DERESULTADOS EN FORMAPERMANENTE


MONITOREO Y SUPERVISIONDEL DESARROLLO DECAPACIDADES


PRESIDIR DIVERSASCOMISIONES DE TRABAJO DOCUMENTO 48 12 12 12 12 GESTION

ADMINISTRATIVAGERENCIAR LOS RECURSOSHUMANOS, MATERIALES YFINANCIEROS PARAOPTIMIZAR ELFUNCIONAMIENTO DELÓRGANO EJECUTIVO DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA MUNICIPAL

OBJETIVOGENERAL:

OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA

META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN

COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


DESARROLLARLABORES

ADMINISTRATIVAS

ATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS:RECEPCIÓN, REGISTRO,TRÁMITE Y ARCHIVO

DOCUMENTO 6500 1500

1500

1500

2000

GESTIONADMINISTRATIVA

ELABORAR DOCUMENTOSOFICIOS, MEMORANDUM,INFORMES , RESOLUCIONES,ENTRE OTROS.


CONDUCCION DEL PROCESODE GESTION ADMINISTRATIVADE LA MPI





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DEDEFENSA CIVIL

REQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.389,297.91

OBJETIVOGENERAL:

PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


PROMOVERCULTURA DEPREVENCIÓN

EJECUTAR PROGRAMAS DECAPACITACIÓN Y PROMOVERACCIONES EDUCATIVAS ENPREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEDESASTRES ENINSTItUCIONES PÚBLICAS YPRIVADAS.

CAPACITACIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA

SUB GERENCIA DEDEFENSA CIVIL

EJECUTAR SIMULACROS DEDESASTRES DIURNOS YNOCTURNOS EN LAPROVINCIA Y EVALUARLOS

SIMULACRO 6 1 2 2 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA

REDUCIRRIESGOS ANTEPELIGROS DE

GRANINTENSIDAD

EFECTUAR INSPECCIONESTÉCNICAS DE SEGURIDAD ENDEFENSA CIVIL EN LOSDIFERENTESESTABLECIMIENTOSCOMERCIALES EINSTITUCIONES PÚBLICAS Y/OPRIVADAS

INSPECCIÓN 1400 350 350 350 350 GESTIÓNADMINISTRATIVA

AYUDA HUMANITARIA YENTREGA DE BIENES A LOSDAMNIFICADOS

FAMILIA 60 15 15 15 15 GESTIÓNADMINISTRATIVA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : ÓRGANO DE CONTROLINSTITUCIONAL


S/.385,133.00

OBJETIVOGENERAL:

EJERCER EL CONTROL INTERNO POSTERIOR A LAS ACTIVIDAES Y PROYECTOS EJECUTADOS POR LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


DESARROLLARACTIVIDADES YACCIONES DE

CONTROL EN ELCONTEXTO DEL

CONTROLPREVENTIVO Y

POSTERIOR

FORMULACIÓN DE INFORMESDE ACTIVIDADES DECONTROL

INFORME 36 9.25

8.25

11.25

7.25

SUPERVISION YCONTROL

ÓRGANO DECONTROL

INSTITUCIONALFORMULACIÓN DE INFORMESDE ACCIONES DE CONTROL INFORME 3 0 1 2 0 SUPERVISION Y

CONTROL

ENCARGOS DE LACONTRALORÍA GENERAL DELA REPUBLICA

INFORME 1 0.25

0.25

0.25

0.25

SUPERVISION YCONTROL




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SECRETARIA GENERALREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.377,992.14

OBJETIVOGENERAL:

OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOSGERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


BRINDARASISTENCIA,ASESORIA Y

APOYO TÉCNICOY

ADMINISTRATIVO

APOYO EN LA CELEBRACIÓNDE SESIONES DE CONCEJO

(ORDINARIAS YEXTRAORDINARIAS)

ACCIÓN 28 7 7 7 7 GESTIÓNADMINISTRATIVA

SECRETARIAGENERAL

TRANSCRIPCIÓN AL LIBRO DEACTAS DE SESIONESORDINARIAS YEXTRAORDINARIAS


REDACCION DE NORMASMUNICIPALES DOCUMENTO 606 150 153 153 150 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

SOLICITAR LA PUBLICACIONDE LAS DISPOSICIONESMUNICIPALES (ACUERDOS DECONCEJO. ORDENANZASMUNICIPALES, DECRETOS DEALCALDÍA)

DOCUMENTO 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA

NOTIFICACIÓN DE ACUERDOSDE CONCEJO, ORDENANZASMUNICIPALES,RESOLUCIONES DE ALCALDÍAY OTROS

ACCIÓN 6000 1500

1500

1500

1500

GESTIÓNADMINISTRATIVA

ESCANEO DE ACUERDOS DECONCEJO, ORDENANZASMUNICIPALES,RESOLUCIONES DE ALCALDÍAY DECRETOS DE ALCALDÍA


ATENCION DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS DOCUMENTO 600 150 150 150 150 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

CUMPLIR CON LANORMATIVIDAD

VIGENTE

BRINDAR INFORMACIÓN ENCUMPLIMIENTO DE LA LEY DETRANSPARENCIA Y ACCESO ALA INFORMACIÓN


FORTALECERLAS

CAPACIDADESDEL RECURSO

HUMANO

GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DE LAOFICINA

CURSO 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : ARCHIVO GENERALREQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 209,423.87

OBJETIVOGENERAL:

MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


BRINDAR UNAEFICIENTE YOPORTUNA

ATENCIÓN A LOSUSUARIOS DE

LOS SERVICIOSQUE BRINDA EL

ARCHIVOGENERAL

ORGANIZACIÓN,DESCRIPCIÓN,ALMACENAMIENTO,MANTENIMIENTO EINVENTARIO DE LOSDOCUMENTOS RECIBIDOS


ARCHIVO GENERAL

EMITIR CERTIFICACIONES DEPAGOS Y DESCUENTOS DELPERSONAL ACTIVO YCESANTE DE LA MPI.

CERTIFICADO 160 50 50 30 30 GESTIÓNADMINISTRATIVA

GESTIONAR LA ELIMINACIONDOCUMENTAL DOCUMENTO 4 1 1 1 1 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

ACTUALIZACIÓN DE LA BASEDE DATOS DE LADOCUMENTACIÓN EXISTENTEEN EL ARCHIVO GENERAL


GESTIONAR LACONTRATACION DE UNSEGURO CONTRA TODORIESGO


GESTIONAR LA FUMIGACIÓNDE LOS AMBIENTES DELARCHIVO GENERAL


GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DELARCHIVO GENERAL


MODERNIZAR EIMPLEMENTAR ELARCHIVOGENERAL

GESTIONAR LA ELABORACIÓNY EJECUCIÓN DEL ESTUDIODE PRE INVERSIÓN DELPROYECTO DE INVERSIÓNPÚBLICA MUNICIPALDENOMINADO"MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA FISICA YEQUIPAMIENTO DEL ARCHIVOGENERAL"





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : TRAMITEDOCUMENTARIO


S/. 75,145.39

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


ATENCION ALCIUDADANO EN

LAPRESENTACIÓN YSEGUIMIENTO DE

SUSEXPEDIENTES

RECEPCION, REGISTRO YDISTRIBUCION DEEXPEDIENTES QUEPRESENTAN EN LA MPI.

EXPEDIENTE 1000 2750

2750

2750

2750


TRAMITEDOCUMENTARIO

ORIENTACION AL PUBLICOUSUARIO ACCIÓN 3600 900 900 900 900 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

GESTIONAR LA INSTALACIÓNDE SOFTWARE PARA MANEJODE BASE DE DATOS DEUSUARIOS





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : RELACIONES PUBLICASREQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 306,359.16

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


FORTALECER LAIMAGEN

INSTITUCIONALDE LA

MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE

ICA,MANTENIENDO

INFORMADA A LAPOBLACIÓNSOBRE LOS

PROYECTOS,ACTIVIDADES,PROGRAMAS Y

CAMPAÑASSOCIALES

DESARROLLADAS.

DIFUSIÓN DE LASACTIVIDADES QUE EJECUTALA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA, ATRAVÉS DE NOTAS DEPRENSA, PARTICIPACIÓN ENESPACIOS NOTICIOSOS EINFORMES ELABORADOSPARA LA TV


RELACIONESPUBLICAS

ORGANIZACIÓN DECEREMONIAS OFICIALES CEREMONIA 80 20 20 20 20 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓNDE EVENTOS DECAPACITACIÓN

EVENTO 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PROMOVER VISITAS ALPALACIO MUNICIPAL DEESTUDIANTES: ESCOLARES YUNIVERSITARIOS


PRODUCCIÓN DE VIDEOSINSTITUCIONALES DEACTIVIDADES EJECUTADASPOR LOS PROGRAMASSOCIALES (OMAPED,DEMUNA, COMEDORES,PROVAL) SOBREDESARROLLO: PRODUCTIVO,COMERCIAL, Y DE LACOMPETITIVIDAD Y ELEMPRENDIMIENTO

VIDEOS 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PRODUCCIÓN DE REVISTAINSTITUCIONAL NÚMERO 12 3 3 3 3 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

PRODUCCIÓN DE BOLETÍNINSTITUCIONAL NÚMERO 12 3 3 3 3 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONALADSCRITO A ESTA OFICINA


ORGANIZACIÓN DECONFERENCIAS DE PRENSA CONFERENCIA 12 3 3 3 3 GESTIÓN

ADMINISTRATIVAORGANIZAR CAMPAÑAS DESENSIBILIZACIÓN SOBRETEMAS AMBIENTALES,EDUCACIÓN VIAL, CUIDADODE LAS AREAS VERDES, ETC.

CAMPAÑA 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PRODUCCIÓN DE SPOT PARARADIO Y TV SOBREDESARROLLO: PRODUCTIVO,COMERCIAL, DE LACOMPETITIVIDAD Y ELEMPRENDIMIENTO, ASÍ COMOSOBRE FERIAS TURÍSTICAS,FERIAS EMPRESARIALES YGASTRONOMÍA, Y SUDIFUSIÓN

SPOTS 24 6 6 6 6 GESTIÓNADMINISTRATIVA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : PROCURADURÍAPUBLICA MUNICIPAL


OBJETIVOGENERAL:

MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


REPRESENTAR YDEFENDER LOS

DERECHOS EINTERESES DE LAMUNICIPALIDADPROVINCIAL DE

ICA

RECEPCIÓN Y DEFENSA DELOS PROCESOS QUE SEVENTILEN EN EL PODERJUDICIAL


PROCURADURÍAPUBLICA MUNICIPAL

RECEPCIÓN, REGISTRO YTRÁMITE DE DOCUMENTOSADMINISTRATIVOS

EXPEDIENTE 2850 700 720 700 730 GESTIÓNADMINISTRATIVA

INFORME DELCRONOGRAMADE SUS ACTIVIDADES YELABORACIÓN DE LAMEMORIA DE SU GESTIÓN


REALIZAR INVENTARIOS DELOS PROCESOS JUDICIALESLABORALES, CIVILES,CONTENCIOSOS Y PENALES


REVISIÓN DE PLANILLAS YPERITAJES DE DEVENGADOS,CTS Y OTROS (DEMANDASREALIZADAS)

INFORME 150 35 40 35 40 GESTIÓNADMINISTRATIVA

GESTIONAR EL PAGO PORHONORARIOSPROFESIONALES DEL PERITOCONTABLE Y MULTAS PORINCUMPLIMIENTO DE LOSMANDATOS JUDICIALES




SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY

ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA DEADMINISTRACION


OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


GERENCIARRECURSOS

MUNICIPALES

MONITOREAR ELCUMPLIMIENTO DE METAS DELAS SUB GERENCIAS ACARGO


GERENCIA DEADMINISTRACIÓN

CAPACITACIÓN AL PERSONALDE LA MPI ACCIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

COORDINAR CON LAS SUBGERENCIASCORRESPONDIENTES ELCRONOGRAMA DE PAGO DELAS OBLIGACIONESCONTRAIDAS

ACCIÓN 12 3 3 3 3

PARTICIPACION EN LOSPROCESOS DE SELECCIÓN ACCIÓN 40 10 10 10 10 GESTIÓN

ADMINISTRATIVACOORDINAR LAPROGRAMACIÓN DEL PLANANUAL DE ADQUISICIONES DEBIENES Y SERVICIOS


MEJORAR LAINFRAESTRUCTURA DE LOSDIFERENTES LOCALESMUNICIPALES


MONITOREAR LAADMINISTRACION DERECURSOS MUNICIPALES -SAT





Y ESTADÍSTICA

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DERECURSOS HUMANOS


OBJETIVOGENERAL: MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


MEJORAR LAGESTION

ADMINISTRATIVADE LA

MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE

ICA

MANTENER ACTUALIZADOSLOS DOCUMENTOS DEGESTIÓN INHERENTES A LASUBGERENCIA

DOCUMENTO 4 1 1 1 1GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUB-GERENCIA DERECURSOSHUMANOS

PROCESAR LICENCIAS,REPOSICIONES,REINGRESOS, RENUNCIASY/O CESE DE PERSONAL

RESOLUCIÓN 20 5 5 5 5GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

CUSTODIA, PRESERVACIÓN YACTUALIZACIÓN DE LOS

LEGAJOS DEL PERSONALACTIVO (OBREROS Y

EMPLEADOS), CESANTES YCONTRATADOS POR

SERVICIOS PERSONALES

LEGAJOS 662 120 120 200 222GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

OTORGAMIENTO DECERTIFICADOS DE TRABAJO

DEL PERSONAL ACTIVOCERTIFICADO 100 25 25 25 25

GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

DAR CORRESPONDIENTETRÁMITE A LOSDOCUMENTOSRECEPCIONADOS

OFICIOS 1000 250 250 250 250GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

ELABORAR INFORMES DEASISTENCIA, PERMANENCIA,PUNTUALIDAD YDESPLAZAMIENTO DEPERSONAL (ROTACIÓN,COMISIÓN DE SERVICIOS YTRANSFERENCIAS)

INFORME 300 150 50 50 50GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

OPINIÓN TÉCNICA DE LOSPROYECTOS DE NORMASRELACIONADOS AL SISTEMADE PERSONAL


INTERVENCIÓN EN LACOMISIÓN DE PROCESOSADMINISTRATIVOSDISCIPLINARIOS





ESTADÍSTICAREQUERIMIENTO FINANCIEROREMUNERACIONES:

S/.94,293.27


DENOMINACIÓN : REMUNERACIONES YLIQUIDACIONES

REQUERIMIENTO FINANCIEROOBLIG. PREVIS.:

S/.2,210,845.00

OBJETIVOGENERAL:

OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


REGISTRAR ELPAGO DE LOS

TRABAJADORESMUNICIPALESCONFORME A

LEY

ELABORACIÓN DE PLANILLASDE REMUNERACIONES,SALARIOS, BONIFICACIONESY GRATIFICACIONES DELPERSONAL OBRERO,EMPLEADO, CONTRATADOS APLAZO INDETERMINADO YCONTRATADO PORSERVICIOS PERSONALES DELA MPI

PLANILLA 405 104 96 99 106GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

REMUNERACIONES YLIQUIDACIONES

ELABORACIÓN DE PLANILLASDE PENSIÓN DE GRACIA PLANILLA 12 3 3 3 3

GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

ELABORACIÓN DE PLANILLASDE SUBSIDIOS PORFALLECIMIENTO Y GASTOS DESEPELIO


ELABORACIÓN DE PLANILLASDE PAGO DE ASIGNACIÓNPOR HABER CUMPLIDO 20, 25Y 30 AÑOS DE SERVICIOSPARA EL PERSONAL OBREROY EMPLEADO


PLANILLAS DE PAGO DELPERSONAL POR CONTRATOADMINISTRATIVO DESERVICIOS (CAS)


OPTIMIZAR LAGESTIONPUBLICA

EFICIENTE YEFICAZ

ELABORACIÓN DE BOLETASDE PAGO DEL PERSONALEMPLEADOS, CONTRATADOSPOR SERVICIOSPERSONALES, OBREROSPERMANENTES, OBREROS APLAZO INDETERMINADO,PENSIONISTA Y CAS

ACCION 4 1 1 1 1GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

ELABORACIÓN DECERTIFICACIONES DE PAGOSY DESCUENTOS (HASTA 03AÑOS DE ANTIGÜEDAD)


ATENCION DE DOCUMENTOSADMINISTRATIVOS, INFORMESTECNICOS, RECONOCIMIENTODE TIEMPO DE SERVICIOS YOTROS


DECLARACION DE APORTESPREVISIONALES DE LAS AFPSMEDIANTE SOFTWARE AFPNET

ACCION 12 3 3 3 3GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

REGISTRAR ELPAGO DE LOSCESANTES YJUBILADOSMUNICIPALESCONFORME ALEY

ELABORACIÓN DE PLANILLASDE PENSIONES,BONIFICACIONES YGRATIFICACIONES DECESANTES Y JUBILADOS,REGIMEN PENSIONARIO DELA LEY Nº 20530

PLANILLA 16 4 3 4 5

PAGO DEPENSIONES YBENEFICIOS ACESANTES YJUBILADOS




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : ASISTENCIA SOCIALREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.40,314.06

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


VELAR POR LASALUD DEL

TRABAJADORMUNICIPAL

ORGANIZAR CAMPAÑAS DESALUD EN BENEFICIO DE LOSTRABAJADORES DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA

CAMPAÑA 8 2 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

ASISTENCIA SOCIAL

GESTIONAR ATENCIÓN ENESSALUD PARA LOSTRABAJADORES OBREROS YEMPLEADOS

ATENCIÓN 560 140 140 140 140GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

ASISTENCIA PRE MÉDICAINMEDIATA AL TRABAJADORQUE SE ENCUENTRA MAL DESALUD

PERSONA 100 25 25 25 25GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

REALIZAR VISITASDOMICILIARIAS YHOSPITALARIAS A LOSTRABAJADORES QUE SEENCUENTRAS ENFERMOS

VISITA 400 100 100 100 100GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

DESARROLLAREVENTOS SOCIO

CULTURALESPARA LOS

TRABAJADORESDE LA MPI.

DESARROLLO DEPROGRAMAS DE DEPORTES,EXTENSIÓN SOCIAL YCULTURAL DIRIGIDO A LOSTRABAJADORES Y SU FAMILIA


APOYO EN LA REALIZACIÓNDE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES: DIA DE LASECRETARIA, DE LA MADRE,DEL EMPLEADO PÚBLICO, DELPADRE, DEL TRABAJADORMUNICIPAL Y NAVIDAD

ACTIVIDAD 6 0 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS




Y ESTADÍSTICA

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : ASISTENCIA SOCIAL

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


OPTIMIZAR ELRECURSOHUMANO

MEDIANTE ELRECONOCIMIENT

O DE SUSDERECHOS

PROPONER INCENTIVOS DERECONOCIMIENTO A LOSTRABAJADORES

ACCIÓN 50 15 10 15 10GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

ASISTENCIA SOCIAL

PROMOVER CONVENIOS CONINSTITUCIONES PÚBLICAS YPRIVADAS


DESARROLLO DEDIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DE LOSTRABAJADORES


INFORMAR PARA ELRECONOCIMIENTO DE LOSSUBSIDIOS PORFALLECIMIENTO Y GASTOS DESEPELIO A LOS SERVIDORESQUE LE CORRESPONDA

RESOLUCIÓN 100 25 25 25 25GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

EFECTIVIZACION DE LASLABORES SOCIO EDUCATIVASDE LOS MENORESINFRACTORES POR MANDATOJUDICIAL EN LAS DIFERENTESAREAS DE LA MPI


DESARROLLO DEPROGRAMAS DE VACACIONESUTILES DIRIGIDA A LOSTRABAJADORES

ACCIÓN 2 1 0 0 1GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS

GESTIONAR LAIMPLEMENTACION DEL AREAFUNCIONAL DE ASISTENCIASOCIAL CON AMBIENTESADECUADOS Y EQUIPADOS


GESTIONAR LACAPACITACIÓN PARA LOSTRABAJADORES DE LA MPI.

CURSO 8 2 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS




ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DECONTABILIDAD


S/.378,308.27

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO

META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA

RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


ELABORAR LOSESTADOS

FINANCIEROS YPRESUPUESTALE

S PARA UNAADECUADA TOMADE DECISIONES

ELABORACIÓN DEL BALANCEDE COMPROBACIÓNDICIEMBRE 2013 Y ANUAL


SUB-GERENCIA DECONTABILIDAD

ELABORACIÓN DEL BALANCECONSTRUCTIVO 2013 DOCUMENTO 1 1 0 0 0 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

ELABORACIÓN DE ESTADOSFINANCIEROS DICIEMBRE2013 Y ANUAL


ELABORACIÓN DEL BALANCEDE COMPROBACIÓN 2014 DOCUMENTO 11 3 3 3 2 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

ELABORAR LOS ESTADOSFINANCIEROS 2014 DOCUMENTO 11 3 3 3 2 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

COMPROMETER Y DEVENGARDOCUMENTOS FUENTES DEGASTOS AL SIAF

REGISTRO 4000 500 750 1500

1250


REALIZARACTIVIDADES DECONTROL QUEPERMITAN UN

ADECUADOMANEJO DE LOS

BIENESMUNICIPALES

REALIZAR ARQUEOS DE CAJA ACCIÓN 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA

REALIZAR TOMA DEINVENTARIO AL ALMACEN YSUB ALMACENES DE LA MPI





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DETESORERIA


S/.461,907.98

OBJETIVOGENERAL:

MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


ADMINISTRARLOS RECURSOSFINANCIEROS

EFECTUAR REGISTRO DEDOCUMENTOS FUENTES DEINGRESOS EN EL SISTEMASIAF


SUB-GERENCIA DETESORERÍA

ELABORACIÓN DECOMPROBANTES DE PAGOPOR COMPROMISOSADQUIRIDOS Y EMISIÓN DECHEQUES PARACANCELACIÓN DE LOSMISMOS, GASTOS Y PAGADOSEN EL SISTEMA SIAF

DOCUMENTO 7994 1998

1975

1971

2050


ELABORAR E INGRESAR ALSIAF (MEF) EL CALENDARIODE PAGOS MENSUAL


MANTENER ACTUALIZADOSLOS LIBROS BANCO ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

REALIZAR ARQUEOS ACTA 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA

MANEJO DEL FONDO FIJOPARA CAJA CHICA Y SUREPOSICIÓN DE ACUERDO ALA DIRECTIVA.


ELABORACION DE PROYECTODE DIRECTIVA PARA ELMANEJO DEL FONDO FIJOPARA CAJA CHICA YDESIGNACIÓN DELREPONSABLE





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DELOGÍSTICA Y SOPORTE INFORMÁTICO


S/.635,704.37

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


BRINDAR UNEFICIENTE

SERVICIO DEABASTECIMIENTOA LAS UNIDADESORGANICAS ASI

COMOPROTEGER Y

CONSERVAR LOSRECURSOS YBIENES DE LA

MUNICIPALIDAD

ELABORAR EL CUADRO DENECESIDADES DOCUMENTO 1 0 1 0 0 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

SUB GERENCIA DELOGISTICA Y

SOPORTEINFORMATICO

FORMULACIÓN YELABORACIÓN DEL PLANANUAL DE ADQUISICIONES


PROGRAMACIÓN YEJECUCIÓN DE LICITACIONESY CONCURSOS PÚBLICOS

PROCESO 70 15 15 20 20 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PROCESOS DEIMPLEMENTACIÓN SIGA PROCESO 12 3 3 3 3 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

EFECTUAR ANÁLISIS DEEVALUACIÓN Y DISEÑO DELOS PROCESOS DEADQUISICIÓN


BRINDAR Y CONTROLAR LOSDIVERSOS SERVICIOSBÁSICOS A LA MUNICIPALIDAD

SUPERVISIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA

CONTROL DE INVENTARIO DELOS BIENES MUEBLES EINMUEBLES DE LAINSTITUCIÓN


ADQUISICIÓN DE INSUMOSPARA LA PREPARACIÓN DEALIMENTOS PARA LOSPROGRAMAS SOCIALES


SUPERVISIÓN DE LAPROVISIÓN YABASTECIMIENTO DECOMBUSTIBLE Y LUBRICANTEA VEHÍCULOS Y MÁQUINARIADE LA MUNICIPALIDAD.





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : ABASTECIMIENTOREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.55,980.29

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


CUMPLIR CON LAADQUISICION DE

BIENES YSERVICIOS DEACUERDO AL

REQUERIMIENTODE CADA AREA,TENIENDO EN

CUENTA ELPRECIO Y

CALIDAD DE LOSMISMOS

COORDINACIÓN CON LASDIFERENTES ÁREAS DE LAMUNICIPALIDAD


ABASTECIMIENTO

ELABORACIÓN DE PEDIDOSDE LAS DIFERENTES ÁREASEN EL SIGA.

ACCIÓN 4500 1000

1000

1000

1500


SOLICITAR COTIZACIONES APROVEEDORES DE ACUERDOA LOS REQUERIMIENTOS DELAS ÁREAS USUARIAS

ACCIÓN 2500 500 500 500 1000


ELABORACIÓN YCONSOLIDADO DE ORDENESDE COMPRA


ELABORACIÓN DE ORDENESDE SERVICIO DOCUMENTO 3000 600 800 800 800 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : CONTROL PATRIMONIALREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.314,059.66

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


CONTROL DE LOSBIENES

MUNICIPALES YREALIZAR EL

SANEAMIENTO YFORMALIZACIÓN

DE LASPROPIEDADESDE LA M.P.I. YOBSERVANCIA

DE LAS NORMASESPECIALES

SOBRE LAMATERIA

INCORPORACIÓN Y REGISTRODE BIENES MUNICIPALES ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

CONTROLPATRIMONIAL

CONFORMAR EL COMITÉ DEINVENTARIO FÍSICO 2014 ACCIÓN 1 0 1 0 0 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

MONITOREO AL COMITÉ DEINVENTARIO FÍSICO DEBIENES MUEBLES


ELABORACION Y/OMODIFICACION DEDIRECTIVAS


EJECUTAR PROCESOS DESANEAMIENTO LEGAL DE LASPROPIEDADES DE LA MPI


DESPLAZAMIENTOS Y/OASIGNACIONES DE BIENESPATRIMONIALES A LOSSERVIDORES MUNICIPALES


MANEJO DEL ARCHIVO DEBIENES INMUEBLESDEBIDAMENTE ORGANIZADOY SUSTENTADO


IMPLEMENTACIÓN DELARCHIVO DE FINCASMUNICIPALES DEBIDAMENTEORGANIZADO Y SUSTENTADO


GESTIONAR EL PERFIL DEPROYECTO PARA LACONSTRUCCION DEAMBIENTES PARA EL AREAFUNCIONAL DE CONTROLPATRIMONIAL


REQUERIMIENTO DECAPACITACION AL PERSONALVINCULADO A LA TOMA DEINVENTARIO FISICO YCONTROL PATRIMONIAL



GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y

ESTADISTICA


DENOMINACIÓN : SOPORTE INFORMÁTICOREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.80,855.26

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MANTENER LOSEQUIPOS DECOMPUTO ENFORMA OPTIMA YALCANZAR UNBUENRENDIMIENTO ENEL MANEJO DE LAINFORMACION

MANTENIMIENTO DE LOSEQUIPOS INFORMÁTICOS DELA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA, ASICOMO LOS SERVIDORES DELLOCAL CENTRAL, CATASTROY BIBLIOTECA


SOPORTEINFORMATICO

PLANIFICAR LASACTIVIDADES YPROYECTOSINFORMATICOS,ESTABLECIENDOEL GRADO DECUMPLIMIENTODE LASACTIVIDADES YPROYECTOS

EVALUACIÓN DEL PLANOPERATIVO INFORMÁTICO2013 Y LA ELABORACION DELPLAN OPERATIVOINFORMATICO 2014


MANTENER ENEXCELENTEESTADO LOSPORTALESINSTITUCIONALES DE LAMUNICIPALIDAD

ACTUALIZACIÓN DE LAINFORMACIÓN DE LOSPORTALES INSTITUCIONALES,PORTAL DEL ESTADOPERUANO Y PORTAL DELSERVICIO AL CIUDADANO


LOGRAR ELLICENCIAMIENTODE LOSSOFTWARE EN LAINSTITUCION YCONTAR CONUNA BASE DEDATOS DE LOSEQUIPOS YLICENCIASSOFTWARE

GESTIONAR Y VERIFICAR ELCUMPLIMIENTO DELLICENCIAMIENTO DELSOFTWARE UTILIZADO EN LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA Y CONTAR CON UNSISTEMA DE ADMINISTRACIONDEL INVENTARIOINFORMATICO DE LICENCIASSOFTWARE


DOTAR A LAMUNICIPALIDADDE UNANORMATIVA QUEACTUE FRENTEA LAS AMENAZASY LOS RIESGOS

ELABORACIÓN DEL PLAN DECONTINGENCIA INFORMATICODE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : ALMACEN


S/.114,052.62

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


REGISTRO DE KARDEX DEEXISTENCIA DE BIENES EN

FORMA QUINCENALACCIÓN

24 6 6 6 6


ALMACÉNABASTECER CON

MATERIALLOGISTICO A LAS

UNIDADESORGÁNICAS DELA INSTITUCIÓN

INFORME MENSUAL DELMOVIMIENTO DE ALMACEN DEORDENES DE COMPRA YPECOSAS


ELABORACIÓN DE PECOSAS -ABASTECIMIENTO CONMATERIAL LOGÍSTICO A LASDIFERENTES ÁREAS DE LAMPI.


INGRESO DE BIENES ALSISTEMA SIGA DE ORDENESDE COMPRA


INGRESO DE NOTAS DEENTRADA AL ALMACÉN ATRAVES DEL SIGA DEORDENES DE COMPRA YDONACIONES





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SERVICIOS GENERALESREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.435,015.60

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


BRINDARSERVICIO DE

FOTOCOPIADO EIMPRESIÓN A LAS

DIFERENTESOFICINAS DE LA

MPI

REALIZAR EL FOTOCOPIADODE DOCUMENTOS SEGÚNREQUERIMIENTO DE LASDIFERENTES AREAS DE LAMPI

MILLAR 300 75 75 75 75 GESTIÓNADMINISTRATIVA

SERVICIOSGENERALES

BRINDAR SERVICIO DEIMPRESIONES A LASDIFERENTES AREAS DE LAMPI

MILLAR 300 75 75 75 75 GESTIÓNADMINISTRATIVA

MANTENER LAINFRAESTRUCTURA MUNICIPAL Y

LOS BIENESMUEBLES EN

ÓPTIMASCONDICIONES DE

USO.

MANTENIMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURAMUNICIPAL, PINTADO YMANTENIMIENTO DE LOSDIVERSOS AMBIENTES DE LAMPI (OFICINAS, SERVICIOSHIGIENICOS, PASADIZOS).


MANTENIMIENTO DE BIENESMUEBLES DE LASDIFERENTES OFICINAS DE LAINSTITUCION, (REFACCION DESILLAS, , ESCRITORIOS,MESAS, ESTANTES, ETC.)

UNIDAD 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA

LIMPIEZA DIARIA DEL LOCALCENTRAL (PATIO, PASADIZOSY OFICINAS, BAÑOS)


BRINDARSERVICIO DEINSTALACION DEESTRADOS YTOLDOS PARAACTIVIDADES DELA MPI Y APOYOINTERINSTITUCIONAL

INSTALACION DE ESTRADOSY TOLDOS PARA ACTIVIDADESOFICIALES, CULTURALES,RELIGIOSAS, SOCIALES Y DEAPOYO A DISTRITOS EINSTITUCIONES





Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA DE ASESORIAJURIDICA


S/.347,136.00

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


BRINDARASESORIA EN ELASPECTO LEGALY CONTABLE A

LAS DIFERENTESUNIDADES

ORGÁNICAS DELA MPI PARA LA

EMISIÓN DENORMAS Y

ACTOSADMINISTRATIVOS MUNICIPALES

EMITIR INFORMES JURÍDICOS,PROYECTOS DE RESOLUCIÓNRELACIONADOS CON LAFUNCIÓN

DOCUMENTO 700 175 175 175 175ASESORAMIENTO

TECNICO YJURÍDICO

GERENCIA DEASESORIA JURÍDICA

REDACCIÓN Y/O REVISIÓN DECONTRATOS, REDACTARCONVENIOS U OTROS.


TECNICO YJURÍDICO

FACCIONAR PERICIASCONTABLES DE CARÁCTERADMINISTRATIVO Y/OJUDICIAL Y OTROSRELACIONADOS CON LAFUNCION


TECNICO YJURÍDICO

BRINDAR ASESORAMIENTO ALA ALTA DIRECCION DEACUERDO A SUCOMPETENCIA

ACCIÓN 40 10 10 10 10ASESORAMIENTO

TECNICO YJURÍDICO

GESTIONAR LAIMPLEMENTACIÓN DE LABIBLIOTECA DE LA GERENCIADE ASESORÍA JURÍDICA

ACCIÓN 12 4 3 3 2ASESORAMIENTO

TECNICO YJURÍDICO

FACILITAR LAREGULARIZACIÓN DEL ESTADO

CIVIL

CONDUCIR EL PROCESO DESEPARACION CONVENCIONALY DIVORCIO ULTERIOR


TECNICO YJURÍDICO



DENOMINACIÓN : GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 163,009.03

OBJETIVOGENERAL:

MEJORAR EL SISTEMA DE PLANEAMIENTO MUNICIPAL, IMPULSANDO LA REALIZACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA PARTICIPATIVA, LAFORMULACION, EJECUCION, EVALUACION Y MONITOREO DE LOS PLANES MUNICIPALES, EL ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DE ESTOS CON EL PDCR, ELPLAN BICENTENARIO Y LOS OBJETIVOS DEL MILENIO, DOTANDO DEL PRESUPUESTO NECESARIO

OBJETIVOESPECIFICO

META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA REQUERIMIENTO FINANCIEROUNIDAD ORGÁNICA

RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE

MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR YMODERNIZAR EL

PROCESO DEPLANIFICACIÓNESTRATÉGICA,

SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN

DIRIGIR LA EJECUCION DELPLANEAMIENTO DELDESARROLLO CONCERTADO

ACCION 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

GERENCIA DEGESTIÓN

INSTITUCIONAL

DIRIGIR Y SUPERVISAR LAEJECUCIÓN DELPLANEAMIENTOESTRATÉGICOINSTITUCIONAL


DIRIGIR Y SUPERVISAR LAEJECUCIÓN DELPLANEAMIENTO OPERATIVOINSTITUCIONAL


DIRIGIR Y EVALUAR ELPROCESO DEPROGRAMACIÓN DE LASINVERSIONES


DIRIGIR Y SUPERVISAR ELPROCESO PRESUPUESTARIOINSTITUCIONAL YPARTICIPATIVO MUNICIPAL

ACCIÓN 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

PROPONER AL CONCEJOMUNICIPAL EL PRESUPUESTOINSTITUCIONAL PARA SUAPROBACIÓN


EVALUAR PERIÓDICAMENTELA PERTINENCIA DE LAORGANIZACIÓN MUNICIPAL


EVALUAR Y SUPERVISAR LAACTUALIZACIÓNPERMANENTE DE LAINFORMACIÓN ESTADÍSTICA.


SUPERVISAR LA PROVISIÓNOPORTUNA DE LAINFORMACIÓN ESTADÍSTICA.




DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTOREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.277,350.33

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


COORDINAR YCONDUCIR LA

PROGRAMACION,FORMULACION YEVALUACION DEL

PRESUPUESTOINSTITUCIONAL

REQUERIMIENTO DEINFORMACION PROYECTADA

DE BIENES, SERVICIOS,REMUNERACIONES Y

SALARIOS E INGRESOS, PARALA PROGRAMACION

PRESUPUESTAL 2015

OFICIOS 4 0 4 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

SUB-GERENCIA DEPLANEAMIENTOESTRATÉGICO YPRESUPUESTO

FORMULACION DELPROYECTO DEPRESUPUESTOINSTITUCIONAL 2015

DOCUMENTO 1 0 0 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

REGISTRO EN EL SIAF DELPROYECTO DEPRESUPUESTOINSTITUCIONAL 2015


EVALUACION PRESUPUESTALANUAL 2013 Y REGISTRO ENEL SIAF


EVALUACION PRESUPUESTALSEMESTRAL 2014 Y REGISTROEN EL SIAF


PREPARACION DE LAINFORMACION DE LAEVALUACION PRESUPUESTALSEMESTRAL 2014 Y ANUAL2013, PARA SU ENVIO AENTIDADES RECTORASCORRESPONDIENTES

OFICIOS 2 0 1 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

ORIENTAR YCONDUCIR LAS

ACCIONES PARAEL EFICIENTECONTROL DELPRESUPUESTOINSTITUCIONAL

ACCIONES PREPARATORIASEN EL SIAF PARA LA FASE DEEJECUCIONPRESUPUESTARIA DELGASTO (GESTION DEL PCA,PRIORIZACION DE GASTOS YCERTIFICACION DE CREDITOPRESUPUESTARIO)

ACCIONESGLOBALES

MENSUALES36 9 9 9 9 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

MODIFICACIONESPRESUPUESTALES

RESOLUCIONDE ALCALDIA 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

CONCILIACION DEL MARCOLEGAL PRESUPUESTAL ANTELA DNCP-MEF, DELPRESUPUESTO DEL AÑOFISCAL 2013 Y EL PRIMERSEMESTRE AÑO 2014

HOJA DECONCILIACION 2 1 0 1 0 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

PREPARACION DE L AINFORMACION DEL CIERREPRESUPUESTAL ANUAL 2013,PARA LA CUENTA GENERALDE LA REPUBLICA

INFORME 1 1 0 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

ELABORACION DEINFORMACIONPRESUPUESTAL PARA ELINFORME DE RENDICION DECUENTAS 2013 DEL TITULAR,ANTE LA CONTRALORIA


PREPARACION DE LAINFORMACIONPRESUPUESTAL DEL ITRIMESTRE, I SEMESTRE Y IIITRIMESTRE 2014, PARA LADNCP - MEF


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL- SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTOOBJETIVOGENERAL:

MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOS POSITIVOS EN LAPOBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


CONDUCIR YORIENTAR EL

PLANEAMIENTOPARA EL

ALINEAMIENTOESTRATEGICO DE

LASINVERSIONES

LEVANTAMIENTO DEINFOMACION ACTUALIZADA

PARA EL PDCINFORME 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUB-GERENCIA DEPLANEAMIENTOESTRATÉGICO YPRESUPUESTO

PREPARACION DEINFORMACION PARA ELPROCESO DE CONTRATACIONDE SERVICIOS PARA LACULMINACION DEL PDC


PLAN DE DESARROLLOCONCERTADO ACTUALIZADO(PDC)


MONITOREO DEL PLANESTRATEGICOINSTITUCIONAL (PEI)


EVALUACION SEMESTRAL DELPLAN ESTRATEGICOINSTITUCIONAL (PEI)


PROPUESTA DEMODIFICACION DEL PLANESTRATEGICOINSTITUCIONAL (PEI)


ELABORACION DELPROYECTO DE ORDENANZAQUE REGULA EL PROCESODEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO - 2015


DESARROLLO YSISTEMATIZACION DELPROCESO DE PRESUPUESTOPARTICIPATIVO 2015(DOCUMENTO DEL PROCESOPARTICIPÁTIVO - 2015)


REGISTRO EN EL APLICATIVO- MEF DE LA INFORMACIONDEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO -2015

REGISTRO 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

PREPARACION DE LAINFORMACION PARA EL ENVIOAL MEF DEL "DOCUMENTODEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO 2015"

OFICIO 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO




ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DE DESARROLLOINSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA


OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


ELABORACIÓN,SEGUIMIENTO YACTUALIZACIÓN

DE LOSDOCUMENTOS

NORMATIVOS DEGESTIÓN Y

ACTUALIZACIÓNDE LA

INFORMACIÓNESTADÍSTICA

INSTITUCIONAL

ELABORACION DEDOCUMENTOS DE GESTION ACCION 3 1 1 1 0 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUB-GERENCIA DEDESARROLLO

INSTITUCIONAL YESTADÍSTICA

SUPERVISION DE LAEVALUACION DEL PLANESTADISTICO MUNICIPAL 2013


SUPERVISION DE LAELABORACION DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL


SUPERVISIÓN DELSEGUIMIENTO Y MONITOREODEL MANUAL DEPROCEDIMIENTOS (MAPRO)


ACTUALIZACIÓN DEL TEXTOUNICO DE PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS (TUPA)


MONITOREAR LASEVALUACIONES DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL


REVISION Y EVALUACION DEPROYECTOS DE DIRECTIVAS,REGLAMENTOS Y OTROS


EMISIÓN DE INFORMESTÉCNICOS SOBRE DIVERSOSTEMAS


INCREMENTARLAS

COMPETENCIASLABORALES DE

LOSTRABAJADORES

MUNICIPALES

GESTIÓN PARACAPACITACIÓN DELPERSONAL





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : RACIONALIZACIONREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.81,626.44

OBJETIVOGENERAL:

MEJORAR EL SISTEMA DE PLANEAMIENTO MUNICIPAL, IMPULSANDO LA REALIZACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA PARTICIPATIVA, LAFORMULACION, EJECUCION, EVALUACION Y MONITOREO DE LOS PLANES MUNICIPALES, EL ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DE ESTOS CON EL PDCR, ELPLAN BICENTENARIO Y LOS OBJETIVOS DEL MILENIO, DOTANDO DEL PRESUPUESTO NECESARIO

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


OPTIMIZAR ELCOMPORTAMIEN

TOORGANIZACIONA

L DE LA MPI.

ELABORACIÓN DEPROYECTOS DE DIRECTIVAS DOCUMENTO 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

RACIONALIZACIÓNELABORACIÓN,SEGUIMIENTO YACTUALIZACIÓN

DE LOSDOCUMENTOS

NORMATIVOS DEGESTIÓN

ELABORACIÓN DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL-AÑO 2015


EVALUACIÓN DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONALAÑO 2013 - IV TRIMESTRE YANUAL


EVALUACIÓN DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL -AÑO 2014


SEGUIMIENTO Y MONITOREODEL PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL (POI)


SEGUIMIENTO Y MONITOREODEL MANUAL DEPROCEDIMIENTOS (MAPRO)





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN :ESTADÍSTICA


S/.40,626.17

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


OPTIMIZAR ELCOMPORTAMIEN

TOORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL

DE LA MPI YACTUALIZAR LAINFORMACIONESTADISTICA

RECOPILACIÓN DE LAINFORMACIÓN DE DATOSESTADÍSTICOS DE LASDIFERENTES OFICINAS


ESTADÍSTICA

CAPACITACION DELPERSONAL DEL AREA CURSO 2 1 0 1 0 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

CUMPLIR CON LAINFORMACION

EXIGIDA POR LOSORGANOSRECTORES

ELABORACIÓN DEL REGISTRONACIONAL DEMUNICIPALIDADES - 2014


ELABORACIÓN DEL PLANESTADÍSTICO MUNICIPAL 2014 DOCUMENTO 1 1 0 0 0 PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

EVALUACION DEL PLANESTADISTICO MUNICIPAL -2013





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA DEPROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL


S/.379,395.13

OBJETIVOGENERAL:

CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO Y PROTECCION DE LA SALUD Y VIDA DE LA POBLACION, A TRAVES DE LA PROMOCION DEL DEPORTE Y DE ESTILOS DEVIDA SALUDABLE, LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, EL CONTROL SANITARIO DE LOS ALIMENTOS, EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSPROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y DE PROMOCION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑASADOLESCENTES, MUJERES, PERSONAS DE TERCERA EDAD Y OTROS SECTORES VULNERABLES; ASI COMO LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DEACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DESARROLLO HUMANO CON PARTICIPACION

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR LASALUD Y

SANEAMIENTOBASICO PARA LA

POBLACIONVULNERABLE.

IMPULSAR ACCIONES DEEDUCACION Y CONSUMO DEALIMENTOS SALUDABLES


GERENCIA DEPROMOCIÓN DEL

DESARROLLOSOCIAL

FOMENTAR EL DEPORTE YESTILOS DE VIDASALUDABLES


PREVENIR LA TRANSMISIONDE ENFERMEDADES QUE SEGENERAN A TRAVES DE DELSEXO. EJ. CONTAGIO DEL VIH-SIDA


FERIAS DE SENSIBILIZACIONA ESCOLARESADOLESCENTES PARAPREVENCION DE LOSEMBARAZOS PRECOCES


MEJORAR ELFORTALECIMIENTO DECOMPETENCIAS DE AGENTESCOMUNITARIOS PARAPREVENIR LA ANEMIAINFANTIL EN LAS OSB.

TALLER 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PROMOVER MEDIANTEAGENTES COMUNITARIOS ENSALUD (ACS) PRACTICASSALUDABLES, PARAPREVENCION DETUBERCULOSIS

INFORMACION 1500 0 0 750 750 GESTIÓNADMINISTRATIVA

MUNICIPIOS SALUDABLESPROMUEVEN ACCIONES DECUIDADO INFANTIL Y LAADECUADA ALIMENTACION

MUNICIPIO 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PREVENCION DE LAVIOLENCIA FAMILIAR ENINSTITUCIONES EDUCATIVASFOCALIZADAS EN ELCERCADO DE ICA


PREVENCION DE BOOLING CAMPAÑASINFORMATIVAS 2 0 1 1 0 GESTIÓN

ADMINISTRATIVAACCIONES DIRIGIDAS ACOMUNIDAD EN GENERALPARA PREVENIRENFERMEDADES NOTRANSMISIBLES


INCREMENTARLAS

CAPACIDADES YOPORTUNIDADESDE DESARROLLO

DE LAPOBLACION EN

FORMAPARTICIPATIVA

MONITOREO, PARAFORTALECER EN LOSTRABAJADORES DE GPDS LACALIDAD EN LA PRESTACIONDEL SERVICIO A LACOMUNIDAD


SEGUIMIENTO A LASUSCRIPCION DE CONVENIOSY ACTAS DE COMPROMISOPARA LA EJECUCION DEL PCA

CONVENIO 4 1 1 1 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL- SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


INCREMENTARLAS

CAPACIDADES YOPORTUNIDADESDE DESARROLLO

DE LAPOBLACION EN

FORMAPARTICIPATIVA

COORDINACION PARA LAREMISION DE INFORMESTRIMESTRALES Y ANUAL DEGESTION DEL PCA Y EL PVL(SEMESTRAL, A LACONTRALORIA, MINDES, INEI)



DESARROLLOSOCIAL

PROPICIAR OPERATIVOSINOPINADOS A LAS OSB DEPCA Y PVL

ACCION 4 1 0 2 1

OPINION LEGAL DE LAGERENCIA DE DESARROLLOSOCIAL

DOCUMENTO 100 25 25 25 25

ATENCION DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS ACCION 3000 750 750 750 750

FORTALECIMEINTO EIMPLEMENTACION DE LAUNIDAD FORMULADORA DEPROYECTOS SOCIALES

ACCION 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA

MONITOREO AL PROGRAMADE VOLUNTARIADOMUNICIPAL

ACCION 48 12 12 12 12

MONITOREO DE LAPROMOCION DELRECONOCIMEINTO DE LASJUNTAS VECINALES Y OSB

DOCUMENTO 50 12 12 13 13

IMPULSAR LA ACTUALIZACIONDEL REGISTRO UNICO DEORGANIZACIONES SOCIALES(RUOS)

ACCION 1 0 0 1 0

PROMOVER PROYECTOS DEINVERSION DEPARTICIPACION CIUDADANA ATRAVES DEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA DEPROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


PROMOVER ELDEPORTE Y LA

ACTIVIDAD FISICA

EJECUCION DE UNPROGRAMA DEVACACIONESUTILESDIRIGIDO A LOSNIÑOS QUE SEENCUENTRAN ENSITUACION DE POBREZA

PROGRAMA 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA


DESARROLLOSOCIAL

APOYO EN LA EJECUCIONDE ACCIONES FISICAS YRECREATIVAS ENESPACIOS PUBLICOS


FORTALECER LAUNIDAD LOCAL

DEFOCALIZACION

APLICACIÓN, REVISION YDIGITALIZACION DE LAFICHA SOCIO ECONOMICAUNICA -EMPADRONAMIENTO PARAACTUALIZAR EL PADRONGENERAL DE HOGARES


ORGANIZAR Y GESTIONARCAPACITACION PARA ELPERSONAL DE LA ULF DELA MPI Y DE LASMUNICIPALIDADESDISTRITALES


CONSOLIDACION Y ENVIODE LA BASE DE DATOS ENFORMATO PGH


DIFUSION DE LASACTIVIDADES YOBJETIVOS DEL SISTEMADE FOCALIZACION DEHOGARES (SISFOH) YUNIDAD LOCAL DEFOCALIZACION (ULF)

RESOLUCION 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA

INBREMENTAR LAPARTICIPACIONCIUDADANA EN

LAGOBERNABILIDA

D LOCAL

PROGRAMA DE ESTIMULOA LOS DOCENTES CONPRACTICASINNOVADORAS YEFICIENTES


IMPLEMENTACION DELCENTRO MUNICIPAL DECULTURA Y FOLKLORE


ORGANIZACIÓN YEJECUCION DEFESTIVIDADES (DIA DELPISCO SOUR, SEMANASANTA, DIA DEL NIÑO, DIADE LA MADRE, DIA DE LAJUVENTUD, MES MORADO,CANCION CRIOLLA,NAVIDAD).

ACCION 8 2 1 2 3

CONTRIBUIR ELCUMPLIMIENTODE LAS METAS

MONITOREO YEVALUACION DE LASACTIVIDADES DE LASSUBGERENCIAS Y AREASFUNCIONALES

REUNION 8 0 2 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS SOCIALES


S/.78,085.77

OBJETIVOGENERAL:

PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACION DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


CONTRIBUIR A LAREDUCCION DE

LOSINDICADORES DEMALA NUTRICIÓNY ANEMIA EN LAPOBLACIÓN ENSITUACIÓN DEPOBREZA Y DE

POBREZAEXTREMA

SUPERVISAR LAPREPARACIÓN YDISTRIBUCIÓN DE LA RACIÓNA LOS BENEFICIARIOS DE LOSCOMEDORES POPULARES YDEL PROVAL CON EL APOYODEL LABORATORIO

OPERATIVO 24 6 6 6 6 GESTIÓNADMINISTRATIVA

SUB-GERENCIA DEPROGRAMAS

SOCIALES

PROMOVER LAFORMALIZACION ENORGANIZACIÓN SOCIAL DEBASE A LOS CLUBS DEMADRES Y COMEDORESPOPULARES


GESTIONAR LAIMPLEMENTACIÓN DECOCINAS MEJORADAS


PROMOVER YPROTEGER LOSDERECHOS DEL

NIÑO, NIÑA YADOLESCENTE

DE LA PROVINCIADE ICA

DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DELOS DERECHOS DEL NIÑO,NIÑA Y ADOLESCENTE Y DELAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD.


REALIZAR OPERATIVOS ENPROTECCION AL MENOR OPERATIVO 12 3 3 3 3 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

CONTRIBUIR ALCUMPLIMIENTO

DE METAS

MONITOREO Y EVALUACIONDE LAS ACTIVIDADES DE LASAREAS FUNCIONALES

REUNION 8 0 2 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : VASO DE LECHEREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.1,408,247.00

OBJETIVO

GENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR LAALIMENTACIÓN

DE LAPOBLACIÓNINFANTIL YMADRES

GESTANTES,CONTRIBUYENDO

CON ELDESARROLLOINTEGRAL DE

CADABENEFICIARIO DE

LAS OSB

BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA A LOSBENEFICIARIOS DELPROGRAMA DEL VASO DELECHE

RACIÓN 1493580

368280

372372

376464

376464 VASO DE LECHE

VASO DE LECHE

CAPACITACIÓN ENALMACENAMIENTO YMANIPULACIÓN DEALIMENTOS DE VASO DELECHE Y COMEDORES

CURSO 4 1 1 1 1 VASO DE LECHE

ORIENTACION A LASORGANIZACIONES SOCIALESDE BASE PARA LAFORMALIZACION DE SUPERSONERIA JURIDICASUPERVISIÓN DE LAPREPARACIÓN DEL VASO DELECHE

SUPERVISIÓN 24455 6097

6097

6131

6130 VASO DE LECHE

ELABORACION DE LAACTUALIZACION DEACTUALIZACIÓN DEPADRONES

DOCUMENTO 2 0 1 0 1 VASO DE LECHE

COORDINAR CON SALUD ELCONTROL DE TALLA Y PESO YCONTROL DE HEMOGLOBINAA LOS NIÑOS BENEFICIARIOSDEL PROGRAMA DE VASO DELECHE


ELABORACION DEL REGISTRODE INFORMACIÓN ENAPLICATIVO REGISTRO UNICODE BENEFICIARIOS (RUBENPVL)

ACCIÓN 2 0 1 0 1 VASO DE LECHE

ELABORACION Y ENVIO DEINFORMACIÓN A LACONTRALORÍA GENERAL DELA REPÚBLICA

INFORME 4 1 1 1 1 VASO DE LECHE

GESTIONAR LA ADQUISICIÓNDE MOBILIARIO Y EQUIPONECESARIO PARA ELCONTROL DE TALLA Y PESODE LOS NIÑOS DEL VASO DELECHE


GESTIONAR EL PERFIL DELPROYECTO Y EXPEDIENTETECNICO DE LA"CONSTRUCCION DE LASOFICINAS Y ALMACEN DELPROGRAMA DE VASO DELECHE DE LA MPI"


GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADISTICA

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : DEMUNA


S/.522,584.80

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


PROMOVER YPROTEGER LOSDERECHOS DEL

NIÑO, NIÑA YADOLESCENTE


CHARLAS DE INFORMACIONPOR LA NO VIOLENCIA,SEXUALIDAD Y DERECHOS DENIÑOS, NIÑAS YADOLESCENTES

TALLER 80 20 20 20 20 DEMUNA

DEMUNA

CAPACITACIÓN SOBRE TRATADE PERSONAS EN LACOMUNIDAD

CHARLAS 4 1 1 1 1 DEMUNA

CAPACITACIÓN AL PERSONALDE LA DEMUNA PROVINCIAL YDISTRITALES

CURSO 8 2 2 2 2 DEMUNA

EJECUCION DEL CURSOVIRTUAL "EDUCACION DELCARÁCTER" USUARIOS DE LARED SOCIAL

INFORME 48 12 12 12 12 DEMUNA

SERVICIO JURIDICO YPSICOLOGICO DE LADEFENSORIA DEL NIÑO, NIÑAY ADOLESCENTE

ATENCION 2200 550 550 550 550 DEMUNA

CONSEJERIA PSICOLOGICA AMENORES INFRACTORES ATENCION 16 4 4 4 4 DEMUNA

FUNCIONAMIENTO DELCONSEJO CONSULTIVO DENIÑOS, NIÑAD YADOLESCENTES

ACCIÓN 8 2 2 2 2 DEMUNA

LA ARTICULACIONINTERINSTITUCIONAL POR LADEFENSA DE LOS DERECHOSDE NIÑOAS, NIÑAS YADOLESCENTES (COMUDENA)

DOCUMENTO 8 2 2 2 2 DEMUNA

EJECUCION DE OPERATIVOSINOPINADOS A CABINAS DEINTERNET, HOTELES,DISCOTECAS

ACCION 12 3 3 3 3 DEMUNA

EJECUCION DE CAMPAÑA"DERECHO A LA IDENTIDAD" CAMPAÑA 4 1 1 1 1 DEMUNA

CUMPLIMIENTO DELCONVENIO ENTRE INABIF YMPI


PARTICIPACION EN ELEQUIPO TECNICO PARA LAIMPLEMENTACION YEJECUCION DEL PROYECTOPARA LA DISMINUCION DE LAVIOLENCIA FAMILIAR





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : PROGRAMASALIMENTARIOS - COMEDORES


COMEDORES: S/. 903,353.00PANTBC S/. 37,604.00

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


OPTIMIZAR LAGESTION DE LOS

PROGRAMASSOCIALES

BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA A COMEDORESPOPULARES - PROVINCIA DEICA

RACIÓN 1,080,000

270,00

0

270,00

0

270,00

0

270,00

0COMEDORES

PROGRAMASALIMENTARIOS

BRINDAR ASITENCIAALIMENTARIA A NIÑOS YADOLESCENTES - HOGARES YALBERGES

RACIÓN 20000 2000

6000

6000

6000 COMEDORES

BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA A GRUPOS ENRIESGO MORAL Y FÍSICO -ADULTO MAYOR

RACIÓN 26880 6720

6720

6720

6720 COMEDORES

SUPERVISIÓN DEPREPARACIÓN DE ALIMENTOSEN COMEDORES POPULARES

ACCIÓN 460 150 80 150 80 COMEDORES

CAPACITACIÓN ABENEFICIARIOS DECOMEDORES POPULARES

CHARLAS 12 3 3 3 3 COMEDORES

DESARROLLO DECAPACIDADES PARAPERSONAL DE PROGRAMASALIMENTARIOS

CHARLAS 16 1 2 2 1 COMEDORES

CAMPAÑAS DE SALUD,ORIENTACION PSICOLOGICAY ASESORIA LEGAL

CAMPAÑA 2 1 0 1 0 COMEDORES

CONCURSO DE PLATOSTÍPICOS Y DEMOSTRACIONESCULINARIAS


ACTUALIZACIÓN DE PADRÓNDE COMEDORES YFOCALIZACIÓN


TOMA DE INVENTARIO FISICODE ALIMENTOS EN ALMACÉNDEL PCA.


ELABORACIÓN DEINFORMACIÓN ESTADÍSTICA,POI, CGR (Mochica) CONTROLPRESUPUESTAL YFINANCIERO


BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA - PROGRAMAPAN TBC

RACIÓN 270000 56700

56700

56700

56700

APOYO ALCIUDADANO Y A

LA FAMILIA

DESARROLLO DECAPACIDADES PARABENEFICIARIOS DECOMEDORES POPULARES


TOMA DE INVENTARIO FISICODE BIENES A COMEDORESPOPULARES DEL PCA





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : APOYO A LASPERSONAS CON DISCAPACIDAD


S/.72,666.20

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


CREAR EN LACOMUNIDAD

IQUEÑAESPACIOS DE

ACCESIBILIDAD,GARANTIZANDOEL DESARROLLOINTEGRAL DE LASPERSONAS CONDISCAPACIDAD

PROMOVER LA SUSCRIPCIÓNDE CONVENIOS CONENTIDADES PÚBLICAS YPRIVADAS PARA IMPULSARTAREAS DE ACCESIBILIDAD YPARTICIPACIÓN ACTIVA DELAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD.


APOYO A LASPERSONAS CONDISCAPACIDAD

SENSIBILIZAR A LAPOBLACION SOBRE ELRESPETO A LOS DERECHOSDE LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD


PROMOVER LAINCLUSIÓN DE

LAS PERSONASCON

DISCAPACIDADEN LAS

DIFERENTESACCIONES QUE

REALIZA LASOCIEDAD

PROMOVER LAPARTICIPACION ACTIVA DELAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD EN LACONFORMACION DE LASJUNTAS VECINALES YORGANIZACIONES SOCIALESDE BASE


EJECUTAR PROGRAMAS Y/OTALLERES DE CAPACITACIONA LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD SOBRE SUSDERECHOS


GESTIONAR LOSCERTIFICADOS Y EL CARNETDE LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD ANTECONADIS

CONSTANCIA 260 65 65 65 65 DEMUNA

GESTIONAR LAINCORPORACION DE LAS PCDAL SIS

PERSONAS 80 20 20 20 20 DEMUNA

GESTIONAR LAINCORPORACION DE LAS PCDAL RENIEC


GESTIONAR LAINCORPORACION DE LAS PCDA LA BOLSA LABORAL


ORIENTAR A LAS OMAPEDDISTRITALES AFORMALIZARSE CON ELAPOYO DE OMAPEDPROVINCIAL ICA


ELABORACION DE PADRONESDE LOS PCD DELDEPARTAMENTO DE ICA YDISTRITOS


DIFUSION SOBRE EDUCACIONINCLUSIVA ACCIÓN 4 1 1 1 1 DEMUNA

GESTIONAR EL PERFIL DELPROYECTO DE MEJORA DE LAINFRAESTRUCTURA DE LOSLOCALES PARA LOS PCD





ESTADÍSTICA


OBJETIVOGENERAL:

PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICO DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


PROMOVER LAPARTICIPACIONCIUDADANA EN

LAGOBERNABILIDA

D LOCAL

COORDINACION CON LASJUNTAS VECINALES SOBRELA GESTION Y PARTICIPACIONVECINAL


SUBGERENCIA DEDESARROLLO

HUMANO YPARTICIPACIÓN

ASISTENCIA TECNICA EN ELPROCESO DE ORGANIZACIÓNDE LAS JUNTAS VECINALES


PROMOCION DE LAORIENTACION A LAPOBLACION EN TEMASMUNICIPALES


LOGRAR ELSANEAMIENTO

FISICO LEGAL DELOS

ASENTAMIENTOSHUMANOS,

URBANIZACIONES POPULARES,

COMITESVECINALESPUEBLOS

JOVENES YSIMILARES

CONFORMACION DE LACOMISION PROVINCIAL DEFORMALIZACION DE LAPROPIEDAD INFORMAL


SANEAMIENTO FISICO-LEGALDE LOS ASENTAMIENTOSHUMANOS


EMPADRONAMIENTO,INSPECCIÓN, LOTIZACIÓN,ENTREGA DE LOTES


TRANSFERENCIA A LAMUNICIPALIDAD DE TIERRASERIAZAS, ABANDONADAS YRIBEREÑAS


EMISIÓN DE LOSCERTIFICADO DE POSESIÓN ACCIÓN 240 60 60 60 60 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

PROMOCION DE LAEJECUCION DE PROGRAMASMUNICIPALES DE VIVIENDAPARA FAMILIAS DE BAJOSRECURSOS


PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUBGERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO

META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA REQUERIMIENTO FINANCIEROUNIDAD ORGÁNICA


MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


PROMOVER YDESARROLLAR

LAARTICULACION

INTERINSTITUCIONAL EN LA

PROVINCIA SEICA ORIENTADAAL DESARROLLO

HUMANOPARTICIPATIVO Y

CONCERTADO

COORDINACION CON LASORGANIZACIONESVECINALES, INSTITUCIONESPUBLICAS Y PRIVADAS DE LAPROVINCIA DE ICA PARA LARENOVACION DEL CONSEJODE COORDINACION LOCALPROVINCIAL DE ICA


SUBGERENCIA DEDESARROLLO

HUMANO YPARTICIPACIÓN

COORDINACION CON LASORGANIZACIONESVECINALES, INSTITUCIONESPUBLICAS Y PRIVADAS DE LAPROVINCIA DE ICA PARAELEGIR LOSREPRESENTANTES EN ELPRESUPUESTOPARTICIPATIVO 2014


PROMOCION DE LAPARTICIPACION VECINAL ENLA FORMULACION, DEBATE YCONCERTACION DE SUSPLANES DE DESARROLLO,PRESUPUESTOPARTICIPATIVO Y GESTION


PARTICIPARACTIVAMENTE YGESTIONAR, EN

LO QUECORRESPONDA,

ELCUMPLIMIENTO

DE LOSOBJETIVOS

MUNICIPALES

MONITOREO, SEGUIMIENTO YEVALUACION DE LAS TAREASFUNCIONALES A CARGO


PROMOVER LAPARTICIPACION

DE LACIUDADANIA EN

AMBITO

MONITOREO DE LA LIMPIEZADEL CAMPO DEPORTIVO,TRIBUNAS, DESINFECCION DECAMERINES Y SERVICIOSHIGIENICOS DELPOLIDEPORTIVO "ROSAVARGAS DE PANIZO"


GESTION DELMANTENIMIENTOPREVENTIVO DE LAINFRAESTRUCTURA DELPOLIDEPORTIVO "ROSAVARGAS DE PANIZZO"


COORDINACION CON LASINSTITUCIONES DE ICA PARALA REALIZACION DE EVENTOSDEPORTIVOS


INCREMENTAR LAINFRAESTRUCTUAR DEPORTIVA


MONITOREO DE LA LIMPIEZADEL COLISEO MUNICIPAL ACCIÓN 365 90 91 92 92 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

APOYO A LA GESTION DELPROYECTO DEL MODERNOCOLISEO MUNICPAL DE ICA


PROMOCION DE LACONSTRUCCION MODERNADEL COLISEO MUNICIPAL



GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALY

ESTADÍSTICA

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


PROMOVER LAGENERACIÓN DE

ESPACIOS DEDESARROLLO DECAPACIDADES Y

DEPARTICIPACIÓN

CIUDADANA

APROBACION EIMPLEMENTACION DEL PLANDE DESARROLLO DEASENTAMIENTOS HUMANOS


PARTICIPACIÓNCIUDADANA

APROBACION DE LAORDENANZA MUNICIPAL DEPARTICIPACION VECINAL ENLA PROVINCIA DE ICA


APROBACION DE ESPACIOSDE CONCERTACION YPARTICIPACION VECINAL DELA PROVINCIA DE ICA


ESTABLECIMIENTO DEINSTRUMENTOS YPROCEDIMIENTOS DEFISCALIZACION VECINAL


ORGANIZACIÓN EIMPLEMENTACION DELREGISTRO DEORGANIZACIONES SOCIALESY VECINALES DE LAPROVINCIA DE ICA


ORGANIZACIÓN YCONFORMACION DE LA JUNTADE DELEGADOS VECINALES


ORDENANZA MUNICIPALSOBRE LOS COMITES DEGESTION PARA LAPARTICIPACION DE LOSVECINOS EN LA EJECUCIONDE OBRAS Y GESTIONES DEDESARROLLO ECONOMICO


ORGANIZACIÓN Y ELECCIONDE LOS INTEGRANTES DE LOSCOMITES DE GESTION DE LAPROVINCIA DE ICA


ORGANIZACIÓN YDESARROLLO DE LOSCAMPEONATOS INTER-MUNICIPALIDADES E INTER-BARRIOS DE LA PROVINCIADE ICA





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : BIBLIOTECA MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.472,107.91

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR LACULTURA Y

FORTALECER LAIDENTIDAD

CULTURAL DE LACIUDADANIA

CAPACITACION CIUDADANAMASIVA EN TECNICAS DELECTURA


BIBLIOTECAMUNICIPAL

IMPLEMENTACIÓN DEBIBLIOTECAS SOCIALES ENLOS DISTRITOS DE NUESTRACIUDAD


OEGANIZACION YDESARROLLO DE LOSVIERNES CULTURALES


CONCURSO ANUALINTERBARRIOS DE CANTO YDANZA "ICA CANTA Y BAILA"


PROMOVER LA CULTURA Y ELUSO DE LA BIBLIOTECAMUNICIPAL

ATENCIÓN 2400 600 600 600 600 GESTIÓNADMINISTRATIVA

GESTIONAR ELMANTENIMIENTO YMODERNIZACION DELCENTRO DE COMPUTO


CONCURSO DE MURALES"COLORES DE NUESTRAIDENTIDAD IQUEÑA"


ACTUALIZACION DECAPACIDADES EN EL MANEJODE BIBLIOTECASMUNICIPALES, PUBLICAS,ESCOLARES, UNIVERSITARIASE INSTITUTOS SUPERIORES

EVENTO 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : ESTADIO MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.340,195.82

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


INCREMENTAR LAPARTICIPACIÓNCIUDADANA EN

LAGOBERNABILIDA

D LOCAL

PROMOVER LAPARTICIPACIÓN CIUDADANA YDE INSTITUCIONES EN LAREALIZACIÓN DEACTIVIDADES DEPORTIVAS


ESTADIOMUNICIPALATENCIÓN DE EXPEDIENTES

PRESENTADOS POR LOSUSUARIOS PARA USO DELRECINTO DEPORTIVO


OPTIMIZAR LADOTACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA PARA EL

DESARROLLOLOCAL

GESTIONAR EL PINTADOGENERAL DE CAMARINES,SERVICIOS HIGIÉNICOSEXTERNOS Y TRIBUNAS


ESTADIOMUNICIPAL

MANTENIMIENTO DEL CAMPODEPORTIVO Nº 01, PISTAATLÉTICA, AREAS VERDESINTERNAS Y EXTERNAS


REALIZAR LA LIMPIEZA DELESTADIO, TRIBUNAS,DESINFECCIÓN DECAMARINES, DUCHAS


MANTENIMIENTO GENERALDEL EQUIPO PORTÁTIL DERIEGO POR ASPERSIÓN


GESTIONAR MEDIANTECONVENIO CON LA EMPRESAPRIVADA E INSTITUCIONESPÚBLICAS LA MEJORA DE LAINFRAESTRUCTURA DELESTADIO Y PISTA SINTÉTICA





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA DE PROMOCION ECONOMICAY SERVICIOS A LA CIUDAD


S/.205,561.41

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO

META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA

REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLE

ACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA


COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


OPTIMIZAR LOSSERVICIOS QUE

PRESTA LAMUNICIPALIDAD

PARA DARCALIDAD DE VIDAA LOS USUARIOS

GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DE LAGERENCIA

CURSO 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA

GERENCIA DEPROMOCIÓN

ECONÓMICA YSERVICIOS A LA

CIUDAD

ATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS EXPEDIENTE 5000 125

0125

0125

0125

0GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

ADMINISTRAR LOS SERVICIOSDE SALUD Y MEDIOAMBIENTE, LIMPIEZAPÚBLICA, PARQUES YJARDINES, SEGURIDADCIUDADANA, REGISTRO CIVIL,CAMAL MUNICIPAL,MINIZOOLOGICO


SUPERVISAR LA EJECUCIÓNDE LOS PROYECTOS DEINVERSIÓN, EN SUSDIFERENTES ETAPAS, DELAÑO 2013 Y 2014,RELACIONADOS CON LAGERENCIA. DARSEGUIMIENTO PARA LOGRAROBJETIVOS


PROMOVER CAMPAÑASCOMERCIALES EN EL CAMPOFERIAL (SEMANA SANTA, MESDE OCTUBRE, NAVIDAD)


EMITIR RESOLUCIONES DEMULTAS ADMINISTRATIVASGERENCIALES EN LO QUECOMPETE A LA GERENCIA,EMIITIR INFORMES TECNICOS- LEGALES PARADETERMINADOS CASOS QUEESTAN EN VIAS FISCALES

RESOLUCIÓN 3500 850 850 850 850 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PARTICIPAR EN OPERATIVOSMULTISECTORIALES AINVITACIÓN DE DIFERENTESINSTITUCIONES PARA LASUPERVISIÓN DELCUMPLIMIENTO DE NORMASNACIONALES Y MUNICIPALESEN LAS FUNCIONES QUECOMPETE A LA GERENCIA


COORDINAR OPERATIVOSMULTISECTORIALES PARA LASUPERVISIÓN DELCUMPLIMIENTO DE NORMASNACIONALES Y MUNICIPALESEN LAS FUNCIONES QUECOMPETE A LA GERENCIA


INSPECCIONES TECNICOLEGALES, EN DETERMINADOSPETITORIOS DE LOSADMINISTRADOS





Y ESTADÍSTICA



OBJETIVOGENERAL:

IMPULSAR EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y TURISTICO DE LA PROVINCIA DE ICA, A TRAVES DE LA PROMOCION DE ACTIVIDADES ECONOMICASPRODUCTIVAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS, LA FORMALIZACION DE LAS MISMAS, EL APOYO A LOS EMPRENDIMIENTOS LOCALES Y ELDESARROLLO DE CAPACIDADES LABORALES DE LA POBLACION

OBJETIVOESPECIFICO





COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


PROMOVER LAFORMALIZACIONY SUPERVISAR

LAS ACTIVIDADESECONOMICAS,

PRODUCTIVAS YDE SERVICIO

EMITIR LICENCIAS DEFUNCIONAMIENTO LICENCIA 1230 300 350 300 280 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA



CIUDAD

FISCALIZACION POSTERIOR YCONTROL DEESTABLECIMIENTOS LUEGODE EMITIDA LA LICENCIA DEFUNCIONAMIENTO

INSPECCION 990 240 280 240 230 GESTIÓNADMINISTRATIVA

EMITIR PROYECTOS DERESOLUCIONESADMINISTRATIVAS DE CESEDE ACTIVIDADES

RESOLUCION 80 20 25 20 15 GESTIÓNADMINISTRATIVA


OBJETIVOGENERAL:

OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS INTERNOS, LA CAPACITACION DELPERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

OBJETIVOESPECIFICO





COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


OPTIMIZAR ELCOMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL DE LA MPI YMEJORAR SUEQUIPAMIENTOPARA UN MEJORSERVICIO A LACIUDAD

EMITIR INFORMES ENATENCION A EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS LICENCIASDE FUNCIONAMIENTO




CIUDAD




ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DESALUD Y MEDIO AMBIENTE


S/.178,037.79

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


OPTIMIZAR LAPRESTACION DELOS SERVICIOS

DE LA MPIMEDIANTE LA

SUPERVISION DEACTIVIDADES

REALIZAR ACCIONES DEMONITOREO Y SUPERVISIÓNDE LOS SERVICIOS QUEBRINDAN LAS ÁREASFUNCIONALES DE LA SGSMA

SUPERVISION 200 50 50 50 50 CONTROLSANITARIO

SUB-GERENCIA DESALUD Y MEDIO

AMBIENTE

MONITOREO Y SUPERVISIONDE LA PLANTA DELOMBRICULTURA YCOMPOSTAJE


REALIZAR ACCIONES DESEGUIMIENTO YSUPERVISIÓN A PROGRAMASY PROYECTOS


SUPERVISAR A EMPRESA DESERVICIOS DE RECOLECCIÓNY TRANSPORTE DE RESIDUOSSÓLIDOS (DIESTRA SAC)


REGULAR Y CONTROLAR LADISPOSICIÓN FINAL DEDESECHOS SÓLIDOS YLÍQUIDOS Y LA EMISIÓN DEHUMOS, GASES Y RUIDOSQUE CONTAMINAN LAATMÓSFERA Y EL AMBIENTE


AMPLIAR LA FRONTERA DEAREAS VERDES, MEDIANTECORDONES ECOLÓGICOSPERIMÉTRICOS YCONCÉNTRICOS CONESPECIES FORESTALESLOCALES Y ORNAMENTALES,ENTRE OTROS


REPOTENCIAR, FORTALECERE INCREMENTAR EL PARQUEAUTOMOTOR A CARGO DE LASGSMA


DESARROLLO DECAPACIDADES

SENSIBILIZACION YCAPACITACION DELPERSONAL SEGREGADOR YCOMERCIANTES EN MATERIADE CONTAMINACIÓN, REUSO,EDUCACION, RECICLADO YMANEJO DE RESIDUOSSÓLIDOS

ACCION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO

FOMENTAR LAPARTICIPACIÓN DE LACIUDADANÍA EN LAPREVENCIÓN Y CUIDADO DELMEDIO AMBIENTE


PROMOVER LA CULTURA DEDISPOSICIÓN DE RESIDUOSSÓLIDOS EN LA MPI


GARANTIZAR LACALIDAD DE LOS

ALIMENTOS YLAS

CONDICIONESHIGIENICO

SANITARIAS DELOS

ESTABLECIMIENTOS

OTORGAR CERTIFICADOS DEANALISIS DE LOSPRODUCTOS ALIMENTICIOSREMITIDOS A LA MPI

CERTIFICADODE ANALISIS 35 10 10 8 7 CONTROL

SANITARIO

OTORGAR CONSTANCIAS DEINSPECCION SANITARIA A LOSESTABLECIMIENTOSCOMERCIALES DE EXPENDIODE ALIMENTOS

CONSTANCIADE

INSPECCION40 10 10 10 10 CONTROL

SANITARIO




ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : LIMPIEZA PÚBLICAREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.6,156,196.00

OBJETIVOGENERAL:

MANTENER LA CIUDAD LIMPIA Y BELLA, MEDIANTE LA INSTALACION DE UN SISTEMA INTEGRAL Y TECNIFICADO EN LA RECOLECCION, TRANSPORTE YDISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS; EL MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE LIMPIEZA EHIGIENE EN LA CIUDADANIA

OBJETIVOESPECIFICO




COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR ELRECOJO,

TRANSPORTE YDISPOSICIÓNFINAL DE LOS

RESIDUOSSÓLIDOS,

LÍQUIDOS YVERTIMENTOSDOMÉSTICOS

REALIZAR LIMPIEZA(BARRIDO) EN LASDIFERENTES CALLES DE LACIUDAD

CUADRA 34788 8697

8697

8697

8697 LIMPIEZA PUBLICA

LIMPIEZA PUBLICA

REALIZAR EL BALDEO DE LAPLAZA DE ARMAS Y LASDIFERENTES PLAZUELAS DELA CIUDAD

PLAZUELA 84 21 21 21 21 LIMPIEZA PUBLICA

CAMPAÑAS DE LIMPIEZA(BARRIDO Y DESARENE) ENEL CERCADO,URBANIZACIONES,RESIDENCIALES, PUEBLOSJOVENES, ETC.

CAMPAÑA 60 15 15 15 15 LIMPIEZA PUBLICA

APOYO CON MAQUINARIAPESADA EN CAMPAÑAS DELIMPIEZA Y OTROS

DOCUMENTO 60 15 15 15 15 LIMPIEZA PUBLICA

GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DELÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA

CHARLAS 6 1 2 1 2 LIMPIEZA PUBLICA

MONITOREO DEL SERVICIODE LIMPIEZA PUBLICAPRESTADO POR TERCEROS(DIESTRA SAC)

ACCIÓN 365 90 91 92 92 LIMPIEZA PUBLICA




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : MEDIO AMBIENTEREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.3,485,198.36

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




COMPONENTE DELA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


INCREMENTARLAS AREASVERDES Y

MEJORAR LASEXISTENTES

MEJORAMIENTO YCONSERVACIÓN DE LASÁREAS VERDES EXISTENTES

ACCIÓN 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES

MEDIO AMBIENTE

INCORPORACION DE AREASVERDES DE LAS NUEVASURBANIZACIONES, AVENIDASY OTROS


ARBORIZACIÓN DE ÁREASVERDES DE ICA UNIDAD 10000 250

0250

0250

0250

0PARQUES YJARDINES

ELABORACIÓN DE COMPOSTY HUMUS DE LOMBRIZUSANDO RESIDUOSORGÁNICOS

M3 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES

PROPAGACIÓN DE PLANTASORNAMENTALES, ARBOLES YARBUSTOS DEL VIVEROMUNICIPAL

UNIDAD 40000 10000

10000

10000

10000

PARQUES YJARDINES

GESTIONAR LA ADQUISICIONDE UN ASERRADERO PARACOMPLEMENTAR LAPREPARACION DEL COMPUSY AFINES

DOCUMENTO 2 1 1 0 0 PARQUES YJARDINES

GESTIONAR LA ADQUISICIONDE HERRAMIENTAS YREPUESTOS PARA LAIMPLEMENTACION DE UNTALLER DE REPACION DEDESBROZADORAS,MOTOBOMBAS YMOTOSIERRAS


GESTIONAR EL PROYECTO DEMEJORAMIENTO DE LASAREAS VERDES YAMPLIACION DEL VIVEROMUNICIPAL


GESTIONAR EL PROYECTO DEMEJORAMIENTO DE LASAREAS VERDES EIMPLEMENTACION CON RIEGOTECNIFICADO


SENSIBILIZACIÓN A NIVEL DEINSTITUCIONES EDUCATIVASPARA EL MANTENIMIENTO YCONSERVACIÓN DE LASÁREAS VERDES.

CHARLAS 8 2 2 2 2 PARQUES YJARDINES




ESTADÍSTICAPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014

DENOMINACIÓN : CAMPO FERIAL Y MINI ZOOLÓGICOREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.169,463.64

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


DISPONER DEUNA AMBIENTESALUDABLE DE

ESPARCIMIENTO

LIMPIEZA Y MANTENIMIENTODE LA INFRAESTRUCTURADEL CAMPO FERIAL

ACCION 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES

CAMPO FERIAL YMINIZOOLOGICO

MANTENIMIENTO DE LASÁREAS VERDES DEL CAMPOFERIAL


GESTIONAR LA ELABORACIÓNDE UN PROYECTO DEINVERSIÓN PARA ELMEJORAMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA EIMPLEMENTACION DELCAMPO FERIAL


PROTEGER YPRESERVAR LA

FAUNASILVESTRE EN ELMINIZOOLOGICO

MUNICIPAL

GESTIONAR LA ELABORACIÓNDE UN PROYECTO DEINVERSIÓN PARA ELMEJORAMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA DEL MINIZOOLOGICO MUNICIPAL


CAMPAÑA SOBREPRESERVACION DE LA FAUNASILVESTRE DIRIGIDO AINSTITUCIONES EDUCATIVAS


MANEJO ALIMENTICIO YCONTROL SANITARIO DE LASESPECIES SILVESTRES DELMINIZOOLOGICO MUNICIPAL


MANTENIMIENTO DE LAJAULAS Y HABITAT ACCIÓN 365 90 92 91 92 PARQUES Y

JARDINES

CONSTRUCCION YREMODELACION DE JAULASCON UN AMBIENTE SIMILARAL ESTADO NATURAL





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SALUD PREVENTIVA YSALUBRIDAD


S/.343,420.21

OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR LASCONDICIONES

HIGIÉNICOSANITARIAS DE

ESTABLECIMIENTOS

COMERCIALES,COMO LACALIDAD

ALIMENTARIA ENLUGARES

PÚBLICOS YPRIVADOS

CAPACITACION MEDIANTECHARLAS PRESENCIALES YTELEVISIVAS SOBRE BUENASPRACTICAS DE MANIPULACION,CONSERVACION YALMACENAMIENTO DE DEALIMENTOS, NORMATIVAVIGENTE, RIESGOS PORCONSUMO DE PRODUCTOSFARMACEUTICOS ADQUIRIDOSEN EL COMERCIOAMBULATORIO

PERSONA 4350 1100

1100

1100

1050

CONTROLSANITARIO

SALUD PREVENTIVAY SALUBRIDAD

MONITOREAR Y ORIENTAR APORCICULTORES,CONDUCTORES DE AVICOLAS YPERSONAS QUE CRIANANIMALES DOMESTICOSMEDIANTE TRIPTICOS,VOLANTES, TELEVISIVOS,VIGILANCIA Y CONTROL ENMERCADOS DE ABASTOS,RESTAURANTES, POLLERIAS,CHIFAS, KIOSKOS ESCOLARES,ESTABLECIMIENTO DEELABORACION DE PRODUCTOSALIMENTICIOS Y/O DESAYUNOSEN I.E. Y OTROS

DOCUMENTO 1070 265 265 265 265 CONTROLSANITARIO

FORTALECER EL CAMBIO DEACTITUD POSITIVA DE LOSCOMERCIANTES POR UNAALIMENTACION SANA, ASICOMO LA CONSERVACION DELOS ALIMENTOS MEDIANTETRIPTICOS, FOLLETOS Y/OCOMUNICADOS FISICOS YFISICOS Y TELEVISIVOS.ASIMISMO DIRIGIDOS ALPUBLICO CONSUMIDOR EN ELRECONOCIMEINTO DE LACALIDAD E INOCUIDAD DE LOSALIMENTOS. PARTICIPACION ENLAS ACTIVIDADES QUE REALICEEL PROGRAMA NACIONAL DEALIMENTACION ESCOLAR (QALIWARMA)


CHARLAS DE SENSIBILIZACIONEN EL TRATAMIENTO DE LOSRESIDUOS SOLIDOS EN LOSMERCADOS DE ABASTOS,CALIDAD DE VIDA Y OTROS


MONITOREO DEL TRATAMIENTODE LOS RESIDUOS SOLIDOSURBANOS, DOMESTICOS YHOSPITALARIOS, AIRE, RUIDO,AGUA Y OTROS


PARTICIPACION EN LASACTIVIDADES DEL CALENDARIOECOLOGICO EN LO QUECORRESPONDE AL AREA

EVENTO 8 2 2 2 2 CONTROLSANITARIO

ATENCION DE DENUNCIASLOCALES Y DISTRITALES DECOMPETENCIA DEL AREA


CAPACITACION D EL PERSONALDEL AREA DE SALUDPREVENTIVA Y SALUBRIDADCOMO INSPECTORESSANITARIOS Y/O AMBIENTALESY OTROS QUE CORRESPONDAN


PROPONER Y ACTUALIZARNORMAS AMBIENTALES DOCUMENTO 4 1 1 1 1 CONTROL

SANITARIO




DENOMINACIÓN : SALUD PREVENTIVA YSALUBRIDAD

OBJETIVOGENERAL:

MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR LAINFRAESTRUCTU

RA, EIMPLEMENTACION CON EQUIPOSMODERNOS EN

LAS OFICINAS DELA MPI PARAATENCION AL

PUBLICOUSUARIO

GESTIONAR LA EJECUCIÓNDEL PROYECTO DEINVERSIÓN "MEJORAMIENTODEL LABORATORIOBROMATOLÓGICO DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA

ACCIÓN 12 3 3 3 3 CONTROLSANITARIO

SALUD PREVENTIVAY SALUBRIDADREACTIVACION DEL

PROYECTO "EQUIPAMIENTOPARA LA VIGILANCIA,MONITOREO Y EDUCACIÓNAMBIENTAL" DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA

ACCIÓN 9 3 3 3 0 CONTROLSANITARIO




Y ESTADÍSTICAPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014

DENOMINACIÓN: SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVILREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.738,649.00

OBJETIVOGENERAL:

OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESO GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


ASEGURAR ELACCESO A LAIDENTIDAD,

ESTADO CIVIL YREGISTRO DE

HECHOS VITALES

INSCRIPCIÓN DE HECHOSVITALES DOCUMENTO 3400 850 850 850 850

CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS

REGISTROSCIVILES

SUB GERENCIA DEREGISTRO CIVIL

REALIZACIÓN DEMATRIMONIO CIVILORDINARIO

ACCIÓN 100 25 25 25 25


REGISTROSCIVILES

REALIZACIÓN DEMATRIMONIOS CIVIL MASIVO ACCIÓN 1 0 1 0 0


REGISTROSCIVILES

EXPEDICIÓN DE PARTIDAS ENFOTOCOPIA DE HECHOSVITALES

DOCUMENTO 50000 12500

12500

12500

12500


REGISTROSCIVILES

ANOTACIONES TEXTUALESEN PARTIDAS DENACIMIENTO, MATRIMONIO YDEFUNCIÓN (RECTIFICACIÓNDE PARTIDA,DIVORCIOS,ADOPCIONES,RECONOCIMIENTOS,RECONSTITUCIÓN DEPARTIDAS, ETC.

ACCION 1400 350 350 350 350


REGISTROSCIVILES

GESTIONAR CURSOS DECAPACITACIÓN PARA ELPERSONAL DE LA SUBGERENCIA

DOCUMENTO 3 0 1 1 1


REGISTROSCIVILES

MEJORAR LAINFRAESTRUCTU

RA YSISTEMATIZACIO

N PARA LAATENCION AL

PUBLICO

GESTIONAR LA ELABORACIÓNY EJECUCIÓN DEL PERFIL YEXPEDIENTE TÉCNICO DELPROYECTO"SISTEMATIZACION DE LOSLIBROS DE HECHOS VITALESDE LA SUBGERENCIA DE

DOCUMENTO 3 1 1 1 0


REGISTROSCIVILES

REGISTRO CIVIL"

GESTIONAR LA ELABORACIÓNY EJECUCIÓN DEL PERFIL YEXPEDIENTE TÉCNICO DELPROYECTO "AMPLIACIÓN YMEJORAMIENTO DEAMBIENTES, ADQUISICIÓN DEEQUIPOS Y MOBILIARIO DE LASUB GERENCIA DE REGISTROCIVIL"

DOCUMENTO 3 1 1 1 0


REGISTROSCIVILES

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL - SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB - GERENCIA DE PROMOCION ECONOMICA Y SEGURIDAD


S/.208,301.32

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR ELSISTEMA DESEGURIDADCIUDADANA

PROGRAMAR Y CONDUCIR LAGESTIÓN DE SEGURIDADCIUDADANA


SUB - GERENCIA DEPROMOCIÓN

ECONÓMICA YSEGURIDAD

MEJORAR LASCONDICIONES

FISICAS YSOCIALES PARAPOTENCIAR ELDESARROLLO

LOCAL

REALIZAR REUNIONES DECOORDINACIÓN CON LOSRESPONSABLES DE LASÁREAS FUNICONALES ACARGO


ELABORACIÓN DEL PLANESTRATÉGICO DEDESARROLLO ECONÓMICOLOCAL

PLAN 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA

COORDINAR LA EJECUCIÓNDE OPERATIVOSINSTITUCIONALES PARAVERIFICAR ELCUMPLIMIENTODE LA NORMATIVIDADVIGENTE

OPERATIVO 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA

EMITIR AUTORIZACIONES DEANUNCIO Y PUBLICIDAD AUTORIZACIÓN 240 60 60 60 60 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

CAPACITACIÓN DELPERSONAL DE LASDIFERENTES ÁREASDEPENDIENTES DE LA SUBGERENCIA

EVENTOS 12 3 3 3 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PROPONER EN ELPRESUPUESTOPARTICIPATIVO LAAPROBACIÓN DEL PROYECTOPARA EL MEJORAMIENTO DELA INFRAESTRUCTURA YEQUIPAMIENTO DE LA SUBGERENCIA DE PROMOCIÓNECONÓMICA Y SEGURIDAD YÁREAS A CARGO

PROYECTO 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA





DENOMINACIÓN : SERENAZGOREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.1,001,574.18

OBJETIVOGENERAL

IMPULSAR EN LA PROVINCIA DE ICA EL ESTABLECIMEINTO DE UN TERRITORIO SEGURO Y SOSTENIBLE MEDIANTE ACCIONES DE PREVENCION YCONTROL DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL, LA PROTECCION DE SU BIODIVERSIDAD, LA PLANIFICACION Y LA CAPACITACION PARA ENFRENTARADECUADAMENTE LOS FENOMENOS Y DESASTRES NATURALES Y EL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR ELSISTEMA DESEGURIDAD

CIUDADANA YOPTIMIZAR EL

SERVICIO QUE SEBRINDA EN LAPROVINCIA DE

ICA

PREVENCIÓN DE ACTOSDELICTIVOS MEDIANTE ELPATRULLAJE A PIE Y MOVIL

INFORME 365 91 91 91 92 SERENAZGO

SERENAZGO

PARTICIPACION ENOPERATIVOSMULTISECTORIALESINOPINADOS CON LAPARTICIPACION DE LAPOLICIA MUNICIPAL, DEFENSACIVIL, MINISTERIO PUBLICO,POLICIA NACIONAL,DIRECCION REGIONAL DESALUD, SALUD PREVENTIVA YSALUBRIDAD, ETC.

OPERATIVO 80 20 20 20 20

CREACION DE JUNTASVECINALES DE SEGURIDADCIUDADANA

DOCUMENTO 12 3 3 3 3

CAPACITACIÓN A LAS JUNTASVECINALES Y PERSONAL DESERENAZGO

CURSO 20 4 6 4 6 SERENAZGO

ELABORACION DE CUADROSESTADISTICOS DE ACCIONESDELICTIVAS ATENDIDAS YLUGARES DE INDICEDELICTIVO EN LAJURISDICCION

DOCUMENTO 4 1 1 1 1 SERENAZGO

APOYO DE AUXILIO A LAPOBLACION EN CASO DEROBOS, ASALTOS, RUIDOSMOLESTOS, ACCIDENTES DETRANSITO, VIOLENCIAFAMILIAR, ETC.

ACCION 1600 4000

4000

4000

4000 SERENAZGO




ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : POLICÍA MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.678,519.82

OBJETIVOGENERAL:

OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESO GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

OBJETIVOESPECIFICO



MEDIDA


LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


MEJORAR LACOMERCIALIZACIÓN EN LA CIUDAD

DE ICA

VERIFICACIÓN DECUMPLIMIENTO DEDISPOSICIONES MUNICIPALESEN ESTABLECIMIENTOS QUEEJERCEN ACTIVIDADECONOMICA Y EN VIVIENDAS

INSPECCIÓN 3200 800 800 800 800 SERENAZGO

POLICÍA MUNICIPAL

INSTRUCCIÓN DELPROCEDIMIENTOSANCIONADOR,ORGANIZANDO ELEXPEDIENTEADMINISTRATIVO PORINFRACCIONES DETECTADAS

EXPEDIENTE 1000 250 250 250 250 SERENAZGO

ORGANIZAR Y COORDINAROPERATIVOSMULTISECTORIALESINOPINADOS PARAVERIFICACIÓN DECUMPLIMIENTO DE NORMASMUNICIPALES, ASIMISMO,APOYAR EN OPERATIVOSMULTISECTORIALESPROMOVIDOS POR OTRASINSTITUCIONES O AREAS DELA MPI

OPÉRATIVO 125 26 33 33 33 SERENAZGO

ERRADICACIÓN Y CONTROLDE COMERCIANTESAMBULANTES DE LAS ZONASDECLARADAS RÍGIDAS YRESTRINGIR LA OCUPACIÓNCON MERCADERÍA YANUNCIOS FUERA DE LOSLOCALES COMERCIALES

ACCIÓN 356 90 89 89 88 SERENAZGO

CIERRE DE LOCALES POR NOTENER LOS REQUISITOS DELEY

ACCIÓN 16 4 4 4 4

RETIRO DE KIOSKOS,TOLDOS, ANUNCIOSPUBLICITARIOS YCONSTRUCCIONES RÚSTICASQUE OCUPEN LA VÍA PÚBLICASIN AUTORIZACIÓN

OPERATIVO 6 1 2 1 2 SERENAZGO

CAPACITACION DELPERSONAL DE LA POLICIAMUNICIPAL

OPERATIVO 12 3 3 3 3 SERENAZGO

ATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS EXPEDIENTE 225 55 75 55 40 SERENAZGO


GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALY

ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : TURISMO Y HUACACHINAREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.134,158.10

OBJETIVOGENERAL: FOMENTAR Y PROMOVER EL DESARROLLO TURISTICO DE LA PROVINCIA

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


FORTALECER LACONCIENCIA

TURISTICA DE LACIUDADANIA,VALORANDONUESTROS

RECURSOS YATRACTIVOSTURISTICOS,

TRADICIONES YREAFIRMANDO

NUESTRAIDENTIDADCULTURAL

ORGANIZAR, PROMOCIONARY APOYAR LAS FESTIVIDADESREGIONALES Y LOCALES(PISCO SOUR, VENDIMIA,SEMANA DE ICA, DIA DELPISCO, FERIA REGIONAL YSEMANA TURISTICA

ACTIVIDADES 6 2 1 1 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA

TURISMO YHUACACHINA

SENSIBILIZACION YCAPACITACION AESTUDIANTES, OPERADORESTURISTICOS Y SECTORESORGANIZADOS

CHARLAS 30 7 10 8 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA

CIRCUITOS TURISTICOS -PLAN PURIQ CONOCIENDOSUS ATRACTIVOS

ACTIVIDADES 10 2 3 3 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA

PROPONER Y DESARROLLAREL PLAN ESTRATEGICOPROVINCIAL DE TURISMO

GESTION YACTIVIDAD 1 0.2

50.2

50.2

50.2

5GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

MEJORAR LACOMUNICACIONY PROMOCIONMUNICIPAL DELTURISMO

IMPLEMENTACION YFUNCIONAMIENTO DECASETAS DE INFORMACIONTURISTICA Y UNIDAD DEPROTECCION AL TURISTA





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : TURISMO Y HUACACHINA

OBJETIVOGENERAL:

PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONOMICAS DE LA PROVINCIA, ORIENTADAS A LA GENERACION DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


PROMOVER ELDESARROLLO DELAS ACTIVIDADES

SOCIOECONOMICAS DE

LA PROVINCIA,ORIENTADAS A

LA GENERACIONDE UNA MEJOR

CALIDAD DEVIDA,

FOMENTANDO ELEMPRENDIMIENTO DE LAS MICRO

Y PEQUEÑASEMPRESAS DE LA

PROVINCIA

ENCUESTA YEMPADRONAMIENTO A MICROY PEQUEÑAS EMPRESAS


TURISMO YHUACACHINA

CAPACITACIÓN A MICRO YPEQUEÑOS EMPRESARIOS TALLER 6 1 2 2 1 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

CREACIÓN EIMPLEMENTACIÓN DELTALLER MUNICIPAL DEESPECIALIZACIÓN DE MyPESY PyMES


SUPERVISIÓN Y MONITOREODE LOS SERVICIOS QUEPRESTAN LOS VEHICULOSTUBULARES


DENOMINACIÓN : TURISMO Y HUACACHINA

OBJETIVOGENERAL: MEJORAR LA GESTION DE LA PROTECCION Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE PROVINCIAL

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


CONTRARRESTAR LA

CONTAMINACIONDEL MEDIOAMBIENTE,DAÑOS AL

ECOSISTEMA DEHUACACHINA

MANTENIMIENTO YMEJORAMIENTO DE LALIMPIEZA PUBLICA, SERVICIODE SERENAZGO, AREASVERDES Y EL ECOSISTEMADE HUACACHINA Y ELCONTROL DEL COMERCIOAMBULATORIO


TURISMO YHUACACHINA




ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : CAMAL MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.1,040,449.29

.

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


OPTIMIZAR LACOMERCIALIZACI

ÓN DEPRODUCTOS

CÁRNICOS

REGISTRO DE INGRESO DEGANADO POR ESPECIE REGISTRO 609 150 150 156 153 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

CAMAL MUNICIPAL

INFORME DE ANIMALESBENEFICIADO SEGÚNESPECIE, PESO, SEXO YPROCEDENCIA


RESUMEN DIARIO DEBENEFICIO DE GANADO YPESO DE CARCASA PORESPECIE


INFORME MENSUAL DEDECOMISO PARCIAL O TOTALSEGÚN CAUSA YPROCEDENCIA DEL ANIMAL


BENEFICIO DE GANADOVACUNO, PORCINO YCAPRINO


GESTIONAR ELACONDICIONAMIENTO YEQUIPAMIENTO DE UNAMBIENTE PARA LOSMEDICOS VETERINARIOS


GESTIONAR LAIMPLEMENTACIÓN DEL CAMALMUNICIPAL CON EQUIPOS(TECLE ELÉCTRICO DE 2TM,ETC)


MEJORAR LAINFRAESTRUCTURA DE ATENCIÓN

AL PÚBLICO

GESTIONAR ELMEJORAMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA DELCAMAL MUNICIPAL





ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : COMERCIALIZACIONREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.59,948.54

OBJETIVOGENERAL:


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


DESARROLLARLAS ACTIVIDADESDE ACCIONES DE

CONTROL

ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA OTORGAMIENTO DEAUTORIZACIÓN DE ANUNCIOSY PUBLICIDAD EXTERIOR YOTROS

EXPEDIENTE 252 63 63 63 63 GESTIÓNADMINISTRATIVA

COMERCIALIZACIÓN

ACTUALIZACIÓN DE LA BASEDE DATOS DE LICENCIAS DEANUNCIOS PUBLICITARIOS

REGISTRO 300 75 75 75 75 GESTIÓNADMINISTRATIVA

COLOCACIÓN DEBANDEROLAS AUTORIZACION 270 65 70 65 70 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

FISCALIZACIÓN Y CONTROLDE LOS ELEMENTOSPUBLICITARIOS

INSPECCIÓN 180 45 45 45 45 GESTIÓNADMINISTRATIVA

OBJETIVOGENERAL:

MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBOLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS

MEJORAR LASACCIONES DECONTROL

INVENTARIO DE LOSELEMENTOS PUBLICITARIOS FISCALIZACION 500 150 100 150 100 GESTIÓN

ADMINISTRATIVA COMERCIALIZACIÓN




ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO


S/.553,804.97

OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE.

OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


INCREMENTAR LAINFRAESTRUCTURA DE SERVICIO

PÚBLICO YMEJORADO LAS

EXISTENTES

PROPONER PROYECTOSPARA LA EJECUCIÓN DEOBRAS MUNICIPALES

ACCION 60 15 15 15 15 PLANEAMIENTOURBANO

GERENCIA DEDESARROLLO

URBANO

EMITIR RESOLUCIONES DEPARALIZACIÓN DE OBRA RESOLUCION 12 3 3 3 3 PLANEAMIENTO

URBANO

TRÁMITE DE EXPEDIENTESAPROBADOS POR LACOMISIÓN DE LICENCIA DEEDIFICACIÓN

RESOLUCION 120 30 30 30 30 PLANEAMIENTOURBANO

EMITIR RESOLUCIONES DECAMBIO DE USO DE TERRENO RESOLUCION 80 20 20 20 20 PLANEAMIENTO

URBANO

PROPONER LA APROBACIÓNDE EXPEDIENTES TÉCNICOSPARA EJECUCIÓN DEPROYECTOS DE INVERSIÓN

OFICIOS 36 9 9 9 9 PLANEAMIENTOURBANO

REGISTRO DE PERFILES DEINVERSION ACCION 60 15 15 15 15 PLANEAMIENTO

URBANO

LOGRAR ELCORRECTO USO

DEL ESPACIOGARANTIZANDO

UNAZONIFICACIÓN

ARMÓNICA CONEL DESARROLLO

LOCAL

EMITIR RESOLUCIONESADMINISTRATIVAS DE MULTAPOR CONSTRUIR SINLICENCIA DE EDIFICACIÓN Y/OOCUPACIÓN DE LA VÍAPÚBLICA

RESOLUCION 36 8 8 8 8 PLANEAMIENTOURBANO

GERENCIA DEDESARROLLO

URBANO



ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DEOBRAS PUBLICAS


S/.144,703.03

OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100% EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE

OBJETIVOESPECIFICO


UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLE



LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA

METAPRESUPUESTARIA


MODERNIZACIONY EQUIPAMIENTODE LASUBGERENCIADE OBRASPUBLICAS

ELABORACIÓN DEEXPEDIENTE PARA LAADQUISICION DE EQUIPOSY/O BIENES MUEBLES DEUTILIDAD PARA EL AREATECNICA DE LA SUBGERENCIA DE OBRASPÚBLICAS

INFORME 2 1 0 1 0 PLANEAMIENTOURBANO

SUB - GERENCIA DEOBRAS PUBLICAS

MEJORARPROCESO DEDOTACION DEINFRAESTRUCTURA URBANA

ELABORACION DEEXPEDIENTES TECNICOSPARA LA EJECUCION DEPROYECTOS DE INVERSION


CAPACITACIONDE PERSONAL ENTECNICAS DEDESARROLLOURBANO Y ENSNIP

SOLICITAR Y PROGRAMAR LACAPACITACION DELPERSONAL TECNICO ENDIFERENTES TEMAS DEINTERES, UTILES PARA LASUBGERENCIA DE OBRASPUBLICAS


OPTIMIZAR LAINVERSIONMUNICIPAL,CONTROLANDOLAS OBRAS QUESE EJECUTAN

TRAMITACION DEVALORIZACIONES DE OBRAS ACCIÓN 24 6 6 6 6 PLANEAMIENTO

URBANO

OPTIMIZAR LAINVERSIONMUNICIPAL EN LAEJECUCION DEOBRAS CON ELCUMPLIMIENTODE LOSPRESUPUESTOSAPROBADOS

TRAMITACION DELIQUIDACIONES DE OBRAS ACCION 16 4 4 4 4 PLANEAMIENTO

URBANO

OPTIMIZAR LOSPROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

RECEPCION DE OBRAS ACTAS 20 5 5 5 5 PLANEAMIENTOURBANO

MEJORAR LOSPROCESOSADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS

INSPECCION PARAAUTORIZACIONES DETRABAJOS EN LA VIA PUBLICA(PLANTADO DE POSTES YREDES DE ELECTRIFICACION,TENDIDOS TELEFONICOS,RED DE SERVICIOS DECABLES, APERTURA DEZANJAS PARA CONEXIONESDE AGUA Y DESAGUE),CONFORMIDAD DE OBRASCIVILES Y OTROS


MEJORA DEPROCESOSADMINISTRATIVOS INHERENTES ALA SUBGERENCIA

INSPECCIONES TECNICAS ENACTIVIDADES RELACIONADASCON LA SUB GERENCIA





ESTADÍSTICA


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


LOGRAR ELESPACIO

CORRECTO DELESPACIO

GARANTIZANDOUNA

ZONIFICACIÓJNARMÓNICA CONEL DESARROLLO

LOCAL

EJECUCIÓN DE TALLERES DESENSIBILIZACIÓN A LAPOBLACIÓN EN TEMAS DEDESARROLLO TERRITORIAL

EVENTO 3 1 1 1 PLANEAMIENTOURBANO

SUB-GERENCIA DEOBRAS PRIVADAS Y

CATASTRO

FORMULACIÓN DEL PLAN DEDESARROLLO TERRITORIAL PLAN 1 0 0 0 1 PLANEAMIENTO

URBANO

GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DE LASUB GERENCIA EN TEMAS DEDESARROLLO TERRITORAL YECONÓMICO

DOCUMENTO 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO

IDENTIFICACIÓN DE ZONASDE RIESGO ENCOORDINACIÓN CONDEFENSA CIVIL

ACCIÓN 6 0 2 2 2 PLANEAMIENTOURBANO

ACTUALIZACIÓN DEL PLANDIRECTOR AGRO URBANO DELA CIUDAD DE ICA

PLAN 1 0 0 0 1 PLANEAMIENTOURBANO

EMISIÓN DE INFORMESTÉCNICOS PARA ATENCIÓNDE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS


FISCALIZACIÓN DE LICENCIASDE CONSTRUCCIÓN,OCUPACIÓN DE VÍAS

PÚBLICAS CON MATERIALESDE CONSTRUCCIÓN, ETC.

SUPERVISIÓN 150 35 40 40 35 PLANEAMIENTOURBANO





DENOMINACIÓN : CATASTROREQUERIMIENTOFINANCIERO:

S/.1,549,548.00


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR ELINVENTARIO Y EL

SISTEMA DEINFORMACIÓN DE

LOS BIENESINMUEBLES DELA PROVINCIA

GESTIONAR CURSOS DECAPACITACIÓN PARA ELPERSONAL

EVENTO 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO

CATASTRO

SECTORIZACIÓN DEL ÁREAGEOGRÁFICA DE LA CIUDAD ACCIÓN 2 1 0 1 0 PLANEAMIENTO

URBANO

LEVANTAMIENTO DEUNIDADES CATASTRALES UU.CC 680 170 170 170 170 PLANEAMIENTO

URBANOLEVANTAMIENTO CATASTRALPOR COMPONENTE URBANO MANZANAS 40 10 10 10 10 PLANEAMIENTO

URBANO

ACTUALIZACIÓN DE BASEGRÁFICA CATASTRAL POLÍGONO 640 160 160 160 160 PLANEAMIENTO

URBANO

ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPOR EMISIÓN DECERTIFICADO CATASTRAL

CERTIFICADO 80 20 20 20 20 PLANEAMIENTOURBANO

ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA EMISIÓN DE PLANOCATASTRAL

PLANO 160 40 50 40 30 PLANEAMIENTOURBANO

ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA ATENCIÓN DE PLANOINFORMATIVO

PLANO 120 30 30 30 30 PLANEAMIENTOURBANO

EMISIÓN DE INFORMES EN LAATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA VISACIÓN DE PLANOS


EMISIÓN DE INFORMES EN LAATENCIÓN DE EXPEDIENTESDE NUMERACIÓN MUNICIPAL


EMISIÓN DE INFORMES EN LAATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS VARIOS


CONTROL DE CALIDAD DEPRODUCTOS Y PLANOS AVISAR




PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DE TRANSPORTE Y CIRCULACION VIAL


S/.742,880.00


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


MEJORAR ELORDENAMIENTODEL TRÁNSITOVEHICULAR Y

PEATONAL

EJECUCION DE LA ACTIVIDADFISICA EN ESPACIOS LIBRES INFORME 10 0 2 4 4 PLANEAMIENTO

URBANO

SUB-GERENCIA DETRANSPORTE Y

CIRCULACIÓN VIAL

IDENTIFICACIÓN DE ZONASDE RIESGO DE ACCIDENTESDE TRÁNSITO EN EL DISTRITODE ICA


SEÑALIZACIÓN DE PISTAS YVEREDAS EN ZONASESTRATÉGICAS DEL DISTRITODE ICA


ERRADICACIÓN DEPARADEROS INFORMALES OPERATIVO 100 25 25 25 25 PLANEAMIENTO

URBANO

PROGRAMA EDUCATIVO DECONCIENTIZACIÓN EN TEMADE EDUCACIÓN VIAL YTRÁNSITO


FORMULACIÓN DEL PLANREGULADOR DE RUTAPROVINCIAL DE ICA

PLAN 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO

FISCALIZAR Y CONTROLAR ELSERVICIO DE TRANSPORTEPÚBLICO DE PASAJEROS,ESCOLAR, PERSONAL YCARGA EN LA CIUDAD DE ICA


MANTENIMIENTO DE LA REDDE SEMAFORIZACION DELSISTRITO DE ICA


GESTIONAR LA ADQUISICIÓNDE UNIFORMES PARA LOSINSPECTORES DE LA SUBGERENCIA DE TRANSPORTES.


PROPONER PROYECTOS DEINVERSIÓN RELACIONADOSCON EL TRANSPORTE EN LACIUDAD DE ICA

PROYECTO 1 1 0 0 0 PLANEAMIENTOURBANO




Y ESTADÍSTICA


DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DETRANSPORTE Y CIRCULACION VIAL


OBJETIVOESPECIFICO




LA EFP

UNIDAD DE

MEDIDA


FORMALIZACIÓNDEL

TRANSPORTE ENTODAS SUS

MODALIDADES

ENTREGA DE CERTIFICADOSDE OPERACIONES (TARJETADE CIRCULACIÓN)


3500

3500

3500

PLANEAMIENTOURBANO

SUB-GERENCIA DETRANSPORTE Y

CIRCULACIÓN VIAL

OTORGAMIENTO DE LICENCIADE CONDUCIR, CATEGORÍA B- II


2500

2500

2500

PLANEAMIENTOURBANO

OTORGAMIENTO DELREGISTRO UNICO DELCONDUCTOR


3500

3500

3500

PLANEAMIENTOURBANO

ACTUALIZACIÓN DELREGISTRO NACIONAL DESANCIONES

ACCIÓN 23800 5950

5950

5950

5950

PLANEAMIENTOURBANO

OTORGAR CONCESIONES DERUTA A EMPRESAS DETRANSPORTE PÚBLICO DEPASAJEROS

RESOLUCIÓN 60 15 15 15 15 PLANEAMIENTOURBANO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA GERENCIA DE GESTION INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA

OBJETIVO GENERAL:


01

02


PROGRAMACION DE PROYECTOS DE INVERSION ARTICULADOS A LA EFP - 2014

PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, ENUN PLAZO DE 04 AÑOS

OBJETIVO ESPECIFICO Nº

META FISICA OPERATIVA - PROYECTOS DE INVERSIONREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD

ORGANICARESPONSABLE

PROYECTOS / COMPONENTES DEL ESTUDIODE PREINVERSION

UNIDAD DEMEDIDA

META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION

METROS 2,795.560 0 1,000.00 1,000.00

COMPONENTE DE LA

EFP

REDUCIR RIESGOS ANTEPELIGROS DE GRAN

INTENSIDAD

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDADOPERATIVA DEL SERVICIO DE PREVENCION Y

ATENCION DE DESASTRES ENINFRAESTRUCTURA VIAL DE LA

MUNICIPALIDAD DE ICA

OBRA 1 0 0.50 0.50 0

0 5,073,946.00

9,691,030.00

CREACION DE DEFENSAS RIBEREÑAS YZONAS DE ESPARCIMIENTO EN LAS

MARGENES DERECHA E IZQUIERDA DE LAACHIRANA EN EL CERCADO DEL DISTRITO DE

LA TINGUIÑA - ICA

GERENCIA DE GESTION INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA

OBJETIVO GENERAL:

META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS03

04

05

06

07

08

MEJORAR LA COBERTURADE LOS SERVICIOS BÁSICOS

EN LA PROVINCIA DE ICA

0 1 0 0 473,678.00

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUAPOTABLE Y ALCANTARILLADO CON

CONEXIONES DOMICILIARIAS EN EL PUEBLOJOVEN "LA NUEVA ESPERANZA" EN EL

DISTRITO DE ICA

OBRA 1

INSTALACION DE REDES DE AGUA Y REDESDE ALCANTARILLADO DE LA ASOCIACION DEFAMILIAS DAMNIFICADAS "LAS LOMAS DE LA

VICTORIA" DEL DISTRITO DE ICA,DEPARTAMENTO DE ICA

OBRA 1 0 0 1

INSTALACION DE SERVICIO DE AGUAPOTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA

ASOCIACION DE VIVIENDA "CORAZON DESTA. MARIA" - PROVINCIA DE ICA

OBRA


ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE



ORGANICARESPONSABLE


UNIDAD DEMEDIDA

META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONENTE DE LA

EFP

1 0

INSTALACION DE REDES DE AGUA Y REDESDE ALCANTARILLADO EN LA COOPERATIVA"SEÑOR DE LUREN LTDA. EN LIQUIDACION,RESIDENCIAL PARAISO DE HUACACHINA Y

COLINDANTES

OBRA 1 0 0 3,171,156.00

0 1,834,720.00

165,010.000

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUAPOTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA

URBANIZACION SAN JOAQUIN 1º Y 2º ETAPA -PROVINCIA DE ICA

OBRA 1 0 1 0

1 0 01

0 1,100,000.00

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEAGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA

URBANIZACION SAN MIGUEL MZNA. A, B, B, D,E, F, G, H, I, Y OTROS - PROVINCIA DE ICA

OBRA 1 0 1 0

0 744,594.00

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA GERENCIA DE GESTION INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA

OBJETIVO GENERAL:

META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS09

010

011

012

013

INCREMENTAR LAINFRAESTRUCTURA DE

SERVICIO PÚBLICO YMEJORAR LAS EXISTENTES


ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE



ORGANICARESPONSABLE


UNIDAD DEMEDIDA

META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONENTE DE LA

EFP

ACCION 1 0 1 0 0 610,009.00

CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONALCARROZABLE EN EL DESAGUADERO DELDISTRITO DE LA TINGUIÑA - PROVINCIA DE

ICA

PUENTE 1 0 0 1 0 5,232,217.00

IMPLEMENTACION DEL CENTRO DECOMPUTO EN LA I.E. "FRANCISCO FLORES

CHINARRO", PROVINCIA DE ICAACCION 1 0

20 10 360,347.00ESTUDIOS DE PREINVERSION ESTUDIO 60 10 20

1 0

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DELSERVICIO DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA"JOSE TORIBIO POLO" - LAPALMA GRANDE - PROVINCIA DE ICA

AMPLIACION DE LA PRESTACION DELSERVICIO EN LA I.E. Nº 23009 SAN MIGUEL,

PROVINCIA DE ICA

MEJORAR LA COBERTURADEL SERVICIO EDUCATIVO

721,374.0000011 ACCION

0 75,000.00

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA 2014.pdf · 1. Caracterización General: La Municipalidad Provincial de Ica es la entidad básica de la organización territorial del Estado en la