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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO
Alonso de Alvarado – Lamas – San Martín
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
2
INDICE Pag.
PRESENTACIÓN 04
TITULO I : GENERALIDADES
2.1. Base Legal. 05
2.2. Contenido. 05 - 06
2.3. Alcance. 06
2.4. Importancia. 06
2.5. Objetivos. 06 -07
2.6. Actualizaciones. 07
2.7. Aprobación. 07
TITULO II: ESTRUCTURA ORGANICA 08 - 09
Organigrama Estructural 10
TITULO III: DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
ATRIBUCIONES Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES
ORGANICAS A NIVEL DE CARGO ESTRUCTURAL 11
CAPITULO I. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN:
Alcalde Distrital 11 - 14
Chofer de Camioneta 15 - 16
Gerente Municipal 17 - 19
Secretaria de Gerencia Municipal 20 - 21
CAPITULO II. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO:
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
Jefe de la Oficina 22 - 24
CAPITULO III. ÓRGANOS DE APOYO:
Secretaria General 25 - 27
Jefe de Oficina de Administración y Finanzas 28 - 30
Programador de Informática 31 - 32
Jefe de la Unidad de Personal 33 - 35
Jefe de la Unidad de Tesorería 36 - 39
Jefe de la Unidad de Abastecimiento 40 - 42
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
3
Almacenero 43 - 45
Jefe de la Unidad de Rentas 46 - 49
CAPITULO IV: DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA
Sub Gerente de Infraestructura y Obras 50 - 52
Asistente Administrativo 53 - 54
Jefe de la División de Estudios y Liquidación de Obras 55 - 57
Jefe de la División de Maquinaria y Equipos 58 - 60
Operador de Cargador Frontal 61 - 63
Operador de Tractor de Oruga (Ayudante) 64 – 65
Operador de Tractor de Oruga 66 – 68
Operador de Volquete 69 - 71
Sub Gerente de Medio Ambiente y Servicios Públicos 72 -74
Jefe de la Gestión Ambiental 75 -76
Promotor de Recursos Naturales y ZEE 77 - 78
Técnico de Vivero 79 - 80
Jefe de la División de Registro Civil 81 - 83
Asistente de Registro Civil 84 - 85
Jefe de la División de Servicios Públicos Básicos Municipales 86 - 89
Trabajador del Servicio de Agua 90 - 91
Trabajador del Servicio de Baja Policía 92 - 93
Sub Gerente de Desarrollo Social y Seguridad Ciudadana 94 - 96
Jefe de la División de la DEMUNA y OMAPED 97 - 99
Asistente Administrativo de la OMAPED 100 - 102
Jefe de la División del Programa del Vaso de Leche y
Unidad Local de Focalización 103 - 105
Jefe de la División de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana 106 - 108
TITULO IV: GLOSARIO DE TERMINOS 109 -112
ANEXOS: 113
- Art. 6º, 7º y 8º de la Ley Nº 27815 – Ley del Código de Ética de la Función Publica. 114 - 116
- Art.55º de la Ley Nº 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General. 116
- Informe Técnico Sustentatorio del Manual de Organización y Funciones – MOF. 117 - 118
- Ordenanza Municipal Nº 0013-2010-MDAA que aprueba el M.O.F 119 - 120
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
4
PRESENTACION
El Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado,
es un instrumento normativo de de gestión institucional que describe las funciones
específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollado, a partir de la estructura
orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y
Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro
para Asignación de Personal (CAP). Entendiendo el “CARGO” como el puesto de trabajo a
través de los cuales los funcionarios y servidores desempeñan las funciones asignadas. Art.
23º D.S. Nº 005-90-PCM.
El Manual de Organización y Funciones (MOF), proporciona a los funcionarios y servidores,
sus funciones, ubicación dentro de la estructura, autoridad, responsabilidades y requisitos
mínimos para ejercer los cargos. Convirtiéndose así en una guía, para los miembros
integrantes de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
El MOF ayuda a institucionalizar la simplificación administrativa, proporcionando información
sobre las funciones que le corresponde desempeñar al personal al ocupar los Cargos que
constituyen los puntos de trámite en el flujo de los procedimientos; y Facilita el proceso de
inducción de personal nuevo y el de adiestramiento y orientación del personal en servicio,
permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a los que
han sido asignados.
Para su elaboración se ha tenido en cuenta la Normatividad legal que rige a los Sistemas
Administrativos de las Entidades de la Administración Pública y de aplicabilidad en la
formulación del presente Documento de Gestión; asimismo el trabajo de formulación se ha
orientado en la Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR, que aprueba la Directiva Nº 001-
95-INAP/DNR, sobre “Lineamientos Técnicos par Formular los Documentos de Gestión en
un Marco de Modernización Administrativa”.
El presente Manual es una guía permanente para los trabajadores de la Municipalidad, el
cual deberá ser validado en el trabajo cotidiano, lo que permitirá enriquecerlo y actualizarlo.
ZACARIAS CARHUAPOMA GARCIA
ALCALDE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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2.1. BASE LEGAL
Constituye Base Legal del presente Manual, las siguientes normas:
1. Constitución Política del Perú.
2. Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.
3. Ley N°27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y modificatorias,
Leyes N°27842 y N°27852.
4. Decreto Supremo N°030-2002-PCM, Reglamento de la Ley Marco de Modernización.
5. Ley N°27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
6. D.S. Nº 005-90-PCM – Reglamento de la Ley de bases de la carrera administrativa y
de remuneraciones (Aprobado el 17-01-90).
7. Ley Nº 27815 – Ley del Código de Ética de la Función Pública.
8. Resolución Jefatural N°095-95-INAP\DNR, aprueba la Directiva N°001-95
INAP\DNR, sobre “Lineamientos Técnicos para Formular los Documentos de Gestión
en un Marco de Modernización Administrativa”.
9. Ordenanza Municipal Nº 0010-A-MDAA/2010, que aprueba la Estructura Orgánica y
el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Alonso
de Alvarado.
10. Ordenanza Municipal N°0011-A-MDAA/2010, que aprueba el Cuadro para
Asignación de Personal de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
2.2. CONTENIDO:
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF), es el instrumento normativo de
gestión institucional, que contiene, describe y detalla las funciones específicas, factores
de evaluación, niveles de autoridad, condiciones de trabajo, grado de responsabilidad,
líneas de coordinación y requisitos mínimos a nivel de Cargo o Puesto de Trabajo;
desarrollándolas a partir de la Estructura Orgánica y de las Funciones establecidas en el
Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como en base a los cargos
considerados en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP).
TITULO I
GENERALIDADES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
6
El presente Manual, constituye un instrumento de apoyo a la gestión administrativa y
funcional de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado; y sirve como Norma y
Guía del personal de esta institución municipal, para el cumplimiento de sus funciones.
2.3. ALCANCE:
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF) es de alcance y cumplimiento
obligatorio de todos los Funcionarios y Servidores, que conforman la Estructura
Orgánica de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
2.4. IMPORTANCIA
El Manual de Organización y Funciones (MOF), como Instrumento Normativo de
Gestión Municipal, es importante básicamente por las siguientes razones:
a. Establece la naturaleza del cargo, las funciones específicas, niveles de autoridad,
condiciones de trabajo, grado de responsabilidad, líneas de coordinación y requisitos
a nivel de cargo o puesto de trabajo, desarrollados a partir de estructura orgánica y
de las funciones establecidas en el ROF y en los requerimientos de cargos
consideradas en el CAP.
b. Proporciona información al funcionario público, empleados de confianza, servidores
públicos, sobre sus funciones y ubicación dentro de la Estructura Orgánica de la
Municipalidad.
c. Sirve como un instrumento de control, que elimina la incertidumbre al ocupar los
cargos y reduce la duplicidad de esfuerzos en el desempeño de funciones.
d. Facilita el proceso de aprendizaje e inducción al personal nuevo, y el de
adiestramiento y orientación al personal en servicio; permitiéndoles conocer con
claridad sus funciones y responsabilidades del cargo asignado.
e. Permite orientar y aplicar programas de capacitación, especialización y
perfeccionamiento.
2.5. OBJETIVOS
a. Normar y orientar la organización y función municipal, mediante el establecimiento de
una estructura orgánica, funcional, eficiente e integrada.
b. Contar con una nueva Estructura Orgánica y documentos de gestión que permitan
garantizar una eficiente y eficaz gestión administrativa coherente, orientada a
reforzar la prestación de los servicios públicos de acorde con los objetivos
Institucionales.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
7
c. Establecer una organización que vaya acorde con las circunstancias sociales,
económicas y jurídicas, capaz de adaptar o incorporar innovaciones y
transformaciones, que cumplan con los objetivos estratégicos establecidos por la
Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
d. Evitar la duplicidad de esfuerzos y el mal uso de los recursos disponibles.
e. Contar con trabajadores que cumplan con los requisitos mínimos en cada puesto o
cargo.
f. Lograr un cambio de actitud del personal para que asuma compromisos de mayor
rendimiento y un comportamiento ético y de identificación con la Institución.
2.6. ACTUALIZACIONES
El presente Manual de Organización y Funciones MOF, será evaluado y revisado
permanentemente, pudiendo ser actualizado en los siguientes casos:
a. Por modificación de la Ley Orgánica de Municipalidades o expedición de Normas
Legales que otorguen, modifiquen o supriman competencias Municipales;
b. Cada vez que se apruebe la reestructuración del Reglamento de Organización y
Funciones (ROF) de la Municipalidad;
c. A solicitud de la Alcaldía, previa evaluación de los documentos de gestión
institucional;
2.7. APROBACIÓN
La aprobación del Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad
Distrital de Alonso de Alvarado, estará a cargo del Concejo Municipal mediante
Acuerdo de Concejo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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La Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado, para la administración municipal,
conforme a lo dispuesto en el artículo 26° de la Ley Orgánica de Municipalidades,
adopta una estructura sustentada en los principios de programación, dirección,
ejecución, supervisión, control concurrente y posterior; así como, rige su gestión por
los principios de legalidad, economía, transparencia, simplicidad, eficacia y
participación ciudadana.
Para el cumplimiento de su finalidad, objeto, funciones y competencias para el
ejercicio del Gobierno Local, la ejecución de acciones para la promoción del desarrollo
local, la provisión de servicios públicos locales, la gestión de inversiones y la
administración municipal, asume la siguiente estructura orgánica:
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCION
CODIGO 01.1. 0. Concejo Municipal
CODIGO 01.2. 0. Alcaldía
CODIGO 01.3. 0. Gerencia Municipal
ÓRGANOS CONSULTIVOS Y COORDINACION
CODIGO 02.1.0. Comisiones de Regidores
CODIGO 02.2.0. Consejo de Coordinación Local Distrital
CODIGO 02.3.0. Comité Distrital de Defensa Civil
CÓDIGO 02.4.0. Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche
CÓDIGO 02.5.0. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
CODIGO 04.1.0. Oficina de Asesoría Jurídica
ÓRGANOS DE APOYO
CODIGO 05.1.0. Oficina de Secretaría General
CODIGO 05.2.0. Oficina de Administración y Finanzas
CODIGO 05.2.1. Unidad de Personal
CODIGO 05.2.2. Unidad de Tesorería
TITULO II
ESTRUCTURA ORGANICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CODIGO 05.2.3. Unidad de Abastecimiento
CODIGO 05.24. Unidad de Rentas
ÓRGANOS DE LÍNEA
CODIGO 06.1.0. Sub Gerencia de Infraestructura y Obras
CODIGO 06.1.1. División de Estudios y Liquidación de Obras
CODIGO 06.1.2. División de Maquinaria y Equipos
CODIGO 06.2.0.Sub Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Públicos
CODIGO 06.2.1. División de Gestión Ambiental
CODIGO 06.2.2. División de Registro Civil
CODIGO 06.2.3. División de Servicios Básicos Municipales
CODIGO 06.3.0. Sub Gerencia de Desarrollo Social y Seguridad Ciudadana
CODIGO 06.3.1. División de DEMUNA y OMAPED
CODIGO 06.3.2. División del Programa del Vaso de Leche y Unidad Local de
Focalización
CODIGO 06.2.3. División de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Comisión de Regidores
Consejo de Coordinación Local Distrital
Comité Distrital de Defensa Civil
Comité Administración del Programa Vaso de Leche
Unidad de Personal
Oficina de Administración y Finanzas
Unidad de Abastecimiento
Sub Gerencia de Infraestructura y Obras
Unidad de Tesorería
División de DEMUNA y
OMAPED
Div. Programa del Vaso de Leche
y Unidad Local de Focalización
División de Registro Civil
División de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana
CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDIA
Oficina de Secretaría General
GERENCIA MUNICIPAL
Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
Oficina de Asesoría Jurídica
División de Estudios y Liquidación de Obras
División de Maquinaria y Equipos
Sub Gerencia de Medio Ambiente y Servicios
Públicos
Sub Gerencia de Desarrollo Social y
Seguridad Ciudadana
División de Gestión Ambiental
División de Servicios Básicos
Municipales
Unidad de Rentas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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ATRIBUCIONES Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANICAS A NIVEL DE CARGO
ESTRUCTURAL
CAPITULO I
ORGANOS DE ALTA DIRECCION
CARGO ESTRUCTURAL: ALCALDE DISTRITAL
La Alcaldía es el órgano ejecutivo de la Municipalidad; el Alcalde es el representante legal
de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado, le compete ejercer las funciones
ejecutivas del gobierno municipal y su máxima autoridad administrativa.
I.
I.1
O P
001 30.01.2.FP FP 1 1 ELECTO
002 30.01.2.AP SP-AP 1 1
2 1 1TOTAL UNIDAD ORGANICA
Nº
ORDEN
SITUACIÓN
DEL CARGOCLASIFI-
CACIÓN
CARGO DE
CONFIANZA
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: ALTA DIRECCION
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: ALCALDIA
CARGO ESTRUCTURAL
Alcalde Distrital
CODIGO TOTAL
Chofer de Camioneta
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE ALCALDIA
CLASIFICADO
CAP001 CATEGORIA FP
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
ALCALDE DISTRITAL
ALCALDE DISTRITAL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Atribuciones.
3. Niveles de Autoridad.
4. Condiciones de Trabajo.
5. Grado de Responsabilidad.
6. Líneas de Coordinación.
7. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
TITULO III
DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
12
NATURALEZA DEL CARGO.
Representación legal, dirección y coordinación de actividades políticas y administrativas de
alto nivel institucional de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
ATRIBUCIONES.
Las atribuciones ejecutivas del Alcalde están señalas en la Ley Nº 27972 y estas son:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos;
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal;
3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad;
4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación;
6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas;
7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del concejo el plan integral de desarrollo
sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil;
8. Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal;
9. Someter a aprobación del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de los
plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la República, el
Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado;
10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo apruebe
dentro del plazo previsto en la presente ley;
11. Someter a aprobación del concejo municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio
presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del
ejercicio económico fenecido;
12. Proponer al concejo municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de
contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo
municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere
necesarios;
13. Someter al concejo municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local y de
sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental nacional y
regional;
14. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo
municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el
gobierno y la administración municipal;
15. Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la recaudación de
los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el
presupuesto aprobado;
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil;
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
13
17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de éste, a los demás funcionarios
de confianza;
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la
municipalidad;
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del serenazgo y la
Policía Nacional;
20. Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en el gerente
municipal;
21. Proponer al concejo municipal la realización de auditorías, exámenes especiales y otros
actos de control;
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de
auditoría interna;
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones;
24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente
permitida, sugerir la participación accionaria, y recomendar la concesión de obras de
infraestructura y servicios públicos municipales;
25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados
económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios
públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado;
26. Presidir las Comisiones Provinciales de Formalización de la Propiedad Informal o
designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen;
27. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y competencia;
28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera;
29. Proponer al concejo municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a
Ley;
30. Presidir el comité de defensa civil de su jurisdicción;
31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y prestación
de servicios comunes;
32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el
caso, tramitarlos ante el concejo municipal;
33. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo
al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad;
34. Proponer al concejo municipal espacios de concertación y participación vecinal;
35. Las demás que le correspondan de acuerdo a ley.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
14
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Concejo Municipal Gerente Municipal, Secretaria General, Chofer de
Camioneta y a través del Gerente Municipal
ejerce autoridad sobre los demás funcionarios de
las Unidades
Orgánicas.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Oficina de Alcaldía,
ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Le corresponde al Alcalde la representación de la Municipalidad y la conducción de la misma
como máxima autoridad administrativa.
LÍNEAS DE COORDINACIÓN
Coordina a nivel interno con las diferentes unidades orgánicas administrativas y nivel
externo con las instancias regionales, nacionales e internacionales en materias de su
competencia.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MÍNIMOS:
a. Ser elegido por voto popular.
b. Ser ciudadano en ejercicio.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
15
CARGO ESTRUCTURAL: CHOFER DE CAMIONETA
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE ALCALDIA
CLASIFICADO
CAP002 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
CHOFER DE CAMIONETA
CHOFER DE CAMIONETA
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Niveles de Autoridad.
4. Condiciones de Trabajo.
5. Grado de Responsabilidad.
6. Líneas de Coordinación.
7. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Conducción de vehículos motorizados y reparación sencilla del vehículo.
.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Conducir la camioneta de propiedad de la Municipalidad en comisión de servicio,
autorizado por el Alcalde.
2. Transportar a trabajadores de la Municipalidad en misión de servicio, autorizado por el
Gerente Municipal y/o Alcalde.
3. Efectuar viajes fuera de la jurisdicción distrital en comisión de servicio, autorizado por el
Alcalde.
4. Coordinar y dar mantenimiento preventivo al vehículo asignado y a su cargo
5. Supervisar la labor del personal técnico de mantenimiento del vehículo a su cargo.
6. Llevar el control de recorridos, consumo de combustible, mantenimiento e informar
sobre incidencias importantes ocurridas.
7. Conducir el vehículo sin llevar en esta, personas ajenas a la municipalidad.
8. Llevar consigo y salvaguardar los documentos del vehículo (tarjeta de propiedad,
revisión Técnica, SOAT).
9. Cumplir estrictamente las reglas de tránsito y circulación.
10. Llevar consigo las herramientas del vehículo que conduce.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
16
11. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
12. Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas por el Alcalde.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Alcalde No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO.
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla eventualmente en la sede de la Municipalidad y en
los lugares designados en misión de servicio.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm. siempre y cuando
no se encuentre en misión de servicio, de lo contrario se adecua a las horas mientras
dure la misión de servicio.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Alcalde.
b. Secretaria General.
c. Gerente Municipal
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS:
- Instrucción secundaria completa
- Brevete profesional con la categoría correspondiente para el manejo del vehículo
asignado.
- Acreditar capacitación en mecánica automotriz.
- Experiencia de de 4 a 6 años de experiencia en conducción de vehículos.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
17
I.
I.1
O P
003 30.01.3.EC EC 1 1 X
004 30.01.3.AP SP-AP 1 1
2 1 1TOTAL UNIDAD ORGANICA
Nº
ORDEN
SITUACIÓN
DEL CARGOCLASIFI-
CACIÓN
CARGO DE
CONFIANZA
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: ALTA DIRECCION
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: GERENCIA MUNICIPAL
CARGO ESTRUCTURAL
Gerente Municipal
CODIGO TOTAL
Secretaria
CARGO ESTRUCTURAL: GERENTE MUNICIPAL
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE GERENCIA MUNICIPAL
CLASIFICADO
CAP003 CATEGORIA EC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
GERENTE MUNICIPAL
GERENTE MUNICIPAL
La Gerencia Municipal está a cargo de un Funcionario – en Cargo de Confianza - a tiempo
completo, designado por el Alcalde, de quien depende administrativa, funcional y
jerárquicamente; y, es de libre nombramiento y remoción, conforme a Ley.
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Niveles de Autoridad.
4. Condiciones de Trabajo.
5. Grado de Responsabilidad.
6. Líneas de Coordinación.
7. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO.
- Planear, organizar, supervisar, dirigir y controlar las actividades de los servicios
municipales y actividades administrativas de la Municipalidad.
FUNCIONES ESPECIFICAS:
1. Ejecutar las decisiones del Concejo Municipal y de la Alcaldía, de acuerdo a las
funciones y atribuciones encargadas o delegadas.
2. Planear, organizar, gerencia y evaluar las actividades de los órganos bajo su mando en
concordancia con las políticas de gestión establecidas por la Alcaldía.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
18
3. Analizar los indicadores de impacto y los logros obtenidos en las actividades y
proyectos y proponer acciones para su fortalecimiento.
4. Formular y proponer a la Alcaldía las acciones a seguir en materia de procedimientos
técnicos administrativos.
5. Disponer las acciones necesarias para el cumplimiento de la gestión administrativa,
financiera y económica de la Municipalidad con sujeción a las normas y directivas
vigentes.
6. Emitir actos administrativos que sean de su competencia.
7. Informar permanentemente al Alcalde y al Concejo Municipal, a solicitud de éste, sobre
aspectos de la gestión municipal.
8. Organizar y dirigir la formulación y elaboración de la rendición de cuenta del Alcalde.
9. Formar parte de la comisión de transferencia de la administración municipal.
10. Otras, que le signe el Alcalde, en el ámbito de su competencia
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Alcalde Distrital Sub Gerentes, Jefes de Unidades y demás
trabajadores de la Municipalidad
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Oficina de la Gerencia
Municipal, ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Alcalde.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
19
b. Con todos los Jefes de los órganos de Apoyo y línea de la Municipalidad Distrital de
Alonso de Alvarado.
c. Externamente con las Instituciones vinculadas con los sistemas administrativos.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título Universitario en Administración, Economía, Contabilidad, Ingeniería, Derecho o
carreras afines.
- Experiencia en Administración Pública y conducción de personal.
- Experiencia en la conducción de programas de sistemas administrativos.
- Acreditar capacitación especializada.
CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
20
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE GERENCIA MUNICIPAL
CLASIFICADO
CAP004 CATEGORIA AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
SECRETARIA
SECRETARIA
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Niveles de Autoridad.
4. Condiciones de Trabajo.
5. Grado de Responsabilidad.
6. Líneas de Coordinación.
7. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO.
Ejecución y coordinación de actividades de apoyo secretarial.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentación en forma clasificada y
ordenada cronológicamente.
2. Coordinar reuniones y/o concertar citas del Gerente Municipal.
3. Preparar y ordenar la documentación para reuniones.
4. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo con indicaciones generales.
5. Proponer, orientar y ejecutar la aplicación de normas técnicas sobre documentos,
trámite y archivo.
6. Atender y realizar llamadas telefónicas, recibir y remitir documentación mediante el
sistema courrier y otros existentes.
7. Organizar el control y seguimiento de los expedientes, preparando periódicamente los
informes de situación.
8. Administrar mediante el sistema informático el acervo documentario de la oficina.
9. Atender a los administrados que soliciten una entrevista con el Gerente Municipal.
10. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
11. Otras funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal en el ámbito de su
competencia.
NIVELES DE AUTORIDAD
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
21
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Gerente Municipal No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO.
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Oficina de la Gerencia
Municipal, ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Gerente Municipal.
b. Secretaria General.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS:
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, y
- Conocimientos básicos en programas informáticos (Word, Excel, Power Point, etc).
- De 2 a 4 años de experiencia en el desempeño del cargo.
CAPITULO II
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
22
ORGANOS DE ASESORAMIENTO: OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE OFICINA
I.
I.1
O P
005 30.04.1.ES 1 SP-ES 1 1
1 1
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DE ASESORAMIENTO
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
CODIGOCLASIFI-
CACIÓNTOTAL
SITUACIÓN
DEL CARGOCARGO DE
CONFIANZA
TOTAL UNIDAD ORGANICA
Jefe de Oficina
Nº
ORDENCARGO ESTRUCTURAL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación.
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
Supervisión y ejecución de actividades de carácter técnico-legal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Formular y/o revisar anteproyectos de dispositivos legales, directivas, contratos,
convenios y otros documentos, concordándolos con la normatividad vigente.
2. Absolver consultas legales y orientar a los trabajadores en aspectos legales
relacionados a la labor municipal.
3. Interpretar y resumir dispositivos legales de carácter general.
4. Redactar y contestar demandas e intervenir en procesos administrativos.
5. Interpretar y emitir opinión legal por escrito antes de la firma de convenios y/o contratos.
6. Asesorar en aspectos de la especialidad.
7. Participar en la formulación de política de carácter jurídico.
8. Supervisar las actividades de procesamiento de expedientes de carácter técnico-legal.
9. Visar los documentos de carácter técnico-legal-administrativo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
23
10. Estudiar e informar sobre expedientes de carácter técnico Legal.
11. Preparar información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
12. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
13. Otras funciones que le delegue la Alta Dirección o le sean asignadas por la legislación
correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Gerente Municipal No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrollara en la sede de la Municipalidad Distrital de Alonso
de Alvarado. El Asesoramiento Externo se desarrolla fuera de la sede institucional.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Alcalde
b. Gerente Municipal.
c. Jefes de los órganos de línea y apoyo de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
d. Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica de la Municipalidad Provincial de Lamas.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
24
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS:
- Título profesional de Abogado y estar habilitado por el colegio profesional
correspondiente.
- Experiencia de abogado en Administración Pública de 0 a 2 años.
- Conocimiento de los procedimientos administrativos que se le encargue.
- Experiencia y dominio de programas informáticos (Word, Excel, etc).
CAPITULO III
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
25
ORGANOS DE APOYO
CARGO ESTRUCTURAL: SECRETARIA GENERAL
I.
I.1
O P
006 30.05.1.EJ 1 SP-EJ 1 1
1 1
Nº
ORDEN
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
CARGO DE
CONFIANZACARGO ESTRUCTURAL CODIGO
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DE APOYO
CLASIFI-
CACIÓNTOTAL
Secretaria General
TOTAL UNIDAD ORGANICA
SITUACIÓN
DEL CARGO
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Tramitar el Despacho del Alcalde y del Concejo Municipal.
- Centralizar, revisar, sistematizar y procesar la tramitación y archivo de los documentos o
expedientes que provengan de las unidades orgánicas de la Municipalidad, Instituciones
y Público en General
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Citar a las Sesiones de Concejo Municipal.
2. Redactar y suscribir las Actas de las Sesiones de Concejo.
3. Suscribir las normas emitidas por el Concejo Municipal y la Alcaldía.
4. Tramitar los pedidos formulados por los Regidores.
5. Prestar apoyo administrativo al Concejo Municipal y a la Alcaldía en labores de Gestión
Municipal.
6. Apoyar a las Comisiones de Regidores de la Municipalidad.
7. Proyectar, Ordenanzas, Acuerdos, Decretos y Resoluciones de Alcaldía para
implementar los acuerdos del Concejo Municipal en coordinación con Asesoría Jurídica.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
26
8. Actuar como fedatario de los actos administrativos de la Municipalidad y mantener
actualizado el registro de los mismos.
9. Realizar la administración y archivo documentario de Alcaldía.
10. Dirigir, supervisar y ejecutar las acciones referidas al acceso de la información pública,
de acuerdo a la Ley de transparencia.
11. Elaborar documentos de carácter oficial que formulen las comisiones de regidores y el
alcalde.
12. Llevar el registro y archivo de los convenios y contratos firmados por el alcalde.
13. Recibir, registrar y distribuir la documentación presentada ante la Municipalidad.
14. Registrar y distribuir la documentación emitida por la Alcaldía.
15. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
16. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
17. Otras que le delegue el Alcalde o le sean asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Calidad en la atención al público y el buen manejo de la agenda del Alcalde.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Orden y limpieza.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Alcalde Distrital No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Oficina de Secretaría
General, ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
27
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Gerente Municipal
b. Con todos los Jefe de los órganos de línea y apoyo de la Municipalidad Distrital de
Alonso de Alvarado.
c. Externamente con las Instituciones que están vinculadas con las actividades que realiza
la Municipalidad.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad del cargo, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad del cargo, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Diplomados relacionado con la especialidad del cargo, y
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel y Word)
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
28
I.
I.1
O P
007 30.05.2.EJ SP-EJ 1 1
008 30.05.2.AP SP-AP 1 1
009 30.05.2.ES SP-ES 1 1
010 30.05.2.EJ SP-EJ 1 1
011 30.05.2.EJ SP-EJ 1 1
012 30.05.2AP SP-AP 1 1
013 30.05.2.EJ SP-EJ 1 1
8 7 1
Programador de Informatica
Almacenero
CARGO ESTRUCTURAL CODIGO
Jefe de la Unidad de Abastecimiento
CLASIFI-
CACIÓNTOTAL
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DE APOYO
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
Nº
ORDEN
SITUACIÓN
DEL CARGOCARGO DE
CONFIANZA
Jefe de Oficina de Administración y Finanzas
Jefe de la Unidad de Personal
Jefe de la Unidad de Tesoreria
Jefe de la Unidad de Rentas Jefe de la Unidad de Rentas
TOTAL UNIDAD ORGANICA
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO
CAP007 CATEGORIA EJ2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION Y
FINANZAS
JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION Y
FINANZAS
OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Planificación, dirección y coordinación de los sistemas administrativos establecidas por
normas vigentes.
- Dirigir, ejecutar y controlar la administración de los recursos económicos, financieros,
materiales y de servicios internos de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Dirección de programas de Sistemas Administrativos.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
29
2. Supervisa la labor de personal profesional y técnico de las unidades orgánicas a su
cargo.
3. Administrar los Fondos y Valores financieros de la Municipalidad.
4. Asegurar el cumplimiento de las disposiciones sobre adquisiciones, obras, concursos y
administración de personal, procesos administrativos y patrimonio municipal.
5. Dirigir y coordinar la formulación de documentos Técnicos - Administrativas y
dispositivos legales vigentes referidos a sistemas administrativos.
6. Elaborar, supervisar, ejecutar y controlar el plan anual de adquisiciones de bienes y
contrataciones de servicios.
7. Planificar y supervisar los procesos técnicos del registro y control de los bienes
patrimoniales, así como de los inmuebles y terrenos de la municipalidad.
8. Planificar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos,
maquinarias y el mantenimiento general de las instalaciones de la Municipalidad.
9. Emitir Resoluciones de Alcaldía para el reconocimiento de devengados u
obligaciones contraídas por la administración municipal, provenientes de ejercicios
anteriores, autorizando el compromiso de gasto conforme a las normas presupuestales
y directivas de gasto vigente.
10. Presentar oportunamente el balance general, estado de gestión, estado patrimonial, y
los estados financieros con periodicidad anual, y el estado de fondos disponibles con
periodicidad mensual.
11. Elaborar, proponer, distribuir y controlar el cumplimiento de las políticas de austeridad y
control del gasto y de la inversión.
12. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
13. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
14. Otras que le delegue el Gerente Municipal o le sean asignadas por la legislación
correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de objetivos.
b. Grado de cumplimiento de las normas.
c. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
30
Gerente Municipal Jefe de las Unidades de Personal,
Tesorería, Abastecimiento y Rentas.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Oficina de la Gerencia
Municipal, ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
- Gerente Municipal.
- Con todos los Jefes de los órganos de apoyo y línea de la Municipalidad Distrital de
Alonso de Alvarado.
- Externamente con las Instituciones vinculadas con los sistemas administrativos.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad del cargo, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad del cargo, y
- De 2 a 4 años en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel, Word, power point, etc)
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
CARGO ESTRUCTURAL: PROGRAMADOR DE INFORMATICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
31
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO
CAP008 CATEGORIA SP-AP1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
PROGRAMADOR DE INFORMATICA
PROGRAMADOR DE INFORMATICA
OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Niveles de Autoridad.
4. Condiciones de Trabajo.
5. Grado de Responsabilidad.
6. Líneas de Coordinación.
7. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Ejecución de actividades de programación de procesamiento automático de datos y
prestar servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a los servidores, equipos de
cómputo y asistencia a los usuarios en el uso de computadoras.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Diseñar o analizar formularios para diagramar y codificar programas de computadoras.
2. Formular manuales de operación y programación.
3. Codificar instrucciones en lenguajes de programación.
4. Preparar procesos de computación de acuerdo con instrucciones del programa.
5. Mantener actualizado el archivo de programas.
6. Realizar el servicio de reparación y mantenimiento preventivo de los equipos de
cómputo.
7. Realizar actividades de ensamblaje de computadoras.
8. Instalar software autorizado.
9. Realizar el inventario de software, licencias y de equipos informáticos y actualizar el
Sistema de Control de Componentes Informáticos (SCI).
10. Elaborar y diseñar sistemas aplicativos.
11. Realizar las copias de seguridad de los datos y programas de la Municipalidad.
12. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
13. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
32
14. Otras que le delegue el responsable de la Oficina de Administración o le sean
asignadas por la legislación correspondiente.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la Oficina de Administración y
finanzas o quien haga sus veces
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO.
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la sede de la
Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Con todas las Áreas de la Municipalidad.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS:
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Conocimientos sólidos de programación en la especialidad de desarrollo (entorno web o
servidor) de plataforma AS/400 y su entorno.
- Experiencia técnica de 0 a 2 años en el cargo.
- Acreditar capacitación especializada.
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA UNIDAD DE PERSONAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
33
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE UNIDAD DE PERSONAL
CLASIFICADO
CAP009 CATEGORIA ES1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA UNIDAD DE PERSONAL
JEFE DE LA UNIDAD DE PERSONAL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Planificación, dirección y coordinación de actividades técnicas administrativas del área de
personal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades técnico-administrativas del
Sistema de Personal de la Municipalidad.
2. Controlar la permanencia y asistencia del personal de la Municipalidad.
3. Elaborar y tramitar las Planillas del Personal Empleado, Obrero y CAS.
4. Realizar la declaración de los descuentos y aportes de Ley a las entidades
correspondientes en forma oportuna.
5. Realizar el cálculo de la provisión de la Compensación por tiempo de servicios.
6. Dirigir y supervisar las acciones de bienestar social, promoción humana, recreación y
deporte para los trabajadores de la Municipalidad.
7. Disponer la organización y actualización de los Legajos del personal.
8. Formular y proponer programas de Capacitación para el personal
9. Programar y Presentar diversos programas de capacitación, educación ocupacional del
trabajador Municipal, fortaleciendo el desarrollo de las capacidades internas.
10. Participar en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto o quien haga
sus veces en la elaboración del Cuadro para Asignación de Personal (CAP), y el
Presupuesto Analítico de Personal (PAP).
11. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
34
12. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
13. Otras que le delegue el Jefe de la Oficina de Administración y finanzas o quien haga las
veces o le sean asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la Oficina de Administración y
finanzas o quien haga sus veces
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Unidad de Personal,
ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
- Es responsable del cumplimiento de la normatividad legal vigente para el Sistema de
Personal.
- Es responsable de las funciones asignadas y de la conservación y mantenimiento en
buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la Oficina de Administración y finanzas o quien sus veces.
b. Con los Jefes de Unidades de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
c. Externamente con las Instituciones vinculadas con los sistemas administrativos de
personal.
PERFIL DEL PUESTO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
35
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad de Administración,
Contabilidad, Ingeniería Industrial, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Experiencia de 0 a 2 años en el desempeño de cargo.
- Conocimiento de software (Excel, Word, power point, etc)
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Educación secundaria completa o incompleta, y
- Experiencia laboral mayor 2 años en el desempeño de cargo.
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
36
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA UNIDAD DE TESORERIA
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:010 CATEGORIA SP-EJ1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA UNIDAD DE TESORERIA
JEFE DE LA UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD DE TESORERIA
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Dirige, coordina y controla los programas de administración de recursos económicos.
- Es responsable del cumplimiento de la normatividad legal vigente para el Sistema de
Tesorería.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Programar, ejecutar y controlar las acciones de la Unidad de Tesorería, supervisando el
cumplimiento de normas y procedimientos relacionados con la unidad.
2. Proponer los procedimientos y normas de control de Tesorería necesarias para el cabal
cumplimiento de sus funciones.
3. Controlar, dirigir y registrar las actividades de ingresos, egresos y formula el resumen de
ingresos diarios y mensuales.
4. Llevar el control, registro y custodia de las fianzas, garantías, pólizas de seguros y otros
valores.
5. Informar al Gerente Municipal en forma permanente la situación de liquidez.
6. Informar al Gerente Municipal respecto a las rendiciones pendientes por concepto de
viáticos y encargos al personal de la Municipalidad.
7. Llevar el control de los fondos para pagos en efectivo (caja chica) de acuerdo a la
Directiva de Tesorería.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
37
8. Ejecutar los depósitos bancarios, retiro de estados de cuenta y otros.
9. Archivar los comprobantes de pago en orden cronológico.
10. Centralizar y administrar el manejo de todos los fondos percibidos o recaudados en su
ámbito de competencia.
11. Custodiar los documentos que sustenten los ingresos y gastos ejecutados por la
Municipalidad, estableciendo medidas necesarias para su conservación y seguridad.
12. Supervisar a los responsables del manejo del Fondo Fijo para Caja Chica y el Fondo
para gastos en efectivo, conforme a las normas de la materia.
13. Planificar, organizar, dirigir y controlar el cumplimiento oportuno de las declaraciones de
las obligaciones tributarias de la Municipalidad como agente de retención y por cuenta
propia, a los organismos competentes a través de medios magnéticos.
14. Registrar la fase del determinado y recaudado de los ingresos tributarios y no
tributarios, así como las transferencias corrientes y de capital recibidas.
15. Registrar todos los gastos de la Municipalidad en el Siaf-GL, en cumplimiento a las
normas de ejecución presupuestal vigentes a cada ejercicio.
16. Coordinar, revisar y conciliar con la Oficina de Presupuesto o quien haga sus veces, la
ejecución presupuestal de los ingresos y gastos generada por la unidad de tesorería.
17. Girar cheques para el pago de tributos por pagar: aportes y retenciones, que en forma
mensual se retienen por planillas y órdenes de servicio e informar en los Programas de
Declaración Telemática-PDTs. y efectuar el pago respectivo.
18. Llevar el control de los fondos para pagos en efectivo (caja chica) de acuerdo a la
Directiva de Tesorería.
19. Ejecutar en forma permanente los trámites bancarios a nivel local, efectuando
depósitos, retiro de estados de cuenta y otros documentos bancarios.
20. Elaborar los comprobantes de pago y girar cheques para efectuar la cancelación de los
compromisos que la municipalidad contrae con sus acreedores.
21. Velar por el cumplimiento de las normas técnicas de control y las disposiciones legales
vigentes que regulan las actividades del Sistema de Tesorería.
22. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
23. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
24. Otras que le delegue el Jefe de la Oficina de Administración y finanzas o quien haga las
veces o le sean asignadas por la legislación correspondiente
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la Oficina de Administración o
quien haga sus veces
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Unidad de Tesorería,
ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
- Es responsable del cumplimiento de la normatividad legal vigente para el Sistema de
Tesorería, de las funciones asignadas y de la conservación y mantenimiento en buen
estado de los bienes a su cargo.
- Recae responsabilidad administrativa, civil y/o penal si es que hubiere lugar por la
inobservancia a la normatividad vigente en el ejercicio de sus funciones.
LINEAS DE COORDINACION
- Jefe de la Oficina de Administración y finanzas o quien sus veces.
- Con los Jefes de la Oficina de Presupuesto o quien haga sus veces, Unidad de Rentas,
Abastecimiento de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
- Externamente con las Instituciones vinculadas con los sistemas administrativos.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad Contabilidad, Economía,
Administración, o
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño del cargo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
39
- Conocimiento de software (Excel, Word, Power Point, etc).
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Estudios universitarios incompletos relacionados con la especialidad,
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior),
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:011 CATEGORIA SP-EJ1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
JEFE DE LA UNIDAD DE ABSTECIMIENTO
UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Dirigir y ejecuta la adquisición, distribución de bienes y servicios optimizando la calidad,
cantidad, oportunidad, lugar y costos de los mismos.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Programar y dirigir las actividades del sistema de abastecimiento de bienes y servicios
auxiliares de la municipalidad.
2. Evaluar y verificar los procesos de adquisiciones de bienes, servicios, arrendamientos y
obras, dentro del marco establecido en la Ley de Contrataciones del Estado y su
reglamento.
3. Elaborar y ejecuta el Plan Anual de Contrataciones de la municipalidad.
4. Integrar en los comités especiales y/o permanentes de la municipalidad, bajo
autorización del titular del pliego.
5. Suscribir las órdenes de compra y/o Servicio.
6. Llevar el registro de los procesos de selección y contratos celebrados de acuerdo a Ley.
7. Realizar las modificaciones al Plan Anual de Contrataciones de acuerdo a las
variaciones del cuadro de necesidades de la Municipalidad.
8. Organizar los procesos de selección de acuerdo a lo establecido por la Ley de
Contrataciones del Estado, su reglamento y la Ley de Presupuesto.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
41
9. Velar por el cumplimiento de las normas técnicas de control y las disposiciones legales
vigentes que regulan las actividades del Sistema de Abastecimiento.
10. Elaborar anualmente el Cuadro de Necesidades de Bienes y de Servicios.
11. Participar en la conformación de los Comités Especiales para las licitaciones, concursos
públicos y adjudicaciones directas de mayor y menor cuantía.
12. Organiza los procesos de selección o modalidades de compras de acuerdo a lo
establecido por la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y la Ley de
Presupuesto.
13. Administrar la base de datos de proveedores de bienes y servicios.
14. Cautelar y mantener al día el margesí de bienes patrimoniales de la municipalidad.
15. Supervisar las acciones de mantenimiento de los bienes muebles, inmuebles e
infraestructura municipal y la prestación de servicios para tal fin.
16. Supervisar y controlar todos los servicios que sean brindados a la Municipalidad.
17. Velar por el cumplimiento de las normas técnicas de control y las disposiciones legales
vigentes que regulan las actividades del Sistema de Abastecimiento.
18. Elaborar las Órdenes de Compra y de Servicios atendidos
19. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
20. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
21. Otras que le delegue el Jefe de la Oficina de Administración y finanzas o quien haga las
veces o le sean asignadas por la legislación correspondiente
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la Oficina de Administración y
finanzas o quien haga sus veces
Almacenero
CONDICIONES DEL TRABAJO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
42
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Unidad de
Abastecimientos, ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
- Es responsable del cumplimiento de la normatividad legal vigente para el Sistema de
Abastecimientos, de las funciones asignadas y de la conservación y mantenimiento en
buen estado de los bienes a su cargo.
- Recae responsabilidad administrativa, civil y/o penal si es que hubiere lugar por la
inobservancia a la normatividad vigente en el ejercicio de sus funciones.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la Oficina de Administración y finanzas o quien sus veces.
b. Con los Jefes de la Oficina de Presupuesto o quien haga sus veces y las demás unidades
orgánicas de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
c. Externamente con las Instituciones vinculadas con los sistemas administrativos.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad de Administración,
Contabilidad, Economía, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Diplomados relacionado con la especialidad del cargo, o
- Conocimiento de software (Excel, Word, Power Point, etc).
- Experiencia de 0 a 2 años en el desempeño del cargo.
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
CARGO ESTRUCTURAL: ALMACENERO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:012 CATEGORIA SP-AP1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
ALMACENERO
ALMACENERO
UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Realizar el desarrollo de las acciones de recepción, almacenamiento, distribución y control y
visación de conformidad con los ingresos y salidas de los bienes del almacén de la
municipalidad.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Organizar, coordinar y desarrollar las actividades referidas a la recepción, registro,
almacenaje y distribución de bienes y suministros adquiridos por la institución.
2. Realizar los inventarios físicos de los activos fijos, con el fin de verificar su existencia
física y estado de conservación.
3. Realizar el inventario físico de los bienes existentes en Almacén.
4. Formular los reportes mensuales de consumo de suministros diversos requeridos por
las unidades orgánicas.
5. Conciliar en forma mensual el movimiento y saldos de las existencias del Almacén.
6. Dar la conformidad del ingreso de los bienes al almacén o su puesta en obra de
acuerdo a las órdenes de compra.
7. Elaborar las PECOSAS teniendo en cuenta el código, descripción y cantidad.
8. Controlar los stocks de los bienes y coordinar la reposición oportuna de los mismos.
9. Controlar la salida de los bienes por medio de PECOSAS.
10. Controlar los sobrantes de materiales de obras, herramientas mediante la elaboración
de la Nota de Entrada al Almacén (NEA) en coordinación con el Residente y/o Sub
Gerente de Infraestructura y Obras
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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11. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde
12. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
13. Otras que le delegue el Jefe de la Oficina de Administración y finanzas o quien haga las
veces o le sean asignadas por la legislación correspondiente
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de Abastecimiento No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la sede de la Municipalidad
en el distrito de Alonso de Alvarado.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de la normatividad legal vigente para el Sistema de
Abastecimiento, de las funciones asignadas y de la conservación y mantenimiento en buen
estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de Abastecimiento.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Estudios Instituto Superior incompletos, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, o
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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- De 0 a 2 años en el desempeño del cargo.
- Conocimientos básicos en programas informáticos
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA UNIDAD DE RENTAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:013 CATEGORIA SP-EJ1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA UNIDAD DE RENTAS
JEFE DE LA UNIDAD DE RENTAS
UNIDAD DE RENTAS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Conducir y ejecutar los procesos administrativos de la política tributaria municipal.
Vigilar el cumplimiento de las normas legales vigentes sobre administración tributaria
municipal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Programar, organizar, dirigir y ejecutar los procesos de registro, acotación, recaudación
y fiscalización de las rentas de la municipalidad en concordancia con la Ley de
Tributación Municipal.
2. Evaluar, actualizar y proponer las modificaciones en los montos de las tasas y/o
arbitrios municipales.
3. Planificar operativos de fiscalización para detectar y disminuir el porcentaje de
contribuyentes omisos y morosos, así como evasores de tributos municipales.
4. Expedir constancias, certificados, copias y otros documentos de índole tributario.
5. Asesorar al Gerente Municipal y/o Alcalde y demás áreas en asuntos de su
competencia.
6. Resolver oportunamente las solicitudes y reclamaciones que formulen los
contribuyentes en asuntos de su competencia.
7. Registrar y consolidar la información de ingresos tributarios.
8. Participar en las actividades de fiscalización tributaria.
9. Participar en las actividades y orientación al contribuyente.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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10. Elaborar el cuadro estadístico sobre la recaudación de tributos municipales en forma
mensual e Informa al Gerente Municipal y/o Alcalde.
11. Proponer a la Alcaldía los lineamientos de política fiscal y campañas de incentivos
tributarios.
12. Brindar orientación a los contribuyentes para el cumplimiento de sus obligaciones
tributarias.
13. Imponer sanciones por infracciones relacionadas con el funcionamiento de
establecimientos dedicados a actividades económicas.
14. Mantener actualizado el registro de contribuyentes por su naturaleza e importancia
financiera.
15. Supervisar la emisión de recibos y especies valoradas de los diversos tributos que
procesa la Municipalidad.
16. Procesar, las declaraciones juradas y documentos que son presentados por los
contribuyentes.
17. Determinar el monto de los tributos que deberán pagar los contribuyentes a la
Municipalidad de acuerdo con la normatividad vigente.
18. Revisar y fiscalizar la información tributaria declarada por los contribuyentes.
19. Efectuar liquidaciones tributarias para la emisión de las resoluciones de determinación
de multa y ordenes de pago correspondientes.
20. Proponer el Cuadro de Infracciones y Sanciones y Multas, y sus actualizaciones, para
su aprobación por el Concejo, en coordinación con los órganos de línea
21. Emitir resoluciones de sanción de acuerdo con el cuadro de sanciones y multas vigente
y efectuar las notificaciones correspondientes.
22. Resolver, en primera instancia las impugnaciones vinculadas con las sanciones que
haya impuesto, por infracción u omisión a las normas municipales.
23. Realizar la emisión y distribución de las rentas mecanizadas por concepto del Impuesto
Predial.
24. Proceder a la emisión y notificación de las resoluciones de determinación u orden de
pago, por el incumplimiento de obligaciones tributarias de los contribuyentes.
25. Emitir las resoluciones que aprueban el fraccionamiento y/o aplazamiento de la deuda
tributaria y aquellas que declaran la pérdida del mismo.
26. Asesorar a la Alta Dirección en asuntos relacionados con las Rentas Municipales.
27. Preparar información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
28. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
29. Otras que le delegue el Jefe de la Oficina de Administración o quien haga sus veces o le
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
48
sean asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la Oficina de Administración o
quien haga sus veces
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla en la Unidad de Rentas que se encuentra dentro de
la de la sede de la Municipalidad en el distrito de Alonso de Alvarado.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la Oficina de Administración o quien haga sus veces.
b. Jefe de la Unidad de Tesorería, Sub Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Públicos
de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad de Economía,
Contabilidad, Administración, Abogado, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad del cargo, o
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Diplomados relacionado con la especialidad del cargo, y
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel y Word)
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
CAPITULO IV
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
50
ORGANOS DE LINEA
CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
I.I.1
O P
014 30.06.1.DS SP-DS2 1 1 X
015 30.06.1.AP SP-AP2 1 1
016 30.06.1.ES SP-ES1 1 1
017 30.06.1.ES SP-ES1 1 1
018 30.06.1.AP SP-AP2 1 1
019 30.06.1.AP SP-AP1 1 1
020 30.06.1.AP SP-AP2 1 1
021 30.06.1.AP SP-AP2 1 1
8 5 3
Jefe de la División de Estudios y Liquidación de
Obras
Jefe de la División de Maquinaria y Equipos
Operador de Cargado Frontal
Operador de Tractor de Oruga (Ayudante)
Operador de Tractor de Oruga
Operador de Volquete
Asistente Administrativo
TOTAL UNIDAD ORGANICA
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DE LINEA
Sub Gerente de Infraestructura y Obras
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
CARGO ESTRUCTURAL CODIGO
SITUACIÓN
DEL CARGOCARGO DE
CONFIANZA
Nº
ORDEN
CLASIFI-
CACIÓNTOTAL
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:014 CATEGORIA SP-DS 2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
SUB GERENTE DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
SUB GERENTE DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Programación, supervisión, ejecución, coordinación de proyectos y estudios
especializados de ingeniería.
- Planificar, organizar y supervisar los planes de desarrollo urbano, ejecución de obras
públicas y privadas.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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- Planear, organizar y dirigir las actividades y control de maquinarias y equipos
- Actualizar, conservar y operar el catastro municipal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Proponer, supervisar y actualizar el Plan de Desarrollo del Distrito, así como los planes
específicos del ámbito de su competencia.
2. Suscribir certificados de licencias, de obras, finalización y / o conformidad de obra, etc.
3. Proponer y ejecutar proyectos de ornato y proponer acciones para promover su
desarrollo y formalización de la propiedad.
4. Formular las especificaciones técnicas para los procesos de selección para la
adquisición de bienes y servicios para las obras que ejecuta la municipalidad.
5. Supervisar y controlar la ejecución de las obras de infraestructura que la Municipalidad
ejecute por administración directa, convenio o contrato.
6. Planear el mantenimiento y salvaguardar el normal funcionamiento de la maquinaria
pesada y equipos de propiedad de la Municipalidad y de terceros alquilados por la
Municipalidad.
7. Planificar y controlar la elaboración de expedientes técnicos.
8. Organizar, ejecutar y controlar todas las acciones referidas a la construcción de
infraestructura urbana y rural dentro del ámbito municipal.
9. Efectuar valorizaciones de avance de obras y controlar los plazos de ejecución.
10. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
11. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
12. Otras que le delegue EL Gerente Municipal o le sean asignadas por la legislación
correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
52
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Gerente Municipal Asistente Administrativo, Jefes de las
Divisiones de: Estudios y Liquidación de
Obras; Maquinaria y Equipos.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo debe desarrollarse dentro de la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: Se adecuará al horario de trabajo de la Municipalidad.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Gerente Municipal.
b. Jefes de los órganos de línea y Jefe de la Unidad de Rentas de la Municipalidad; y
c. Externamente, con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad del cargo, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, y
- De 2 a 4 años en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel, Word, power point, Autocad, S10, etc)
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
53
CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTE ADMINISTRATIVO
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:015 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Ejecución y supervisión de proyectos y estudios especializados de ingeniería, generalmente
supervisa la labor de personal técnico y auxiliar.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Programar y Ejecutar trabajos técnicos sobre proyectos de infraestructura.
2. Elaborar los presupuestos de valorizaciones, cotizaciones de obra y equipo.
3. Calcular o diseñar de estructuras, planos y especificaciones de proyectos y obras.
4. Gestionar el abastecimiento oportuno y controlar los equipos, maquinarias herramientas
y materiales requeridos para la ejecución de los trabajos.
5. Preparar análisis evaluativo de estudios técnicos.
6. Programar y efectuar la distribución del personal para la ejecución de las obras.
7. Archivar la documentación correspondiente a la Dirección de Infraestructura y Obras.
8. Apoyar en la elaboración de las liquidaciones de obras.
9. Elaborar informes para la firma del jefe inmediato superior.
10. Asesorar en asuntos de su especialidad.
11. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
12. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
13. Otras que le delegue la Sub Gerente de Infraestructura y Obras o le sean asignadas por
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
54
la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Infraestructura y Obras. No tiene mando sobre el personal.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo debe desarrollarse dentro de la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: Se adecuará al horario de trabajo de la Municipalidad.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Infraestructura y Obras.
b. Unidad de logística
c. Unidad de Tesorería.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- De 2 a 4 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel, Word, Autocad, S10, etc) o mecanografía
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE DIVISION DE ESTUDIOS Y LIQUIDACION DE OBRAS
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:016 CATEGORIA SP-ES1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA DIVISION DE ESTUDIOS Y LIQUIDACION DE OBRAS
JEFE DE LA DIVISION DE ESTUDIOS Y LIQUIDACION DE OBRAS
DIVISION DE ESTUDIOS Y LIQUIDACION DE OBRAS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Ejecución de proyectos y estudios especializados de ingeniería.
- Realizar la liquidación de obras.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Diseña y elabora los perfiles y expedientes técnicos urbanísticos, de infraestructura
básica social, económica y productiva de acuerdo al programa de inversión municipal.
2. Desarrollar perfiles y estudios de pre factibilidad y factibilidad técnico económica de los
proyectos que le sean encomendados, para efectivizar el desarrollo de los estudios
definitivos, expedientes técnicos, ejecución y puesta en marcha.
3. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias,
relativas a la ejecución de obras aprobadas en el proceso de Presupuesto Participativo,
encargándose de su ejecución.
4. Procesar la liquidación técnica-financiera de las Obras, adjuntando los documentos
correspondientes (memoria descriptiva valorizada, planos de replanteo, controles de
calidad, etc.).
5. Planear, organizar y dirigir las acciones de levantamiento de Inventario de inmuebles.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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6. Realizar la recepción de obras y dar visto bueno a las liquidaciones técnicas.
7. Planificar, programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades y funciones
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su desempeño a
su inmediato superior.
8. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
9. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
10. Otras que le delegue la Sub Gerente de Infraestructura y Obras o le sean asignadas por
la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Infraestructura y Obras No tiene mando sobre el personal.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo debe desarrollarse de la sede institucional de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: Se adecuará al horario de trabajo de la Municipalidad.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Infraestructura y Obras.
b. Unidad de Tesorería.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad, o.
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel, Word, Autocad, S10, etc)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
58
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:017 CATEGORIA SP-ES1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
JEFE DE LA DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Velar por el uso racional y conservación de las maquinarias y unidades móviles de
propiedad de la Municipalidad.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Administrar y planificar el uso de maquinarias y vehículos en la ejecución de Obras
públicas.
2. Determinar acciones para garantizar lo operatividad de la maquinarias y Vehículos para
la ejecución de obras.
3. Velar por el mantenimiento y reparación oportuna de la maquinaria y equipo.
4. Controlar el alquiler de maquinarias, elevando los informes que corresponden.
5. Valorizar el uso de maquinarias y vehículos informando a los órganos que
corresponden.
6. Supervisar el trabajo que realizan las maquinarias y vehículos.
7. Informar al jefe inmediato superior a cerca de trabajos que realizan las maquinarias y
equipos.
8. Tomar las previsiones necesarias para la seguridad y resguardo de la maquinaria y
vehículos a su cargo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
59
9. Llevar el control y record de cada uno de la maquinaria: Consumo de combustible,
horas de trabajo, mantenimiento, gastos en repuestos, etc
10. Programar, ejecutar y controlar las reparaciones y reposición del equipo mecánico,
llevando el control estadístico e histórico de cada unidad.
11. Programar, organizar, ejecutar y controlar el sistema de mantenimiento preventivo de
las diferentes unidades vehiculares de la municipalidad.
12. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
13. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
14. Otras que le delegue la Sub Gerente de Infraestructura y Obras o le sean asignadas por
la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
c. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Infraestructura y Obras Operadores de las maquinarias pesadas de
la Municipalidad.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Infraestructura y Obras.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
60
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Titulo profesional universitario relacionado con Ingeniería Mecánica, o.
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), y
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño de cargos profesionales en el sector
público.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
61
CARGO ESTRUCTURAL: OPERADOR DE CARGADOR FRONTAL
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:018 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
OPERADOR DE CARGADOR FRONTAL
OPERADOR DE CARGADOR FRONTAL
DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Conducción personal de la maquinaria pesada asignada, conservando el buen estado
de funcionamiento durante la ejecución de la labor encomendada y realizar el
mantenimiento básico de la maquinaria.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Conducir la maquinaria asignada para desarrollar labores programadas.
2. Acopia materiales agregados para la ejecución de obras que realiza la municipalidad.
3. Coordinar y da mantenimiento preventivo al cargador frontal.
4. Registrar en el cuaderno de bitácora, recorridos, consumo de combustible,
mantenimiento e incidencias importantes del cargador frontal.
5. Controlar el estado mecánico y operacional de las maquinarias y equipo.
6. Conducir las maquinarias sin llevar en estas, personas ajenas a la municipalidad.
7. Depositar las maquinarias en los lugares autorizados.
8. Comunicar al jefe inmediato superior sobre el estado situacional de las maquinarias y
Equipos.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
62
9. Contar con la documentación que garantice la conducción formal de las maquinarias y
equipo.
10. Velar por que la unidad a su cargo este permanentemente en buen estado.
11. Revisar a cada maquinaria diariamente los niveles de carburantes, lubricantes y otros.
12. Solicitar oportunamente y con toda anticipación los requerimientos de carburantes.
13. Formular el parte diario al término de sus labores y presentarlo al jefe inmediato
superior.
14. Cuidar y custodiar las maquinarias, equipos, accesorios y herramientas que están a su
cargo.
15. Presentar mensualmente informes de la labor realizada.
16. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
17. Otras que le delegue el Jefe de la División de Maquinaria y Equipos o le sean asignadas
por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
c. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Maquinarias y
Equipos
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en el ámbito distrital.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Maquinarias y Equipos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
63
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Estudios Instituto Superior incompletos mayores a III Ciclos completos, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, o
- De 2 a 4 años de experiencia en el desempeño del cargo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
64
CARGO ESTRUCTURAL: OPERADOR DE TRACTOR DE ORUGA (AYUDANTE)
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:019 CATEGORIA SP-AP1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
OPERADOR DE TRACTOR DE ORUGA (AYUDANTE)
OPERADOR DE TRACTOR DE ORUGA (AYUDANTE)
DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Apoyo en la conducción de la maquinaria pesada, conservando el buen estado de
funcionamiento durante la ejecución de la labor encomendada y realizar el
mantenimiento básico de la maquinaria.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Apoyar con el registro en el cuaderno de bitácora, recorridos, consumo de combustible,
mantenimiento e incidencias importantes de la maquinaria pesada.
2. Controlar el estado mecánico y operacional de las maquinarias y equipo.
3. Comunicar al responsable de la maquinaria sobre el estado situacional de la
maquinaria.
4. Verificar la documentación que garantice la conducción formal de la maquinaria.
5. Revisar a la maquinaria diariamente los niveles de carburantes, lubricantes y otros.
6. Colaborar con el cuidado de las maquinarias, equipos, accesorios y herramientas.
7. Presentar mensualmente informes de la labor realizada.
8. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
9. Otras que le delegue la División de Maquinaria y Equipos o le sean asignadas por la
legislación correspondiente.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
65
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Maquinarias y
Equipos
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en el ámbito distrital.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Maquinarias y Equipos
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, o
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño del cargo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
66
CARGO ESTRUCTURAL: OPERADOR DE TRACTOR DE ORUGA
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:020 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
OPERADOR DE TRACTOR DE ORUGA
OPERADOR DE TRACTOR DE ORUGA
DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Conducción personal de la maquinaria pesada asignada, conservando el buen estado
de funcionamiento durante la ejecución de la labor encomendada y realizar el
mantenimiento básico de la maquinaria.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Conducir la maquinaria asignada para desarrollar labores programadas por la
Municipalidad.
2. Coordinar y da mantenimiento preventivo al tractor.
3. Supervisar la labor del mecánico que realiza el mantenimiento de la maquinaria.
4. Registrar en el cuaderno de bitácora, recorridos, consumo de combustible,
mantenimiento e incidencias importantes del tractor de oruga.
5. Controlar el estado mecánico y operacional de las maquinarias y equipo.
6. Conducir las maquinarias sin llevar en estas, personas ajenas a la municipalidad.
7. Depositar las maquinarias en los lugares autorizados.
8. Comunicar al jefe inmediato superior sobre el estado situacional de las maquinarias y
Equipos.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
67
9. Contar con la documentación que garantice la conducción formal de las maquinarias y
equipo.
10. Velar por que la unidad a su cargo este permanentemente en buen estado.
11. Revisar a cada maquinaria diariamente los niveles de carburantes, lubricantes y otros.
12. Solicitar oportunamente y con toda anticipación los requerimientos de carburantes.
13. Formular el parte diario al término de sus labores y presentarlo al jefe inmediato
superior.
14. Cuidar y custodiar las maquinarias, equipos, accesorios y herramientas que están a su
cargo.
15. Presentar mensualmente informes de la labor realizada.
16. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
17. Otras que le delegue la División de Maquinaria y Equipos o le sean asignadas por la
legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Maquinarias y
Equipos
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en el ámbito distrital.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Maquinarias y Equipos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Estudios Instituto Superior incompletos mayores a III Ciclos completos, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, o
- De 2 a 4 años de experiencia en el desempeño del cargo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CARGO ESTRUCTURAL: OPERADOR DE VOLQUETE
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:021 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
OPERADOR DE VOLQUETE
OPERADOR DE VOLQUETE
DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
Conducción del vehículo asignado, conservando el buen estado de funcionamiento durante
la ejecución de la labor encomendada y realizar el mantenimiento básico de la unidad móvil.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Conducir el vehículo de la municipalidad en cumplimiento de los que se ordene en
servicio oficial.
2. Cuidar y custodiar las maquinarias, equipos, accesorios y herramientas que están a su
cargo.
3. Coordinar y da mantenimiento preventivo al volquete.
4. Supervisar la labor del mecánico que realiza el mantenimiento del volquete.
5. Registrar en el cuaderno de bitácora, recorridos, consumo de combustible,
mantenimiento e incidencias importantes del vehículo.
6. Conducir los vehículos sin llevar en estas, personas ajenas al a municipalidad.
7. Depositar los vehículos en los lugares autorizados.
8. Velar por que el vehículo este perfectamente en buen estado de operación.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
70
9. Solicitar al jefe inmediato superior el mantenimiento y/o reparación oportunamente de su
vehículo a su cargo.
10. Revisar diariamente los niveles de carburantes, lubricantes, batería, líquido de freno y
estado de las llantas y otros e informar al jefe inmediato superior.
11. Formular el parte diario al termino de su labor y presentando al Jefe de la División.
12. Realizar diariamente la limpieza de su vehículo.
13. Llevar consigo los documentos del vehículo (tarjeta de propiedad, revisión Técnica,
SOAT)
14. Presentar mensualmente informes de labor realizada en forma mensual.
15. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
16. Otras que le delegue la División de Maquinaria y Equipos o le sean asignadas por la
legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Maquinarias y
Equipos
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en el ámbito distrital.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Maquinarias y Equipos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Estudios Instituto Superior incompletos mayores a III Ciclos completos, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, o
- De 2 a 4 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Contar con el respectivo brevete para conducir el volquete.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
72
CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS
I.I.1
O P
022 30.06.2.DS SP-DS2 1 1 X
023 30.06.2.ES SP-ES2 1 1
024 30.06.2.ES SP-ES1 1 1
025 30.06.2.AP SP-AP1 1 1
026 30.06.2.EJ SP-EJ1 1 1
027 30.06.2.AP SP-AP2 1 1
028 30.06.2.EJ SP-EJ1 1 1
029 30.06.2.AP SP-AP2 1 1
030 30.06.2.AP SP-AP2 1 1
9 8 1
SITUACIÓN
DEL CARGO
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DE LINEA
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS
Sub Gerente de Medio Ambiente y Servicios
Públicos
Nº
ORDEN
CLASIFI-
CACIÓN
CARGO DE
CONFIANZA
Jefe de la División de Gestión Ambiental
TOTAL UNIDAD ORGANICA
TOTAL CLASIFI-
CACIÓNCODIGOCARGO ESTRUCTURAL
Jefe de la División de Servicios Básicos
Municipales
Trabajador del Servicio de Agua
Trabajador del Servicio de Baja Policía
TOTAL
Promotor de Recursos Naturales y ZEE
Tecnico de Vivero
Jefe de la División de Registro Civil
Asistente de Registro Civil
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:022 CATEGORIA SP-DS 2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
SUB GERENTE DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS
SUB GERENTE DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS
SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
Brindar la atención directa a los ciudadanos en el desarrollo y solución de sus necesidades
básicas como son el cuidado del medio ambiente, registros civiles y la coordinación para la
prestación efectiva de los servicios básicos municipales (Limpieza Pública, Parques y
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
73
Jardines, Servicio de Agua Potable, Servicio de Internet, Servicio de Cementerio y Servicio
de Comercio y Mercado), todos ellos orientados a dar un buen servicio a la colectividad
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar la protección y conservación del medio ambiente,
así como el saneamiento ambiental del distrito.
2. Diseñar y ejecutar programas de educación ambiental con participación ciudadana para
contribuir al desarrollo sostenible y la conservación de los recursos naturales.
3. Supervisar las acciones de recojo y tratamiento de residuos sólidos.
4. Supervisar las actividades y funciones de los registros civiles.
5. Programar, organizar, ejecutar y supervisar la realización de actividades de control del
comercio formal y ambulatorio y hacer cumplir las normas municipales en coordinación
con la Unidad de Rentas.
6. Organizar y conducir la zonificación ecológica económica, promoviendo el uso
sostenible de los recursos naturales de la localidad.
7. Supervisar las áreas naturales protegidas comprendidas dentro de su jurisdicción.
8. Desarrollar sistemas de protección de la biodiversidad en el marco de las estrategias de
biodiversidad, desarrollo forestal, lucha contra la desertificación y cambio climático.
9. Planificar el manejo de los cultivos nativos y asesorar respecto a: sistemas de siembras,
fertilización y control integrado manejo de suelos, en función a los módulos de
producción integral.
10. Coordinar con los organismos y con los órganos del sector público pertinentes asuntos
de demarcación territorial, en estricto cumplimiento de los objetivos de la Dirección
Nacional Técnica de Demarcación Territorial y de acuerdo a lo dispuesto en la Ley Nº
27795;
11. Administrar la base de datos de carácter técnico - cartográfico y temático para la
organización territorial;
12. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
13. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
14. Otras que le delegue el Gerente Municipal o le sean asignadas por la legislación
correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
74
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Gerente Municipal Jefes de las Divisiones de: Gestión
Ambiental, Registro Civil y División de
Servicios Básicos Municipales.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Gerente Municipal.
b. Jefe de la Unidad de Abastecimiento y de Rentas de la Municipalidad; y,
c. Externamente, con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad del cargo, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- De 2 a 4 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel, Word, Power Point, etc)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
75
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE DIVISION DE GESTION AMBIENTAL
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP: 023 CATEGORIA SP-ES2DESCRIPCIÓN :
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA DIVISION DE GESTION AMBIENTAL
JEFE DE LA DIVISION DE GESTION AMBIENTAL
DIVISION DE GESTION AMBIENTAL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
Prevenir la contaminación ambiental y cualquier otro proceso de deterioro o depredación de
los recursos naturales que puedan interferir en el normal desarrollo de toda forma de vida.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Planear, organizar y dirigir actividades relacionadas a saneamiento ambiental,
salubridad y salud.
2. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar la protección y conservación del medio ambiente
en el ámbito distrital.
3. Programar y ejecutar acciones orientas a la habilitación y/o rehabilitación de áreas
verdes, forestación y reforestación con la participación activa de la comunidad.
4. Diseñar y ejecutar programas de educación ambiental con participación ciudadana para
contribuir al desarrollo sostenible y la conservación de los recursos naturales.
5. Proponer normas municipales que orienten a la conservación del medio ambiente.
6. Proponer la creación de áreas de conservación municipal.
7. Supervisar el mantenimiento del vivero municipal.
8. Organizar y ejecutar la desinfección, fumigación, desratización, descanización, control
de epidemias en coordinación con las autoridades de salud.
9. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
76
10. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
11. Otras que le delegue la Sub Gerente de Medio Ambiente y Servicios Públicos o le sean
asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Medio Ambiente y
Servicios Públicos
Promotor de Recursos Naturales y ZEE y
Técnico de Vivero.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla jurisdicción distrital y la sede institucional de la
Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Medio Ambiente y Servicios Públicos
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Título profesional universitario relacionado con la especialidad, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Diplomados relacionado con la especialidad del cargo, y
- De 2 a 4 años de experiencia en el desempeño de cargos profesionales en el sector
público.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
77
CARGO ESTRUCTURAL: PROMOTOR DE RECURSOS NATURALES Y ZEE
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:024 CATEGORIA SP-ES1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
PROMOTOR DE RECURSOS NATURALES Y ZEE
PROMOTOR DE RECURSOS NATURALES Y ZEE
DIVISION DE GESTION AMBIENTAL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
- Promover la capacitación sobre la ZEE y conservación de los recursos naturales a la
población en general.
- Elaborar los estudios básicos para los procesos de categorización de los centros
poblados.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Recopilar la información hidrográfica, vial y centro poblados.
2. Realizar charlas de capacitación sobre ZEE, OT y conservación de los recursos
naturales.
3. Realizar el trámite documentario para el proceso de categorización de los centros
poblados.
4. Establecer alianzas estratégicas con instituciones públicas, privadas y ONGs para la
conservación, forestación, reforestación, arborización y protección de los recursos
naturales en el distrito.
5. Promover y viabilizar la capacidad emprendedora de la población y de sus
potencialidades naturales y turísticas.
6. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
78
7. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
8. Otras que le delegue el Jefe de la División de Gestión Ambiental o le sean asignadas
por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Gestión Ambiental No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla jurisdicción distrital.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Gestión Ambiental
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), y
- De 2 a 4 años en el desempeño de cargos profesionales en el sector público.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
79
CARGO ESTRUCTURAL: TECNICO DE VIVERO
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:025 CATEGORIA SP-AP1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
TECNICO DE VIVERO
TECNICO DE VIVERO
DIVISION DE GESTION AMBIENTAL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos.
NATURALEZA DEL CARGO
Ejecución, supervisión y coordinación de programas de conservación, mantenimiento y
ampliación de áreas verdes y/o proyectos especializados en forestación.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Programar y ejecutar la elaboración de estudios sobre manejo de áreas verdes.
2. Ejecutar programas de desarrollo y mantenimiento de áreas verdes.
3. Promover, difundir y realizar campañas de forestación y reforestación.
4. Proponer y ejecutar talleres de sensibilización para el adecuado mantenimiento y
fiscalización de todas las áreas verdes de parques, bermas, etc.
5. Instalar y mantener los viveros forestales, ornamentales, plantones y otras especies en
los programas de expansión y mantenimiento de áreas verdes.
6. Programar y supervisar el recojo de malezas de los parques y de los puntos de
acumulación.
7. Controlar la certificación orgánica de las asociaciones agropecuarias existentes en la
jurisdicción del distrito.
8. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
80
9. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
10. Otras que le delegue el Jefe de la División de Gestión Ambiental o le sean asignadas
por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Gestión Ambiental No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla jurisdicción distrital.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Gestión Ambiental
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, y
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
81
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA DIVISION DE REGISTRO CIVIL
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:026 CATEGORIA SP-EJ1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA DIVISION REGISTRO CIVIL
JEFE DE LA DIVISION REGISTRO CIVIL
DIVISION DE REGISTRO CIVIL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Planear, programar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar las
actividades de Registro Civil: Nacimientos, defunciones y matrimonios conforme a Ley.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades y funciones
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su desempeño a
su jefe inmediato superior.
2. Llevar los registros civiles y celebrar los actos registrales conforme con las normas del
Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC).
3. Registrar los nacimientos, matrimonios y defunciones, según corresponda.
4. Elaborar la estadística de hechos vitales y remitir a los órganos correspondientes.
5. Celebrar matrimonios civiles de acuerdo a la normatividad vigente, así como proponer y
ejecutar la celebración de matrimonios comunitarios.
6. Expedir copias y constancias certificadas de las inscripciones que se encuentran en los
registros civiles de la Municipalidad.
7. Expedir certificaciones de soltería, viudez, filiación, y otros a solicitud de los interesados,
de acuerdo a la normatividad vigente.
8. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
82
Alcalde.
9. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
10. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
11. Otras que le delegue el Sub Gerente de Medio Ambiente y Servicios Públicos o le sean
asignadas por la legislación correspondiente
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Medio Ambiente y
Servicios Públicos
Asistente de Registro Civil
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Oficina de Registro Civil,
ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Medio Ambiente y Servicios Públicos.
b. Externamente, con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
83
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad del cargo, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad del cargo, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- De 0 a 2 años de experiencia en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel y Word)
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
- Estudios universitarios incompletos, o
- Diplomados relacionado con la especialidad del cargo, o
- Cursos de especialización mayor de ocho (08) meses, y
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
84
CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTE DE REGISTRO CIVIL
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:027 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
ASISTENTE DE REGISTRO CIVIL
ASISTENTE DE REGISTRO CIVIL
DIVISION DE REGISTRO CIVIL
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Realiza las actividades técnico administrativas asignados por el Jefe de División de Registro
Civil.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Preparar informes mensuales de los nacimientos y defunciones, los mismos que deberá
ser remitidos a las instancias correspondientes.
2. Apoyar en el registro de los estados civiles.
3. Controlar, ejecuta y lleva los libros de actas matrimoniales según corresponda.
4. Recopilar, clasificar y tabular información necesaria para la ejecución de programas y
actividades de asistencia social.
5. Atender y orientar al público en materia de su competencia.
6. Velar celosamente de todo el acervo documentario existente en su oficina, evitando a su
vez la infidencia.
7. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
8. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
9. Otras que le delegue el Jefe de la División de Registro Civil o le sean asignadas por la
legislación correspondiente.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
85
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Registro Civil No tiene personal a su mando
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Oficina de Registro
Civil, ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Defensa civil
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Estudios Instituto Superior incompletos mayores a III Ciclos completos, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, y
- De 2 a 4 años en el desempeño de cargos profesionales en el sector público.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
86
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA DIVISION DE SERVICIOS BASICOS MUNICIPALES
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:028 CATEGORIA SP-EJ1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA DIVISION DE SERVICIOS BASICOS MUNICIPALES
JEFE DE LA DIVISION DE SERVICIOS BASICOS MUNICIPALES
DIVISION DE SERVICIOS BASICOS MUNICIPALES
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Ejecución de actividades del sistema de administración de los servicios básicos que
administra la Municipalidad: Limpieza Pública, Parques y Jardines, Servicio de Agua
Potable, Servicio de Internet, Servicio de Cementerio y Servicio de Comercio y Mercado.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Planear, programar, ejecutar, coordinar y controlar los servicios básicos municipales
que se brinda a la población.
2. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulan las actividades de los
servicios básicos municipales a su cargo.
3. Coordinar con las Instituciones Públicas y Privadas en materia de su competencia.
4. Evaluar los costos de los servicios municipales y proponer los reajustes pertinentes en
coordinación con las áreas correspondientes.
AREA DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES
5. Ejecutar y controlar los planes en materia de ornato y limpieza pública.
6. Ejecutar y evaluar las actividades de limpieza pública, elaborando la programación de
recojo y disposición final de los residuos sólidos.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
87
7. Desarrollar y ejecutar campañas educativas de limpieza pública en la comunidad y
eliminación de residuos sólidos.
8. Identificar zonas geográficas adecuadas para ser utilizadas como área de acumulación
de desechos.
9. Ejecutar trabajos de fumigación de parques ubicados dentro de la jurisdicción del
Distrito de Alonso de Alvarado.
10. Programar, ejecutar y supervisar programas de mantenimiento y embellecimiento de
parques y jardines.
11. Ejecutar campañas de saneamiento ambiental, inspección sanitaria, fumigación,
desinfección, desratización, etc.
AREA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE
12. Administrar y mantener actualizado el padrón de usuarios del servicio de agua potable y
estado de cuentas de cada contribuyente.
13. Notificar a los usuarios del servicio de agua potable en coordinación con la Unidad de
Rentas.
14. Realizar el mantenimiento de la infraestructura del servicio de agua potable en el Distrito
capital.
15. Gestionar la provisión oportuna de la logística para brindar el servicio adecuado de agua
potable y alcantarillado.
AREA DE SERVICIO DE INTERNET
16. Administrar y controlar el servicio de internet.
17. Ejecutar el control de cada uno de los equipos computacionales: horas de trabajo,
mantenimiento, gastos en repuestos, etc
18. Supervisar la limpieza adecuada de la infraestructura de atención, muebles y equipos.
19. Llevar la estadística de la recaudación por concepto de servicio de internet e informar
en forma diaria a la Sub Gerencia de Medio Ambiente y Servicios Públicos.
AREA DE SERVICIO DE CEMENTERIO
20. Administrar el cementerio local.
21. Programar los trabajos necesarios para el mantenimiento, organización, limpieza,
conservación y acondicionamiento del cementerio
22. Autorizar a particulares para la realización de cualquier tipo de obras o instalaciones.
23. Hacer cumplir las medidas sanitarias o higiénicas del cementerio.
24. Impedir la entrada o salida del cementerio de restos mortales y objetos, sino se dispone
de la correspondiente autorización de las autoridades correspondientes.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
88
25. Llevar libros o registros necesarios para la buena administración del cementerio, como
instrumento de planeamiento, seguimiento y control.
26. Velar que toda inhumación, exhumación o traslado se realizará con la autorización
expedida por las autoridades sanitarias correspondientes en caso de ser necesarias.
AREA DE COMERCIO Y MERCADO
27. Controlar el comercio ambulatorio.
28. Controlar y fiscalizar el desarrollo del comercio formal dentro de la jurisdicción de la
Municipalidad en coordinación las áreas de rentas y defensa civil.
29. Verificar que los mercados cumplan con los requisitos de calidad, garantizando la
limpieza y salubridad.
30. Mantener actualizado el registro de comerciantes del mercado.
31. Administrar adecuadamente los servicios de mercados, camal y eventos de
comercialización de bienes y servicios.
32. Controlar el cumplimiento de las normas de higiene, acopio, distribución,
almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas en concordancia con las
normas vigentes.
33. Promover la realización de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y artesanales
y apoyar la creación de mecanismos de comercialización y consumo de productos
propios de la localidad.
34. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
35. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
36. Otras que le delegue el Sub Gerente de Medio ambiente y Servicios Públicos o le sean
asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
89
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Medio Ambiente y
Servicios Públicos
Trabajador de Servicio de Agua, Trabajador
de Servicio de Baja Policía y encargados de
las Áreas de Limpieza Pública, Cementerio,
Internet y Mercado.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub gerente de Medio Ambiente y Servicios Públicos.
b. Jefe de la Unidad de Rentas; y
c. Externamente con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad del cargo, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad del cargo, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), y
- Experiencia de 0 a 2 años en el desempeño del cargo.
- Conocimiento de software (Excel y Word)
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Diplomados relacionado con la especialidad del cargo,
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
90
CARGO ESTRUCTURAL: TRABAJADOR DEL SERVICIO DE AGUA
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:029 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
PERSONAL DE SERVICIO
TRABAJADOR DEL SERVICIO DE AGUA
DIVISION DE SERVICIOS BASICOS MUNICIPALES
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
Realiza las actividades técnico administrativas asignados por el Jefe de División de
Servicios Básicos Municipales.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Mantener y operar todas las instalaciones e infraestructura destinadas al
abastecimiento del agua potable en la localidad de Roque y Pinshapampa.
2. Realizar la reparación de tuberías averiadas del servicio del agua potable.
3. Realizar las instalaciones domiciliarias para brindar el servicio de agua potable.
4. Controlar el estado higiénico del agua potable para el servicio que presta la
municipalidad.
5. Gestionar la provisión oportuna de la logística para brindar el servicio adecuado
de agua potable y alcantarillado.
6. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de
la administración municipal.
7. Otras que le delegue el Jefe de la División de Servicios Básicos Municipales o le
sean asignadas por la legislación correspondiente.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
91
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Servicios Básicos
Municipales
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en la jurisdicción del ámbito del
distrito capital y sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEA DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Servicios Básicos Municipales.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, y
- Educación secundaria completa o incompleta, o
- Educación primaria completa o incompleta, y
- De 2 a 4 años en el desempeño de cargos profesionales en el sector público.
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
92
CARGO ESTRUCTURAL: TRABAJADOR DEL SERVICIO DE BAJA POLICIA
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:030 CATEGORIA SP-AP2
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
PERSONAL DE SERVICIO
TRABAJADOR DEL SERVICIO DE BAJA POLICIA
DIVISION DE SERVICIOS BASICOS MUNICIPALES
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Realiza las actividades técnico administrativas asignados por el Jefe de División de
Servicios Básicos Municipales
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Realizar las labores de recolección de basura hacia la unidad móvil de la Municipalidad.
2. Realizar las tareas de limpieza de calles, plazas, parques y jardines del distrito.
3. Realizar las actividades destinadas a lograr la buena presentación del ornato del distrito.
4. Gestionar la provisión oportuna de la logística para brindar el servicio adecuado de agua
potable y alcantarillado.
5. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
6. Otras que le delegue el Jefe de la División de Servicios Básicos Municipales o le sean
asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
93
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de Servicios Básicos
Municipales
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en ámbito del distrito capital y la
sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEA DE COORDINACION
a. Jefe de la División de Servicios Básicos Municipales.
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, y
- Educación secundaria completa o incompleta, o
- Educación primaria completa o incompleta, y
- De 2 a 4 años en el desempeño de cargos profesionales en el sector público.
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
94
CARGO ESTRUCTURAL: SUB GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA I.I.1
O P
031 30.06.3.DS SP-DS1 1 1 X
032 30.06.3.ES SP-ES1 1 1
033 30.06.3.AP SP-AP1 1 1
034 30.06.3.ES SP-ES1 1 1
035 30.06.2.ES SP-ES1 1 1
5 4 1
Asistente Administrativo de la OMAPED
Jefe de la División del Programa del Vaso de
Leche y Unidad Local de Focalización
Jefe de la División de Defensa Civil y Seguridad
Ciudadana
TOTAL TOTAL CLASIFI-
CACIÓNCODIGOCARGO ESTRUCTURAL
Jefe de la División de DEMUNA y OMAPED
TOTAL UNIDAD ORGANICA
SITUACIÓN
DEL CARGO
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DE LINEA
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA
Sub Gerente de Desarrollo Social y Seguridad
Ciudadana
Nº
ORDEN
CLASIFI-
CACIÓN
CARGO DE
CONFIANZA
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:031 CATEGORIA SP-DS1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
SUB GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA
SUB GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA
SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Planear, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de actividades de
programas sociales y acciones relacionadas con defensa civil y seguridad ciudadana
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Promover y fortalecer las políticas sociales, que favorezcan el desarrollo humano
sostenible e integral de la población.
2. Realizar actividades y acciones en defensa de los niños, adolescentes y la integridad
familiar.
3. Coordinar con las instituciones correspondientes para salvaguardar los derechos de los
niños y adolescentes, mujeres y discapacitado.
4. Ejecutar las actividades y acciones del programa del vaso de leche.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
95
5. Supervisar el funcionamiento de la Unidad Local de Focalización encargada del manejo
del Sistema de Focalización de Hogares – SISFOH la que se responsabiliza de proveer
a los programas sociales información que será utilizada para la identificación y selección
de sus beneficiarios.
6. Apoyar en mejorar la calidad de los Programas Sociales, para llegar a más beneficiarios
de extrema pobreza.
7. Organizar las actividades de empadronamiento por demanda de hogares.
8. Actualizar el Padrón General de Hogares.
9. Proveer información a los Gobiernos Locales y los Programas Sociales.
10. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Distrital de Seguridad Ciudadana.
11. Ejecutar y controlar las actividades destinadas a garantizar la seguridad ciudadana, con
la participación de sociedad civil y de la Policía Nacional, así como normar el
establecimiento de la vigilancia ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares, de
nivel distrital o de centros poblados en su jurisdicción distrital.
12. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
13. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
14. Otras que le delegue el Gerente Municipal o le sean asignadas por la legislación
correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Gerente Municipal Jefes de las Divisiones de: DEMUNA y
OMAPE;, Programa del Vaso de Leche y
Unidad Local de Focalización; Defensa Civil
y Seguridad Ciudadana.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en la sede de la Municipalidad.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
96
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Gerente Municipal.
b. Con todos los Jefes de los órganos de línea y Jefatura de Rentas de la Municipalidad; y,
c. Externamente, con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad docencia, Psicología,
Sociología, careras afines, o
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, y
- De 0 a 2 años en el desempeño de cargos profesionales.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA DIVISION DE LA DEMUNA Y OMAPED
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:032 CATEGORIA SP-ES1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA DIVISION DE LA DEMUNA Y OMAPED
JEFE DE LA DIVISION DE LA DEMUNA Y OMAPED
DIVISION DE LA DEMUNA Y OMAPED
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Organizar y ejecutar programas locales de asistencia y desarrollo social, así como de
apoyo a la población en riesgo.
- Desarrollar actividades en beneficio de las personas con discapacidades
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Ejecutar las labores de la Defensoría del Niño, Adolescente, Familia y Discapacitados
en la jurisdicción del distrito.
2. Atender los casos que se presenten ante la Defensoría cumplimiento con las
disposiciones contenidas en la Guía de Procedimientos de Atención de casos en las
Defensorías del Niño y del Adolescente.
3. Presentar denuncia ante las autoridades competentes por faltas y delitos en agravio de
los Niños y Adolescentes e intervenir en su defensa.
4. Realizar conciliaciones extrajudiciales entre cónyuges, padres y familiares, sobre
alimentos, tenencia y régimen de visitas, siempre que no existan procesos judiciales
sobre estas materias.
5. Promover el reconocimiento voluntario de filiaciones.
6. Llevar a cabo audiencias de conciliación destinadas a resolver conflictos originados por
violencia familiar.
7. Registrar a las personas con discapacidad que viven en la jurisdicción del distrito y
mantener actualizado permanentemente.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
98
8. Realizar Fomentar la participación de las personas con discapacidad en las actividades
que la municipalidad realiza (cultura, deporte, educación salud, transporte, recreación,
etc.).
9. Realizar programas de apoyo social a las personas con discapacidad residentes en el
distrito, contribuyendo a su desarrollo personal e inclusión en la sociedad en condición
de igualdad, sin discriminación de raza, sexo, religión o de cualquier clase.
10. Promocionar la Ley General de la Persona con Discapacidad y su Reglamento, y otras
disposiciones legales en favor de las personas con discapacidad. Asimismo, velar por el
cumplimiento de estas leyes y dispositivos.
11. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
12. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
13. Otras que le delegue el Sub Gerente de Desarrollo social y Seguridad Ciudadana o le
sean asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Desarrollo social y
Seguridad Ciudadana.
Asistente Administrativo de la OMAPED.
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Desarrollo social y Seguridad Ciudadana.
b. Externamente, con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad, o.
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- De 0 a 2 años en el desempeño de cargos profesionales en el sector público.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
100
CARGO ESTRUCTURAL: ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE LA OMAPED
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:033 CATEGORIA SP-AP1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE LA OMAPED
ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE LA OMAPED
DIVISION DE LA DEMUNA Y OMAPED
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Realiza las actividades técnico administrativas asignados por el Jefe de División de la
DEMUNA y OMAPED
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Llevar los registros necesarios para el mejor control y promoción de los
Derechos del Niño y del Adolescente.
2. Apoyar brindando orientación multidisciplinaria a la familia para prevenir
situaciones críticas, siempre que no exista procesos.
3. Sensibilizar y/o crear conciencia dentro de la comunidad sobre la problemática
de las personas en situación de Discapacidad, para ayudar a crear una cultura
de Derechos.
4. Inscribir a las personas con discapacidad para organizarlos y capacitarlos.
5. Elaborar el diagnóstico y ejecutar el censo distrital de personas con
discapacidad.
6. Promocionar y guiar a las personas con discapacidad en el proceso de
integración, especialmente en los servicios de salud y cultura, gozando de la
igualdad de derechos.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
101
7. Desarrollar actividades que conlleven al autodesarrollo de las personas con
discapacidad a través de la capacitación técnica, talleres artesanales y
promoción de productos.
8. Apoyo en la preparación de la información en asuntos de su competencia para la
rendición de cuenta del Alcalde.
9. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
10. Otras que le delegue el Jefe de la División de la DEMUNA y OMAPED o le sean
asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y el logro de los objetivos.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Jefe de la División de la DEMUNA y
OMAPED
No tiene mando sobre el personal
CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad será el cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Jefe de la División de la DEMUNA y OMAPED
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior) relacionado con la especialidad, o
- Capacitación tecnológica CEO en el cargo que desempeña mayor a 3 meses, o
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
102
- De 0 a 2 años en el desempeño del cargo.
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Educación secundaria completa o incompleta, o
- Educación primaria completa o incompleta, y
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
103
CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE DIVISION DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE Y UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:034 CATEGORIA SP-ES 1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE DIVISION DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE Y UNIDAD
LOCAL DE FOCALIZACION
JEFE DE DIVISION DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE Y UNIDAD
LOCAL DE FOCALIZACION
DIVISION DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE Y UNIDAD LOCAL DE
FOCALIZACION
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Coordinar, dirigir, promover, gestionar y controlar las actividades de provisión de
alimentos a la población materno – infantil, constituida por niños, madres gestantes y en
periodo de lactancia; así como, a personas afectadas con TBC, personas ancianas
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Programar, ejecutar, controlar, evaluar y supervisar las actividades relacionadas con el
apoyo alimentario brindado por el Programa Del Vaso de Leche, de acuerdo a las
prioridades establecidas en las normas legales vigentes.
2. Identificar, focalizar y priorizar a la población en situación de pobreza extrema.
3. Ejecutar acciones de apoyo alimentario en casos de emergencia temporal, en
coordinación con la División de Defensa Civil y demás organismos e instituciones.
4. Mantener el registro de los diversos Comités del Programa Vaso de Leche y
Comedores Populares del distrito de Alonso de Alvarado.
5. Brindar atención y asistencia alimentaria a las poblaciones de zonas de extrema
pobreza en coordinación con otras entidades del Estado (PRONAA).
6. Velar para la compra de alimentos locales respetando los patrones de consumo local.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
104
7. Distribuir los productos adquiridos por la municipalidad a todos los comités inscritos y
registrados en el padrón de las organizaciones sociales de base.
8. Informar a Contraloría General de la República respecto a la cantidad de beneficiarios y
la cantidad del producto distribuido en los plazos establecidos de acuerdo a Ley.
9. Exigir al proveedor de los insumos del programa del vaso de leche la certificación
correspondiente del producto adquirido.
10. Solicitar oportunamente la adquisición del insumo alimenticio a la Unidad de
Abastecimiento.
11. Elaborar informes para el reconocimiento de los Comités del Vaso de Leche.
12. Elaborar cuadros estadísticos mensuales de la ración alimenticia para su distribución a
los Clubes de Madres y Comités del Vaso de Leche.
13. Ejecutar y conducir la operatividad de la aplicación de la Ficha Socioeconómica Única
(FSU) en el ámbito del Distrito de Alonso de Alvarado, atender pedidos para su
aplicación, controlar la calidad de la información recogida mediante la FSU y administrar
reclamos por registro incorrecto.
14. Ejecutar el seguimiento de la aplicación de la FSU en la jurisdicción del Distrito de
Alonso de Alvarado.
15. Formular recomendaciones para mejorar el desempeño del SISFOH.
16. Notificar a los hogares los resultados de la aplicación de la FSU.
17. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
18. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
19. Otras que le delegue el Sub Gerente de Desarrollo Social y Seguridad Ciudadana o le
sean asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Desarrollo Social y
Seguridad Ciudadana.
No tiene mando sobre el personal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la División del Programa
del Vaso de Leche, ubicada en la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Desarrollo Social y Seguridad Ciudadana.
b. Unidad de Abastecimiento; y
c. Externamente, con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
- Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad, o.
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), o
- De 0 a 2 años en el desempeño de cargos profesionales en el sector público.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
ALTERNATIVA.
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CARGO ESTRUCTURAL: JEFE DE LA DIVISION DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA
NOMBRE DEL PUESTO
AREA AL QUE PERTENECE
CLASIFICADO:
N° CAP:035 CATEGORIA SP-ES1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOF
ESPECIAFICACIONES DEL CARGO
JEFE DE LA DIVISION DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA
JEFE DE LA DIVISION DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA
DIVISION DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA
CONTENIDO
1. Naturaleza del Cargo.
2. Funciones Específicas.
3. Factores de Evaluación
4. Niveles de Autoridad.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Grado de Responsabilidad.
7. Líneas de Coordinación.
8. Perfil del Puesto: Requisitos Mínimos, Alternativa.
NATURALEZA DEL CARGO
- Previene, programa, coordina y ejecuta las acciones de protección de la población en
casos de desastres naturales.
- Planifica, dirige, coordina, supervisa las actividades relacionadas con seguridad
ciudadana
FUNCIONES ESPECÍFICAS 1. Ejecutar planes de prevención, emergencia y rehabilitación cuando el caso lo requiera.
2. Formular el Plan Operativo de Defensa Civil para su aprobación por el Concejo
Municipal.
3. Controlar el cumplimiento de las normas de seguridad contra incendios, inundaciones y
otras catástrofes en la Municipalidad.
4. Efectuar inspecciones técnicas de seguridad tanto de locales comerciales como de
edificaciones en construcción de acuerdo a su competencia.
5. Realizar evaluaciones técnicas de posibles eventualidades de riesgo (ríos, acantilados,
etc.).
6. Realizar labores de secretario técnico del Comité de Defensa Civil.
7. Promover y ejecutar las acciones educativas sobre defensa civil, a fin de difundir los
procedimientos a ejecutar en casos de emergencia propios de la localidad, tales como
terremotos, inundaciones por desborde fluvial, incendios y otros.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
107
8. Identificar las zonas de posibles desastres, recomendando las medidas preventivas y
correctivas a realizar con participación de la población.
9. Confeccionar el Plan de Evaluación (SISMOS, INCENDIOS, ETC) del Palacio Municipal
e instalaciones administrativas.
10. Preparar y distribuir material de instrucción sobre Defensa Civil, a los trabajadores de la
Municipalidad.
11. Velar por el cumplimiento de normas y disposiciones de seguridad emanadas por el
Sistema Nacional de Defensa Civil.
12. Realizar acciones de protección y seguridad ciudadana en coordinación con el Comité
de Seguridad Ciudadana, Fiscalía, Policía Nacional y otros actores sociales y en
concordancia con lo establecido en el Plan Nacional del Sistema de Seguridad
Ciudadana.
13. Reportar ante la Policía Nacional las situaciones que pudieran afectar la tranquilidad y la
seguridad de los vecinos.
14. Acudir y prestar el apoyo inmediato que soliciten los vecinos, en coordinación con el
Comité de Seguridad Ciudadana, Fiscalía, Policía Nacional, en casos de atentados
contra la tranquilidad pública y emergencias domésticas.
15. Apoyar activamente al Comité de Seguridad Ciudadana para la promoción de Juntas
Vecinales, propiciando la integración vecinal, a fin de promover su participación en
acciones de seguridad ciudadana y orden público.
16. Preparar la información en asuntos de su competencia para la rendición de cuenta del
Alcalde.
17. Brindar las facilidades para la entrega de cargo y el proceso de transferencia de la
administración municipal.
18. Otras que le delegue el Sub Gerente de Desarrollo Social y Seguridad Ciudadana o le
sean asignadas por la legislación correspondiente.
FACTORES DE EVALUACION
a. Eficiencia demostrada en desempeño de sus funciones y encargos asignados.
b. Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades orgánicas.
c. Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
d. Grado de propuestas para la mejora de la gestión municipal.
NIVELES DE AUTORIDAD
SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:
Sub Gerente de Desarrollo Social y
Seguridad Ciudadana
No tiene mando sobre el personal
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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CONDICIONES DEL TRABAJO
a. Lugar Físico: El cargo se desarrolla en la Unidad del Programa del Vaso de Leche en
la sede de la Municipalidad.
b. Horario de Trabajo: El horario laboral es de Lunes a Viernes en el turno de la mañana
de 8:00am a 12:30 pm y en el turno de la tarde de 2:00pm a 5:00 pm., cualquier
modificación del horario se dará a conocer al público usuario.
GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
LINEAS DE COORDINACION
a. Sub Gerente de Desarrollo Social y Seguridad Ciudadana.
b. Externamente, con las Instituciones relacionadas con sus funciones y competencias
PERFIL DEL PUESTO
REQUISITOS MINIMOS
Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad, o.
- Grado de Bachiller relacionado con la especialidad, o
- Profesional Técnico Titulado (Instituto Superior), y
- De 0 a 2 años en el desempeño de cargos profesionales en el sector público.
- Conocimiento de software (Excel, Word, etc)
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación de formación y experiencia en el área.
- Capacitación especializada en el área.
- Experiencia en gestión municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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Para la adecuada aplicación de los lineamientos se deben considerar las definiciones siguientes: Ámbito de la carrera administrativa El régimen de la carrera administrativa comprende a los servidores públicos incluidos en los grupos ocupacionales de Directivo Superior, Ejecutivo, Especialista y De Apoyo de la categoría Servidor Público establecida en la Ley Nº 28175, en cualquiera de las entidades de la Administración Pública. No están comprendidos en la carrera administrativa, los funcionarios públicos, los empleados de confianza, los servidores contratados temporalmente, ni los trabajadores de las Empresas del Estado, quienes se regulan por su respectivo régimen jurídico. Autocritica Crítica constructiva, propone nuevas soluciones a los problemas o defectos que se expongan en la crítica. Como criterio general, la crítica constructiva debe de estar basada en una observación objetiva de un equipo o individuo cuyo comportamiento se desvía del estándar o del proceso. La crítica se debe de dar a conocer al mismo equipo o individuo en donde se detecta el área de oportunidad, o a su jefe directo. Utilizar la crítica constructiva puede tener efectos muy positivos en un equipo de trabajo o en cualquier grupo de personas que se reúnen por un objetivo común.
Capacitación Es un deber y un derecho del empleado público. Está orientada al desarrollo de conocimientos, actitudes, prácticas, habilidades y valores del empleado, para garantizar el desarrollo de la función pública y los servicios públicos, mejorar su desempeño laboral, propiciar su realización personal, técnica o profesional y brindar mejor servicio al usuario. Cargo Es el elemento básico de una organización. Se deriva de la clasificación prevista en el CAP de acuerdo con la naturaleza de las funciones y nivel de responsabilidad que ameritan el cumplimiento de requisitos y calificaciones para su cobertura. Competencias Es el conjunto de comportamientos observables relacionados causalmente con un desempeño bueno o excelente en un trabajo y organización dados o en una situación personal/social determinada. Por extensión, para que una persona muestre los comportamientos que componen las competencias incluidas en los perfiles requeridos (por su trabajo o por las situaciones personales que afronta), es necesaria la presencia y conjunción de los siguientes elementos: Saber; Saber hacer; Saber estar; Querer hacer, Poder hacer Cuadro para Asignación de Personal - CAP Documento de gestión institucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la Entidad, sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en su ROF.
TITULO IV
GLOSARIO DE TERMINOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
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Designación.- Es el acto administrativo por el cual la autoridad determina la contratación de un empleado de confianza. La designación se sujeta únicamente a la voluntad de la autoridad competente y se formaliza a través de un contrato temporal. Ejercicio Adecuado del Cargo Con motivo o en ocasión del ejercicio de sus funciones el servidor público no debe adoptar represalia de ningún tipo o ejercer coacción alguna contra otros servidores públicos u otras personas. Eficiencia El Código de Ética de la Función Pública establece como principio ético de “Eficiencia”, refiriéndose de la siguiente manera: Brinda calidad en cada una de las funciones a su cargo, procurando obtener una capacitación sólida y permanente. Estructura Orgánica Es un conjunto de órganos interrelacionados racionalmente entre sí para cumplir funciones preestablecidas que se orientan en relación a objetivos derivados de la finalidad asignada a la Entidad. Función pública.- Para efectos de esta ley, consiste en toda actividad temporal o permanente, remunerada u honoraria, realizada por una persona natural en nombre del Estado o al servicio del Estado o de sus entidades, en cualquiera de sus niveles jerárquicos. Iniciativa Se refiere a: 1) identificar un problema, obstáculo u oportunidad; 2) llevar a cabo acciones para dar respuesta a ellos. Por lo tanto, la iniciativa puede ser caracterizada como la predisposición a actuar en forma proactiva y no solo limitarse a pensar en lo que hay que hacer en el futuro. Lealtad Institucional Consiste en dar prioridad a la función que se desempeña frente a cualquier tipo de actividad. La lealtad es una obligación de fidelidad que un sujeto o ciudadano le debe a su estado o a sí mismo. Motivación Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual. Un personal altamente motivado resulta necesario e indispensable para toda organización que
desea obtener resultados satisfactorios. Nivel Organizacional Es la categoría dentro de la estructura orgánica de la Entidad que refleja la dependencia entre los órganos o unidades orgánicas acorde con sus funciones y atribuciones. Nivel Jerárquico Refleja la dependencia jerárquica de los cargos dentro de la estructura orgánica de la Entidad. Nombramiento.- Es el acto administrativo de incorporación de una persona natural a la función pública o a la carrera pública. Órganos Son las unidades de organización que conforman la estructura orgánica de la Entidad.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES __________________________________________________________________________________________
111
Orientación al logro Es la preocupación por realizar bien el trabajo o sobrepasar un estándar. Los estándares pueden ser el propio rendimiento en el pasado (esforzarse por superarlos), una medida objetiva (orientación a resultados), superar a otros (competitividad), metas personales que uno mismo se ha marcado o cosas que nadie a realizado antes (innovación). El realizar algo único y excepcional también indica orientación al logro. Plaza Es la dotación presupuestal que se considera para las remuneraciones de personal permanente o eventual. La plaza debidamente prevista en el presupuesto institucional permite habilitar los cargos contemplados en el CAP Las plazas se encuentran consideradas en el Presupuesto Analítico de Personal. Presupuesto Analítico de Personal - PAP Documento de gestión que considera las plazas y el presupuesto para los servicios específicos del personal permanente y eventual en función de la disponibilidad presupuestal. Probidad El Código de Ética de la Función Pública establece como principio de “PROBIDAD”, refiriéndose a ello de la siguiente manera: Actúa con rectitud, honradez y honestidad, procurando satisfacer el interés general y desechando todo provecho o ventaja personal, obtenido por sí o por interpósita persona. La probidad es un valor y un principio, en ambos casos orienta nuestra conducta, decidiendo en base a ella como actuar ante las diferentes situaciones que nos plantea la vida. Prohibición de doble percepción de ingresos Ningún empleado público puede percibir del Estado más de una remuneración, retribución, emolumento o cualquier tipo de ingreso. Es incompatible la percepción simultánea de remuneración y pensión por servicios prestados al Estado. Las únicas excepciones las constituyen la función docente y la percepción de dietas por participación en uno (1) de los directorios de entidades o empresas públicas. Tanto el artículo 7 del Decreto Legislativo Nº 276 -Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público y el artículo 3 de la Ley N º 28175 -Ley marco del empleo público han regulado el tema Reasignación: Art. 79º, D.S.Nº 005-90-PCM La reasignación consiste en el desplazamiento de un servidor, de una entidad pública a otra, sin cesar en el servicio y con conocimiento de la entidad de origen Reglamento de Organización y funciones - ROF Es el documento técnico normativo de gestión institucional que formaliza la estructura orgánica de la Entidad, orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misión, visión y objetivos. Contiene las funciones generales de la Entidad y las funciones específicas de los órganos y unidades orgánicas, estableciendo sus relaciones y responsabilidades. Remoción.- Es el acto administrativo de cese de la designación o nombramiento realizado por la entidad o funcionario competente. Rotación: Art. 78º, D.S. Nº 005-90-PCM La rotación consiste en la reubicación del servidor al interior de la entidad para asignarle funciones según el nivel de carrera y grupo ocupacional alcanzados. Se efectúa por decisión de la autoridad administrativa cuando es dentro del lugar habitual de trabajo o con el consentimiento del interesado en caso contrario.
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112
Sensibilidad social Es una cualidad que no se adquiere en escuelas o universidades, sino que se aprende en casa, junto a un grupo de personas reconocidas y destacadas en valores que brindan a un grupo excelencia humana. Es, entonces, estirar la mano y tratar de ayudar. No con lo que sobra, con lo que ya no utilizo, es ayudar con el corazón, con el precio invaluable de un momento de atención, de una acción que alivie a otro su pesada carga. Servidor Público Se considera como empleado público a todo funcionario o servidor de las entidades de la Administración Pública en cualquiera de los niveles jerárquicos sea éste nombrado, contratado, designado, de confianza o electo que desempeñe actividades o funciones en nombre del servicio del Estado." Trabajo en Equipo. El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas por la institución. Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados. Unidad Orgánica Es la unidad de organización en que se dividen los órganos contenidos en la estructura orgánica de la Entidad. Uso Adecuado de los Bienes del Estado Debe proteger y conservar los bienes del Estado, debiendo utilizar los que le fueran asignados para el desempeño de sus funciones de manera racional, evitando su abuso, derroche o desaprovechamiento, sin emplear o permitir que otros empleen los bienes del Estado para fines particulares o propósitos que no sean aquellos para los cuales hubieran sido específicamente destinados. Vocación de Servicio Servir implica ayudar a alguien de una forma espontánea, es decir adoptar una actitud permanente de colaboración hacia los demás. Las personas que son serviciales están continuamente atentas, observando y buscando la oportunidad para ayudar a alguien. Siempre aparecen de repente con una sonrisa y las manos por delante dispuestos a ayudar, en todo caso, recibir un favor hace nacer en nuestro interior un profundo agradecimiento
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113
ANEXOS
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LEY Nº 27815 LEY DEL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
PRINCIPIOS Y DEBERES ÉTICOS DEL SERVIDOR PÚBLICO Artículo 6º.- Principios de la Función Pública El servidor público actúa de acuerdo a los siguientes principios: 1. Respeto
Adecua su conducta hacia el respeto de la Constitución y las Leyes, garantizando que en todas las fases del proceso de toma de decisiones o en el cumplimiento de los procedimientos administrativos, se respeten los derechos a la defensa y al debido procedimiento.
2. Probidad Actúa con rectitud, honradez y honestidad, procurando satisfacer el interés general y desechando todo provecho o ventaja personal, obtenido por sí o por interpósita persona.
3. Eficiencia Brinda calidad en cada una de las funciones a su cargo, procurando obtener una capacitación sólida y permanente.
4. Idoneidad Entendida como aptitud técnica, legal y moral, condición esencial para el acceso y ejercicio de función pública. El servidor público debe propender a una formación sólida acorde a la realidad, capacitándose permanentemente para el debido cumplimiento de sus funciones.
5. Veracidad Se expresa con autenticidad en las relaciones funcionales con todos los miembros de su institución y con la ciudadanía, y contribuye al esclarecimiento de los hechos.
6. Lealtad y Obediencia Actúa con fidelidad y solidaridad hacia todos los miembros de su institución, cumpliendo las órdenes que le imparta el superior jerárquico competente, en la medida que reúnan las formalidades del caso y tengan por objeto la realización de actos de servicio que se vinculen con las funciones a su cargo, salvo los supuestos de arbitrariedad o ilegalidad manifiestas, las que deberá poner en conocimiento del superior jerárquico de su institución.
7. Justicia y Equidad Tiene permanente disposición para el cumplimiento de sus funciones, otorgamiento a cada uno lo que le es debido, actuando con equidad en sus relaciones con el Estado, con el administrado, con sus superiores, con sus subordinados y con la ciudadanía en general.
8. Lealtad al Estado de Derecho El funcionario de confianza debe lealtad a la Constitución y al Estado de Derecho. Ocupar cargos de confianza en regímenes de facto, es causal de cese automático e inmediato de la función pública.
Artículo 7°.- Deberes de la Función Pública El servidor público tiene los siguientes deberes: 1. Neutralidad
Debe actuar con absoluta imparcialidad política, económica o de cualquiera otra índole en el desempeño de sus funciones demostrado independencia a sus vinculaciones con personas, partidos políticos o instituciones.
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115
2. Transparencia Debe ejecutar los actos del servicio de manera transparente, ello implica que dichos actos tienen en principio carácter público y son accesibles al conocimiento de toda persona natural o jurídica. El servido público debe de brindar y facilitar información fidedigna, completa y oportuna.
3. Discreción Debe guardar reserva respecto de hechos o informaciones de los que tenga conocimiento con motivo o en ocasión del ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de los deberes y las responsabilidades que le correspondan en virtud de las normas que regulan el acceso y la transparencia de la información pública.
4. Ejercicio Adecuado del Cargo Con motivo o en ocasión del ejercicio de sus funciones el sector público no debe adoptar represalias de ningún tipo o ejercer coacción alguna contra otros servidores públicos u otras personas
5. Uso Adecuado de las Bienes del Estado Debe proteger y conservar los bienes del Estado, debiendo utilizar los que le fueran asignadas para el desempeño de sus funciones de manera racional, evitando su abuso, derroche o desaprovechamiento, sin emplear o permitir que otros empleen los bienes del Estado para fines particulares o propósitos que no sean aquellos para los cuales hubieran sido específicamente destinados
6. Responsabilidad Todo servidor público debe desarrollar sus funciones a cabalidad y en forma integral, asumiendo con pleno respeto su función pública.
Ante situaciones extraordinarias, el servidor público puede realizar aquellas tareas que por su naturaleza o modalidad no sean las estrictamente inherentes a su cargo, siempre que ellas resulten necesarias para mitigar, neutralizar o superar las dificultades que se enfrenten.
Todo servidor público debe respetar los derechos de los administrados establecidos en el artículo 55° de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
PROHIBICIONES ÉTICAS DEL SERVIDOR PÚBLICO Artículo 8°.- Prohibiciones Éticas de la Función Pública. El servidor público está prohibido de: 1. Mantener intereses de Conflicto
Mantener relaciones o de aceptar situaciones en cuyo contexto sus intereses personales, laborales, económicos o financieros pudieran estar en conflicto con el cumplimiento de los deberes y funciones a su cargo.
2. Obtener Ventajas Indebidas Obtener o procurar beneficios o ventajas indebidas, para sí o para otros, mediante el uso de su cargo, autoridad, influencia o apariencia de influencia.
3. Realizar Actividades de Proselitismo Político Realizar actividades de proselitismo político a través de la utilización de sus funciones o por medio de la utilización de infraestructura, bienes o recursos públicos, ya sea a favor o en contra de partidos u organizaciones políticas o candidatos.
4. Hacer Mal Uso de Información Privilegiada Participar en transacciones u operaciones financieras utilizando información privilegiada de la entidad a la que pertenece o que pudiera tener acceso a ella por su condición o ejercicio del cargo que desempeña, ni debe permitir el uso impropio de dicha información para el beneficio de algún interés
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5. Presionar, amenazar y/o Acosar
Ejercer presiones, amenazas o acoso sexual contra otros servidores públicos o subordinados que puedan afectar la dignidad de la personas o inducir a la realización de acciones dolosas.
LEY Nº 27444 - LEY DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO GENERAL Artículo 55°.- Derechos de los administrados Son derechos de los administrados con respecto al procedimiento administrativo, los siguientes: 1. La precedencia en la atención del servicio público requerido, guardando riguroso orden
de ingreso. 2. Ser tratados con respeto y consideración por el personal de las entidades, en
condiciones de igualdad con los demás administrados. 3. Acceder, en cualquier momento, de manera directa y sin limitación alguna a la
información contenida en los expedientes de los procedimientos administrativos en que sean partes y a obtener copias de los documentos contenidos en el mismo sufragando el costo que suponga su pedido, salvo las excepciones expresamente previstas por ley.
4. Acceder a la información gratuita que deben brindar las entidades del Estado sobre sus actividades orientadas a la colectividad, incluyendo sus fines, competencias, funciones, organigramas, ubicación de dependencias, horarios de atención, procedimientos y características.
5. A ser informados en los procedimientos de oficio sobre su naturaleza, alcance y, de ser previsible, del plazo estimado de duración, así como de sus derechos y obligaciones en el curso de tal actuación.
6. Participar responsable y progresivamente en la prestación y control de los servicios públicos, asegurando su eficiencia y oportunidad.
7. Al cumplimiento de los plazos determinados para cada servicio o actuación y exigirlo así a las autoridades.
8. Ser asistidos por las entidades para el cumplimiento de sus obligaciones. 9. Conocer la identidad de las autoridades y personal al servicio de la entidad bajo cuya
responsabilidad son tramitados los procedimientos de su interés. 10. A que las actuaciones de las entidades que les afecten sean llevadas a cabo en la
forma menos gravosa posible. 11. Al ejercicio responsable del derecho de formular análisis, críticas o a cuestionar las
decisiones y actuaciones de las entidades. 12. A exigir la responsabilidad de las entidades y del personal a su servicio, cuando así
corresponda legalmente, y 13. Los demás derechos reconocidos por la Constitución o las Leyes.
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INFORME Nº 0036-2010-AMGE
AL : Sr. Zacarías Carhuapoma García. Alcalde de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado ASUNTO : INFORME TECNICO SUSTENTATORIO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – M.O.F. FECHA : Tarapoto, 16 de Noviembre de 2010 _________________________________________________________________________________ Mediante el presente me dirijo a usted, para saludarle cordialmente y a la vez hacerle llegar el Informe Técnico del Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado para su revisión y aprobación del concejo Municipal. El Manual de Organización y Funciones, es un instrumento normativo de de gestión institucional que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollado, a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP). Entendiendo el “CARGO” como el puesto de trabajo a través de los cuales los funcionarios y servidores desempeñan las funciones asignadas. Art. 23º D.S. Nº 005-90-PCM. Su formulación está desarrollada en función a la Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR de la Dirección Nacional de Personal del Instituto Nacional de Administración Publica-INAP, que aprueba la Directiva Nº 001-95-INAP/DNR, la misma que señala los “Lineamientos Técnicos par Formular los Documentos de Gestión en un Marco de Modernización Administrativa” y demás normas vinculadas. El MOF ayuda a determinar el perfil del cargo, apoyando la selección del personal que realmente requiere la municipalidad para desarrollar una labor eficiente y eficaz. Comprende la siguiente información: DESCRIPCION DEL CARGO.- Describe la Naturaleza del Cargo que desarrolla un funcionario o servidor de acuerdo al Nivel Adquirido o asignado. Entendiendo el “CARGO” como el puesto de trabajo a través de los cuales los funcionarios y servidores desempeñan las funciones asignadas. Art. 23º D.S. Nº 005-90-PCM. FUNCIONES ESPECIFICAS.- Que describe en detalle cada una de las funciones a ejecutar por el personal asignado o designado en una determinada unidad orgánica, en estricta correspondencia a las funciones generales y a la naturaleza del cargo. NIVELES DE AUTORIDAD.- Que describe la relación de mando o autoridad que se ejerce sobre el personal a su cargo. Línea descendente de autoridad. Esta ligada a la capacidad de control y supervisión. LINEAS DE COORDINACION: INTERNA/EXTERNA.- Describe las necesidades de comunicación, de acción conjunta en el marco de las funciones de cada responsabilidad. Se pueden realizar en el ámbito institucional o interinstitucional (Entidades Públicas o Privadas Nacionales o Extranjeras y Sociedad Civil) PERFIL DEL PUESTO.- Describe los atributos y exigencias. Establece los requisitos mínimos del puesto/cargo que serán cubiertos por los postulantes en el ámbito de Estudios Generales, la Capacitación y Especialización para el puesto, así como la Experiencia previa acumulada para su ejercicio. Asimismo para el presente Manual de Organización y Funciones - MOF se ha tenido en cuenta el Reglamento de Organización y Funciones – ROF y el Cuadro para Asignación de Personal – CAP de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado, aprobados mediante Ordenanzas Municipales Nº 0010-A-MDAA/2010 y 0011-A-MDAA/2010 respectivamente.
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RECOMENDACIONES 1. La aplicación y seguimiento del presente Manual de Organización y Funciones (MOF), será de
exclusiva responsabilidad de la Gerencia Municipal y de los Jefes de cada Unidad Orgánica de la Municipalidad; así como de los propios trabajadores que laboran en los diferentes Puestos de Trabajo;
2. Los Funcionarios responsables de cada Unidad Orgánica, deberán poner de conocimiento al personal a su cargo sobre el contenido de este Manual, asignar las correspondientes funciones; así como entregarles las hojas de Descripción de Funciones Especificas del cargo a cada trabajador, a fin de que les permita conocer y cumplir sus funciones a cabalidad y con eficiencia en beneficio de la Municipalidad;
3. Para la actualización del presente Manual de Organización y Funciones (MOF); todos los
Trabajadores de la Municipalidad, están obligados a informar sobre las dificultades encontradas en su aplicación, proponiendo las modificaciones viables;
4. Con el objeto de mejorar y lograr un mayor provecho de la experiencia en un puesto de trabajo,
se recomienda: 4.1. Orientar y reforzar la capacitación al desarrollo del conocimiento, habilidades, técnicas y
destrezas en los puestos de trabajo; 4.2. Evaluar el desempeño laboral cada seis meses, de los trabajadores a su cargo, de acuerdo a
los criterios y puntajes establecidos por la Ley Marco del Empleo Público; 4.3. Precisar como requisito previo para toda rotación o desplazamiento de los Trabajadores en
los cargos, se realice con estricta observancia a las Normas legales establecidas para tal caso;
4.4. Los actos de desplazamiento o rotación de los trabajadores, se realicen en estricta observancia de los requisitos mínimos exigidos para cada cargo previsto en el Manual de Organización y Funciones.
En nuestra opinión el presente Manual de Organización y Funciones – MOF de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado, cumple con las normas técnicas y legales; por lo que, se solicita sea derivado al pleno del Concejo Municipal para que de acuerdo a sus atribuciones establecidas en el inc. 32) del Artículo 9º de la Ley Orgánica de Municipalidades – Ley Nº 27972 sea sometido a debate y de ser el caso su aprobación Sin otro particular me suscribo de Usted. Atentamente,
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ORDENANZA MUNICIPAL Nº 0013-2010-MDAA
Alonso de Alvarado, 19 de Noviembre del 2010.
EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO DE ALVARADO;
VISTO: En Sesión Extraordinaria de fecha 19 de Noviembre de 2010, el Informe Nº 0036-2010-AMGE emitida por Asesor Externo, mediante el cual remite el Informe Técnico Sustentatorio del Documento de Gestión: Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado; CONSIDERANDO: Que, los Gobiernos locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia, conforme lo establece el Artículo 194º de la Constitución Política del Estado, modificado por la Ley de Reforma Constitucional Nº 27680, con el que concuerda el artículo II del Titulo Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972; Que, en relación a la Autonomía Política, el numeral constitucional antes señalado ha otorgado expresamente al Concejo la función normativa en los asuntos de su competencia, cumpliéndose precisamente esta función, entre otros mecanismos a través de las Ordenanza Municipales, mediante las cuales se aprueban el régimen de organización interior y funcionamiento del Gobierno Local, tal como se recoge en el numeral 3); 8) y 32) del artículo 9º y el artículo 40º de la Ley Orgánica de Municipalidades; Que, mediante Ordenanza Municipal Nº 0010-A-MDAA/2010 de fecha 05 de Noviembre de 2010, se aprueba la estructura Orgánica y el Reglamento de Organización de Funciones de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado; Que, mediante Ordenanza Municipal Nº 0011-A-MDAA/2010 de fecha 05 de Noviembre de 2010, se aprueba Cuadro para Asignación de Personal (CAP) de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado, en concordancia con el Decreto Supremo Nº 043-2004-PCM. Que, es necesario aprobar el documento de Gestión Institucional denominado: Manual de Organización y funciones de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado; Que, el Manual de Organización y Funciones, es un instrumento normativo de de gestión institucional que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollado, a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP). Entendiendo el “CARGO” como el puesto de trabajo a través de los cuales los funcionarios y servidores desempeñan las funciones asignadas. Art. 23º D.S. Nº 005-90-PCM. Que, en concordancia con la Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, Ley Nº 28411: Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto del Estado, Ley Nº 29467:Ley del Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2010;
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Que, mediante Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR de la Dirección Nacional de Personal del Instituto Nacional de Administración Publica-INAP, aprueba la Directiva Nº 001-95-INAP/DNR, que señala los “Lineamientos Técnicos para Formular los Documentos de Gestión en un Marco de Modernización Administrativa” Estando los fundamentos antes expuestos y en uso de las atribuciones y facultades conferidas en el articulo 9º numeral 8) y 32) y numerales 3) y 5) del articulo 20º de la Ley Nº 27972 y su modificatoria Ley Nº 28607 – Ley Orgánica de Gobiernos Locales, por UNANIMIDAD y con dispensa de lectura y aprobación del Acta, se ha aprobó la siguiente: ORDENANZA: ARTÍCULO 1º.- APROBAR el Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado, con los anexos que se adjunta a la presente Ordenanza el cual forma parte integrante de la misma. ARTICULO 2º.- ENCARGAR a la Gerencia Municipal para su publicación, bajo responsabilidad. ARTÍCULO 3º.- ENCARGAR, el cumplimiento de la presente Ordenanza a la Gerencia Municipal a fin de que se adopte las acciones necesarias para dar cumplimiento a las disposiciones contenidas en el Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Distrital de Alonso de Alvarado aprobado con la presente Ordenanza. POR TANTO:
Regístrese, Comuníquese, Publíquese y Cúmplase