MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO, F. M

Plan de Desarrollo Comunitario Página 1

MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO, F. M.

2015-2019

PROYECTO FOCAL II Fortalecimiento de Capacidades Locales

Municipio de San Ignacio, Francisco Morazán

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

San Ignacio F.M. 2015 – 2019

Plan de Desarrollo Municipal Página 2

MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO, F. M. 2015-2019

LISTADO DE PERSONAS INVOLUCRADAS EN LA FORMULACIÓN DEL

PDM DE SAN IGNACIO F.M

Coordinación General:

Elman Arany Hidalgo / Alcalde Municipal

Mesas Temáticas:

Educación: Gobernabilidad:

1. Lesbia Bustamante / Maestra 1. Reyna Isabel Gamero/ maestra

2. Marvin Josué Aguilar/ Maestro 2. Juan francisco López/ Juez

3. Julio Rolando Escober/ Regidor/ maestro 3. Robilio Izaguirre/ Juez de policía

4. Gueri Javier López / Maestro 4. Elvin Luque/ Sociedad Civil

5. Ethel Licona / Maestra 5. Marino Banegas/ Iglesia

6. Olger Escoto/ Maestro 6. Yovani Banegas/ Iglesia

7. Yohana Barahona/ Líder 7. Fredis Escoto/ Sociedad Civil

Infraestructura Salud

1. Ingris Izaguirre / Jefa de Catastro 1.Maylin Hidalgo/ Medico

2. Ana Clementina Zuniga / Presupuesto 2. Herminia Herrera/ Patronato, líder

3. Carolina Vásquez / Presupuesto 3.Teresa Luque/ salud

4. Dannis Torres / Sociedad civil 4. Pedro Rey/ Salud

5. Raúl Reyes / Auditor 5. Ada Maritza Zuniga/ UDEL

6. Elinardo Escober/ Sociedad civil 6.Iris Galindo/ Sociedad Civil

7. Elmer Barahona/ líder comunitario

Desarrollo Local Técnicos Municipales

1. Alexis Madariaga/ Entre Pueblos 1. Adela Escober

2. Maria Eugenia Flores/ Entre Pueblos 2. Ada Maritza Zuniga

3. Ramón Arnulfo Ramos/ Ambiente 3. Erick Alfredo Reyes

4. Héctor Rolando López/ Maestro

5. Rosa Amalia Ortiz/ Sociedad Civil Supervisión

6. Silvia Alcerro/ Fundación San Martin 1. Rolando Hernández

7. Ada Matamoros/Líder comunitario 2.Oscar Esaú Varela

8. Querlin Izaguirre/ Sociedad Civil

9. Isaías Banegas/ Sociedad Civil

Asesoría Técnica

Enoc García/ Proyecto FOCAL II, Secretaria de Derechos Humanos, Justicia,

Gobernación y Descentralización



PROYECTO FOCAL II

Fortalecimiento de Capacidades Locales en el Municipio de

San Ignacio, Francisco Morazán

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SAN IGNACIO

2015 – 2019



CONTENIDO NUMERO DE

PAGINA RESUMEN EJECUTIVO. 6

INTRODUCCION. 9

I. MARCO DE REFERENCIA. 10

1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO. 10

1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA. 10

1.3 CONTEXTO BIFISICO. 12

1.4 JUSTIFICACION. 16

1.5 BENEFICIARIOS. 23

1.6 METODOLOGIA. 23

1.7 PERIODO. 26

II. DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL

MUNICPIO. 26

2.1 PRINCIPALES INDICADORES 26

POBLACION 26

SALUD. 27

SERVICIOS BASICOS 28

VIVIENDA 29

EDUCACION. 30

ECONOMIA. 31

PARTICIPACION 32

2.2 INFRAESTRUCTURA BASICA EXISTENTE. 33

VIAL 33

ELECTRICIDAD 34

TELEFONIA Y CORREOS 34

SOCIAL 34

SALUD 34

EDUCATIVA 35

PRODUCTIVA 35

2.3 INSTITUCINALIDAD PARA EL DESARROLLO 37

2.4 PRINCIPALES PONTENCIALIDADES Y

PROBLEMAS. 40

III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO. 43

3.1 VISION COMPARTIDA 43

3.2 LINEAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EJES

TEMATICOS DE DESARROLLO TERRITORIAL 45

3.3 PLANES DE ZONAS TERRITORIALES 48

3.4 PLAN DE INVERSION MULTISECTORIAL Y

PLURIANUAL (PIMP) 100

3.5 PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL

(PIMA) 142

IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN. 146

4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA. 146

4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL. 146

4.3 PAPEL INSTITUCIONAL. 147

4.4 GESTION DE RECURSOS 147



4.5 PLAN DE COMUNICACIÓN 148

4.6 VIABILIDAD 149

4.7 LIMITANTES Y RIESGOS 150

V. COSTOS Y FINANCIAMINETO 150

VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACION 151

6.1 SEGUIMIENTO 151

6.2 EVALUACION 152

ANEXOS 153

INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DEL MUNICIPIO 158

MATRIZ FODA DEL MUNICIPIO 199

MAPA UBICACIÓN DEL MUNICIPIO 208

LISTADO DE PARTICIPANTES EN ASAMBLEAS 209

CERTIFICACIONES DE PUNTO DE ACTA 210

COSTOS CONSOLIDADOS PDCs 212

PLAN DE COMUNICACION 237

GALERIA DE FOTOGRAFIAS 238



RESUMEN EJECUTIVO

El municipio de San Ignacio está ubicado al Norte del Departamento Francisco Morazán, cuenta con

una atrayente zona turística como lo son las aguas termales y el balneario Monte Verde que están

localizadas a unos 5.5 kilómetros al este de la Cabecera Municipal, estas zonas son frecuentemente

visitadas por turistas locales, nacionales e internacionales con el propósito de relajarse, divertirse y de

buscar cura a ciertas enfermedades en las aguas termales ya que estas las poseen.

De su flora y fauna, podemos mencionar la existencia de algunos animales en peligro de extinción

como ser; El venado, el garrobo, el loro. Además cuenta con un centro turístico llamado el Minero

ubicado en el casco urbano el cual es visitado por los distintos lugares aledaños al municipio. Cuenta

con cuatro ríos que son: Rio Playa, Rio San José, Rio Siales y el Rio Malaque.

De igual forma en San Ignacio, existe el centro ecológico “San Martin” que está compuesto por Hotel,

balneario, aéreas de recreación, zonas de producción agrícola, ganadera, porcina, avícola, y tilapia.

Salas para usos múltiples como ser: Conferencias, bodas, cumpleaños.

El Municipio cuenta con una población de 8,399 habitantes; distribuidos en una (1) Cabecera municipal

6 aldeas, y 10 barrios, sumando un total de 2,176 viviendas.

Según resultados estadísticos aplicados por la metodología FOCAL, muestra una población

relativamente joven. Que en los próximos años estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y

nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.

Las actividades predominantes en el municipio de San Ignacio están relacionadas al sector primario de

la economía, principalmente orientadas a la agricultura y a la ganadería, y porcino actividades

caracterizadas por contar con sistemas de producción tradicional, no tecnifi-cada. La pesca es una de

las actividades que se realiza en pequeña escala y de carácter artesanal del Municipio de San Ignacio,

especialmente en la comunidad de San José De Palo San Ignacio.

En cuanto a la producción agrícola, ASPROCASIL (asociación de productores de café San Ignacio de

Loyola) S.A tiene plantaciones de café en una gran extensión del territorio municipal y según

estimaciones provee de trabajo a más de 135 personas, constituyéndole en el cultivo de mayor

importancia económica.

Existen pequeñas Microempresas locales (30) con personerías jurídicas que se dedican a la venta de

productos y servicios diversos que son organizadas por miembros de las comunidades. Se cuenta con

(1) grupos de artesanos. Y (2) granjas avícolas.

En cuanto al ingreso de los hogares, el 18.01% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras y

para el 28.44% es menor de los cuatro mil. El 28.58% de los hogares reciben remesas del exterior, de los

que un 39.59% son menores a 2,000.00 Lempiras. En el 35.20% de los hogares algún miembro trabaja por

cuenta propia la tierra, de este total en el 86.68% los miembros que trabajan la tierra oscila entre uno y dos.

Así mismo el 35.20% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada, un 0.77% la

están pagando, un 13.97% la alquila o trabaja con tierra prestada, un 1.89% está en litigio y/o es comunal;

mientras que un 48.16% no tienen tierra. El 6.09% de la población producen alimentos; y de estos el 5.42%

les es suficiente para autoconsumo.

En cuanto a la tenencia de la vivienda el 88.21% de las familias poseen viviendas propias totalmente

pagadas, un 4.25% está alquilando, un 6.67% la ocupan en forma prestada y el 0.14% posee vivienda propia,

pero la está pagando. Actualmente existen 3,332 niños y jóvenes que se encuentran en edad escolar, que



significan un 39.67%del total de la población, de estos el 51.62% son varones, el 48.38% son mujeres, de

los cuales el 66.51% está estudiando y el 33.49% actualmente no estudian.

VISIÓN

Para el año 2026 la población de san Ignacio habrá desarrollado un capital humano enfocado en la

participación, sostenibilidad y derechos humanos por medio de una idónea gestión municipal, con

enfoque de ordenamiento territorial logrando un desarrollo económico productivo y competitivo,

conservando el medio ambiente y turismo, con acceso a los principales servicios básico

En la misma medida en que se compatibilizan la Visión de País de la Municipalidad, las líneas de Acción

Municipal también deben guardar concordancia con los ejes temáticos Plan de País:

ESQUEMA # 4 VISIÓN

Adicionando que para el cumplimiento de esta visión la población ha actualizado el Plan Estratégico

en el cual fue elaborado en el año 2003, planes sectoriales o especiales existentes (Plan de Gestión de

Riesgo y Plan de Acción Ambiental), donde ha sido posible la Elaboración de Planes Zonales derivados

de los Planes de Desarrollo Comunitario y un Plan de Inversión Multisectorial Plurianual para 5 años

que se resume en las siguientes líneas estratégicas, ejes temáticos y número de ideas de proyectos:

2: Una Honduras que se desarrolla en Democracia

con seguridad y sin violencia

4: Un Estado moderno trasparente, responsable,

eficiente y competitivo

3: Una Honduras productiva, generada de oportunidades y empleo

que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad

ambiental

1: Una Honduras sin pobreza extrema educada y

sana, con sistema consolodidados de

previsión social



Tabla 1. Líneas y proyectos estratégicos:

N. Línea estratégica Cantidad de

proyectos

1 Desarrollo de capital humano con un enfoque de participación,

sostenibilidad y derechos humanos 7

2 Idónea gestión municipal con enfoque de ordenamiento territorial 10

3 Desarrollo económico productivo y competitividad 8

4 Conservando el medio ambiente y turismo 4

5 acceso a los principales servicios básico 9

Total 38

Tabla 2. Ideas de proyectos por sector

NO. EJE TEMÁTICO NO. DE PROYECTOS PRECIO TOTAL

1 Proyectos Productivos 44 7,590,900.00

2 Proyectos Sociales 185 5,931,700.00

3 Infraestructura 101 19,746,550.00

Total 330 33,269,150.00

Tabla 3. Ejes temáticos y proyectos priorizados en PIMP (5 años)

No. Ejes Temáticos Cantidad de Proyectos

1 Ordenamiento Territorial 39

2 Salud y Nutrición 22

3 Educación 23

4 Recursos Naturales y Ambiente 33

5 Grupos Vulnerables 64

6 Vivienda 12

7 Agua y Saneamiento 22

8 Economía 22

9 Seguridad Alimentaria 7

10 Tierra 11

11 Participación 12

12 Seguridad Ciudadana 15

13 Infraestructura 35

14 Turismo 11

Total 328



INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de San Ignacio, departamento de Francisco

Morazán, el cual incluye una lista de proyectos priorizados por las comunidades detallados en Planes

Zonales, un Plan de Inversión Anual a 5 años y un anteproyecto de Plan de Inversión Anual del 2014, ha

sido preparado entre los meses de Mayo a Septiembre de 2013, representan la base para la ejecución de

proyectos en el municipio.

La base de este plan son; los Planes de Desarrollo Comunitario, obtenidos del Levantamiento de La Línea

Base por cada aldea y barrio del municipio; previamente capacitados Técnicos Municipales y Líderes

Comunitarios, quienes asumieron la facilitación en el levantamiento de la línea base y la preparación de los

planes comunitarios en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron asambleas para

la priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos resultados se preparó el plan plurianual, del

cual se derivan los planes de inversión anual.

Este documento contiene introducción, resumen ejecutivo, y seis capítulos de los cuales se describen a

continuación:

Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos del municipio,

la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los beneficiarios, la

metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de Desarrollo Municipal.

Capítulo II: Se describe el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los principales

indicadores, la infraestructura básica, la institucionalidad existente en apoyo al desarrollo y las

principales potencialidades y problemas.

Capítulo III: Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que incluye la visión compartida del

municipio, las líneas y proyectos estratégicos, proyectos sectoriales, los planes de zonas territoriales,

el plan de inversión plurianual y el anteproyecto de plan de inversión anual para el 2014.

Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las condiciones a nivel

de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel institucional, la gestión de

recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las ideas de proyectos y las limitantes y riesgos en

la gestión del plan.

Capítulo V: Se resumen los costos globales del plan por eje temático y por comunidad, así como las

potenciales fuentes de financiamiento.

Capítulo VI: Da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para establecer el logro

de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos mediante la evaluación de los

resultados. Creemos que el presente plan es un instrumento valioso para la gestión del desarrollo a

nivel de las comunidades y el municipio, sea con fondos propios, de la transferencia del gobierno

central, de cualquier cooperante nacional o externo



I. MARCO DE REFERENCIA

1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Durante algún tiempo fue aldea de Cedros, siendo presidente de la Republica el señor Rafael Lopez

Gutierrez así lo manifiesta la división política territorial de 1896. Se le dio categoría de municipio en

1920 cuatro años más tarde pierde la categoría de municipio porque algunas comunidades fueron

adhiriéndose a Orica y El Porvenir, y San Ignacio vuelve a ser aldea de Cedros; fue hasta en 1958 el

8 de diciembre durante el gobierno del doctor Villeda Morales que se le dio categoría definitiva de

municipio.

Durante la década de 1980, se produce un proceso migratorio de pobladores de Varios sectores de las

zonas aledañas. El Municipio de San Ignacio F.M, compuesta en su mayoría por obreros, en menos de

un quinquenio la población llego a estar conformada por un promedio de 80 personas. Los primeros

pobladores según testimonios de los ancianos de la comunidad, fueron Pedro Escober y Juana de León,

Juan Escober y Juana Rodríguez, Inocente Escober y Albina Torres, Guadalupe Escober de Landa,

Jesús Escober, José León Raudales, Entre otros.

Las primeras actividades productivas fueron la Ganadería, y la Agricultura (maíz y frijoles) y la

siembra de hortalizas, la infraestructura vial estaba reducida a caminos de herradura para el traslado de

los productos cosechados, lo que a su vez impedía un efectivo Traslado hacia Tegucigalpa de los

enfermos en situación de emergencia. El entorno ecológico se caracterizaba por una flora abundante y

la existencia de especies animales como: Venados, Ardillas, Conejos, Guatusas y Coyotes y otros.

La educación en este Municipio fue muy Lenta en llegar al nivel Primario ya que solo se enseñaba

hasta tercer Grado, Por Tal Razón Los que querían concluir con sus estudios tenían que inmigrar hacia

los municipios más cercanos como ser Orica, Cedros y Minas de Oro e incluso a la capital Para poder

concluir el nivel Básico. Algunos de los paisanos que salieron del Municipio para convertirse en

profesionales Fueron: Lic. Luis Landa (Q.D.G.), Profa. Esmelia Escoto Escober, Profa. Rosa Escober,

Entre Otros. Después en memoria de nuestro querido San Ignacio y Orgullo del país, La Escuela

Primaria lleva el nombre maestro de generaciones ¨Luis Landa¨ En 1960 rectorada por el profe. Fausto

Padilla como director y Francisca Reyes (Q. D.) sud Director; Siendo el Presidente el General Rafael

López Gutiérrez y alcalde del municipio Luis Quintín Izaguirre.

El Origen de su nombre es en honor a su patrono, San Ignacio.

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

San Ignacio se encuentra al norte de Francisco Morazán. Se ubicada en una zona cálida, en el valle de

siria, muy próximo al sitio minero Entremares. Su cabecera está ubicada al norte del rio playa.

Posee una altitud de 690 msnm bajo las siguientes coordenadas: 14°39′00″N 87°02′00″O

El municipio se encuentra a una distancia de 90 km del Distrito Central. Sus límites son:

Al norte con el municipio de Marale

Al sur con los municipios de Cedros y Guaimaca

Al este con el municipio de Orica

Al oeste por los municipios del porvenir.

Todos estos municipios pertenecen al departamento de Francisco Morazán.

http://tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=es&pagename=San_Ignacio_(Honduras)&params=14.65_N_-87.03333_E_type:landmark



Extensión territorial de San Ignacio comprende en 333.21 Km2, comprendido de la siguiente manera:

San Ignacio 6,346.89

Escano de tepales 5,592.02

El naranjal 1,392.58

Portillo de siales 1,560.91

Barrosas 6,787.07

Urrutias 5,038.70

Yoculateca 6,385.95

EL MUNICIPIO POSEE 33,104.13 Hectáreas

Descripción de Comunidades de San Ignacio

N Cacerios Barrios Aldeas

1 Entre Pueblos Barrió El Encino San Miguel De Barrosas

2 Los Hornos Barrio Mi Esperanza Escano de Tepales

3 Palo Ralo Barrió Abajo Urrutias

4 El Terrerito Barrio San Cristóbal San Jose Del Naranjal

5 Las Machacas Barrió Las Delicias Portillo De Siales

6 La Cañada Barrio Luis Landa Yoculateca

7 Portillo De Córdova Barrió Brisas Del Campo

8 El Higüero Barrio San Antonio

9 San Antonio Del Naranjal Barrió El Centro

10 El Pedregal Barrio San Martin

11 El Joval

12 Sabana Redonda

13 La Soledad

14 Agua Dulce

15 Mata De Plátano

16 Buenos Aires

17 La Esperanza

18 Sabana Afuera

19 El Panal

Habitantes por Comunidad de San Ignacio

N. COMUNIDAD # DE HABITANTES Comunidad

01 San Ignacio 2,760 Casco Urbano

02 Entre Pueblo 02 Caserío

03 San Miguel De Barrosas 926 Aldea

04 San Jose De Palos Ralos 129 Caserío

05 Escano De Tepales 1,607 Aldea

06 Las Machacas 21 Caserío

07 Urrutias 863 Aldea

08 Portillo De Córdova 140 Caserío

09 San Jose Del Naranjal 341 Aldea



10 San Antonio Del Naranjal 251 Caserío

11 Portillo De Siales 207 Aldea

12 El Joval 64 Caserío

13 La Soledad 09 Caserío

14 Mata De Plátano 15 Caserío

15 Yoculateca 546 Aldea

16 La Esperanza 102 Caserío

17 El Panal 43 Caserío

18 Los Hornos 17 Caserío

19 Terrerito 13 Caserío

20 El Higüero 21 Caserío

21 LA Cañada 03 Caserío

22 El Pedregal 299 Caserío

23 Sabana Afuera 39 Caserío

24 Sabana Redonda 14 Caserío

25 Agua Dulce 260 Caserío

26 Buenos Aires 139 Caserío

TOTAL 8,831

1.3 CONTEXTO BIOFISICO

1.3.1 Características Físicas

El municipio posee una topografía irregular por ubicarse en terreno accidentado, conformado casi en

su totalidad por un sistema boscoso que se ubica en gran parte posterior de las laderas del cerro grande

un relieve montañoso a su alrededor, a una altura que oscila entre los 1,700 a 2200 ms. Sobre el nivel

del mar.

Geológicamente el terreno es limoso o compuesto básicamente de barro quebradizo, común de las

montañas y el bosque nublado.

Cuenta con, las quebradas de Rabi-caliente y la de sierras yeguas.

Posee un clima templado y fresco durante la mayoría del año, con excepción de la época seca del

verano, en el cual las quebradas anteriormente mencionadas disminuyen su caudal.

1.3.2 Características Biológicas

Las condiciones territoriales y climáticas de la zona permiten la existencia y convivencia de diversas

especies forestales como: Pino, roble, encino, Guanacaste, cedro y frutos silvestres. Así como el cultivo

en menor escala de hortalizas como tomate, chile, frijoles y maíz; que son utilizados como producto de

mercancía y de consumo particular.

Se evidencia la existencia de diversas especies de animales como ser: conejos, guatusas, guasalos y

pequeños reptiles como: lagartos y serpientes, algunas de ellas ponzoñosas como el chimbo y la quilla,

también es habitadas por aves como ser la guara, taragon, chorchas entre otros.

La Vegetación predominante es el pino, pasto, latifoleado (Hoja grande) entre sus principales

actividades agrícolas son: del Maíz, Frijoles, Tomate, Chile, Limones, Mangos entre otros.



1.3.3 Características Sociales

La relación social entre los pobladores de forja por medio de redes informales de apoyo vecinal y

familiar, es importante mencionar que los distintos en núcleos poblacionales que la conforman

coexisten familias sujetas a parentescos sanguíneos.

Las principales actividades sociales giran en torno al desarrollo deportivo, ya que durante los fines de

semana la población (sobre todo los hombres) acuden a observar los enfrentamientos deportivos entre

niños y jóvenes de la comunidad. Así mismo, se toma como una generalidad la asistencia a las

actividades o reuniones religiosas

Sus formas

de

organización

son las

siguientesNo.

Organización Cantidad Giro principal

1 Patronatos 20 Gestión de proyectos

2 Juntas de agua 18 Administración de la misma

3 Sociedad de padres de

familias

33 Monitoreo y seguimiento de la

calidad educativa

4 Gobiernos estudiantiles 33 Participación de los niños en toma de

decisiones en lo que consta de su

educación

5 Comité de salud 5 Mantenimiento de los CESAMO y

CESAR

6 Comisionado de Derechos

Humanos

1 Velar que se respete los derechos del

recurso humano

Religiones predominantes en el municipio

No. Religión Cantidad de Templos

1 Católica 13

2 Evangélicas 26

3 Testigos de Jehová 1

Formas de Recreación

Saltar lazo

Palo encebado

Mables

Trompos

Rayuela

Carreras de bicicleta

Futbol rápido

Futbol

Carrera de encostalados

Capiador

Escondite(Cuico)



Esconde la faja

Valores predominantes

Moral, tradición, creencias, responsabilidad, tolerancia, respeto, comprensión, bondad, dignidad y

cultura.

Celebración de ferias patronales como ser: el 31 de julio de cada año se celebra el día del santo

patrono en honor a San Ignacio, y la feria católica. en Enero el festival del Frijol. Esto se da en

el casco urbano, Pero en la mayoría de las aldeas al igual celebran sus ferias patronales y ferias

católicas.

Celebración de aniversarios de centros educativos.

Celebración del día del estudiante, con elección de madrina de los estudiantes

Celebración del día del niño

Celebración del día del maestro

Celebración día del reciclaje premiando los 3 mejores vestido, y manualidades

Celebración del día del árbol y Medio Ambiente se hace con reforestación entre otros

Celebración de las fiestas Patrias

Celebración de fiestas navideñas, con sus comidas tradicionales.

1.3.4 Recurso Agua

El agua es un componente indispensable para la vida o cualquier organismo, y cuando su composición

es alterada por la presencia de sustancias extrañas, se vuelve inapropiada para el uso y consumo

humano. De acuerdo los estudios realizados por Técnicos de la MANOFM, las principales fuentes de

contaminación del agua son; Las aguas residuales domésticas, desperdicios de animales, partículas

insolubles del suelo, el uso de fertilizantes, pesticidas, químicos, aguas industriales y ácidos y sales

entre otros.

En La actualidad este servicio es manejado por Juntas Administradoras de Agua solo para los vecinos

de la cabecera municipal, además existen las juntas en las comunidades donde cuentan con este

servicio.

Para ello las comunidades proponen mejorar la calidad y cantidad del agua a mediante esfuerzos

mancomunados entre los vecinos, municipalidad y MANOFM para que este servicio pueda ser

permanente y duradero.

Cuadro 2 Micro cuencas y las comunidades que abastecen

Comunidades

Tiene Personería

Jurídica La Junta

de Agua(si-no)

Nombre de la fuente (o fuentes de

la que se abastecen las

comunidades)

Tiene declaratoria

de zona productora

de agua(si-no)

San Ignacio

Barrio Arriba

Si La Joya del Culantro o Quebrada

Grande

y Sierra Yeguas

En Proceso

No

San Ignacio

Barrio Abajo

Si La Tigrilla

y Sierra Yeguas Los Zopes o

Pescados

Permanente

N0



San Miguel De

Barrosas

No (está en proceso) Quebrada Limones Si

San Jose De

Palo Ralo

No Los Guamiles Si

Escano De

Tepales

Si Raspa Nalga, Las Guarumas, Los

Guamiles, Los garrobos, El

Carrizal

No

San Jose Del

Naranjal

No El Zapote y el chorro (nacimiento) No

San Antonio

Del Naranjal

No

Cuchilla del Suyate Si

Portillo De

siales

No Palos Blancos Si

Portillo De

Cordova

No El Chorrerón y las Tablas (los

linderos y jocomico son

permanentes)

Si

Urrutia No El Chorrerón y las Tablas (los

linderos y jocomico son

permanentes)

Si

El Jobal No La Piedrona (nacimiento) No

Yoculateca,

Pedregal, Agua

Dulce

Si Sansapote, Calichito, La Vieja, El

Mico, El Manaco y La Burrera.

No

La Esperanza,

Terrerito, Los

hornos y el

Panal

No La Peña y El Higüero

No

Buenos Aires No Ojo De Agua No

1.3.5 Recurso Bosque

El área total de bosque en San Ignacio es de aproximadamente 23,733 hectáreas, lo que representa el

73% del territorio del municipio, donde predomina el bosque de conífera ralo. De las 23,731 hectáreas

de bosque, 19,000 hectáreas representan el área de bosque a intervenir.

En el municipio de San Ignacio se cuenta con:

Bosque nacional un 70%

Bosque Privado un 20%

Bosque Ejidal un 10%



1.3.6 Patrimonio Natural / Histórico

El Municipio de San Ignacio, cuenta con una fauna que está formada especialmente por: venados,

conejos, guatusas, tigrillos, coyotes, cusucos o armadillos, tepescuintles, gallinas de monte, aves

trepadoras como: el pájaro carpintero, prensoras como la guacamaya, diferentes especies de loros,

pericos y cantoras como el zorzal, la chorcha y la oropéndola.

Posee cuatro ríos, los cuales dos se encuentran a las orillas del casco urbano que son; El Rio Playa y el

Rio San Jose y los otros dos ríos conocidos como El Rio Malaque y el Rio Siales cruzan diferentes

aldeas y caseríos. De igual forma en San Ignacio, existe una verdadera joya natural que forma parte del

patrimonio del municipio como lo son las aguas termales ubicadas a 5Kms aproximadamente de la

cabecera municipal, visitada por turistas locales, nacionales e internacionales en el transcurso del año,

con el propósito de compartir en familia y amistades las ricas sopas, Elotes, Plátanos y huevos cocidos

entre otros preparadas en el lugar.

1.3.7 Áreas Turísticas

1.4 JUSTIFICACION

La elaboración de este plan es fundamental para orientar el desarrollo del municipio hacia el mediano

plazo. Por ello fue importante el nivel de participación alcanzado en su preparación, partiendo de la

identificación y capacitación de líderes comunitarios, quienes asumieron la responsabilidad en la

facilitación y preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario, que representan la base principal

para la consolidación de este Plan de Desarrollo Municipal.



Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada comunidad las

deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la situación general del

municipio, en el marco de los ODM (Objetivos de Desarrollo del Millenium) y la ERP (Estrategia de

Reducción de la Pobreza);

Como se observa en la siguiente tabla:

Principales indicadores socioeconómicos en el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio

y Plan de Nación

Objetivos y metas del Desarrollo del

Milenio

Indicadores del Municipio de El Porvenir

Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el

hambre

Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el

porcentaje de personas cuyos ingresos sean

inferiores a 1 dólar por día.

Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el

porcentaje de personas que

Padezcan de hambre.

42.14% población con ingresos menores a $ 1.00

diario.

- Al 45.66% de los hogares los ingresos les

ajustan para alimentarse los 3 tiempos de

comida, desde la percepción de los Jefes (as) de

Hogar

Objetivo 2: Lograr una educación primaria

universal

Meta 3: Velar porque, para el año 2015, las niñas y

niños de todo el mundo puedan terminar un ciclo

completo de enseñanza Primaria.

66.51% de niños(as) en edad escolar que

actualmente estudian.

36.13% de niños(as) que estudian primaria de los

que tienen edad para hacerlo

58.43% de la fuerza de trabajo emergente que

concluyó la educación primaria.

Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos

Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los géneros

en la enseñanza primaria y secundaria,

preferiblemente para el año 2005, y en todos los

niveles de la enseñanza antes del fin del año 2015.

Objetivo 4: Reducir mortalidad infantil2

Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y

2015, la mortalidad de los niños menores de 5 años.

22.41% de niños que estudian primaria de los

que tienen edad.-

20.58% de niñas que estudian primaria

46.11% de niños que estudian secundaria

48.46% de niñas que estudian secundaria

51.32% de niños en edad escolar

48.68% de niñas en edad escolar

50.81% de niños que actualmente estudian en

todos los niveles

49.19% de niñas que actualmente estudian en

todos los niveles

0% muertes por 1000 nacidos menores de 5

años.



Objetivo 5: Mejorar la salud materna

Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad

materna en tres cuartas partes.

0% muertes maternas por mil partos atendidos

en el 2011

Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y

otras enfermedades

Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir,

para el año 2015 la propagación del VIH/SIDA.

Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir, para

el 2015, la incidencia del paludismo y otras

enfermedades graves.

1.76% infectados con paludismo por cada mil

45.32% afectados por IRAS por cada mil

habitantes

0.08% infectado de tuberculosis por cada mil

11.45% infectados con dengue clásico por cada

mil

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio

ambiente

Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo

sostenible en las políticas y los programas nacionales

e invertir la pérdida de recursos del medio ambiente.

Meta 10: Reducir a la mitad, para el año

2015, el porcentaje de personas que carezcan de

acceso sostenible a agua potable.

Meta 11: Haber mejorado considerablemente para el

año 2020, la vida de los habitantes de los tugurios.

12.17% de los hogares utiliza leña para

96.42% hogares con acceso al agua por

acueducto

-90.84% hogares con acceso a eliminación de

excretas-21.68% viviendas son inadecuada

-33.16% disposición de la basura- 1.73%

hogares con servicio de energía eléctrica

domiciliar

- 81.28% de las viviendas bajo condiciones de

regulares a malas- _

-18.52% de las viviendas no tienen baño

33.53% de las viviendas tienen una sola pieza

como dormitorio (3-6 personas por hogar)

Fuente: Metas ODM, PN y resultados censo línea base levantado en el municipio

1.4.1 Ley de municipalidades

La Ley de Municipalidades y del Régimen Político fue creada, el 1 de abril de 1927 y sus reformas, han

quedado superadas en el tiempo y no guardan relación con la Constitución de la República.

Fue Publicada en La Gaceta del 18 de febrero de 1993.

Artículos que hace mención de la elaboración del PDM y la Participación Ciudadana

ARTÍCULO 2.- (Según reforma por Decreto 4891) El Municipio es una población o asociación de

personas residentes en un término municipal, gobernada por una municipalidad que ejerce y extiende

su autoridad en su territorio y es la estructura básica territorial del Estado y cause inmediato de

participación ciudadana en los asuntos públicos.



ARTÍCULO 13.- (Según reforma por Decreto 48-91 en los numerales 1, 2, 4, 6, 8, 11, 13, 16, 17 y

18) Las municipalidades tienen las atribuciones siguientes:

1) Elaboración y ejecución de planes de desarrollo del municipio;

18) Coordinación de sus programas de desarrollo con los planes de desarrollo nacionales

ARTÍCULO 14.- (Según reforma por Decreto 1432009) La municipalidad es el órgano de gobierno y

administración del municipio, dotada de personalidad jurídica de derecho público y cuya finalidad es

lograr el bienestar de los habitantes, promover su desarrollo integral y la preservación del medio

ambiente, con las facultades otorgadas por la Constitución de la República y demás leyes; serán sus

objetivos los siguientes:

1) Velar por que se cumplan la Constitución de la República y las Leyes;

2) Asegurar la participación de la comunidad en la solución de los problemas del municipio;

3) Alcanzar el bienestar social y material del Municipio, ejecutando programas de obras públicas y

servicios;

1.4.2 Ley de plan de nación y visión de país

Fue Creada a partir del 2010, y después de 20 años del último esfuerzo serio de planificación, el país

cuenta con un marco orientador del proceso de planificación del desarrollo en el largo plazo que se

expresa en el Decreto Legislativo No. 286-2009 “Ley para el Establecimiento de una Visión de País y

la Adopción de un Plan de Nación para Honduras”

Aprobado por el Congreso Nacional de la República en diciembre del 2009, esta contiene un marco

conceptual orientado a la conformación de los siguientes instrumentos:

Un Plan de Nación que recoge los lineamientos estratégicos, objetivos e indicadores que atienden

los desafíos que enfrenta la Nación y alrededor de los cuales debe ejecutarse la acción pública y

privada para el cumplimiento de los objetivos intermedios de la Visión de País. Los Planes de

Nación se formulan para períodos sucesivos de 12 años y su implementación es obligatoria para el

Sector Público e indicativa para el Sector Privado.

Una matriz de 65 indicadores, que contiene criterios cuantitativos a alcanzar y que permiten medir

el avance en el cumplimiento de las metas del Plan de Nación, de conformidad a cada uno de los

lineamientos estratégicos.

Un Anteproyecto de Decreto para la creación del Sistema Nacional de Planificación, como

instrumento para la ejecución e institucionalización de la Visión de País, el Plan de Nación y los

Planes de Gobierno, que debe contar , para su debida implementación, con un marco jurídico, una

institucional bien definida y un esquema de funcionalidad operativa.

La Visión de País es la imagen objetivo de las características sociales, políticas, económicas y

ambientales que el país debe alcanzar al año 2038, mediante la ejecución de los sucesivos planes de

nación y planes de gobierno, consistentes entre sí y congruentes con las aspiraciones de la sociedad

hondureña. Asimismo, el Plan de Nación se define como el conjunto de ejes estratégicos que orientarán

obligatoriamente la acción del sector público, a través de varios períodos de Gobierno hasta el año

2022, y de forma indicativa las acciones del sector privado, con el fin último de atender y solventar los

desafíos que implica el desarrollo nacional.



La Visión de País sintetiza los mejores esfuerzos realizados entre 1998-2009, principalmente los

referidos al Plan Maestro para la Reconstrucción y Transformación Nacional, la Estrategia para la

Reducción de la Pobreza, los resultados del Gran Dialogo Nacional, los Objetivos de Desarrollo del

Milenio y diversos planes sectoriales. De manera particular, la Visión de País y el Plan de Nación le

otorgan un valor especial al carácter incluyente y participativo de los esfuerzos antes mencionados, y

hace suyos los desafíos que se han venido planteando en la historia reciente y que aún no han sido

resueltos.

1.4.3 Ley normativa para la formulación de planes de desarrollo municipal con

enfoque de ordenamiento territorial

A partir del año 1998 inician las primeras experiencias de planificación municipal en el país, como una

política gubernamental, teniendo como base la ley de municipalidades, impulsándose el proceso por

medio de una alianza suscrita entre la secretaria de gobernación y justicia (SGJ) y el fondo hondureño

de inversión social (FHIS) generándose una rica y amplia experiencia en la formulación de planes de

desarrollo municipal (PDM) utilizando diversas metodologías.

Considerando que a raíz de estas experiencias en el año 2003 el gabinete social y la comisión ejecutiva

para la descentralización del estado (CEDE), promulgan la normativa “Criterios básicos para

formulación de planes estratégicos de desarrollo municipal, en el marco de la estrategia de reducción

de pobreza”, y en el año 2004 y 2006 es ampliada en sus ejes temáticos y se le incluyen una guía de

procedimientos para la ampliación y priorización de los planes de inversión municipal.

Considerando que mediante decreto legislativo 286-09, publicado en el diario oficial la gaceta el 2 de

febrero del 2010, el congreso nacional de la república aprobó la ley para el establecimiento de una

visión de país y la adopción de un plan de nación para Honduras, como ley fundamental que orientara

las acciones e inversiones del gobierno de la republica hasta el año 2038, por tal razón cualquier

normativa, estrategia, programa o proyecto para el desarrollo necesariamente debe enmarcarse en dicha

ley.

Considerando que la ley de ordenamiento territorial instituye que cada municipalidad debe preparar y

aprobar participativamente el plan municipal de ordenamiento territorial, constituido por los planes de

uso y perspectivas de ocupación territorial a nivel municipal.

Justificación: indicadores a mejorar

Erradicación de la Pobreza

-42.14% población con ingresos menores a $ 1.00 diario.

- Al 45.66% de los hogares los ingresos les ajustan para alimentarse los 3 tiempos de comida,

desde la percepción de los Jefes (as) de Hogar

Lograr una educación primaria universal

66.51% de niños(as) en edad escolar que actualmente estudian.

36.13% de niños(as) que estudian primaria de los que tienen edad para hacerlo

58.43% de la fuerza de trabajo emergente que concluyó la educación primaria.



Promover la igualdad entre los sexos

22.41% de niños que estudian primaria de los que tienen edad.-

20.58% de niñas que estudian primaria

46.11% de niños que estudian secundaria

48.46% de niñas que estudian secundaria

51.32% de niños en edad escolar

48.68% de niñas en edad escolar

50.81% de niños que actualmente estudian en todos los niveles

49.19% de niñas que actualmente estudian en todos los niveles

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

12.17% de los hogares utiliza leña para

96.42% hogares con acceso al agua por acueducto

90.84% hogares con acceso a eliminación de excretas-21.68% viviendas son inadecuada

33.16% disposición de la basura- 1.73% hogares con servicio de energía eléctrica domiciliar

81.28% de las viviendas bajo condiciones de regulares a malas- _

18.52% de las viviendas no tienen baño

33.53% de las viviendas tienen una sola pieza como dormitorio (3-6 personas por hogar)

Descripción del Análisis FODA del municipio.

Mediante el análisis participativo con las comunidades y aplicando un diagnostico FODA se logró

identificar las Amenazas, las debilidades, Fortalezas y oportunidades del territorio.

Este diagnóstico refleja los siguientes aspectos sociales, culturales, ambientales y económicos

relevantes para la ejecución del plan de Desarrollo Municipal.

En cuanto a fortalezas, el municipio de SAN IGNACIO es un territorio que cuenta con un potencial

turístico.

El 100% de los centros educativos implementan el programa Merienda escolar que contribuye al

mejoramiento de sistema educativo del municipio.

Actualmente se cuentan con 4 sitios naturales de vocación turística lo que potencializa el territorio para

el desarrollo de la industria eco turístico en el municipio.

El Municipio cuenta con más de 50 organizaciones comunitarias de productores que desarrollan

iniciativas productivas que dinamizan la económica local y la generación de ingresos a las familias.

La zona productiva del municipio cuenta con un acceso por carreteras principal que facilita el proceso

de trasporte y comercialización de productos agrícolas.

La estructura Social del Municipio está conformada por 70 organizaciones comunitarias que impulsan

y gestiona el desarrollo de las comunidades que conforman el municipio, de igual manera se cuenta

con las debilidades en el sector productivo Agrícola aún no se ha desarrollado en

su totalidad, donde las áreas dedicadas a la producción no cuentan con recursos financieros para

desarrollar procesos productivos de forma adecuada.



Más del 70% de los centros educativos (Escuelas, Colegios y Kínder) no cuenta con una infraestructura

adecuada para desarrollar los proceso de educación de forma eficiente.

Actualmente existen pocas áreas de recreación en las aldeas y caseríos, solamente la cabecera

departamental cuenta con un Parque Central y otros centros menores de recreación como campos de

futbol y canchas polideportivas recreativas.

Aproximadamente existen 12 campos de futbol distribuidos así: 2 en la cabecera Municipal o casco

urbano y 10 en las comunidades del municipio.

De los 5 centros de Salud pública todos están habilitados para brindar los servicios médicos a la

población del municipio, del municipio más del 30%

No se cuenta con un sistema de agua potable adecuado, Así mismo el 80% de las Micro cuencas no

cuentan con una declaratoria de área protegida.

El 100% de las vías de acceso (carreteras principales) se encuentran en buenas condiciones y se les

implementa un plan de mantenimiento que alarga su vida útil.

El sistema de seguridad ciudadana es fortalecida ya que cuenta con comité de seguridad ciudadana por

cada una de las aldeas y caseríos.

Actualmente se cuentan con dos postas policiales estando en funcionamiento solo la que está ubicada

en el casco urbano y cuenta con tres agentes para una población de aproximadamente 8,399 habitantes.

El municipio le favorece la siguiente oportunidad en el territorio existe 1 organización no

gubernamental (Entre Pueblos, Swiss contact, MOSEF y Hábitat de Honduras) que apoyan en distintos

temas como ser: agricultura, cría de tilapia, porqueriza manejo de cuencas hidrográficas, manejo y

Protección del bosque, desarrollo económico local, vivienda entre otros. incidencia, agua y

saneamiento y salud, lo que significa que en el municipio se cuenta con socios estratégicos que

contribuirán a la implementación del PDM, El flujo de población por el territorio representa una

oportunidad para hacer negocios, incrementar la producción y dinamizar la economía del municipio.

La ausencia de lluvias amenaza al sector productivo del municipio, dañando a la economía local, sobre

todo en el casco urbano.

En el territorio existen áreas de alto riesgo que cada año se ven afectadas, Sobre todo en la zona rural.

Según datos locales la violencia domestica existe en el Municipio de 10 a 15 casos por año de los que

se recibe denuncia, dándole el debido proceso a algunos de ellos en la oficina de la mujer (O.M.M.).

Por parte de la inseguridad, la delincuencia común y organizada, amenazan a la economía y el bienestar

de la población. La pérdida de los valores morales y espirituales de grupos en su mayoría jóvenes

debido a la adopción de nuevos hábitos y la invasión cultural de otros países ha degradado la identidad

local y el orgullo cultural de las comunidades.



1.5 BENEFICIARIOS

El Municipio de San Ignacio según datos de (Línea base FOCALII), cuenta con una población de 8,399

habitantes de los cuales 4,260 son mujeres y 4,139 son hombres, distribuidos en 10 barrios en el casco

urbano 6 aldeas y 19 caseríos.

La puesta en marcha de este plan beneficia a todas las comunidades y por consiguiente a sus habitantes;

Particularmente aquellos proyectos que tienen dimensión estratégica. También hay proyectos que son

focalizados en grupos e individual que impactan de manera indirecta sobre otras personas.

Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que fue totalmente

participativo, las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de los Participantes, (Líderes

comunitarios, maestros, Representantes de iglesias Sociedad Civil, practicantes de APS-FC). Teniendo

esta característica el plan, las decisiones y proyectos deben ser participativos convirtiéndose el

gobierno local en facilitadores de los procesos, acompañar las diferentes acciones que se emprendan,

las mismas comunidades atreves de las diferentes instancias que controlaran y darán seguimiento a la

planificación.

1.6 METODOLOGÍA

La metodología utilizada para la elaboración del plan de desarrollo municipal es totalmente

participativa, donde se ha adquirido un alto nivel de compromiso de las comunidades, las

municipalidades involucradas participantes de la MANOFM y todos los actores que realizan acciones

en diferentes sectores para el desarrollo local.

Este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases:

Fase I: Preparatoria - Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.

- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto.

- Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes

- Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios.

- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos

- Elaboración de material de capacitación.

- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la metodología.

Fase II: Inducción a nivel de los municipios:

-Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación carta de compromisos

(certificación punto de acta).

-Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso

- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio

- Elaboración plan mínimo de comunicación

- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador

- Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y comunitarios sobre la

metodología para levantamiento de línea base y preparación de los PDC. (Tres módulos de

capacitación de 8 horas por módulo)



Fase III. Levantamiento de Línea Base:

Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por técnicos municipales donde en

cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de datos demográficos y socioeconómicos

llevando un control de calidad permanente hasta lograr obtener las boletas llenas para posteriormente

vaciarlas a una base digital que fue recopilada por la Secretaria de Interior y Población (SEIP), donde

actualmente contamos con una Base de datos en un portal Electrónico en la Página

www.focal2.sdhjgd.gob.hn.

Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario

- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes.

- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los ODM y la ERP.

- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)

- Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)

- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad (I-3)

- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación socioeconómica, análisis

problemática local, análisis de actividades y potencialidades productivas, alternativas planteadas como

ideas de proyectos y su priorización, consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de

los participantes por evento realizado (Formatos desde I-4 hasta el I-12)

- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su gestión

(certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea comunitaria)

Fase IV: Elaboración planes zonales

- Validar mapa de zonificación del municipio (I-4)

- Selección de los representantes zonales

- Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos zonales.

(I-13, I-14) y levantamiento de listados (I-16)

- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos priorizados (I-15)

-Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal

(certificación de punto de acta).

Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos

- Diagnóstico general del municipio por eje temático (I-17 / FODA)

- Elaboración de la visión compartida del municipio

- Definición de las líneas estratégicas

- Definición de los objetivos de línea

- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (I- 9, I-9/A, I – 18)

Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual

- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:

- Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (F I-18)

- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal (FI-19, F I-20)

- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (I-21)

- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (I-22)

http://www.focal2.sdhjgd.gob.hn/



- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que participaron en la

concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-23)

Fase VII: Consolidación y redacción del plan

- Elaboración de presupuesto consolidado

- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)

- Planes de Desarrollo Comunitario (I-12)

- Planes Zonales de Desarrollo Territorial (I-15)

- Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-18 al I-21)

- Plan de Inversión Anual (I-22)

Fase VIII: Socialización, revisión final y edición - Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones Municipales y los

representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la Corporación y los Patronatos en la

gestión)

- Revisión final del documento.

- Edición y entrega de los documentos.

Fase IX: Implantación del Plan

- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos

- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada año)

- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación

- Gestión de proyectos

- Ejecución de proyectos

Fase X: Seguimiento y Evaluación

- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en la ejecución del

plan y reportan a la UTM.

- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan y anualmente

evalúa los resultados alcanzados.

- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el plan en los casos

necesarios.

Para realizar este proceso de planificación donde se capacitaron de 3-5 líderes de cada comunidad,

los cuales desarrollarían las asambleas comunitarias en cada una de sus comunidades, se realizaron

un total de 24 talleres de capacitación y 90 asambleas comunitarias, con la participación de más de

160 líderes representantes de las diferentes organizaciones y más de 4,500 ciudadanos, a través de

talleres de capacitación, foro y asambleas comunitarias.

En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se reflexionaba sobre la situación socioeconómica

actual de la comunidad, observados en el documento de línea base y de esa manera se recapacitaba en

cuanto a la situación en la que reencuentra el municipio, surgiendo así potenciales ideas de proyecto

las cuales pasaban a la Priorización y presupuestario. Se desarrollaron los diferentes formatos de

organizaciones e instituciones existentes que intervienen en la comunidad, se concertó la zonificación

municipal, el nombramiento de los representantes ante la asamblea zonal, desarrollando las asambleas

zonales, el taller sobre planificación estratégica.



1.7 PERIODO

El presente Plan de Desarrollo está contemplado ejecutarse en un periodo de cinco (4) años del 2015

al 2018, dentro de este termino de tiempo se ha contemplado los proyectos por tema, determinado la

inversión aproximada por año.

Nº

Ejes

Temáticos/Planes

Especiales

Cantidad de Proyectos por

Año

Cantidad de Proyectos

2015 2016 2017 2018 Sociales

Productivos

Infraestructura

1 Ordenamiento

territorial

36 23 19 5 29 0 10

2 Salud y Nutrición 18 19 15 1 20 0 1

3 Educación 17 17 10 0 18 0 6

4 Recursos

Naturales y

Ambiente

30 27 21 6 12 14 7

5 Grupos

Vulnerables

51 47 38 11 55 0 9

6 Vivienda 13 12 9 1 4 0 9

7 Agua y

Saneamiento

19 14 9 2 9 0 13

8 Economía 20 22 19 6 1 21 0

9 Seguridad

Alimentaria

7 7 7 2 2 4 0

10 Tierra 12 11 3 0 5 5 2

11 Participación 12 12 10 2 12 0 0

12 Seguridad

Ciudadana

14 14 13 12 13 0 2

13 Infraestructura

Social

18 19 16 3 0 0 33

14 Turismo 9 8 4 3 21 0 8

TOTAL 276 252 193 54 201 49 100

II. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO

2.1 PRINCIPALES INDICADORES

2.1.1 Población

El Municipio San Ignacio según datos de (Línea base FOCALII), cuenta con una población de 8,399

habitantes de los cuales 4,260 son mujeres y 4139 son hombres, distribuidos en 10 del casco Urbano 6

aldeas y 19 Caseríos.

El levantamiento de línea base realizada el 2012 en el municipio de San Ignacio se llevó a cabo con

una cantidad de 25 personas, Al realizar un cálculo tomando como base el promedio de personas en las

viviendas donde sí se levantó la información se obtiene una población promedio de 4.69 personas por

vivienda, Según el Croquis el número de viviendas que no dieron información o que se encontraron

cerradas fue un total de 823.



Cuadro 10. Sobre la Cantidad de Personas por Rango de Edad y Sexo

Rango De Edades Cantidad

Personas

%

Personas

Femenino %

Femenino

Masculino %

Masculino

a: Menores de 1 año 371 4,42% 193 4,53% 178 4,30%

b: De 1 a 4 años 462 5,50% 218 5,12% 244 5,90%

c: De 5 a 6 años 372 4,43% 165 3,87% 207 5,00%

d: De 7 a 12 años 1072 12,76% 516 12,11% 556 13,43%

he: De 13 a 15 años 632 7,52% 306 7,18% 326 7,88%

f: De 16 a 18 años 548 6,52% 268 6,29% 280 6,76%

g: De 19 a 23 años 780 9,29% 378 8,87% 402 9,71%

h: De 24 a 30 años 778 9,26% 434 10,19% 344 8,31%

i: De 31 a 40 años 1010 12,03% 533 12,51% 477 11,52%

j: De 41 a 50 años 825 9,82% 432 10,14% 393 9,50%

k: De 51 a 64 años 758 9,02% 413 9,69% 345 8,34%

l: De 65 años y mas 791 9,42% 404 9,48% 387 9,35%

TOTAL 8399 100,00% 4260 100,00% 4139 100,00%

En su mayoría solo viven 1 familia por vivienda que equivalen al 86.63 % del total de familias

encuestadas seguida de 2 familias por viviendas con un 10.33%; lo que refleja que en general no existe

un alto grado de hacinamiento en el municipio.

Más de 223 personas han emigrado dentro y fuera del país.

2.1.2 SALUD

La población de este municipio cuenta con 4 CESAR, 1 CESAMO en la cabecera Municipal. Estos

centros son utilizados por la población para atender principalmente enfermedades respiratorias,

diarreas, para atender enfermedades graves o especialidades se dirigen a la Ciudad de Tegucigalpa al

Hospital Escuela, Hospital San Felipe o a algunas Clínicas u Hospitales privados.

El Acceso de la población a los servicios de salud es buena y la atención también es buena ya que hay

presencia de médicos en 2 CESAR, pero hay carencia de medicamentos.

Situación de la salud productiva

Es alta ya que se cuenta con unas 100 mujeres embarazadas entre las edades de 15 a 40 años

En el 2012 nacieron 140 niños 64 niñas y 76 niños. De los nacimientos solo se encuentra un registro

de 67 nacimientos atendidos de la siguiente manera:

Existe un total de 487 madres solteras.

Según los resultados de la encuesta en el año 2012

Las muertes de niños menores de 5 años fueron 6 que

representa el 4.28%, las muertes durante el

parto fueron 15 que representa el 0.73%.

De las viviendas encuestadas en el municipio el 45.32% de la población manifestó que padeció de

infecciones respiratorias de las cuales 44.36% eran del género femenino y 46.43 % del género

Respuesta Total %

Ella Sola 1 1.49

Enfermera 5 7.46

Medico 48 71.64

Otra Persona 1 1.49

Partera 12 17.91

Total 67 100



masculino; el 45.08% recibió asistencia pública. El 11.45% padeció de dengue clásico del cual 10.98%

eran mujeres y 12.00% varones. Se manifestaron otras enfermedades en menor escala como diarreas,

enfermedades de la piel etc., que se detallan en el siguiente cuadro.

Cuadro 13. Manifestación de enfermedades

Tipo De

Enfermedad

Manifestó

Si

Femenino Masculino Asistencia

Publica

Asistencia

Privada

Asistencia

Propia

Infecciones

respiratorias 566

299 267 444 46 76

Dengue clásico 143 74 69 118 13 12

Paludismo 22 10 12 19 3 0

Dengue

hemorrágico 17

12 5 14 2 1

Chagas 3 1 2 1 0 2

Alcoholismo 29 0 29 18 1 10

Discapacidad

en niños (1-

18)años

27

18

9

24

2

1

Tuberculosis 1 1 0 1 0 0

Cáncer 8 5 3 6 2 0

Diarreas 99 49 50 75 10 14

De la piel 132 75 57 96 21 15

Otros 202 130 72 169 16 17

TOTAL 1249 674 575 985 116 148

2.1.3 Servicios Básicos

En el municipio la mayor parte de las comunidades reciben el servicio de agua atreves de sistema de

acueducto el cual es manejado por juntas administradoras de agua que son reguladas por un Técnico

en Regulación y Control (TRC) de la oficina Salud Pública. Solo el casco Urbano y la comunidad de

Urrutia cuentan con el sistema de alcantarillado. En las demás comunidades, no existe por lo que se

realiza la construcción de fosas sépticas por cada vivienda.

La cobertura de energía eléctrica abarca la mayor parte de las comunidades del municipio, servicio

suministrado por la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE). En la Comunidad de Mata Plátano

las casas tienen energía solar y algunas del casco urbano.

Cuadro 14. Servicios Básicos existentes en las comunidades del Municipio de San Ignacio

Tipo de servicio # de viviendas

reciben servicio

Promedio días

reciben

servicio Total %

Agua domiciliar con

pozo 3 0,17% 3

Agua domiciliar

acueducto 1995 96.94% 7

Agua de quebrada fuente 17 0,95% 3

Servicio Sanitario 1094 61,12% 7

Letrina 711 39,72% 7



Usa la letrina 705 39,39% 7

Recolección de basura 686 38,32% 2

Aseo de calles 7 0,39% 2

Energía eléctrica

domiciliar 31 1,73% 7

Teléfono (Hondutel) 242 13,52% 1

Teléfono (Celular) 1795 100,28% 7

Alumbrado Publico 1897 105,98% 7

Mantenimiento de calles 1897 105,98% 1

Fuente: Elaboración propia con base a encuesta de hogares.

El sistema de agua en el municipio es administrado por las juntas locales de agua podríamos decir que

la eficiencia anda de un 80% a un 95%.

Podemos decir que contamos con los servicios básicos necesarios talvez no aun 100%, y para

mejorarlos lo que tenemos que hacer es estar siempre organizados para gestionar ayudas. Unos de los

servicios que más nos afecta es la energía eléctrica que es débil y hay muchos racionamientos

2.1.4 Vivienda

De acuerdo a la información obtenida en el municipio de San Ignacio el 80.08% de las viviendas se

encuentran en condiciones malas o regulares mientras el 18.46% consideran que sus viviendas se

encuentran en buenas condiciones.

La mayor parte de las familias cuentan con una vivienda propia con un 81.21%, y solo un 6.67% o sea

138 familias viven en viviendas prestadas; seguido de un 4.25% poseen una vivienda alquilada.

Las condiciones de las viviendas desocupadas son entre regulares y buenas ya que estas están

desocupadas algunas porque aún no están terminadas, o porque sus dueños han emigrado por distintas

razones

La mayoría de viviendas son de adobe esto equivale a unas 1658 viviendas abarca un 80.14% de las

viviendas ocupadas y encuestadas principalmente en las áreas urbanas, observándose también 251

viviendas están construidas en bloque esto es un 12.13%, y 88 viviendas construidas de Bahareque, y

52 viviendas construidas de ladrillo, madera y una vivienda construida a base de desperdicios.

Existen instituciones como Hábitat que proporcionan apoyo de pequeños proyectos de viviendas, que

puedan ser dignas para cada familia.

0

2000

Buena Regular Mala

Buena, 382

Regular, 1215 Mala,

442

Grafica sobre las condiciones de las

viviendas del Municipio

Condición Total

Buena

382

Regular

1215

Mala

442



2.1.5 Educación

De acuerdo a los datos de la encuesta existen 3,491 personas en edad escolar de los cuales 2,218 se

encuentran estudiando esto equivale al 63.59%.

La población más amplia es la educación primaria con 1,204 estudiantes (36.13%), seguido de ciclo

común con 523(15.69%), diversificado con 236 estudiantes (7.08%), preescolar con 229(6.87%) y

Universitarios con 24(0.72%).

De los 1,891 niños con edad para los grados de primero a sexto solamente 1,204 se encuentran

estudiando, lo requiere de la atención de las autoridades de educación para disminuir la tasa de niños

en edad escolar que no asisten a las aulas de clases.

Cuadro 25 simplifica la relación existente entre niños y niñas en edad escolar

Sexo En Edad

Educativa

Ha Estudiado % Está Estudiando %

Varones 1,720 1,126 65.47 1,126 65.47

Mujeres 1,612 1,090 67.62 1,090 67.62

Total 3,332 2,216 66.51 2,216 66.51

Población sabe Leer y Escribir por rango de edades

Rangos de Edades

Personas por rango

Saben leer

y escribir

% No saben leer y

escribir

Total % Total %

De 5 a 6 años 372 4.91673 206 3.1609636 166 15.824595

De 7 a 12 años 1072 14.168649 1033 15.850853 39 3.7178265

De 13 a 15 años 632 8.3531589 609 9.3447905 23 2.1925643

De 16 a 18 años 548 7.2429289 529 8.1172319 19 1.8112488

De 19 a 23 años 780 10.309278 745 11.43164 35 3.336511

De 24 a 30 años 778 10.282844 719 11.032684 59 5.6244042

De 31 a 40 años 1010 13.399194 899 13.794691 111 10.581506

De 41 a 50 años 825 10.904044 728 11.170784 97 9.2469018

De 51 a 64 años 758 10.018504 634 9.7284026 124 11.820782

De 65 años y mas 791 10.454666 415 6.3679607 376 35.843661

Total 7,566 100.00 6,517 100.00 1,049 100.00

Fuente: Elaboración propia con base a encuesta de hogares

Como resultado del levantamiento de línea base se refleja un tanto por ciento que no sabe leer el cual

se dice que está en los rangos de 41 a 65 años.

En el municipio existe poca deserción escolar y a continuación se detalla la cantidad

Si existe 3 niñas de pre-básica

Básica 7 niñas y 12 varones

Media 8 niñas y 13 varones



Se deben a:

Problemas familiares

Sequía que afectó la economía de las familias y tuvieron que emigrar

Desinterés familiar de parte de los padres

Cantidad de tasa de analfabetismo

Es de un 11.30%

Tipo de material didáctico

Pizarras

Marcadores

Borradores

Laminas

Libros de textos

Tecnología que se utiliza en los centros educativos

Laboratorios de computación en 8 centros educativos, 3 institutos, 2 centros básicos, y 3

escuelas

Condiciones de la infraestructura de los centros educativos

Las condiciones de la infraestructura de los centros educativos esta entre regular y buena

Aproximadamente se necesita la apertura de 5 plazas.

Se necesita mucho mobiliario, ya que hay centros educativos que carecen del mismo o con el que

cuentan es insuficiente y en muy mal estado, porque el gobierno durante muchos años se ha

desentendido de esa labor.

Motivos por los cuales los niños no estudian

Situación económica de los padres

Falta de conciencia de los padres en el nivel básico del III ciclo

2.1.6 Economía

En el Municipio de San Ignacio la distribución de las tierras productivas se encuentran cultivadas de

Hortalizas, granos básicos, Café, limones, las cuales son fuente de empleo principalmente a jornaleros

que viven en las comunidades. La producción de tilapia, Porcino, en manos de pequeños e individuales

productores. Existe un grupo de artesanos que se dedican a la pintura de arte como único medio de

subsistencia.

Situación Económica

Población en edad de trabajar (PET) del municipio representa el 78.96% del total de la población; la

población económicamente activa (PEA) es el 42.31% ocupada y la población económicamente

inactiva (PEI) es el 57.81% de la PET.



En cuanto al ingreso de los hogares, el 15.43% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras

y para el 32.00% es menor de los cuatro mil. El 32.74% de los hogares reciben remesas del exterior,

de los que un 39.59% son menores a 2,000.00 Lempiras. En el 53.05% de los hogares algún miembro

trabaja por cuenta propia la tierra, de este total en el 86.68% los miembros que trabajan la tierra oscila

entre uno y dos.

Agrupación de profesiones y oficios de los miembros de la Población en Edad de Trabajar

(Mayores de 10 años)

Profesión u oficio Cantidad

Total

%

1. Profesionales universitarios 63 0.95

2.Profesionales secundaria / Técnicos 550 8.27

3.Obreros y Jornaleros 308 4.64

4.Agricultores y Ganaderos 1787 26.87

5.Artesanos 6 0.09

6.Empresarios - Comerciantes – Vendedores 113 1.70

7.Oficios domésticos 2219 33.37

8.Estudiantes 1414 21.26

9.Discapacitados - Jubilados – Pensionados –Rentistas 190 2.86

TOTAL 6,650 100.00

Fuente: Elaboración propia con base a encuesta de hogares

La fuerza laboral que más predomina son los agricultores y ganaderos

En el municipio hay 1,109 familias que sus ingresos solo les

ajusta alimentarse uno o dos tiempos durante el día, esto se

debe a las condiciones de pobreza y la falta de trabajo que vive

el municipio.

Se cuenta con 4 hoteles ubicados en el municipio, 3 centros

turísticos, 4 lugares de ventas de comida.

2.1.7 Participación

Las instancias y mecanismos de participación para la gestión pública del municipio, fueron creadas,

pensando en el fortalecimiento de los procesos de desarrollo del municipio, ya que con la realización

de estos estudios, y análisis se pretende contribuir al desarrollo del municipio, en todos los aspectos,

cuyos mecanismos fueron la participación de la Corporación Municipal, y la participación de los

técnicos municipales, también con el apoyo del Técnico de la Mancomunidad de los Municipios del

Nor-Oriente de Francisco Morazán (MANOFM)

En este proceso hubo participación de diferentes actores, tanto mujeres como hombres, y un

involucramiento total lo mismo que la voluntad política por parte de las autoridades Locales de la

Municipalidad ya que brinda la logística necesaria, para realizar con eficiencia y eficacia las actividades

correspondientes al trabajo.

Tiempo de Alimentación

Respuesta Total %

1 Tiempo 163 7.99

2 Tiempos 946 46.35

3 Tiempos 932 45.66

Total 2041 familias 100.00



2.2 INFRAESTRUCTURA BÁSICA EXISTENTE

El Municipio de San Ignacio cuenta con infraestructura distribuida a diferentes sectores como: salud,

educación, red vial y otras.

2.2.1 Vial

El municipio de San Ignacio cuenta con una red vial compuesta por carretera primaria que une a los

Municipios de: Talanga, Cedros, San Ignacio, El Porvenir, que a su vez estos forman parte de la

MANOFM, las carreteras secundarias son las que unen el casco urbano con las 6 aldeas y 13 caseríos,

porque a los 4 restantes solo existen las carreteras de penetración, es decir, donde solo hay acceso de

comunicación a través de bestia o a pie.

A continuación el detalle de carretera primaria y secundaria del municipio de San Ignacio

Carreteras primarias, secundarias

De: A: Km Tipo de carretera

San Ignacio San miguel de barrosas 3.35 Primaria

San miguel de barrosas San José de palos ralos 5.00 Primaria

San José de palos ralos Escano de tepales 9.00 Primaria

San José de palos ralos Urrutias 11.85 Primaria

Yoculateca Pedregal 2.90 Primaria

Pedregal Agua dulce 1.15 Primaria

Agua dulce Desvió buenos aires 2.30 Primaria

San Ignacio Yoculateca 44.95 Primaria

TOTAL 80.50

San José del naranjal San antonino del

naranjal

1.50 Secundaria

San Antonio del naranjal Portillo de siales 3.10 Secundaria

Desvió del pedregal Pedregal 0.60 Secundaria

Desvió a buenos aires Buenos aires 1.05 Secundaria

TOTAL 6.25

Escano de tepales Panal 7.50 Terciaria

Panal La esperanza 1.50 Terciaria

La esperanza Desvió Yoculateca 2.25 Terciaria

Buenos aires El higüero 5.50 Terciaria

Pedregal Sabana redonda 2.15 Terciaria

Yoculateca Terrerito 1.90 Terciaria

Portillo de siales Joval 2.55 Terciaria

Joval Soledad 1.50 Terciaria

Escano de tepales Las machacas 4.20 Terciaria

Urrutias Cordova 4.35 Terciaria

Escano de tepales Yoculateca 11.25 Terciaria

TOTAL 44.25



4 Kilómetros de Calle Pavimentada en el Casco Urbano calle principal. El municipio cuenta con un

total de 131.4 km de carretera primaria y secundaria.

2.2.2 Electricidad

En municipio cuenta en la mayoría de las comunidades con un sistema de distribución de energía

eléctrica básica bajo la administración de Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)

Las comunidades que no tienen servicio de energía eléctrica pero sí que cuentan con un panel solar o

pequeña planta son:

1. Caserío, de Mata De Plátano

2. Colonia La Planada en la aldea de Escano De Tepale, y

3. Algunas zonas de recién Formación en el casco urbano

2.2.3 Telefonía y Correos

El Municipio cuenta con un sistema de telefonía proporcionado por la empresa Nacional de

Telecomunicaciones (HONDUTEL), en el cual cuenta con 252 abonados específicamente en la

cabecera municipal, Todo el municipio tiene cobertura de telefonía mediante servicio de celulares que

proporciona las empresas privadas Tigo y Claro, existe oficina de correo nacional en el casco urbano.

También existe el servicio de televisión por cable, en la mayoría de las comunidades, locales que

prestan los servicios de Internet en la cabecera Municipal.

2.2.4 Social

En el Municipio existen áreas recreativas y espacios para la participación comunitaria el municipio

cuenta con las siguientes infraestructuras:

Sector Social Tipo de Infraestructura Total

Social

Centro Comunal 8

Iglesias 30

Parques 2

Canchas Deportivas 13

Estadios 2

Centros de Recreación 4

2.2.5 Salud

Sector Salud Tipo de Infraestructura Total Ubicación(es)

Salud CESAR 4

Escano de Tepale,

Urrutias, San Jose

del Naranjal y

Yoculateca

CESAMO 1 Casco Urbano

En el municipio el sistema de Salud se encuentra en una etapa de asistencia básica con algunas

deficiencias que limitan la atención médica. Ahora cada centro cuenta con un Médico por el programa

de APSFC.



Alguna parte de la población se traslada a la capital para ser atendidos en caso de presentarse

enfermedades serias y que ameritan mayor atención médica.

En los reporte de los centro de salud las enfermedades relacionadas con el sistema respiratorio ya que

es el más frecuente, y en la mayoría afectan a la población de niños menores de 5 años. Las

enfermedades en menores son productos de la contaminación ambiental y del agua.

2.2.6 Educativa

A nivel educativo el municipio de San Ignacio cuenta con un sistema educativo estructurado manejado

por la Dirección Distrital mediante la Dirección Municipal de Educación dependientes del Ministerio

de Educación Pública, iniciado con la presencia de 13 Kínder, para la atención a niños que se preparan

para la escuela primaria. Así mismo la estructura educativa se conforma con 14 escuelas primarias, 3

centro básicos y 3 colegios secundarios que brindan las carreras de Bachiller Técnico En Computación,

Bachilleres en Ciencias y Letras, Bachiller Técnico Profesional.

Cuadro 8. Centros Educativos en el Municipio

Nivel Educativo Tipo de edificación Total

Jardines de niños

Jardines de niños oficiales Urbanos 2

Jardines de niños Oficiales Rurales 11

CEPREP Rurales 3

Pre-Básicas

Escuelas Urbanas Oficiales 1

Escuelas Rurales Oficiales 11

Escuelas Rurales PROHECO 1

Centros educativos Básicos Rurales 3

Institutos de Educación Básica

Urbanos Oficiales 1

Rurales Oficiales 2

IHER 1

TOTAL 36

2.2.7 Productiva

Las actividades predominantes en el municipio de San Ignacio están relacionadas al sector primario de

la economía, principalmente orientadas a la agricultura y a la ganadería, cultivo de granos básicos,

caña de azúcar, café, crianza de ganado vacuno, equino, y porcino y avicultura, actividades

caracterizadas por contar con sistemas de producción tradicional, no tecnifi-cada.

En cuanto a la producción agrícola, Algunos agricultores independientes tienen plantaciones de

Limones, Aguacates, mangos, Plátanos en pequeñas parcelas del territorio municipal y según

estimaciones provee de trabajo a más de 500 personas, constituyéndole en el cultivo de mayor

importancia económica.

Existen (39) Microempresas que se dedican a la venta de productos y servicios Múltiples que son

organizadas por miembros de las comunidades en su mayoría por mujeres. A continuación se detallan:



# NOMBRE DE

MICROEMPRESA

Canti

dad

Giro principal UBICACION

1 E. S. M. CONFECCIONES

ONEYDA TORRES

1 Confección de ropa de cama,

cortinas, manteles, y reparación

de ropa de vestir

San Ignacio

2 E. S. M. LÁCTEOS LA

REALIDAD

1 Elaboración y venta de productos

lácteos

San Ignacio

3 E. S. M. LOS ZUNIGA 1 Elaboración, reparación, y venta

de puertas, muebles de cocina,

comedor, y sala, ETC.

San Ignacio

4 E.S.M. VASQUEZ 1 Elaboración, reparación, y venta



San Ignacio

5 E.S.M. LACTEOS DEL

VALLE

1 Elaboración y venta de productos

lácteos

San Ignacio

6 E.S.M. VINOS EL

CEDREÑO

1 Elaboración y venta de vinos Cedros

7 E.S.M. UNION Y

ESFUERZO

1 Elaboración y venta de diversos

tipos de pan

Escano De

Tepales

8 E.S.M. LAS MARIPOSAS 1 Confección de ropa de cama,

cortinas, manteles, ropa de vestir

y reparación de ropa de vestir.

Escano De

Tepales

9 E.S.M. JHEOVA SHALON 1 Elaboración y venta de diversos

tipos de pan.

Escano De

Tepales

10 E.S.M. LACTEOS MI

TEPALES

1 Elaboración y venta de lácteos Escano De

Tepales

11 E.S.M. JHEOVA JIRETH 1 Elaboración y venta de diversos

tipos de pan

Escano De

Tepales

12 E.S.M. EL BUEN GUSTO 1 Elaboración y venta de diversos

tipos de pan

Urrutias

13 E.S.M. GENESIS 1 Elaboración y venta de productos

lácteos

Yoculateca

14 E.S.M. ADAN Y PIELES 1 Elaboración y venta de prendas de

cuero.

Yoculateca

15 E.S.M. GALINDOS 1 Elaboración, reparación, y venta



Yoculateca

16 E.S.M. BRISAS DEL CIELO 1 Elaboración y venta de juguitos San Ignacio

17 E.S.M. LOS TOMATEROS 1 Siembra y comercialización de

tomates y chiles

San Ignacio

18 E.S.M. LOS COLLAREJOS 1 Transporte público (Moto-Taxi) San Ignacio

19 E.S.M. LAS ESTRELLAS 1 Elaboración y venta de diversos

tipos de pan

San Ignacio

20 E.S.M. APROCASIL 1 Siembra y comercialización de

café

San Ignacio

21 E.S.M. HILOS DEL ALMA 1 Elaboración y venta de pasteles,

comidas y boquitas.

San Ignacio



22 E.S.M. FAMAER 1 Elaboración de prendas de vestir San Miguel

Barrosas

23 E.S.M. BENDICION DE

DIOS

1 San Miguel

Barrosas

24 E.S.M. ASOPRESI 1 Siembra, Compra y venta de

granos básicos.

Urrutias

25 E.S.M. DIOS ES AMOR 1 Elaboración y venta de pan y

rosquillas

San Jose De

Palos Ralos

26 E.S.M. HOMBRES Y

MUJERES EN ACCION

1 Venta de comidas. San Ignacio

27 E.S.M. LAS HERMANAS

BANEGAS

1 Compra y venta de verduras San Ignacio

28 E.S.M. MIRALDA 1 Cría de Cerdos San Ignacio

29 E.S.M. PENIEL 1 Elaboración y venta de comidas y

boquitas.

San Ignacio

30 E.S.M. SAN MIGUEL 1 Siembra, Compra y venta de

granos básicos.

San Miguel

Barrosas

31 E.S.M. LOS REYES 1 Elaboración y venta de diversos

tipos de pan.

San Miguel

Barrosas

32 E.S.M. ARTESANIAS

ARTEAGA

1 Elaboración y venta de artesanías San Jose De

Palo Ralos

33 E.S.M. ASOCIACION

PEQUEÑOS GANADEROS

(BOVINO LÁCTEO)

1 Compra, venta de ganado y

productos lácteos

Todo el

municipio

34 E.S.M. PORCINOS

COLLAREJOS

1 Cría y comercialización de carne

de cerdo

San Ignacio

35 E.S.M. PEQUEÑOS

AGRICULTORES

1 Siembra y comercialización de

granos básicos.

San Ignacio

36 E.S.M. AVICOLA 1 Comercialización de carne de

pollo y venta de huevos

San Ignacio

37 E.S.M. TAJADAS LOS

SOCIOS

1 Elaboración y venta de tajadas y

palomitas

San Ignacio

38 E.S.M. PEQUEÑOS

PRODUCTORES DE

TILAPIA

1 Cría y venta de tilapia San Ignacio

39 E.S.M. PEQUEÑOS

PRODUCTORES DE

MANGO

1 Comercialización de mangos. Todo el

municipio

2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO

San Ignacio en los últimos años ha mejorado su eficiencia en cuanto a la inversión para el desarrollo a

través de la cooperación externa (Cooperación Europea) inversión para la protección del bosque,

Cooperación Japonesa (JICA), Cooperación Suiza (SWISSCONTACT) y el uso de recursos propios,

quienes a través de diversas ONG´S han desarrollado obras de beneficio social para muchas

comunidades, de igual forma a través de los fondos de transferencias que el Gobierno central según

Ley hace; La municipalidad responde a las demandas de la población.



Estos cooperantes han contribuido a mejorar condiciones de vida de algunos habitantes sin embargo la

demanda es mayor que los aportes recibidos pero esta municipalidad a tratado de maximizar dichas

cooperaciones para así lograr resultados positivos.

2.3.1 Desempeño Municipal

La Municipalidad de San Ignacio dentro de sus planes de desarrollo municipal asegura el mejoramiento

de las condiciones de vida de su población mediante la inversión en los servicios básicos. En el 2011

la inversión municipal se enfocó al sector social. Las inversiones sociales vienen a mejorar las

condiciones de vida de la población, es por ello que el municipio invirtió en proyectos de

electrificación, mejoramiento de los servicios básicos, mejoramientos de viviendas, mejoramiento de

calles. Se mejoró la infraestructura de la posta policial como un enfoque a mejorar las condiciones de

la seguridad pública.

Para el periodo 2011 la municipalidad realizo una importante inversión en el sector educativo desde

construcción de aulas para escuelas de educación primaria y mejoramiento de las instalaciones físicas

de institutos del nivel secundaria. Mejorando las condiciones de enseñanza para la población de niños

y jóvenes, Disminuyo costos administrativos con reducción de personal.

En sector vial la municipalidad contribuyo en el mejoramiento de rutas de acceso, como la reparación

de calles a nivel de todo el territorio del municipio, y pavimentación de la calle principal del casco

urbano. Desde proyecto de mantenimiento de cunetas de sectores de calles secundarias.

A nivel de salud hubo una inversión relativamente modesta en este periodo Se apoyó en proyectos de

ampliación de los centros de salud pública y construcción de los sistemas de agua potable de las

comunidades, sistema de alcantarillado en la comunidad de San Miguel De Barrosas.

A nivel de la inversión de presupuesto de fuentes financieras externas, la municipalidad se vio

favorecida con el apoyo del proyecto FORCUENCAS quien contribuyo en proyectos para el

mejoramiento de la protección del bosque. Así mismo apoyo en proyectos relacionado al ordenamiento

del territorio en zona con potencial turístico.

En marco de sus capacidades de inversión la municipalidad ha realizado proyectos que son

considerados prioritarios por la población. Esta inversión se ha destacado la que se ha hecho a nivel

social, educativo y de salud. Todas estas acciones han venido a mejorar las condiciones de vida de la

población que habitan en todo el territorio del Municipio de San Ignacio.

Además la corporación municipal y todo su equipo técnico han fortalecido los mecanismos y el acceso

de algunas herramientas para la planificación y la gestión del desarrollo local. Es así que los

instrumentos como Plan de Desarrollo Municipal y Plan de ambiental Municipal son activos de tipo

técnico que facilitaran la gestión municipal y el alcance en desarrollo de las comunidades.

2.3.2 Presencia Institucional en el Municipio de San Ignacio

Institución Población meta Tipo de Apoyo

01 ICF sede en el

Porvenir F.M.

Población general, productores

forestales, juntos de agua, comité

ambiental, consejo consultivo,

municipalidades, organizaciones

locales.

Asistencia técnica en tema

ambiental forestal.



02 MANOFM Juntas de Agua, Asociaciones

Municipales de juntas de Agua,

comunidades rurales, cabecera

Municipal.

Asistencia técnica, Inversión

en proyectos de agua área

rural.

03 SALUD Población general; Jóvenes, adultos y

niños(as)

Servicios de asistencia

médica.

04 EDUCACION Población escolar, colegial del

municipio

Servicios de educación

pública: escuela, centro

básico, colegios de secundaria.

05 MANOFM Población general; Organizaciones

comunitarias locales y

municipalidades

Asistencia técnica: Ambiental,

Agua y Saneamiento, catastro,

gestión de riesgos, desarrollo

económico local, género,

proyectos desarrollo social.

06 MUNICIPALIDAD Población general del municipio Gestión y financiamientos de

proyectos de desarrollo social

y ambiental e infraestructura,

educación, salud, organización

comunitaria. 09 FHIS Comunidades Mejorar la calidad de

educación y condición de vida 10 SWISSCONTACT Productores comunitarios ,

Municipalidades, ONGs,

instituciones públicas ambientales

Desarrollo Económico local

2.3.3 Sociedad Civil

Sus formas

de

organización

son las

siguientes

No.

Organización Cantidad Giro principal

1 Patronatos 20 Gestión de proyectos

2 Juntas de agua 18 Administración de la misma

3 Sociedad de padres de

familias

33 Monitoreo y seguimiento de la

calidad educativa

4 Gobiernos estudiantiles 33 Participación de los niños en toma de

decisiones en lo que consta de su

educación

5 Comité de salud 5 Mantenimiento de los CESAMO y

CESAR

6 Comisionado de Derechos

Humanos

1 Velar que se respete los derechos del

recurso humano



2.4 PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS

Principales Fortalezas

El Municipio se encuentra a 90 km de La capital de la república. Tanto la parte pavimentada

como la carretera secundaria de 9 km de calle de tierra; la mayor parte del año encuentran

entre bueno y regular estado.

Existe voluntad y participación ciudadana, sobre las medidas de OT.

Se cuenta con 5 centros de salud que se encuentran al alcance de la mayoría de las

comunidades del municipio

Médicos, psicólogos y trabajadores sociales en servicio social en 3 de las 5 unidades de salud

Un laboratorio de análisis clínico ubicado en el CESAMO, con precios de los exámenes

ofertados al alcance de los más necesitados.

Contamos con 8 centros educativos con laboratorios en computación

Existencia de un 100% de cobertura en el nivel básico de primero a sexto grado

Bosques aptos para la producción de madera

Mantenimiento de micro cuencas.

Desempeño Artístico

recurso humano.

Contamos con agua apta para el consumo humano.

Acceso a los servicios públicos.

Contamos con el estudio de suelo del área de construcción.

Existencia de grupos organizados de primer y segundo nivel, contando en un 70% con

personería jurídica

Acceso de Servicio Público (ENEE, HONDUTEL).

Contar con mano de obra calificada.

El 50% de lo que se consumo es producido en el municipio.

Existencias de patronatos con personerías jurídicas.

Disposición de las autoridades municipales para impulsar aspecto de gobernabilidad y

seguridad.

Existencia de potencial turístico y viabilidad para la gestión ambiental.

Principales Debilidades

Falta de Recursos económicos para proyectos

Falta de personal profesional permanente en las diferentes unidades de salud

Presupuesto escaso para capacitación de todo el personal

Equipos sin mantenimiento preventivo ponen en riesgo pérdida total del equipo.

Poca atención de la secretaria de educación para asignar plazas a la solicitud.

Desinterés en la elaboración de material didáctico.

Deserción escolar de los educandos.

Falta de personal para atender los laboratorios de computación.

Vulnerables a incendios Forestales.



Permisos sin supervisión.

desconocimiento del potencial.

falta de recurso económico.

Mala administración de los recursos económicos durante la ejecución del proyecto

No existe un mercado municipal.

No se preparan adecuadamente para la sostenibilidad de los procesos generados por

contrapartes en apoyo al desarrollo local

No tienen un estudio de suelo para identificar el tipo de cultivo que se puede sembrar.

Falta de capacitación a los productores.

Bajo precio del producto.

Falta de un plan de comercialización conjunto para garantizar la cadena productiva.

Las mujeres todavía no se ha n empoderado de su capacidad de trabajo en las organizaciones.

Aumento progresivo de la delincuencia común y organizada. (local)

Falta de apoyo de parte del Gobierno central y algunas ONGs. No explotación de las aguas

termales.

Principales Oportunidades

Pavimentación de 17 km de la calle secundaria de acceso a la calle central

Que sea nombrado por la Dirección distrital mediante acuerdo

Cobertura de un 95% de alumnos que ingresan a primer grado

Generación de empleo.

Mayor conservación de la fauna

Comercialización controlada de madera

espacio para el desarrollo económico social.

Apoyo de parte de las ONGs para la construcción de viviendas.

Contamos con el apoyo de la Mancomunidad.

Generación de ingresos a los hogares.

Contar con ONGS que apoyen la producción de granos básicos.

Desarrollo local de micro y mediana empresas para la comercialización de la producción de

hortalizas y granos básicos.

Capacitaciones con enfoque a desempeño de grupos.

Apoyo logístico a la policía para desarrollar la labor de seguridad

Condiciones de vidas mejoradas

Recaudación de fondos comunales.

Principales Amenazas

Desastre naturales

conflictos por delimitación territorial.

Las actividades de promoción sobre la prevención de diferentes enfermedades no ha sido

concientizada por la población a pesar de los esfuerzos realizados

Cambio frecuente de Dirección distrital.

Falta de interés de la secretaria de educación para capacitar en base al DCNB.

Inasistencias, reprobación y deserción.

Incendios Forestales.



Tala ilegal del bosque.

No contar con los permisos de operación.

Suministración incorrecta de materiales de construcción

Ejecutar el proyecto en tiempo de lluvia o que ocurra un fenómeno natural.

El retiro de los diferentes servicios existentes en el municipio como la producción, comercio y

finanzas.

Incremento de la migración y emigración.

Perdida de siembras por inviernos y sequias.

Cambios climáticos

Que algunas de organizaciones dejen de funcionar

Incremento de la delincuencia e inseguridad ciudadana.

Incumplimiento de las políticas de seguridad a nivel gubernamental.

Disposiciones judiciales que afectan la organización municipal.

Ausencia de turistas.



III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO

3.1 VISIÓN COMPARTIDA

Para el año 2026 la población de san Ignacio habrá desarrollado un capital humano enfocado en la

participación, sostenibilidad y derechos humanos por medio de una idónea gestión municipal, con

enfoque de ordenamiento territorial logrando un desarrollo económico productivo y competitivo,

conservando el medio ambiente y turismo, con acceso a los principales servicios básico

3.2 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Desarrollo de capital humano con un enfoque de participación, sostenibilidad y derechos

humanos

Fortaleciendo el desarrollo económico local san Ignacio (DELSI) (Productivo,

competitivo y sensible al género)

Diseño y desarrollo organizacional mejorado y fortalecido en 3 niveles:

*Organización

*procesos

*potencial humano

2. Idónea gestión municipal con enfoque de ordenamiento territorial

Acondicionamiento territorial, a través de un plan urbano-rural articulado y optimizado;

en base a los instrumentos de ordenamiento territorial implementados y con eficiente

gestión.

Calidad integral de hábitat fortalecida por un crecimiento urbano-rural y equilibrado

3. Desarrollo económico productivo y competitividad

La municipalidad y Ente consultivo lidera, dinamiza y genera condiciones necesarias para

fortalecer las relaciones entre las instituciones públicas-privadas, contenidas en el plan

DELSI a nivel Municipio.

Optimo clima de negocios, con participación de los organismos públicos y privados,

liderados por la Municipalidad y el ente consultivo, facilitan el fomento de la MIPYMES

y la generación de empleo.

4. Conservando el medio ambiente y turismo

Promovida la cultura del derecho a un medio ambiente sano y sostenible en el

municipio.

La conciencia de los pobladores de san Ignacio sobre su derecho a un medio

ambiente adecuado se ha mejorado.



Proteger y llevar a cabo restauración ecológica, culturales y turísticas de san

Ignacio

5. acceso a los principales servicios básico

mejorada la cobertura acceso y calidad de salud.

Mejorada la cobertura y calidad educativa.

Nivel de salud pública, calidad de los servicios y los sistemas de saneamiento

integral de la población mejorados con énfasis en la prevención primaria de la

salud, control de la calidad de alimentos y saneamientos.



2015-2019

No Líneas:

Objetivos: 1 Fortaleciendo el desarrollo económico local san Ignacio (DELSI) (Productivo, competitivo y sensible al género)

2 Diseño y desarrollo organizacional mejorado y fortalecido en 3 niveles: Organización, procesos, potencial humano

Nombre de Proyecto:

1.1 Desarrollo de capital humano con un enfoque de participación, sostenibilidad y derechos humano

1 Declaración de emprendimiento económico y empleo con enfoque de género.

2 Elaborar de fichas para evaluar el desempeño del personal municipal.

3 Formulación e implementación de política integral de desarrollo del capital social en base a necesidades de recursos humanos para la

municipalidad y a nivel comunitario

4 Creación de Política de promoción del desarrollo local

5 Implementación de estrategias para mejorar del clima organizacional.

6 Crear programas de involucramiento a la participación ciudadana para el desarrollo municipal.

7 Capacitación a mesas de concertación para el fortalecimiento de capacidades en el diseño, implementación y proyectos de inversión

(Autoridades, funcionarios y líderes de la sociedad civil)

No Líneas:

Objetivos: 1 Acondicionamiento territorial, atraves de un plan urbano-rural articulado y optimizado; en base a los instrumentos de

ordenamiento territorial implementados y con eficiente gestión.

2- Calidad integral de hábitat fortalecida por un crecimiento urbano-rural y equilibrado

Nombre de Proyecto:

2.1 Idónea Gestión municipal con enfoque de ordenamiento

1 Conformar comités comunitarios para auditar las transferencias municipales para proyectos.

2 Implementar el programa Municipal de mejoramiento del hábitat de las familias de bajos ingresos

3 Crear programa de saneamiento físico legal de predios individuales y habilitaciones urbanas.

4 Conformar un consejo municipal de ordenamiento territorial.

5 Socialización, acuerdos y aprobación de reordenamiento territorial

6 Implementación de ordenanzas municipales en función del ordenamiento territorial.

7 Conformación de comité de seguimiento a los ingresos y egresos municipales.

8 Crear programa para el mejoramiento de la vivienda segura y saludable.

9 Identificación y recuperación de áreas vulnerables y/o residuales.

10 Actualización del plan urbano de San Ignacio.



No Líneas:

Objetivos: 1- La Municipalidad Y Ente Consultivo Lideran, Dinamiza Y Genera Condiciones Necesarias Para Fortalecer Las

Relaciones Entre Las Instituciones Públicas-Privadas, Contenidas En El Plan DELSI A Nivel Municipio.

2-Optimo clima de negocios, con participación de los organismos públicos y privados, liderados por la Municipalidad y el ente

consultivo, facilitan el fomento de la MIPYMES y la generación de empleo.

Nombre de Proyecto:

3.1 LINEA ESTRATEGICA N0: 3 DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO Y COMPETITIVIDAD

1 Diseño del plan de competitividad y desarrollo económico local

2 Conformar un comité de coordinación para impulsar el DELSI

3 Conformación y fortalecimiento de actuales y nuevas MIPYMES

4 Actualización de una línea de base socioeconómica

5 Implementar capacitaciones para Fortalecer el liderazgo de las mujeres.

6 Implementación de mercado en san Ignacio con nuevos conceptos empresariales, seguridad, comodidad y servicio para comerciantes

y usuarios o clientes.

7 Creación de un programa municipal de emprendimiento empresarial

8 Crear una estrategia de acceso a financiamiento y tecnología con equidad de género.

9 Implementar una plataforma virtual para promocionar la actividad productiva de emprendedores e inversionistas.

No Líneas:

Objetivo: La conciencia de los pobladores de San Ignacio sobre su Derecho a un medio ambiente adecuado se ha mejorado

Nombre de Proyecto:

4.1 LINEA ESTRATEGICA - Conservación del Medio Ambiente y turismo

1 Campañas de prevención y mitigación de incendios, plagas y enfermedades forestales y tala ilegal de bosque a las instancias locales

2 Actualización de Política de protección municipal a bosques de san Ignacio

3 Apertura y rehabilitación de tramos del centro histórico de san Ignacio a las distintas comunidades del municipio.

4 Crear condiciones favorables para el manejo sostenible del bosque.

5 Declaración y delimitación de micro cuencas productoras de agua como áreas protegidas.

6 Lanzamiento de un programa para la conservación del medio ambiente (Un municipio amigable)



7 Campañas de re saltación de monumentos históricos (iglesias, casas típicas etc.)

8 Sensibilizar y comprometer a la población general con las actividades de protección forestal.

9 Crear un centro turístico en el carboncito.

10 Construcción de parques de recreación en comunidades identificadas dentro del POT.

11 Construcción de canchas multiusos en portillo de siales, el Jobal, mata de plátano, buenos aires, san José y san Antonio del naranjal.

No Objetivos: 1 Mejorada la cobertura acceso y calidad de salud.

2- Mejorada la cobertura y calidad educativa.

3- Nivel de salud pública, calidad de los servicios y los sistemas de saneamiento integral de la población mejorados con énfasis en la

prevención primaria de la salud, control de la calidad de alimentos y saneamientos

5.1 Acceso a los Principales Servicios Básico

1 Ampliación y mantenimiento de los servicios públicos (agua, energía, alcantarillado etc.)

2 Declaratoria de visibilizacion del trabajo colectivo, para fortalecer la calidad educativa en los 3 entornos fundamentales donde los

niños y niñas se desarrollan (escuela, comunidad y casa)

3 Elaboración de plan de reconocimiento y mejorada la cobertura de recursos en salud

4 Política de salud con enfoque en el modelo de atención primaria renovada.

5 Capacitación de prevención de embarazos en temprana edad en jóvenes.

6 Incluir en la agenda municipal la inversión en materia de salud para la niñez (principalmente la ventana de atención en los 1000 días)

7 Programación de jornadas de evaluación con los fundamentos mínimos de aprendizaje.

8 Alineada y armoniza la política municipal que priorice la salud en el municipio.

9 Promover redes juveniles y de padres para procesos de comunicación en salud sexual y reproductiva.



3.3 LOS PLANES ZONALES TERRITORIALES

En el proceso de preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario y por consiguiente la preparación

de los planes zonales, se tomaron como ejes temáticos los siguientes temas:

1. Ordenamiento territorial

2. Salud y nutrición

3. Educación

4. Recursos naturales y ambientes

5. Grupos vulnerables: Niñez, juventud, mujeres y tercera edad

6. Vivienda

7. Agua y saneamiento

8. Economía

9. Seguridad alimentaria

10. Tierra

11. Participación

12. Seguridad ciudadana

13. Infraestructura social

14. Turismo

Para la preparación de los planes zonales se realizaron asambleas con los líderes comunitarios que

participaron en el desarrollo de los planes de desarrollo comunitario. Se realizaron ocho asambleas, dos

por cada zona, en cada una de las asambleas se priorizo tres proyectos de mayor importancia a desarrollar

en la comunidad por cada eje temático, cuyos resultados se muestran en los siguientes Planes Zonales:



2015-2019

Plan Zonal

Territorial

Zona 1



Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Zona # 1

Temática: Ordenamiento Territorial Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Diseñar un estudio de una mejor

distribución del agua potable

Toda la Zona 3,817 x 21,000.00 5,000.00

2 Creación de ley de ordenamiento

comunal

Toda la Zona 3,817 x 27,000.00 5,000.00

3 Campañas de reforestación en las

orillas de los

Diferentes ríos y quebradas.

Toda la Zona 3,187 x X x x 16,000.00 4,000.00

4 Delimitar y Declarar 285.36hectareas

de micro cuencas como zonas

protegidas

Barrosas, Palo

Ralos

1,055 x X 14,000.00 3,000.00

5 Concientización y Campañas de

limpieza.

Barrosas 926 x X X 2,000.00 500.00

6 Ley que regule el cuidado y

mantenimiento de los distintos

bosques.

Barrosas 926 x 6,000.00 1,000.00

7 Mantenimiento de Calles Dentro de

la Comunidad

Palo Ralos 129 X 1,000.00 500.00

8 Ampliación y mantenimiento de

todos los caminos de penetración

Palo Ralos 129 x X x 8,000.00 2,000.00




Temática: Salud y Nutrición Lugar Asamblea San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de Comedores Infantiles San Ignacio,

Palos Ralos 2891 x X 50,000.00 10,000.00

2 Brigadas Medicas Barrosas, Palos

ralos 1055 x X x 42,000.00 0

3 Equipamiento para sala de labor y

partos San Ignacio 2762 X 50,000.00 0

4 Creación de plaza para enfermera

auxiliar Palos Ralos 129 x 15,000.00 0

5 Talleres de capacitación para la

prevención de embarazos San Ignacio 2762 x X x 6,000.00 0

6 Creación de plazas permanentes de

especialidades en salud San Ignacio 2762 X 30,000.00 0

7 Capacitar y equipar personas para

atender partos Palos ralos 129 x X x 8,000.00 0




Temática: Educación Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Equipar a los centros educativos de

mobiliario y material didáctico Toda la Zona 3817 x X 25,000.00 5,000.00

2 Elaboración de escuela para

Analfabetos San Ignacio 2762 x 200,000.00 10,000.00

3 Implementar la clase de inglés y

computación Palos Ralos 129 x x 6,000.00 2,000.00

4 Solicitar plaza permanente para

maestro Palos Ralos 129 x 3,000.00 0

5 Capacitar a maestros para atender a

niños con problemas de aprendizaje San Ignacio 2762 x x x 8,000.00 0

6 Mantenimiento a la escuela y kínder Barrosas 926 x x x 9,000.00 3,000.00




Temática: Recursos Naturales y Ambiente Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Delimitación de 250mts alrededor de la

micro cuencas y 150mts a cada lado. San Ignacio 2762 x 3,000.00 0

2 Delimitación de 190 hectáreas

alrededor de la micro cuencas. San Jose de

Palos Ralos 129 x 3,000.00 0

3 Creación de grupos de guarda bosques San Ignacio y

Palos Ralos 2891 x X x 30,000.00 0

4 Reforestación de micro cuenca San Ignacio 2762 x X x 28,000.00 0

5 Campañas de limpieza Toda la Zona 3,817 x X x 8,000.00 0

6 Prevención de la quema del bosque Barrosas 926 x X x 2,000.00 0

7 Basureros comunitarios San Jose de

Palos Ralos 129 X 3,000.00 0




Temática: Grupos Vulnerables Niñez Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de Centros de Capacitación

en Educación No Formal de 1-12 años San Ignacio

Entre Pueblo

2,762 x 100,000.00 20,000.00

2 Organizar y Capacitar niños en

Diferentes Áreas recreativas1-12 años San Ignacio

Entre Pueblo

2,762 x x 5,000.00 0

3 Crear Guarderías Infantiles 1-12 años San Ignacio

Entre Pueblo

2,762 x x 50,000.00 10,000.00

4 Capacitaciones sobre valores y

principios(de 7-15 años) Barrosas 926 x x x 2,000.00 0

5 Capacitación enfocada a temas de

liderazgo a los niños y niñas. (de 7-15años) Palo Ralo 129 x x x 8,000.00 0




Temática: Grupos Vulnerables Juventud Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Capacitaciones en prevención de

drogas.

Toda La Zona 3,817 x x x 5,500.00 0

2 Construcción de centros de educación

técnica De 13-23 años San Ignacio

Palo Ralo

2,891 300,000.00 100,000.00

3 Capacitación en I.T.S ,SIDA, Embarazos

en adolecentes Barrosas 926 3,000.00 0


Temática: Grupos Vulnerables Mujeres Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Organización de grupos y

microempresas. Barrosas

Palo Ralos 1,055 x X x 26,000.00 6,000.00

2 Creación de talleres de Formación en

panadería, repostería y bisutería San Ignacio y

Palo Ralo 2,891 x X x 30,000.00 10,000.00

3 Educación no formal (cursos de

belleza, repostería, manualidades y

sastrería.) (15 – 64 años)

Barrosas

926 X x 4,000.00 1,000.00




Temática: Grupos Vulnerables Tercera Edad Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de un centro de recreación. De51

y mas San Ignacio y

Palo Ralo

2,891 x x 700,000.00 100,000.00

2 capacitar grupo motivacional Barrosas 926 x 1,500.00 0


Temática: Vivienda Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Legalización de las viviendas. Toda la Zona 3,817 x x 112,100.0 12,100.00

2 Techos y pisos dignos. Barrosas, Palo

Ralos

1,055.00 x x x 30,000 5,000.00

3 Mejoramiento de viviendas Barrosas 926 x x x 10,000.00 3,000.00




Temática: Agua y Saneamiento Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNID

AD

#DE

BENEFIC.

AÑO DE EJECUCION COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Construcción de un tanque para

el almacenamiento de agua San Ignacio 2,762 x 500,00.00 100,000.00

2 Planta purificadora de agua. San Ignacio 2,762 x 50,000.00 20,000.00

3 Tratamiento del agua para

consumo humano Barrosas,

Palo Ralos

1,055 x x x 9,200.00 2,200.00

4 Proyecto de agua para la

colonia Villa Adelita Barrosas 926 x x 500,000.00 200,000.00

5 Mantenimiento 27 y

construcción de 23 letrinas Palo Ralos 129 x x 10,000.00 3,000.00


Temática: Economía Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de una cooperativa de las

microempresas. San Ignacio,

Entre Pueblo

2,762 x x 200,000.00 0

2 Bono agrícola Barrosas 926 x x x 40,000.00 0

3 Plan de apoyo a pequeños

productores. San Ignacio, Palo

Ralos

1,055 x x x 250,000.00 0

4 Creación de fuente de empleo. De

13-50 años San Ignacio,

Barrosas

3,688 x x x 3,1000,000.00 0

5 Creación de un mercado para la

distribución de los productos locales. San Ignacio,

Entre Pueblo

2,762 x x 100,000.00 20,000.00

6 Gestionar capital semilla para la

agricultura Barrosas 926 x x x 40,000.00 0




Temática: Seguridad Alimentaria Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de 5 huertos Comunales. Toda la Zona 3817 x x x 209,000.00 30,000.00

2 Capacitar a los pobladores en un

correcto consumo de alimentos. San Ignacio,

Palo Ralos

1,055 x x x 16,000.00 6,000.00


Temática: Tierra Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Legalización y compra de las tierras. Toda la Zona 3817 x x 430,000.00 130,000.00

2 Mejorar las vías de acceso hacia la

tierra. San Ignacio,

Palo Ralo

2,881 x x x 20,000.00 5,000.00

3 Adquisición para los que no poseen. Barrosas 926 x x 10,000.00 0




Temática: Participación Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Capacitaciones Sobre

Igualdad de oportunidades en hombres

y mujeres.

Toda la Zona 3,817 x x x 6,000.00 0

2 Mejorar la organización y capacitación

comunitaria. Toda La Zona 3,817 x x x 18,000.00 8,000.00


Temática: Seguridad Ciudadana Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Organización de mesas y vigilancia

ciudadanas. Toda La Zona 3,817 x x x x 10,000.00 2,000.00

2 Campañas de prevención sobre la

violencia. Toda la Zona 3,817 x x x x 10,000.00 2,000.00




Temática: Infraestructura Social Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Remodelación del Centro Social

(Niños y Niñas Jóvenes) San Ignacio 2,762 X 50,000.00 10,000.00

2 Construcción de áreas recreativas en

los centros educativos y el

mantenimiento de las mismas.

San Ignacio 2,760 x X 50,000.00 10,000.00

3 Construcción centro de salud San Miguel de

Barrosas 926 X x 500,000.00 100,000.00

4 Construcción de 1 cancha de usos

múltiples en la escuela San miguel de

Barrosas y

Palos Ralos

1,055 x X 45,000.00 15,000.00

5 Reconstrucción de centro social Palos Ralos 129 x 6,000.00 2,000.00

6 Pavimentación de Calles secundarias. San Ignacio 2,762 x X x x 4,000.00 1,500.00

7 Construcción de biblioteca. San Miguel de

Barrosas 926 x 30,000.00 10,000.00

8 Construcción de un parque Palos Ralos 129 X 15,000.00 5,000.00




Temática: Turismo Lugar Asamblea: San Ignacio

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Construcción del parque los Hervideros Toda la Zona 3,817 x X 3,000,000.00 1,000,000.00

2 Mantenimiento de las calles hacia

Urrutias, Tepales y el Centro Turístico

Ecológico San Martin.

Palos Ralos 129 x X x x 8,000.00 1,500.00

3 Publicidad a través de los medios de

comunicación locales y nacionales,

como también en las redes sociales en

las diferentes aéreas de recreación

(balnearios)

Toda la Zona 3817 x X x x 4,000.00 0

4 Mantenimiento de la casa del Profesor

Luis Landa para museo Histórico. San Ignacio 1,762 x X x 6,000.00 0

5 Capacitar a los habitantes como guías

turísticos San Ignacio 2,762 x X 4,000.00 0



Plan Zonal

Territorial

Zona 2




Temática: Ordenamiento Territorial Lugar Asamblea: Urrutias y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


distribución del agua potable.

Toda la Zona 2,631 x 24,000.00 12,000.00


orillas de los diferentes ríos y

quebradas.

Escano, Portillo

de Cordova

1,768 x x x 12,000.00 0


comunal

Toda la Zona 2,631 x 30,000.00 0

4 Construcción de planta purificadora

de agua.

Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x 100,000.00 50,000.00

5 Delimitar y declarar micro cuencas

como zonas protegidas.

Toda la Zona 2,631 x x 21,000.00 0

6 Campañas de forestación y

Protección del bosque

Escano, Portillo

de Cordova

1,768 x x x 8,000.00 0

7 Mantenimiento a las calles Dentro de

la Comunidad.

Portillo de

Cordova

140 x x x 8,000.00 2,000.00

8 Ampliación y mantenimiento de

todas las calles de Herradura.

Portillo de

Cordova

140 x x 4,000.00 1,000.00


limpieza.

Portillo de

Cordova

140 x x x 2,000.000 500.00




Temática: Salud y Nutrición Lugar Asamblea: Urrutias y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Brigadas Medicas Urrutias,

portillo de

Cordova

1003 x x x 40,000.00 0

2 Brindar Medicamentos Para

Enfermedades Crónicas Escano de

Tepales 1628 x x x 12,000.00 2,000.00

3 Comedor Infantil Comunitario (de 1-12

años) Urrutias 863 x x 100,000.00 20,000.00

4 Construcción de alcantarillados

sanitarios Escano de

Tepales 1628 x x 200,000.00 50,000.00

5 Fumigación Escano de

Tepales 1628 x x x 4,000.00 0


Temática: Educación Lugar Asamblea: Urrutias y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Dotar de mobiliarios a centros

educativos Urrutias 863 x 10,000.00 0

2 Dotar de material didáctico Urrutias 863 x x 5,000.00 0

3 Construcción de áreas de recreación Escano de

Tepales 1628 x x 40,000.00 5,000.00

4 Reparación del Módulo sanitario de la

Escuela Portillo de

Cordova 140 x 10,000.00 2,000.00



5 Crear escuelas para padres Escano de

Tepales 1628 x 2,000.00 0

6 Tutoría para estudiantes con índice

académico bajo. Escano de

Tepales 1628 x x 4,000.00 1,000.00

7 Computadoras para Niños de la

Escuela Portillo de

Cordova 140 x x 200,000.00 0

8 Implementar Cursos de Computación e

Ingles Portillo de

Cordova 140 x 150,000.00 20,000.00


Temática: Recursos Naturales y Ambiente Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Reforestación de micro cuenca Escano de

Tepales 1628 x X x 24,000.00 0

2 Crematorio o relleno sanitario. Urrutias

Portillo de

Cordova

1003 x X 1,000,000.00 300,000.00

3 Creación de grupos de guarda bosques Escano de

Tepales 1628 x X x 20,000.00 5,000.00

4 Delimitación de 450 mtrs alrededor de

la micro cuencas. Escano de

Tepales 1628 x 3,000.00 0

5 Campañas de limpieza Urrutias y

Portillo de

Cordova

1003 x X x 8,000.00 2,000.00

6 Capacitación para reciclaje (de 7-64) Urrutias 863 x X 1,500.00 500.00

7 Prevención de la quema del bosque Portillo de

Cordova 140 x X x 2,000.00 0




Temática: Grupos Vulnerables Niñez Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


principios(de 7-15 años) Urrutias, Portillo

de Cordova

1,003 x x x 4,000.00 0

2 Crear comedor infantil comunitario Escano de

Tepale

1,628 x 20,000.00 5,000.00

3 Buscar apadrinamientos para los

niños. Escano de

Tepale

1,628 x 3,000.00 0

4 Proyecto de tecnificación educativa

en (Computación e Inglés)

Urrutias 863 x x 20,000.00 5,000.00

5 Capacitar maestros para atender a

niños con discapacidad

Escano de

Tepale

1,003 x x x 8,000.00 0





PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR

DE DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.


APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Construcción de centros de educación

técnica De 13-23 años

Escano de

Tepales

1,628 x x 200,000.00 100,000.00

2 Dotar de implementos deportivos (de

13-23 años) Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x 6,000.00 0

3 Capacitación en la prevención de

alcoholismo y drogadicción. Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x x 3,000.00 0

4 Capacitación en I.T.S ,SIDA, Embarazos

en adolecentes

Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x x 6,000.00 0

5 Talleres en diferentes campos

Educativos.

Urrutias 863 x x 8,000.00 0



PRIO

RIDAD


DE DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.


APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


panadería, repostería y bisutería Escano de

Tepales

1,628 x x x 20,000.00 5,000.00

2 Organizar grupos de mujeres (de 16-50

años) Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x 6,000.00 3,000.00

3 Educación no formal (repostería,

manualidades, sastrería.) Urrutias 863 x x 6,000.00 3,000.00





PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 capacitar grupo motivacional Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x 3,000.00 0

2 Proyección bono de la tercera edad. Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x x 136.800.00 0

3 Creación de un centro de recreación.

De 51 y mas Escano de

Tepales

1,628 x 300,000.00 100,000.00

4 Club de la tercera edad. Urrutias 863 x 500,000.00 100,000.00


Temática: Vivienda Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Legalización de las viviendas. Toda la Zona 2,628 x x 80,000.00 10,000.00

2 Mejoramiento de viviendas Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x x 200,000.00 20,000.00

3 Techos y pisos dignos. 127 viviendas Escano de

Tepales

1,628 x x x 20,000.00 2,000.00




Temática: Agua y Saneamiento Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Tratamiento del agua para consumo

humano Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x x 2,400.00 400.00

2 Capacitación para el uso y manejo del

agua Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x 6,000.00 0

3 Construcción de un tanque de

almacenamiento de agua. Escano de

Tepales

1,628 x x 500,000.00 200,000.00

4 Mantenimiento de Letrinas Portillo de

Cordova

140 x x x 3,000.00 0

5 Letrinizacion Urrutias 863 x 50,000.00 20,000.00




Temática: Economía Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Plan de apoyo a pequeños productores. Escano,

Machacas

1,628 x x x 150,000.00 0

2 Creación de fuente de empleo. De 13-

50 años Escano,

Machacas,

Urrutias

2,491 x x x 2,30,000.00 0

3 Bono agrícola Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x x 90,000.00 0


agricultura Urrutias,

Portillo de

Cordova

1,003 x x x 90,000.00 0

5 Creación de una cooperativa de las

microempresas. Escano,

Machacas

1,628 x x 200,000.00 0


Temática: Seguridad Alimentaria Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de 2 huertos Comunales. Toda la Zona 872 x x x 18,000.00 8,000.00

2 Capacitar a los pobladores en un

correcto consumo de alimentos. Escano,

Machacas

1,628 x x x 8,000.00 2,000.00




Temática: Tierra Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Legalización y compra de las

tierras. Toda la zona 2631 x x 570,000.00 200,000.00

2 Adquisición para los que no

poseen. Urrutias, Portillo

De Cordova

1.003 x x 40,000.00 0

3 Mejorar las vías de acceso hacia la

tierra. Escano de Tepales,

Machacas

1,628 x x x 15,000.00 5,000.00


Temática: Participación Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


comunitaria. Escano De

Tepales y

Portillo de

Cordova

1,768 x x x 12,000.00 700.00



y mujeres.

Escano De

Tepales y

Portillo de

Cordova

1,768 x x x 4,500.00 0

3 Organización de escuela para padres Urrutias 863 x x 500.00 0

4 Organización de la niñez. Urrutias 863 x x x 1,000.00 0

5 Organización de jóvenes Urrutias 863 x x x 500.00 0




Temática: Seguridad Ciudadana Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Posta policial Urrutias 863 x x 200,000.00 30,000.00


ciudadanas. Escano de

Tepales y

portillo de

Cordova

1768 x x x x 6,000.00 2,000.00


violencia. Escano de

Tepales y

portillo de

Cordova

1768 x x x x 6,000.00 0




Temática: Infraestructura Social Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Ampliación del centro de salud Urrutias 863 x 90,000.00 30,000.00

2 Construcción de laguna de oxidación Urrutias 863 X x 2,000,000.00 500,000.00

3 Remodelación del Centro Social

(Niños y Niñas Jóvenes) Escano de

Tepales 1,768 x 25,000.00 5,000.00

4 Construcción de un parque Escano de

Tepales 1,768 X 20,000.00 7,000.00

5 Relleno sanitario Urrutias 863 x x 30,000.00 10,000.00

6 Construcción de alcantarillado y aguas

negras Portillo de

Cordova 140 x 2,000,000.00 500,000.00

7 Ampliación del Proyecto de energía

Eléctrica Portillo de

Cordova 140 X X 100,000.00 20,000.00

8 Construcción de Cerca del cementerio Portillo de

Cordova 140 X 40,000.00 10,000.00


Temática: Turismo Lugar Asamblea: Urrutias Y Escano de Tepales

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR

DE DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.


APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Centro turístico rio siales Toda la zona 2,631 X X 1,000,050.00 300,000.00



Plan Zonal

Territorial

Zona 3




Temática: Ordenamiento Territorial Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


distribución del agua potable. Toda la Zona 872 X 24,000.00 12,000.00


comunal. Toda la Zona 872 X 30,000.00 0

3 Delimitar y declarar 5 manzanas de la

micro cuenca como zonas protegidas

Toda la Zona 872 X x 21,000.00 0



quebradas.

Toda la Zona 872 X x x 20,000.00 0

5 Campañas de forestación y Protección

del bosque.

Toda la Zona 872 X x x 24,000.00 0

6 Ampliación y mantenimiento de todos

los caminos de penetración

Toda la Zona 872 X x x 12,000.00 4,000.00

7 Mantenimiento a las calles de la

comunidad.

San Antonio

del Naranjal

251 X x x 8,000.00 2,000.00




Temática: Salud y Nutrición Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Brigadas Medicas Toda la Zona 872 x x x 45,000.00 0

2 Comedor Infantil Comunitario San Jose del

naranjal 341 x x 30,000.00 5,000.00

3 Creación De Un Botiquín Comunitario San Jose del

naranjal 341 x 3,000.00 0

4 Capacitar y Emplear una persona que

atienda el botiquín. San Jose del

naranjal 341 x 5,000.00 0

5 Educación a las madres sobre la

prevención de IRAS Portillo de

siales, el Jobal

y Soledad

280 x x x 3,000.00 0


Temática: Educación Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Equipamiento de material didáctico Toda la Zona 872 x x x 18,000.00 0

2 Dotar de mobiliarios para la escuela Toda la Zona 872 x x 20,000.00 0

3 Mantenimiento del Programa de

Computación San Jose del

Naranjal 341 x x x 6,000.00 2,000.00

4 Implementar Cursos de Computación e

Ingles San Antonio 251 x 150,000.00 20,000.00




Temática: Recursos Naturales y Ambiente

Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Reforestar las micro cuencas del cerro

el corralito San Jose del

Naranjal 341 x x x 6,000.00 0

2 Crematorio o relleno sanitario. San Antonio

del Naranjal 251 x x 500,000.00 200,000.00

3 Protección del bosque San Jose del

Naranjal 341 x x x 5,000.00 0

4 Instalación de 62 ecofogones Portillo de

Siales 207 x x

15,000.00

5,000.00

5 Reforestar y proteger 1 manzana de

tierra alrededor de micro cuencas San Jose del

Naranjal 341 x 5,000.00 0

6 Prevención de la quema del bosque San Antonio

Del Naranjal 251 x x x 2,000.00 0

7 Reforestación de la micro cuencas Portillo De

Siales 207 x x x 3,000.00 0

8 Campañas de limpieza San Antonio

del Naranjal 251 x x x 4,000.00 1,000.00

9 Instalar 3 basureros comunitarios (1

por comunidad) Portillo de

Siales 207 x 2,500.00 500.00




Temática: Grupos Vulnerables Niñez

Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de Centros de Capacitación

en Educación No Formal de 1-12 años San Jose del

Naranjal

341 x x 300,00.00 100,000.00


principios (de 7-15 años) San Jose y San

Antonio del

Naranjal

592 x x x 4,000.00 0

3 capacitación enfocadas sobre los

derechos de la niñez

(de 7-15 años)

Portillo de

Siales

280 x x x 1,500.00 0

4 Capacitaciones sobre reciclaje (de 7-15

años) Portillo de

Siales

280 x x x 1,500.00 500.00



PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Capacitación en I.T.S ,SIDA,

Embarazos en adolescentes (de 7-23)

San Jose y San

Antonio del

Naranjal

592 x x x 6,000.00 0

2 Capacitación en la prevención de

alcoholismo y drogadicción. (de 7-23) San Jose y San

Antonio del

Naranjal

592 x x x 3,000.00 0

3 Organización de Grupos Portillo de

Siales

x 1,000.00 0





PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


panadería, repostería y bisutería (13-

40)

Toda la Zona 872 x x x 60,000.00 10,000.00


años)

Toda la Zona 872 x x 9,000.00 3,000.00



PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Capacitar Grupo Motivacional Toda la zona 872 x 4,500.00 500.00


Temática: Vivienda Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Mejoramiento de viviendas Toda la Zona 872 x X x 300,000.00 50,000.00

2 Legalización de las viviendas San Jose, San

Antonio del

Naranjal

592 x X 60,000.00 10,000.00




Temática: Agua y Saneamiento Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


humano Toda la Zona 872 x x x 3,600.00 600.00

2 Mantenimiento de Letrinas Toda la Zona 872 x x x 9,000.00 2,000.00


agua San Jose y San

Antonio del

Naranjal

592 x 6,000.00 0


Temática: Economía Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Plan de apoyo a los agricultores San Jose del

Naranjal, Portillo

de Siales

621 x x x 20,000.00 0

2 Crear fuentes de trabajo San Jose del

Naranjal

341 x x 100,000.00 0


agricultura San Antonio del

Naranjal

251 x x x 40,000.00 0

4 Bono agrícola San Antonio del

Naranjal

251 x x x 40,000.00 0




Temática: Seguridad Alimentaria Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de 1 huerto Comunal Toda la Zona 872 x x x 27,000.00 7,000.00


Temática: Tierra Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Legalización de la tenencia de las

tierras Toda la Zona 872 x x 60,000.00 20,000.00

2 Adquisición para los que no poseen. Toda la Zona 872 x x 30,000.00 0


Temática: Participación Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


comunitaria. Toda la Zona 872 x x x 9,000.00 1,000.00



y mujeres.

Toda la Zona 872 x x x 4,500.00 0




Temática: Seguridad Ciudadana Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD


DE DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.


APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


ciudadanas. Toda la Zona 872 x x x x 6,000.00 2,000.00


violencia. San Antonio y

San Jose del

Naranjal

592 x x x x 4,000.00 0


Temática: Infraestructura Social Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17

1 construcción del puente de

rio siales (San Jose, San

Antonio, El Jobal, La

Soledad, y Portillo De

Siales)

Toda la Zona 872 x x 1,000,000.00 500,000.00

2 Mejoramiento red vial Toda la Zona 872 x x x 15,000.00 5,000.00

3 Construcción De Centro

Básico San Antonio y san

Jose del Naranjal 592 x x 900,000.00 100,000.00

4 Construcción de edificio

para kínder San Antonio del

Naranjal, Portillo de

Siales, el Jobal y

Soledad

531 x x x 60,000.00 20,000.00

5 Construcción de Canchas de

Usos Múltiples San Jose del Naranjal,

Portillo de Siales. 621 x x 40,000.00 10,000.00

6 Construcción de la cerca del

Cementerio San Jose del Naranjal 341 x 10,000.00 5,000.00

7 Ampliación del cesar San Antonio del

Naranjal 251 x x 30,000.00 10,000.00




Temática: Turismo Lugar Asamblea: San Jose y San Antonio Del Naranjal

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Tener acceso a un medio de transporte

de San Jose a Tegucigalpa Toda la Zona 872 x 500,000.00 0

2 Construcción de Un Balneario en el

paso del rio Siales Toda la Zona 872 X x 500,000.00 200,000.00



Plan Zonal

Territorial

Zona 4




Temática: Ordenamiento Territorial Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


distribución del agua potable.

Toda la Zona 1,515 x 45,000.00 0


comunal

Toda la Zona 1,515 x 46,000.00 0



quebradas.

Toda la Zona 1,515 x x x x 36,000.00 0

4 Delimitar y declarar micro

cuencas como zonas protegidas Esperanza, Mata

de Plátano y

pedregal

416 x x 21,000.00 0

5 Construir un tanque de

almacenamiento de agua para el

consumo humano.

Buenos aires 143 x 500,000.00 250,000.00

6 Campañas de forestación y

Protección del bosque La Esperanza 102 x x x x 8,000.00 0

7 Mantenimiento a las calles de las

comunidades La Esperanza y

Mata de Plátano

117 x x x x 6,000.00 2,000.00

8 Delimitar y declarar 3 manzanas

alrededor de micro cuencas como

zonas protegidas

Mata de Plátano 15 x 7,000.00 0


limpieza.

Mata de Plátano 15 x x x 1,500.00 500.00

10 Almacenamiento al máximo del

vital líquido.

Pedregal 299 x x x x 4,000.00 2,000.00

11 Delimitar y declarar 250 x 150

mtrs alrededor de la micro cuenca

de agua.

Pedregal 299 x 4,000.00 0



12 Crear un comité encargado de

fomentar el orden gubernamental

en todas las áreas que compete a

la educación

Buenos Aires 143 x 1,000.00 0

13 Creación de un comité de

Vigilancia de alumnos en edad

escolar no matriculados.

Buenos Aires 143 x 1,000.00 0

14 Construcción de un relleno

Sanitario Público. Agua Dulce 260 x x 500,000.00 100,000.00

15 Ley que regule el cuidado y

mantenimiento de los distintos

bosques.

Agua Dulce 260 x 6,000.00 0




Temática: Salud y Nutrición Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Brigadas Medicas La Esperanza,

Pedregal, Mata de

Plátano, Buenos aires

y Agua Dulce

819 x x x 88,000.00 0

2 Creación de una sala para

maternidad Yoculateca 546 x x 500,000.00 50,000.00

3 Educación a las madres sobre

la prevención de IRAS La esperanza, Mata

de Plátano y Buenos

Aires

260 x x x 7,500.00 0

4 Crear Clínica de Primeros

Auxilios y mantenerla vigente Pedregal 299 x 40,000.00 5,000.00

5 Creación de una sala para

Planificación Yoculateca 546 x 5,000.00 0

6 Capacitar Parteras Pedregal, Sabana

Redonda 313 x x 2,000.00 0

7 Atención a la niñez (de 0 a 15

años) en forma permanente

atraves de programas

Yoculateca 546 x x x x 20,000.00 5,000.00




Temática: Educación Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Capacitación a docentes en materia

didáctica y evaluación Pedregal 338 x x x 9,000.00 0

2 Dotación de mobiliario y equipo a los

centros educativos Toda la Zona 1,500 x x 45,500.00 0

3 Equipamiento de material didáctico

escuela La Esperanza,

Buenos Aires

Agua Dulce y

Mata de

Plátano

656 x x x 16,300.00 0

4 Atención a la salud física y mental

atraves de canchas polideportivas Yoculateca 546 x 50,000.00 10,000.00

5 Creación de un programa para alumnos

con problemas de aprendizaje. Yoculateca 546 x 5,000.00 0




Temática: Recursos Naturales y Ambiente Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Reforestación de la micro cuencas La Esperanza,

Mata de Plátano

y Buenos Aires

256

x x x x 9,800.00 0

2 Creación de grupos de guarda bosques Pedregal 299 x x x x 10,000.00 0

3 Elaboración de semilleros Yoculateca y El

Pedregal 845 x x x x 8,000.00 0

4 Instalación de Eco fogones La Esperanza y

Mata De Plátano 117 x x 10,500.00 3,000.00

5 Capacitaciones permanentes de

labores agrícolas tecnificadas Yoculateca 546 x x x x 8,000.00 0

6 Dotación de basureros a todas las

instituciones de la comunidad y alas

pulperías

Yoculateca y El

Pedregal 845 x 5,000.00 1,000.00

7 Creación de viveros y donación de

plantas Agua Dulce y

Buenos Aires 399 x x 10,000.00 0

8 Campañas de limpieza Buenos Aires y

Agua Dulce 399 x x x x 7,000.00 0

9 Capacitaciones para la elaboración de

eco-fogones Pedregal 299 x x 4,000.00 0

10 Prevención de la quema del bosque Agua Dulce 260 x x x x 2,000.00 0




Temática: Grupos Vulnerables Niñez Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de un aula recurso equipada. Yoculateca 546 x 50,000.00 10,000.00


principios(de 7-15 años) Pedregal,

Sabana

Redonda

313 x x x x 2,000.00 0

3 Cobertura alimentaria y de salud para

la niñez de la comunidad (de 0 a 15

años)

Yoculateca 546 x x x x 8,000.00 0

4 capacitación enfocadas sobre los

derechos de la niñez (de 7-15 años)

Esperanza,

Mata de

Plátano

214 x x x x 1,900.00 0

5 Creación de Equipos de Futbol Buenos Aires,

Sabana Afuera

178 x 3,000.00 0

6 Capitaciones en diferentes áreas Buenos Aires,

Sabana Afuera

178 x x x 1,500.00 0

7 Capacitaciones sobre reciclaje (de 7-15

años) Esperanza,

Terrerito, Los

Hornos, y Panal

175 x x x x 1,500.00 0

8

Capacitaciones sobre valores y

principios(de 7-15 años)

Agua Dulce 260 x x x x 2,000.00 0





PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Capacitación en I.T.S ,SIDA,

Embarazos en adolescentes (de 7-23)

Pedregal, Agua

Dulce

573 x x x 6,000.00 0

2 Capacitaciones contra las drogas Yoculateca,

Pedregal, Agua

Dulce

1,119 x x x x 7,000.00 0

3 Organización de Grupos Esperanza,

Mata de

Plátano,

Buenos Aires

392 x 3,000.00 0

4 Talleres de oficios por INFOP Yoculateca x x x x 6,000.00 0

5 Dotar de implementos deportivos (de

13-23 años)

Pedregal,

Sabana

Redonda

313 x 3,000.00 0

6 Creación de Equipos de Futbol Buenos Aires,

Sabana Afuera

178 x 1,000.00 0





PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


años) Esperanza,

Mata de

Plátano,

Pedregal,

Buenos Aires,

Agua Dulce

961 x x x 11,500.00 1,500.00

2 Organizar un club de mujeres

campesinas Yoculateca 546 x x x 6,000.00 1,000.00


panadería, repostería y bisutería (13-

40)

Esperanza,

Agua Dulce

435 x x x x 40,000.00 10,000.00

4 Talleres sobre oficios (de 16 a 50) Yoculateca 546 x x x 6,000.00 0

5 Educación no formal (repostería,

manualidades, cocina, sastrería ETC.)

(De 16-50)

Buenos Aires,

Sabana Afuera

178 x x x 5,000.00 0

6 Crear una oficina de atención a la

mujer Yoculateca 546 x 100,000.00 20,000.00





PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Dotación de medicina de uso

permanente

Yoculateca 546 x x x x 10.000.00 2,000.00

2 capacitar grupo motivacional Esperanza,

Mata de

Plátano,

Pedregal, Agua

Dulce

587 x 5,000.00 0

3 Sostenibilidad con sillas de rueda Yoculateca 546 x x x x 500,000.00 0

4 Proyección del Bono Buenos Aires,

Sabana Afuera

178 x x x x 30,000.00 0


Temática: Vivienda Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Mejoramiento de las viviendas Toda la Zona 1,511 x x x 601,000.00 20,000.00

2 Legalización de las viviendas Pedregal Agua

Dulce

573 x x x 60,000.00 10,000.00

3 Proyecto de Letrinizacion Yoculateca 546 x x x x 8,000.00 1,000.00

4 Electrificación (Sabana Redonda) Pedregal,

Sabana

Redonda

313 x 4,500.00 500.00

5 Proyecto de viviendas para madres

solteras Yoculateca 546 x x x 150,000.00 20,000.00




Temática: Agua y Saneamiento Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Mejoramiento del sistema de agua

ampliación de la fuente Yoculateca 546 x x x 15,000.00 5,000.00


humano Esperanza,

Pedregal,

Buenos Aires,

Agua Dulce

926 x x x x 21,200.00 3,200.00

3 Mejorar en el tratamiento de los

tanques de abastecimientos de agua. Yoculateca 546 x x 6,000.00 2,000.00


agua Pedregal, Agua

Dulce

573 x 6,000.00 0

5 Mantenimiento del módulo sanitario

del centro social Pedregal 313 x 7,000.00 3,000.00

6 Prohibir el uso de pesticidas químicos

en la parte alta en línea. Yoculateca 546 x 500.00 0

7 Mantenimiento de Letrinas Esperanza,

Buenos Aires,

Agua Dulce

613 x x x x 21,000.00 5,000.00

8 Construcción de 7 Letrinas Mata de Plátano,

Higüero, y

Cañada

39 x 3,000.00 1,000.00

9 Letrinizacion en las viviendas

(Pedregal Sabana Redonda)

Pedregal,

Sabana Redonda

313 x 4,000.00 1,000.00




Temática: Economía Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19


agricultura Pedregal, Agua

Dulce

573 x x x x 80,000.00 0

2 Bono agrícola Pedregal, Agua

Dulce

573 x x x x 80,000.00 0

3 Plan de apoyo a los agricultores Esperanza,

Mata de

Plátano

352 x x x x 16,000.00 0

4 Atención Al Campesino con los

insumos necesarios para la siembra. Yoculateca 546 x x x x 12,000.00 0

5 Crear fuentes de empleo atraves de

micro empresas en el área de la

agricultura.

Buenos Aires,

Sabana Afuera

178 x x 500,000.00 0

6 Acceso a los préstamos sin arriesgar

Los bienes (casas). Yoculateca 546 x x x x 100,000.00 0

7 Atención del IHMA para la venta de

los granos básicos. Yoculateca 546 x x x x 20,000.00 0




Temática: Seguridad Alimentaria Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación de 1 huerto Comunal Esperanza, Mata

de Plátano,

Pedregal, Buenos

Aires, Agua

Dulce

965 x x x x 52,000.00 10,000.00

2 Capacitar a los pobladores para el

consumo de alimentos sanos. Yoculateca,

Pedregal

859 x x x x 8,000.00 0


Temática: Tierra Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Legalización de la tenencia de las

tierras Yoculateca,

Pedregal, Agua

Dulce

1,119 x x 60,000.00 20,000.00

2 Adquisición para los que no poseen. Yoculateca,

Pedregal, Agua

Dulce

1,119 x x 30,000.00 0

3 Capacitaciones sobre el uso de las

tierras Esperanza, Mata

de Plátano

214 x x x 3,000.00 0

4 Adquisición y Legalización de

tierras para la producción familias

que no la poseen

Buenos Aires,

Sabana Afuera

178 x 50,000.00 10,000.00




Temática: Participación Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Mejorar la organización y

capacitación comunitaria. Toda la Zona 1,496 x x x x 13,000.00 3,000.00

2 Organización de Grupos Buenos Aires 178 x x 3,000.00 0

3 Capacitaciones Sobre Igualdad de

oportunidades en hombres y

mujeres.

Yoculateca,

Esperanza, , Mata

de Plátano,

Pedregal, Agua

Dulce

1,318 x x x x 10,600.00 600.00


Temática: Participación Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Mejorar la organización y

capacitación comunitaria. Toda la Zona 1,496 x x x x 13,000.00 3,000.00

2 Organización de Grupos Buenos Aires 178 x x 3,000.00 0

3 Capacitaciones Sobre Igualdad de

oportunidades en hombres y

mujeres.

Yoculateca,

Esperanza, , Mata

de Plátano,

Pedregal, Agua

Dulce

1,318 x x x x 10,600.00 600.00




Temática: Infraestructura Social Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR

DE DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.


APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18

1 Construcción de una

cancha de multiusos en el

C.E.B. Marco Aurelio

Soto.

Yoculateca y la

Esperanza 648 x 50,000.00 10,000.00

2 Reconstrucción de techo

de 4 aulas del C.E.B.

Marco Aurelio Soto.

Yoculateca 546 x 30,000.00 10,000.00

3 Mejoramiento red vial Toda la Zona 1,511 x x x x 18,000.00 8,000.00

4 Construcción de piezas

para laboratorio de

Educación para el hogar

y CC. NN. En el C.E.B.

Marco Aurelio Soto.

Yoculateca 546 x 50,000.00 20,000.00

5 Construcción de 2 aulas

en el Instituto Yoculateca 546 x 100,000.00 30,000.00

6 Construcción Modulo

Sanitario de la escuela Esperanza,

Agua Dulce 435 x x 20,000.00 5,000.00

7 Techado del aula de la

escuela y kínder Pedregal y

sabana redonda 313 x x 13,000.00 4,000.00

8 Proyecto de Agua

potable Sabana redonda 14 x 20,000.00 10,000.00

9 Construcción de un vado

en la quebrada el Manaco

que comunica con

Marale

Agua dulce 260 x 6,000.00 3,000.00

10 Electrificación del barrio

nuevo Yoculateca 546 x 50,000.00 20,000.00

11 Construcción de Aéreas

recreativas Para Niños Buenos Aires,

Sabana Afuera 178 x 30,000.00 10,000.00




Temática: Turismo Lugar Asamblea: Yoculateca

PRIO

RIDAD

NOMBRE DEL

PROYECTO/SECTOR DE

DESARROLLO

COMUNIDAD #DE

BENEFIC.

AÑO DE

EJECUCION

COSTO

APROXIMADO

APORTE

COMUNITARIO

15 16 17 18 19

1 Creación del parque turístico en zona

de la sirena Yoculateca 546 X 500,000.00 200,000.00

2 Aperturas de vías de acceso al

balneario natural la Sirena Yoculateca 546 x 5,000.00 1,000.00

3 Construcción de un parque comunal Yoculateca 546 x 10,000.00 5,000.00



3.4 PROGRAMACION DEL

PLAN DE INVERSION

MUNICIPAL PLURIANUAL



(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)

DEPARTAMENTO: Francisco Morazán MUNICIPIO: San Ignacio ZONA # 1

Orden

Prioridad

Nombre del

proyecto

Aldea, caserío,

barrio ,colonia/ o

intercomunitario

Costo

Total

Años de ejecución Financiamiento Eje

Temático 15 16 17 18 19 Local Municipal Externo

1 Diseñar un estudio

de una mejor

distribución del agua

potable

Toda la Zona 21,000.00 X 5,000.00 6,000.00 10,000.00 OT

2 Creación de ley de

ordenamiento

comunal

Toda la Zona 27,000.00 X 5,000.00 10,000.00 12,000.00 OT

3 Campañas de

reforestación en las

orillas de los

Diferentes ríos y

quebradas.

Toda la Zona 16,000.00 X X x x x 4,000.00 6,000.00 6,000.00 OT

4 Delimitar y Declarar

285.36hectareas de

micro cuencas como

zonas protegidas

Barrosas, Palo

Ralos

14,000.00 X X 3,000.00 5,000.00 6,000.00 OT

5 Concientización y

Campañas de

limpieza.

Barrosas 2,000.00 x x X 500.00 500.00 1,000.00 OT

6 Ley que regule el

cuidado y

mantenimiento de

los distintos

bosques.

Barrosas 6,000.00 x 1,000.00 2,000.00 3,000.00 OT

7 Creación de

Comedores

Infantiles

San Ignacio, Palos

Ralos

50,000.00 x X x 10,000.00 20,000.00 30,000.00 SN



8 Brigadas Medicas Barrosas, Palos

ralos

42,000.00 x X x x x 15,000.00 10,000.00 17,000.00 SN

9 Equipamiento para

sala de labor y

partos

San Ignacio 50,000.00 X 15,000.00 20,000.00 15,000.00 SN

10 Creación de plaza

para enfermera

auxiliar

Palos Ralos 15,000.00 x x x 5,000.00 5,000.00 5,000.00 SN

11 Talleres de

capacitación para la

prevención de

embarazos

San Ignacio 6,000.00 x X x x x 1,000.00 2,000.00 3,000.00 SN

12 Creación de plazas

permanentes de

especialidades en

salud

San Ignacio 30,000.00 X 5,000.00 7,000.00 18,000.00 SN

13 Capacitar y equipar

personas para

atender partos

Palos ralos 8,000.00 x X x X x 500.00 3,000.00 4,500.00 SN

14 Equipar a los centros

educativos de

mobiliario y

material didáctico

Toda la Zona 25,000.00 x X 5,000.00 10,000.00 10,000.00 EDUC

15 Implementar la clase

de inglés y

computación

Palos Ralos 6,000.00 x x 1,000.00 2,000.00 3,000.00 EDUC

16 Solicitar plaza

permanente para

maestro

Palos Ralos 3,000.00 x 500.00 1,000.00 1,500.00 EDUC

17 Capacitar a maestros

para atender a niños

con problemas de

aprendizaje

San Ignacio 8,000.00 x x x X x 1,000.00 3,000.00 4,000.00 EDUC

18 Delimitación de

250mts alrededor de

San Ignacio 3,000.00 x 0 0 3,000.00 RNA



la micro cuencas y

150mts a cada lado.

19 Delimitación de 190

hectáreas alrededor

de la micro cuencas.

San Jose de Palos

Ralos

3,000.00 x 0 0 3,000.00 RNA

20 Creación de grupos

de guarda bosques

San Ignacio y

Palos Ralos

30,000.00 x x x 0 0 30,000.00 RNA

22 Campañas de

limpieza

Toda la Zona 8,000.00 x x x 1,000.00 2,000.00 5,000.00 RNA

23 Organizar y

Capacitar niños en

Diferentes Áreas

recreativas1-12 años

San Ignacio Entre

Pueblo

5,000.00 x x 500.00 2,000.00 2,500.00 GBN

24 Capacitaciones

sobre valores y

principios(de 7-15

años)

Barrosas 2,000.00 x x x 500.00 500.00 1,000.00 GBN

25 Capacitación enfocada

a temas de liderazgo a

los niños y niñas. (de

7-15años)

Palo Ralo 8,000.00 x x x 1,000.00 2,000.00 5,000.00 GBN

26 Capacitaciones en

prevención de

drogas.

Toda La Zona 5,500.00 x x x 1,500.00 2,000.00 2,000.00 GBJ

27 Capacitación en I.T.S

,SIDA, Embarazos en

adolecentes

Barrosas 3,000.00 x x x X x 500.00 1,000.00 1,500.00 GBJ

28 Organización de

grupos y

microempresas.

Barrosas

Palo Ralos

26,000.00 x x x 6,000.00 7,000.00 13,000.00 GBM

29 Creación de talleres

de Formación en

panadería, repostería

y bisutería

San Ignacio y

Palo Ralo

30,000.00 x x x 10,000.00 15,000.00 15,000.00 GBM

30 Educación no formal

(cursos de belleza,

Barrosas

4,000.00 x x 1,000.00 1,500.00 1,500.00 GBM



repostería,

manualidades y

sastrería.) (15 – 64

años)

31 capacitar grupo

motivacional Barrosas 1,500.00 x 0 1,500.00 0 GBTE

32 Legalización de las

viviendas.

Toda la Zona 112,100.0 x x 12,100.00 40,000.00 60,000.00 VIVIENDA

33 Tratamiento del

agua para consumo

humano

Barrosas, Palo

Ralos

9,200.00 x x x 5,200.00 4,000.00 0 AYS

34 Creación de una

cooperativa de las

microempresas.

San Ignacio, Entre

Pueblo

200,000.00 x x 0 50,000.00 150,000.00 ECONOMIA

35 Capacitar a los

pobladores en un

correcto consumo de

alimentos.

San Ignacio, Palo

Ralos

16,000.00 x x x 0 6,000.00 10,000.00 SA

36 Legalización y

compra de las

tierras.

Toda la Zona 430,000.00 x x 0 130,000.00 300,000.00 TIERRA

37 Capacitaciones

Sobre

Igualdad de

oportunidades en

hombres y mujeres.

Toda la Zona 6,000.00 x x x 0 6,000.00 0 PART

38 Mejorar la

organización y

capacitación

comunitaria.

Toda La Zona 18,000.00 x x x 0 0 18,000.00 PART

39 Organización de

mesas y vigilancia

ciudadanas.

Toda La Zona 10,000.00 x x x X x 0 10,000.00 0 SGC



40 Campañas de

prevención sobre la

violencia.

Toda la Zona 10,000.00 x x x x x 0 10,000.00 0 SGC

41 Publicidad a través

de los medios de

comunicación

locales y nacionales,

como también en las

redes sociales en las

diferentes aéreas de

recreación

(balnearios)

Toda la Zona 4,000.00 x x x x x 0 3,000.00 1,000.00 TUR

42 Capacitar a los

habitantes como

guías turísticos

San Ignacio 4,000.00 x x 0 4,000.00 0 TUR



PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL



Orden

Prioridad

Nombre del proyecto

Aldea, caserío,

barrio ,colonia/

o

intercomunitario

Costo

Total


Temático

15 16 17 18 Local Municipal Externo

1 Diseñar un estudio de

una mejor distribución

del agua potable.

Toda la Zona 24,000.00 x 4,000.00 8,000.00 12,000.00

OT

2 Campañas de


orillas de los diferentes

ríos y quebradas.

Escano, Portillo

de Cordova

12,000.00 x x x 5,000.00 7,000.00 0 OT


ordenamiento comunal

Toda la Zona 30,000.00 x 0 10,000.00 20,000.00 OT

4 Delimitar y declarar

micro cuencas como

zonas protegidas.

Toda la Zona 21,000.00 x x 0 0 21,000.00 OT

5 Campañas de

forestación y


Escano, Portillo

de Cordova

8,000.00 x x x 3,000.00 5,000.00 0 OT


Campañas de limpieza.

Portillo de

Cordova

2,000.000 x x x 500.00 1,500.00 0 OT

7 Brigadas Medicas Urrutias, portillo

de Cordova

40,000.00 x x x 0 15,000.00 25,000.00 SYN

8 Brindar Medicamentos

Para Enfermedades

Crónicas

Escano de

Tepales

12,000.00 x x x 0 5,000.00 7,000.00 SYN

9 Fumigación Escano de

Tepales

4,000.00 x x x 0 4,000.00 0 SYN

10 Dotar de mobiliarios a

centros educativos

Urrutias 10,000.00 x 4,000.00 6,000.00 0 EDUC



11 Dotar de material

didáctico

Urrutias 5,000.00 x x 0 5,000.00 0 EDUC

12 Crear escuelas para

padres

Escano de

Tepales

2,000.00 x 0 2,000.00 0 EDUC

13 Tutoría para

estudiantes con índice

académico bajo.

Escano de

Tepales

4,000.00 x x 1,000.00 3,000.00 0 EDUC

14 Computadoras para

Niños de la Escuela

Portillo de

Cordova

200,000.00 x x 0 50,000.00 150,000.00 EDUC

15 Implementar Cursos de

Computación e Ingles

Portillo de

Cordova

150,000.00 x 0 50,000.00 100,000.00 EDUC

16 Creación de grupos de

guarda bosques

Escano de

Tepales

20,000.00 X x x 0 5,000.00 15,000.00 RNA

17 Delimitación de 450

metros alrededor del

micro cuencas.

Escano de

Tepales

3,000.00 X 0 0 3,000.00 RNA

18 Campañas de limpieza Urrutias y Portillo

de Cordova

8,000.00 X x x 2,000.00 6,000.00 0 RNA

19 Capacitación para

reciclaje (de 7-64)

Urrutias 1,500.00 X x 500.00 1,000.00 0 RNA

20 Capacitaciones sobre

valores y principios(de

7-15 años)

Urrutias, Portillo

de Cordova

4,000.00 x x x 1,000.00 3,000.00 0 GVN

21 Buscar

apadrinamientos para

los niños.

Escano de Tepale 3,000.00 x 0 0 3,000.00 GVN

22 Proyecto de

tecnificación educativa

en (Computación e

Inglés)

Urrutias 20,000.00 x x 0 5,000.00 15,000.00 GVN

23 Capacitar maestros

para atender a niños

con discapacidad

Escano de Tepale 8,000.00 x x x 0 3,000.00 5,000.00 GVN



24 Dotar de implementos

deportivos (de 13-23

años)

Urrutias, Portillo

de Cordova

6,000.00 x 0 6,000.00 0 GVJ

25 Capacitación en la

prevención de

alcoholismo y

drogadicción.

Urrutias, Portillo

de Cordova

3,000.00 x x x 0 3,000.00 0 GVJ


,SIDA, Embarazos en

adolecentes

Urrutias, Portillo

de Cordova

6,000.00 x x x 500.00 1,500.00 4,000.00 GVJ

27 Talleres en diferentes

campos Educativos.

Urrutias 8,000.00 x x 1,000.00 3,000.00 4,000.00 GVJ

28 Creación de talleres de

Formación en

panadería, repostería y

bisutería

Escano de

Tepales

20,000.00 X x x 5,000.00 6,000.00 9,000.00 GVM

29 Organizar grupos de

mujeres (de 16-50

años)

Urrutias, Portillo

de Cordova

6,000.00 X x 2,000.00 4,000.00 0 GVM


(repostería,

manualidades,

sastrería.)

Urrutias 6,000.00 X x 2,000.00 4,000.00 0 GVM

31 capacitar grupo

motivacional

Urrutias, Portillo

de Cordova

3,000.00 x 0 3,000.00 0 GVTE

32 Proyección bono de la

tercera edad.

Urrutias, Portillo

de Cordova

136,800.00 x x x 0 36,800.00 100,000.00 GVTE

33 Club de la tercera edad. Urrutias 500,000.00 x 100,000.00 150,000.00 250,000.00 GVTE


viviendas.

Toda la Zona 80,000.00 x x 10,000.00 20,000.00 50,000.00 VIVIENDA

35 Tratamiento del agua

para consumo humano

Urrutias, Portillo

de Cordova

2,400.00 x x x 1,200.00 1,200.00 0 AYS

36 Capacitación para el

uso y manejo del agua

Urrutias, Portillo

de Cordova

6,000.00 x 3,000.00 3,000.00 0 AYS



37 Capacitar a los

pobladores en un

correcto consumo de

alimentos.

Escano,

Machacas

8,000.00 x x x 0 4,000.00 4,000.00 SA

38 Legalización y compra

de las tierras.

Toda la zona 570,000.00 x x 0 170,000.00 400,000.00 TIERRA

39 Mejorar la

organización y

capacitación

comunitaria.

Escano De

Tepales y Portillo

de Cordova

12,000.00 x x x 0 6,000.00 6,000.00 PARTC.


Igualdad de

oportunidades en

hombres y mujeres.

Escano De

Tepales y Portillo

de Cordova

4,500.00 x x x 0 4,500.00 0 PARTC.

41 Organización de

escuela para padres

Urrutias 500.00 x x 200.00 300.00 0 PARTC.

42 Organización de la

niñez.

Urrutias 1,000.00 x x x 0 1,000.00 0 PARTC.

43 Organización de

jóvenes

Urrutias 500.00 x x x 0 500.00 0 PARTC.

44 Organización de mesas

y vigilancia

ciudadanas.

Escano de

Tepales y portillo

de Cordova

6,000.00 x x x x

x

0 6,000.00 0 SC

45 Campañas de


violencia.

Escano de

Tepales y portillo

de Cordova

6,000.00 x x x x x 2,000.00 4,000.00 0 SC






Orden

Prioridad

Nombre del proyecto

Aldea, caserío,

barrio ,colonia/

o

intercomunitario

Costo

Total


Temático

15 16 17 18 19 Local Municipal Externo



del agua potable.

Toda la Zona 24,000.00 x 4,000.00 10,000.00 10,000.00 OT


ordenamiento

comunal.

Toda la Zona 30,000.00 x 0 0 30,000.00 OT

3 Delimitar y declarar 5

manzanas de la micro

cuenca como zonas

protegidas

Toda la Zona 21,000.00 x x 0 0 OT

4 Campañas de



ríos y quebradas.

Toda la Zona 20,000.00 x X x 5,000.00 5,000.00 10,000.00 OT

5 Campañas de

forestación y

Protección del bosque.

Toda la Zona 24,000.00 x X x 4,000.00 5,000.00 15,000.00 OT

6 Brigadas Medicas

Toda la Zona 45,000.00 x x x 0 15,000.00 30,000.00 SYN

7 Creación De Un

Botiquín Comunitario

San Jose del

naranjal

3,000.00 x 500.00 2,500.00 0 SYN

8 Capacitar y Emplear

una persona que

atienda el botiquín.

San Jose del

naranjal

5,000.00 x 1,000.00 4,000.00 0 SYN



9 Educación a las madres

sobre la prevención de

IRAS

Portillo de siales,

el Jobal y

Soledad

3,000.00 x x x 0 3,000.00 0 SYN

10 Equipamiento de

material didáctico

Toda la Zona 18,000.00 X x x 0 8,000.00 10,000.00 EDUC

11 Dotar de mobiliarios

para la escuela

Toda la Zona 20,000.00 X x 5,000.00 5,000.00 10,000.00 EDUC

12 Mantenimiento del

Programa de

Computación

San Jose del

Naranjal

6,000.00 X x x 2,000.00 4,000.00 0 EDUC

13 Implementar Cursos de

Computación e Ingles

San Antonio 150,000.00 x 20,000.00 30,000.00 100,000.00 EDUC

14 Campañas de limpieza

San Antonio del

Naranjal

4,000.00 x x X 2,000.00 2,000.00 0 RNYA

15 Creación de Centros de

Capacitación en

Educación No Formal

de 1-12 años

San Jose del

Naranjal

300,000.00 x x 50,000.00 100,000.00 150,000.00 GVN


valores y principios

(de 7-15 años)

San Jose y San

Antonio del

Naranjal

4,000.00 x x x 1,000.00 3,000.00 0 GVN

17 capacitación enfocadas

sobre los derechos de

la niñez

(de 7-15 años)

Portillo de Siales 1,500.00 x x x 500.00 1,000.00 0 GVN


reciclaje (de 7-15 años)

Portillo de Siales 1,500.00 x x x 500.00 1,000.00 0 GVN


,SIDA, Embarazos en

adolescentes (de 7-23)

San Jose y San

Antonio del

Naranjal

6,000.00 x x x 2,000.00 4,000.00 0 GVJ



20 Capacitación en la

prevención de

alcoholismo y

drogadicción. (de 7-23)

San Jose y San

Antonio del

Naranjal

3,000.00 x x x 1,000.00 2,000.00 0 GVJ

21 Organización de

Grupos

Portillo de Siales 1,000.00 x 0 1,000.00 0 GVJ


Formación en


bisutería (13-40)

Toda la Zona 60,000.00 x x x 2,000.00 4,000.00 0 GVM


mujeres (de 16-50

años)

Toda la Zona 9,000.00 x x 2,000.00 7,000.00 0. GVM

24 Capacitar Grupo

Motivacional

Toda la zona 4,500.00 X 0 4,500.00 0 GVTE


viviendas

San Jose, San

Antonio del

Naranjal

60,000.00 x x 20,000.00 20,000.00 20,000.00 VIVIENDA


para consumo humano

Toda la Zona 3,600.00 x x x 1,700.00 1,900.00 0 AYS



San Jose y San

Antonio del

Naranjal

6,000.00 X 1,000.00 2,000.00 3,000.00 AYS

28 Legalización de la

tenencia de las tierras

Toda la Zona 60,000.00 x x 20,000.00 40,000.00 0 TIERRA

29 Mejorar la

organización y

capacitación

comunitaria.

Toda la Zona 9,000.00 x x x 2,000.00 7,000.00 0 PARTC.


Igualdad de

oportunidades en

hombres y mujeres.

Toda la Zona 4,500.00 x x x 1,500.00 3,000.00 0 PARTC




y vigilancia

ciudadanas.

Toda la Zona 6,000.00 x x x x x 0 6,000.00 0 SC

32 Campañas de


violencia.

San Antonio y

San Jose del

Naranjal

4,000.00 x x x x x 2,000.00 2,000.00 0 SC

33 Tener acceso a un

medio de transporte de

San Jose a Tegucigalpa

Toda la Zona 500,000.00 x 0 0 500,000.00 TURISMO





DEPARTAMENTO: Francisco Morazán MUNICIPIO: San Ignacio ZONA #4

Orden

Prioridad

Nombre del proyecto

Aldea, caserío,

barrio ,colonia/

o

intercomunitario

Costo

Total


Temático 15 16 17 18 19 Local Municipal Externo



del agua potable.

Toda la Zona 45,000.00 x 10,000.00 35,000.00 0 OT


ordenamiento comunal

Toda la Zona 46,000.00 x 6,000.00 20,000.00 20,000.00 OT

3 Campañas de



ríos y quebradas.

Toda la Zona 36,000.00 x X x x x 6,000.00 10,000.00 20,000.00 OT


micro cuencas como

zonas protegidas

Esperanza, Mata

de Plátano y

pedregal

21,000.00 x X 0 0 21,000.00 OT

5 Campañas de

forestación y


La Esperanza 8,000.00 x X x x x 1,000.00 0 7,000.00 OT

6 Delimitar y declarar 3

manzanas alrededor de

micro cuencas como

zonas protegidas

Mata de Plátano 7,000.00 x 0 0 7,000.00 OT


Campañas de limpieza.

Mata de Plátano 1,500.00 x X x 0 1,500.00 0 OT

8 Almacenamiento al

máximo del vital

líquido.

Pedregal 4,000.00 x X x x x 1,000.00 3,000.00 0 OT


250 x 150 mtrs

Pedregal 4,000.00 X 1,000.00 0 3,000.00 OT



alrededor de la micro

cuenca de agua.

10 Crear un comité

encargado de fomentar

el orden

gubernamental en

todas las áreas que

compete a la educación

Buenos Aires 1,000.00 X 0 1,000.00 0 OT

11 Creación de un comité

de Vigilancia de

alumnos en edad

escolar no

matriculados.

Buenos Aires 1,000.00 x 500.00 500.00 0 OT

12 Ley que regule el

cuidado y

mantenimiento de los

distintos bosques.

Agua Dulce 6,000.00 x 1,000.00 2,000.00 3,000.00 OT

13 Brigadas Medicas La Esperanza,

Pedregal, Mata de

Plátano, Buenos

aires y Agua

Dulce

88,000.00 x X X 1,000.00 18,000.00 69,000.00 SYN

14 Educación a las

madres sobre la

prevención de IRAS

La esperanza,

Mata de Plátano y

Buenos Aires

7,500.00 x X x 0 7,500.00 0 SYN

15 Crear Clínica de

Primeros Auxilios y

mantenerla vigente

Pedregal 40,000.00 x 5,000.00 35,000.00 0 SYN

16 Creación de una sala

para Planificación

Yoculateca 5,000.00 x 1,000.00 4,000.00 0 SYN

17 Capacitar Parteras Pedregal, Sabana

Redonda

2,000.00 x X 0 2,000.00 0 SYN

18 Atención a la niñez (de

0 a 15 años) en forma

Yoculateca 20,000.00 x X x x x 5,000.00 15,000.00 0 SYN



permanente atraves de

programas

19 Capacitación a

docentes en materia

didáctica y evaluación

Pedregal 9,000.00 X X X 1,000.00 8,000.00 0 EDUC

20 Dotación de mobiliario

y equipo a los centros

educativos

Toda la Zona 45,500.00 X X 500.00 10,000.00 35,000.00 EDUC

21 Equipamiento de

material didáctico

escuela

La Esperanza,

Buenos Aires

Agua Dulce y

Mata de Plátano

16,300.00 X X X 300.00 6,000.00 10,000.00 EDUC

22 Creación de un

programa para

alumnos con

problemas de

aprendizaje.

Yoculateca 5,000.00 x 1,000.00 4,000.00 0 EDUC

23 Capacitaciones

permanentes de labores

agrícolas tecnificadas

Yoculateca 8,000.00 X X x x x 1,000.00 7,000.00 0 RNYA

24 Campañas de limpieza Buenos Aires y

Agua Dulce

7,000.00 X X x x x 1,000.00 6,000.00 0 RNYA

25 Capacitaciones para la

elaboración de eco-

fogones

Pedregal 4,000.00 X X 0 4,000.00 0 RNYA


valores y

principios(de 7-15

años)

Pedregal, Sabana

Redonda

2,000.00 x X x X X 0 2,000.00 0 GVN

27 Cobertura alimentaria

y de salud para la

niñez de la comunidad

(de 0 a 15 años)

Yoculateca 8,000.00 x X x X X 0 4,000.00 4,000.00 GVN

28 capacitación enfocadas

sobre los derechos de

Esperanza, Mata

de Plátano

1,900.00 x X x X x 0 1,900.00 0 GVN



la niñez (de 7-15

años)

29 Creación de Equipos

de Futbol

Buenos Aires,

Sabana Afuera

3,000.00 x 0 3,000.00 0 GVN

30 Capitaciones en

diferentes áreas

Buenos Aires,

Sabana Afuera

1,500.00 x X x 0 1,500.00 0 GVN


reciclaje (de 7-15 años)

Esperanza,

Terrerito, Los

Hornos, y Panal

1,500.00 x X x x x 0 1,500.00 0 GVN


valores y

principios(de 7-15

años)

Agua Dulce 2,000.00 x X x x x 500.00 1,500.00 0 GVN


,SIDA, Embarazos en

adolescentes (de 7-23)

Pedregal, Agua

Dulce

6,000.00 x X x 2,000.00 4,000.00 0 GVJ

34 Capacitaciones contra

las drogas

Yoculateca,

Pedregal, Agua

Dulce

7,000.00 x X x x x 0 4,000.00 3,000.00 GVJ

35 Organización de

Grupos

Esperanza,

Mata de Plátano,

Buenos Aires

3,000.00 x 0 3,000.00 0 GVJ

36 Talleres de oficios por

INFOP

Yoculateca 6,000.00 x X x x x 1,000.00 0 5,000.00 GVJ

37 Dotar de implementos

deportivos (de 13-23

años)

Pedregal, Sabana

Redonda

3,000.00 x 0 3,000.00 0 GVJ

38 Creación de Equipos

de Futbol

Buenos Aires,

Sabana Afuera

1,000.00 x 0 1,000.00 0 GVJ


mujeres (de 16-50

años)

Esperanza, Mata

de Plátano,

Pedregal,

Buenos Aires,

Agua Dulce

11,500.00 x X x 500.00 11,000.00 0 GVM



40 Organizar un club de

mujeres campesinas

Yoculateca 6,000.00 x X x 1,000.00 5,000.00 0 GVM


Formación en


bisutería (13-40)

Esperanza,

Agua Dulce

40,000.00 x X x x x 5,000.00 15,000.00 20,000.00 GVM

42 Talleres sobre oficios

(de 16 a 50)

Yoculateca 6,000.00 x X x 0 6,000.00 0 GVM


(repostería,

manualidades, cocina,

sastrería ETC.)

(De 16-50)

Buenos Aires,

Sabana Afuera

5,000.00 x X x 0 0 5,000.00 GVM

44 Dotación de medicina

de uso permanente

Yoculateca 10.000.00 x X x x x 0 10,000.00 0 GVTE

45 capacitar grupo

motivacional

Esperanza, Mata

de Plátano,

Pedregal, Agua

Dulce

5,000.00 x 0 5,000.00 0 GVTE

46 Sostenibilidad con

sillas de rueda

Yoculateca 500,000.00 x X x X x 0 200,000.00 300,000.00 GVTE

47 Proyección del Bono Buenos Aires,

Sabana Afuera

30,000.00 x X x x x 0 30,000.00 0 GVTE


viviendas

Pedregal Agua

Dulce

60,000.00 x X x 10,000.00 50,000.00 0 VIVIENDA


para consumo humano

Esperanza,

Pedregal, Buenos

Aires, Agua

Dulce

21,200.00 x X x x X 1,200.00 10,000.00 10,000.00 AYS

50 Mejorar en el

tratamiento de los

tanques de

abastecimientos de

agua.

Yoculateca 6,000.00 x X 1,000.00 5,000.00 0 AYS





Pedregal, Agua

Dulce

6,000.00 x 1,000.00 5,000.00 0 AYS

52 Prohibir el uso de

pesticidas químicos en

la parte alta en línea.

Yoculateca 500.00 x 0 500.00 0 AYS

53 Capacitar a los

pobladores para el

consumo de alimentos

sanos.

Yoculateca,

Pedregal

8,000.00 x X x x X 1,000.00 7,000.00 0 SA

54 Legalización de la

tenencia de las tierras

Yoculateca,

Pedregal, Agua

Dulce

60,000.00 x X 10,000.00 30,000.00 20,000.00 TIERRA


el uso de las tierras

Esperanza, Mata

de Plátano

3,000.00 x X x 0 3,000.00 0 TIERRA

56 Mejorar la

organización y

capacitación

comunitaria.

Toda la Zona 13,000.00 x X x x x 3,000.00 10,000.00 0 PARTC.

57 Organización de Grupos Buenos Aires 3,000.00 x X 0 3,000.00 0 PARTC.


Igualdad de

oportunidades en

hombres y mujeres.

Yoculateca,

Esperanza, , Mata

de Plátano,

Pedregal, Agua

Dulce

10,600.00 x X x x x 600.00 3,000.00 7,000.00 PARTC.

59 Organizar el comité de

seguridad ciudadana.

Yoculateca,

Pedregal y

Sabana Redonda

3,000.00 x X x x x 500.00 2,500.00 0 SC


y vigilancia

ciudadanas.

La Esperanza,

Terrerito, los

Hornos, Panal y

Agua Dulce

4,000.00 x X x x x 0 4,000.00 0 SC


seguridad vial

Yoculateca 2,000.00 x X x x x 0 0 2,000.00 SC



62 Organizar grupo de

vigilancia ciudadanas.

Mata de Plátano,

Higüero, y

Cañada

2,000.00 x X 0 2,000.00 0 SC

63 Capacitar a grupo de

auxiliares

Buenos Aires,

Sabana Afuera

2,000.00 x X x x x 0 2,000.00 0 SC

64 Campañas de


violencia.

Agua Dulce 2,000.00 x X x x x 0 2,000.00 0 SC

65 Capacitación sobre la

Seguridad ciudadana

Pedregal, Sabana

Redonda

1,500.00 x X x 0 1,500.00 0 SC




(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)

DEPARTAMENTO: FRANCISCO MORAZAN MUNICIPIO: SAN IGNACIO ZONA: 1

Orden

Priorida

d

Nombre del

proyecto

Eje Temático

Aldea, caserío,

barrio ,colonia/

o

intercomunitari

o

Costo

Total

Años de

ejecución

Financiamiento

15 16 17 Local Municipal Externo

1 Reforestación de

micro cuenca

RRNN y A San Ignacio 28,000.00 x x x 3,000.00 5,000.00 20,000.00

2 Prevención de la

quema del bosque

RRNN y A Barrosas 2,000.00 x x x 0 2,000.00 0

3 Bono agrícola Economía Barrosas 40,000.00 x x x 0 10,000.00 40,000.00

4 Plan de apoyo a

pequeños

productores.

Economía San Ignacio,

Palo Ralos

250,000.00 x x x 10,000.00 40,000.00 190,000.00

5 Creación de

fuente de empleo.

De 13-50 años


Barrosas

3,100,000.00 x x x 0 100,000.00 3,000,000.00

6 Creación de un

mercado para la

distribución de los

productos locales.


Entre Pueblo

100,000.00 x x 5,000.00 25,000.00 70,000.00

7 Gestionar capital

semilla para la

agricultura

Economía Barrosas 40,000.00 x x x 1,000.00 9,000.00 30,000.00

8 Creación de 5

huertos

Comunales.

Seguridad

Alimentaria

Toda la Zona 209,000.00 x x x 9,000.00 50,000.00 150,000.00

9 Adquisición para

los que no poseen.

Tierra Barrosas 10,000.00 x x 2,000.00 9,000.00 0






Orden

Prioridad

Nombre del

proyecto

Eje Temático

Aldea, caserío,

barrio ,colonia/ o

intercomunitario

Costo

Total

Años de

ejecución

Financiamiento


1 Reforestación de

micro cuenca

RRNN y A Escano de Tepales 24,000.00 x x x 3,000.00 10,000.00 11,000.00

2 Prevención de la

quema del bosque

RRNN y A Portillo de

Cordova

2,000.00 x x x 0 500.00 1,500.00

3 Plan de apoyo a

pequeños

productores.

Economía Escano, Machacas 150,000.00 x x x 10,000.00 40,000.00 100,000.00

4 Creación de

fuente de empleo.

De 13-50 años

Economía Escano,

Machacas,

Urrutias

2,030,000.00 x x x 30,000.00 500,000.00 1,500,000.00

5 Bono agrícola Economía Urrutias, Portillo

de Cordova

90,000.00 x x x 0 10,000.00 80,000.00

6 Gestionar capital

semilla para la

agricultura

Economía Urrutias, Portillo

de Cordova

90,000.00 x x x 0 90,000.00 0

7 Creación de una

cooperativa de

las

microempresas.

Economía Escano, Machacas 200,000.00 x x 50,000.00 50,000.00 100,000.00

8 Creación de 2

huertos

Comunales.

Seguridad

Alimentaria

Toda la Zona 18,000.00 x x x 5,000.00 10,000.00 3,000.00

9 Adquisición para

los que no poseen.

Tierra Urrutias, Portillo

De Cordova

40,000.00 x x 5,000.00 15,000.00 20,000.00






Orden

Prioridad

Nombre del

proyecto

Eje

Temático

Aldea, caserío,

barrio ,colonia/ o

intercomunitario

Costo

Total

Años de

ejecución

Financiamiento


1 Reforestar las micro

cuencas del cerro el

corralito

RRNN y A San Jose del

Naranjal

6,000.00 X X X 0 1,000.00 5,000.00

2 Protección del

bosque


Naranjal

5,000.00 X X X 0 5,000.00 0

3 Reforestar y

proteger 1 manzana

de tierra alrededor

de micro cuencas


Naranjal

5,000.00 X 0 5,000.00 0

4 Prevención de la

quema del bosque

RRNN y A San Antonio Del

Naranjal

2,000.00 X X X 0 2,000.00 0

5 Reforestación de la

micro cuencas

RRNN y A Portillo De Siales 3,000.00 X X X 0 1,000.00 2,000.00

6 Plan de apoyo a los

agricultores

Economía San Jose del

Naranjal, Portillo de

Siales

20,000.00 X X X 0 10,000.00 10,000.00

7 Crear fuentes de

trabajo

Economía San Jose del

Naranjal

100,000.00 X X 0 50,000.00 50,000.00

8 Gestionar capital

semilla para la

agricultura

Economía San Antonio del

Naranjal

40,000.00 X X X 0 20,000.00 20,000.00

9 Bono agrícola Economía San Antonio del

Naranjal

40,000.00 X X X 0 0 40,000.00

10 Creación de 1 huerto

Comunal Seguridad A Toda la Zona 27,000.00 X X X 5,000.00 12,000.00 10,000.00


Comunal Tierra Toda la Zona 30,000.00 X X 5,000.00 15,000.00 10,000.00






Orden

Prioridad

Nombre del

proyecto

Eje

Temático

Aldea, caserío, barrio

,colonia/ o

intercomunitario

Costo

Total

Años de ejecución Financiamiento

15 16 17 18 19 Local Municipal Externo

1 Reforestación de la

micro cuencas

RRNN y A La Esperanza, Mata

de Plátano y Buenos

Aires

9,800.00 x x X x 800.00 4,000.00 5,000.00

2 Creación de grupos

de guarda bosques

RRNN y A Pedregal 10,000.00 x x X x 1,000.00 9,000.00 0

3 Elaboración de

semilleros

RRNN y A Yoculateca y El

Pedregal

8,000.00 x x X x 2,000.00

6,000.00 0

4 Creación de viveros

y donación de

plantas

RRNN y A Agua Dulce y

Buenos Aires

10,000.00 x x 2,000.00 8,000.00 0

5 Prevención de la

quema del bosque

RRNN y A Agua Dulce 2,000.00 x x X x 0 0 2,000.00

6 Gestionar capital

semilla para la

agricultura

Economía Pedregal, Agua

Dulce

80,000.00 x x X x 10,000.00 30,000.00 40,000.00

7 Bono agrícola Economía Pedregal, Agua

Dulce

80,000.00 x x X x 0 0 80,000.00

8 Plan de apoyo a los

agricultores

Economía Esperanza, Mata de

Plátano

16,000.00 x x X x 2,000.00 4,000.00 10,000.00

9 Atención Al

Campesino con los

insumos necesarios

para la siembra

Economía Yoculateca 12,000.00 x x X x 0 12,000.00 0



10 Crear fuentes de

empleo atraves de

micro empresas en

el área de la

agricultura.

Economía Buenos Aires,

Sabana Afuera

500,000.00 x x 20,000.00 80,000.00 400,000.00

11 Acceso a los

préstamos sin

arriesgar Los bienes

(casas).

Economía Yoculateca 100,000.00 x x X x 0 100,000.00 0

12 Atención del IHMA

para la venta de los

granos básicos.

Economía Yoculateca 20,000.00 x x X x x 0 20,000.00 0


Comunal

Seguridad

Alimentaria

Esperanza, Mata de

Plátano, Pedregal,

Buenos Aires, Agua

Dulce

52,000.00 x x X x x 2,000.00 20,000.00 30,000.00

14 Adquisición para los

que no poseen.

Tierra Yoculateca,

Pedregal, Agua

Dulce

30,000.00 x x 2,000.00 8,000.00 20,000.00

15 Adquisición y

Legalización de

tierras para la

producción familias

que no la poseen

Tierra Buenos Aires,

Sabana Afuera

50,000.00 x 10,000.00 20,000.00 20,000.00



PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL

(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES) DEPARTAMENTO: Francisco Morazán MUNICIPIO: San Ignacio ZONA: 1

Orden

Priorid

ad

Nombre del

proyecto

Eje

Temático

Aldea,

caserío,

barrio o

colonia

cantida

d

Costo unit.

Costo

Total


15 1

6

1

7

1

8

19 Local Municipal Externo

1 Mantenimien

to de Calles

Dentro de la

Comunidad

O.T Palo

Ralos

1 1,000.00 1,000.00 x 0 1,000.00 0

2 Ampliación y

mantenimient

o de todos

los caminos

de

penetración

O.T Palo

Ralos

1 8,000.00 8,000.00 x x x 0 5,000.00 3,000.00

3 Elaboración

de escuela

para

Analfabetos

Educación San

Ignacio

1 200,000.00 200,000.00 x 0 100,000.0

0

100,000.00

4 Mantenimien

to a la

escuela y

kínder

Educación Barrosa

s

2 4,500.00 9,000.00 x x x 0 9,000.00 0

5 Basureros

comunitarios

RRNN y A San

Jose de

Palos

Ralos

3 1,000.00 3,000.00 x 0 3,000.00 0

6 Creación de

Centros de

Capacitación

en Educación

Niñez San

Ignacio

Entre

Pueblo

1 100,000.00 100,000.00 x 0 50,000.00 50,000.00



No Formal

de 1-12 años

7 Crear

Guarderías

Infantiles 1-

12 años

Niñez San

Ignacio

Entre

Pueblo

1 100,000.00 50,000.00 x x 0 50,000.00 0

8 Construcción

de centros de

educación

técnica

De 13-23 años

Juventud San

Ignacio

Palo

Ralo

1 300,000.00 300,000.00 x x 0 100,000.0

0

200,000.00

9 Creación de

un centro de

recreación.

De51 y mas

Tercera

Edad

San

Ignacio

y Palo

Ralo

1 700,000.00 700,000.00 x x 0 500,000.0

0

200,000.00

10 Techos y

pisos dignos.

Vivienda Barrosa

s, Palo

Ralos

2 15,000.00 30,000.00 x x x 0 0 30,000.00

11 Mejoramient

o de

viviendas

Vivienda Barrosa

s

1 10,000.00 10,000.00 x x x 0 10,000.00 0

12 Construcción

de un tanque

para el

almacenamie

nto de agua

Agua y

Saneamien

to

San

Ignacio

1 500,000.00 500,000.00 x 50,000.0

0

150,000.0

0

300,000.00

13 Planta

purificadora

de agua.

Agua y

Saneamien

to

San

Ignacio

1 50,000.00 50,000.00 x 0 20,000.00 30,000.00

14 Proyecto de

agua para la

colonia Villa

Adelita

Agua y

Saneamien

to

Barrosa

s

1 500,000.00 500,000.00 x x 100,000.

00

200,000.0

0

200,000.00



15 Mantenimien

to 27 y

construcción

de 23 letrinas

Agua y

Saneamien

to

Palo

Ralos

1 10,000.00 10,000.00 x x x 4,000.00 6,000.00 0

16 Mejorar las

vías de

acceso hacia

la tierra.

Tierra San

Ignacio,

Palo

Ralo

1 20,000.00 20,000.00 x x x 5,000.00 15,000.00 0

17 Remodelació

n del Centro

Social

(Niños y

Niñas

Jóvenes)

Infraestruct

ura

San

Ignacio

1 50,000.00 50,000.00 x 0 50,000.00 0

18 Construcción

de áreas

recreativas en

los centros

educativos y

el

mantenimient

o de las

mismas.

Infraestruct

ura

San

Ignacio

4 12,500.00 50,000.00 x x 3,000

.00

20,000.00 37,000.00

19 Construcción

centro de

salud

Infraestruct

ura

San

Miguel

de

Barrosa

s

1 500,000.00 500,000.0

0

x x 100,0

00.00

150,000.0

0

350,000.00

20 Construcción

de 1 cancha

de usos

múltiples en

la escuela

Infraestruct

ura

San

miguel

de

Barrosa

s y

Palos

Ralos

1 45,000.00 45,000.00 x x 10,00

0.00

15,000.00 20,000.00



21 Reconstrucci

ón de centro

social

Infraestruct

ura

Palos

Ralos

1 6,000.00 6,000.00 x 2,000

.00

4,000.00 0

22 Pavimentació

n de Calles

secundarias.

Infraestruct

ura

San

Ignacio

1 4,000.00 4,000.00 x x x x x 1,000.00 3,000.00 0

23 Construcción

de biblioteca.

Infraestruct

ura

San

Miguel de

Barrosas

1 30,000.00 30,000.00 x 5,000.00 10,000.00 15,00

0.00

24 Construcción

de un parque

Infraestruct

ura

Palos

Ralos

1 15,000.00 15,000.00 x 5,000.00 10,000.00 0

25 Construcción

del parque

los

Hervideros

Turismo Toda la

Zona

1 3,000.000.

00

3,000.000.

00

x x 0 1,000,000.

00

2,000,

000.0

0

26 Mantenimien

to de las

calles hacia

Urrutias,

Tepales y el

Centro

Turístico

Ecológico

San Martin.

Turismo Palos

Ralos

1 8,000.00 8,000.00 x x x x x 2,000.00 6,000.00 0

27 Mantenimien

to de la casa

del Profesor

Luis Landa

para museo

Histórico.

Turismo San

Ignacio

1 6,000.00 6,000.00 x x x 0 6,000.00 0




(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)

DEPARTAMENTO: Francisco Morazán MUNICIPIO: San Ignacio ZONA: 2

Orden

Priorida

d

Nombre del

proyecto

Eje

Temático

Aldea,

caserío,

barrio o

colonia

cantida

d

Costo unit.

Costo

Total


1

5

1

6

1

7

1

8

1

9

Local Municipa

l

Externo

1 Construcción

de planta

purificadora

de agua.

O.T. Urrutias,

Portillo

de

Cordova

1 100,000.00 100,000.00 X x 50,000.00 50,000.00 0

2 Mantenimien

to a las calles

Dentro de la

Comunidad.

O.T. Portillo

de

Cordova

1 8,000.00 8,000.00 x X x 2,000.00 6,000.00 0

3 Ampliación y

mantenimient

o de todas las

calles de

Herradura.

O. T. Portillo

de

Cordova

1 4,000.00 4,000.00 X x 1,000.00 3,000.00 0

4 Construcción

de áreas de

recreación

Educació

n

Escano

de

Tepales

40,000.00 x X 10,000.00 30,000.00 0

5 Reparación

del Módulo

sanitario de

la Escuela

Educació

n

Portillo

de

Cordova

1 10,000.00 10,000.00 x 5,000.00 5,000.00 0

6 Crematorio o

relleno

sanitario.

RRNN y

A

Urrutias

Portillo

de

Cordova

1 1,000,000.0

0

1,000,000.0

0

x X 200,000.0

0

300,000.0

0

500,000.00



7 Crear

comedor

infantil

comunitario

Niñez Escano

de

Tepale

1 20,000.00 20,000.00 x 5,000.00 15,000.00 0

8 Construcción

de centros de

educación

técnica De

13-23 años

Juventud Escano

de

Tepales

200,000.00 x X 50,000.00 150,000.0

0

0

9 Creación de

un centro de

recreación.

De 51 y mas

Tercera

Edad

Escano

de

Tepales

300,000.00 X 0 100,000.0

0

200,000.00

10 Mejoramient

o de

viviendas

Vivienda Urrutias,

Portillo

de

Cordova

2 100,000.00 200,000.00 x x x 50,000.00 100,000.0

0

50,000.00

11 Techos y

pisos dignos.

127

viviendas

Vivienda Escano

de

Tepales

1 20,000.00 20,000.00 x X x 0 0 20,000.00

12 Construcción

de un tanque

de

almacenamien

to de agua.

Agua y

S.

Escano

de

Tepales

1 500,000.00 500,000.00 x X 100,000.0

0

200,000.0

0

200,000.00

13 Mantenimien

to de Letrinas

Agua y

S.

Portillo

de

Cordova

1 3,000.00 3,000.00 x X x 0 3,000.00 0

14 Letrinizacion Agua y

S.

Urrutias 1 50,000.00 50,000.00 X 10,000.00 40,000.00 0

15 Mejorar las

vías de

acceso hacia

la tierra.

Tierra Escano

de

Tepales,

1 15,000.00 15,000.00 x X x 5,000.00 10,000.00 0



Machaca

s

16 Posta policial Segurida

d

Ciudadan

a

Urrutias 1 200,000.00 200,000.00 X x 50,000.00 50,000.00 100,000.00

17 Ampliación

del centro de

salud

Infra

Estructur

a

Urrutias 1 90,000.00 90,000.00 x 10,000.00 80,000.00 0

18 Construcción

de laguna de

oxidación

Infra

estructur

a

Urrutias 1 2,000,000.0

0

2,000,000.0

0

X x 500,000.0

0

500,000.0

0

1,000,000.0

0

19 Remodelació

n del Centro

Social

(Niños y

Niñas

Jóvenes)

Infra

estructur

a

Escano

de

Tepales

1 25,000.00 25,000.00 x 5,000.00 20,000.00 0

20 Construcción

de un parque

Infra

estructur

a

Escano

de

Tepales

1 20,000.00 20,000.00 X 5,000.00 7,000.00 8,000.00

21 Relleno

sanitario

Infra

estructur

a

Urrutias 1 30,000.00 30,000.00 x x x 10,000.00 20,000.00 0

22 Construcción

de

alcantarillado

y aguas

negras

Infra

estructur

a

Portillo

de

Cordova

1 2,000,000.0

0

2,000,000.0

0

x 500,000.0

0

500,000.0

0

1,000,000.0

0

23 Ampliación

del Proyecto

de energía

Eléctrica

Infra

estructur

a

Portillo

de

Cordova

1 100,000.00 100,000.00 x X 10,000.00 40,000.00 50,000.00






Orden

Priorida

d

Nombre del

proyecto

Eje

Temátic

o

Aldea,

caserío,

barrio o

colonia

cantida

d

Costo unit.

Costo

Total


1

5

1

6

1

7

1

8

1

9

Local Municipal Externo

1 Ampliación y

mantenimient

o de todos los

caminos de

penetración

O. T. Toda la

Zona

1 12,000.00 12,000.00 x X x 2,000.00 10,000.00 0

2 Mantenimient

o a las calles

de la

comunidad.

O. T. San

Antonio

del

Naranja

l

1 8,000.00 8,000.00 x X x 2,000.00 6,000.00 0

3 Comedor

Infantil

Comunitario

Salud y

N

San

Jose del

naranjal

1 500,000.00 500,000.00 x X 50,000.00 150,000.0

0

300,000.0

0

4 Crematorio o

relleno

sanitario.

RRNN y

A

San

Antonio

del

1 500,000.00 500,000.00 x X x 100,000.0

0

200,000.0

0

200,000.0

0

24 Construcción

de Cerca del

cementerio

Infra

estructur

a

Portillo

de

Cordova

1 40,000.00 40,000.00 X 10,000.00 30,000.00 0

25 Centro

turístico rio

siales

Turismo Toda la

zona

1 1,000,050.0

0

1,000,050.0

0

x X 150,000.0

0

400,000.0

0

500,000.00



Naranja

l

5 Instalación de

62

ecofogones

RRNN y

A

Portillo

de

Siales

62 871.00 15,000.00 X x 0 5,000.00 10,000.00

6 Instalar 3

basureros

comunitarios

(1 por

comunidad)

RRNN y

A

Portillo

de

Siales

3 833.33 2,500.00 x 0 2,500.00 0

7 Mejoramiento

de viviendas

Vivienda Toda la

Zona

1 300,000.00 300,000.00 x x x 50,000.00 100,000.0

0

150,000.0

0

8 Mantenimient

o de Letrinas

Agua y

S.

Toda la

Zona

1 9,000.00 9,000.00 x x x 2,000.00 7,000.00 0

9 construcción

del puente de

rio siales (San

Jose, San

Antonio, El

Jobal, La

Soledad, y

Portillo De

Siales)

Infra

estructur

a

Toda la

Zona

1 1,000,000.0

0

1,000,000.0

0

x x 100,000.0

0

400,000.0

0

500,000.0

0

10 Mejoramiento

red vial

Infra

estructur

a

Toda la

Zona

1 15,000.00 15,000.00 x x x X x 5,000.00 10,000.00 0

11 Construcción

De Centro

Básico

Infra

estructur

a

San

Antonio

y san

Jose del

Naranja

l

1 900,000.00 900,000.00 x x 100,000.0

0

300,000.0

0

500,000.0

0

12 Construcción

de edificio

para kínder

Infra

estructur

a

San

Antonio

del

1 60,000.00 60,000.00 x x x x x 5,000.00 25,000.00 30,000.00



Naranja

l,

Portillo

de

Siales,

el Jobal

y

Soledad

13 Construcción

de Canchas

de Usos

Múltiples

Infra

estructur

a

San

Jose del

Naranja

l,

Portillo

de

Siales.

5 8,000.00 40,000.00 x x 5,000.00 15,000.00 20,000.00

14 Construcción

de la cerca

del

Cementerio

Infra

estructur

a

San

Jose del

Naranja

l

1 10,000.00 10,000.00 x x x 0 10,000.00 0

15 Ampliación

del cesar

Infra

estructur

a

San

Antonio

del

Naranja

l

1 30,000.00 30,000.00 x x x x 10,000.00 20,000.00 0

16 Construcción

de Un

Balneario en

el paso del rio

Siales

Turismo Toda la

Zona

1 500,000.00 500,000.00 x x 50,000.00 250,000.0

0

200,000.0

0






Orden

Priorida

d

Nombre del

proyecto

Eje

Temático

Aldea,

caserío,

barrio o

colonia

cantida

d

Costo

unit.

Costo

Total


1

5

1

6

1

7

18 1

9

Local Municipal Externo

1 Construir un

tanque de

almacenamient

o de agua para

el consumo

humano.

O.T. Buenos

aires

1 500,000.0

0

500,000.0

0

x 100,000.0

0

300,000.0

0

100,000.0

0

2 Mantenimient

o a las calles

de las

comunidades

O.T. La

Esperanza

y Mata de

Plátano

2 3,000.00 6,000.00 x x X x x 1,000.00 5,000.00 0

3 Construcción

de un relleno

Sanitario

Público.

O.T. Agua

Dulce

1 500,000.0

0

500,000.0

0

x X 100,000.0

0

300,000.0

0

100,000.0

0

4 Creación de

una sala para

maternidad

Salud y

N

Yoculatec

a

1 500,000.0

0

500,000.0

0

x x 50,000.00 150,000.0

0

300,000.0

0

5 Atención a la

salud física y

mental atraves

de canchas

polideportivas

Educació

n

Yoculatec

a

1 50,000.00 50,000.00 5,000.00 15,000.00 30,000.00

6 Instalación de

Eco fogones

RRNN y

A

La

Esperanza

y Mata

50 210.00 10,500.00 x X 500.00 5,000.00 5,000.00



De

Plátano

7 Dotación de

basureros a

todas las

instituciones

de la

comunidad y

alas pulperías

RRNN y

A

Yoculatec

a y El

Pedregal

25 200.00 5,000.00 x 0 5,000.00 0

8 Creación de un

aula recurso

equipada.

Niñez Yoculatec

a

1 50,000.00 50,000.00 x 10,000.00 40,000.00 0

9 Crear una

oficina de

atención a la

mujer

Mujeres Yoculatec

a

1 100,000.0

0

100,000.0

0

x 10,000.00 40,000.00 50,000.00

10 Mejoramiento

de las

viviendas

Vivienda Toda la

Zona

1 601,000.0

0

601,000.0

0

x x X 0 300,000.0

0

301,000.0

0

11 Proyecto de

Letrinizacion

Vivienda Yoculatec

a

1 8,000.00 8,000.00 x x X x x 2,000.00 6,000.00 0

12 Electrificación

(Sabana

Redonda)

Vivienda Pedregal,

Sabana

Redonda

1 4,500.00 4,500.00 x 0 4,500.00 0

13 Proyecto de

viviendas para

madres

solteras

Vivienda Yoculatec

a

1 150,000.0

0

150,000.0

0

x x X 50,000.00 100,000.0

0

0

14 Mejoramiento

del sistema de

agua

ampliación de

la fuente

Agua y S. Yoculatec

a

1 15,000.00 15,000.00 x x X 5,000.00 10,000.00 0

15 Mantenimient

o del módulo

Agua y S. Pedregal 1 7,000.00 7,000.00 x 0 7,000.00 0



sanitario del

centro social

16 Mantenimient

o de Letrinas

Agua y S. Esperanza

, Buenos

Aires,

Agua

Dulce

3 7,000.00 21,000.00 x x X x x 2,000.00 19,000.00 0

17 Construcción

de 7 Letrinas

Agua y S. Mata de

Plátano,

Higüero,

y Cañada

7 428.57 3,000.00 x 0 3,000.00 0

18 Letrinizacion

en las

viviendas

(Pedregal

Sabana

Redonda)

Agua y S. Pedregal,

Sabana

Redonda

3 1,333.33 4,000.00 x 0 4,000.00 0

19 Restablecer la

posta policial

Segurida

d

Ciudadan

a

Yoculatec

a

1 5,000.00 5,000.00 x 0 5,000.00 0

20 Construcción

de una cancha

de multiusos

en el C.E.B.

Marco Aurelio

Soto.

Infra

estructura

Yoculatec

a y la

Esperanza

1 50,000.00 50,000.00 x 0 10,000.00 40,000.00

21 Reconstrucció

n de techo de 4

aulas del

C.E.B. Marco

Aurelio Soto.

Infra

Estructur

a

Yoculatec

a

4 7,500.00 30,000.00 x 0 10,000.00 20,000.00

22 Mejoramiento

red vial

Infra

estructura

Toda la

Zona

1 18,000.00 18,000.00 x x X x x 2,000.00 16,000.00 0



23 Construcción

de piezas para

laboratorio de

Educación

para el hogar y

CC. NN. En el

C.E.B. Marco

Aurelio Soto.

Infra

estructura

Yoculatec

a

2 25,000.00 50,000.00 x 10,000.00 40,000.00 0

24 Construcción

de 2 aulas en

el Instituto

Infra

estructura

Yoculatec

a

2 50,000.00 100,000.0

0

x 0 50,000.00 50,000.00

25 Construcción

Modulo

Sanitario de la

escuela

Infra

estructura

Esperanza

, Agua

Dulce

1 20,000.00 20,000.00 x X 0 20,000.00 0

26 Techado del

aula de la

escuela y

kínder

Infra

estructura

Pedregal

y sabana

redonda

2 6,500.00 13,000.00 x X 0 13,000.00 0

27 Proyecto de

Agua potable

Infra

estructura

Sabana

redonda

1 20,000.00 20,000.00 x 5,000.00 15,000.00 0

28 Construcción

de un vado en

la quebrada el

Manaco que

comunica con

Marale

Infra

estructura

Agua

dulce

1 6,000.00 6,000.00 X 0 6,000.00 0

29 Electrificación

del barrio

nuevo

Infra

estructura

Yoculatec

a

1 50,000.00 50,000.00 x 5,000.00 25,000.00 20,000.00

30 Construcción

de Aéreas

recreativas

Para Niños

Infra

estructura

Buenos

Aires,

Sabana

Afuera

2 15,000.00 30,000.00 X 5,000.00 10,000.00 15,000.00



31 Creación del

parque

turístico en

zona de la

sirena

Turismo Yoculatec

a

1 500,000.0

0

500,000.0

0

x 100,000.0

0

200,000.0

0

200,000.0

0

31 Aperturas de

vías de acceso

al balneario

natural la

Sirena

Turismo Yoculatec

a

1 5,000.00 5,000.00 x 2,000.00 3,000.00 0

33 Construcción

de un parque

comunal

Turismo Yoculatec

a

1 10,000.00 10,000.00 x 2,000.00 8,000.00 0



2015-2019

3.5 PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL, MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL

(PIMMP)

Para la elaboración del PIMMP se desarrollaron los diferentes criterios para su preparación; en primer lugar se

seleccionó de acuerdo al tamaño de cada zona el número de proyectos priorizados en el plan zonal por eje

temático y haciendo uso de los formatos (F-20), (F-21), (F-22) y (F-23) se clasificaron en tres grandes grupos

temáticos:

1. Proyectos de Desarrollo Social

2. Proyectos de Desarrollo Productivo

3. Proyectos de Infraestructura Social

Esta programación se realizó tomando como base todos los proyectos número uno de cada zona para la selección

de la cantidad correspondiente a cada año por eje temático, luego se tomaron todos los proyectos del año numero

dos para darle continuidad a la selección hasta llegar al año 5 de la ejecución del plan, concluyendo con el listado

de representantes que participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual



2015-2019

.

F-(25)

PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL 2015

(PROYECTOS ESTRATEGICOS, INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO SOCIAL, PRODUCTIVOS Y OTROS

PRIORIZADOS)

DEPARTAMENTO: Francisco Morazán MUNICIPIO: San Ignacio

Orden

Prioridad

Eje Temático

Nombre del proyecto

Comunidad

Costo unit.

Costo

Total

Trimestres Financiamiento

1 2 3 4 Local Municipal Externo

Fondos Propios Municipales

1 Agua y Saneamiento Ampliación agua

potable en todo el

municipio

Todo el

Municipio

60,000.00 60,000.00 x x 60,000.00

2 Agua y Saneamiento Construcción de

tanque de

almacenamiento de

agua

Agua

Dulce y

Pedregal

50,000.00 50,000.00 x 50,000.00

3 Agua y Saneamiento Análisis de agua

Yoculateca, Escano

de Tepales

Yoculateca,

Escano de

Tepales

5,000.00 5,000.00 x 5,000.00

4 Agua y Saneamiento Relación de tanque de

almacenamiento de

agua potable

Portillo de

Siales

25,000.00 25,000.00 x 25,000.00

5 Agua y Saneamiento Mejoramiento de agua

potable

San

Antonio

Del

Naranjal

10,000.00 10,000.00 x 10,000.00

6 Agua y saneamiento Proyecto de aguas

negras

barrosas 300,000.00 300,000.00 x 300,000.00

7 Agua y saneamiento Mantenimiento y

capacitación de

desechos solidos

Casco

urbano

100,000.00 100,000.00 x x X x 100,000.00



8 Infraestructura Proyecto ampliación

de electrificación

Aldeas del

municipio

178,837.48 178,837.48 x x X 178,837.48

9 Infraestructura Mejoramiento

alumbrado público

comunidad

Escano de

tepales

100,000.00 100,000.00 x x 100,000.00

1 Salud Construcción de 100

letrinas

Aldeas del

municipio

100,000.00 100,000.00 x x 100,000.00

2 Salud Construcción de

relleno sanitario

Yoculateca 50,000.00 50,000.00 x 50,000.00

3 Salud Construcción modulo

sanitario en el

CESAR

San

Antonio del

naranjal

25,000.00 25,000.00 x 25,000.00

4 Salud Construcción de

relleno para desechos

biológicos

Casco

urbano

25,000.00 25,000.00 x 25,000.00

5 Educación Construcción de cerca

perimetral escuela

francisco Morazán

San Miguel

De

Barrosas

140,000.00 140,000.00 x x x 140,000.00

6 Educación Construcción techo

kínder Sonrisas

infantiles

Urrutias 200,000.00 200,000.00 x x x 200,000.00

7 Educación Reparación servicios

sanitarios escuelas

varias

Aldeas del

municipio

300,000.00 300,000.00 x x x 300,000.00

8 Seguridad ciudadana Construcción de

parque

Urrutias 250,000.00 250,000.00 x x x 250,000.00

9 Seguridad ciudadana Construcción,

remodelación estadio

barrio abajo

Casco

urbano

225,774.20 225,774.20 x x 225,774.20



10 Seguridad ciudadana Construcción,

remodelación estadio

barrio arriba

Casco

urbano

250,000.00 250,000.00 x x x 250,000.00

11 Seguridad ciudadana Mantenimiento y

reparación de calles

Casco

urbano

300,000.00 300,000.00 x x 300,000.00

12 Seguridad ciudadana Mejoramiento sistema

eléctrico

Aldeas del

municipio

350,000.00 350,000.00 x x x 350,000.00

13 Seguridad ciudadana Mejoramiento de

viviendas

Casco

urbano

200,000.00 200,000.00 x x x x 200,000.00

14 Infraestructura Ampliación de

sistema de

electrificación

Yoculateca 150,000.00 150,000.00 x x x 150,000.00

15 Infraestructura Mantenimiento

electrificación

Casco

urbano

150,000.00 150,000.00 x x x 150,000.00

16 Infraestructura Construcción

proyecto

pavimentación

Casco

urbano

1,000,000.00 1,000,000.00 x x x x 1,000,000.00

17 Infraestructura Construcción de

puente hamaca

Siales y san

José

10,000.00 10,000.00 x x 10,000.00

18 Infraestructura Construcción de

puente hamaca

Mata de

plátano y

las

machacas

10,000.00 10,000.00 x x 10,000.00

19 Infraestructura Mejoramiento y

reparación de calles

Casco

urbano

150,000.00 150,000.00 x x x 150,000.00

20 Infraestructura Mejoramiento y

reparación de

carreteras

Aldeas del

municipio

307,654.30 307,654.30 x x x 307,654.30

21 Vivienda Mejoramiento de

viviendas

Todo el

municipio

300,000.00 300,000.00 x x x x 300,000.00

22 Edificaciones

municipales

Mejoramiento del

centro de capacitación

de estructuras

metálicas

Casco

urbano

100,000.00 100,000.00 x 100,000.00



23 Edificaciones

municipales

Mejoramiento de

edificio municipal

(alcaldía)

Casco

urbano

150,000.00 150,000.00 x x x 150,000.00

24 Edificaciones

municipales

Construcción del

mercado municipal

Casco

urbano

100,000.00 100,000.00 x x 100,000.00

25 Edificaciones

municipales

Mejoramiento y

reparación del parque

Casco

urbano

200,000.00 200,000.00 x x x 200,000.00

26 Edificaciones

municipales

Mejoramiento y

reparación del parque

barrosas 150,000.00 150,000.00 x x x 150,000.00

27 Sector social Construcción centro

comunal

Escano de

tepales

300,000.00 300,000.00 x x x 300,000.00

28

Sector social Continuación del

módulo sanitario

centro comunal

San José

del naranjal

100,000.00 100,000.00 x x 100,000.00


comunal

Portillo de

Cordova

150,000.00 150,000.00 x x x 150,000.00


comunal

Palo ralos 250,000.00 250,000.00 x x x 250,000.00

31 Sector social Mantenimiento de

centros evangélicos y

católicos

Todo el

municipio

200,000.00 200,000.00 x x X 200,000.00



2015-2019

VI. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN

4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA

En cada comunidad del municipio existe un patronato comunitario, siendo una figura constitucional y que

aparece definida en la ley de municipalidades; adicional a los patronatos, existen en las comunidades una

diversidad de organizaciones sociales, gremiales, deportivas y religiosas.

Una de las estrategias a impulsar será fortalecer la organización comunitaria a través de los Patronatos, de

tal manera que los mismos no sean una organización más en la comunidad, sino que articulen al conjunto

de organizaciones existentes y sean representativos de la asamblea comunitaria.

Esto implicará la preparación y promulgación de una normativa especial que regule la forma

organizacional y actuaciones de los patronatos comunitarios a nivel general del municipio, pero también

es necesario que cada una de estas organizaciones tenga sus propias normativas particulares; ambas sobre

lo establecido en la nueva ley de Patronatos Comunitarios.

Lo anterior permitirá que el Patronato y el conjunto de las organizaciones sean los responsables directos

del Plan de Desarrollo Comunitario, entendido este concepto como el proceso de formulación,

negociación, ejecución, administración, control, seguimiento y evaluación de cada uno de los proyectos

contemplados en el plan, entre otros aspectos que son propios de la gestión.

Con esto la intención es lograr que la propia comunidad sea responsable directo de su desarrollo y destino,

y en aquellos aspectos en los cuales no tengan condiciones locales, deben solicitar el apoyo a entes externos

encargados del apoyo al desarrollo tales como: la municipalidad, instituciones gubernamentales y

organizaciones privadas de desarrollo.

4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

La ley de Municipalidades les otorga a éstas los principios de su autonomía, uno de los cuales es que tienen

su propia forma de organización y administración, cada una de sus unidades organizacionales tiene un

objetivo a cumplir y para cada una de ellas se pueden definir los resultados que se esperan alcanzar en

periodos anuales.

Las municipalidades cada año preparan el plan de inversión anual, como parte de su presupuesto, y en este

caso también se preparó el plan de inversión anual para el 2014, elaborado en el marco de este plan de

desarrollo como un modelo, y que en los años subsiguientes se hará de la misma manera.

La programación de la inversión por cada año estará enmarcada estrictamente en el Plan de Inversión

Municipal, Multisectorial y Plurianual y por ende del PDM. La gestión institucional del PDM será

responsabilidad a nivel técnico de la Unidad Técnica Municipal, y la administración de los recursos

financieros, sean propios o externos, será responsabilidad de la Unidad de Tesorería, y las demás Unidades

cumplirán sus funciones en la gestión de los proyectos de inversión según les corresponda conforme a ley.



En lo referente al seguimiento e impulsión de los proyectos, la Corporación Municipal constituirá un

Consejo Ciudadano de Seguimiento a la Gestión del PDM y cinco Comisiones de Trabajo, que en conjunto

serán responsables según sea el caso de los diversos ejes temáticos que son parte del PDM incluyendo las

líneas y proyectos estratégicos orientados a alcanzar la visión del municipio.

Estas comisiones son las siguientes:

1. Desarrollo Económico

2. Infraestructura Social

3. Desarrollo Social

4. Ambiente y Ordenamiento Territorial

5. Proyectos estratégicos

Serán miembros del Consejo Ciudadano los líderes de las principales instituciones y organizaciones que

tienen presencia directa en el municipio, y darán seguimiento a la Gestión del Plan semestralmente para

analizar los avances en el cumplimiento del plan.

4.3 PAPEL INSTITUCIONAL

La Municipalidad está asociada a la mancomunidad MANOFM que es una mancomunidad conformada

por 11 municipios del norte, oriente y occidente de Francisco Morazán y la que ha sido fundamental para

la preparación del presente PDM, además de diversas instituciones existentes en el municipio.

Cada una de estas instituciones ofrece diversos servicios que representan un potencial apoyo a la gestión

del PDM, cada una desde sus propósitos, estrategias de trabajo y disposición para hacer alianzas con la

municipalidad para este menester.

El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización de una jornada de

socialización en la cual se dará a conocer los resultados del plan, en cuanto a la metodología utilizada,

diagnostico, temas de desarrollo, visión estratégica e ideas de proyecto.

Se pretende entablar alianzas estratégicas con cada una de estas instituciones relacionadas con el abordaje

a las propuestas de proyectos del PDM y de cada uno de los PDC, según sea el interés de las mismas, así

mismo, aparte de éstas se invitarán otras instituciones gubernamentales y Cooperantes, para motivarlas a

concertar acciones conjuntas en el marco de este plan.

4.4 GESTIÓN DE RECURSOS

Aparte de las ideas programadas con sus presupuestos, será necesario la preparación de fichas y perfiles

de proyectos, clasificando los mismos según sea su necesidad de financiamiento, por

Ejemplo, hay una diversidad de proyectos que pueden ser ejecutados con recursos locales, otros con apoyo

del gobierno local, y otros en definitiva tendrán que ser gestionados a nivel de entes gubernamentales y

cooperación.

Adicional a la realización de la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de

proyectos a diversos cooperantes para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es de enfatizar que cada



uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se definen los montos según su costo,

incluyendo lo correspondiente a la contraparte local-comunitaria, lo municipal y lo solicitado

externamente, si esto último fuera el caso.

En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha ganado suficiente

experiencia mediante la ejecución de una diversidad de proyectos, tanto con recursos propios, como

recursos negociados con entes del estado (FHIS, ERP, etc.), y recursos negociados con cooperantes

teniendo como ejemplo la Embajada de Japón.

Los recursos financieros son administrados directamente por la Tesorería Municipal conforme las normas

presupuestaria y de procedimientos administrativos, que anualmente son aprobadas por la Corporación

Municipal, incluyendo la aplicación de la Ley de Contratación del Estado y las disposiciones del Tribunal

Superior de Cuentas, y de otras disposiciones normativas en los casos de entes no gubernamentales.

También, se aprovechará la experiencia obtenida con los proyectos PEC (Proyectos Ejecutados por la

Comunidad), bajo el modelo FOCAL, en estos casos los recursos serán transferidos a las comunidades y

sus organizaciones responsables; las cuales organizarán los respectivos comités, harán apertura de cuenta

de cheques, llevarán sistemas contables y prepararán informes mensuales y liquidación final de proyectos.

En estos casos el papel de la municipalidad será de supervisar, auditor externo y recepción del bien

construido a satisfacción.

4.5 PLAN DE COMUNICACIÓN

A efectos que el PDM se convierta en un instrumento de gestión y por tanto de conocimiento general para

la sociedad del territorio del municipio, para el gobierno central y la cooperación, se requiere de una

estrategia de socialización del mismo, de modo que los diversos actores se apropien del plan. Por lo

anterior, se ha diseñado un plan mínimo de comunicación bajo los siguientes objetivos y actividades.

Objetivo General

Que los líderes comunitarios y representantes institucionales y de cooperación conozcan el PDM de San

Ignacio y su importancia en el desarrollo territorial municipal.

Objetivo Específico:

1. Dar a conocer los principales problemas identificados, la visión compartida, las líneas y propuestas

de proyectos estratégicos y los temas para impulsar el desarrollo del municipio.

2. Lograr compromisos de la sociedad civil, instituciones privadas y organismos cooperantes para la

ejecución del PDM.

Entre las actividades principales para socializar el plan tenemos la realización de cabildos abiertos

informativos, elaboración y distribución de trifolios, espacios radiales, televisivos, y visitas a organismos

cooperantes. A continuación se muestra el plan de actividades:



4.6 VIABILIDAD

4.6.1 Social

El PDM se ha construido a partir de la preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC),

proceso que implicó elaborar una línea de base comunitaria participativa, la identificación y capacitación

de líderes comunitarios facilitadores, la realización de dos a tres asambleas por comunidad para analizar e

identificar ideas de proyectos, la consolidación del plan, y sobre esta base preparar los planes zonales, el

plan plurianual y planes anuales.

Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tiene una alta viabilidad

social porque en el mismo ha existido una participación efectiva de la base social comunitaria, de los

líderes y las autoridades municipales, cuestión que pueden corroborarse con los listados y las

certificaciones de puntos de acta.

4.6.2 Financiero:

Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos locales, sin necesidad de

obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus líderes y de sus organizaciones de querer

impulsarlos para mejorar las condiciones económicas y sociales comunitarias.

En lo que respecta a proyectos de mayor requerimiento financiero las municipalidades tienen diversas

fuentes de financiamiento con lo cual es posible impulsar la gestión de las ideas de proyectos contempladas

en el plan, sin embargo hay que reconocer que la cantidad de proyectos identificadas, no solo en el plan

multisectorial y plurianual, sino otros que conforman el banco municipal de proyectos (Planes Zonales y

PDC), son demasiados si los comparamos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que

será necesario motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.

4.6.3 Técnico:

La mayoría de los proyectos son del tipo social y de infraestructura, un poco menos el tipo productivo, no

obstante en estos tres tipos de proyectos existen localmente alguna disponibilidad de recursos tecnológicos

No Actividad Unidad Trimestre Responsables

Medida I II III IV

1 Socialización del plan a las diferentes

comunidades

Jornadas x x Alcalde y UTM

2 Cabildos abiertos informativos a nivel

municipal

Cabildos x x x x UTM

3 Elaboración y distribución de trifolios

sobre el PDM

Trifolios x x UTM

4 Elaboración de carteles motivacionales

sobre el plan

Afiches x UTM

5 Presentaciones a organismos

cooperantes y de gobierno

Visitas x x Alcalde y UTM



para impulsar los mismos principalmente en lo que se refiere a recursos humanos, equipamiento,

mobiliario, conocimiento e insumos productivos, sin embargo en aquellos insumos que no se obtengan

localmente es posible obtenerlos en Talanga o la Ciudad de Tegucigalpa.

4.7 LIMITANTES Y RIESGOS

4.7.1 Limitantes

A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en el proceso de planificación comunitaria, la mayoría de la

población no está consciente, ni posee una cultura de solidaridad y voluntariado en la ejecución de

proyectos comunitarios.

Los ingresos corrientes municipales son muy bajos, afectando el uso de recursos para inversión. La

municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico que apoye la gestión de los

proyectos, considerando la cantidad de los mismos (y recién con la conclusión de este plan ha decidido

constituir la UTM)

4.7.2 Riesgos

Que la población no haya entendido que los PDC son instrumentos de gestión de la propia comunidad, y

continúen asumiendo posiciones paternalistas en espera que la municipalidad y entes externos les

resuelvan sus necesidades.

Que no se logre cohesionar las organizaciones existentes en las comunidades, incluyendo líderes de la

sociedad civil no organizada, lo cual afecta la no consolidación de las instancias comunitarias que lideren

la gestión de los PDC.

Que el sectarismo político entre los líderes comunitarios afecte la gestión de los proyectos.

Que la nueva Corporación Municipal no asuma con convicción la necesidad de promover el desarrollo

municipal sobre la base del PDM.

Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y acciones conjuntas con la

municipalidad y las comunidades.

V. COSTOS Y FINANCIAMIENTO

Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a dos niveles:

A- A nivel de los Planes Zonales

B- A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)

Los dos cálculos tienen el propósito de conocer cuál es el verdadero costo, a precios actuales, para

solventar los problemas y demandas que tienen el conjunto de comunidades del municipio, igual podemos

decir en lo referente a los planes zonales, para tener una estimación de los proyectos priorizados a nivel

del municipio se ha realizado el cálculo de costos solamente del plan plurianual por cada eje temático en

el cual, representan el conjunto de proyecto priorizados a este nivel sobre la base de los planes zonales.



POR ZONA

ZONA CANTIDAD DE PROYECTOS POR ZONA CANTIDAD

Zona 1 77 Lps. 41,164,600.00

Zona 2 81 Lps. 15,478,350.00

Zona 3 60 Lps. 5,528,200.00

Zona 4 108 Lps. 6,643,800.00

Total 326 Lps. 68,814,950.00

POR EJE TEMÁTICO

NO. EJE TEMÁTICO NO. DE PROYECTOS PRECIO TOTAL

1 Proyectos Productivos 44 7,590,900.00

2 Proyectos Sociales 185 5,931,700.00

3 Infraestructura 101 19,746,550.00

Total 330 33,269,150.00

PIMA

No. De proyectos Local Municipal Externo Total

31 0 7,022,265.98 0 7,022,265.98

VI SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

6.1 SEGUIMIENTO

El seguimiento implica determinar si lo programado ha sido ejecutado y en que magnitud, esto nos permite

establecer porcentualmente el nivel de avance o ejecución de un plan. El seguimiento será responsabilidad

del Consejo Ciudadano de Seguimiento a la Gestión del Plan, con apoyo de un equipo conformado por el

técnico de la UTM, junto con representantes de la Corporación Municipal, quienes serán los responsables

de analizar semestralmente los avances en la ejecución del plan.

Para esto prepararán un cuadro, tomando como base el plan de inversión anual y el plan plurianual y

establecerán cuales de los proyectos programados se han ejecutado o no, y sobre la base de un

Puntaje definir el nivel de ejecución conforme los periodos programados, para ello en la metodología de

los PDM de FOCAL existe un modelo de cuadro.

El informe resumen deben acompañarse de un breve análisis sobre los resultados y las limitantes y

recomendaciones que el Comité le hace a la Corporación Municipal. Este informe deberá ir acompañado

de un resumen de la ejecución financiera por cada proyecto preparado por la Unidad de Tesorería.



6.2 EVALUACIÓN

Con apoyo de la unidad técnica de la Mancomunidad MANOFM, la UTM preparará un mínimo de

indicadores de efecto y de impacto por cada proyecto programado (estos indicadores serán unos de los

requisitos a contemplar en el perfil de cada proyecto). El proceso de evaluación implicara determinar el

nivel de efectos e impactos alcanzados en la ejecución de cada proyecto según los objetivos definidos para

cada uno de ellos.

En este caso deberá definirse una valoración por cada indicador correspondiente a cada proyecto a fin de

establecer porcentualmente el nivel de logro alcanzado por cada uno y por el conjunto de ellos y de esta

manera determinar los resultados generales de evaluación en la gestión del plan. Este ejercicio se realizara

anualmente e igual será presentado a la Corporación Municipal, y en cabildo abierto, con apoyo del

Consejo Ciudadano.



2015-2019

Anexos



MUNICIPIO DE: SAN IGNACIO F.M.

INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LA COMUNIDAD VS. MUNICIPIO

SAN IGNACIO, ENTRE PUEBLOS.

Indicadores de línea de base Comunidad

Municipal

20__

Cant. % Cant. %

Población total 2762 100 8399 100.00

Población femenina 1435 100 4260 50.72

Población masculina 1327 100 4132 49.20

Densidad poblacional 2.30 3.94

Promedio de personas por vivienda 2.77 4.69

Población menor de 1 año 87 3.15 371 4.42

Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 170 6.15 462 5.50






Población ubicada en el rango de 65 años y más 284 10.28 791 9.42

Población en edad de trabajar (PET) 2,180 100 6632 100.00

Población económicamente activa (PEA) 2,178 92.18 6632 100.00

Población económicamente activa (PEA) ocupada 928 42.57 28.06 42.31

Población económicamente activa (PEA) desocupada 1,250 49.61 38.34 57.81

Población económicamente inactiva (PEI) 1,250 49.61 38.34 57.81

# promedio de hogares con ingresos diario per cápita

menor a $ 1.00 (promedio familiar de ___ miembros) 178 37.96 812 42.14

# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3

tiempos 347 47.28 932 45.66

# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2

tiempos 301 41.01 946 46.35

# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo

1 tiempo 86 11.72 163 7.99

# familias que reciben remesas 469 65.78 591 28.58

# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 283 0.40 1097 53.05

# familias trabajan tierra totalmente pagada 139 0.23 728 35.20

# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 89 0.12 289 13.97

# familias que producen alimentos 10 1.42 126 6.09

# viviendas donde trabaja una persona por familia 929 33.64 929 70.70

# viviendas donde trabajan dos persona por familia 210 7.60 210 15.98

# de niños en edad de estudiar 1119 40.51 3332 100.00

# de niños en edad escolar que actualmente estudian 702 62.73 2216 66.51

Niños en edad escolar que actualmente no estudian 417 37.27 1116 33.49



# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 115 4.16 239 7.17

# de niños que están estudiando preescolar 16 13.91 229 6.87

# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 386 13.98 1861 55.85

# de niños que estudian primaria 423 10.6 1204 36.13

Población que representa fuerza de trabajo emergente (13

a 18 años) 387 13.83 1162 24.95

Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13

a 18 años) 257 66.41 3866 58.43

# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 220 7.97 707 21.22

# de niños que actualmente cursan plan básico 190 86.36 523 15.70

# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años) 167 6.05 462 13.87

# de niños que actualmente cursan diversificado 80 47.90 236 7.08

# de hombres en edad de trabajar 1039 47.33 3248 48.76

# de mujeres en edad de trabajar 1156 52.67 3407 51.15

% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) 644 23.01 644 23.01

% de hombres que trabajan remunerada mente (ocupación) 2155 76.99 2155 76.99

# de madres solteras/ hogares 219 20.56 487 15.37

# de niños menores o iguales a 4 años 257 63.30 833 9.92

# de niños muertos menores de 4 años en el 2012 3 7.50 0 0.00

Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 2012 5 19.7 3 2.14

Total de niños / niñas nacidos en el 2012 40 15.56 140 16.81

% de partos atendidos por enfermeras 0 0 5 0.24

% de partos atendidos por parteras 4 0.25 12 0.58

% de partos atendidos por médicos 12 0.75 48 2.32

Tasa de desnutrición menores de 5 años 13 1.4 2139 68.00

# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2012

Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos 96.16 0.850.85 153

0.73

3.28

# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2011 3 0.88 22 1.76

# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2011 38 11.8 143 11.45

# de personas se enfermaron de IRAS durante el 2011 130 38.35 566 45.32

# de personas enfermaron de dengue hemorrágico durante

el 2011 2 0.59 17 1.36

# de personas se enfermaron de Chagas durante el 2011 1 0.29 3 0.24

# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2011 1 0.29 1 0.08

# de niños con discapacidad 12 3.54 27 2.16

# de viviendas con servicio de agua domiciliar con

acueducto 682 97.01 1995 96.42

# de personas con acceso a eliminación de excretas 652 90.18 1805 90.84

# de viviendas con servicio de alcantarillado 648 91.66 482 68.56

# de viviendas con letrinas 165 23.34 711 39.72

# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 2 0.28 31 1.73

# total de edificaciones 996 100 2,983 100.00



# de edificaciones públicas y privadas 29 2.91 104 3.48

# de viviendas 871 87.54 2879 96.51

# de viviendas desocupadas 169 16.98 703 23.57

# de viviendas ocupadas 722 72.56 2176 72.95

# de familias con vivienda propia totalmente pagada 595 0.85 1825 88.85

# de familias con vivienda propia pagando 0 0 3 0.01

# de familias alquilando vivienda 63 0.09 88 4.28

# de familias con vivienda cedida o prestada 44 0.06 138 6.72

# de viviendas en buenas condiciones 91 0.13 382 18.73

# de viviendas en regulares condiciones 474 0.68 1215 59.59

# de viviendas en malas condiciones 131 0.19 442 21.68

# de viviendas que no tienen repello 250 0.19 974 24.80

# de viviendas tienen piso de tierra 104 0.08 495 12.61

# de viviendas sin cielo falso 556 0.43 1327 33.79

# de viviendas con techo en mal estado 147 0.11 437 11.13

# de viviendas con una pieza 37 5.20 67 3.26

# de viviendas con dos piezas 50 7.07 170 8.28

# de viviendas con tres piezas 136 19.13 424 20.65

# de viviendas sin baño 63 8.98 383 18.52

# de viviendas con una familia 603 85.90 1773 86.83

# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 148 19.32 262 12.17

# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 11 1.44 11 0.51

# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 4 0.52 4 0.19

# de viviendas utiliza leña para cocinar 603 78.72 1876 87.13

# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 218 31.10 685 33.53

# de hogares donde los hombres participan en

organizaciones (mayor 18) 155 11.68 155 7.90

# de hogares donde las mujeres participan en





SAN MIGUEL DE BARROSAS


Municipal

20__

Cant. % Cant. %

Población total 926 100 8399 100.00

Población femenina 473 51.08 4260 50.72

Población masculina 453 48.92 4132 49.20











Población en edad de trabajar (PET) 741 100 6632 100.00

Población económicamente activa (PEA) 741 100 6632 100.00


Población económicamente activa (PEA) desocupada 449 49.61 38.34 57.81

Población económicamente inactiva 449 49.61 38.34 57.81

# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor

a $ 1.00 (promedio familiar de 3.82 miembros) 100 45.87 812 42.14


tiempos 81 33.89 932 45.66


tiempos 138 57.34 946 46.35


1 tiempo 20 8.37 163 7.99








# de niños en edad de estudiar 353 100 3332 100.00





# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 25 100 239 7.17

# de niños que están estudiando preescolar 24 96 229 6.87

# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 201 100 1861 55.85


Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a

18 años) 117 15.79 1162 24.95

Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a

18 años) 218 29.50 3866 58.43

# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 70 100 707 21.22

# de niños que actualmente cursan plan básico 49 70 523 15.70







# de madres solteras/ hogares 79 21 487 15.37



Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 5 19.7 3 2.14





Tasa de desnutrición menores de 5 años 889.13 1.4 2139 68.00


Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos

0

0

0

0

15

3

0.73

3.28




# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2005 0 0 17 1.36

# de personas se enfermaron de Chagas durante el 2005 0 0 3 0.24

# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005 0 0 1 0.08

# de niños con discapacidad 0 0 27 2.16


acueducto 240 99.59 1995 96.42




# de viviendas con servicio de alcantarillado 0 0 482 68.56


# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 0 0 31 1.73



# de viviendas 349 98.31 2879 96.51




















# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 0 0 11 0.51

# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 0 4 0.19










SAN JOSE DE PALO RALOS


Municipal

20__

Cant. % Cant. %










Población ubicada en el rango de 19 a 30 años 35 27013 1558 18.55








Población económicamente inactiva (PEI) 56 49.61 38.34 57.81


a $ 1.00 (promedio familiar de ___ miembros) 8 32.00 812 42.14


tiempos 18 72.00 932 45.66


tiempos 6 24.00 946 46.35


1 tiempo 1 4.00 163 7.99


















18 años) 13 12.74 1162 24.95


18 años) 30 29.41 3866 58.43














% de partos atendidos por enfermeras 2 8.00 5 0.24

% de partos atendidos por parteras 0 00 12 0.58

% de partos atendidos por médicos 0 00 48 2.32

Tasa de desnutrición menores de 5 años 889.3 1.4 2139 68.00



0

0

0.00

0.00

15

3

0.73

3.28




# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2012 0 00 17 1.36





acueducto 25 100.00 1995 96.42









# de viviendas 36 92.31 2879 96.51




# de familias con vivienda propia pagando 0 0.00 3 0.01










# de viviendas con una pieza 0 00 67 3.26

# de viviendas con dos piezas 0 00 170 8.28
















ESCANO DE TEPALES Y MACHACAS


Municipal

20__

Cant. % Cant. %

Población total 1088 100 8399 100.00













Población en edad de trabajar (PET) 857 78.77 6632 100.00

Población económicamente activa (PEA) 857 78.77 6632 100.00







tiempos 140 51.47 932 45.66


tiempos 95 34.93 946 46.35


1 tiempo 37 13.60 163 7.99














# de niños que están estudiando preescolar 21 100 229 6.87




18 años) 155 44.22 1162 24.95


18 años) 190 53.53 3866 58.43




# de niños que actualmente cursan diversificado 36 48 236 7.08







# de niños muertos menores de 4 años en el 2012 0 0 0 0.00

Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 0 0 3 2.14








1

0.23

1.69

15

3

0.73

3.28

# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2012 0 0 22 1.76



# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2012 2 0.93 17 1.36





acueducto 258 94.16 1995 96.42









# de viviendas 392 92.89 2879 96.51































URRUTIAS


Municipal

20__

Cant. % Cant. %




















a $ 1.00 (promedio familiar de 3.45 miembros) 118 50 812 42.14


tiempos 99 39.76 932 45.66


tiempos 135 54.22 946 46.35


1 tiempo 15 6.02 163 7.99













# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 17 100 239 7.17


# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 179 100 1861 55.85



18 años) 102 14.41 1162 24.95


a 18 años) 204 28.81 3866 58.43



# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años) 22 55 462 13.87

















0

0

0

0

15

3

0.73

3.28









acueducto 246 98.40 1995 96.42









# de viviendas 368 97.10 2879 96.51































PORTILLO DE CORDOVA


Municipal

20__

Cant. % Cant. %






Población menor de 1 año 7 5 371 4.42
















tiempos 18 48.65 932 45.66

# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo

2 tiempos 11 29.73 946 46.35

# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse

solo 1 tiempo 8 21.62 163 7.99

















Población que representa fuerza de trabajo emergente

(13 a 18 años) 15 26.31 1162 24.95

Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria

(13 a 18 años) 26 45.61 3866 58.43



# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18

años) 10 17.54 462 13.87




% de mujeres que trabajan remunerada mente

(ocupación) 8 14.81 644 23.01

% de hombres que trabajan remunerada mente

(ocupación) 46 85.19 2155 76.99










# de madres murieron antes, durante o posparto en el

2012


0

0

0.00

0.00

15

3

0.73

3.28

# de personas se enfermaron de paludismo durante el

2012 0 0.00 22 1.76



# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el

2012 0 0.00 17 1.36







acueducto 34 91.89 1995 96.42

# de personas con acceso a eliminación de excretas 32 86,49 1805 90.84



# de viviendas con servicio de energía eléctrica

domiciliar 5 13.51 31 1.73



# de viviendas 45 94.23 2879 96.51































SAN JOSE DEL NARANJAL


Municipal

20__

Cant. % Cant. %






















tiempos 18 23.08 932 45.66


tiempos 52 66.67 946 46.35


1 tiempo 8 10.26 163 7.99


















18 años) 57 21.68 1162 24.95


18 años) 93 35.36 3866 58.43




















0

0

0.0

0.00

15

3

0.73

3.28








# de viviendas con servicio de agua domiciliar con acueducto 71 91.03 1995 96.42







# total de edificaciones 100 100.00 2,983 100.00


# de viviendas 95 95.00 2879 96.51


# de viviendas ocupadas 78 78 2176 72.95
























# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones

(mayor 18) 7 8.14 138 8.07




SAN ANTONIO DEL NARANJAL


Municipal

20__

Cant. % Cant. %






















tiempos 20 39.22 932 45.66


tiempos 26 50.98 946 46.35

# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1

tiempo 5 9.80 163 7.99


















18 años) 39 20.01 1162 24.95


18 años) 68 35.05 3866 58.43




















0

0

0.00

0.00

15

3

0.73

3.28

















# de viviendas 70 94.59 2879 96.51





# de familias alquilando vivienda 0 00 88 4.28









# de viviendas con una pieza 0 00 67 3.26













(mayor 18) 2 2.70 138 8.07




PORTILLO DE SIALES, JOBAL Y SOLEDAD


Municipal

20__

Cant. % Cant. %

Población total 280 100.00 8399 100.00





















tiempos 17 27.87 932 45.66


tiempos 39 63.93 946 46.35


tiempo 5 8.20 163 7.99


















18 años) 32 11.43 1162 24.95


18 años) 66 23.87 3866 58.43




















1

1.02

6.80

15

3

0.73

3.28

















# de viviendas 86 97.73 2879 96.51



























(mayor 18) 10 11.90 138 8.07




Y OCULATECA


Municipal

20__

Cant. % Cant. %






















tiempos 58 46.77 932 45.66


tiempos 61 49.19 946 46.35


1 tiempo 5 4.03 163 7.99


















a 18 años) 83 18.86 1162 24.95


a 18 años) 100 22.78 3866 58.43








% de hombres que trabajan remunerada mente

(ocupación) 152 83.51 2155 76.99



# de niños muertos menores de 5años en el 2012 0 0 0 0.00









0

0

0

0

15

3

0.73

3.28









acueducto 121 97.58 1995 96.42









# de viviendas 163 95.33 2879 96.51































LA ESPERANZA, TERRERITO, HORNOS Y PANAL


Municipal

20__

Cant. % Cant. %

Población total 279 100.00 8399 100.00





















tiempos 33 54.10 932 45.66


tiempos 23 37.70 946 46.35


1 tiempo 5 8.20 163 7.99


















18 años) 47 21.17 1162 24.95


18 años) 38 18.00 3866 58.43

















Tasa de desnutrición menores de 5 años 2139 68.00



0

0

0.00

0.00

15

3

0.73

3.28









acueducto 56 96.55 1995 96.42









# de viviendas 76 97.44 2879 96.51































MATA DE PLÁTANO, HIGÜERO Y CAÑADA


Municipal

20__

Cant. % Cant. %

Población total 39 100.00 8399 100.00


















# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $

1.00 (promedio familiar de ___ miembros) 7 87.50 812 42.14

# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 tiempos 6 75.00 932 45.66

# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 tiempos 2 25.00 946 46.35


tiempo 0 0.00 163 7.99

















Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18

años) 3 10.71 1162 24.95

Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18

años) 1 3.57 3866 58.43




















0

0

0.00

0.00

15

3

0.73

3.28

















# de viviendas 10 90.91 2879 96.51
























# de hogares donde los hombres participan en organizaciones

(mayor 18) 0 0.00 155 7.90


(mayor 18) 0 0.00 138 8.07




PEDREGAL Y SABANA REDONDA


Municipal

20__

Cant. % Cant. %






















tiempos 36 52.94 932 45.66


tiempos 27 39.71 946 46.35


1 tiempo 5 7.35 163 7.99


















a 18 años) 51 21.08 1162 24.95


a 18 años) 59 33.36 3866 58.43




















0

0

0.00

0.00

15

3

0.73

3.28









acueducto 65 94.20 1995 96.42









# de viviendas 88 96.65 2879 96.51































BUENOS AIRES Y SABANA AFUERA


Municipal

20__

Cant. % Cant. %






















tiempos 17 48.57 932 45.66


tiempos 14 40 946 46.35


tiempo 4 11.43 163 7.99




# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 8 23 289 13.97

# familias que producen alimentos 0 0 126 6.09













18 años) 30 46.76 1162 24.95


18 años) 64 86.7 3866 58.43








% de hombres que trabajan remunerada mente (ocupación) 49 70 2155 76.99

# de madres solteras/ hogares 7 14 487 15.37










Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos 4 42.55

15

3

0.73

3.28

















# de viviendas 50 98.04 2879 96.51





# de familias alquilando vivienda 0 0 88 4.28










# de viviendas con dos piezas 7 20 170 8.28












(mayor 18) 4 8.89 138 8.07




AGUA DULCE


Municipal

20__

Cant. % Cant. %

Población total 260 100.00 8399 100.00





















tiempos 28 59.57 932 45.66


tiempos 16 34.04 946 46.35


1 tiempo 3 6.38 163 7.99


















18 años) 40 19.70 1162 24.95


18 años) 48 23.45 3866 58.43




















0

0

0.00

0.00

15

3

0.73

3.28









acueducto 48 100.00 1995 96.42









# de viviendas 68 91.89 2879 96.51
























g# de hogares donde los hombres participan en






ANÁLISIS DE LAS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y

AMENAZAS EXISTENTES POR EJE TEMÁTICOS DE INTERVENCIÓN

TERRITORIAL

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Ordenamiento

Territorial

Fortalezas Debilidades

1.Existencia de Condiciones de viabilidad y

voluntad política

2. El Municipio se encuentra a 90 km de La

capital de la república. Tanto la parte pavimentada

como la carretera secundaria de 9 km de calle de

tierra; la mayor parte del año encuentran entre

bueno y regular estado.

3. Es un municipio reconocido.

4. El municipio cuenta con bosques ejidal,

nacional, privados y en proceso de recuperación.

5. Existe diversidad de Flora y fauna

6. Existe un plan de OT que contempla propuestas

para su aprovechamiento.

7. Existe un plan de prevención y mitigación de

desastres.

8. Existe voluntad y participación ciudadana,

sobre las medidas de OT.

1. Avances lentos del proyecto de

Pavimentación

2. Falta de Recursos económicos para

proyectos

3. Leve tala ilegal de bosques

Oportunidades Amenazas

1. Pavimentación de 17 km de la calle secundaria

de acceso a la calle central

2. Ley de ordenamiento territorial

1.Desastre naturales

2.Ausencias de ONGs, y Gobierno

Central

3. Violación de derechos comunales.

4. conflictos por delimitación territorial.



Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Salud y Nutrición


1. Se cuenta con 5 centros de salud que se

encuentran al alcance de la mayoría de las

comunidades del municipio

2. Personal de cada unidad de salud capacitado

en la mayoría de los programas de atención de

la secretaria.

3. Cada unidad de salud cuenta con manuales y

Protocolos de Trabajo

4. Médicos, psicólogos y trabajadores sociales en

servicio social en 3 de las 5 unidades de salud

5. Servicio de odontología en 3 unidades de salud

6. Un laboratorio de análisis clínico ubicado en

el CESAMO, con precios de los exámenes

ofertados al alcance de los más necesitados.

1.Falta de personal profesional permanente

en las diferentes unidades de salud

2.No se cuenta con personal para

reparación y mantenimiento de equipos de

laboratorio y odontología

3.Presupuesto escaso para capacitación de

todo el personal

4.Infraestructura dañada en las diferentes

unidades de salud que no pueden ser

reparadas por falta de recurso económico

5. Equipos sin mantenimiento preventivo

ponen en riesgo pérdida total del equipo.

6.Se cuenta con una ambulancia para todo

el municipio, la cual por el poco cuidado

previo no está en óptimas condiciones para

el funcionamiento adecuado

Medicamento básico es insuficiente para la

demanda de todo el municipio.


1.Convenio con la UNAH, AMHON y

Secretaria de Salud para la integración de

diferentes profesionales en las diferentes áreas

de salud en todo el municipio

2.Apoyo financiero de la alcaldía para las

diferentes actividades realizadas por cada

unidad de salud

3.Gestión de apoyo con embajada de Japón para

la ampliación del centro de salud de Urrutia

1.Demora en la llegada de los pedidos

trimestrales de medicamentos a las

diferentes unidades de salud

2.Las actividades de promoción sobre la

prevención de diferentes enfermedades no

ha sido concientizada por la población a

pesar de los esfuerzos realizados



Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Educación


1. Asignación de un Director distrital.

2. Existe personal capacitado para optar a la

plaza de Director distrital.

3. El municipio cuenta con ocho jardines

oficiales, 4 CCEPREB 4. El personal de

preescolar tiene la disposición de capacitarse.

5. Existencia de un 100% de cobertura en el

nivel básico de primero a sexto grado.

6. Las capacitaciones se han planificado e

impartido a los docentes del municipio por parte

de la secretaria, Dirección distrital y consejo de

Directores.

7. Funcionamiento de 30 centros educativos en

el municipio.

8. Contamos con 8 centros educativos con

laboratorios en computación.

9. Contamos con 1 centro con una laptop por

alumno y 1 por docente.

10. En el municipio funcionan 3 centros

educativos que imparten el tercer ciclo.

1. Inexistencia de un edificio propio y

equipo.

2. Que las autoridades competentes no

respondan a la solicitud.

3. No hay capacitación en vocaciones

técnicas.

4. Poca atención de la secretaria de

educación para asignar plazas a la solicitud.

5. Falta de recursos humanos y materiales

para capacitar.

6. No existen materiales para los alumnos.

7. Poco interés de los padres en matricular

los niños.

8. Deserción escolar de los educandos.

9. Falta de interés en la aplicación de los -

conocimientos adquiridos.

10. Desinterés en la elaboración de material

didáctico.

11. Asignación de alumnos y aulas.

12. Utilización de espacios -inadecuados.

13. La mayoría del personal contratado no

son maestros de educación primaria.

14. Falta de personal para atender los

laboratorios de computación.

15. No hay cobertura a nivel municipal.

16. No hay oportunidad para todos los

estudiantes del municipio.


1. Adquisición de una estructura presupuestaria

para Dirección distrital.

2. Que sea nombrado por la Dirección distrital

mediante acuerdo.

3. Cobertura de un 95% de alumnos que

ingresan a primer grado.

4. Planificar y convocar a capacitaciones a los

docentes.

5. Todos los niños del municipio tienen acceso a

la educación.

6. Los docentes del municipio participan en

distintas capacitaciones.

7. Convertir 4 CCEPREB y 1 centro

PROHECO en centros educativos oficiales.

1. La Dirección funciona en un local prestado.

2. Cambio frecuente de Dirección distrital.

3. Los centros no oficiales no tienen la

preparación adecuada.

4. Falta de interés de la secretaria de

educación para capacitar en base al DCNB.

5. No todos los que ingresan a primer grado

terminan su primaria.

6. Bajo rendimiento educativo en los

estudiantes.

7. Inasistencias, reprobación y deserción.

8. Cambio frecuente de personal.

9. Bajo rendimiento académico.

10. Falta de recursos económicos.

11. No brindan los conocimientos

adecuados.



8. Brindar la clase de tecnología a los

estudiantes.

9. Los docentes han sido capacitados.

10. Posibilidad de existencia de un centro de

capacitación tipo INFOP.

12. El internet no es permanente para la

búsqueda de tareas.

13. Bajo nivel educativo en la población.

14. La posibilidad de convertirse en CEB es

limitada para el 2015.

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Recursos Naturales y

Ambiente


1. Potencial de bosque Joven.

2. Bosques aptos para la producción de madera.

3. Mantenimiento de micro cuencas.

1. Vulnerables a incendios Forestales.

2. Permisos sin supervisión.

3. Descuido de las laderas.


1. Generación de empleo.

2. Mayor conservación de la fauna.

3. Comercialización controlada de madera.

4. Reforestación.

1. Prolongación de agricultura migratoria.

2. Tala ilegal del bosque.

3. Incendios Forestales.

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Grupos

Vulnerables


1. Grupos Organizados

2.Desempeño Artístico

1. desconocimiento del potencial.

2. Poco apoyo de la Corporación Municipal


1. espacio para el desarrollo económico social.

2. Representar al Municipio en distintas

comunidades.

1. Enfoque de actividades ilícitas.

2. No contar con los permisos de operación.



Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático:

Vivienda


1.Terrenos aptos para viviendas

2.materia prima local

3. recurso humano.

1. falta de recurso económico.

2. Transporte para el acarreo del material.

3. Costos de operación.


1. Apoyo de parte de las ONGs para la

construcción de viviendas.

2. costos accesibles.

3. Generación de Empleo.

1. Fenómenos Naturales (lluvias, temblores,

huracanes).

2. Suministración incorrecta de materiales

de construcción

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Vivienda


1. Contamos con una fuente abastecedora de

agua.

2. Contamos con un recurso económico para la

ejecución del proyecto.

3. Contamos con agua apta para el consumo

humano.

4. Contamos con el estudio de suelo del área de

construcción.

5. Contamos con materiales locales y mano de

obra calificada y no calificada.

6. Acceso a los servicios públicos.

1. las fuentes de agua están muy lejanas de

la comunidad.

2. El acceso a la fuente de agua es

dificultoso lo que limitaría el acarreo del

material.

3. Mala administración de los recursos

económicos durante la ejecución del

proyecto


1. Contamos con el apoyo de la

Mancomunidad.

2. El trabajo realizado por FORcuencas

mejorando servicios de agua mediante la

perforación de pozos.

1. Que en el lugar donde se construya la

represa almacenadora de agua ocurra un

deslave o deslizamiento del terreno.

2. Ejecutar el proyecto en tiempo de lluvia

o que ocurra un fenómeno natural.



Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Economía


1. Existencia de grupos organizados de primer

y segundo nivel, contando en un 70% con

personería jurídica.

2. Acceso de Servicio Público (ENEE,

HONDUTEL).

1. No existe un mercado municipal.

2. No hay educación ni empleo orientadas a

personas con necesidades especiales.

3. Apatía de la población por falta de

empleo a nivel local.

4.No se preparan adecuadamente para la

sostenibilidad de los procesos generados

por contrapartes en apoyo al desarrollo

local


1. Generación de ingresos a los hogares.

2. Remesas de EEUU y España

1. El dinero de las remesas está siendo mal

utilizado en su mayoría por quienes lo

reciben, ya que crea una sobre protección a

los hijos, por el mal manejo de los mismos.

2. El retiro de los diferentes servicios

existentes en el municipio como la

producción, comercio y finanzas.

3. Incremento de la migración y

emigración.



Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Seguridad

Alimentaria


1. Cuenta con Suficientes hectáreas para

producción.

2. Contar con mano de obra calificada.

3. Las personas de escasos recursos cuentan con

apoyo para sus siembras.

1. No cuenta con un sistema de riego.

2. No tienen un estudio de suelo para

identificar el tipo de cultivo que se puede

sembrar.

3. Bajos precios en la venta de granos.

4. Falta de capacitación a los productores.

5. Mal uso de productos químicos por falta

de conocimientos.


1. Contar con ONGS que apoyen la producción

de granos básicos.

1. Perdida de siembras por inviernos y

sequias.

2. Cambios climáticos.

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Tierra


1. El 50% de lo que se consumo es producido

en el municipio.

2.Se cuenta con un clima y tierras aptas para la

producción agrícola, pecuaria y ambiental

1. Alta de apoyo para acceso a sistemas de

riego.

2. Bajo precio del producto.

3. No hay una plaza de mercado para llevar

a vender el producto cosechado.

4. Falta de un plan de comercialización

conjunto para garantizar la cadena

productiva.

5. Falta de apoyo para acceso a sistema de

riegos.


1. Inicio de la diversificación agrícola.

2. Algunos productos son exportados.

3. Contar con el bono agrícola de parte de

estado.

4. Desarrollo local de micro y mediana

empresas para la comercialización de la

producción de hortalizas y granos básicos.

1. Cambio climático lo cual está

provocando problemas en la producción

agrícola.



Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Participación


1. Organizaciones Comunales (Patronatos,

Juntas de Agua, sociedad de padres de familia,

Gobiernos Estudiantiles, COMDE, etc.)

2. Capacidad de organización para espacios de

participación social.

3. Existencias de patronatos con personerías

jurídicas.

4.Lista de proyectos estratégicos priorizados

2012-2020

1. Las mujeres todavía no se ha n

empoderado de su capacidad de trabajo en

las organizaciones.

2. Frecuencia de coordinaciones y

reuniones poco efectivas.


1. Capacitaciones con enfoque a desempeño de

grupos.

1. Que algunas de organizaciones dejen de

funcionar.

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Seguridad

Ciudadana


1. Disposición de las autoridades municipales para

impulsar aspecto de gobernabilidad y seguridad.

2. Existe presencia policial.

3.Existencia de juzgado de paz

1.Temor a denunciar

2.Cobertura insuficiente

3.Comunicación inefectiva

4.Insuficientes medios de transporte

5.Falta de recursos económicos

6. Aumento progresivo de la

delincuencia común y organizada.

(local)


1. Apoyo logístico a la policía para desarrollar la

labor de seguridad.

1. Disposiciones judiciales que afectan

la organización municipal.

2. Incremento de la delincuencia e

inseguridad ciudadana.

3. Incumplimiento de las políticas de

seguridad a nivel gubernamental.



Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Infraestructura

Social


Vías terrestres en buen estado.

1. Falta de apoyo de parte del Gobierno

central y algunas ONGs.


1. Pavimentación de 17 km de la calle

secundaria de acceso a la calle central.

2. Condiciones de vidas mejoradas.

1. Los cambios climáticos año con año

destruye las carreteras y caminos de acceso

al municipio y sus aldeas.

Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Eje Temático: Turismo


1. Existencia de inversión turística.

2. Existencia de potencial turístico y viabilidad

para la gestión ambiental.

3. Cuenta con centros turísticos y áreas

recreativas.

1. Falta de transporte en horas pico.

2. No explotación de las aguas termales.

3. Falta de existencia de una ruta turística.


1. Generación de empleos.

2. Recaudación de fondos comunales.

1. Ausencia de turistas.

2. Falta de seguridad.



MAPA UBICACIÓN ÁREA DE INFLUENCIA

Municipio de SAN IGNACIO

FRANCISCO MORAZÁN



LISTADO DE PARTICIPANTES EN ASAMBLEAS

Nombre No. De identidad Lugar Adaminda Pavón 0819-1997-00291 San Antonio Del Naranjal

Jose Felicito Estrada 0819-1955-00186 San Antonio Del Naranjal

Wilfredo Rivera 0819-1980-00049 San jose Del Naranjal

Denia Xiomara Pavón 0819-1985-00151 San Antonio Del Naranjal

Pablo Alonso Ávila 0819-1985-00394 San Antonio Del Naranjal

Felix Alexander Estrada 0819-1982-00136 San Antonio Del Naranjal

Justo Estrada 0819-1981-00462 San Jose Del Naranjal

Gustavo Ruiz 0803-1953-00248 San Jose Del Naranjal

Nolvia Pavón 0814-1994-00282 San Jose Del Naranjal

Miguel Ángel López 0819-1967-0052 San Jose Del Naranjal

Carlos Alexis Serón 0819-1980-00213 San Jose Del Naranjal

Flora Mireya Irías 0819-1992-00185 Portillo De Siales

Sendy Melissa Gámez 0819-1991-00079 Portillo De Siales

Osiris Marbella Gámez 0819-1999-00063 El Jobal

Herminia Herrera 0819-1972-00025 Urrutias

Ethel Licona 08191971-00240 Urrutias

Alma Doris Márquez 0819-1980-00154 Urrutias

Candy Mabel Herrera 0819-1988-00304 Urrutias

Fanny Figueroa 0801-1969-05615 Escano De Tepales

Alicia Soto 0819-1985-00180 Escano De Tepales

Rosa Ortiz 0819-1965-00113 Escano De Tepales

Rosa Licona 0819-1981-00570 Escano De Tepales

Felix Martin Soto 0819-1973-00279 Escano De Tepales

Erick Reyes 0819-1991-00316 San Ignacio

Adela Escober 0819-1971-00241 San Ignacio

Ada Maritza Zuniga 0819-1975-00278 San Ignacio

Querlin Izaguirre 0801-1986-04596 San Ignacio

Lerida Manley San Ignacio

Sergio Cristino Arteaga 0803-1975-00607 Palo Ralo

Jose Manuel Arteaga 0819-1986-00111 Palo Ralo

Maria Del Carmen Velásquez 0819-1990-00211 Barrosas

Josselyn Sandoval 0819-1991-00319 Barrosas

Raúl Antonio Reyes 0819-1982-00313 Barrosas

Maria Santiago Cruz 0819-1970-00167 Buenos Aires

Bessy Agapita Cabrera 0805-1976-00132 Yoculateca

Dora Xiomara Cruz 0805-1985-00247 Agua Dulce

Jose Antonio Cruz 0819-1979-00587 Pedregal

Gumercindo Ávila 0819-1962-00022 La Esperanza

Elmer Ávila 0819-1976-00175 Yoculateca

Isaías Banegas 0803-1970-00283 San Ignacio

Reyna Isabel Gamero 0703-1971-01872 San Ignacio







CONSOLIDADOS PDC

MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO F. M.

Consolidado Financiamiento del Plan de Desarrollo Comunitario

Departamento: Francisco morazan Municipio: San Ignacio Comunidad: Casco Urbano

Temática de

desarrollo

# ideas

proyect

o

Costo Total Financiamiento

Comunida

d

Municipal Otros

1. Ordenamiento

territorial

36 6,994,500.0

0

1,990,000.0

0

2,010,500.00 2,994,000.0

0

2. Salud y Nutrición 5 128,000.00 20,000.00 50,000.00 58,000,00

3. Educación 4 224,000.00 50,000.00 80,000.00 94,000.00

4. Recursos Naturales y

Ambiente

7 120,000.00 20,000.00 50,000.00 50,000.00

5. Grupos Vulnerables 7 877,000.00 200,000.00 338,500.00 338,500.00

6. Vivienda 2 52,100.00 4,000.00 24,000.00 24,100.00

7. Agua y Saneamiento 2 550,000.00 50,000.00 200,000.00 300,000.00

8. Economía 4 3,500,000.0

0

500,000.00 1,000,000.00 2,000,000,0

0

9. Seguridad

Alimentaria

2 158,000.00 50,000.00 50,000.00 58,000.00

10. Tierra 2 215,000.00 45,0000.00 75.000.00 95,000.00

11. Participación 2 12,000.00 6,000.00 6,000.00 -----------

12. Seguridad

Ciudadana

2 8,000.00 4,000.00 4,000.000 -------------

13. Infraestructura

Social

4 4,200,000.0

0

1,000,000.0

0

1,600,000.00 1,600,000.0

0

14. Turismo 4 2,025,000.0

0

25,000.00 1,0000,000.0

0

1,000,000.0

0



MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO


Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Comunidad: San Miguel de

Barrosas

Temática de

desarrollo

# ideas

proyect

o


Comunidad Municipal Otros

1. Ordenamiento

territorial

27 2,641,500.0

0

1,000,000.0

0

1,000,000.0

0

641,500.0

0

2. Salud y Nutrición 1 30,000.00 ------------ 10,000.00 20,000.00

3. Educación 2 19,000.00 4,000.00 6,000.00 9,000.00


Ambiente

3 506,000.00 100,000.00 156,000.00 250,000.0

0


6. Vivienda 2 170,000.00 50,000.00 60.000.00 60,000.00


0

8. Economía 2 80,000.00 ----------- 40,000.00 40,000.00

9. Seguridad

Alimentaria

1 9,000.00 4,000.00 5,000.00 -------------

-

10. Tierra 2 30,000.00 5,000.00 12,000.00 13,000.00

11. Participación 2 4,500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00

12. Seguridad

Ciudadana

2 4,000.00 1,000.00 3,000.00 -----------

13. Infraestructura

Social

4 570,000.00 70,000.00 200,000.00 300,000.0

0

14. Turismo 2 1,004,000.0

0

100,000.00 304,000.00 600,000.0

0





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Comunidad: Aldea o

caserío: San Jose de Palo Ralos

Temática de desarrollo # ideas

proyecto

Costo

Total

Financiamiento


1. Ordenamiento territorial 24 369,000.00 130,000.00 139,000.00 100,000.00

2. Salud y Nutrición 4 55,000.00 10,000.00 22,500.00 22,500.00

3. Educación 4 22,000.00 ------------ 11,000.00 11,000.00


Ambiente

5 26,000.00 8,000.00 12,000.00 6,000.00


6. Vivienda 2 20,000.00 7,500.00 7,500.00 5,000.00


8. Economía 2 150,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00

9. Seguridad Alimentaria 2 58,000.00 8,000.00 20,000.00 30,000.00

10. Tierra 2 35,000.00 5,000.00 15,000.00 15,000.00

11. Participación 2 7,500.00 1,000.00 3,250.00 3,250.00

12. Seguridad Ciudadana 2 8,000.00 4,000.00 4,000.00 -----------

13. Infraestructura Social 3 36,000.00 6,000.00 15,000.00 15,000.00

14. Turismo 1 8,000.00 4,000.00 ----------- 4,000.00





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Comunidad: Escano de Tepale y

las Machacas

Temática de

desarrollo

# ideas

proyect

o


Comunida

d

Municipal Otros

1. Ordenamiento

territorial

34 3,593,000.0

0

500,000.00 1,500,000.0

0

1,593,000.0

0


3. Educación 3 46,000.00 15,000.00 22,000.00 9,000.00


Ambiente

3 47,000.00 15,000.00 22,000.00 10,000.00


6. Vivienda 2 40,000.00 10,000.00 15,000.00 15,000.00


8. Economía 4 2,450,000.0

0

450,000.00 1,000,000.0

0

1,000,000.0

0

9. Seguridad

Alimentaria

2 83,000.00 20,000.00 30,000.00 33,000.00

10. Tierra 2 65,000.00 5,000.00 30,000.00 30,000.00

11. Participación 2 12,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00

12. Seguridad

Ciudadana

2 8,000.00 4,000.00 4,000.00 -------------

13. Infraestructura

Social

2 45,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00

14. Turismo 1 50,000.00 10,000.00 20,000.00 20,000.00





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Aldea o caserío: Urrutias

Temática de

desarrollo

# ideas

proyect

o


Comunida

d

Municipal Otros

1. Ordenamiento

territorial

28 2,793,500.0

0

793,000.00 1,000,000.0

0

1,000,500.0

0


3. Educación 2 15,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00


Ambiente

4 507,500.00 150,000.00 167,500.00 190,000.00


6. Vivienda 2 130,000.00 30,000.00 50,000.00 50,000.00


8. Economía 3 130,000.00 --------------

------

60,000.00 70,000.00

9. Seguridad

Alimentaria

1 15,000.00 5,000.00 10,000.00 ---------------

10. Tierra 2 530,000.00 30,000.00 200,000.00 300,000.00

11. Participación 5 4,000.00 2,000.00 2,000.00 ---------------

-

12. Seguridad

Ciudadana

1 200,000.00 20,000.00 90,000.00 90,000.00

13. Infraestructura

Social

8 3,500,000.0

0

500,000.00 1,500,000.0

0

1,500.000.0

0

14. Turismo 1 100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00



MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO F.M.


Departamento: Francisco Morazan Municipio: San Ignacio Aldea o caserío: Portillo de

Cordova

Temática de

desarrollo

# ideas

proyect

o


Comunida

d

Municipal Otros

1. Ordenamiento

territorial

26 2,538,500.0

0

600,000.00 938,500.00 1,000,000.0

0

2. Salud y Nutrición 1 20,000.00 --------------

-

10,000.00 10,000.00

3. Educación 3 36,000.00 3,000.00 20,000.00 13,000.00


Ambiente

3 506,000.00 178,000.00 178,000.00 150,000.00


6. Vivienda 2 130,000.00 30,000.00 50,000.00 50,000.00


8. Economía 2 80,000.00 ------------- 40,000.00 40,000.00

9. Seguridad

Alimentaria

1 9,000.00 4,000.00 5,000.00 -------------

10. Tierra 2 30,000.00 8,000.00 11,000.00 11,000.00

11. Participación 2 4,500.00 1,000.00 1,700.00 1,800.00

12. Seguridad

Ciudadana

2 4,000.00 2,000.00 2,000.00 -----------

13. Infraestructura

Social

4 2,940,000.0

0

900,000.00 1,020,000.0

0

1,020,000.0

0

14. Turismo 0 0 ---------- ------------ -------------





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Comunidad: San Jose Del

Naranjal


proyecto



1. Ordenamiento

territorial

28 2,096,500.00 500,000.00 796,500.00 800,000.00


3. Educación 3 21,000.00 3,000.00 9,000.00 9,000.00


Ambiente

5 38,500.00 8,500.00 10,000.00 20,000.00


6. Vivienda 2 130,000.00 30,000.00 50,000.00 50,000.00


8. Economía 2 110,000.00 ----------- 55,000.00 55,000.00

9. Seguridad Alimentaria 1 9,000.00 4,000.00 5,000.00 -----------

10. Tierra 2 40,000.00 10,000.00 15,000.00 15,000.00

11. Participación 2 4,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

12. Seguridad Ciudadana 2 4,000.00 2,000.00 2,000.00 ------------

13. Infraestructura Social 5 1,136,000.00 47,000.00 502,000.00 513,000.00

14. Turismo 1 500,000.00 100,000.00 200,000.00 200,000.00





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Aldea o caserío: San Antonio del

Naranjal


proyect

o


Comunida

d

Municipal Otros

1. Ordenamiento

territorial

31 2,219,500.0

0

800,000.00 1,000.000.0

0

419,500.0

0

2. Salud y Nutrición 1 20,000.00 ------------- 10,000.00 10,000.00

3. Educación 3 165,000.00 45,000.00 50,000.00 70,000.00


Ambiente

4 508,000.00 100,000.00 300,000.00 108,000.0

0


6. Vivienda 2 130,000.00 30,000.00 40,000.00 60,000.00


8. Economía 2 80,000.00 ----------- 40,000.00 40,000.00

9. Seguridad

Alimentaria

1 9,000.00 4,000.00 5,000.00 -----------

10. Tierra 2 30,000.00 5,000.00 20,000.00 5,000.00

11. Participación 2 4,500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00

12. Seguridad

Ciudadana

2 4,000.00 2,000.00 2,000.00 -----------

13. Infraestructura

Social

5 1,866,000.0

0

50,000.00 500,000.00 866,000.0

0

14. Turismo 1 500,000.00 150,000.00 170,000.00 180,000.0

0





Departamento: Francisco Morazan Municipio: San Ignacio Comunidad: Portillo de

Siales, El Jobal y Soledad


proyecto

Costo

Total

Financiamiento




3. Educación 2 8,000.00 2,000.00 3,000.00 3,000.00


Ambiente

3 20,500.00 6,000.00 10,500.00 4,000.00

5. Grupos Vulnerables 5 28,500.00 10,000.00 18,500.00 ----------

6. Vivienda 1 100,000.00 20,000.00 40,000.00 40,000.00


8. Economía 1 10,000.00 ------------ 5,000.00 5,000.00

9. Seguridad Alimentaria 1 9,000.00 4,500.00 4,500.00 -------------

10. Tierra 2 30,000.00 8,000.00 17,000.00 5,000.00

11. Participación 2 4,500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00



14. Turismo -------- ------------





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Comunidad:Yoculateca


proyecto

Costo

Total

Financiamiento


1. Ordenamiento territorial 24 985,500 200,000.00 385,000.00 400,500.00


3. Educación 5 88,000.00 8,000.00 35,000.00 45,000.00


Ambiente

5 24,500.00 5,000.00 9,500.00 10,000.00


6. Vivienda 3 238,000.00 ---------- 80,000.00 158,000.00


8. Economía 4 225,000.00 ---------- 112,500.00 112,500.00

9. Seguridad Alimentaria 1 4,000.00 ---------- 2,000.00 2,000.00

10. Tierra 2 30,000.00 5,000.00 10,000.00 15,000.00

11. Participación 2 8,000.00 4,000.00 4,000.00 -----------

12. Seguridad Ciudadana 3 9,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00


14. Turismo 4 527,000.00 27,000.00 200,000.00 300,000.00



MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO F. M.


Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Aldea o caserío: La Esperanza,

Terrerito, Los Hornos y El Panal


proyecto

Costo

Total

Financiamiento




3. Educación 2 8,000.00 1,000.00 4,000.00 3,000.00


Ambiente

2 13,000.00 3,000.00 5,000.00 5,000.00


6. Vivienda 1 100,000.00 40,000.00 60,000.00 ------------

7. Agua y Saneamiento 2 4,200.00 800.00 1,600.00 1,600.00

8. Economía 1 10,000.00 ----------- 5,000.00 5,000.00

9. Seguridad Alimentaria 1 9,000.00 3,000.00 4,000.00 ----------

10. Tierra 1 2,000.00 1,000.00 1,000.00 -----------

11. Participación 2 4,500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00

12. Seguridad Ciudadana 1 2,000.00 1,000.00 1,000.00 ----------


14. Turismo 0 ----------- ------------ ------------ ------------



MUNICIPALIDAD DE San Ignacio F.M.


Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Aldea o caserío: Mata de

Plátano, El Higüero y la Cañada


proyecto

Costo

Total

Financiamiento




3. Educación 2 800.00 200.00 300.00 300.00


Ambiente

2 1,300.00 300.00 500.00 500.00

5. Grupos Vulnerables 4 3,400.00 1,000.00 2,400.00 -----------

6. Vivienda 1 100,000.00 5,000.00 45,000.00 50,000.00

7. Agua y Saneamiento 1 3,000.00 500.00 1,000.00 1,500.00

8. Economía 1 6,000.00 -------- 3,000.00 3,000.00

9. Seguridad Alimentaria 1 3,000.00 1,000.00 2,000.00 ---------

10. Tierra 1 1,000.00 300.00 700.00 ----------

11. Participación 1 600.00 100.00 200.00 ----------

12. Seguridad Ciudadana 1 2,000.00 500.00 1,500.00 ----------


14. Turismo -------- ------------ ------------ ----------- -----------



MUNICIPALIDAD DE San Ignacio F. M.


Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Comunidad: El

Pedregal y Sabana Redonda


proyecto

Costo

Total

Financiamiento


1. Ordenamiento territorial 23 630,000.00 180,000 250,000.00 200,000.00


3. Educación 2 19,000.00 ----------- 9,000.00 10,000.00


Ambiente

4 20,500.00 5,000.00 5,500.00 10,000.00


6. Vivienda 3 134,500.00 30,000.00 40,500.00 60,000.00


8. Economía 2 80,000.00 ------------ 40,000.00 40,000.00


10. Tierra 2 30,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00

11. Participación 2 4,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00



14. Turismo ---------- -------------

-

-------------- -------------

-

-------------

-





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Aldea o caserío: Buenos Aires y

Sabana Afuera


proyecto



1. Ordenamiento

territorial

24 1,022,000.00 400,000.00 400,000.00 222,000.00


3. Educación 2 8,000.00 ----------- 3,000.00 4,000.00


Ambiente

3 14,000.00 4,000.00 5,000.00 5,000.00

5. Grupos Vulnerables 7 42,500.00 7,000.00 15,000.00 20.500.00

6. Vivienda 1 21,000.00 5,000.00 8,000.00 8,000.00

7. Agua y Saneamiento 2 30,000.00 15,000.00 15,000.00 -------------

8. Economía 1 500,000.00 ------------ 200,000.00 300,000.00


10. Tierra 1 50,000.00 20,000.00 30,000.00 ------------

11. Participación 1 3,000.00 1,500.00 1,500.00 -----------



14. Turismo -----------

---

---------------

--

---------------

--

-------------

----

-------------

----





Departamento: Francisco Morazán Municipio: San Ignacio Aldea o caserío: Agua Dulce


proyecto



1. Ordenamiento

territorial

25 1,485,500.00 200,500.00 700,000.00 584,000.00

2. Salud y Nutrición 1 20,000.00 --------- 5,000.00 15,000.00

3. Educación 2 16,000.00 3,000.00 6,000.00 7,000.00


Ambiente

3 11,000.00 4,000.00 7,000.00 ----------


6. Vivienda 2 130,000.00 30,000.00 40,000.00 60,000.00


8. Economía 2 80,000.00 ----------- 40,000.00 40,000.00

9. Seguridad Alimentaria 1 9,000.00 ----------- 4,000.00 5,000.00

10. Tierra 2 30,000.00 8,000.00 12,000.00 10,000.00

11. Participación 2 4,500.00 2,000.00 2,500.00 ----------

12. Seguridad Ciudadana 2 4,000.00 2,000.00 2,000.00 ----------


14. Turismo 0 ----------- ------------ ------------- -----------



2015-2019



















2015-2019



PLAN DE COMUNICACION

Plan de Comunicación

Objetivos Especificos

Descripcion Unidad de

Medida Fecha Inicio

Fecha Termino

Responsable

Costo

1. Divulgar los objetivos y avances del proceso de formulación del plan

Brindar informes en noticieros radiales

Entrevistas Septiembre

Septiembre

MANOFM

Lps.1,000.00

100 Trifolios Número de unidades a imprimir

Septiembre

Septiembre

Tecnico M. Lps.1,00.00

1 Foros Numero de Participantes 30

Septiembre

Septiembre MANOFM

Lps.2000.00

60 Rotulos (Afiches)

Número de unidades a imprimir

Septiembre

Septiembre

Tecnico M. Lps.60.00

2. Lograr el involucramiento de las autoridades, organizaciones y líderes en la preparación del plan.

Inducción a la Corporación

Reunion Septiembre

Septiembre

Tecnico M.

08 Visitas a organizaciones claves del municipio

No. De Visitas Septiemb

re Septiembre

Tecnico M. 1,600.00

40 Notas individuales por cada líder para motivarlo a la participación

No. De Notas

Septiembre Octubre

Tecnico M. Lps.40.00

3. Socializar las acciones y resultados obtenidos

2 Jornadas con la Corporación Municipal

No. De Jornadas

Octubre Octubre Tecnico M.

2 Jornadas de socialización con Sociedades Civiles

No. de Jornadas Noviembr

e Noviembre

Tecnico M.

Lps.1,000.00

Cabildo Abierto de aprobación

Participantes en el Cabildo

Noviembre

Noviembre

Tecnico M.

Lps.3,000.00

Total L.8,800.00



FOTOS DURANTE EL PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PDC Y PDM





2015-2019



Documents

MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO, F. M