นายแพทยธเรศ กรษนยรววงศผตรวจราชการกระทรวง เขตสขภาพท 6

1 มนาคม 2560

ประชาชนสขภาพด ระบบสขภาพมความเปนเลศ

พรอมพฒนาสเมองสขภาพอาเซยน และเมองสขภาวะทยงยน

MOPH 4.0 เขตสขภาพท 6

SEZ

SEZ

EEC

การลงทนดานโครงสรางพนฐานของรฐบาลหลกๆ1) โครงการกอสรางทางหลวงพเศษระหวางเมองพทยา มาบตาพด2) โครงการรถไฟรางคทางมาตรฐานชวงหนองคาย–มาบตาพด3) โครงการรถไฟความเรวสง กรงเทพ พทยา ระยอง ระยะทาง 190 กโลเมตร4) พฒนาโครงขายขนสงทางบก ขยายทางหลวงสายหลก 5) โครงการพฒนาทาอากาศยานอตะเภา ระยอง พทยา6) โครงการพฒนาทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด ระยะท 3

คาดการประชากรประชากร 15 ลานคน

แรงงานตางชาต นกทองเทยว

ปญหาสขภาพจากวถชวต** โรคจากการท างาน** โรคสงแวดลอม* อบตเหตจราจร* โรคตดตอ* การเขาถงบรการ

Eastern Economic Corridor EEC 3จ.Special Economic Zone 2 จ.

GDP สงสดเปนอนอบ 1 ของประเทศ (จ.ระยอง 1 ลบ./คน/ป)

นคมอตสาหกรรม 35 แหงโรงงานอตสาหกรรม 20,680 แหง

บรณาการเครอขายระบบการแพทยฉกเฉน

(Integrated Network of Emergency Care System)

Occupational Medicine& Occupational Health

Inclusive Growth Engine

Productive Growth Engine

REGION 6 th 4.0

- Wellness- Herb

Action plan 5 years : WellnessEngine : Productive and Green Growth EngineFinal Goal : รายไดจากนวตกรรมผลตภณฑสมนไพรและบรการเพมขน 200%

2560 2565

Action -สงเสรมการใชยาจากสมนไพรทดแทนใน รพ. ทกระดบ-Rebrandingผลตภณฑอภยภเบศร-สรางตนแบบ Abhaibhubejhr Business Model (Service & Herbs)

Action -ขยายชองทางจ าหนาย ภายในประเทศ ตาม Business Model-ขยายตลาด ไปสภมภาคอาเซยน-พฒนาเมองสมนไพรHerbal City(จนทบร)และสวนขยาย สระแกวฉะเชงเทรา -สราง Abhaibhubejhr Wellness Service Model ตนแบบ

Goal -มลคาจ าหนายเพมขน 50 %-มตนแบบAbhaibhubejhr Business Model

Goal -มลคาจ าหนาย เพมขน 150 %-โรงงานผลตสมนไพรไดมาตรฐาน GMP 90 %-จ ำนวนต ำรบฯใหม

Final Goal -มลคาการจ าหนายผลตภณฑสมนไพรและบรการ เพมขน 200 %

2561 - 62 2563 - 64

Current • รายไดจากการจ าหนาย Herbal product และ Wellness services =700 ลานบาท

Action -ขยายตลาด ไป สภมภาคยโรป อเมรกาและทวโลก - R&D ต ารบยา และเวชอางค

Action -พฒนาคณภาพโรงงานผลตสมนไพร -ขยายก าลงการผลต-R&D พฒนาต ารบใหม /outcome research ของยาทดแทน /-Develop second brand ระดบพรเมยม

Goal -มลคาจ าหนายผลตภณฑสมนไพรและบรการ เพมขน 100 %-มตนแบบ Wellness Service Model

Engine : Productive and Green Growth EngineFinal Goal : สรางรายไดจากนวตกรรมผลตภณฑสมนไพรและบรการ

2560 2561

Current Situation: รายไดจากการจ าหนาย Herbal

product และ Wellness services

Demand: 1.สงเสรมกำรใชยำจำกสมนไพรทดแทน2.พฒนำฐำนขอมลกำรตลำดผลตภณฑสมนไพร

Raw material: 1.สงเสรมเกษตรกรเพมพนทปลกสมนไพร 2.พฒนำฐำนขอมลวตถดบสมนไพร

R&D and Technology:-สรำง Abhaibhubejhr Wellness Service Model ตนแบบ

Marketability-Promote & Distributionเพมชองทำงกำรตลำดผลตภณฑสมนไพรฯใน รพ./ธรกจ/พนททองเทยว

Owner : สสจ./ สนง.พำนชยจงหวด

Resource :10 ลบ

Owner : สสจ./เกษตรจงหวด ทก จว.ในเขตสขภำพท 6

Resource : 30 ลบ

Owner : รพ.เจำพระยำอภยภเบศร

Resource : 30 ลบ

Owner :รพ.เจำพระยำอภยภเบศร/ว.กำรแพทยแผนไทยอภยภเบศร

Resource : 50 ลบ

Owner : สสจ.รวมกบสภำเภสชกรรม

Resource : 2 ลบ

Owner : • รพ.เจำพระยำอภยภเบศร

Resource : 15 ลบ

Manufacturing: 1. พฒนำภำพลกษณและกำรตลำดผลตภณฑอภยภเบศร2.ยกระดบ ผใหบรกำรWellness

Regulation:พฒนำศกยภำพ กำรขนทะเบยนยำจำกสมนไพรในระดบจงหวด

Final Goal - มลคาจ าหนายผลตภณฑสมนไพรและบรการ เพมขน 50 %-มตนแบบ Abhaibhubejhr Business Model

Action plan 1 years : Wellness

2560 2565

SMART EOC •พฒนา EOC ทก จว.ประกอบดวย -Telecommunication ผาน VDO call -EOC-ASSISTED CPR แกผประสบเหต-ระบบ Algorithm ชวยตดสนใจสงการ

2561 2562 2563 2564

Goal• แพทย EP 1.5 :แสน ปชก•มทม ENP /Paramedic เพยงพอ

Goal•ER คณภาพ 100%•TEA unit มาตรฐาน≥ 80 %•ECS คณภาพ รพ.F2ขนไป ≥ 95%

Goal• Preventable Death <45%• ผปวยวกฤตฉกเฉนมาโดยระบบ EMS ≥60% •พนทสาธารณะส าคญมAED 2:10,000 ปชก

Current: situation •Preventable Death≥ 50 %•RTI death 30: แสน ปชก•ผป.วกฤตฉกเฉนมาโดยระบบ EMS = 32.18%•EMS response time ภายใน 8 นาท =60%•ECS คณภาพ รพ. F2 ขนไป= 42.12%•TEA unit มาตรฐาน = 42.8%

Final Goal•Preventable Death <25%•RTI death < 18 :แสนประชากร

SMART Public • พฒนำระบบแจงเหตฉกเฉนผำนApplication Line @ECS 6th

•รวมกบ อปท./ภำคเอกชน จดใหม AED ในทสำธำรณะ ทส ำคญ•ฝกอบรมกำรใชAED

SMART EMS/Refer •พฒนา EMS SuperTrack ในโรค STEMI, Stroke, Trauma•Ambulance Safety•Code of Conduct • บรณา EMS กบเครอขายและ อปท.

SMART ER •ER คณภาพ•TEA unit มาตรฐาน

SMART Team &Training

•เพมศกยภาพ EPTraining •รวมผลต Paramedic(ม.บรพา) / ENP* -พฒนาศกยภาพ MERT และ Mini-MERT

SMART ECIS** •มและใชระบบ Resource Capacity Tracking และ Patient EMS Tracking

Action Plan 5 years : Integrated Network of Emergency Care System (ECS)Engine : Inclusive Growth EngineFinal Goal : ประชาชนไดรบบรการการแพทยฉกเฉน เทาเทยม ทวถง ทนเวลา

ลดอตราการเสยชวตจากโรค/ภาวะฉกเฉนใหนอยกวา 25%

Goal•Preventable Death < 35%•Zero Ambulance Accident •มหนวยบรการ EMS = 1:4,000 ปชก

*ENP (Emergency Nurse Practice) **ECIS :Emergency Care Information System

2560SMART EOC

•ท าแผนพฒนาศกยภาพ EOC

Current: situation •Preventable Death ≥ 50 %•RTI death 30:แสน ปชก•ผปวยวกฤตฉกเฉนมาโดยระบบ EMS = 32.18%•ECS คณภาพ รพ. F2 ขนไป = 42.12%•TEA unit มาตรฐาน = 42.8%

Goal 1 ป •Preventable Death < 45%•ผปวยวกฤตฉกเฉนมาโดยระบบ EMS ≥60% •พนทสาธารณะส าคญมAED 2:10,000 ปชก

SMART Public • พฒนาระบบแจงเหตผานApplication Line@ECS 6th

•ประชมรวมกบ อปท./ภาคเอกชน จดใหม AEDในสถานทส าคญ• จดอบรมวธการใช AEDปชช/ผเกยวของ

SMART EMS/Referวางแผนจดระบบ

•SuperTrack•Ambulance Safety• เตรยมวางแผนบรณาการ EMS กบอปท. และเครอขาย

SMART ER • ก าหนด Standard of Emergency Care ใน รพ. แตละระดบ• ปรบปรงพนท ER•วางแผนจดซอครภณฑ

SMART Team&Training

• เพมศกยภาพ ET Training •วางแผนผลต Paramedic (ม.บรพา)•ฝกอบรม ENP

SMART ECIS •บรณาการโปรแกรม IS,

ITEMS, PHER เพอลดภาระการบนทกขอมล•Thairefer• เตรยมจดวาง ระบบ Resource

Capacity Tracking และ EMS Tracking

Engine : Inclusive Growth EngineFinal Goal : ประชาชนไดรบบรการการแพทยฉกเฉน เทาเทยม ทวถง ทนเวลา

ลดอตราการเสยชวตจากโรค/ภาวะฉกเฉนใหนอยกวา 30%

2561

Owner : ศนย EOC สสจ./รพ./ อปท.

Resource : 250 ลบ.

Owner : รพ. ในเขตสขภาพท 6

Owner: เขตสขภาพ ท6 สสจ./อปท./เอกชน

Resource: •AED โดย อปท./ภาคเอกชน

Owner : รพ./สสจ.เขตสขภาพท 6

Resource : 3 ลบ.

Owner : รพ. ในเขตสขภาพท 6

Owner : รพ. ในเขตสขภาพท 6

Resource : 10 ลบ Resource : 5 ลบ.Resource : 200 ลบ.

Action Plan 1 years : Integrated Network of Emergency Care System (ECS)

Action : 1.พฒนาฐานขอมลดานอาชวเวชศาสตรและเวชศาสตรสงแวดลอม2.พฒนาระบบ Health Risk Assessment ดานอาชวเวชศาสตร3. พฒนา EOC และจดท าแผน ปฏบตการรองรบอบตภยจากสารเคม4.บรณาการงานอาชวเวชศาสตรรวมกบหนวยงานภาครฐ เอกชนและอปท.

Goal : 1.มฐานขอมลอาชวเวชศาสตรและเวชศาสตร สงแวดลอม2.EOC ทกจงหวด มความพรอมรองรบอบตภยจากสารเคม

Current : • การขยายตวของภาคอสาหกรรม/มลภาวะจากสงแวดลอม ท าใหกลมแรงงานปวยดวยโรคจากการประกอบอาชพมากขน•โรคมะเรง เปนสาเหตการตาย ล าดบท 2•ยงไมมฐานขอมลดานความเสยงและภยคกคามตอสขภาพ

Action : 1.พฒนา Excellence center1) สาขา Occupational Medicine and

Toxicology: รพ.ระยอง2) สาขา Environmental Medicine

: รพ.สมเดจพระเทพฯ ระยอง3) สาขา: โรคปอดจากการท างาน : รพ.ชลบร4) สาขาโรคพษสารโลหะหนก : รพ. สมทรปราการ5) สาขาErgonomic : รพ.เจาพระยาอภยภเบศร2.จดใหมคลนกอาชวเวชศาสตร ใน รพช. ทกแหงเขตนคมอตสาหกรรม และใกลเคยง

Engine : Inclusive Growth EngineFinal Goal : ประชาชนวยท างานมสขภาพดอตราปวยดวย

โรคจากการ ประกอบอาชพลดลง

Final Goal : ประชาชนวยท างานมสขภาพด อตราปวยดวยโรคจาก การประกอบอาชพ ลดลง

Goal : 1.ผลการวจยน ามาใชแกปญหาสขภาพของประชาชนได 2.เปนแหลงผลตบคลากรสาขาอาชวเวชศาสตรฯ

Goal : ประชาชนวยท างาน เขาถงบรการอาชว-อนามยและอาชว-เวชศาสตรฯ

Action :1. พฒนาศกยภาพการฝกอบรมแพทย สาขาอาชวเวชศาสตรฯ (Occ Med) รพ.ชลบร, รพ.มทรปราการ2.อบรมพยาบาลอาชวเวชศาสตรฯ 3.พฒนาศนยเรยนรส าหรบแรงงาน : รพ.ระยอง รพ.เฉลมพระเกยรตฯ รพ.ชลบร รพ.สมทรปราการ รพ.ฉะเชงเทรา

Action :จดตงศนยวจยอาชวเวชศาสตรและ เวชศาสตรสงแวดลอม (ระยอง)

Action plan 5 years : งานอาชวเวชศาสตรและเวชศาสตรสงแวดลอม(Occupational and Environmental Medicine)

2560 - 61 25652562 2563 - 64

Action : 1.พฒนาฐานขอมลดานอาชวเวชศาสตรและเวชศาสตรสงแวดลอม2.พฒนาระบบ Health Risk Assessmentดานอาชวเวชศาสตร

Goal 1 ป : 1.มฐานขอมลอาชวเวชศาสตรและเวชศาสตร สงแวดลอม2. EOC ทกจงหวด มความพรอมรองรบอบตภยจากสารเคม

2560 2561

Owner : สสจ./รพ./กรม พ./กรท คร./กรม อ./ อปท./ภาคเอกชน

Owner สสจ./ รพศ./รพท./

Resource : 10 ลบ. Resource 5 แสนบาท

Engine : Inclusive Growth EngineFinal Goal : ประชาชนวยท างานมสขภาพด

อตราปวยดวยโรคจากการประกอบอาชพลดลงCurrent :

• การขยายตวของภาคอสาหกรรม/มลภาวะจากสงแวดลอม ท าใหกลมแรงงานปวยดวยโรคจากการประกอบอาชพมากขน•โรคมะเรง เปนสาเหตการตาย ล าดบท 2•ยงไมมฐานขอมลดานความเสยงและภยคกคามตอสขภาพ

Action : 3. พฒนา EOC และจดท าแผน ปฏบตการรองรบอบตภยจากสารเคม

Action : 4.จดท าแผนบรณาการงานอาชวเวชศาสตรรวมกบหนวยงานภาครฐ เอกชนและ อปท.

Owner : สสจ./รพ./กรม พ. คร. อ. กระทรวงทรพยากรธรรมชาตฯ/กระทรวงอตสาหกรรม/กระทรวงวทยาศาสตรฯลฯ /อปท./ภาคเอกชน

Action plan 1 years : งานอาชวเวชศาสตรและเวชศาสตรสงแวดลอม(Occupational and Environmental Medicine)

Resource : 5 ลบ.

PublicPrivate

ประชารฐ

Inclusive

Productive

Green

REGION 6 th 4.0