MOMENTO I MEREU 21012011

Propuesta de tesis para el post grado de: Doctorado en Gerencia Avanzada Cátedra: Método de Investigación

Prof. Mauricio VillabonaUniversidad Fermín Toro – Barquisimeto

Caso de Estudio:

CORPOELEC - La Electricidad de Caracas

Ing. Miguel Ereú

21 de Enero de 2011

Decanato de Post gradoDoctorado en Gerencia Avanzada

Universidad Fermín Toro - Barquisimeto

Ing. Miguel Ereú

LINEAS DE INVESTIGACION DEL DOCTARADO EN GERENCIA AVANZADA DE LA UNIVERSIDAD FERMIN TORO

Responsabilidad Social de la Empresa y calidad de vida.

Objetivos:

Contribuir con planes nacionales y regionales en materia de impulso a la ética empresarial ygerencial y su compromiso con la responsabilidad social, la creación de calidad de vida y lageneración de bienestar social.

Area Temática:

- Ética empresarial y valores en la era informacional.- Responsabilidad Social y Estado de Bienestar.

Cátedra: Método de InvestigaciónProf. Mauricio Villabono

Alumno: Ing. Miguel EreúDoctorado en Gerencia Avanzada



Ing. Miguel Ereú



MOMENTO I

EL PROBLEMA

1.- Contextualización e interrogantes sobre la RSE2.- El Planteamiento del Problema3.- Objetivos de Estudio

- Objetivo General- Objetivos Específicos

4.- Justificación e importancia de la Investigación5.- Delimitación y Alcance de la Investigación



…^Víctor Guédez quien afirma que la RSE es unaalianza social, es decir la capacidad de laempresa de trabajar en conjunto con lacomunidad a favor de un propósito, pero queconvive con la filantropía y la inversión social ^…

(La Ética y La Gerencia, 2004).

…En otras palabras, la RSE también puededefinirse como la capacidad de una empresa deescuchar, atender, comprender y satisfacer lasexpectativas legítimas de los diversos grupos deinterés…

ORGANIZACIÓN COMPROMETIDA CON SU RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE).

Ing. Miguel Ereú

1.- CONTEXTUALIZACION E INTERROGANTES



Ing. Miguel Ereú


• Las acciones de Responsabilidad Social competen a todos lossectores de la sociedad: sociedad civil, Estado, Empresas, etcétera.

• El enfoque de esta investigación consiste en ahondar en elconcepto de Responsabilidad Social Empresarial considerandoimportante aclarar que la primera obligación de toda empresa es lade cumplir con sus compromisos dentro de un marco legal.

• Hoy en día las empresas son actores crecientemente poderosos con capacidadpara colaborar en la consecución del bien común.

• El mundo Empresario es hoy en día, en el contexto de globalización, el que máspoder tiene por su acceso a tecnología, capital, recursos y capacidades ytrascienden su rol económico tradicional.



Ing. Miguel Ereú


• Las empresas son tan poderosas que no pueden abstraerse delos problemas del mundo y la sociedad le exige que sea creadorade riquezas, generadora de empleo y bienestar social e impulsorade investigación y desarrollo.

• Sin embargo tenemos que tener en cuenta que la principal misiónde la empresa es hacer responsablemente su trabajo: hacerbuenos productos con buenos procedimientos y buenas materiasprimas, prestar buenos servicios, entregarlos a tiempo y en formade acuerdo a lo convenido, cumplir con el pago de sus impuestos,pagar salarios justos y conservar las fuentes de trabajos.

• A esta misión deben apuntar las prácticas básicas de la Responsabilidad SocialEmpresarial (RSE) de las empresas. Por lo tanto, la RSE no es cuestión quepueda circunscribirse a un área o un departamento dentro de la organización, sino que comprende cada una de las acciones dentro de todas las áreas de laorganización. La RSE puede ser una nueva forma de modelo de gestión.



Ing. Miguel Ereú


¿ Que entendemos por RSE? ¿ Es una moda pasajera ? ¿Pérdida de dinero? ¿ Es una imposición que viene de afuera? ¿ Es un artificio para nuevos negocios? ¿ Que relación hay entre la ética y la RSE? ¿ Existen basamentos legales y normas para la RSE?¿ Que beneficios trae a la empresa – sociedad? ¿ Es importante la RSE para las empresas eléctricas? ¿ El modelo de gestión actual aplica la RSE? ¿ La RSE puede ser un nuevo modelo de gestión? ¿ Como se pone en práctica y cómo se mide la RSE ?

Interrogantes para orientar el desarrollode la presente investigación

1.-

2.-

3.-

4.-



Ing. Miguel Ereú



2.- El Planteamiento del Problema

Es una Pérdida de

dinero y tiempo?

4%Es

necesario la RSE ?

96%

ENCUESTA SOBRE LA RSE (CEOS – 2005-Revista The Economist)

…Lo notable de la Investigación es que casi el80% de las personas entrevistadas opinan quelas empresas no se encargan aún activamentede los problemas sociales y ecológicos. Y, que lamayoría de las empresas se dedican a la RSEmás que nada por razones defensivas.Solamente el 9 % lo hacen porconvicción…(Pierre Hupperts, 2008)

… No puede ser más oportuno que en este Siglo XXI las Empresas Eléctricas Venezolanas(CORPOELEC) además de ser Legalmente Responsable también puedan ser SocialmenteResponsable. En una encuesta Internacional realizada se concluyó que ¨ LaRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) había ganado la batalla de las ideas ¨.

…Antes de la Nacionalización de las Empresas Eléctricas Venezolanas , estas no incluían en suPolítica de Gestión la RSE, por el cual la inversión social era muy limitada y sólo tomaban muyen cuenta la alta rentabilidad económica que esta produjeran…Desde su nacimiento lasempresas eléctricas son responsable en el suministro eléctrico a los usuarios para mejorar lacalidad de vida y obtener beneficios sociales..Se ha de afianzar este compromiso con la RSE



OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar un nuevo Modelo de GestiónEstratégico para Empresas EléctricasVenezolanas (CORPOELEC), bajo el enfoquedel compromiso con la RESPONSABILIDADSOCIAL EMPRESARIAL (RSE).

CASO DE ESTUDIO:

CORPOELEC- La Electricidad de Caracas (EDC)

3.- OBJETIVOS DE ESTUDIOS:

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO UNA NUEVA FORMA DE GESTION DE LAS EMPRESAS ELECTRICAS VENEZOLANAS



Interpretar los elementos teóricos y epistemológicos dela ética y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Describir y Analizar el modelo de gestión actual aplicadaen la empresa eléctrica Corpoelec - Electricidad deCaracas.

Desarrollar un nuevo Modelo de Gestión estratégicobasado en la ética y la RSE para Empresas del sectoreléctrico Venezolano.

Determinar los diferentes instrumentos de mediciones dela RSE.

Validar el nuevo modelo de gestión para suimplementación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:





4.- JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

DE LA INVESTIGACION

…Las Empresas Eléctricas Venezolanas desde el año 2007 han sidoNACIONALIZADAS y donde actualmente forman la CORPORACIONELECTRICA NACIONAL (CORPOELEC), y donde su lema es:

A través del Plan de la Nación donde sus estrategias toman muy encuenta la Responsabilidad Social para el crecimiento humano y para sumejoras de la calidad de vida, es de gran importancia que también lasEmpresas Eléctricas puedan asumir en este siglo XXI esta tarea deatender y participar en la inversión social tanto interna como externade la empresa. Además, de ser empresas Sustentables, Responsableen lo Social y en la protección al ambiente.

…Esta investigación será un gran aporte para la Empresa EléctricaSocialista Venezolana (CORPOELEC), la cual su política vaencaminada a la responsabilidad social con sus trabajadores,proveedores, contratistas y usuarios.



5.- DELIMITACIONES Y ALCANCE DE LA

INVESTIGACIÓN.

- El Alcance de la investigación será sólo eldesarrollo de un nuevo Modelo de GestiónEstratégico basado en la ética y laResponsabilidad Social Empresarial (RSE)aplicado a la Empresa Eléctrica SocialistaVenezolana (CORPOELEC).

- Los casos de estudios, las encuestas, laadquisición de datos y toda investigación deCampo será realizada en la empresaCORPOELEC - La Electricidad de Caracasubicada en la Región Capital.


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