MÓDULO La sostenibilidad del proyecto Paola De Castro Instituto Superior de Sanidad, Roma (ITALIA) Coordinador del proyecto 1 P. De Castro - Curso NECOBELAC

MÓDULO

La sostenibilidad del proyecto

Paola De Castro

Instituto Superior de Sanidad, Roma (ITALIA)Coordinador del proyecto

1P. De Castro - Curso NECOBELAC T1 - Madrid 28 febrero - 2 marzo 2011

SOSTENIBILIDADConsideraciones preliminares

P. De Castro - Curso NECOBELAC T1 - Madrid 28 febrero - 2 marzo 2011 2

sus objetivos se realizan sobre todo a LARGO PLAZO

(porque prevén un cambio cultural difícilmente evaluable a corto plazo)

Para que el proyecto sea eficaz tiene que ser sostenible a largo plazo

La sostenibilidad del proyecto se puede actuarsólo compartiendo sus objetivos

PERO

NECOBELAC termina en enero 2012

SOSTENIBILIDAD de NECOBELAC


Libre circulación de informaciones de calidad

La salud es un bien de todos,hay que sostener la equidad en la salud

Responsabilidad de los diferentes actores del proceso

¿Cuáles son los objetivos a compartir?

NECESIDAD de

INFORMACIONES DE CALIDAD

producir

difundir

conservar en el tiempo

Aprender no es un hecho privado

La privatización del conocimiento hace daño sobre todo cuando se habla de investigación (financiada)

Willinsky J. The properties of Locke’s common-wealth of learning. Policy Futures in Education 2006; 4(4)

Aprender no es un hecho privado

La privatización del conocimiento hace daño sobre todo cuando se habla de investigación (financiada)

Willinsky J. The properties of Locke’s common-wealth of learning. Policy Futures in Education 2006; 4(4)

Los investigadores, en cuanto depositarios de conocimientos específicos, deben tener una parte activa en el debate público.Carr K. Liberating the voices of science. The Australian 2008.

Antes de NECOBELAC El conocimiento como BIEN PÚBLICO

Difusión del conocimiento como EMPEÑO CIVIL


La difusión de la información, cual DEBER del investigador

Responsabilidad a la par de la actividad de investigación Responsabilidad a la par de la actividad de investigación

SOSTENIBILIDAD de NECOBELACPrincipios de eficacia

mejorar la redacción científica

favorecer la adopción de nuevos modelos de AA

desarrollar colaboraciones científicas


Compartir la visión “Antes del proyecto”

Compartir los “objetivos” específicos

Conocimiento como bien público, empeño civil



Importancia de la formación

Es por ésto que:invierte sobre formadores-replicadores(otros 4 cursos T1 todavía en UE y LAC en el 2011 potencialmente más de 300 actividades T2 aún después de que termine)

produce instrumentos de apoyo a la formación (mapas y presentaciones libremente accessibles y utilizables)

ofrece asesoramiento en la organización de la formación local, para la solución de problemas específicos, para el desarrollo de colaboraciones entre investigadores

NECOBELAC se desarrolla sobre la réplica de la formación

los socios NECOBELAC pueden participar en actividades T2

Participación de las instituciones los participantes a los cursos T1 han sido seleccionados entre

instituciones de sanidad pública (cuestionario inicial) la participación a los cursos T1 está condicionada a la autorización

de la entidad a dar apoyo


1


Los puntos de fuerza (1)

El formador, consciente de los objetivos NECOBELAC, deberá convertirse en PORTAVOZ ante la propia institución

Compartiendo los diferentes objetivos del proyecto creando “conciencia” en la cima de la institución

¿CÓMO?


Iniciativas de formación a nivel local


Los puntos de fuerza (2)

2

La certificación NECOBELAC autoriza la replicación / adaptación de las actividades de formacióncon el sostén de los socios y de la comunidad NECOBELAC en los modos y tiempos más idóneos


Desarrollo de nuevas colaboraciones científicas3

SOSTENIBILIDAD de NECOBELAC Los puntos de fuerza (3)

SENTIDO BI-DIREZIONAL EU-LAC

Los cursos NECOBELAC deberían dar lugar a colaboracionesen la investigación entre Países UE-LAC


Socios NECOBELAC

Participantes a los cursos T1 y T2+

Instituciones de salud pública, editores, bibliotecarios, investigadores,Europa – América Latina y el Caribe

=

COMUNIDAD NECOBELACApoyo para la sostenibilidad


Intercambio de información/competencias/publicaciones investigadores entre instituciones de los países involucrados en la red NECOBELAC

Otras VENTAJAS ….

Inclusión de las revistas europeas en SciELO (Italia) > visibilidad, citas, etc. 2

1Ya activo entre los socios y otros paises

3

De los participantes en los cursos

PROPUESTAS

Participar en grupos de trabajos , contribuir a los mapas, traducciones de documentos útiles 4

La oferta de cubrir las tasas de publicación para publicar artículos en las revistas de acceso abierto con autoría EU-LAC.

P. De Castro - Curso NECOBELAC T1 - Madrid 28 febrero - 2 marzo 2011

SOSTENIBILIDAD Y VISIBILIDAD

SWOT ANALYSISuna reflexión final

Es un método de estudio con miras a determinarlos puntos de fuerza, puntos débiles, las oportunidades y los riesgos de una actividad, un fenómeno, etc.


Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

Parte de la planificación estratégica(estudio de empresa, epidemiología, etc.)

¿QUÉ ES?

Acceso abierto"Open doors open minds"


Disponibilidad (publicaciones, datos)

Iguales derechos de acceso

Nuevas métricas Cross-fertilización

Politíca de la información Politícas institucionales Coordinación Temores de los autores Reticencias de los editores

Politíca de la información Politícas institucionales Coordinación Temores de los autores Reticencias de los editores

Compartir conocimiento de manera inmediata

Acceso abierto entre “sistemas” Interoperabilidad Compartir lenguajes

Compartir conocimiento de manera inmediata

Acceso abierto entre “sistemas” Interoperabilidad Compartir lenguajes

Gestión de derechos Sostenibilidad en el tiempo Conservación datos Sobrecarga de información

Gestión de derechos Sostenibilidad en el tiempo Conservación datos Sobrecarga de información

PUNTOS DEBILESPUNTOS DEBILES

RIESGOSRIESGOSOPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

PUNTOS DE FUERZAPUNTOS DE FUERZA

SWOT ANALYSIS NECOBELAC

Puntos Débiles..............................................................

Puntos de Fuerza...................................................................

Oportunidades....................................

................................

.............

Riesgos..............................................................



Consideraciones finales

Es difícil evaluar su impacto inmediatoMuchos de sus efectos serán a largo plazo, más allá de la duración del proyecto

NECOBELAC es un proyecto de gran cobertura

NECOBELAC es un modelo que

Importantes ventajas a largo plazo Desarrollo de la comunicación en el campo de la salud pública Desarrollo de la colaboración entre Europa y América Latina y el Caribe

- Puede ser de interés para otros países y continentes- Puede ser desarrollado y adaptado en escenarios diferentes

P. De Castro - Corso NECOBELAC T1. - Roma 18-20 ottobre 201017

Otras consideraciones

PROGRESO INMEDIATO

Se centra en una disciplina única: la SALUD que es un tema de interés mundial

ENFOQUE TEMÁTICO

Gracias a la utilización de tecnologías e infraestructuras ya existentes

Los socios NECOBELAC hablan idiomas diferentes, lo cual facilita la superación de algunas barrerasINTEGRACIÓN LINGÜÍSTICA

Abierto a colaboraciones de instituciones internacionales y nacionales de países de la red NECOBELAC, interesados a formar parte de la comunidad

ENFOQUE ABIERTO


Recomendaciones para la comunidad NECOBELAC

Inscríbanse en

- la comunidad NECOBELAC

- el repertorio EXIT

- la lista de discusión de NECOBELAC

- Facebook


Los cuestionarios de NECOBELAC

Perfil de las instituciones que participan a la red NECOBELAC y de los participantes en la formación.

Hay que rellenarlos antes del principio del curso


Para comparar los resultatos de los cursos

(recibirán enlace por correo electónico)

1. Cuestionario de ENCUESTA INICIAL

2. Cuestionario de

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE T1 y T2

PREGUNTAS Y SUGERENCIAS DE LOS PARTICIPANTES A LA CAPACITACIÓN NECOBELAC

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CONTACTOS

21

[email protected]

NECOBELAC - www.necobelac.euContactar los socios más cerca de su pais

(Italia, España, Portugal, UK, Colombia, BIREME/PAHO/WHO)

NECOBELAC Grupo de Coordinación ISS

[email protected] [email protected]@iss.it

¡GRACIAS!


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