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SICUREZZA ED IGIENE DEL LAVOROCORSO DI FORMAZIONE DI SPECIALIZZAZIONE PER:
RESPONSABILI DEL SERVIZIO DI PREVENZIONE E PROTEZIONE
MODULO C – SEZIONE C3
00In collaborazione con
GIUGNO 2013
TORINO - VERONA - SALUZZO 0112269903
RISCHI DI NATURA ERGONOMICA
L’ APPROCCIO ERGONOMICO NELL’ IMPOSTAZIONE DEI POSTI DI LAVORO E DELLE ATTREZZATURE
L’ APPROCCIO ERGONOMICO NELL’ ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
11
ERGONOMIA
STUDIO INTERDISCIPLINARE DEL STUDIO INTERDISCIPLINARE DEL RAPPORTO TRA L’UOMO E IL SUO RAPPORTO TRA L’UOMO E IL SUO
CONTESTO CONTESTO DIDI LAVORO, CON IL FINE LAVORO, CON IL FINE DIDI ASSICURARE I PIÙ ELEVATI ASSICURARE I PIÙ ELEVATI
LIVELLILIVELLI DIDI SICUREZZA ESICUREZZA E DIDI
22
LIVELLI LIVELLI DIDI SICUREZZA E SICUREZZA E DIDIBENESSERE DIDI CHI CHI OPERAOPERA
L’IDEA L’IDEA DIDI MURRELMURREL E’ NATA IN REALTA’ NEL 1949 IN E’ NATA IN REALTA’ NEL 1949 IN CONTRAPPOSIZIONE CON I PRINCIPI PRECEDENTI CONTRAPPOSIZIONE CON I PRINCIPI PRECEDENTI SECONDO I QUALI ERA NATA E SI ERA SVILUPPATA SECONDO I QUALI ERA NATA E SI ERA SVILUPPATA
L’INDUSTRIAL’INDUSTRIA
L’IDEA L’IDEA DIDI MURRELMURREL E’ NATA IN REALTA’ NEL 1949 IN E’ NATA IN REALTA’ NEL 1949 IN CONTRAPPOSIZIONE CON I PRINCIPI PRECEDENTI CONTRAPPOSIZIONE CON I PRINCIPI PRECEDENTI SECONDO I QUALI ERA NATA E SI ERA SVILUPPATA SECONDO I QUALI ERA NATA E SI ERA SVILUPPATA
L’INDUSTRIAL’INDUSTRIA
ADATTARE L’UOMO ALLA MACCHINA SUDDIVIDENDO IL CICLO IN TANTI
COMPITI ELEMENTARI, FACILMENTE APPRENDIBILI
ADATTARE L’UOMO ALLA MACCHINA SUDDIVIDENDO IL CICLO IN TANTI
COMPITI ELEMENTARI, FACILMENTE APPRENDIBILI
33
ADATTARE IL LAVORO ALL’UOMO
ADATTARE IL LAVORO ALL’UOMO
OGGETTO DELL’ERGONOMIA E’ L’OGGETTO DELL’ERGONOMIA E’ L’ATTIVITAATTIVITA’ UMANA ’ UMANA IN RELAZIONE ALLE CONDIZIONI AMBIENTALI, IN RELAZIONE ALLE CONDIZIONI AMBIENTALI, STRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SISTRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SI
OGGETTO DELL’ERGONOMIA E’ L’OGGETTO DELL’ERGONOMIA E’ L’ATTIVITAATTIVITA’ UMANA ’ UMANA IN RELAZIONE ALLE CONDIZIONI AMBIENTALI, IN RELAZIONE ALLE CONDIZIONI AMBIENTALI, STRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SISTRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SI
L'obiettivo attuale è quello di contribuire alla progettazione di oggetti, servizi, ambienti di vita e di lavoro, perché rispettino i limiti dell'uomo e ne potenzino le capacità
STRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SI STRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SI SVOLGE. SVOLGE.
STRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SI STRUMENTALI ED ORGANIZZATIVE IN CUI SI SVOLGE. SVOLGE.
44
p p poperative. L'ergonomia si alimenta delle acquisizioni
scientifiche e tecnologiche che permettono di migliorare la qualità delle condizioni di vita, in tutte le attività del
quotidiano.
SCIENZA DEL FATTORE UMANO
ANNI 50-70 ANNI 70-85 ANNI 85-00 > 2000
SICUREZZA DEL
LAVORO PRODUTTIVO
SISTEMI E MODALITA’ DI LAVORO,
PER INTEGRARE CONFORT E SICUREZZA
ESTENSIONE AL CAMPO
IMPIEGATIZIO E STUDIO
INTERFACCIA UOMO-MACCHINA CONSEGUENTE LA
ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E
FORME DI LAVORO ATIPICO
55
SICUREZZA CONSEGUENTE LA ROBOTIZZAZIONE
OLTRE AGLI ASPETTI LEGATI AL LAVORO, NEL TEMPO OLTRE AGLI ASPETTI LEGATI AL LAVORO, NEL TEMPO SONO STATI PRESE IN ESAME LE INTERAZIONI DELL’UOMO SONO STATI PRESE IN ESAME LE INTERAZIONI DELL’UOMO
CON GLI OGGETTI E GLI AMBIENTI DI VITA QUOTIDIANACON GLI OGGETTI E GLI AMBIENTI DI VITA QUOTIDIANA
Le misure generali Le misure generali di tutela della di tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori salute e della sicurezza dei lavoratori nei nei luoghi di lavoro sonoluoghi di lavoro sono::
D. LGS 81/08 ART. 15 - TITOLO IMISURE GENERALI DI TUTELA
luoghi di lavoro sonoluoghi di lavoro sono::……………………dd) il rispetto ) il rispetto dei principi ergonomici dei principi ergonomici nell’ organizzazione del lavoro, nella nell’ organizzazione del lavoro, nella concezione dei posti di lavoro, nella scelta delle attrezzature e nella concezione dei posti di lavoro, nella scelta delle attrezzature e nella definizione dei metodi di lavoro e produzione, definizione dei metodi di lavoro e produzione, in particolare al fine di ridurre in particolare al fine di ridurre gli effetti sulla salute del gli effetti sulla salute del lavoro monotono e lavoro monotono e di quello di quello ripetitivoripetitivo……………………
66
L’INNOVAZIONE L’INNOVAZIONE GIA’GIA’ INTRODOTTA DAL D. INTRODOTTA DAL D. LGSLGS. N. 626/94, MA SPROVVISTA . N. 626/94, MA SPROVVISTA DIDI ASPETTI SANZIONATORI, VIENE ORA RIPRESA DAL ASPETTI SANZIONATORI, VIENE ORA RIPRESA DAL DLGSDLGS 81/08 IN MODO 81/08 IN MODO
PIU’PIU’ INCISIVO, ANCHE ASSOCIANDO PER CERTI INCISIVO, ANCHE ASSOCIANDO PER CERTI FATTORI FATTORI DIDI RISCHIO RISCHIO LA LA SANZIONE NEL CASO SANZIONE NEL CASO DIDI MANCATA ADOZIONE DEI PRINCIPI ERGONOMICI.MANCATA ADOZIONE DEI PRINCIPI ERGONOMICI.
RIFERIMENTI AL RISPETTO RIFERIMENTI AL RISPETTO DIDI TALI PRINCIPI SONO PRESENTI ANCHE IN TALI PRINCIPI SONO PRESENTI ANCHE IN ALTRI TITOLI DEL D. LGS. N. ALTRI TITOLI DEL D. LGS. N. 81/0881/08
TITOLO III: USO DELLE ATTREZZATURE DI LAVORO
Art. 71: OBBLIGHI DEL DATORE DI LAVORO
77
SANZIONE AMMINISTRATIVA
TITOLO IV: CANTIERI TEMPORANEI O MOBILI
Art. 111: OBBLIGHI DEL DATORE DI LAVORO NELL’ USO DIATTREZZATURE PER LAVORI IN QUOTA
SANZIONE PENALE
88
TITOLO III: USO DELLE ATTREZZATURE DI LAVORO – CAPO II - DPI
Art. 76, REQUISITI DEI DPI
TITOLO VI: MOVIMENTAZIONE MANUALE DEI CARICHI
Art. 167, CAMPO DI APPLICAZIONE – MOVIMENTAZIONE MANUALE DEI CARICHI
99
TITOLO VII: ATTREZZATURE MUNITE DI VIDEOTERMINALI
Art. 174, OBBLIGHI DEL DATORE DI LAVORO
ALLEGATO XXXIV – USO DI VIDEOTERMINALI
1010
TITOLO VIII: AGENTI FISICI – CAPO III - VIBRAZIONI
Art. 203, MISURE DI PREVENZIONE E PROTEZIONE
1111
SANZIONE PENALE
RIFERIMENTI AL RISPETTO RIFERIMENTI AL RISPETTO DIDI TALI PRINCIPI SONO PRESENTI ANCHE TALI PRINCIPI SONO PRESENTI ANCHE NELLA NORMATIVA COLLEGATA AL D. LGS. N. NELLA NORMATIVA COLLEGATA AL D. LGS. N. 81/08:81/08:
D. LGS. N. 624/96 – INDUSTRIE ESTRATTIVE A CIELO APERTO E SOTTERRANEE
ART. 5
D. P. R. 459/96 – RECEPIMENTO DIRETTIVA MACCHINE – ALLEGATO I
1.1.2. Principi d'integrazione della sicurezza
d) Nelle condizioni d'uso previste devono essere ridotti al minimo possibile il
ART. 5
1. I Posti di lavoro devono essere progettati e costruiti secondo criteri ergonomici
1212
d) Nelle condizioni d uso previste devono essere ridotti al minimo possibile il disagio, la fatica e le tensioni psichiche (stress) dell'operatore, tenuto conto dei principi dell'ergonomia.
Posto di guida e sedile macchine mobili
NEL NEL D. LGS. N. D. LGS. N. 81/08 81/08 S.M.I.S.M.I. E NELLA E NELLA NORMATIVA COLLEGATA NORMATIVA COLLEGATA NONNON SONO SONO CONTENUTI I DETTAGLI TECNICI DA CONTENUTI I DETTAGLI TECNICI DA
APPLICARE PER IL RAGGIUNGIMENTO DEI APPLICARE PER IL RAGGIUNGIMENTO DEI PRINCIPI ERGONOMICI RICHIAMATIPRINCIPI ERGONOMICI RICHIAMATI
LA RICERCA VA QUINDI ESEGUITA NELLALA RICERCA VA QUINDI ESEGUITA NELLA
1313
LA RICERCA VA QUINDI ESEGUITA NELLA LA RICERCA VA QUINDI ESEGUITA NELLA NORMATIVA TECNICANORMATIVA TECNICA
(UNI, EN, ISO)(UNI, EN, ISO)
LA NORMA TECNICA GENERALE IN VIGORE E’ LALA NORMA TECNICA GENERALE IN VIGORE E’ LA
UNI EN ISO 6385 del LUGLIO 2004UNI EN ISO 6385 del LUGLIO 2004HA SOSTITUITO LA PRECEDENTE UNI 8459-1983 E COSTITUISCE LA
REVISIONE DELLA NORMA UNI ENV 26385:1991 CHE E’ CITATA NELLE LINEE GUIDA ISPESL
“PRINCIPI ERGONOMICI NELLA PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI LAVORO”
LA NORMA STABILISCE I PRINCIPI FONDAMENTALI DELL’ERGONOMIA COME LINEA GUIDA PER LA PROGETTAZIONE
1414
DELL ERGONOMIA COME LINEA GUIDA PER LA PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI LAVORO. INOLTRE, DESCRIVE UN APPROCCIO
INTEGRATO ALLA PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI LAVORO IN CUI GLI ERGONOMI COLLABORANO CON ALTRI SOGGETTI COINVOLTI NELLA PROGETTAZIONE, CON ATTENZIONE AI REQUISITI UMANI, TECNICI E SOCIALI, IN MODO EQUILIBRATO DURANTE L’INTERO
PROCESSO
Numero NORMA Titolo EmissioneUNI EN ISO 7250 Misurazioni di base del corpo umano per la progettazione
tecnologica2000
UNI EN ISO 10551 Ergonomia degli ambienti termici – Valutazione dell’influenza dell’ambiente termico mediante scale di giudizio soggettivo
2002
UNI EN ISO 10075 Principi ergonomici relativi al carico di lavoro mentale – Termini generali e definizioni
2003
ELENCO NON COMPLETO DI ALTRE NORME TECNICHE RIGUARDANTI L’ERGONOMIA
ISO 11228-1/2/3 Ergonomia – Movimentazione manuale dei carichi –sollevamento, trasporto, tiro, spinta, movimenti ripetitivi
2009
UNI EN ISO 7933 Ergonomia dell’ ambiente termico - Determinazione analitica ed interpretazione dello stress termico da calore mediante il calcolo della sollecitazione termica prevedibile
2005
UNI EN ISO 8996 Ergonomia dell’ ambiente termico - Determinazione del metabolismo energetico
2005
UNI EN ISO 7730 Ergonomia dell’ ambiente termico – Determinazione analitica e interpretazione del benessere termico mediante il calcolo degli indici PMV e PPD e dei criteri di benessere termico locale
2006
1515
indici PMV e PPD e dei criteri di benessere termico locale
UNI EN ISO 15743 Ergonomia degli ambienti termici – Posti di lavoro al freddo Valutazione e gestione del rischio
2008
UNI EN ISO 9241 Requisiti ergonomici per il lavoro di ufficio con videoterminali 2001 – 2002
UNI EN 614 Sicurezza del macchinario – Principi ergonomici di progettazione 2009
UNI EN 894 Sicurezza del macchinario – Requisiti ergonomici per la progettazione di dispositivi di informazione e di comando
2009
ERGONOMIA ERGONOMIA –– STUDIO DEI FATTORI UMANISTUDIO DEI FATTORI UMANIERGONOMIA ERGONOMIA –– STUDIO DEI FATTORI UMANISTUDIO DEI FATTORI UMANI
DISCIPLINA SCIENTIFICA CHE RIGUARDA LA DISCIPLINA SCIENTIFICA CHE RIGUARDA LA COMPRENSIONE DELLE INTERAZIONI FRA GLI COMPRENSIONE DELLE INTERAZIONI FRA GLI
ESSERI UMANI E GLI ALTRI ELEMENTI ESSERI UMANI E GLI ALTRI ELEMENTI DIDI UN UN SISTEMA E LA PROFESSIONE CHE APPLICA TEORIA, SISTEMA E LA PROFESSIONE CHE APPLICA TEORIA, PRINCIPI, DATI E METODI PER PROGETTARE AL FINE PRINCIPI, DATI E METODI PER PROGETTARE AL FINE
DIDI OTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LEOTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LE
DISCIPLINA SCIENTIFICA CHE RIGUARDA LA DISCIPLINA SCIENTIFICA CHE RIGUARDA LA COMPRENSIONE DELLE INTERAZIONI FRA GLI COMPRENSIONE DELLE INTERAZIONI FRA GLI
ESSERI UMANI E GLI ALTRI ELEMENTI ESSERI UMANI E GLI ALTRI ELEMENTI DIDI UN UN SISTEMA E LA PROFESSIONE CHE APPLICA TEORIA, SISTEMA E LA PROFESSIONE CHE APPLICA TEORIA, PRINCIPI, DATI E METODI PER PROGETTARE AL FINE PRINCIPI, DATI E METODI PER PROGETTARE AL FINE
DIDI OTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LEOTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LE
1616
DIDI OTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LE OTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LE PRESTAZIONI DELL’INTERO SISTEMAPRESTAZIONI DELL’INTERO SISTEMA
DIDI OTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LE OTTIMIZZARE IL BENESSERE UMANO E LE PRESTAZIONI DELL’INTERO SISTEMAPRESTAZIONI DELL’INTERO SISTEMA
ALTRE DEFINIZIONI IMPORTANTI DALLA NORMA CITATA:ALTRE DEFINIZIONI IMPORTANTI DALLA NORMA CITATA:
Sistema di lavoro
“Sistema che comprende uno o più lavoratori ed attrezzature di lavoro, che agiscono insieme per eseguire le funzioni del sistema, in un dato spazio di lavoro, entro l’ambiente di lavoro, all’interno di condizioni imposte dal compito lavorativo”
Funzione del sistema
Spazio di lavoro
“Volume assegnato ad una o più persone nel sistema di lavoro per portare a termine il compito lavorativo”
“Categoria di attività messe in essere dal sistema”
A bi t di l
1717
Ambiente di lavoro
“I fattori fisici, chimici, biologici, sociali e culturali che circondano un soggetto nel proprio spazio lavorativo
Compito lavorativo
“Attività o sequenza di attività richieste al lavoratore per uno scopo prefissato”
PROGETTO DELL’ORGANIZZAZIONE LAVORATIVA
ELEMENTI DI DETTAGLIO DA TENERE PRESENTI NEL PROGETTO DI UN SISTEMA DI LAVORO ERGONOMICO
PROGETTO DEL COMPITO LAVORATIVO
PROGETTO DEL CARICO DI LAVORO
PROGETTO DELL’AMBIENTE DI LAVORO
PROGETTO DELL’ATTREZZATURA DI LAVORO (HD SW)
1818
PROGETTO DELL’ATTREZZATURA DI LAVORO (HD – SW)
PROGETTO DELLO SPAZIO DI LAVORO
PROGETTO DELL’ORGANIZZAZIONE LAVORATIVA
IL LAVORO INDIVIDUALE ED IL SISTEMA DI LAVORO HANNO EFFETTI L’UNO SULL’ALTROHANNO EFFETTI L UNO SULL ALTRO.
IN PARTICOLARE DEVONO ESSERE VALUTATE LE RELAZIONI FRA I DIFFERENTI ELEMENTI IN UN SISTEMA
DI LAVORO E LO STRESS DEL SINGOLO INDIVIDUO, STRESS INTESO COME SOMMA DEI FATTORI CHE
1919
POSSONO AGIRE DISTURBANDO LO STATO FISIOLOGICO E PSICOLOGICO DEL LAVORATORE
PROGETTO DEL COMPITO LAVORATIVO
TENERE CONTO DI CAPACITA’ ED ESPERIENZA DELLA POPOLAZIONE TENERE CONTO DI CAPACITA’ ED ESPERIENZA DELLA POPOLAZIONE LAVORATIVA CHE DEVE SVOLGERE IL COMPITOLAVORATIVA CHE DEVE SVOLGERE IL COMPITO
PREVEDERE L’APPLICAZIONE DI UNA APPROPRIATA VARIETA’ DI PREVEDERE L’APPLICAZIONE DI UNA APPROPRIATA VARIETA’ DI ABILITA’, COMPETENZE ED ATTIVITA’ABILITA’, COMPETENZE ED ATTIVITA’
ASSICURARE CHE OGNI SINGOLO COMPITO SIA PERCEPITO COME ASSICURARE CHE OGNI SINGOLO COMPITO SIA PERCEPITO COME UN’INTERA UNITA’ PIUTTOSTO CHE COME UN FRAMMENTOUN’INTERA UNITA’ PIUTTOSTO CHE COME UN FRAMMENTOASSICURARE CHE IL CONTRIBUTO DEL SINGOLO COMPITO ASSICURARE CHE IL CONTRIBUTO DEL SINGOLO COMPITO
ALL’INSIEME SIA SIGNIFICATIVO E RICONOSCIUTO COME PARTE DI UN ALL’INSIEME SIA SIGNIFICATIVO E RICONOSCIUTO COME PARTE DI UN INSIEME NOTOINSIEME NOTO
CONSENTIRE UN APPROPRIATO GRADO DI AUTONOMIACONSENTIRE UN APPROPRIATO GRADO DI AUTONOMIAPROVVEDERE SUFFICIENTE “FEED BACK” IN TERMINI COMPRENSIBILI PROVVEDERE SUFFICIENTE “FEED BACK” IN TERMINI COMPRENSIBILI
PER COLORO CHE SVOLGONO IL COMPITOPER COLORO CHE SVOLGONO IL COMPITO
2020
PREVEDERE LA POSSIBILITA’ DI SVILUPPARE LE ABILITA’ CONSEGUITE PREVEDERE LA POSSIBILITA’ DI SVILUPPARE LE ABILITA’ CONSEGUITE O DI CONSEGUIRNE DI NUOVEO DI CONSEGUIRNE DI NUOVE
EVITARE SOTTOCARICHI E SOVRACCARICHIEVITARE SOTTOCARICHI E SOVRACCARICHIEVITARE L’ECCESSIVA RIPETITIVITA’ (NOIA, MONOTONIA, …)EVITARE L’ECCESSIVA RIPETITIVITA’ (NOIA, MONOTONIA, …)
EVITARE IL LAVORO IN SOLITUDINE SENZA POSSIBILITA’ DI CONTATTI EVITARE IL LAVORO IN SOLITUDINE SENZA POSSIBILITA’ DI CONTATTI UMANIUMANI
PROGETTO DEL CARICO DI LAVORO
QUALORA I COMPITI LAVORATIVI INDIVIDUALI NON POSSANO ESSERE PROGETTATI CON RIFERIMENTO AI MIGLIORI OBIETTIVI
DEVONO ESSERE OTTIMIZZATI TUTTI I PARAMETRI CHE POSSONO AVERE INCIDENZA SULLO STRESS PER IL SINGOLO LAVORATORE, ,
QUALI IL CONTENUTO E LA RIPETITIVITA’ DEL COMPITO ED IL CONTROLLO DEL LAVORATORE SULL’INTERO PROCESSO:
PAUSE ADEGUATE (ORGANIZZATE E NON ORGANIZZATE)
CAMBI DI ATTIVITA’ (COME LA ROTAZIONE SUI VARI COMPITI)
DESTINARE UN SINGOLO LAVORATORE AI COMPITI SUCCESSIVI
2121
DESTINARE UN SINGOLO LAVORATORE AI COMPITI SUCCESSIVI NECESSARI AL COMPLETAMENTO DEL PROCESSO (ES. VARIE
POSTAZIONI DI UNA LINEA DI MONTAGGIO)
DESTINARE UN SINGOLO LAVORATORE A COMPITI APPARTENENTI A DIVERSI PROCESSI (ES. CONTROLLI DI
QUALITA’ POST MONTAGGIO)
L’AMBIENTE DI LAVORO DEVE ESSERE PROGETTATO E MANTENUTO IN MODO TALE CHE GLI AGENTI CHIMICI, FISICI E BIOLOGICI NONCHE’ LE
CONDIZIONI SOCIALI NON POSSANO AVERE EFFETTI NEGATIVI S G C S O O SS C O C CO O C
PROGETTO DELL’AMBIENTE DI LAVORO
SIGNIFICATIVI SUI LAVORATORI MA ASSICURINO INVECE CONDIZIONI CHE GARANTISCANO LA SALUTE DEI LAVORATORI E MANTENGANO LA LORO
CAPACITA’ DI ESEGUIRE IL COMPITO.
SE POSSIBILE, DEVONO ESSERE OTTIMIZZATE SIA LE CONDIZIONI OGGETTIVE CHE QUELLE SOGGETTIVE.
E’ PRIORITARIO CHE LE CONDIZIONI AMBIENTALI RISPETTINO I LIMITI STABILITI PER ASSICURARE CONDIZIONI DI SALUTE E DI BENESSERE PER
2222
STABILITI PER ASSICURARE CONDIZIONI DI SALUTE E DI BENESSERE PER I LAVORATORI
DEVE ESSERE ANCHE PERSEGUITA L’OTTIMIZZAZIONE DI QUEI PARAMETRI CHE POSSONO INFLUIRE NEGATIVAMENTE
SULL’ESECUZIONE DEL COMPITO IN CONDIZIONI DI SICUREZZA ED EFFICIENZA
SE POSSIBILE, IL LAVORATORE DEVE POTER REGOLARE I PARAMETRI AMBIENTALI (ILLUMINAZIONE, TEMPERATURA, VENTILAZIONE)
DEVE ANCHE ESSERE CONSIDERATO CHE L’ACCETTAZIONE DELL’AMBIENTE E DELL’ORGANIZZAZIONE DI LAVORO POTREBBE ESSEREDELL AMBIENTE E DELL ORGANIZZAZIONE DI LAVORO POTREBBE ESSERE
INFLUENZATA DA FATTORI SOCIALI, CULTURALI ED ETNICI, COME AD ESEMPIO:
- ORARI E GIORNI DI LAVORO
-USO DI SOSTANZE DI ORIGINE ANIMALE
-MODO DI VESTIRE
2323
ANCHE I FATTORI FAMILIARI POTREBBERO INFLUENZARE L’INCIDENZA DIERRORI: PER I COMPITI OVE SIA RICHIESTA ELEVATA CONCENTRAZIONE POTREBBE ESSERE NECESSARIO PREVEDERE UN SUPPORTO SOCIALE
ADDIZIONALE
L’INSERIMENTO DIVETRATE CONSENTE
DI MANTENERE IL CONTATTO VISIVO
CON I COLLEGHI E DILIMITARE
l’ISOLAMENTO
MEGLIO ANCORA PROGETTARE LA
2424
DISPOSIZIONE DEI POSTI DI LAVORO IN
MODO DA CONSENTIRE LA COMUNICAZIONE
VOCALE
PROGETTO DELL’ATTREZZATURA DI LAVORO (HD – SW)
CONSIDERATA LA TENDENZA DI PROGETTARE COMPITI CHE INCREMENTANO LA RICHIESTA DICOMPITI CHE INCREMENTANO LA RICHIESTA DI
IMPEGNO MENTALE, LE ATTREZZATURE DEVONO ESSERE PROGETTATE TENENDO CONTO DEL
CARICO DI LAVORO MENTALE OLTRE CHE FISICO
L’ELEMENTO PIU’ IMPORTANTE DA QUESTO PUNTO DI VISTA E’ L’INTERFACCIA PREVISTA PER LO
2525
DI VISTA E L INTERFACCIA PREVISTA PER LO SCAMBIO DI INFORMAZIONI FRA ATTREZZATURE ED
UOMINI: USUALMENTE DIPLAYS ED ORGANI DICOMANDO
L’INTERFACCIA DEVE RESTITUIRE ADEGUATE
INFORMAZIONI PER CONSENTIRE UNA RAPIDA
SUPERVISIONE DELL’ATTIVITA’, MA ANCHE INFORMAZIONI DI
DETTAGLIO SU RICHIESTA
GLI ORGANI DI COMANDO DEVONO ESSERE VISIBILI E FACILMENTE RAGGIUNGIBILI
GLI ORGANI DI COMANDO DEVONO ESSERE COSTRUITI IN MODO DA EVITARE L’ERRORE
UMANO
GLI ORGANI DI COMANDO DEVONO ESSERE REALIZZATI IN
MODO COMPATIBILE CON LE CARATTERISTICHE DELLA PERCEZIONE UMANA ED IL
COMPITO CHE DEVE ESSERE
GLI ORGANI DI COMANDO DEVONO ESSERE REALIZZATI IN MODO COMPATIBILE CON LE
CARATTERISTICHE DELLA PARTE DEL CORPO UMANO CHE DEVE ATTIVARE IL
COMANDO, CONSIDERANDO POSSIBILITA’ DI MOVIMENTO, ACCURATEZZA, VELOCITA’ E
FORZA RICHIESTA
2626
MESSO IN ATTO DALL’ATTREZZATURA DI
LAVOROGLI ORGANI DI COMANDO DEVONO ESSERE DISPOSTI IN MODO COMPATIBILE CON GLI STEREOTIPI DELL’UOMO (PREVEDIBILITA’)
GLI ORGANI DI COMANDO DEVONO ESSERE DISPOSTI ABBASTANZA VICINO PER FACILITARE LE OPERAZIONI CORRETTE, SENZA CONSENTIRE
OPERAZIONI A RISCHIO
ESEMPIO
VISIBILITA’ SEGNALI E MESSAGGI
ESEMPIO
VISIBILITA’ SEGNALI E MESSAGGI
2727
ESEMPIO - DIMENSIONE AREA LAVOROESEMPIO - DIMENSIONE AREA LAVORO
OSSERVAZIONI E MANIPOLAZIONI
FREQUENTI SENZA MOVIMENTO TESTA O
TRONCO
OSSERVAZIONI E MANIPOLAZIONI OCCASIONALI CON MOVIMENTO
DELLA TESTA E SENZA MOVIMENTO DEL TRONCO
2828
OSSERVAZIONI E MANIPOLAZIONI LEGGERE CON ROTAZIONE ED INCLINAZIONE DELLA TESTA E
ROTAZIONE E FLESSIONE DEL TRONCOLA POSIZIONE PUO’ ESSERE MANTENUTA
SOLO PER BREVI PERIODI
ESEMPIO – UBICAZIONE DEI COMANDIESEMPIO – UBICAZIONE DEI COMANDI
2929
PROGETTO DELLO SPAZIO DI LAVORO
CONSENTIRE SIA LA STABILITA’ CHE LA MOBILITA’ POSTURALE
PROVVEDERE UNA BASE STABILE E SICURA DA UTILIZZAREPROVVEDERE UNA BASE STABILE E SICURA DA UTILIZZARE PER ESPRIMERE LA PROPRIA ENERGIA FISICA
DIMENSIONI DEL CORPO
POSTURA ASSUNTA DAL LAVORATORE
MOVIMENTI DELFORZA MUSCOLARE
3030
MOVIMENTI DEL CORPO
FORZA MUSCOLARE
DIMENSIONI DEL CORPO
(POPOLAZIONE EUROPEA ED ITALIANA) UNI EN ISO 14738
3131
DIMENSIONI DEL CORPO
(POPOLAZIONE EUROPEA ED ITALIANA) UNI EN ISO 14738
3232
ESEMPIO – DIMENSIONI DEL POSTO DI LAVOROESEMPIO – DIMENSIONI DEL POSTO DI LAVORO
3333
ARTO SUPERIORE
ZONA STATICA MOV < 2/MIN
MOV >2/MIN
I A A A
II A ( ) A NA (b)
POSTURA ASSUNTA DAL LAVORATORE
MOVIMENTI DEL CORPO
II A (a) A NA (b)
III NA NA (c) NA
IV NA NA (c) NA
EN 1005-4
3434
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE
a) SE PRESENTE UN SUPPORTO, ALTRIMENTI VALUTARE RECUPERO
b) SE LA FREQUENZA E’ MAGGIORE DI 10 /MIN O SE LA LAVORAZIONE AVVIENE PER LUNGO TEMPO
c) SE LA LAVORAZIONE E’ ESEGUITA PER LUNGO TEMPO
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE
a) SE PRESENTE UN SUPPORTO, ALTRIMENTI VALUTARE RECUPERO
b) SE LA FREQUENZA E’ MAGGIORE DI 10 /MIN O SE LA LAVORAZIONE AVVIENE PER LUNGO TEMPO
c) SE LA LAVORAZIONE E’ ESEGUITA PER LUNGO TEMPO
3535
POSTURE STATICHEMOVIMENTI
< 2/minMOVIMENTI
> 2/min
III NON ACCETTABILENON ACC. SE LA
MACCHINA È USATA PER LUNGO TEMPO
NON ACCETTABILE
TRONCO AVANTI-INDIETRO
ZONA STATICA MOV < 2/MIN
MOV >2/MIN
I A A A
II CA (a) A NA
III NA CA ( ) NA
POSTURA ASSUNTA DAL LAVORATORE
MOVIMENTI DEL CORPO
III NA CA (c) NA
IV NA (b) CA (c) NA
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONIa) LA SITUAZIONE E’ ACCETTABILE SE C’E’ UN COMPLETO SUPPORTO DEL TRONCO; SE TALE
SUPPORTO NON C’E’ VA VALUTATA ANCHE LA DURATA DELLA POSTURA
b) ACCETTABILE IN CASO DI SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONIa) LA SITUAZIONE E’ ACCETTABILE SE C’E’ UN COMPLETO SUPPORTO DEL TRONCO; SE TALE
SUPPORTO NON C’E’ VA VALUTATA ANCHE LA DURATA DELLA POSTURA
b) ACCETTABILE IN CASO DI SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO
EN 1005-4
3636
b) ACCETTABILE IN CASO DI SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO
c) NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE, A MENO CHE I MOVIMENTI NELL’AREA IV SIANO POCO FREQUENTI ED E’ DISPONIBILE ED UTILIZZABILE UN SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO
ATTENZIONE: IN CASO DI INCLINAZIONE DEL TRONCO IN AVANTI L’USO DI UN SUPPORTO PUO’ESSERE VALUTATO SOLO SE E’ GARANTITO CHE NON ABBIA EFFETTI NEGATIVI SULLA SALUTE
PER SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO PER INCLINAZIONE INDIETRO SI INTENDE AD ESEMPIO LO SCHIENALE DI UNA SEDIA MOLTO ALTO; PER SUPPORTO DEL TRONCO PER I MOVIMENTI IN AVANTI
SI INTENDE LA POSSIBILITA’ DI APPOGGIARSI CON LE BRACCIA O CON IL TRONCO AD UNA SUPERFICIE STABILE
b) ACCETTABILE IN CASO DI SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO
c) NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE, A MENO CHE I MOVIMENTI NELL’AREA IV SIANO POCO FREQUENTI ED E’ DISPONIBILE ED UTILIZZABILE UN SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO
ATTENZIONE: IN CASO DI INCLINAZIONE DEL TRONCO IN AVANTI L’USO DI UN SUPPORTO PUO’ESSERE VALUTATO SOLO SE E’ GARANTITO CHE NON ABBIA EFFETTI NEGATIVI SULLA SALUTE
PER SUPPORTO COMPLETO DEL TRONCO PER INCLINAZIONE INDIETRO SI INTENDE AD ESEMPIO LO SCHIENALE DI UNA SEDIA MOLTO ALTO; PER SUPPORTO DEL TRONCO PER I MOVIMENTI IN AVANTI
SI INTENDE LA POSSIBILITA’ DI APPOGGIARSI CON LE BRACCIA O CON IL TRONCO AD UNA SUPERFICIE STABILE
INCLINAZIONE
TORSIONE TRONCO
ZONA STATICA MOV < 2/MIN
MOV >2/MIN
1 A A A
2 NA CA (a) NA
POSTURA ASSUNTA DAL LAVORATORE
MOVIMENTI DEL CORPO
( )
Zona 1: inclinazione del tronco minima o all’incirca inferiore di 10°
Zona 2: inclinazione del tronco visibile, all’incirca superiore di 10°
EN 1005-4-2009
3737
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONI
a: NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONI
a: NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE
COLLO ZONA STATICA MOV < 2/MIN
MOV >2/MIN
1 A A A
POSTURA ASSUNTA DAL LAVORATORE
MOVIMENTI DEL CORPO
2 CA (c) A NA EN 1005-4-2009
3838
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONI
a: NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONI
a: NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE
INCLINAZIONE
TORSIONE COLLO
ZONA STATICA MOV < 2/MIN
MOV >2/MIN
1 A A A
2 NA CA (a) NA
POSTURA ASSUNTA DAL LAVORATORE
MOVIMENTI DEL CORPO
( )
Inclinazione laterale del collo, Zona 1: minima o all’incirca inferiore di 10°
Inclinazione laterale del collo, Zona 2: minima o all’incirca inferiore di 10°
EN 1005-4-2009
3939
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONI
a: NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE
A: ACCETTABILE – NA: NON ACCETTABILE – CA: ACCETTABILE CON CONDIZIONI
a: NON ACCETTABILE PER DURATE PROLUNGATE
POSTURA NELLA CONCEZIONE DEI POSTI E MEZZI DI LAVORO
Analisi delle posture estreme secondo il metodo dello stato di Washington
(WAC 296-62-05174 -Appendix B)
Analisi delle posture estreme secondo il metodo dello stato di Washington
(WAC 296-62-05174 -Appendix B)
LAVORARE CON LE MANI SOPRA LA TESTA O CON I GOMITI SOPRA LE SPALLE PER PIU’ DI 4 ORE IN
UN TURNO
LAVORARE CON LE MANI SOPRA LA TESTA O CON I GOMITI SOPRA LE SPALLE PER PIU’ DI 4 ORE IN
UN TURNO
LAVORARE CON LE MANI SOPRA LA LAVORARE CON LE MANI SOPRA LA
pp )pp )
4040
TESTA O CON I GOMITI SOPRA LE SPALLE PER PIU’ DI 4 ORE IN UN
TURNO
SOLLEVARE LE MANI SOPRA LA TESTA O I GOMITI SOPRA LE SPALLE PIU’ DIUNA VOLTA AL MINUTO PER PIU’ DI 4
ORE IN UN TURNO
TESTA O CON I GOMITI SOPRA LE SPALLE PER PIU’ DI 4 ORE IN UN
TURNO
SOLLEVARE LE MANI SOPRA LA TESTA O I GOMITI SOPRA LE SPALLE PIU’ DIUNA VOLTA AL MINUTO PER PIU’ DI 4
ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON LE MANI SOPRA LA TESTA O CON I GOMITI SOPRA LE SPALLE PER PIU’ DI 4 ORE IN UN
TURNO
SOLLEVARE LE MANI SOPRA LA TESTA O I GOMITI SOPRA LE SPALLE PIU’ DI UNA VOLTA AL MINUTO
LAVORARE CON LE MANI SOPRA LA TESTA O CON I GOMITI SOPRA LE SPALLE PER PIU’ DI 4 ORE IN UN
TURNO
SOLLEVARE LE MANI SOPRA LA TESTA O I GOMITI SOPRA LE SPALLE PIU’ DI UNA VOLTA AL MINUTOSOPRA LE SPALLE PIU DI UNA VOLTA AL MINUTO
PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL COLLO PIEGATO PIU’ DI 45 GRADI, SENZA POSSIBILITA’ DI ASSUMERE POSTURE
DIVERSE, PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON LA SCHIENA INCLINATA PER PIU’ DI30 GRADI, SENZA POSSIBILITA’ DI ASSUMERE
POSTURE DIVERSE, PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’ DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER PIU’ DI 2 ORE
IN UN TURNO
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN
SOPRA LE SPALLE PIU DI UNA VOLTA AL MINUTO PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL COLLO PIEGATO PIU’ DI 45 GRADI, SENZA POSSIBILITA’ DI ASSUMERE POSTURE
DIVERSE, PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON LA SCHIENA INCLINATA PER PIU’ DI30 GRADI, SENZA POSSIBILITA’ DI ASSUMERE
POSTURE DIVERSE, PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’ DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER PIU’ DI 2 ORE
IN UN TURNO
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN
LAVORARE CON LA SCHIENA INCLINATA PER PIU’ DI 30 GRADI, SENZA POSSIBILITA’
DI ASSUMERE POSTURE DIVERSE, PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON LA SCHIENA INCLINATA PER PIU’ DI 30 GRADI, SENZA POSSIBILITA’
DI ASSUMERE POSTURE DIVERSE, PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
4141
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
LAVORARE INGINOCCHIATI PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
LAVORARE INGINOCCHIATI PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’ DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER PIU’ DI 2
ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’ DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER PIU’ DI 2
ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’ DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER PIU’ DI 2
ORE IN UN TURNO
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’ DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER PIU’ DI 2
ORE IN UN TURNO
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
4242
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER
PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
LAVORARE INGINOCCHIATI PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
LAVORARE CON IL DORSO INCLINATO DI PIU’DI 45 GRADI NEL PIANO ORIZZONTALE PER
PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
LAVORARE “ACCUCCIATI” PER PIU’ DI 2 ORE IN UN TURNO
LAVORARE INGINOCCHIATI PER PIU’ DI 4 ORE IN UN TURNO
SEGNALETICA DI SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO
LE CARATTERISTICHE DELLE INFORMAZIONI HANNO PESO IMPORTANTE NEL RISPETTO DEI PRINCIPIPESO IMPORTANTE NEL RISPETTO DEI PRINCIPI
ERGONOMICI
D. LGS. N. 81/08, TITOLO VCUI FANNO RIFERIMENTO BEN OTTO ALLEGATI
4343
CUI FANNO RIFERIMENTO BEN OTTO ALLEGATI
XXIV PRESCRIZIONI GENERALI PER LA SEGNALETICA DI
ALLEGATI
XXIV PRESCRIZIONI GENERALI PER LA SEGNALETICA DISICUREZZA
XXV PRESCRIZIONI PER I CARTELLI SEGNALETICIXXVI PRESCRIZIONI PER LA SEGNALETICA DEI CONTENITORI E
DELLE TUBAZIONIXXVII PRESCRIZIONI PER LA SEGNALETICA ATTREZZ. ANTINCENDIOXXVIII PRESCRIZIONI PER LA SEGNALAZIONE DI OSTACOLI E PUNTI
4444
DI PERICOLOXXIX PRESCRIZIONI PER I SEGNALI LUMINOSIXXX PRESCRIZIONI PER I SEGNALI ACUSTICIXXXI PRESCRIZIONI PER LA COMUNICAZIONE VERBALEXXXII PRESCRIZIONI PER I SEGNALI GESTUALI
XIV PRESCRIZIONI GENERALI PER LA SEGNALETICA DISICUREZZA
LA SEGNALETICA DI SICUREZZA DEVE ESSERE CONFORME AI REQUISITI SPECIFICI CHE FIGURANO
NEGLI ALLEGATI DA XXV A XXXII
IL PRESENTE ALLEGATO STABILISCE TALI REQUISITI, DESCRIVE LE DIVERSE UTILIZZAZIONI DELLE
SEGNALETICHE DI SICUREZZA ED ENUNCIA NORME GENERALI SULL’INTERCAMBIABILITÀ O
4545
GENERALI SULL INTERCAMBIABILITÀ O COMPLEMENTARIETÀ DI TALI SEGNALETICHE
LE SEGNALETICHE DI SICUREZZA DEVONO ESSERE UTILIZZATE SOLO PER TRASMETTERE IL MESSAGGIO O L’INFORMAZIONE PRECISATI ALL’ART. 162, C. 1
QUANDO, ANCHE A SEGUITO DELLA VALUTAZIONE
OBBLIGHI DEL DATORE DI LAVORO (DIRIGENTI, PREPOSTI) - ART. 163
,EFFETTUATA IN CONFORMITA' ALL'ARTICOLO 28,
RISULTANO RISCHI CHE NON POSSONO ESSERE EVITATI O SUFFICIENTEMENTE LIMITATI CON MISURE, METODI, OVVERO SISTEMI DI ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO, O CON MEZZI TECNICI DI PROTEZIONE COLLETTIVA, IL
DATORE DI LAVORO FA RICORSO ALLA SEGNALETICA DI
4646
DATORE DI LAVORO FA RICORSO ALLA SEGNALETICA DISICUREZZA, CONFORMEMENTE ALLE PRESCRIZIONI DI CUI
AGLI ALLEGATI DA XXIV A XXXII.
COMMENTIAMO INSIEME
4747
VALUTAZIONE ERGONOMICA DI UNA SITUAZIONELAVORATIVA ESISTENTE
ESERCITAZIONE
AMBIENTI DI LAVOROAMBIENTI DI LAVORO
CONCEZIONE DEI POSTI DILAVORO E DEI MEZZI DI LAVORO
CONCEZIONE DEI POSTI DILAVORO E DEI MEZZI DI LAVORO
MISURE DI CARATTERE ORGANIZZATIVO
MISURE DI CARATTERE ORGANIZZATIVO
4848
ORGANIZZATIVOORGANIZZATIVO
OBBIETTIVO:
ANALISI DEI PARAMETRI ERGONOMICI ED INDIVIDUAZIONE DEI POSSIBILI MIGLIORAMENTI
OBBIETTIVO:
ANALISI DEI PARAMETRI ERGONOMICI ED INDIVIDUAZIONE DEI POSSIBILI MIGLIORAMENTI
GLI AMBIENTI DI LAVORO DEVONO ESSERE PROGETTATI, REALIZZATI E MANTENUTI IN MODO TALE
CHE NON SI PRODUCANO EFFETTI NOCIVI SUI LAVORATORI E SIA PRESERVATA LA LORO ATTIVITÀ PSICOFISICA. LADDOVE POSSIBILE, È OPPORTUNO
REALIZZARE CONDIZIONI DI BENESSERE, TENENDO CONTO DEI SEGUENTI PARAMETRI:TENENDO CONTO DEI SEGUENTI PARAMETRI:
DIMENSIONI DEI LOCALI ED ORGANIZZAZIONE DEGLI SPAZI (ALTEZZA, CUBATURA,
SUPERFICI, VIE DI CIRCOLAZIONE E DI EVACUAZIONE, ZONE PERICOLOSE)
4949
CONTENIMENTO DEGLI INQUINANTI FISICI E CHIMICI (RINNOVO DELL'ARIA, ASSENZA
INQUINAMENTO INDOOR, CARICO TERMICO, QUALITÀ PERCEZIONE VISIVA, RUMORE,
VIBRAZIONI,…..).
AMBIENTI DI LAVORODIMENSIONI DEI LOCALI E ORGANIZZAZIONE
DEGLI SPAZI
Le vie di circolazione per l’accesso al posto di lavoro devono avere dimensioni sufficienti (secondo le
norme AFNOR, perlomeno 80 cm quando è previsto il passaggio di una persona, 120 cm quando due
persone si incrociano, 150 quando una persona deve passare dietro l’altra).
Il i t d tt i ti h ti i l
5050
Tutti gli ostacoli presenti, fissi e mobili, devono essere presi in conto nel dimensionamento del posto
di lavoro
Il pavimento deve avere caratteristiche antiscivolo e deve essere privo di sconnessioni per evitare le
cadute per scivolamento e per facilitare la pulizia
Il posto a disposizione dell’operatore deve essere maggiore
Se l’accesso in altezza non può essere evitato, devono essere messe a disposizione attrezzature
(scale, piattaforme) opportunamente dimensionate
dell’ampiezza dei gesti che sono necessari per l’esecuzione del compito (braccia, gambe) e degli spostamenti relativi del corpo
per girarsi, indietreggiare, abbassarsi (sempre secondo le norme AFNOR, circa 80 cm intorno all’operatore)
5151
L’organizzazione dell’ambiente di lavoro deve essere tale da consentire la comunicazione fra gli operatori, non solo per lo svolgimento del compito, ma anche per evitare la sensazione di isolamento (meglio se è
realizzata la possibilità di comunicazione anche visuale)
( , p ) pp
AMBIENTE DI LAVORODIMENSIONI ED ORGANIZZAZIONE DEGLI SPAZI
O M
Le dimensioni delle vie di accesso al posto di lavoro sono adeguate
La circolazione dei mezzi e delle persone è organizzata in modo da facilitare gli spostamentiIl pavimento ha caratteristiche antiscivolo
Il pavimento è privo di sconnessioni ed ostacoli
Il posto di lavoro ha dimensioni sufficienti per consentire tutti i movimenti previstiGli accessi in altezza sono evitati o organizzati con attrezzature idonee
5252
g
E’ consentita la comunicazione (acustica, visiva) fra gli operatori
O = ottimizzato M = migliorabileO = ottimizzato M = migliorabile
AMBIENTI DI LAVOROCONTENIMENTO DEGLI INQUINANTI FISICI E CHIMICI
(RINNOVO DELL'ARIA, ASSENZA INQUINAMENTO INDOOR, CARICO TERMICO, QUALITÀ PERCEZIONE
VISIVA, RUMORE, VIBRAZIONI,…..)
PRINCIPIDA
In linea generale devono essere considerati gli inquinanti prodotti nel posto di lavoro, ma anche
quelli provenienti da altri posti di lavoro
Realizzare misurazioni degli inquinanti presenti, mettendoli a confronto con i limiti normativi e di
confort applicabili (parametri riferiti all’accettabilità
5353
DA APPLICARE
Mettere in opera mezzi che permettono di ridurre gli inquinanti, anche utilizzando prodotti meno inquinanti
delle condizioni di inquinamento INDOOR)
AMBIENTE DI LAVOROCONTENIMENTO INQUINANTI CHIMICI E FISICI
O M
Vi è un sufficiente rinnovo dell’aria in rapporto a: numero di persone, intensità del lavoro fisico, dimensione dei locali, emissione di inquinanti, attrezzature che consumano ossigeno, condizioni termiche Le condizioni termiche sono adeguate alle condizioni climatiche (temperatura, umidità e velocità d ll’ i di i t i i t ità d ll f fi i tt i ti h d ll’ bbi li t dell’aria, radiazione termica, intensità dello sforzo fisico, caratteristiche dell’abbigliamento, dell’attrezzatura )
Durante il lavoro esterno il lavoratore è adeguatamente protetto da condizioni meteo avverse (caldo, freddo, vento, pioggia, neve, ghiaccio)L’illuminazione consente una percezione visiva ottimale per le attività del compito (luminanza, colore, distribuzione della luce, abbagliamenti e riflessi, contrasto di luminanza e di colori) I colori delle pareti e delle attrezzature tengono presente la distribuzione delle luminanze, la struttura e la qualità del campo visivo, la percezione dei colori di sicurezza
5454
L’ambiente acustico evita effetti dannosi o disturbanti, anche rispetto alle sorgenti esterne
Vibrazioni e impatti trasmessi al soggetto non producono danno fisico né reazioni di disturbo
Non vi è esposizione a radiazioni pericolose (ionizzanti, non ionizzanti) o sono adottate sufficienti misure di tutelaL’uso dei prodotti chimici pericolosi è evitato, o sono applicate misure di tutela idonee e sufficienti
NELLA CONCEZIONE DEI POSTI DI LAVORO E DEI MEZZI DI LAVORO SONO TENUTI IN CONTO
I SEGUENTI ASPETTI:
PARAMETRI ANTROPOMETRICI (DIMENSIONI DEL CORPO UMANO MEDIOPARAMETRI ANTROPOMETRICI (DIMENSIONI DEL CORPO UMANO MEDIO E, QUANDO NECESSARIO, SPECIFICHE DEL GRUPPO DI LAVORATORI
DIRETTAMENTE INTERESSATI)
POSTURA, IMPEGNO MUSCOLARE E MOVIMENTI DEL CORPO (POSIZIONE ABITUALMENTE ASSUNTA NEL CORSO DEL LAVORO ED
IMPEGNO MUSCOLARE E MOVIMENTI CHE NE DERIVANO)
PRESENTAZIONE E PERCEZIONE DEI SEGNALI E DELLE INFORMAZIONI
5555
(UNA INFORMAZIONE NON AMBIGUA EVITA EFFETTI PSICOLOGICI NEGATIVI, CHE POSSONO PORTARE PIÙ FACILMENTE AD ERRORI)
CONCEZIONE E DISPOSIZIONE DEGLI ORGANI DI COMANDO (FACILE ACCESSIBILITÀ ,RICONOSCIBILITÀ, RAGGIUNGIBILITÀ SENZA SFORZO,
PROTETTI CONTRO L'AZIONAMENTO ACCIDENTALE, FORMA CHE GARANTISCA UNA SEMPLICE PRESA).
Gli elementi del posto di lavoro che determinano le posture devono essere
CONCEZIONE POSTI DI LAVORO E MEZZI DI LAVORO
Parametri antropometrici e posture
p pdimensionati adeguatamente, evitando che nei volumi utilizzati per il lavoro siano
presenti ostacoli o possibili punti di urto
La postura principale (seduto – in piedi) va determinata progettualmente: in linea generale la postura assisa è indicata solo quando non è necessario muoversi
frequentemente, gli oggetti da manipolare sono leggeri e c’è spazio a sufficienza per inserire le ginocchia sotto il tavolo di lavoro
5656
Per la postura “in piedi” è necessario prevedere opportuno spazio per i piedi e, se possibile, una altezza di lavoro regolabile (si tiene così conto della
diversificata altezza degli operai): l’altezza ottimale va compresa fra 1053 e 1584 mm dal piano di appoggio dei piedi se le esigenze di precisione sono elevate, fra 960 e 1225 se le esigenze di visione e precisione sono medie, e fra 867 e
1105 se le esigenze di visione e precisione sono poco importanti, e se invece sono significativi gli sforzi da applicare (dati INRS - FR, pub.1999).
I gesti più frequenti per l’esecuzione del compito previsto dovrebbero situarsi
nelle zone posturali di confort (braccia lungo il corpo spazio anteriore per la
mobilità degli avambracci)..
Il progetto non dovrebbe prevedere posture estreme (per le braccia, ad esempio lavoro prolungato oltre le spalle, o oltre
l’estensione completa del braccio): devono essere rispettati gli angoli ottimali di impegno delle varie articolazioni
5757
Devono essere permessi i cambi posturali ed evitate le posture statiche prolungate: quando è previsto il lavoro “in piedi” possono
essere previste alternanze con la postazione assisa, o anche predisposti punti di appoggio opportuni
PARAMETRI ANTROPOMETRICI E POSTURE M 0Vi è spazio sufficiente per i movimenti del corpo (testa, braccia, mani, gambe, piedi) ed in tali volumi non sono presenti ostacoli La postura principale (in piedi, assisa) è determinata in modo opportuno considerato il compito lavorativo L’ lt di l è id i l t i i ti li t iL’altezza di lavoro è idonea per i lavoratori impegnati o li costringe a posture estreme (schiena troppo inclinata, braccia elevate) L’altezza di lavoro è regolabile in un range che consente la sua ottimizzazioni per ogni lavoratore impegnato I gesti più frequenti sono previsti in zone posturali di confort (braccia, schiena, gambe) Non è previsto il mantenimento per tempi significativi di posture estreme
5858
estreme E’ permesso di alternare la postura assisa e la postura seduta, ovvero in caso di postura principale in piedi sono previsti punti di appoggio “sicuri” Non vi puo’ essere affaticamento da postura statica prolungata o immobilità prolungata (nemmeno in relazione ai singoli sistemi articolari)
CONCEZIONE POSTI DI LAVORO E MEZZI DI LAVORO
Impegno muscolare e movimenti del corpo
NON SI APPROFONDIRANNO QUEGLI ASPETTI CHE RICHIEDONO UNA VERA E PROPRIA
VALUTAZIONE DEI RISCHI
5959
MA CON L’OBBIETTIVO DI TENDERE A SITUAZIONI DI MAGGIOR BENESSERE, DI SEGUITO SI ESPONE UNA CHECK LIST CHE PUÒ ESSERE UTILIZZATA PER
INDIVIDUARE MACRO DIFFORMITÀ RISPETTO AGLI OBBIETTIVI INDICATI.
IMPEGNO MUSCOLARE E MOVIMENTI DEL CORPO O MGli sforzi richiesti sono entro limiti fisiologicamente accettabili e comunque entro le capacità degliaddettiI gruppi muscolari impegnati sono sufficientemente forti per lo sforzo richiesto (o sono previsti ausili)I movimenti che richiedono sforzo non richiedono particolare precisioneLa catena di forza attraverso il corpo è ridotta al minimo in caso di sforzi elevati (postura opportuna e supporto adeguato)Non vi è tensione statica prolungata in uno specifico muscoloVi è un buon bilanciamento fra i movimenti del corpoI movimenti del corpo seguono ritmi naturali e non sono affrettati per il raggiungimento di un rendimento richiesto eccessivoSono adottati sistemi di guida (istruzione dettagliate e formazione) della sequenza di esecuzione dei movimentiAmpiezza sforzo velocità e ritmo dei movimenti sono reciprocamente adattati”
6060
Ampiezza, sforzo, velocità e ritmo dei movimenti sono reciprocamente adattatiE’ possibile la rotazione sui compiti in modo da evitare la sollecitazione dei medesimi distretti muscolariE’ realizzata la dissociazione fra i tempi di ciclo delle macchine ed i tempi di ciclo per l’operatoreSono possibili frequenti micro pause di recupero (almeno pari a 2 minuti consecutivi)E’ possibile che l’operatore prenda pause ed eventualmente si allontani dal posto di lavoro quando ne sente il bisogno, senza che sia necessario attendere un cambio o una specifica fase di lavoro
CONCEZIONE POSTI DI LAVORO E MEZZI DI LAVORO
Presentazione e percezione dei segnali e delle informazioni
In ogni posto di lavoro dovrebbero essere esposte le informazioni importanti per la produzione e la sicurezza.
PRINCIPI
DA
APPLICARE
Le informazioni devono essere disposte anche in modo da facilitare l’azione sugli organi di comando
Disporre le informazioni importanti per l’esecuzione dei compiti nel campo visuale, tenendo conto delle linee visuali naturali (30° sotto
l’orizzontale dall’occhio); le altre informazioni possono essere inserite sotto e sopra il precedente angolo, per ulteriori 30° per lato. Nel piano orizzontale, preferire lo spazio compreso nell’angolo di 140° centrato
sull’asse dell’operatore
6161
g g
Facilitare la percezione delle informazioni utili: assicurare un illuminamento adeguato (es. 300 – 1000 lux a seconda dell’impegno visivo
richiesto dal compito), scritte con buon contrasto rispetto al colore di fondo
Utilizzare se necessario segnali acustici e visuali o una diffusione in chiaro di informazioni (diffusione di messaggi vocali)
PRESENTAZIONE E PERCEZIONE DEI SEGNALI E DELLE INFORMAZIONI
O M
Segnali e display sono scelti, concepiti, sistemati in maniera compatibile con la percezione umanaTipo e numero di segnali e display sono sufficienti in funzione della tipologia di informazione richiesta dal compitoinformazione richiesta dal compitoI segnali visuali (scritte, targhette, luci, spie) sono installati nello spazio in modo da fornire un orientamento chiaro e rapido e una identificazione chiara dell’informazione E’ garantita una percezione non ambigua, soprattutto dei segnali di pericolo, anche se luminosi o acustici L’informazione è chiara e si dispone di indicazioni sul grado di importanza dell’informazione da usare
6262
E’ evitata la ridondanza di informazioni non indispensabili
La lettura dei segnali e delle informazioni può essere eseguita senza costringere ad assumere posture scorrette o determinare contrazioni muscolari L’illuminamento ed il contrasto facilitano la percezione dei segnali
Quando necessario sono adottati in ausilio anche segnali acustici e visivi
CONCEZIONE POSTI DI LAVORO E MEZZI DI LAVORO
Concezione e disposizione degli organi di comando
Gli organi di comando devono essere visibili, facilmente raggiungibili dalla postazione di lavoro, e di
facile identificazione.
La forma e la tipologia degli organi di comando deve minimizzare lo sforzo per eseguire il comando
(premere girare impugnare ) proteggendo in
6363
Il movimento richiesto per attuare il comando deve essere adeguato all’effetto che si ottiene
(premere, girare, impugnare, ….), proteggendo in ogni caso l’azionamento accidentale
CONCEZIONE E DISPOSIZIONE DEGLI ORGANI DI COMANDO O MGli organi di comando sono facilmente raggiungibili, senza che debbano essere assunte posture scorrette /estreme per raggiungerli Impugnature e maniglie tengono conto dell’anatomia funzionale della mano
Gli organi di comando sono facilmente visibili, in zona illuminata
Gli organi di comando sono scelti, progettati e installati in modo da essere compatibili con le caratteristiche (specie di movimento) di quella parte del corpo con cui si esegue il controllo (capacità, accuratezza, velocità, forza) Vi è corrispondenza tra tipo, concezione e installazione dell’organo di comando e compito (caratteristiche dell’uomo, risposte innate e risposte apprese)La funzione degli organi di comando è facilmente identificabile
6464
Se i comandi sono numerosi, sono installati e raggruppati in modo da consentire operazioni sicure, non ambigue, veloci Gli organi di comando di tipo critico sono salvaguardati da operazioni involontarie Movimenti di comando, attrezzatura di risposta, display informativi sono compatibili gli uni con gli altri
MISURE DI CARATTERE ORGANIZZATIVO:
AFFIDARE AI LAVORATORI UN NUMERO CONGRUO DIOPERAZIONI, POSSIBILMENTE DI CONTENUTO DIVERSO,
NELL'AMBITO DELLA STESSA MANSIONE (PER RIDURRE LA RIPETITIVITÀ DELLE OPERAZIONI E LA MONOTONIA DELRIPETITIVITÀ DELLE OPERAZIONI E LA MONOTONIA DEL
LAVORO)
CONSENTIRE LA ROTAZIONE VOLONTARIA TRA DIVERSE POSIZIONI DI LAVORO NELL'AMBITO DI UNA LINEA O DI UN
GRUPPO DI LAVORO
CONSENTIRE L'AUTOREGOLAZIONE DEI RITMI DI LAVORO
6565
CONSENTIRE L AUTOREGOLAZIONE DEI RITMI DI LAVORO NELL'AMBITO DI OBIETTIVI DI PRODUZIONE PREFISSATI
MISURE DI CARATTERE ORGANIZZATIVO
Organizzazione del lavoro: progettazione del processo e del compito
Organizzare il lavoro in modo da consentire la rotazione, la polivalenza, la dissociazione dei tempi di ciclo per l’operatore ed i tempi di ciclo delle macchine .
Consentire autonomia nella gestione dei tempi, permettendo che siano prese pause quando
6666
Fissare obbiettivi di rendimento e carico di lavoro non eccessivi
p p p ql’operatore ne sente il bisogno
ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO: PROGETTAZIONE DEL PROCESSO E DEL COMPITO
O M
Il processo di lavoro salvaguarda salute e sicurezza, promuove il benessere, facilita l’esecuzione del compito Sono evitati il sovraccarico ed il sottocarico E’ evitata la ripetitività eccessiva che può indurre monotonia, saturazione e noia e insoddisfazione L’ operatore ha un grado di autonomia decisionale sufficiente, in materia di priorità, ritmo e procedimenti di lavoro L’operatore non dipende completamente da compiti assegnati ad altri E’ evitato il lavoro solitario, senza opportunità di contatti sociali Il compito eseguito è progettato come parte di un tutto: l’operatore è informato della parte del ciclo complessivo di cui si sta occupando L’operatore riceve un ritorno di informazioni sufficienti sull’esecuzione del compito, in termini comprensibili Il compito è assegnato in modo chiaro, evitando interpretazioni soggettive È evitata la necessità di prendere tante decisioni in poco tempo Nelle decisioni importanti si dispone di aiuto adeguato
6767
Nelle decisioni importanti si dispone di aiuto adeguato I compiti che richiedono attenzione non sono eseguiti contemporaneamente Sono evitati percorsi operativi troppo rigidamente prefissati, ed è consentito il ricorso ad altri percorsi più adatti alla situazione contingente L’ultima azione è reversibile (si può tornare indietro) Le azioni critiche sono confermate prima dell’esecuzione E’ possibile cambiare compito lavorativo, passando periodicamente da un lavoro impegnativo ad un lavoro più routinario
DIDI RECENTE EMANAZIONE UNA INTERESSANTE RECENTE EMANAZIONE UNA INTERESSANTE LISTA DICONTROLLO PER PREVENIRE POSTURE SCORRETTE EE--
FACTFACT PUBBLICATA DALL’ PUBBLICATA DALL’ OSHAOSHA -- AGENZIA EUROPEA PER LA AGENZIA EUROPEA PER LA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO
DIDI RECENTE EMANAZIONE UNA INTERESSANTE RECENTE EMANAZIONE UNA INTERESSANTE LISTA DICONTROLLO PER PREVENIRE POSTURE SCORRETTE EE--
FACTFACT PUBBLICATA DALL’ PUBBLICATA DALL’ OSHAOSHA -- AGENZIA EUROPEA PER LA AGENZIA EUROPEA PER LA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO
UTILE ANCHE COME STRUMENTO DI ERGONOMIA UTILE ANCHE COME STRUMENTO DI ERGONOMIA COGNITIVA SE COMPILATA CON LA
PARTECIPAZIONE E COLLABORAZIONE DEL LAVORATORE ADDETTO ALLA POSTAZIONE DA
ESAMINARE
COGNITIVA SE COMPILATA CON LA PARTECIPAZIONE E COLLABORAZIONE DEL
LAVORATORE ADDETTO ALLA POSTAZIONE DA ESAMINARE
6868
ADATTARE IL POSTO DILAVORO ALL’UOMO
ADATTARE IL POSTO DILAVORO ALL’UOMO
LISTA DI CONTROLLO PER PREVENIRE POSTURE DI LAVORO SCORRETTE.
ESERCITAZIONE\110721_Osha_Efact_45_posture_scorrette.pdf
ULTERIORI INTERESSANTE STRUMENTO PER UNA ULTERIORI INTERESSANTE STRUMENTO PER UNA PREMAPPATURA PER L’IDENTIFICAZIONE DEI DISAGI E PREMAPPATURA PER L’IDENTIFICAZIONE DEI DISAGI E
PERICOLI PER LA SALUTE PUBBLICATA DA PERICOLI PER LA SALUTE PUBBLICATA DA EPMEPM--UNITA’ UNITA’ DIDI RICERCARICERCA
ERGONOMIA DELLA POSTURA E DEL MOVIMENTOERGONOMIA DELLA POSTURA E DEL MOVIMENTO
ULTERIORI INTERESSANTE STRUMENTO PER UNA ULTERIORI INTERESSANTE STRUMENTO PER UNA PREMAPPATURA PER L’IDENTIFICAZIONE DEI DISAGI E PREMAPPATURA PER L’IDENTIFICAZIONE DEI DISAGI E
PERICOLI PER LA SALUTE PUBBLICATA DA PERICOLI PER LA SALUTE PUBBLICATA DA EPMEPM--UNITA’ UNITA’ DIDI RICERCARICERCA
ERGONOMIA DELLA POSTURA E DEL MOVIMENTOERGONOMIA DELLA POSTURA E DEL MOVIMENTOSCHEDA DI PREMAPPATURA PER L'IDENTIFICAZIONEDEI DISAGI E PERICOLI PER LA SALUTE
6969ERGOepm-premappa(ITA) (v1) 23-12-11.xlsx