modul_1_Malay_170710

ASAS PEMBUDAYAAN ASAS PEMBUDAYAAN KEUSAHAWANANKEUSAHAWANAN

MODUL 1 :PEMUPUKAN BUDAYA KEUSAHAWANAN

Topik 1 : Konsep dan Perkembangan

KeusahawananTopik 2 : Analisis Kompetensi Diri

KeusahawananTopik 3 : Kreativiti dan Inovasi Dalam

Keusahawanan Topik 4 : Etika Perniagaan 11

MODUL 1 : PEMUPUKAN BUDAYA KEUSAHAWANAN

Definisi Penggera

k

Mitos

Kepentingan

TOPIK 1Konsep dan

Perkembangan Keusahawanan

Ciri-ciri

HASIL PEMBELAJARANHASIL PEMBELAJARAN

1. Menerangkan definisi usahawan dan 1. Menerangkan definisi usahawan dan keusahawanan serta kepentingannya.keusahawanan serta kepentingannya.

2. Membincangkan 3 sebab mengapa 2. Membincangkan 3 sebab mengapa memilih menjadi usahawan.memilih menjadi usahawan.

3. Mengenal pasti 4 ciri-ciri usahawan 3. Mengenal pasti 4 ciri-ciri usahawan yang berjaya.yang berjaya.

4. Menerangkan 4 mitos umum4. Menerangkan 4 mitos umum

33

Topik 1 : Konsep dan Perkembangan Keusahawanan

Definisi Usahawan

1) Istilah “usahawan” berasal daripada bahasa Perancis, iaitu entreprendre yg membawa maksud memikul (tugas) atau mencuba.

2) Perbezaan antara Pencipta dan Usahawan adalah:-

- Pencipta mencipta sesuatu yang baru.- Usahawan menggabungkan semua sumber yang diperlukan- wang, orang, strategi, dan kebolehan menanggung risiko bagi menukarkan ciptaan/ rekaan menjadi perniagaan yang boleh terus hidup dan maju.


Definisi Usahawan1) Scarborough dan Zimmerer (1998)

- Usahawan sbg orang yg mencipta perniagaan baharu dan berkeupayaan menghadapi keadaan yg tidak menentu utk memperoleh keuntungan dan pertumbuhan dgn mengenal pasti serta merebut peluang melalui penyediaan sumber utk mencapainya.

2) Kuratko dan Hodgetts (2007)

- Usahawan ialah individu yg dapat mengenal pasti peluang dalam keadaan org lain melihatnya sbg gangguan atau kecelaruan. -berusaha secara teliti dan membuat pertimbangan yg bijak utk mengatur, mengurus dan mengambil risiko dlm perniagaan dgn berpegang kpd objektif utamanya, iaitu inovasi, keuntungan dan perkembangan


Definisi Keusahawanan

1) Hisrich dan Peter (1998)- Keusahawanan ialah proses mencipta sesuatu yg baharu dgn mengambil kira masa, usaha, risiko kewangan, psikologi dan sosial serta menerima manfaat dari segi kewangan, kepuasan peribadi dan kebebasan.

2) Kuratko dan Hodgetts (2007)- Keusahawanan sbg proses inovasi dan penciptaan melalui 4 dimensi, iaitu individu, organisasi, alam sekitar dan proses dgn kerjasama rangkaian dlm kerajaan, pendidikan dan perlembagaan. - keusahawanan merupakan simbol kpd kelangsungan & pencapaian perniagaan.


Kepentingan Keusahawanan

1) Pemangkin kpd perubahan dan perkembangan ekonomi

2) Melahirkan individu positif yg berjaya serta mempunyai ciri survival, daya tahan dan daya saing yg tinggi

3) Mengembangkan budaya keusahawanan dalam masyarakat

4) Menyumbang kpd kesejahteraan ekonomi

5) Meningkatkan daya saing sesebuah negara

6) Membuka peluang pekerjaan


Kenapa hendak menjadi seorang usahawan??

1) Ingin menjadi pengurus perniagaan sendiri

2) Ingin merealisasikan ide sendiri

3) Ganjaran kewangan


Ciri-ciri utama usahawanan yang berjaya

Ghairah (cinta) kepada perniagaan

Fokus kepada produk dan pelanggan

Ketabahan hati biarpun kegagalan

Pelaksanaankepintaran


1) Ghairah (cinta) kepada perniagaan

- cinta ini asalnya daripada kepercayaan usahawan bahawa perniagaannya boleh mengubah kehidupan orang secara positif.

- cinta ini menerangkan kenapa orang meninggalkan kerjayanya yg selamat dan memulakan syarikat sendiri.

- Contohnya Bill Gates, Michael Dell, Larry Page dan Sergei Brin masih terus bekerja walaupun mereka sudah sangat kaya


2) Fokus kepada produk dan pelanggan

- walaupun pentingnya ada pengurusan, pemasaran, kewangan dalam sebuah syarikat tetapi tiada sesuatu fungsi ini yang boleh membuat apa-apa perbezaan sekiranya syarikat itu tiada produk bagus yg berkeupayaan memuaskan hati pelanggan.

- Michael Dell mengatakan “ kami lebih memperkenalkan teknologi yang memenuhi keperluan pelanggan kami daripada memperkenalkan teknologi untuk kepentingan sendiri.


3) Ketabahan hati biarpun kegagalan

- oleh kerana usahawan selalu mencuba sesuatu yg baru, maka kadar kegagalan kepada usahanya adalah tinggi.

- ciri usahawan yang berjaya adalah mempunyai keupayaan untuk terus berusaha walaupun menghadapi halangan/ rintangan dan kegagalan

- contoh: Allaryarham Datuk Seri Lim Goh Tong


4) Pelaksanaan kepintaran-ciri usahawan yg berjaya mesti mempunyai kebolehan hasilkan idea yang meyakinkan supaya perniagaan boleh terus berjalan dan maju.

-kebolehan ini bermaksud membentuk model perniagaan, gabungkan pasukan usaha baru, membesarkan wang, tubuhkan pekongsi perniagaan, urus kewangan, ketuai dan mendorong pekerja, kreatif dan lain-lain.

-Ada perkataan dalam Cina iaitu: ‘membuka perniagaan sgt senang; meneruskannya adalah susah’


Ciri-ciri Keusahawanan lain (Kao 1991)1) Komitmen, keazaman dan ketabahan yg

sepenuhnya2) Dorongan untuk kejayaan & berkembang

maju3) Orientasi kpd peluang dan matlamat4) Mengambil inisiatif dan tanggungjawab

peribadi5) Membuat keputusan yg berterusan6) Realistik7) Mencari dan menggunakan maklum balas8) Mempunyai lokus kawalan dalaman9) Mengambil risiko yg sudah diperincikan10) Dorongan yg rendah ke arah status dan kuasa11) Integriti dan boleh dipercayai


Mitos umum terhadap usahawan

1) Usahawan adalah dilahirkan dan tidak boleh dilatih (is born, not made)

2) Usahawan adalah pengambil risiko yang lampau (penjudi)

3) Usahawan hanya dimotivasi oleh wang sahaja

4) Usahawan adalah sepatutnya muda dan bertenaga (cergas)


Definisi

Tugasan

Keputusan

Kaedah penilaian

TOPIK 2Analisis

Kompetensi Keusahawanan Diri

HASIL PEMBELAJARANHASIL PEMBELAJARAN

• 1.1. Memahami definisi kompetensi Memahami definisi kompetensi keusahawanan dirikeusahawanan diri

• 2.2. Mengenal pasti 13 ciri-ciri Mengenal pasti 13 ciri-ciri kompetensi keusahawanan dirikompetensi keusahawanan diri

1818

ANALISIS KOMPETENSI DIRI ANALISIS KOMPETENSI DIRI KEUSAHAWANANKEUSAHAWANAN

• Borang Penilaian Kompetensi Borang Penilaian Kompetensi Keusahawanan DiriKeusahawanan Diri

• Special Workshop on Personal Special Workshop on Personal Entrepreneurial CompetenciesEntrepreneurial Competencies (dibiayai oleh USAID di Oxford) oleh (dibiayai oleh USAID di Oxford) oleh McBer & Company di United McBer & Company di United Kingdom, 1985. Kingdom, 1985.

1919

Topik 2 : Analisis Kompetensi Keusahawanan Diri

Kompetensi

-Bermaksud kebolehan dan kemahiran

-Ini bermaksud dengan memahami kompentesi sebagai kebolehan dan kemahiran akan menjadikan keusahawanan sebagai sesuatu perbuatan yang boleh diajar dan dibelajari.


Sikap individu yg berinisiatif adalah: (a) melakukan usaha/ sesuatu sebelum terpaksa melakukannya/dipaksa oleh keadaan/diarah supaya melakukannya

(b) Giat berusaha untuk mengembangkan perniagaan dalam bidang2, keluaran

atau perkhidmatan yg baharu.

Daya Inisiatif ialah satu daripada kompetensi keusahawanan yang paling penting.

INISIATIF


Sikap individu usahawan yg mempunyai daya ini dapat dilihat melalui aspek-aspek yang berikut: (a) setiasa mencari dan melihat peluang yg wujud di persekitarannya dan kreatif serta mampu merebut peluang-peluang tersebut

(b) merebut peluang-peluang yg luar biasa dalam memperluas pasaran, menggunakan teknologi baharu, mendapatkan tempat perniagaan, mendapatkan bantuan kewangan, peralatan atau bantuan-bantuan yg boleh membantu meningkatkan prestasi perniagaan.

MELIHAT DAN MEREBUT PELUANG


Sikap individu yg cekal dapat dilihat drp ciri2 berikut: (a) berusaha dengan mencari jalan untuk

mengatasi rintangan yg menghalang pencapaian matlamat

(b) berusaha melakukan sesuatu untuk mengatasi halangan apabila menghadapi masalah yg besar tanpa cepat menyerah diri

KECEKALAN


Sikap individu usahawan yg mampu mencari maklumat adalah seperti berikut:

(a) melakukan penyelidikan/tinjauan/siasatan sendiri/menggunakan rangkaian maklumat

atau rakan-rakan untuk mendapatkan maklumat/ maklum balas dalam usaha memberikan perkhidmatan/ mengeluarkan barangan untuk memenuhi kehendak pelanggan (b) mendapatkan khidmat nasihat pakar untuk memajukan perniagaan

Kejayaan perniagaan banyak bergantung kepada mutu maklumat yg diperolehi, kecukupan maklumat dan cara penggunaan maklumat dalam membuat keputusan.

MENCARI MAKLUMAT


Sikap individu ini adalah: (a) menunjukkan keinginan untuk menghasilkan atau menjual barangan atau menyediakan perkhidmatan yg bermutu tinggi

(b) sentiasa membuat perbandingan akan mutu kerja sendiri atau syarikat dengan orang lain supaya setanding atau berada di peringkat yg lebih baik

Usaha ini akan membantu usahawan meluaskan pasarannya dan dapat meningkatkan prestasi syarikat.

MENITIKBERATKAN MUTU KERJA YG TINGGI


Sikap individu usahawan yg menepati perjanjian kerja adalah

(a) memberikan tumpuan kepada perniagaan dan melakukan pengorbanan peribadi dalam mencapai atau menyelesaikan kerja (b) menerima tanggungjawab sepenuhnya (c) melahirkan perasaan mengambil berat untuk memuaskan hati pelanggan

Seorang usahawan dapat menarik kepercayaan pelanggan melalui sikapnya yg menepati janji tentang mutu barangan, penghantaran pada masa yg tepat, harga berpatutan, dan jumlah barangan seperti yang dipersetujui pelanggan.

KOMITMEN TERHADAP PERJANJIAN KERJA


Individu usahawan yg berorientasikan kecekapan adalah: (a) sentiasa mencari jalan untuk melakukan sesuatu dengan kos yg lebih rendah dan pantas.

(b) menggunakan maklumat perniagaan atau kaedah pengurusan perniagaan yg terkini untuk membaiki kecekapan syarikat dan diri sendiri

(c) mengambil berat perkiraan kos atau keuntungan hasil sesuatu pembaharuan, perubahan dan tindakan

Usahawan yg berdaya maju sentiasa akan mencari jalan untuk meningkatkan produktiviti syarikat.

BERORIENTASIKAN KECEKAPAN


Seseorang usahawan perlu mampu membuat perancangan sistematik dalam:

(a) melakukan sesuatu tugas/kerja dengan merancang dan mengatur langkah yg sistematik dan mudah untuk dilaksanakan (b) mewujudkan rancangan yg dapat mengatasi masalah yg dijangkakan (c) menilai dan memilih beberapa alternatif sebagai keputusan (d) mengambil satu pendekatan yg logik dan sistematik untuk mencapai matlamat

Perancangan yg baik dan sistematik boleh meningkatkan prestasi dan pencapaian matlamat syarikat.

MEMBUAT PERANCANGAN YG SISTEMATIK


Sikap individu usahawan yg mempunyai kemampuan menyelesaikan masalah adalah berkebolehan dari segi:

(a) mencari dan mengambil strategi untuk mencapai matlamat

(b) mencari dan melahirkan idea baharu untuk menyelesaikan masalah secara berinovatif

MENYELESAIKAN MASALAH


Usahawan yg berkeyakinan diri mampu:

(a) melahirkan keyakinan melalui kemampuan, keberkesanan dan pendirian diri sendiri dalam menyelesaikan sesuatu tugas

(b) memperoleh dan mengumpulkan pengetahuan dan pengalaman luar daripada bidang pengkhususannya (c) mengurangkan sikap rasa takut kepada kegagalan

(d) sedia melakukan perubahan dari semasa ke semasa

KEYAKINAN DIRI


Usahawan yg tegas mampu menyuarakan sesuatu masalah kepada orang lain secara langsung dan mampu mengambil tindakan walaupun menghadapi tentangan daripada pihak lain

Usahawan perlu tegas untuk menghadapi masalah pekerja, pelanggan, pembekal dan persekitarannya

KETEGASAN


Individu usahawan mampu menunjukkan dan meyakinkan orang lain melalui:

(a) penonjolan diri dalam meyakinkan pelanggan untuk membeli barangan atau perkhidmatan

(b) kemampuan meyakinkan orang lain untuk mendapatkan sumber modal atau

pinjaman yg mendapatkan kontrak-kontrak perniagaan

(c) keyakinan menonjolkan kemahiran diri sendiri, kualiti diri dan syarikat.

MEYAKINKAN ORANG LAIN


Seorang usahawan yg mampu menggunakan strategi pengaruh cenderung memikirkan strategi untuk mempengaruhi orang lain tanpa tipu helah dalam mencapai matlamat perniagaan.

Lima strategi pengaruh usahawan yg boleh digunakan ialah: (a) pengaruh berdasarkan kuasa mutlak

(b) pengaruh berdasarkan kuasa menghukum

(c) pengaruh berdasarkan kuasa memberi ganjaran

(d) pengaruh berdasarkan kusas kepakaran

(e) pengaruh berdasarkan kuasa memberi teladan

MENGGUNAKAN STRATEGI PENGARUH


Sila menjawab soalan-soalan di dalam soal selidik kompetensi keusahawanan diri.

Melalui soal selidik ini, anda akan mendapat skor bagi setiap kompentensi.

Tugasan


Definisi

TOPIK 3Kreativiti dan Inovasi dalam

Perniagaan

ProsesKepenting

an

Teknik

Strategi

Ciri individ

u

Jenis

Halangan

Hasil PembelajaranHasil Pembelajaran

• 1) Memahami konsep kreativiti dan 1) Memahami konsep kreativiti dan inovasiinovasi

• 2) Mengetahui proses berfikir secara 2) Mengetahui proses berfikir secara kreatif dan inovatifkreatif dan inovatif

• 3) Mengenal pasti strategi yang 3) Mengenal pasti strategi yang membantu kreativiti dan inovasimembantu kreativiti dan inovasi

3737

Topik 3 : Kreativiti dan Inovasi dalam Perniagaan

Kreativiti

Kreativiti adalah penghasilan idea-idea baru bagi membaiki system untuk menjadikannya lebih efektif dan berkesan

Kreativiti amat mustahak dalam bertindak balas kepada masalah yang kompleks dalam persekitaran perniagaan


Inovasi

Inovasi ialah kaedah menghasilkan produk baharu, produk dan perkhidmatan yg lebih baik

Inovasi ialah proses dimana usahawan setelah menjalani proses kreatif dan memperoleh penyelesaian terbaik dan seterusnya menukar peluang-peluang ini menjadi idea yang boleh dipasarkan


Proses Kreativiti

Fasa 1: Pengumpulan Pengetahuan

Fasa 2: Proses Inkubator

Fasa 3: Idea

Fasa 4: Penilaian dan Pelaksanaan


Kepentingan Membina Idea yg KreatifPemikiran kreatif boleh mewujudkan peluang

peluang perniagaan daripada masalah, kesulitan, sumber dan situasi yg terhad.

Pemikiran kreatif ini perlu disulami dengan pemikiran inovatif yg boleh mengeksploitasi idea menjadi rancangan perniagaan yg konkrit

Dengan idea yang kreatif akan:1) Mencipta barang / servis baru2) Menambah nilai daya bertanding kpd

usahawan3) Mengurangkan kos4) Meningkat kualiti5) Meningkat pencapaian/ prestasi


Strategi untuk Kreativiti & Inovasi

1) Mencari hubungan yang berbeza antara elemen dan orang disekeliling anda

2) Mengenal pasti barang dan orang dari segi bagaimana mereka dapat memuaskan keperluan anda dan membantu menyiapkan satu projek

3) Mengenal pasti kebolehan dan kemampuan sendiri agar tidak menghalang proses kreatif dan inovatif

4) Menukar persepsi dengan melihat masalah sebagai peluang dan mempunyai jalan penyelesaian yg terbaik

5) Menukar budaya organisasi6) Sanggup menghadapi kegagalan dan mencari

jalan penyelesaian


Ciri Individu yg Kreatif

1) Rendah diri dan bangga diri2) Cinta kepada kerja mereka dan

seorang yg objektif3) Berani mencuba idea yg baharu4) Bersifat terbuka apabila terima

kritikan5) Mempunyai kombinasi sikap suka

bermain dan berdisiplin/ bertanggungjawab

6) Mempunyai kawalan diri yg baik7) Mempunyai matlamat, tidak tergesa-

gesa dan mampu membuat pertimbangan rasional

8) Sanggup ambil risiko yg telah dikenal pasti


Teknik menjana Idea Kreatif & Inovatif

1) Percambahan fikiran2) Analogi paksaan3) Pelaksanaan (do it) D- Define problem O- open mind and apply creative technique I- identify best solution T- Transform1) Peta minda2) Kumpulan nominal3) Peninjauan


Jenis Inovasi

1) Penciptaan- asli/ tidak pernah dicuba

2) Peluasan- penambahan kpd yg sedia ada

contoh Samsung kenal dengan barang elektroniks telah mengembangkan perniagaannya ke automobil

3) Duplikasi- proses membuat pendua (meniru & menambah dari segi fungsi tambahan)

contoh telefon bimbit telah tambah fungsi MMS dan WAP.

1) Perpaduan- gabungkan bahagian-bahagian lain untuk menjadinya baharu dengan mengambil kira beberapa idea yg sedia ada


Halangan kepada Kreativiti & Inovasi

1) Terdapat organisasi yg tidak menggalakkan inovasi / menolak sebarang perubahan

2) Kekurangan sumber 3) Halangan/ kawalan daripada pihak

pengurusan terhadap kakitangannya 4) Takut untuk mencuba5) Takut untk melakukan kesilapan6) Motivasi yg salah atau silap7) Takut pada kegagalan8) Kurang yakin dan percaya kpd diri

sendiri


Definisi Prinsipal

Kepentingan

Etika Islam

TOPIK 4Etika

Keusahawanan

Hasil PembelajaranHasil Pembelajaran

1) Memahami Konsep Etika 1) Memahami Konsep Etika KeusahawananKeusahawanan

2) Mengetahui Kepentingan Etika 2) Mengetahui Kepentingan Etika Keusahawanan Keusahawanan

3) Memahami Etika Islam3) Memahami Etika Islam

4949

Topik 4 : Etika Keusahawanan

Etika boleh diterangkan sebagai satu set principal moral yang membezakan apa yang betul dan apa yang salah.

Etika perniagaan menguji principal dan peraturan etika dalam konteks komersial dan pelbagai masalah yang timbul semasa menjalankan perniagaan atau tugas istimewa atau kewajiban oleh seseorang.

Definisi

Mengenal pastiDan

menerima hak

pelanggan

Bertindak secara

profesion/ Tepat janji

Bertanding secara adil

Memberi informasi yang betul/ jelas

(jujur)

Principal Etika


Boleh dipercayai/ bertanggungjawab

Bertanggungjawab kepada social masyarakat

Membina keyakinan di

kalangan pelanggan

KemajuanBerterusan- Menarik pelabur Mendapat sokongan

pekerja/ pembekal

Kepentingan Etika Perniagaan


Menjamin kesinambungan

perniagaan


Usahawan selaku pemimpin dalam perniagaannya harusnya sentiasa beretika semasa membuat keputusan dan apabila melaksanakan tugas-tugasnya.

Ini adalah kerana usahawan merupakan teladan kepada pekerja-pekerjanya.


(a) pematuhan terhadap kontrak/ tunaikan janji

(b) penipuan dan salah taksir iklan

(c) timbangan yg tepat / jujur & amanah

(d) larangan menyorokkan barang

(e) tidak boros dan kedekut

(f) perniagaan melibatkan riba

(g) elakkan daripada belenggu hutang

(h) bersikap adil kepada pekerja/ jaga kebajikan

(i) penjagaan alam sekitar

(j) elakkan daripada aktiviti-aktiviti haram

(k) menjaga mutu dan kualiti

Etika Islam

Documents

modul_1_Malay_170710