Universidad Fermn Toro

Vice-Rectorado Acadmico

Decanato de Postgrado

Maestra en Gerencia Empresarial

MISIN Y VISIN DE EMPRESAS POLAR

Participantes:

Jairo Duran C.I 14998744

Asignatura: Planificacin y Estrategia de la Empresa

Docente: Edgar Gmez

Cabudare, Marzo 2015.

INTRODUCCION

Hay dos conceptos fundamentales en el planeamiento estratgico de las

empresas, sean estas pequeas, medianas o grandes: Visin y Misin

estratgicas, que actualmente se constituyen en los pilares sobre los cuales las

modernas compaas basarn y conformarn su estrategia empresarial,

delimitarn sus metes y planearn sus objetivos al corto, mediano y largo plazo.

En esta oportunidad vamos a analizar de manera crtica segn los conceptos

emanados por algunos autores la Visin y Misin de Empresas Polar, una

organizacin que tiene 74 aos en Venezuela en los negocios de Bebidas,

Alimentos y Cerveza.

Segn Emilio Dez de Castro, Julio Garca, Francisca Martn y Rafael Periez, autores del libro Administracin y Direccin, la "misin o propsito es el conjunto de razones fundamentales de la existencia de la compaa. Contesta a la pregunta de por qu existe la compaa"

Es decir la Misin es la declaracin que sirve para saber cul es nuestra razn fundamental de ser y operar. Es el primer paso y uno de los elementos ms crticos y fundamentales para la realizacin de una planeacin estratgica. La estructura de interrogantes que deben existir para la estructuracin de la misin de una organizacin es la siguiente: Quines somos? Qu buscamos?

Qu hacemos?

Dnde lo hacemos?

Por qu lo hacemos?

Para quin trabajamos? Aqu, tambin cabe sealar que para que la misin cumpla su importante funcin, debe tener la capacidad de mover a las personas (propietarios, inversionistas, empleados, clientes y proveedores) a ser parte activa de lo que es la razn de ser o propsito general de la empresa u organizacin. Para ello, debe: 1) Definir los principales campos de competencia de la compaa.

2) Ser motivante.

3) Enfatizar en las principales polticas a las que la empresa quiere honrar.

4) Proporcionar a la compaa direccin durante los prximos 10 o 20 aos. Otro aspecto que se debe tomar en cuenta es que la misin no necesita ser exclusiva de la empresa u organizacin porque sirve para guiar pero no necesariamente para diferenciar.

Filosofa En Empresas Polar los valores se viven, se ejercen cada da. Desde 1941, los fundadores desarrollaron un compromiso empresarial cimentado en la integridad personal, la honestidad, el alto grado de identificacin con la empresa, el sentido de pertenencia a una gran familia, el espritu de solidaridad social, la voluntad de ser tiles, pero sobre todo la mxima significacin del factor humano. La herencia cultural transmitida de generacin en generacin, como parte de nuestra personalidad corporativa, combina adems un estilo directo, cordial, y respetuoso en las relaciones interpersonales e interinstitucionales. Conscientes de que los valores fundamentales evolucionan, en paralelo al cambio organizacional, los slidos principios tradicionales de nuestra filosofa corporativa se renuevan con valores compartidos que requerimos para cumplir nuestra misin. Nuestros valores nos guan en una direccin clara al desarrollar los negocios y al crear cohesin social en el entorno que mueve autnticamente las decisiones y conductas de quienes integran Empresas Polar.

Misin Empresas Polar:

Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compaas vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a travs de nuestros productos y de la gestin de nuestros negocios, garantizando los ms altos estndares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relacin precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del pas.

Anlisis

Comparando el concepto de los autores antes mencionados con la misin de la organizacin seleccionada podemos decir lo siguiente: Es una misin bastante completa, sin embargo no posee todos los elementos requeridos para la estructuracin de la misma. Quines somos? Una organizacin Qu buscamos? Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compaas vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores. Qu hacemos? Productos de consumo masivo. Dnde lo hacemos? Plantas y establecimientos ubicados estratgicamente en el territorio nacional. Por qu lo hacemos?

Porque de esta manera contribuimos con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del pas. Para quin trabajamos? Consumidores, clientes, compaas vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores.

Misin Estructurada

Somos una organizacin que busca satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compaas vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a travs de nuestros productos de consumo masivo y de la gestin de nuestros negocios, garantizando los ms altos estndares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relacin precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, debido al constante trabajo y dedicacin que diariamente realizamos en nuestras plantas y establecimientos ubicados estratgicamente en el territorio nacional contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del pas. Segn Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000) define Visin como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.

La Visin no es ms que descripcin positiva y breve de lo que una organizacin desea y cree que pueda alcanzar para cumplir de manera exitosa con su misin en un perodo determinado. Las preguntas frecuentes para la elaboracin de una misin empresarial son las siguientes: Qu tratamos de conseguir? Cules son nuestros valores? Cmo produciremos resultados? Cmo nos enfrentaremos al cambio? Cmo conseguiremos ser competitivos? De igual manera contamos con los elementos necesarios para la elaboracin de una misin empresarial:

Formulada por los lderes de la organizacin. Dimensiones del tiempo.

Integradora. Amplia y detallada. Positiva y alentadora. Realista-Posible. Consistente. Definida interna y externamente.

Visin de Empresas Polar

Seremos una corporacin lder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados de Amrica Latina, donde participaremos mediante adquisiciones y alianzas estratgicas que aseguren la generacin de valor para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un completo portafolio de productos y marcas de reconocida calidad. Promoveremos la generacin y difusin del conocimiento en las reas comercial, tecnolgico y gerencial. Seleccionaremos y capacitaremos a nuestro personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos, lograremos su pleno compromiso con los valores de Empresas Polar y le ofreceremos las mejores oportunidades de desarrollo. Qu tratamos de conseguir? Ser corporacin lder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados de Amrica Latina. Cules son nuestros valores? Valores de Empresas Polar (Respeto Mutuo, Responsabilidad, Solidaridad, Libertad Responsable, Compromiso Social). Cmo produciremos resultados? Mediante adquisiciones y alianzas estratgicas Cmo nos enfrentaremos al cambio? Promoveremos la generacin y difusin del conocimiento en las reas comercial, tecnolgico y gerencial. Cmo conseguiremos ser competitivos? Estaremos orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un completo portafolio de productos y marcas de reconocida calidad. En el anlisis realizado sobre la estructura de elaboracin de la Misin

Empresarial, nos pudimos dar cuenta que ciertamente contempla todas y cada una

de las interrogantes que deben ser planteadas por los lderes de las

organizaciones en el momento de desarrollar este punto tan importante que

reflejar hacia donde se dirige y que quiere ser dicha organizacin en el tiempo

que esta se proyecte.

Referencias Bibliogrficas

Estrategia Magazine Ao 2, Edicin N 41, Seccin Administracin. La misin:

comenzar con un fin en la mente.

Sergio R. Ortiz, en Visin y Gestin Empresarial. Ed. Thomson Editores, Espaa

2003. Cap. 2 Cmo generar una visin?.

LUCA VITALE CONSULTING Asesora de Gestin y Organizacin de Empresa -

http://lucavitale.webs.com/

Fuente: www.uvg.edu.gt/DQF/Martes-27.../Mision

Fuente: www.uch.edu.ar/rrhh

Fuente: www.science.oas.org/OEA_GTZ/LIBROS/Terremoto/cap3_ter.htm