Mise en page 1 - Suez...Suez devient le principal actionnaire de Lyonnaise des Eaux 1991 - Partenariat avec General de Aguas de Barcelona (AGBAR), fondée en 1867 1997 - Lyonnaise

GUIDEDE L’ACTIONNAIRE 2

011

Profil 2

Message du Président et du Directeur Général 3

À LA DÉCOUVERTE DE NOTRE SOCIÉTÉHistorique 4Gouvernance 5Chiffres clés 6Engagements 9Eau Europe 10Déchets Europe 14International 18Innovation et R&D 20

SUEZ ENVIRONNEMENT EN BOURSEL’action 22Données boursières 23

ÊTRE ACTIONNAIRE DESUEZ ENVIRONNEMENTSUEZ ENVIRONNEMENT à votre écoute 24Le Club Actionnaires 26L’Assemblée Générale 27Gérer vos titres 28Fiscalité des actions 30

LEXIQUE FINANCIER 32

SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY, société cotée, estappelée “SUEZ ENVIRONNEMENT” dans le document.

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SOMMAIRE

Chers actionnaires,

Nous avons le plaisir de mettre à votre disposition cettenouvelle édition 2011 du Guide Actionnaires de SUEZENVIRONNEMENT. Vous y trouverez de nombreusesinformations sur votre Groupe, les modalités pratiques liéesau statut d’actionnaire, et tous les avantages et servicesdont vous pouvez bénéficier en tant qu’actionnaire de SUEZENVIRONNEMENT.

Vous connaître nous permet de mieux répondre à vosattentes. Nous avons ainsi lancé en 2010 des panelsconsultatifs d’actionnaires individuels réservés auxmembres du Club.

Par ces actions, nous poursuivons l’objectif de construireune relation de proximité et de confiance avec nosactionnaires individuels.

Nous sommes à votre disposition pour vous accompagnerdans vos démarches et répondre à vos questions.

A très bientôt,

L’équipe des Relations Actionnaires

FLORENT GAUTRONDIRECTEUR DESRELATIONS [email protected]

VALÉRIE PIAZZACHARGÉE DU CLUB [email protected]

www.club-be.suez-environnement.com

Guide de l’actionnaire 2011 - SUEZ ENVIRONNEMENT 3

SUEZ ENVIRONNEMENT et ses filiales s’engagent auquotidien à relever le défi de la protection desressources en apportant des solutions innovantes àdes millions de personnes et aux entreprises.

SUEZ ENVIRONNEMENT alimente 91 millions depersonnes en eau potable, 61 millions en servicesd’assainissement et assure la collecte des déchets de50 millions de personnes.

Avec près de 80 000 collaborateurs, SUEZENVIRONNEMENT est le leader de la performanceenvironnementale, centré sur les métiers de l'eau et desdéchets et est présent dans plus de 70 pays sur 5continents.

En 2010, SUEZ ENVIRONNEMENT, dont GDF SUEZ estl’actionnaire de référence avec 35,4 % du capital, aréalisé un chiffre d’affaires de 13,9 milliards d’euros.

PROFIL MESSAGE DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

Guide de l’actionnaire 2011 - SUEZ ENVIRONNEMENT2

Chers actionnaires,

SUEZ ENVIRONNEMENT a affiché en2010 un retour à une croissancesoutenue dans l’ensemble de sesactivités, avec des résultats en forteprogression, et a atteint tous sesobjectifs annuels tels que rehaussés àmi-année. Au cours de l’année 2010, ledéveloppement s’est accéléré àl’international où le Groupe entendcontinuer à profiter des opportunitésdes marchés de l’eau et des déchets enpleine expansion.

Dans un contexte de reprise économiqueprogressive, SUEZ ENVIRONNEMENTpoursuit sa stratégie de croissancedurable de ses résultats et derémunération attractive de sesactionnaires. Des objectifs à moyenterme de création de valeur sontclairement définis, en terme decroissance du chiffre d’affaires et durésultat brut d’exploitation, et avec uneaugmentation du dividende d’environ5% par an au titre des années 2011,2012 et 2013.

Grâce à sa politique d’innovationpermanente avec de nouvelles offres deservices, SUEZ ENVIRONNEMENTpropose des solutions technologiqueset durables face aux enjeuxenvironnementaux. Fort de ses savoir-faire et de son patrimoine humain, leGroupe se positionne ainsi en leader dela performance environnementale etacteur de premier plan pouraccompagner la mise en place decomportements plus respectueux del’environnement.

Les 300 000 actionnaires de SUEZENVIRONNEMENT accompagnent ledéveloppement du Groupe. Par leurfidélité, ils affirment leur adhésionaux valeurs et à la stratégie deSUEZ ENVIRONNEMENT, pour qui ilsconstituent un véritable gage destabilité.

Merci de votre confiance.

Gérard MestralletPrésident du Conseil

d’administration

Jean-Louis ChaussadeDirecteur Général

Gérard MestralletJean-Louis Chaussade

À LA DÉCOUVERTE DE NOTRE SOCIÉTÉ

1869 - Inauguration du Canal de Suez

1880 - Création de la Société Lyonnaisedes Eaux et de l’Éclairage

1919 - Création de SITA (SociétéIndustrielle de Transport Automobile)

1971 - Lyonnaise des Eaux prend uneparticipation dans SITA et devientactionnaire majoritaire de Degrémont

1974 - La Compagnie Financière deSuez devient le principal actionnaire de Lyonnaise des Eaux

1991 - Partenariat avec General deAguas de Barcelona (AGBAR), fondée en1867

1997 - Lyonnaise des Eaux fusionne avecla Compagnie Financière de Suez, donnantnaissance à SUEZ Lyonnaise des Eaux

1 HISTORIQUE


1999 - Prise de participation majoritairedans United Water (États Unis), fondéeen 1869

2000 - SUEZ Lyonnaise des Eaux acquiert100 % de SITA

2002 - Regroupement des activités deSUEZ dans l’eau, les déchets et l’énergie

2007 - OPA sur la totalité des actionsd’AGBAR (SUEZ ENVIRONNEMENT et CaixaHolding)

2008 - Introduction en bourse de SUEZ ENVIRONNEMENT

2010 - Prise de contrôle amicale deGeneral de Aguas de Barcelona (AGBAR)

Canal de Suez - 1869

Tour AGBAR - Barcelone



1 GOUVERNANCE

LE CONSEIL D’ADMINISTRATIONDE SUEZ ENVIRONNEMENT

Gérard MESTRALLETPrésident-Directeur Général de GDF SUEZ

Jean-Louis CHAUSSADEDirecteur Général de SUEZ ENVIRONNEMENT

Valérie BERNISDirecteur Général Adjoint, en charge de la Communication et de laCommunication Financière, desRelations Institutionnelles et de laDirection Commerciale et Marketing de GDF SUEZ

Alain CHAIGNEAUSecrétaire Général de GDF SUEZ

Penelope CHALMERS SMALLDirecteur de la Stratégie et de la Communicationd'International Power, GDF SUEZ

Jean-François CIRELLIVice-Président et Directeur GénéralDélégué de GDF SUEZ

Gérard LAMARCHEDirecteur Général Adjoint en charge des Finances de GDF SUEZ

Patrick OUARTMembre du Comité Exécutif de LVMH

Jérôme TOLOTDirecteur Général Adjoint en charge de la branche EnergieServices de GDF SUEZ

Olivier PIROTTEDirecteur des Participations et des Investissements du GroupeBruxelles Lambert

Amaury DE SÈZEPrésident du Conseil d'administrationde Carrefour et Vice-Président dePower Corporation

Gérald ARBOLA Directeur Général Délégué d’Areva

Gilles BENOISTDirecteur Général de CNP Assurances

Harold BOËLAdministrateur Délégué de Sofina SA et Henex SA

Nicolas BAZIREDirecteur Général du Groupe Arnault SAS

Lorenz d’ESTE Associé Gérant d’E. Gutzwiller et Cie

Guillaume PEPYPrésident-Directeur Général de la SNCF

Ezra SULEIMAN Professeur de Sciences politiques àl’université de Princeton

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DESUEZ ENVIRONNEMENT RÉUNIT DESEXPERTS ET DES PROFESSIONNELSD’HORIZONS DIFFERENTS.



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LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES 2010 DE SUEZ ENVIRONNEMENT

2 339millions d’eurosRésultat brutd’exploitation

1 647millions d’eurosInvestissements nets

3,22foisDette financièrenette/RBE

Répartition du chiffre d’affairespar segment d’activité

Propreté Europe

Eau Europe

International

Chiffre d’affaires(en M€)

Résultat net part du Groupe(en M€)

Répartition du chiffre d’affairespar zone géographique

Europe

Afrique et Moyen-Orient

Amérique du Nord

Asie

Océanie

Amérique du Sud

CHIFFRES CLÉSÀ LA DÉCOUVERTE DE NOTRE SOCIÉTÉ

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EAU DÉCHETS

LES INDICATEURS MÉTIERS 2010 DE SUEZ ENVIRONNEMENT

CHIFFRES CLÉS

61millions de personnes bénéficient des servicesd’assainissement

91millions de personnes alimentées en eau potable

1 800sites de traitementdes eaux usées

1 200unités de production d’eau potable

50 millions de personnes bénéficient des services decollecte des déchets

430 000clients industrielset commerciaux

40 millions de tonnes de déchets traités

48unités d’incinération des déchets nondangereux (dont 45 ont la faculté derécupérer de l’énergie)



1À LA DÉCOUVERTE DE NOTRE SOCIÉTÉ

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2010 : PERFORMANCE EN PROGRESSIONOU STABLE SUR UNE MAJORITÉ DESENGAGEMENTS.

AU COURS DE L’ANNÉE ÉCOULÉE,SUEZ ENVIRONNEMENT A AMÉLIORÉSA PERFORMANCE DANS DENOMBREUX DOMAINES.

VERS PLUS DE RESPONSABILITÉSOCIÉTALE

La politique de développement durablede SUEZ ENVIRONNEMENT couvre lesdomaines économiques, de l’éthique etde la gouvernance, de l’environnement,du social et du sociétal. Les métiers deSUEZ ENVIRONNEMENT sont et serontinfluencés par plusieurs facteurs, quireprésentent des opportunités decroissance, mais aussi des risques àmaîtriser.

SUEZ ENVIRONNEMENT a adoptédepuis 2006 une politique dedéveloppement durable s’appliquant àl’ensemble de ses activités et de sesfiliales. Cette politique est, depuisl’entrée en bourse en 2008, structuréeautour de 4 priorités et 12engagements, avec des objectifschiffrés à l’horizon 2012. Chaqueannée, le Groupe publie un rapport desuivi de ces engagements.

CRÉER UNE CROISSANCE DURABLEET RENTABLE

SUEZ ENVIRONNEMENT a pourambition de renforcer sa positiond’acteur de référence dans lesdomaines de la gestion des cycles de

l’eau et des déchets, en offrant à sesclients des solutions innovantes,conciliant performances économiqueset performances environnementales.Tout en proposant ses services avec unhaut niveau de qualité, SUEZENVIRONNEMENT s’engage à aider sesclients à gérer les ressources demanière durable et à limiter leursimpacts environnementaux.

Le projet industriel du Groupe vise ledéveloppement de l’ensemble de sesmétiers en privilégiant une croissancedurable et rentable, assortie d’un profilde risque équilibré.

CONTRIBUER À LA PROTECTION DELA BIODIVERSITÉ

2010 a été marquée par unemobilisation internationale couronnée desuccès en faveur de la biodiversité. SUEZENVIRONNEMENT a participé à cettemobilisation avec la publication en 2010d’un document récapitulantl’engagement du Groupe dans cedomaine, sa compréhension des enjeuxet les initiatives mises en œuvre pourprotéger et restaurer la diversité naturelle.

LA POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLEDE SUEZ ENVIRONNEMENT

LES INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS 2010DE SUEZ ENVIRONNEMENT

NOTATIONS EXTERNESPOSITIVES DES AGENCES DE

NOTATIONS ISRSUEZ ENVIRONNEMENT a rejoint, le 31 mars2011 l’indice FTSE4Good pour la qualité de

ses performances environnementales, socialeset de gouvernance évaluées par l’agence de

notation Ethifinance. SUEZ ENVIRONNEMENT est par ailleurs intégréedans les indices Dow Jones SustainabilityWorld, Dow Jones Sustainability Europe,ASPI Eurozone® et Ethibel Sustainability

Excellence Europe®.

(1) Hors impact de SITA Waste Services (SITA Waste Services non intégré dans les objectifs 2012)(2) Hors AGBAR (AGBAR non intégré dans les objectifs 2012)(3) Hors SITA Waste Services & AGBAR (non intégrés dans les objectifs 2012)

INDICATEURS CLÉS 31/12/2009 31/12/2010 Évolution vs. 2009

Augmentation du taux de valorisation matièredes déchets ménagers et industriels banals(1) 31,9% 36,8% �

Réduction des pertes en eau du réseau(2) 9,7 m3/km/j 9,4 m3/km/j �

Réduction des émissions directes et indirectesde gaz à effet de serre(3)

Croissance de la production d’énergie renouvelable(3) 2,5 TWh 2,5 TWh �

CHIFFRES CLÉS ENGAGEMENTS

5,9 MtCO2eq. 6,2 MtCO2eq. —



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12millions de personnesdesservies en eau potableen France

13millions de personnesdesservies en eau potableen Espagne


PRÉSENT SUR L’INTÉGRALITÉ DU CYCLE DE L’EAU,LE GROUPE PROPOSE DES SOLUTIONS INNOVANTESET SUR MESURE, EN PHASE AVEC LES ATTENTESDE SES CLIENTS ET DE L’ENSEMBLE DE SESPARTIES PRENANTES.

SUEZ ENVIRONNEMENT propose unlarge portefeuille de savoir-faire, depuisla production de l’eau potable jusqu’àl’assainissement des eaux usées. Sesdomaines d’expertise sont :

• Les études, les schémas directeurs etla modélisation des écoulements, lamaîtrise d’œuvre ;

• La conception et la constructiond’usines de production d’eau potable,de traitement des eaux usées, etd’usines de dessalement d’eau demer ;

• L’exploitation des services : captage,traitement et distribution de l’eaupotable, maintenance des réseaux,collecte et traitement des eaux uséesmunicipales et industrielles,valorisation biologique et énergétiquedes boues issues de l’épuration.

SUEZ ENVIRONNEMENT est présent enFrance avec Lyonnaise des Eaux quialimente plus de 12 millions de

personnes en eau potable et 17% dela population en servicesd’assainissement.

En Espagne, AGBAR est le principalopérateur privé dans son secteur, avecdes services d’eau potable desservant13 millions de personnes. AGBARfournit aussi 8 millions de personnesen services d’assainissement enEspagne.

Le Groupe est également actif auRoyaume-Uni au travers de BristolWater, en Allemagne avec Eurawasseret en Italie avec Nuove Acque.

D’autres filiales telles que Ondeo IS,spécialiste du traitement de l’eau dansl’industrie, et SAFEGE, concepteur desolutions d’aménagement durable,complètent l’offre de services.

31%du CAréalisé par le segmentEau Europe


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AGIR POUR UNEGESTION DURABLEDE L’EAU

Usine de production d'eau potable - Eupen

Usine de production d'eau potable Agbar - Murcia

EAU EUROPE EAU EUROPE

Guide de l’actionnaire 2011 - SUEZ ENVIRONNEMENT 13Guide de l’actionnaire 2011 - SUEZ ENVIRONNEMENT12



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5millions d’habitants environ desservis enservice de collecte desdéchets par SITA Belgium

51 000clients commerciauxet industriels environpour SITA Belgium


SITA EST PRÉSENT SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNEDE VALEUR DE LA GESTION DES DÉCHETS : DE LAVALORISATION MATIÈRE, BIOLOGIQUE,ÉNERGÉTIQUE, À LEUR ÉLIMINATION DANS DESINSTALLATIONS DÉDIÉES.

En réinventant le cycle des déchets,SUEZ ENVIRONNEMENT donne à sesclients le choix entre des filières detraitement complémentaires, etfavorisant la valorisation des déchets.

Ses domaines d’expertise sont :

• La propreté urbaine ;

• La collecte des déchets des ménages,des collectivités locales et desindustriels ;

• Le tri et le prétraitement ;

• Le recyclage, la valorisation matière,biologique ou énergétique ;

• L’élimination par incinération et parenfouissement ;

• La dépollution et la réhabilitation dessites ou des sols pollués ;

• Le traitement et la valorisation desboues.

SITA France, qui représente 3,3milliards d’euros de chiffre d’affaires en2010, est un acteur clé sur le marché

des déchets français avec 18 millionsde tonnes de déchets traités en 2010.SITA France se différencie par lacomplémentarité entre les filières degestion des déchets qui lui permettentde concevoir des solutions sur mesure.Terralys, le spécialiste de lavalorisation biologiques des déchets,complète cette offre de services.

Au Royaume-Uni, SITA UK dessert encollecte près de 6 millions de personneset plus de 41 000 clients commerciauxet industriels. SITA est égalementprésent dans le nord de l’Europe :Belgique, Allemagne, Pays-Bas, Suède,Finlande. Ainsi, en Allemagne et auxPays-Bas, SITA dessert en collecterespectivement près de 10 et 1,6millions de personnes et plus de 55 000et 82 000 clients industriels etcommerciaux. SITA déploie toute sonexpertise dans ces pays, précurseurs enmatière d’exigence environnementale.

42% du CA réalisé par le segmentPropreté Europe


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FAIRE PROGRESSERLA GESTION DESDÉCHETS

Usine de dépollution des terres polluées - Sita Remediation - Grimbergen

Usine de collecte, tri et transfert de déchets non dangereux - SITA Gand

PROPRETÉ EUROPE PROPRETÉ EUROPE

15millions d’habitants environ desservis enservice de collecte desdéchets par SITA France

41 000clients commerciauxet industriels environpour SITA UK




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10 000 installations conçues, construites, ouéquipées par Degrémontà travers le monde


EN INSCRIVANT SON DÉVELOPPEMENT DANSLA DURÉE À TRAVERS DESINVESTISSEMENTS SÉLECTIFS ET DESPARTENARIATS DE LONG TERME.

Ce segment en forte croissance (+7,2%en 2010) a la particularité derassembler les activités eau et déchetsau sein de quatre « business units »situées en Amérique du Nord, EuropeCentrale-Méditerranée et MoyenOrient, Asie, ainsi que Degrémont.

Degrémont, spécialiste mondial del'usine du traitement de l'eau,constitue un véritable fer de lance duGroupe à l’international grâce à sonsavoir-faire technologique, reconnumondialement. Cette présence mondialepermet de développer une connaissancetrès fine des enjeux locaux et donne àSUEZ ENVIRONNEMENT l’opportunitéd’appréhender de nouveaux marchés et denouveaux territoires.

En Amérique du Nord, SUEZENVIRONNEMENT dispose de positionsfortes grâce à sa filiale United Water,aussi bien dans le marché régulé quedans le domaine des contrats de servicescomme aux Etats-Unis avec lamodernisation du service del’assainissement à East Providence.

Au Moyen-Orient, les services sedéveloppent avec notamment uncontrat de gestion à Jeddah, en ArabieSaoudite.

La Chine est un marché sur lequel SUEZENVIRONNEMENT dispose d’une longueexpérience dans le domaine dutraitement de l’eau avec Degrémont,dans la gestion du cycle de l’eau avecSino French Water et enfin dans lesdéchets avec SITA Waste Services.

L’Australie est de son coté très enavance sur la problématique dudessalement et de la réutilisation deseaux usées et la prise en compte de leurimpact environnemental.

Dans le domaine des déchets, SITAEnvironnemental Solutions (Australie)dessert 3 millions d’habitants et voitson activité croître rapidement.

Le Groupe réalise aujourd’hui 6% deson chiffre d’affaires en Australie.

Enfin, en Europe Centrale et autour dubassin méditerranéen, SUEZENVIRONNEMENT a une présence

historique forte. SITA Polska est l’un desdeux premiers acteurs privés du secteurdes déchets en Pologne. Ses activités decollecte représentent 900 000 tonnes dedéchets par an.

Au Maroc, LYDEC assure ladistribution de l’eau, l’assainissementet la distribution d’électricité à plus de3 millions de consommateurs deCasablanca. Par ailleurs, SITA El Beidaassure la gestion déléguée de lapropreté dans plusieurs villes :Casablanca, Oudja et El Jaddia.

En Algerie, le Groupe est présent àAlger avec un contrat de gestion avecl’opérateur public SEAAL afind’améliorer le service de distributiond’eau potable pour 3,5 millionsd’algérois.

27 %du CA réalisé par le segment International

13 millions d’habitants en Chine alimentés en eau potable


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UN DÉVELOPPEMENTCIBLÉ ET UNE APPROCHEPARTENARIALE

INTERNATIONAL INTERNATIONAL



1À LA DÉCOUVERTE DE NOTRE SOCIÉTÉ

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LA RECHERCHE ET L’INNOVATION (R&I) EST UNPILIER DE LA STRATÉGIE DE SUEZ ENVIRONNEMENT.OBJECTIF : RÉPONDRE PAR LA CRÉATIVITÉ ETL’INTELLIGENCE AUX DÉFIS ENVIRONNEMENTAUXET DÉMOGRAPHIQUES DU 21E SIÈCLE.

La recherche et l’innovation ne sedécrètent pas. Pour inventer denouvelles technologies et découvrir denouveaux savoirs, il est indispensablede s’appuyer sur une organisationperformante. Celle-ci permet auxtalents de s’exprimer, tout encoordonnant les efforts collectifs, enassurant une circulation optimale del’information et en se fixant desobjectifs précis.

SUEZ ENVIRONNEMENT est engagédepuis 2009 dans la redéfinition de sagouvernance de la R&I qui s’appuie surtrois niveaux de maturité différents :

• la recherche exploratoire, pouvantêtre partenariale avec le milieuacadémique, permettant d’explorer denouveaux territoires et périmètres ;

• la recherche appliquée proche desmétiers ;

• le développement technologique,assumé par les entitésopérationnelles.

UNE STRATÉGIE DE PARTENARIAT

Les différents dispositifs mis en placepar le Groupe s’inscrivent dans unestratégie d’ouverture et de partenariatavec d’autres organismes de recherche,publics comme privés, ainsi qu’avecd’autres industriels (Renault, Airbus).Ces partenariats s’effectuent dans descadres différents : au sein de pôles decompétitivité, de programmes derecherche financés par l’UnionEuropéenne ou encore de projets decollaboration précis. SUEZENVIRONNEMENT compte ainsi 120partenaires de recherche.

La mise en place de ce tissu collaboratifpermet de mutualiser les ressources,capitaliser les savoir-faire etaccompagner le développement deSUEZ ENVIRONNEMENT. La synergieainsi créée participe à l’accroissementdu potentiel de recherche et aurayonnement international du Groupe.

OUVRIR ET ACCÉLERERLA RECHERCHE ETL’INNOVATION

BLUE ORANGE

2010 a vu la création de Blue Orange,le fonds d’investissement innovationdu Groupe. Ce fonds accompagne ledéveloppement commercial etindustriel de jeunes entreprisesporteuses de technologies innovantesdans le secteur des services àl’environnement et, en particulier, pourla gestion de l’eau et des déchets. Dotéd'un budget de 50 millions d’euros surdix ans, Blue Orange se positionne eninvestisseur et en partenaire industriel.

L’INNOVATION TASK FORCE

Autre dispositif mis en place en 2010,l’Innovation Task Force est composéede membres issus des entitésopérationnelles et de la Direction de laRecherche et de l’Innovation. Ceux-ciaccompagnent les projets de rechercheen cours et les orientent vers des teststechnologiques, ou des travaux derecherche complémentaires. Ilspeuvent décider d’accorder un soutienfinancier pour accélérer lesinvestissements des entitésopérationnelles dans des pilotesindustriels ou des premièresréférences.

LA R&I EN CHIFFRES• 73 millions d’euros consacrés en 2010pour la recherche, le développementtechnologique et l’innovation

• plus de 400 chercheurs et experts

• plus de 65 programmes de recherche

INNOVATION ET R&D INNOVATION ET R&D


SUEZ ENVIRONNEMENT EN BOURSE

2SUEZ ENVIRONNEMENT EN BOURSE

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DEPUIS L’INTRODUCTION EN BOURSE,L'ACTION SUEZ ENVIRONNEMENTSURPERFORME LE CAC 40 ET L'INDICE DJ EURO STOXX UTILITIES.

L’ACTION SUEZ ENVIRONNEMENTCOMPANY

Code ISIN : FR 0010613471

Mnémonique : SEV

Places de cotation : Euronext Paris(compartiment A) et EuronextBruxelles

Eligibilité au SRD : oui

L’action SUEZ ENVIRONNEMENTCOMPANY fait partie des indicesCAC 40, SBF 120 et SBF 250 depuisle 22 septembre 2008.

RÉPARTITION DU CAPITAL AU 31 DÉCEMBRE 2010

La stabilité de l’actionnariat de SUEZENVIRONNEMENT est assurée par unpacte d'actionnaires d'une durée de 5années renouvelables à compter du 15juillet 2008.Les membres du pacte, qui détiennentau total 48,04%, sont : GDF SUEZ,Groupe Bruxelles Lambert, Caisse desDépôts et Consignations, AREVA, CNPAssurances, Sofina.La part de l'actionnariat flottant (publicet actionnariat salarié) représente51,6% (hors auto-contrôle).

Répartition du capital au 31/12/2010

CAPITALISATION BOURSIÈRE

A la clôture du 31 décembre 2010, lacapitalisation boursière de SUEZENVIRONNEMENT s’élevait à 7,6milliards d’euros.

PERFORMANCE BOURSIÈRE

Depuis l'introduction en bourse,l'action SUEZ ENVIRONNEMENTsurperforme le CAC 40 et l'indice DJEuro Stoxx Utilities.

DIVIDENDE

l'Assemblée Générale du 19 mai 2011a voté le versement d'un dividende de0,65 euro par action au titre del’exercice 2010. Le dividende détachéde l'action le 24 mai 2011 et mis enpaiement le 27 juin 2011 bénéficied'une option de versement ennuméraire ou en actions. SUEZ ENVIRONNEMENT se fixe unobjectif d'augmentation du dividended'environ 5% par an au titre desannées 2011, 2012 et 2013.

COURS DE L'ACTION SUEZ ENVIRONNEMENT

L’ACTION DONNÉES BOURSIÈRES

Données arrêtées au 24/06/2011 Evolution des cours, base 100 le 22/07/2008 au cours de 14,0 €

SUEZ ENVIRONNEMENT-4,5%

CAC 40 -12,5%

DJ EURO UTILITIES-39,6%


ÊTRE ACTIONNAIRE DE SUEZ ENVIRONNEMENT

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DÈS NOTRE INTRODUCTION EN BOURSE, LE 22 JUILLET2008, NOUS AVONS SOUHAITÉ CONSTRUIRE UNERELATION DE PROXIMITÉ ET DE DIALOGUE AVEC NOS NOUVEAUX ACTIONNAIRES.

Le dispositif de communicationactionnaires de SUEZ ENVIRONNEMENTs’aligne sur les meilleures pratiques deplace. Pour vous informer, nousmettons à votre disposition :

• un numéro vert :

(appel gratuit depuis un poste fixe),accessible de 9h à 18h du lundi ouvendredi : nos collaborateursrépondent à toutes vos questions etenregistrent vos inscriptions auxréunions et aux événements du Club.

• l’espace Actionnaires dans larubrique « Finance » sur notresite internet : vous y trouverez denombreuses informations,

• la Lettre Actionnaires, disponiblesur simple demande, en versioninteractive sur internet, ou envoyée defaçon automatique à tous lesmembres du Club par mail ou parcourrier. Trois lettres sont éditéeschaque année : une en mars/avrilpour présenter les résultats annuels,

une en juin/juillet après l’assembléegénérale et la dernière enoctobre/novembre. Des numérosspéciaux peuvent également êtreédités si l’actualité le justifie.

• le présent Guide de l’actionnaire,disponible sur simple demande, enversion PDF sur internet ou envoyé defaçon automatique à tous les nouveauxmembres du Club. Ce document estactualisé régulièrement.

• le rapport d’activité, le rapportEngagement et Performances etle document de référence,distribués lors de l’assembléegénérale. Ils sont égalementdisponibles sur simple demande et enversion PDF sur internet.

Indépendamment de ces supports decommunication, vous pouvezégalement vous référer aux :

• avis financiers publiés dans la presseéconomique et financière à l’occasionde l’annonce des résultats ;

• publications faites dans le bulletindes annonces légales obligatoires(BALO).

Vous rencontrer et vous faire mieuxconnaître notre entreprise

Nous aurons de nombreuses occasionsde vous rencontrer et d’échanger avecvous :

• VFB : nous vous accueillons sur notrestand au salon VFB Happening àAnvers ;

• les réunions d’actionnaires àBruxelles tous les 2 ans ;

• l'assemblée générale annuelle ;

• le Club Actionnaires.


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UNE INFORMATIONRÉGULIÈRE ET PRÉCISEPOUR VOUS ASSOCIER ÀLA VIE DE L’ENTREPRISE

EN TANTQU’ACTIONNAIRE,QUELS SONT VOS DROITS ?• Droit à l’information• Droit au dividende• Droit de participer à la gestion de lasociété par le vote à l’assembléegénérale

• Droit de participer aux opérations surle capital (i.e. en cas d’opérations surle capital, les actionnaires peuventbénéficier de droits préférentiels desouscription et d’attribution).

À VOTRE ÉCOUTE À VOTRE ÉCOUTE

RÉCOMPENSEEn se voyant décerner la 3ème place duGrand Prix Boursoscan 2010, SUEZ ENVIRONNEMENT a été récompensépour la qualité de sa communicationactionnaires.

Salon VFB Happening à Anvers



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LE CLUB ACTIONNAIRES A ÉTÉ CRÉÉ POUR TOUSLES ACTIONNAIRES (DÉTENANT AU MINIMUM 25ACTIONS) QUI SOUHAITENT S’ASSOCIERÉTROITEMENT À LA VIE DE L’ENTREPRISE.

Quels sont les « plus » dont vousbénéficiez en tant que membre duClub ?

• Un site internet dédié ;

• L’envoi automatique de la LettreActionnaires et du guide, ainsi que lesinvitations aux réunionsd’actionnaires ;

• Des visites de sites pour découvrir,en groupe, nos sites industriels ;

• Des conférences sur nos métiers,nos savoir-faire et nos engagements ;

• La possibilité de participer à desPanels consultatifs et de répondre ànos enquêtes qualitatives.

Qui peut devenir membre du Club ?

L’adhésion au Club est gratuite etn’entraine aucune obligation. Seuls lesactionnaires détenant au minimum 25actions pourront faire partie du Club.

• Les actionnaires au nominatifdétenant au moins 25 actions serontautomatiquement membres du Club ;

• Les actionnaires au porteur,détenant au moins 25 actionspourront demander leur inscriptionsous réserve de fournir uneattestation de détention de titres,délivrée par leur intermédiairefinancier.

Toutes les modalités d’adhésion sontdisponibles sur le site internet et partéléphone au :


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ÉTABLIR AVEC NOS ACTIONNAIRES UNE RELATION DURABLE

UNE OCCASION PRIVILÉGIÉE DE DIALOGUER AVEC LES DIRIGEANTS DE L’ENTREPRISE ET DE PARTICIPER AUX GRANDES DÉCISIONS EN VOTANT LES RÉSOLUTIONS PROPOSÉES.

Comment assister à l’assembléegénérale ?

Si vos actions sont nominatives (comptenominatif pur ou administré), vous n’avezaucune démarche particulière à faire.Vous recevrez directement un avis deconvocation deux à trois semaines avantl’assemblée ainsi que les documentsnécessaires pour pouvoir exercer votrevote. Un formulaire vous permettant dedemander une carte d’admission, dedonner pouvoir ou de voter parcorrespondance est joint à cetteconvocation.

Si vos actions sont au porteur (comptetitre ou PEA tenu par un établissementfinancier), vous devez obtenir l’avis deconvocation et le formulaire auprès devotre intermédiaire financier.

Comment voter à l’assembléegénérale ?

Lorsque vous aurez reçu votreconvocation, vous pouvez :

• soit demander une carte d’admissionpour venir voter en direct à l’assembléegénérale ;

• soit, si vous ne pouvez assisterpersonnellement à l’assembléegénérale, choisir entre quatre optionspour voter :

- donner pouvoir au Président del’assemblée générale : il suffit de dater etsigner au bas du formulaire sans rienremplir d’autre ;- voter par correspondance : pour cefaire, cocher la case du formulaire devote par correspondance puiséventuellement cocher les cases qui nerecueillent pas votre adhésion ;- donner pouvoir à un tiers (personnephysique ou personne morale) de votrechoix. Il faut alors cocher la casecorrespondante, en mentionnant lesnom et prénom (ou raison sociale) dumandataire ;- voter par internet.

TOUS LES ACTIONNAIRESSONT INVITÉS À ASSISTERÀ L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

VOUS N’AVEZ PAS PU ASSISTERÀ L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE…• Vous pouvez la visionner en différé surinternet pendant une durée de trois mois ;

• Un compte-rendu synthétique seradisponible sur internet, dans l’espaceActionnaires, et fera l’objet d’une LettreActionnaires diffusée aux membres du Club età tous les actionnaires sur demande ;

• Enfin, le procès-verbal de l’assemblée peutêtre consulté à tout moment au siège socialde SUEZ ENVIRONNEMENT.

LE CLUB ACTIONNAIRES L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Assemblée générale 2010 au Carrousel du Louvre - Paris


IL EXISTE EN FRANCE TROIS MODES DEDÉTENTION POSSIBLES POUR DES ACTIONS : LENOMINATIF PUR, LE NOMINATIF ADMINISTRÉ ET LADÉTENTION AU PORTEUR, QUI POSSÈDENT CHACUNLEURS CARACTÉRISTIQUES :


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CARACTÉRISTIQUES DES MODES DE DÉTENTION

QUELS SONT LES AVANTAGES DUNOMINATIF ?Être actionnaire au nominatif pur ouadministré vous apporte les avantagessuivants :• Un accès facilité à l’assembléegénérale : votre qualité d’actionnairenous étant connue, l’avis deconvocation vous est adressédirectement et vous n’avez donc pasde démarche particulière à accomplir.

• Un accès privilégié à l’information,pour les actionnaires détenant aumoins 25 actions. Vous faites alorsd’emblée partie du Club Actionnaireset recevez directement tous lesdocuments d’information que lasociété publie à l’intention de sesactionnaires.

• Le nominatif pur vous apporte enfinun avantage supplémentaire, puisquevous bénéficiez de la gratuité des fraisde garde et des frais de gestion.

ACHETER ET VENDRE VOS ACTIONS

Comment passer un ordre ?La bourse fonctionne de 9h à 17h30 dulundi au vendredi. En tant queparticulier, vous n’êtes pas habilité àintervenir sur le marché, et c’estpourquoi il vous faut transmettre vosordres à un intermédiaire financierhabilité qui se chargera de sonexécution.

À qui s’adresser ?

• Pour les titres au nominatif pur, vosordres sont à transmettre à CACEIS :• par téléphone au : +33 1 01 57 78 34 44• par fax au : +33 1 01 49 08 05 80• par email : [email protected]• par courrier à : CACEIS Corporate TrustService EmetteurSUEZ ENVIRONNEMENT14, rue Rouget-de-Lisle92862 Issy-les-Moulineaux Cedex 9

• Pour les titres au nominatifadministré ou au porteur,adressez-vous à votre intermédiairefinancier. Il se charge de l’exécution del’ordre, de la tenue de votre compte,de l’encaissement des dividendes etde l’envoi d’un avis d’opéré stipulantl’exécution de l’ordre de bourse.

LES TYPES D’ORDRES • l’ordre « à cours limité » qui comporte un cours maximum/minimum àl’achat/vente ;

• l’ordre « à la meilleure limite », exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur lemarché pour la quantité affichée ;

• l’ordre « au marché », exécuté au cours d’ouverture, s’il est communiqué la veille ;• l’ordre « à seuil de déclenchement », exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;• l’ordre « à plage de déclenchement » qui permet à l’investisseur de fixer unefourchette de prix.

COMMENT LIBELLER VOTREORDRE DE BOURSE ?Tout ordre de bourse doit indiquer clairement : • le sens de l’opération (achat ou vente) ;• le nom de la valeur et/ou le code ISIN ;• la quantité de titres sur laquelle latransaction doit être effectuée ;

• le type d’ordre ;• la durée de validité de l’ordre.

CACEIS Corporate Trust

Gratuité des frais de garde etde gestion des opérationscourantes (sauf frais de bourse)

Vous serez informé de la réunionde l'AG par un avis publié au BALO35 jours avant l'AG. Vous devezdemander votre convocation à votreintermédiaire financier

Votre carte d’admission ou uneattestation de participation datéede J – 3 avant l’AG (à demander àvotre intermédiaire financier) ainsiqu’une pièce d’identité

À votre intermédiaire financier

Votre intermédiaire financier vous adresse un imprimé fiscalrassemblant toutes les opérations de votre compte-titres

Oui

Votre intermédiaire Votre intermédiaire financier financier

Variables selon les tarifs de votre intermédiaire financier

À CACEIS Corporate Trust

CACEIS Corporate Trust vousadresse un imprimé fiscalunique (IFU) regroupant lesopérations effectuées sur letitre SUEZ ENVIRONNEMENT

Non ; en raison d’uneréglementation trop complexe,cela est déconseillé

La convocation est envoyée automatiquement à tousles actionnaires au nominatif

Votre carte d’admission et/ou pièces d’identité

ACTIONS AU NOMINATIF ACTIONS AU PORTEURPur Administré

Qui tient le compte ?

Quels sont les frais degarde et de gestion ?

Comment être convoquéà l’assemblée générale ?

Que dois-je présenterpour être admis àl’assemblée générale ?

À qui dois-je adressermes ordres de bourse ?

Et pour ma déclarationfiscale annuelle ?

Puis-je inscrire mestitres dans un PEA ?

GÉRER VOS TITRES GÉRER VOS TITRES



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ACTIONNAIRES NOMINATIFS CACEIS Corporate Trust assure lagestion des actions et le paiement dudividende. • Pour réduire l’impact de la doubleimposition dès paiement dudividende, envoyer le formulaire5000 au plus tard 10 jours ouvrésavant la date de paiement dudividende, à CACEIS Corporate Trust(voir adresse ci-contre). La procédureest gratuite.

• Après paiement de dividende, vouspouvez demander le remboursementd’une partie de la retenue à la sourcefrançaise soit 10% du dividende. Vousremplirez les formulaires 5000 et5001 attestés par votre contrôleurdes contributions et la banque qui aréglé le dividende. CACEIS CorporateTrust vous facturera un prix forfaitairede 80 euros par formulaire. Lasomme reçue au titre deremboursement sera considéréecomme un dividende et sera doncsoumise au précompte mobilier belge.

DEVENIR ACTIONNAIRES AUNOMINATIF PUR L’inscription au nominatif purSi vous avez déjà déposé des actionsdans un compte-titres et que voussouhaitez les transformer en actionsnominatives, vous devez en faire lademande écrite auprès de votreintermédiaire financier. A cet effet, vous pouvez utiliser le"formulaire de transfert d'actions aunominatif pur" figurant sur notre site.Votre interlocuteur financier sechargera ensuite alors d’effectuer les

démarches nécessaires auprès deCACEIS Corporate Trust. Le délai del’inscription de vos actions au registredes actions nominatives dépendessentiellement de la rapidité aveclaquelle votre intermédiaire financierexécute l’ordre de transfert. Dèsréception et prise en compte de cettedemande par CACEIS Corporate Trust,le service titres vous adressera un avisd’inscription en compte et deviendravotre interlocuteur unique. Il estpossible que votre intermédiairefinancier demande des frais pour cetteopération. L’inscription au registre desactions nominatives vous permet deconserver vos titres sans frais de garde.

COMPTE-TITRES CONVENTIONNÉSI VOUS POSSÉDEZ DES ACTIONS ÉTRANGÈRES DEDIFFÉRENTES SOCIÉTÉS, VOUS POUVEZ DEMANDER ÀVOTRE ÉTABLISSEMENT FINANCIER DE FAIREAUTOMATIQUEMENT BÉNÉFICIER L’ENSEMBLE DESACTIONS ÉTRANGÈRES DE VOTRE COMPTE-TITRES DELEURS SERVICES EN MATIÈRE D’APPLICATION DESCONVENTIONS PRÉVENTIVES DE LA DOUBLE IMPOSITION. CE SERVICE N’EST PAS FOURNI PAR TOUTES LESBANQUES.C’EST LA CONVENTION PRÉVENTIVE DE LA DOUBLEIMPOSITION SIGNÉE ENTRE LA FRANCE ET LA BELGIQUEQUI FIXE LE TYPE DE DOCUMENT À REMPLIR.

FISCALITÉ DU DIVIDENDELes procédures préventives de ladouble impositionLa convention franco-belge préventivede la double imposition a prévu deuxprocédures administratives pour réduirede 25 à 15% la double taxation desdividendes : la procédure simplifiée et laprocédure normale. La procédure simplifiée doit êtreréalisée avant paiement du dividende etpermet de réduire la taxation en Francedès le paiement de ce dividende. Enpratique, les actionnaires intéressésdoivent remplir un formulaire (5000 FR)attestant de leur résidence en Belgique.Les intermédiaires financiers imposentparfois un délai.Passé ce délais, les actionnaires devrontutiliser la procédure normale(formulaires 5000 et 5001 FR) etbénéficieront de la réduction detaxation par ordre d’arrivée et dans undélai maximum de 2 années aprèsl’année du paiement. Cette différence

(trop perçu de 10%) fait l’objet d’unremboursement par le Trésor français. Le remboursement du trop-perçu de laretenue à la source est considéré par laBelgique comme un complément dudividende. Il est donc soumis auprécompte mobilier belge libératoire quis’élève à 25%.Vous devez télécharger les formulaires5000 et 5001 FR. Ils peuvent êtreégalement obtenus :• auprès du Bureau Central de Taxationde Bruxelles - Etranger North Galaxy33, boulevard Albert II, 1030 Bruxelles

• auprès de votre institution financière.

COMMENT PROCÉDER ?Actionnaire en compte-titres auprèsd’un intermédiaire financier belge C’est ce dernier qui va gérer la relationavec CACEIS Corporate Trust. Vousdevrez lui remettre le formulaire 5000après avoir reçu le visa del’administration fiscale attestant devotre résidence en Belgique. Après lepaiement du dividende vous devrezremplir les formulaires 5000 et 5001.Si votre banque ne peut intervenir, vouspouvez transférer vos actions SUEZENVIRONNEMENT Company vers unebanque qui assure ce service, ou vousinscrire comme actionnaire nominatifchez CACEIS Corporate Trust. Il n’est pasconseillé de faire la procédure vous même.

FISCALITÉ FISCALITÉ

LES RÈGLES CONCERNANT LE DROIT D'IMPOSITIONRELÈVENT DE LA COMPÉTENCE DES ÉTATS MEMBRES.LA BELGIQUE ET LA FRANCE IMPOSENT LES REVENUSSELON LEUR LÉGISLATION EN VIGUEUR CE QUI CRÉEUNE DOUBLE TAXATION JURIDIQUE

FISCALITÉ POUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES

LA CONVENTION FRANCO-BELGEPRÉVENTIVE DE LA DOUBLE IMPOSITION Les dividendes payés par une société française à un actionnairebelge sont imposables en Belgique, la France ayant toutefois le droitde prélever une retenue à la source de 25% en principe du montantbrut des dividendes, ce taux pouvant être réduit à 15%.

CONTACT CACEIS Corporate TrustRelation InvestisseursTél. : +33 (1) 57 78 34 44Fax : + 33 (1) 49 08 05 80CT–[email protected] 14, rue Rouget de Lisle92862 Issy Les Moulineaux Cedex 9 – France


LEXIQUE FINANCIER


Action : titre négociable représentantune fraction du capital de la société.L’action donne à son titulaire,l’actionnaire, le droit de participer auxassemblées, le droit à l’information etle droit de se voir le cas échéant,attribuer une fraction des bénéfices etdu boni de liquidation.

AMF (Autorité des MarchésFinanciers) : autorité publiqueindépendante ayant pour missions defixer les règles de fonctionnement et dedéontologie des marchés réglementés,la surveillance des marchés et laprotection des investisseurs et desactionnaires.

Autocontrôle : la société assure sonpropre contrôle par l’intermédiaired’une ou de plusieurs autres sociétés,dont elle détient elle-mêmedirectement ou indirectement lecontrôle.

BALO : Bulletin des Annonces LégalesObligatoires.

Capitalisation boursière : valeurdonnée par le marché à une société, àun instant donné. Cette valeur estégale au cours de bourse multiplié parle nombre d’actions constituant lecapital.

Chiffre d’affaires : Le chiffre d’affairesest le montant total des ventes deproduits et services réalisé par lasociété, sur une période donnée, dansl’exercice de son activité normale etcourante. Elle doit être décomposée entrois termes : le volume (quantitésvendues), le prix (inflation, change) etles changements de périmètre.

Cours ajusté : cours d’une actiontenant compte des opérations ayantmodifié le montant du capital (créationd’actions nouvelles, division du titre…).L’ajustement permet la comparaisonde l’évolution des cours dans le temps.

Dividende : part du bénéfice net de lasociété distribuée aux actionnaires.L’assemblée générale ne peut déciderde distribuer un dividende qu’aprèsavoir, d’une part approuvé les comptesde l’exercice écoulé et d’autre part,constaté l’existence de sommesdistribuables.

Droit de garde : Frais prélevés parl’intermédiaire financier pour assurer lagarde et le service des titres inscrits encompte. Les droits de gardereprésentent généralement unpourcentage du portefeuille ou unforfait par ligne détenue.

Droit préférentiel de souscription(DPS) : droit négociable permettant àchaque actionnaire, lors d’uneaugmentation de capital avec droitpréférentiel, de souscrireprioritairement un nombre d’actionsnouvelles au prorata du nombred’actions qu’il possède déjà.

EURONEXT Paris : société quiregroupe les fonctions de négociationsur la Bourse de Paris et qui organise,gère et développe le marché des valeursmobilières.

Flottant : partie du capital mise à ladisposition du public et donnant lieu àdes échanges en bourse. Plus leflottant est grand, plus la liquidité destitres est importante.

Liquidité : rapport entre le volumed’actions échangées et le nombre totald’actions composant le capital. Laliquidité d’un titre exprime la facilitépour un investisseur à trouverrapidement une contrepartie pour unordre important, quel que soit le sensde la transaction, sans provoquer devariation importante du cours.

LEXIQUE FINANCIER

Moins-value : Différence négativeentre le prix de vente d'une action etson prix d'achat initial.

Plus-value : différence positive entrele prix de vente d'une action et son prixd'achat initial.

Quorum : pourcentage minimumd’actions présentes ou représentées etayant le droit de vote, nécessaire pourque l’assemblée générale puissevalablement délibérer. Un quorum estégalement exigé pour les délibérationsdu Conseil d’administration afinqu’elles puissent être prisesvalablement.

Rendement : ratio correspondant aurapport entre le dividende par action etle cours de bourse de l’action.

Résultat Brut d’Exploitation (RBE) :Plus connu sous le nom d'ExcédentBrut d'Exploitation car souvent positif,le RBE désigne les produitsd'exploitation déduits des chargesd'exploitation. Il diffère du résultatd'exploitation car les dotations auxamortissements et les provisions nesont pas prises en compte dans lescharges d'exploitation. L'EBE est unevariable-clé de l'analyse du compte derésultat et peut être rapproché del'EBITDA anglo-saxon.

Résultat net : bénéfice ou perte nettede l’entreprise obtenu par addition durésultat opérationnel courant, des autresproduits et charges opérationnelles, ducoût de l’endettement financier net, desautres produits et charges financières, dela quote-part du résultat net des sociétésmises en équivalence, du résultat netd’impôt des activités abandonnées ou encours de cession, et par déduction desimpôts sur les sociétés et de la part desminoritaires.

Résultat net par action : bénéfice netconsolidé divisé par le nombre de titrescomposant le capital.

Résultat opérationnel courant :différence entre le chiffre d’affaires etles coûts liés à la fabrication desproduits, à leur distribution, à leurvente et aux amortissements desinvestissements de l’entreprise. C’estun indicateur de la capacité del’entreprise à dégager la margenécessaire à son exploitation et à sondéveloppement.

SRD (Service à règlement différé) :service payant permettant,uniquement pour les valeurs les plusliquides, de différer le paiement desordres ou la livraison des titres audernier jour de bourse du mois. Pourêtre éligibles au SRD, les valeursdoivent répondre aux critères suivants : • leur capitalisation doit dépasser unmilliard d’euros ;

• le volume quotidien de transactionsdoit excéder un million d’euros.

Valeur nominale : la valeur nominaled’une action correspond à la quote-partdu capital social représentée par cetteaction. Le capital social de la sociétéest le produit de la valeur nominale del’action par le nombre d’actions.


LIENS UTILES


EURONEXTPour toutes les cotations de titres et lacomposition des indices traités sur laplace de Paris

www.euronext.com

AMFPour des conseils et des actualités surles sociétés et les marchés

www.amf-France.org

BALOPour se tenir au courant des annoncesfinancières légales

www.journal-officiel.gouv.fr

Crédits photos : Association du souvenir de F. de Lesseps et du Canal de Suez -

Arnaud Février - Antoine Chezière - 2jenn / fotolia - Pierre Emmanuel Rastoin / SUEZ

ENVIRONNEMENT - Architectes de Giacinto / Schweitzer - Gilles Coulon - Angelini

Design - Christophe Guibaud / Abaca Press - Guillaume Mirand / Abaca - Frédérique

Plas / SUEZ ENVIRONNEMENT - Thierry Duvivier / Trilogi'c • Crédits illustrations :

Robert Samuel Hanson c/o • Conception graphique : Catherine Michot • Imprimeur :

Desbouis Grésil - 91230 Montgeron - 01 69 83 44 66 - Tous les produits spécifiés

comme tels sont certifiés PEFC. 10-31-1444

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Mise en page 1 - Suez...Suez devient le principal actionnaire de Lyonnaise des Eaux 1991 - Partenariat avec General de Aguas de Barcelona (AGBAR), fondée en 1867 1997 - Lyonnaise