18
Moniulotteinen palveluinnovaatio Kokemuksia Suomesta ja maailmalta Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 Tampere 6.2.2014 Mirja Kaarlela Strateginen ohjelmapäällikkö Tekes

Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Moniulotteinen palveluinnovaatioKokemuksia Suomesta ja maailmalta

Uudistuva palveluyhteiskunta 2040

Tampere 6.2.2014

Mirja Kaarlela

Strateginen ohjelmapäällikkö

Tekes

Page 2: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Tekes – verkostoja innovaatioille

Palveluinnovaatioista – rajatonta rohkeutta ja tulevaisuuden tunnistamista

Entä sitten…innovointi jatkuu

02-2014

Page 3: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Tekes – verkostoja innovaatioille

Palveluto rahoitusta ja asiantuntemusta tutkimus- ja kehitystyöhön ja

innovaatiotoimintaan o tukea tutkimus- ja kehitystyön ja innovaatiotoiminnan

kansainvälistymiseeno globaaleja verkostoja yrityksille ja tutkijoille

Asiakkaato Suomessa toimivat yritykset ja yhteisöto yliopistot, korkeakoulut, tutkimuslaitokset, kunnat,

kuntayhtymät ja järjestötResurssito budjetti noin 550 miljoonaa euroa vuosittain o henkilöstä noin 400, joista 90 ELY-keskuksissa o julkinen organisaatio työ- ja elinkeinoministeriön

alaisuudessa

05-2013DM 450969

Page 4: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

PietariBryssel Peking

Shanghai

PiilaaksoWashington,D.C. New Delhi

Tekes – kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja innovaatioille

05-2013DM 450969

Page 5: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Ohjelmat verkostojen & innovaatioiden alustana

Rahoitustao ohjelman tavoitteiden mukaisille tutkimus- ja kehitysprojekteille

Palveluitao verkottumiseeno kansainvälistymiseeno liiketoimintaosaamisen kehittymiseeno tutkimustulosten siirtoon pk-yrityksiin

Yhteisöno jossa kilpailijat voivat toimia kumppaneina

05-2013DM 450969

Page 6: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Serve – palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

05-2013DM 450969

Ohjelman toteutus vuosina2006-2013 ja budjetti224M€

224 M 283 yritysprojektia,

joiden kokonaisbudjetti oli

yli 150M€

Research Brunches

Tutkijakortit

Bootcamps

95 julkisen tutkimuksen

projektia, joiden kokonais-

budjetti oli yli 30M€

Verkostot jaarvoketjut

Palvelutuotteet japalveluprosessit

Asiakasrajapinta-ja jakeluratkaisut

Organisatorisetratkaisut

Serve

Page 7: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Palveluinnovaatiot – kaksi näkökulmaa

05-2013DM 450969

Page 8: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Edelläkävijyyden ulottuvuudet

05-2013DM 450969

Asiakasymmärrys

Kyseenalaistaminen

Uutuusarvo

Palveluasenne

Verkostoituminen

Ennakointi

Kasvun nälkä

Page 9: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Page 10: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Page 11: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari
Page 12: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Edelläkävijyyden ulottuvuudet

05-2013DM 450969

Asiakasymmärrys

Kyseenalaistaminen

Uutuusarvo

Palveluasenne

Verkostoituminen

Ennakointi

Kasvun nälkä

Page 13: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Ennakointi ja tulevaisuuden tunnistaminen

05-2013DM 450969

The cloud

Web based value delivery

Mobile value delivery

Everything as a service

Experience design

Sensing and monitoring

Collaborative contributions

Social networking & communication

Climate change & sustainability

Globalization w/ local relevance

Page 14: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Tulevaisuuden tunnistaminen

05-2013DM 450969

CEMEX created a value proposition based on “timely delivery”, creating competitive differentiation and a premium pricing model in a once commoditized industry

SolarCity “servicized” what is traditionally sold an expensive product, lowering the customers’ barrier to entry and establishing it as a major force in an emerging market

Page 15: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Asiakas kaiken keskellä

Suunniteltu palvelukonsepti perustuu monipuoliseen asiakastietoon.

Asiakkaat osallistuvat kapea-alaisessa roolissa kehitysprosessiin, esim. tuotetta testataan asiakkailla ennen lanseerausta.

Asiakkaat tai käyttäjät ovat mukana palvelukonseptin kehitysprojektissa aktiivisina osapuolina prosessin eri vaiheissa, eri tavoin.

Asiakkaat, käyttäjät ja työntekijät ovat mukana palvelukonseptin kehitysprojektissa aktiivisina osapuolina prosessin eri vaiheissa, eri tavoin, yritys hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien osaamista.

05-2013DM 450969

Page 16: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Entä sitten – innovointi jatkuu

05-2013DM 450969

o Tee näkymätön näkyväksi, näytä arvo asiakkaalleo Älä luule, vaan tiedä yhdessä asiakkaan kanssa – tun ne asiakkaasi,

ole aidosti kiinnostunut ja panosta asiakassuhteese eno Ratkaise asiakkaan ongelmia ja edistä hänen pyrkimy ksiään, älä

pelkästään tarjoa tuotteitao Kokeile uusia ratkaisuja rohkeasti ja pienesti – arv ioi ja hylkää tai

kehitäo Panosta rohkeasti osaamiseen – ruoki hevosta, joka v etääo Hanki kumppaneita ja verkostoidu – kaikkea ei tarvit se tehdä itseo Kyseenalaista perinteiset toimintatavat, myös johta misessa – luo

aitoja kannusteita ja tee konkreettisia tekojao Siirry kustannusperusteisesta hinnoittelusta arvopo hjaiseen

hinnoitteluuno Muista tuottavuus, taloudellisuus ja tehokkuus – mit taao Erotu palvelulla ja juhli onnistumisia

Serventeesit

Page 17: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Entä sitten – innovointi jatkuu

05-2013DM 450969

Page 18: Mirja Kaarlela 6.2.2014 Uudistuva palveluyhteiskunta 2040 -seminaari

Kiitos!

[email protected]

@MirKaar #fiiliksestafyrkkaa #liideri