MINISTERUL AGRICULTURII ŞI DEZVOLTĂRII RURALE de... · 4 1. Misiunea şi obiectivele de realizat ale instituţiei a. Misiunea instituţiei • Transpune în teritoriu, politica

1

ROMÂNIA

MINISTERUL AGRICULTURII ŞI DEZVOLTĂRII RURALE AGENTIA NATIONALA PENTRU AMELIORARE SI REPRODUCTIE IN ZOOTEHNIE “Prof.dr. G.K. CONSTANTINESCU”

OFICIUL PENTRU AMELIORARE ŞI REPRODUCŢIE ÎN ZOOTEHNIE MARAMUREŞ

RAPORT DE ACTIVITATE PE ANUL 2010

2

OFICIUL PENTRU AMELIORARE ŞI REPRODUCŢIE ÎN ZOOTEHNIE MARAMUREŞ Str.Victoriei, nr.149, loc.Baia Mare, Jud.Maramures, Cod postal 430062

Telefon:(004) 0262/294625, (004) 0262/294659, Fax: (004) 0262/294839 E-mail: [email protected], [email protected]

3

A CONTROLA REPRODUCTIA ÎNSEAMNA A CONTROLA VIITORUL

4

1. Misiunea şi obiectivele de realizat ale instituţiei a. Misiunea instituţiei

• Transpune în teritoriu, politica generală a Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, de menţinere a echilibrului social-economic intern, minimalizarea efectelor negative asupra întregului sector agricol, inclusiv în creşterea animalelor, a fenomenului recesiunii economice şi continuarea alinierii la cerinţele Uniunii Europene.

• Coordonează şi implementează în judeţul Maramureş strategia de relansare a zootehniei româneşti, prin metode moderne de creştere, reproducţie, selecţie, omologare şi ameliorare a animalelor de interes zooeconomic, strategie elaborată de Agenţia Naţională pentru Ameliorare şi Reproducţie în Zootehnie „Prof.dr. G.K. Constantinescu”.

!!! Laitmotivul întregii activităţi de ameliorare şi reproducţie în zootehnie şi implicit a realizării sarcinilor profesionale îl constituie următoarea schemnă:

Reproducţie = Progres genetic = Dobândă la investiţie Selecţie = Dobândă la Dobândă 1.2. Obiectivele de realizat ale instituţiei

• Creşterea numărului de însămânţări artificiale; • Extinderea controlului oficial la specia taurine-ovine; • Creşterea efectivelor totale şi matcă la toate speciile de animale de pe raza judeţului; • Creşterea producţiei animaliere totale, îndeosebi pe seama creşterii producţiei medii la toate speciile de animale; • Continuarea îmbunătăţirii categoriilor genetice a efectivelor de animale prin aplicarea corectă a programelor de ameliorare şi extinderea

biotehnologiilor moderne de reproducţie, pe raza judeţului Maramureş; • Înfiinţarea de noi exploataţii zootehnice, durabile şi competitive, cu circuit închis sau specializate, precum şi retehnologizarea celor existente; • Redresarea Staţiunii de Cercetare, Dezvoltare pentru Bovine Sighetu Marmaţiei; • Cercetarea şi extinderea acţiunilor de formare a populaţiei de taurine „Akeratos” în cadrul rasei „Bruna de Maramureş”si cuprinderea efectivului

in patrimoniul genetic. Pentru aprecierea relevantă a rezultatelor activităţii instituţiei, am optat pentru analizarea activităţii desfăşurată în cursul anului 2010.

5

Statul nominal, calificarea personalului şi distribuţia în teren a organigramei (sediul central în loc. Baia Mare, şi cinci centre teritoriale), constituie premisele ce asigură acoperirea eficientă a întregului sector zootehnic al judeţului şi implicit a concretizării obiectivelor stabilite. În acest sens prin decizii ale conducătorului instituţiei, au fost numiţi: şefii de centre teritoriale, specialiştii responsabili cu fiecare specie de animale, şi, responsabili de fermele de creştere a animalelor din judeţ. Aceştia au ca sarcină de serviciu, asigurarea de consultanţă tehnică privind tehnologia de creştere şi furajarea animalelor, precum şi modalitatea de accesare a fondurilor europene.

• Centre teritoriale pentru Ameliorare şi Reproducţie în Zootehnie

Nr.crt. Denumire C.T.A.R.Z. Responsabil1. C.T.A.R.Z. Sighetu Marmaţiei Ing. Codrea Dorel 2. C.T.A.R.Z. Şomcuta Mare Ing. Coste Maria 3. C.T.A.R.Z. Tg.Lăpuş Ing. Băbuţa Ioan 4. C.T.A.R.Z. Vişeu de Sus Ing. Pop Ştefan 5. C.T.A.R.Z. Ulmeni Ing. Păcurar Gheorghe

• Responsabilii pe specii de animale

Nr.crt. Specia Responsabil1. Taurine Ing.Codrea Dorel 2. Ovine - Caprine Ing. Pocol Ligia 3. Porcine Ing. Păcurar Gheorghe 4. Păsări Ing. Inceu Marius 5. Cabaline Med.vet. Ploscariu Viorel

• Responsabilii pe ferme de creştere a animalelor

Nr.crt.

Denumire ferma

Responsabil

1. S.D.B. Sighetu Marmaţiei, Ţiplea Petru – Călineşti, Dunca Vasile - Fereşti

Ing. Codrea Dorel

2. Pop Vasile – Seini, Pop Gheorghe – Seini, Kosa Otto – Câmpulung la Tisa, Buda Gheorghe – Vălenii Şomcutei, Buhai Daniel – Vălenii Şomcutei

Ing. Pocol Ligia

3. Pop Nicolae – Ulmeni, Husti Claudiu – Vicea, Crişan Ioan –Tohat, Brânduşe Marius- Stremţ, Kadar Toth -Arduzel

Ing. Păcurar Gheorghe

4. S.C. Avimar S.A.-Baia Mare, S.C. Combimar – Baia Mare, S.C. Pensmar – Sighetu Marmaţiei, S.C. Romavis – Seini,

Ing. Inceu Marius

6

S.C. Exemplu – Lăpuşel, S.C. Galinus – Seini, A.F. Bozga Emil – Baia Mare

5. S.C.Decoprod S.R.L.- Ocoliş, Dobra Gheorghe –Lăpuşel, Mociran Virgil – Lăpuşel, S.C. Wromsal S.R.L. - Satulung

Med.vet.Ploscariu Viorel

6. S.C. Agrozootehnica – Seini, Crişan Dumitru – Seini, Sima Nicolae – Seini, Czeiszberger Iosif – Seini, S.C. Caraintertrans - Seini

Ing. Mânzat Andreiu

7. Buhai Dorin – Vălenii Şomcutei, Tinc Teodor – Iadăra, Pop Emil – Boiu Mare, Trif Anghel - Prislop

Ing. Coste Maria

8. Popescu Octavian – Suciu de Sus, Miholca Vasile – Dobric, Iuga Toader – Dobric, Ogra Ioan – Vima Mare

Ing. Băbuţa Ioan

• Taurine • Ovine – caprine

Păsări Activitatea de însămânţări artificiale şi controlul oficial al producţiei de lapte se execută de către A.C.T. Bruna Schwyz, asociaţie acreditată de către A.N.A.R.Z., şi coordonată din punct de vedere tehnic de către O.A.R.Z. Maramureş. Pentru activitatea de însămânţări artificiale în anul 2010 au fost testaţi şi autorizaţi operatori însămânţători, astfel:

OPERATORI I.A. AUTORIZATI

FORMA DE ANGAJARE ANUL 2010

112

PRIMĂRII 20 DISPENSARE VETERINARE 8 ASOCIAŢII CRESCĂTORI DE

ANIMALE 8

SOCIETĂŢI COMERCIALE 2 PERSOANE FIZICE 69

FERME PROPRII 5

Situaţia P.I.A.V.-urilor autorizate în anul 2010:

P.I.A.V.-uri

2010112

7

Operatorii însămânţători şi P.I.A.V.-urile în raport cu zonele de responsabilitate ale C.T.A.R.Z.-urilor, au următoarea repartizare:

15 - C.T.A.R.Z. Sighetu Marmaţiei 27 – C.T.A.R.Z. Şomcuta Mare 20 - C.T.A.R.Z. Ulmeni 37 – C.T.A.R.Z. Târgu Lăpuş 22 – C.T.A.R.Z. Vişeu de Sus

8

Pentru activitatea de Montă naturală OARZ Maramureş a autorizat următorul efectiv de reproducători:

Nr. crt.

Specia 2010Nr.capete

1. Tauri bivol 6 2. Armăsari 38 3. Berbeci 673 4. Ţapi 56

Total 773

2. Indici de performanţă şi gradul de realizare a acestora

Situaţia efectivelor de animale pe specii Catagrafiate în anul 2010

Nr. crt.

Specia

2010 Total D.C. Femele Matcă

1 Bovine 86.242 67.498 51.465 2. Ovine-caprine 196.160 173.170 152.810 3. Porcine 91.310 8.353 6.121 4. Cabaline 13.150 5.455 3.370

Produşi obţinuţi anul 2010:

Nr.crt. Anul 2010

Produşi Nr.capete Din I.A. 1. Viţei 46.752 32.379 2. Purcei 96.880 8.563 3. Miei + iezi 153.851 - 4. Mânji 2.306 -

• Stadiul însămânţărilor artificiale la Bovine – Femele I.A.1 – în anul 2010:

Total Din care % I.A. 1 din

Matcă Programat Realizat % Vaci Viţele Programat Realizat % Programat Realizat %

52.511 41.564 78 47.001 36.697 78 5.510 4.897 88 78

9

În anul 2010, în ceea ce priveşte numărul de însămânţări artificiale efectuate , judeţul Maramureş ocupa locul II pe ţară - activitate specifică de bază.

Pe perioada anului 2010 s-a achizitionat un numar de 51.518 doze msc dintr-un numar de 63 de tauri.

Situaţia consumului de doze M.S.C., pe rase în anul 2010:

2010

Total doze

Doze I.A.

Doze I.A.1

Doze pe gestaţie

2010 Consum pe rase Nr.doze

B.R. 21.990B. 11.031

B.N.R. 233H 207

Carne 14.232Bivol 654

TOTAL 48.387 ● Consum doze pe IA

Total doze consumate

Doze IA total Dozel IA 1 Doze pe gestatie

48.387 1,0 1,2 1,9

• Situaţia privind consumul de azot lichid:

2010Total litri Total

IA 1 Cantitate /IA1-litri

18.269 29.791 0,4

10

• Situaţia efectivelor de bovine aflate în control oficial al producţiei de lapte:

Nr. crt.

2010

1.

Grupe controlate

Efectiv Rasă Nr. capete

2.

274 2.901 B 2.690 B.R. 110

B.N.R. 101 Aria de răspândire a raselor de taurine ameliorate în judeţul Maramureş

11

Media producţiei de lapte ( L), grăsime (G), proteină (P) şi substanţă utilă (G+P) la primele 50 de vaci de rasă Brună din România în anul de control 2009-2010

Nr.crt Proprietar Rang

lactaţie L

Kg G P G+P Locul kg % Kg % kg

1 Mih Gheorghe

2 7728 312 4,04 245 3,17 558 3

2 Ulici Dumitru

4 6869 305 4,44 200 2,91 505 6

3 Vlaşin Vasile 2 7156 289 4,04 221 3,09 510 4 4 Moldovan

Vasile 3 6110 277 4,54 206 3,37 483 20

5 Mih Gheorghe

3 6664 274 4,11 228 3,42 502 22

6 Strâmbei Ioan

2 5835 266 4,56 176 3,02 442 28

7 Canicica Ana 5 6011 265 4,39 183 3,05 448 30 8 Mih

Gheorghe 5 6019 259 4,31 183 3,05 443 37

9 Ardelean Ioan

5 6014 258 4,29 199 3,31 456 38

10 Goja Stefan 4 5315 257 4,83 170 3,19 427 40 11 Săcălaş

Viorel 5 5847 255 4,36 182 3,11 437 45

12 Pop Ioan 4 6057 255 4,20 170 2,81 425 47 Nr. vacilor nominalizate mame de tauri pe anul de control 2009-2010 la rasa Brună

Nr.crt. Efectiv total pe ţară

d.c. în jud. Maramureş

Nr. pe localităţi

Sighetu M. Săpânţa Bârsana Şieu Berbeşti Hoteni

1 154 34 15 7 3 4 2 3

12

Situaţia efectivelor de ovine înscrise în controlul oficial al producţiei în sistemul PP în anul 2010:

NR.CRT. CTARZ RASA Nr. CAPETE IN COP 1 Şomcuta Mare Ţurcană 5478 2 Sighetu Marmaţiei Ţurcană 7534 3 TG. Lăpuş Ţurcană 2035 4 Vişeu Ţurcană 2094 5 Ulmeni Ţurcană 1051

TOTAL 18192

• Situaţia privind identificarea, individualizarea şi înregistrarea ecvideelor în baza de date electronică :

Nr.crt. Specificaţie 2010

1. Efectiv catagrafie 13.000

2. Efectiv microcipat 16.737

3. Efectiv S.I.I.E. 16.737

4. Paşapoarte S.I.I.E. 16.737

5. Paşapoarte eliberate 15.841

• Activitatea de inspecţie – control şi consultanţă – îndrumare în anul 2010

Nr. crt.

Specificaţie Număr operaţiuni

20101 Control privind activitatea de reproducţie a P.I.A.V.-urilor 932 Control privind activitatea de identificare şi înregistrare a

cabalinelor42

3 Control la târgul de animale 42 4 Control privind calitatea M.S.C. 31 5 Consultanţă şi îndrumare la ferme de bovine private 42 6 Conultanţă şi îndrumare la primării 5

Total 255

13

Rezultatele activităţii de inspecţie şi control au fost consemnate în Procese verbale, în care au fost evidenţiate deficienţele, propunerile pentru remedierea acestora şi eventuale măsuri coercitive, acolo unde a fost cazul. Deficienţe constatate:

carenţe în conducerea evidenţei Registrului unic, lipsa evidenţei M.S.C. şi a consumului de azot lichid; utilizarea clandestină a taurilor neautorizaţi, la montă naturală.

Astfel în urma aspectelor consemnate în Procesele verbale de inspecţie şi control, au fost întreprinse următoarele măsuri: • ridicarea autorizaţiei de liberă practică, ridicarea containerelor a evidenţelor şi transferarea activităţii către operatorii din localităţile

limitrofe; • somaţii către crescătorii deţinători de tauri neautorizaţi, utilizaţi la monta naturală ( 12 somaţii în cursul anului 2010).

• în cursul anului 2009, specialiştii instituţiei noastre, au întreprins verificări, la un număr de 5 agenţi economici, privind îndeplinirea condiţiilor

pentru efectuarea de investiţii în agricultură conform Legii nr.231/2005 privind Stimularea investiţiilor în agricultură. 3. Raportarea cheltuielilor

Nr.crt.

DENUMIRE INDICATOR

2010

1. TOTAL CHELTUIELI CURENTE 665.320 2 Cheltuieli de personal 557.920 3 Bunuri şi servicii 108.650 4 Cheltuieli de capital - 5 Subvenţii -

Bugetele aprobate şi repartizate instituţiei noastre au fost utilizate în conformitate cu prevederile legale în materie, cu respectarea destinaţiei, limitei şi legalităţii plăţilor efectuate.

• În perioada de referinţă, un element esenţial în angajarea cheltuielilor instituţiei l-a constituit, prioritizarea şi armonizarea acestora cu nevoile reale de acoperire a necesarului financiar al instituţiei.

• Gestiunea economico – financiară a creditelor bugetare repartizate, s-a constituit într-un element de susţinere, asigurând un cadru optim pentru

realizarea performanţei, în desfăşurarea activităţilor de bază ale instituţiei.

• Drepturile salariale au fost achitate integral şi la timp, iar obligaţiile fiscale generate de de plata acestora, au fost virate concomitent, şi transpuse în declaraţii fiscale, conform destinaţiilor.

14

• Repartiţia bugetară aferentă „Cheltuielilor materiale” a fost utilizată pentru plata facturilor către furnizorii de servicii, conform angajamentelor

contractuale; achiziţia materialului criogenic (azot lichid) – 31% carburanţi lubrifianţi – 18% alte bunuri şi servicii cu caracter funcţional -18% poşta, telecomunicaţii, radio, tv., internet – 12% încălzit, iluminat şi forţa motrică – 8% piese de schimb – 0,5% alte cheltuieli autorizate (R.C.A., deplasări, consumabile, e.t.c.) -12,5%

Întregul proces economico-financiar al instituţiei s-a desfăşurat sub imperiul principiului „abordării prudente a deficitului bugetar”, pe fondul unei mari dinamici legislative, în domeniu, şi austeritate bugetară naţională.

5. Nerealizări

În perioada de referinţă, instituţia s-a preocupat în mod constant pentru a confirma importanţa strategică, a obiectului de activitate la nivel naţional, prin aplicarea corectă, operativă şi ajustarea programelor de implementare, la particularităţile zooeconomice şi geografice ale judeţului Maramureş.

Planurile de acţiuni trimestriale, semestriale şi anuale au fost întocmite ca rezultat al analizei următorilor indicatori: o - personal o - competenţă o - potenţial logistic o - alocaţii bugetare o - dinamica legislativă o - particularităţi zootehnice o - particularităţi georafice o - particularităţile psiho-sociale, media de vârstă şi potenţialul material al crescătorilor de animale

Analiza realistă a acestor indicatori a permis stabilirea unor targheturi realizabile ( vezi punctul nr.2 al prezentării), eventualele neajunsuri, nu

sunt datorate exclusiv activităţii instituţiei noastre. Pentru exemplificare, evidenţiem câteva aspecte identificate de către specialiştii înstituţiei noastre, ca fiind elemente cu influenţă negativă asupra

indicatorilor de performanţă zooeconomică în judeţul Maramureş:

(1) scăderea continuă a efectivelor de animale, la toate speciile de interes zooeconomic, precum şi a exemplarelor din patrimoniul genetic cât şi a tineretului reţinut pentru lucrările tehnice de selecţie şi reproducţie (bază furajeră precară, datorată fenomenelor meteorologice);

(2) scaderea numarului de insamantari artificiale ca urmare a sistarii ajutorului de stat privind achizitia de msc si agent criogenic (3) sistarea activitatii de COP datorita lipsei de fonduri a MADR pentru desfasurarea acestui serviciu

15

(4) dispariţia S.C.D.B. Sighetu Marmaţiei, ca staţiune de cercetare, unitate care în timp şi-a lăsat amprenta asupra progresului genetic de-a lungul generaţiilor de Rasă Brună;

(5) lipsa structurilor asociative lucrative; (6) mentalitatea scăzută a crescătorilor de animale privind importanţa creşterii animalelor; (7) vârsta înaintată a crescătorilor; tineretul este tentat spre alte sectoare de activitate, sau să plece în străinătate; (8) deficitul de maşini şi utilaje specifice activităţii în zootehnie; (9) disjuncţia dintre pământ şi muncă; (10) lipsa încrederii în forţele proprii şi a responsabilităţii pentru iniţiativa privată; (11) existenţa de exploataţii mici şi nespecializate; (12) accesul dificil la credite acordate din fonduri europene; (13) piaţa agricolă subdezvoltată şi necorelată cu regulile economiei de piaţă;

5. Propuneri pentru eliminarea neajunsurilor

(1) permanenţa activităţii de pregătire profesională şi însuşire a noutăţilor legislative în materie, de către întreg personalul instituţiei, pentru obţinerea eficienţei în activitatea de control şi îndrumare;

(2) iniţierea şi elaborarea unor programe şi strategii pentru redresarea S.C.D.B. Sighetu Marmaţiei, ca instituţie publică de interes local şi naţional;

(3) optimizarea colaborării instituţionale între structurile aparţinătoare M.A.D.R. şi cele ale Administraţiei publice locale, judeţene şi centrale, pentru realizarea schimbului informaţional, a fluxului documentelor între instituţii şi corelarea priorităţilor între acestea;

(4) organizarea de evenimente (informări, expoziţii, dezbateri publice, etc.) cu participarea tuturor factorilor implicaţi în procesul de promovare, dezvoltare şi susţinere a sectorului zootehnic în judeţul Maramureş;

(5) cu prilejul deplasărilor în teren, specialişti instituţiei noastre vor accentua latura consultativă şi stimulativă în relaţia cu crescătorii de animale, inoculându-le ideea importanţei şi eficienţei activităţii lor, în contextul general al dezvoltării producţiei agricole naţionale.

6. Activitatea de relaţionare publică ( Legea nr.544/2002)

În permanenţă instituţia noastra a manifestat şi manifestă o abordare deschisă, în relaţiile cu factorii externi, interesaţi de: obiectul de activitate, competenţe, informaţii tehnice şi consultanţă de specialitate.

16

De asemenea in colaborare cu institutii din cadrul MADR ale Administratiei publice locale si MASS MEDIA locala au fost organizate evenimente de profil astfel:

Nr.crt. Denumire eveniment Anul 2010

1 Expozitii animale 4

2 Eliberarea de documente justificative pt M 121 5

3 Articole de presa privind activitati speifice institutiei 26

4 Participari simpozioane (Congresul European al crescatorilor de rasa Bruna-Slovenia)

1

SEF SERVICIU TEHNIC ZONAL MARAMURES

DR. ING. IOAN MIHALCA *Atasam anexele ferme din Maramures.

17

PREZENTARE FERME ZOOTEHNICE DIN

JUDETUL MARAMURES 2009

OFICIUL PENTRU AMELIORARE OFICIUL PENTRU AMELIORARE ŞŞIIREPRODUCREPRODUCŢŢIE IE ÎÎN ZOOTEHNIE MARAMUREN ZOOTEHNIE MARAMUREŞŞ

18

OF IC IUL PE NTRU AME L IOR ARE OF IC IUL PE NTRU AME L IORARE ŞŞ IIR E PRODUCRE PRODUC ȚȚ IE IE ÎÎN ZOOTE HNIE MARAMUR EN ZOOTE HNIE MARAMUR E ŞŞ

FERMA TIPLEA

19


FERMA POP IOAN-IADARA

20


FERMA CRISAN -SEINI

21


FERMA SOFRON VASILE-SALSIG

22


FERMA HUSTI-VICEA

23


FERMA BUHAI –VALENII SOMCUTEI

24


CRESCATOR BENCZE CAROL –COLTAU-PORCI RASA MANGALITA

25


FERMA OVINE-PREOT PETROVAI VASILE

26


SC GEEA ECOLACT SRL-FERMA CAPRINE

27


FERMA DE INGRASARE TINERET TAURIN DIN RASA BLONDE D”AQUITAINE-SC DECOPROD SRL

28

Documents

MINISTERUL AGRICULTURII ŞI DEZVOLTĂRII RURALE de... · 4 1. Misiunea şi obiectivele de realizat ale instituţiei a. Misiunea instituţiei • Transpune în teritoriu, politica