Embed Size (px)
Citation preview
MINISTERUL AFACERILOR INTERNE DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
EVALUAREAăăACTIVIT II DEPARTAMENTULUIăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN ă
ÎN ANUL 2014
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN D
EP
AR
TA
ME
NT
UL
PE
NT
RU
SIT
UA
TII D
E U
RG
EN
TA
FUNC IONARE:
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
SMURD
DSU
COORDONARE
IGAv (pt.s.u)
IGSU
DGMU
COORDONARE OPERA IONAL ăÎNăCOLABORARE CU
MINISTERUL S N T II
Servi ii de a ula ță UPU/CPU
COORDONARE OPERA IONAL ăÎNă
COLABORARE CU APL
SALVAMONT
ACTIVIT IăDESF URATEăÎNăANULă2014
ÎN PLAN LEGISLATIV
• Memorandumul privind măsuri de prevenire şi de creştere a capacităţii de intervenţie în combaterea infecţiilor cu virus hemoragic Ebola”.
• Ordonanța de Urgență a Guvernului României nr.89/2014, pentru modificarea i completarea unor acte normative în domeniul managementului situațiilor de urgență i al apărării împotriva incendiilor;
• Hotărârea Guvernului României nr.94/12.02.2014 privind organizarea, funcţionarea şi
componenţa Comitetului naţional pentru situaţii speciale de urgenţă, modificată şi completată prin HGR nr.1151/23.12. 2014;
• Hotărârea Guvernului României nr.117/19.02.2014 privind organizarea şi funcţionarea
Centrului operaţional de comandă al Guvernului;
• Ordinul viceprim-ministrului pentru securitate națională, ministrul afacerilor interne nr.132 din 14.08.2014 privind modificarea şi completarea Ordinului ministrului administraţiei şi internelor nr.360 din 14 septembrie 2004 pentru aprobarea Criteriilor de performanţă privind structura organizatorică şi dotarea serviciilor profesioniste pentru situaţii de urgenţă;
• Inițierea demersurilor pentru modificarea în 2015 a Hotărârii nr. 2288/2004 din 09/12/2004 pentru aprobarea repartizării principalelor funcții de sprijin pe care le asigură ministerele, celelalte organe centrale şi organizațiile neguvernamentale privind prevenirea şi gestionarea situațiilor de urgență;
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Pentru reducerea timpului de r spuns i eficientizarea aplic rii procedurilor de interven ie, în zonele de competenţă ale unităților subordonate Inspectoratului pentru Situații de Urgență, s-au produs mai multe modificări, dintre care amintim:
• îndeplinirea funcției de vicepre edinte cu atribuții în plan operațional al Comitetului Județean pentru Situații de Urgență/Municipiului Bucure ti, de către Inspectorul ef al Inspectoratului pentru Situații de Urgență Județean/ Bucure ti-Ilfov;
• unificarea într-o singură unitate operativă a Inspectoratului pentru Situații de Urgență “Dealul Spirii” al Municipiului Bucure ti i Inspectoratul pentru Situații de Urgență ”Codrii Vlăsiei” al Județului Ilfov;
• înființarea a noi puncte de lucru, inclusiv la nivel rural.
Elaborarea documentelor operative pentru gestionarea crizei privind epidemia cu virusul hemoragic Ebola.
Cu sprijinul Viceprim-ministrului pentru securitate națională, ministru al Afacerilor Interne, domnul Gabriel OPREA, în calitatea sa de pre edinte al Comitetului Național pentru Situații Speciale de Urgență a fost aprobat funcționarea Comitetului Național Ebola ca organism pentru gestionarea situației generată de epidemia cu virusul hemoragic Ebola, condus de eful Departamentului pentru Situații de Urgență.
Au fost adoptate măsuri de prevenire i gestionare a cazurilor Ebola prin 6 Hot râri ale Comitetului Național pentru Situații Speciale de Urgență i
5 Hot râri ale Comitetului Național Ebola.
Elaborarea ”Concepţiei acţiunilor de răspuns ale structurilor din cadrul Inspectoratului General pentru Situații de Urgență în cazul producerii situaţiilor de urgenţă la Societatea de Transport cu Metroul Bucure ti ”METROREX” S.A.”
ÎNăPLANăOPERA IONAL
LA NIVELUL CENTRAL AL DEPARTAMENTULUI
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Opera ionalizarea, cu sprijinul conducerii Ministerului Afacerilor Interne i
Serviciului de Telecomunicații Speciale, a Centrului Naţional de Conducere
şi Coordonare a Intervenţiei, componentă a Centrului Național de Conducere Integrată
al Ministerului Afacerilor Interne.
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Opera ionalizarea, în colaborare cu reprezentanții Ministerului Sănătății
(MS), a Comisiei Interministeriale pentru Suport Tehnic (CIMST), care avizează
activităţile privind organizarea, funcţionarea şi finanţarea Sistemului naţional de asistenţă
medicală de urgenţă şi de prim ajutor calificat.
ÎNăPLANăOPERA IONAL
LA NIVELUL IGSU - SMURD
355.338
311.188
2012 2013 2014
TOTAL SITUAȚII DE URGENȚĂ ÎN ANUL = 355.338 COMPARATIV CU ANUL 2013 (311.188 situații de urge ță)
Î reștere u procente
APELURIăDEăURGEN ă– 112, ÎN ANUL 2014
744,325
729,118
810,844
680,000
700,000
720,000
740,000
760,000
780,000
800,000
820,000
2012 2013 2014
- 2,08%
+ 11,2%
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
20.114 INCENDII
306.942 ASISTENTA MEDICALA DE URGENTA ȘI
PRIM AJUTOR CALIFICAT
11.458 PROTECȚIA COMUNITĂȚILOR
5.591 ASISTENȚĂ PERSOANE
11.233 ALTE SITUAȚII DE URGENȚĂ
355.338 INTERVEN IIă
ÎN 2014
În urma misiunilor derulate (altele decât cele SMURD) în cooperare cu celelalte componente ale Sistemului Naţional de Management al Situaţiilor de Urgenţă (poliţie, jandarmi, poliţie de frontieră, unităţi ale Ministerului Apărării Naţionale) au fost salvate: 5.603 persoane (4.483 adulţi şi 1.120 copii) 9.772 animale i 53.772 păsări bunuri în valoare de peste 2,33 miliarde lei.
SITUA IIăDEăURGEN ăPEăCATEGORII D
EP
AR
TA
ME
NT
UL
PE
NT
RU
SIT
UA
TII D
E U
RG
EN
TA
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
SITUA IAăCOMPARATIV ăAăINTERVEN IILOR,ăEXCEPTÂNDăCELEăDEăăASISTEN ăMEDICAL ăDEăURGEN ă IăPRIMăAJUTORăCALIFICAT
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A
21150
5623 4714
9353
20114
11458
5591
11233
0
5000
10000
15000
20000
25000
Incendii Actiuni de protectie a
co u ităților
Acțiu i de asiste ță a
persoanelor
Alte situații de Urgență
2013
2014-5%
+104% +19% +20%
INTERVEN IIăALEăSERVICIILORăPROFESIONISTEăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
87%
5% 3% 3% 2%
asistență medicală de urgență i prim ajutor calificat
incendii
alte situații de urgență
protectia comunităților
asistenta persoanelor
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
MEDIAăZILNIC
974ăăINTERVEN II
MUREȘ
14.869
SITUA IAăINTERVEN IILORăLAăINCENDIIăÎNăANULă2014
Cele mai multe incendii Bucure tiăţ 1577
Victime ale incendiilor: - 239 persoane decedate (229ăadul iă iă10ăcopii) - 407 persoane au suferit
diferite traume Situa iaăînăsc dereăfa ă
de 2013 cu 1%
28%
11%
9% 6% 3%
2%
31%
10% locuinte
anexe gospodaresti
alte proprietatiindividualemijloace de transport
industrie
alimentatie publica
vegetatie uscata
alte domenii
20.114 de incendii înregistrate la nivel naţional (în medie 57 pe zi), astfel:
26%
15%
14% 11%
11%
7%
16%
echipamente electricedefecte sau improvizatecosuri de fum defectesau necuratatefoc deschis
fumat
actiuni intentionate
mijloace de incalziredefecte/improvizatealte imprejurari
Evenimentele au fost provocate
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
SITUA IAăINTERVEN IILORăSMURD ÎN ANUL 2014
306.942 urge ţe Media = 841 cazuri/zi
8 .66 adulți 29.854 copii
Pri ajutor și asiste ță edi ală de urge ță
51% afe țiu i edi ale
generale
6% Afe țiu i eurologi e-
psihiatrice
27% traumatisme
6% boli cardiace
5% i toxi ații
5% accidente rutiere
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A SERVICIULăMOBILăDEăURGEN ăREANIMAREă IăDESCARCERARE
Intervenţiile la accidente de circulaţie au crescut cu 9% față de 2013, persoanelor asistate fiind de 2.647, din care 182 copii.
ACTIVITATEA SMURD – COMPARATII
Timpul mediu de răspuns = 11 minute constant cu cel din 2013
Intervenții Bucure ti 2014 = 55.609 Intervenții Bucure ti 2013 = 50.690
232437 270348
306942
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
2012 2013 2014
NUMAR INTERVENTII
+ 14%
+9,7%
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A SERVICIULăMOBILăDEăURGEN ăREANIMAREă IăDESCARCERARE
OPERATIONALIZAREAăSMURDăLAăNIVELăNA IONAL
402 MIJLOACEăSMURDăEXISTENTEăLAăNIVELăNA IONALăÎNăANULă2014.ă
ECHIPAJELEăAFLATEăÎNăINTERVEN IEăFOLOSESCăURM TOARELEăRESURSE
266 AMBULAN EăTIPă”B” 26 AMBULAN EăTIPă”C1”
8 AMBULAN Eă NOU-N SCU IăTIPă”C1”
16 AUTOSPECIALE PENTRU TRANSPORTăPERSONALă Iă
VICTIME MULTIPLE
12 AUTOSPECIALE DE INTERVEN IEăLAăDEZASTREă Iă
ACCIDENTE COLECTIVE
3 AUTOSPECIALE DE SUPORT LOGISTIC
2 MOTOCICLETE DEăINTERVEN IEăURBAN
9 AUTOSPECIALE DE INTERVEN IEăAăMEDICULUIăDEă
URGEN
În luna ianuarie 2015 – 3ăechipajeăSMURDăopera ionalizateă(Satu Mare, Sibiu, Mure ).
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A SERVICIULăMOBILăDEăURGEN ăREANIMAREă IăDESCARCERARE
SITUA IAăCELORLALTEăTIPURIăDEăINTERVEN II
5623
9353
2021
11458 11233
1687
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
protectia comunităților alte situații de urgență misiuni pirotehnice
2013
2014
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A
SITUA IAăSERVICIILORăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN ăVOLUNTAREă
6706
647 995
6308
852 1045
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
incendii actiuni pentru protecția comunităților alte situatii de urgenta
2013
2014
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
DISPECERIZAREA INTEGRATA
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A
Legend : - Dispecerate comune
ISU-SAJ - Dispecerate integrate
agenții SNMSU
- Dispecerate integrate/comune neoperaționalizate
În anul 2014 au fost înfiin ate înc 3 dispecerate comune ISU-SAJ, astfel c la nivel na ional, cu sprijinul Serviciului de Telecomunica ii Speciale, func ioneaz la începutul anului 2015: 37 dispecerate comune ISU-SAJ; 2 dispecerate integrate, în judeţele Mureş i Hunedoara, care înglobează toate
agenţiile responsabile în asigurarea răspunsului.
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎNăPLANăOPERA IONAL
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăDEăAVIA IE
STRUCTURA OPERATIV
• 5 Unit i Speciale de Avia ie (Bucureşti, Iaşi, Cluj-Napoca,Tulcea i Caransebe )
• Detaşamentul Aeromedical
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
MISIUNI DE ZBOR
828 / 14% 556 / 10%
344 / 6%
4062 / 70%
PONDEREA ORELOR DE ZBOR PE MISIUNI
Instrucţie Misiuni sprijin Alte misiuni Misiuni SMURD
0
2000
4000
6000
2010 2011 2012 2013 2014
1497 1946 3235
4062 5533
EVOLUȚIA ORELOR DE ZBOR EXECUTATE ÎN MISIUNI S.M.U.R.D.
IGPF = 174
IGSU = 153
IGJR = 154
IGPR = 51 DGA=8
ALTE MISIUNI=484
Bu ureşti 1112
Tg.Mureş 995
Iaşi 789
Arad 961
Craiova 813
Co sta ța 725
Avion 295
Galaţi 184
ORE DE ZBOR EXECUTATE CU STRUCTURILE MAI / SMURD
20.06.2014 - s-a înfiinţat Punctul de Operare Aeromedical Galați, ceea ce a contribuit la creşterea numărului de misiuni executate
ORE DE ZBOR CU STRUCTURILE MAI
ORE DE ZBOR SMURD
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
MISIUNI ALE DETA AMENTULUI AEROMEDICAL
2013 • Prevăzute: 4998 ore de zbor • Executate: 4062 ore de zbor • Procent: 81%.
2014 • Prevăzute: 5840 ore de zbor • Executate: 5533 ore de zbor • Procent: 94%.
+36,2%
P.O.A Bu urești • 105 misiuni primare; • 429 misiuni secundare/instrucție; • 11 misiuni speciale (transplant)
P.O.A Tg.Mureș • 231 misiuni primare; • 425 misiuni secundare/instrucție; • 1 misiune specială (transplant)
P.O.A Iași • 180 misiuni primare; • 235 misiuni secundare/instrucție;
P.O.A Arad • 141 misiuni primare; • 260 misiuni secundare/instrucție;
P.O.A Craiova • 99 misiuni primare; • 218 misiuni secundare/instrucție;
P.O.A Co sta ța • 155 misiuni primare; • 131 misiuni secundare/instrucție;
P.O.A Galați • 33 misiuni primare; • 71 misiuni secundare/instrucție;
AVION • 138 misiuni secundare; • 9 misiuni speciale (transplant)
Num rulăorelorădeăzborăînămisiuniăcuăavionulă(295)ăaăcrescutăcuă110șăfa ăde anul 2013 (140 ore de zbor).
Misiuni Puncte de Operare Aeromedicale
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Pe parcursul anului 2014, au fost executate în comun cu for ele Ministerului Ap r rii Na ionale, misiuni de urgen medical , utilizând aparate de zbor militare cu echipaje medicale SMURD.
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎNăPLANăOPERA IONAL
LAăNIVELULăSERVICIILORăDEăAMBULAN
APELURI DE URGEN ÎNREGISTRATE
Serviciul de Ambulanţă Bucureşti – Ilfov a avut cele mai multe solicitări cu un număr de 337.251, în cre tere față de 2013 cu 0,09%.
• 2116 ECHIPAJEăMEDICALEăLAăNIVELăNA IONAL
• Media zilnic a resurselor aflate în interven ie este de 750 echipaje medicale de urgen B i C2.
3,540,627
3,513,530
3,476,366
3,400,000
3,450,000
3,500,000
3,550,000
2012 2013 2014
-1,6%
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Din totalul de apeluri înregistrate la 112, serviciile de ambulanță au r spuns la un num r de 2.723.115 solicit ri medicale reprezentând urgențe medicale, consultații la domiciliu, transporturi nemedicalizate.
Total pacienţi sosiţi cu Unități de Terapie Intensivă Mobilă sau elicopter din totalul pacienţilor asistaţi = 34.507
ÎNăPLANăOPERA IONAL
LAăNIVELULăUNIT ILORă/ăCOMPARTIMENTELORăDEăPRIMIRIăURGEN E
Total pacienţi asistaţi în anul 2014= 4.381.989 din care asistaţi în unităţi finanţate de la bugetul de stat 3.465.727
Total pacienti sosiţi cu ambulanţa sau SMURD din totalul pacienţilor asistaţi = 1.051.558
Total pacienţi sosiţi cu ambulanţa sau SMURD în Stop Cardio-Respirator, resuscitaţi în prespital în CPU/UPU/UPU-SMURD = 1829
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎNăPLANăOPERA IONAL
LA NIVELUL SERVICIILOR PUBLICEăDEăSALVAREăMONTAN ă Total intervenții 2014 = 3516 din care: în sezonul de iarnă – 2386 / în sezonul de vară – 1130
2132; 61%
249; 7%
279; 8%
682; 19%
53; 2% 121; 3%
Locul producerii accidentelor
partie de schi amenajată
partie de schi neamenajata
zonă alpină
poteci turistice
cazuti din perete
alte locuri
0
100
200
300
400
500
600
700
379 407
42 129
241
527 447
69 70 41
679
26
459
Numar cazuri
3116 din total, au fost cazuri transportabile
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎNăPLANULăACTIVIT IIăDEăPREVENIRE,ăPREG TIREăŞIăDEZVOLTAREăPROFESIONAL ă
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
PREVENIREAăSITUA IILORăDEăURGEN
80.490 controale tehnice de prevenire
(+ 27,97% fa ădeă2013)
• 263.460 deficienţe depistate
• 66.716 (25%) înlăturate pe loc
• 22.914 amenzi ( 24 mil. lei)
• 139.868 avertismente
AVIZARE / AUTORIZARE
5825
3003
142 40
6203 6108
2814
184 30
6778
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
Avize desecuritate la
incendiu
Autorizaţii desecuritate la
incendiu
Avize deprotectie
civila
Autorizaţii deprotecţie
civilă
Alte categoriide avize
2013
2014
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
INFORMAREAăPREVENTIV ăAăPOPULA IEI
CAMPANII NA IONALEăDESF URATE: • Vreau să fiu voluntar”; • RISC – ”Siguranţa nu este un joc de noroc”, proiectul II al campaniei derulată
împreună cu E-ON România, partenerul instituţional al MAI/IGSU. Premiată cu ”Premiul Special” la categoria ”Susținerea comunității” în cadrul Galei ”Romanian CSR Awards” 2014.
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A
PREG TIREAă IăFORMAREAăPARAMEDICAL ă
• 13ăcentreădeăpreg tire/formareăparamedici • 1978 paramedici pregătiţi în acordarea
primului ajutor calificat din care: 1876 subofiţeri operativi; 102 persoane din cadrul altor instituţii; 19 pompieri din Republica Moldova.
Până la sfârşitul anului 2014, numărul total al personalului cu pregătire paramedicală din inspectoratele pentru situații de urgență a atins cifra de 10833.
PREG TIREAăÎNăINSTITU IILEăDEăÎNV MÂNT
• 43ăabsolven iăai Facultății de Pompieri • 50ăabsolven iă- coala de subofițeri pompieri Bolde ti
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
PREG TIREAăPRINăEXERCI IIăTACTICE
1204 exerci ii complexe pe diferite tipuri de risc exerci iul de cooperare între România şi Bulgaria – „JRM 2014”, în cadrul
proiectului strategic „Joint Risk Monitoring during Emergencies in the Danube Area Border” finanţat în cadrul – Programului de Cooperare Transfrontalieră Romania – Bulgaria 2007-2013.
desfăşurarea exerciţiului SEESIM 14;
exerci iul de cooperare Prut 2014 între Inspectoratul General pentru Situaţii de Urgenţă, Inspectoratul General de Aviaţie din România şi Serviciul Protecţiei Civile şi Situaţiilor Excepţionale din Republica Moldova.
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
În 2014, a fost certificată INSARAG, prima echipă naţională de căutare-salvare, constituită la nivelul Unităţii Speciale de Intervenţie în Situaţii de Urgenţă. Echipaăesteăformat ădinăpersonalăal: • Inspectoratului General pentru Situaţii de Urgenţă;
• Unității Speciale de Intervenţie în Situaţii de Urgenţă;
• I.S.U. Argeş, Dolj, Sibiu, Tulcea i Bucure ti-Ilfov;
• Unităţilor de Primiri Urgenţe din Spitalele de Urgenţă
Floreasca – Bucureşti, Oradea şi Târgu-Mureş.
PREG TIREAă/ăFORMAREAăECHIPELORăSPECIALEăDEăC UTAREă- SALVARE
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎNăPLANULăACTIVIT IIăDEăPREVENIRE,ăPREG TIREăŞIăDEZVOLTAREăPROFESIONAL ă
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăDEăAVIA IE
105 cadre (ofiţeri, subofiţeri, piloţi, copiloţi, personal tehnic) au participat la diverse cursuri de specializare, cele mai importante fiind:
curs de supraviețuire pe mare – Anzio, Italia i Meriturva, Finlanda; managementul resurselor (CRM) pentru instructori – Craintal, Germania; rețeaua europeană de patrulare – Atena, Grecia i Var ovia, Polonia; supraviețuire în condiții de vreme rece – Passo Rolle, Italia
PREG TIREAăPERSONALULUIăNAVIGANT
În baza proiectului Rega-SMURD Air Rescue Project (RSARP), în cadrul Detaşamentului Aeromedical s-a desfăşurat antrenamentul în zbor a instructorilor pe elicopterul tip EC-135 pentru zborul în zonă montană cu folosirea troliului, zbor în zonă montană pe timpul nopții
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎN PLAN MANAGEMENT RESURSE UMANE
LA NIVELUL CENTRAL AL DEPARTAMENTULUI
Faţă de începutul anului 2014, numărul personalului la nivelul Central al Departamentului pentru Situaţii de Urgenţă a crescut, situaţia prezentându-se astfel: - 2 consilieri, medici - şefi Unităţi de Primiri Urgenţe (Bucureşti şi Oradea), angajaţi
cu jumătate de normă; - 2 ofiţeri IGSU / ISU B-If, detaşaţi în cadrul Departamentului; - 12 angajaţi în cadrul Direcției Generale pentru Monitorizarea, Control operațional
i Inspecția activității serviciilor de ambulanță i UPU/CPU
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
28095
27844
27281
26800
27000
27200
27400
27600
27800
28000
28200
Personal încadrat
2012
2013
2014
Prev zut : 28425 posturi Încadrat la data de 31.12.2014: 27281
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Faţă de începutul anului 2014, numărul personalului în evidenţă a scăzut, înregistrându-se o balan negativ de 541 de persoane. Pierderi de personal: • ISU Constanţa – 10 indicatori ca urmare a condamnării şi 159 ca urmare a
anulării actelor administrative de încadrare; • ISU Giurgiu – 19 indicatori ca urmare a condamnării şi 82 indicatori ca urmare a
anulării actelor administrative de încadrare) • plecarea voluntară din sistem (271 demisie/la cerere).
SITUA IAăPEăCATEGORIIăDEăPERSONALăÎNă2014
2477
363
25069
446
28
2313
336
24155
418
27
1
100
10000
1000000
OFIȚERI MAISTRIMILITARI
SUBOFITERI PERSONALCONTRACTUAL
SOLDAȚI ȘI GRADAȚI
VOLUNTARI
PREVAZUT
INCADRAT
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
325
120 127
9
227
67 81
6
1
100
10000
PREVAZUT
INCADRAT
ÎN PLAN MANAGEMENT RESURSE UMANE
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăDEăAVIA IE
PREV ZUT : 581 posturi ÎNCADRAT la data de 31.12.2014: 381 posturi Grad de încadrare: 65,57% SITUA IAăPEăCATEGORIIăDEăPERSONALăÎNă2014
140
89
NIVEL DE ÎNCADRARE POSTURI DE PILOT
Prev zut Încadrat
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A
LA NIVELUL SERVICIILOR PUBLICE DE SALVAMONT
În anul 2014, serviciile publice de salvamont au dispus ca resursă umană de: - 212 salvatori montani atestați angajați; - 395 salvatori montani atestați cu contract de
voluntariat; - 300 salvatori montani atestați disponibili pentru situații
speciale;
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎN PLAN MANAGEMENT RESURSE UMANE
LAăNIVELULăSERVICIILORăDEăAMBULAN
SITUA IAăPEăCATEGORIIăDEăPERSONALăÎNă2014
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
12038.25 11973.5 11927
10000
11000
12000
13000
14000
15000
Nr. posturi ocupate la31.12.2012
Nr. posturi ocupate la31.12.2013
Nr. posturi ocupate la30.11.2014
TOTAL
In perioada 2012-2014 s-au vacantat 120 posturi din numarul total de angajati
638.5
761.5 769
500
550
600
650
700
750
800
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 30.11.2014
Medici total
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 130 posturi de medici
LAăNIVELULăSERVICIILORăDEăAMBULAN
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
134
160
95
0
40
80
120
160
200
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 30.11.2014
a. medici de familie/med. generală fără competență med. de urgență
In perioada 2012-2014 s-au vacantat 39 posturi de medici medicina generala fara competenta in urgenta
364
462 510
0
150
300
450
600
Nr. posturi ocupate la31.12.2012
Nr. posturi ocupate la31.12.2013
Nr. posturi ocupate la30.11.2014
b. medici de familie/med. generală cu competență med. de urgență
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 146 posturi de medici medicina generala cu atestat in medicina de urgenta
40
54 73
0
20
40
60
80
Nr. posturi ocupate la31.12.2012
Nr. posturi ocupate la31.12.2013
Nr. posturi ocupate la30.11.2014
e. medici rezidenți, medicina de familie, cu post in Ambulanta
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 33 posturi de medici rezidenti medicina generala cu post in Serviciul de Ambulanta
LAăNIVELULăSERVICIILORăDEăAMBULAN
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
345 396
437
0
110
220
330
440
550
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 30.11.2014
Asistenti medicali cu studii superioare
3962.5 3800.5
3633.5
3400
3500
3600
3700
3800
3900
4000
Nr. posturi ocupate la31.12.2012
Nr. posturi ocupate la31.12.2013
Nr. posturi ocupate la30.11.2014
Personal mediu sanitar
527.75 508.5
535.5
1
10
100
1000
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 30.11.2014
Operatori registratori de urgenta
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 92 posturi de asistenti medicali cu studii superioare
In perioada 2012-2014 s-au vacantat 329 posturi de asistenti medicali cu studii medii
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 8 posturi de operatori registratori de urgenta ( dispeceri )
LAăNIVELULăSERVICIILORăDEăAMBULAN
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
452.5 407
392.5
1
10
100
1000
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 30.11.2014
Personal administrativ
In perioada 2012-2014 s-au vacantat 60 posturi personal administrativ
4018 3975
3771
3600
3700
3800
3900
4000
4100
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 30.11.2014
Ambulanțieri
In perioada 2012-2014 s-au vacantat 247 posturi de ambulantieri
559
491
627
0
175
350
525
700
Nr. posturi ocupate la31.12.2012
Nr. posturi ocupate la31.12.2013
Nr. posturi ocupate la30.11.2014
Soferi autosanitara
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 68 posturi de soferi autosanitara
LA NIVELUL UPU/CPU
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎN PLAN MANAGEMENT RESURSE UMANE
6261
6248 6439
6150
6225
6300
6375
6450
6525
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 31.12.2014
TOTAL Angajati spitale
1137.5
1089.5
1134
1000
1035
1070
1105
1140
1175
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 31.12.2014
Medici total
485 517
537
450
465
480
495
510
525
540
555
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 31.12.2014
Medici de Urgenta
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 178 posturi
In perioada 2012-2014 s-au vacantat 3.5 posturi de medici
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 52 posturi de medici de urgenta
LA NIVELUL UPU/CPU
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎN PLAN MANAGEMENT RESURSE UMANE
2975 2957.5
3150.5
2900
2975
3050
3125
3200
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 31.12.2014
Asistenti Medicali
879
930.5
751
750
812.5
875
937.5
1000
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 31.12.2014
Personal sanitar auxiliar
787 777
815
750
762.5
775
787.5
800
812.5
825
Nr. posturi ocupate la 31.12.2012 Nr. posturi ocupate la 31.12.2013 Nr. posturi ocupate la 31.12.2014
Brancardieri
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 175.5 posturi
In perioada 2012-2014 s-au vacantat 128 posturi
In perioada 2012-2014 au fost ocupate 28 posturi
ÎN PLAN LOGISTIC
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN S-au achiziţionat un număr de 3 ATPVM-uri (Galaţi, Constanţa şi Suceava)
Consum combustibil pentru intervenții i misiuni:
• 2.069 tone pentru intervențiile echipajelor de pompieri; • 1.353 tone pentru intervențiile echipajelor SMURD.
Față de anul 2013, consumul a crescut cu 11%.
VECHIME TEHNICĂ SMURD
1,8%
0-5 ani
84,5%
5-7 ani 7-10 ani >10 ani
1,8% 2,6% 11,1%
31,5% 19,9% 26,1% 22,5%
0-10 ani 10-20 ani 20-30 ani > 30 ani
VECHIME AUTOSPECIALE STINGERE INCENDII
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
LAăNIVELULăSERVICIILORăDEăAMBULAN S-au achizitionat un numar de 150 de autospeciale, din care : 87 tip B 4x4, 48 tip B 4x2, 15 tip C Număr km parcurşi = 90.886.911 Cantitate carburant consumată = 11.266 tone
VECHIME AMBULAN E
0-5 ani
27%
5-7 ani 7-10 ani >10 ani
11% 1% 61%
ÎN PLAN FINANCIAR
LAăNIVELULăSISTEMULUIăNA IONALăDEăINTERVEN IEăLAăURGEN ă
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Buget - IGSU
1.400.970.000 lei
Buget - IGAV
81.041.000lei
Buget SAJ
695,709,700 lei
Buget UPU/CPU
496,593,000 lei
Buget total
2.674.313.700 lei
0,4 % DIN PIB-ul României
pe 2014
45ășăreprezint Asisten aămedical ădeă
urgen ă (UPU/CPU-SMURD-
SERVICIILE DE AMBULAN )
Buget 2014
1.400.970.000 lei
Defalcat, bugetul de venituri şi cheltuieli pentru anul 2014, la Capitolul Protecţia
civilă şi paza contra incendiilor, se prezintă astfel:
• Titlul Cheltuieli de personal – 1.299.400.000 lei (93,76%);
• Total celelalte titluri – 86.430.000 lei (6,24%).
Din bugetul alocat, cheltuieli directe pentru activitatea SMURD = 10.598.999 lei
Buget 2013
1.367.240.000 lei
+ 2,46%
ÎN PLAN FINANCIAR
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăDEăAVIA IE
În anul 2014 au fost repartizate credite bugetare în sumă de 81.041.000 lei.
Din bugetul alocat, cheltuieli directe pentru activitatea SMURD = 12.323.823 lei
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎN PLAN FINANCIAR
LAăNIVELULăSERVICIILORăDEăAMBULAN
636,602,000 672,022,000
695,709,700
722,000,000
580,000,000
600,000,000
620,000,000
640,000,000
660,000,000
680,000,000
700,000,000
720,000,000
740,000,000
2012 2013 2014 2015
Buget
LA NIVELUL UPU/PU
386,635,092 473,282,000 496,593,000
500.000.000
0
100,000,000
200,000,000
300,000,000
400,000,000
500,000,000
600,000,000
2012 2013 2014 2015
4,92%
0,7%
Buget
3,77%
3,52%
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
ÎNăPLANăINTERNA IONAL
LA NIVELUL CENTRAL AL DEPARTAMENTULUI
Ini ierea acțiunilor pentru participarea României cu 6 automobile Dacia Duster în zona africană afectată de epidemia cu virusul hemoragic Ebola
Sprijin pentru operaţionalizarea SMURD în Republica Moldova.
Inițierea acțiunilor pentru acordarea de asistență internațională, prin Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, următoarelor state: Republica Slovenia, Ucraina, Republica Serbia, Bosnia i Herțegovina
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
• Reuniunea plenară a Grupului de Protecţie Civilă (CPG), • Reuniunea plenară a Comitetului de Planificare a Urgenţelor Civile • Conferinţa NATO „Pregătirea pentru Ameninţări Nucleare şi Radiologice” • Atelierul de Lucru Internaţional de Lecţii Învăţate organizat de către
Centrul Euro-Atlantic de Coordonare a Răspunsului la Dezastre al NATO (EADRCC).
ÎNăPLANăINTERNA IONAL
LA NIVELUL INSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
102 activităţi internaţionale desfăşurate în afara graniţelor României; 17 primiri de delegaţii străine; Participarea la misiuni internaționale în: Republica Slovenia, Ucraina,
Republica Serbia, Bosnia i Herțegovina
În relaţia cu organismele Uniunii Europene:
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăDEăAVIA IE
Participarea în cadrul Proiectul transfrontalier „Improving the response capacity of the Mobile Emergency Service for Resuscitation and Extrication (SMURD) through a joint integration of systems for efficient monitoring and disaster consequences mitigation, with regard to the population in the common boundaries of Romania, Ukraine and the Republic of Moldova” (Programul Operaţional Comun România-Ucraina-Republica Moldova).
În anul 2015 vor fi executate misiuni umanitare de tip SMURD i în Republica Moldova.
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Au fost depuse un număr de 29 de idei de proiecte în valoare totală de
261.278.000 euro în cadrul următoarelor programe:
• Program Operaţional Infrastructură Mare (POIM);
• Program Operaţional Capacitate Administrativă (POCA);
• Programe de Cooperare Transfrontalieră: România – Bulgaria, România –
Moldova, România – Ucraina, România – Ungaria;
• Programul Transnaţional Dunărea 2014 – 2020;
• Strategia Programului ENI CBC Bazinul Mării Negre 2014 – 2020.
ÎNăPLANULăACCES RIIăFONDURILORăEUROPENEăPENTRUă PERIOADA 2014-2020
LA NIVELUL INSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Perioadele de implementare sunt cuprinse între 12 luni şi 3 ani,
valoarea proiectelor fiind cuprinsă între 180.000 şi 126.520.000 euro.
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
La nivel naţional au fost organizate / redactate: •870 conferinţe şi briefing-uri de presă; •5.851 comunicate şi buletine informative de presă. •9.759 articole în presa scrisă •6.544 emisiuni radio, 5.289 TV
Imaginea IGSU şi a structurilor subordonate reflectată în presa centrală, cât şi în cea locală este preponderent echilibrată şi obiectivă, 71,55% din materialele cuantificate fiind cantonate în zona trimiterilor nepolarizate, 27,75% pozitive şi 0,70% negative.
ÎN PLAN MEDIATIC
LA NIVELUL CENTRAL AL DEPARTAMENTULUI
În cursul anului 2014 şi la începutul acestui an, mai multe echipe de televiziune străine au realizat reportaje despre activitatea SMURD, precum şi despre colaborarea dintre structurile Ministerului Sănătăţii şi Ministerului Afacerilor Interne. Printre televiziuni s-au numărat France 5, National Geographic, Televiziunea Naţională din Spania şi B TV din Bulgaria.
LAăNIVELULăINSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
VIZIUNEAăDEPARTAMENTULUIăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN ăÎNăANUL 2015
PRINăINSPECTORATULUIăGENERALăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
Promovarea conceptului de voluntariat la nivelul comunităţilor şi operaţionalizarea
serviciilor voluntare pentru situaţii de urgenţă.
Operaţionalizarea a cel puțin 15 echipaje SMURD la nivel naţional;
Angajarea de personal cu prioritate la I.S.U. Constanţa şi I.S.U. Giurgiu, în vederea
restabilirii capacităţii operaţionale.
Operaționalizarea dispeceratelor integrate la nivelul regiunii Bucure ti-Ilfov i
Constanța;
Dezvoltarea culturii de securitate şi a comportamentului preventiv în rândul
societăţii civile.
Îmbunătăţirea dotării cu mijloace tehnice de intervenţie în situaţii de urgenţă.
Îmbunătăţirea condiţiilor de lucru, prin punerea în siguranţă şi modernizarea
imobilelor cu risc seismic aflate în patrimoniu, inclusiv a sediului IGSU.
Participarea activă la procesul de creare a Capacităţii Europene de Răspuns la
Dezastre şi perfecţionarea mecanismului naţional de management integrat privind
asistenţa internaţională.
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
VIZIUNEAăDEPARTAMENTULUIăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN ăÎNăANUL 2015
PRINăINSPECTORATULăGENERALăDEăAVIA IE
Înfiinţarea şi operaţionalizarea punctului de operare aeromedicală care să deservească regiunea N-V ale României (P.O.A. Jibou);
Continuarea activității în cadrul Rega-SMURD Air Rescue Project i a Programelor de cooperare transfrontalieră România-Moldova-Ucraina şi România-Bulgaria;
DE
PA
RT
AM
EN
TU
L P
EN
TR
U S
ITU
AT
II DE
UR
GE
NT
A
PENTRUăACTIVITATEAăDEăASISTEN AăMEDICAL ăDEăURGEN
DEPARTAMENTULăPENTRUăSITUA IIăDEăURGEN
PRIN SERVICIILE PUBLICE DE SALVAMONT
Cre terea nivelului de integrare a activității şi întărirea colaborării între serviciilor
Salvamont i celelalte structuri de intervenţie din cadrul Ministerul Afacerilor Interne.
Scăderea timpului de intervenție la solicitări a serviciilor de asietență prespitalicească, în special în mediul rural;
Cre terea calității serviciilor medicale prin continuarea pregătirii medicilor prin programele de atestat în medicină de urgenţă i prin demararea programelor de pregătirea profesională a asistenţilor medicali prin centrele acreditate de formare;
Continuarea programului multianual de dotare cu ambulanţe pentru asigurarea asistenţei medicale de urgenţă, la aceeaşi parametrii calitativi şi cantitativi;
Demararea programului de dotare a UPU/CPU-urilor ,în colaborare cu Ministerul Sănătăţii, prin programul finanţat de Banca Modială;
Continuarea proiectelor de reabilitare i modernizare a spațiilor din UPU;
Reducerea deficitului de personal dar i a disparităților în acoperirea cu personal la nivel național;
![$QDOL]D FRPSDUDWLY D SLH HL FX FRQFXUHQ SXU úL … · î djhq ll hfrqrplfl vsuh d úl h[wlqgh ]rqd gh df lxqh 7rwrgdw hd frqvwlwxlh dwkw grydgd ylh d lqh[lvwhq hl prqrsrxoxl od qlyhoxo](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5e6da5c3f0823c687f6a46fd/qdold-frpsdudwly-d-slh-hl-fx-frqfxuhq-sxu-l-djhq-ll-hfrqrplfl-vsuh-d-l.jpg)
![BIRMANIA - Agenzia Viaggi Rallo · $*(1=,$ 9,$**, 5$//2 6uo 0(675( 9( 3ld]]d )huuhwwr 7ho )d[ zzz djhq]ldudoor lw ( pdlo djhq]ldudoorzhe#djhq]ldudoor lw](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/604cab35a1d2cf38d708fd4f/birmania-agenzia-viaggi-rallo-1-9-52-6uo-0675-9-3ldd-huuhwwr.jpg)
![Discography - 31-10-2017 · 0,./Ï6 5Ï=6$ &/$66,& ),/0 086,& &RORVVHXP &67 *HUPDQ\ 7KDW V (QWHUWDLQPHQW 5HFRUGV &'7(5 8. UHLVVXH WLWOHG 0LNOyV 5y]VD +ROO\ZRRG /HJHQG 9DUqVH 6DUDEDQGH](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/606e8f060c25aa4193568d51/discography-31-10-06-56-66-0-086-rorvvhxp.jpg)
![#ROSS Û3TITCH Û1UEST · 2019-10-28 · *ulg 6l]h : [ + 'hvljq $uhd [ [ vwlwfkhv /hjhqg > @ '0& odyhqghu gn vwlwfkhv > @ '0& euljkw rudqjh vwlwfkhv > @ '0& eoxh ylrohw y\ gn vwlwfkhv](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5ed8b97f6714ca7f4768742c/ross-3titch-1uest-2019-10-28-ulg-6lh-hvljq-uhd-vwlwfkhv-hjhqg.jpg)
![#ROSS Û3TITCH Û1UEST · 2019-05-07 · *ulg 6l]h : [ + 'hvljq $uhd [ [ vwlwfkhv /hjhqg > @ '0& frudo ow vwlwfkhv > @ '0& fruqiozu eox pg y\ gn vwlwfkhv > @ '0& phorq gn vwlwfkhv](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5fa96defcd262c1d204e72dc/ross-3titch-1uest-2019-05-07-ulg-6lh-hvljq-uhd-vwlwfkhv-hjhqg.jpg)
![Destination Time - investor-relations.lufthansagroup.com · qhkphuv glh lp 5dkphq yrq .uhglwyhuwuÃjhq ]zlvfkhq ghu qdq]lh DX DJHQ EHVFKULHEHQ ZHUGHQ 'LHVH YHUS LFKWHQ GHQ .UHGLWQHKPHU](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5e0869a21ee6b03a34674fa5/destination-time-investor-qhkphuv-glh-lp-5dkphq-yrq-uhglwyhuwufjhq-zlvfkhq.jpg)
![11072020273365 - Hochzeitszeitung · 1dph 6whidq 6fkplgw 6slw]qdph 6fkplgwcq +hlq *hexuwvgdwxp 7dj ghu 'hxwvfkhq (lqkhlw %huxi 0hw]jhu dxv /hlghqvfkdiw +reelhv -djhq …](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5b9fd8f209d3f2857a8bca28/11072020273365-1dph-6whidq-6fkplgw-6slwqdph-6fkplgwcq-hlq-hexuwvgdwxp-7dj.jpg)
![DUÀ]DW /HJHQG - Budapesti Közlekedési Központ · .Àoylq wÒu 0 ]hxp nùu w. hfvnhpÒwl xwfd.lu Ào\l 3 Ào x %Àvw\d xwfd 0 ]hxp](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5c67569c09d3f23a018b9e88/duadw-hjhqg-budapesti-koezlekedesi-koezpont-aoylq-wou-0-hxp-nuu-w.jpg)
![YHUVRUJWH GLH JDQ]H *HJHQG PLW DXVJHZDQGHUW …andreas-theurer.info/data/documents/G-Friz_4.pdf · 2019. 9. 13. · 0duld (olvdehwkd 'dkp %hlovwhlq :loovedfk /xqjhqolkpxqj &rqudg](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/607259b7dc874244183c3cf0/yhuvrujwh-glh-jdqh-hjhqg-plw-dxvjhzdqghuw-andreas-2019-9-13-0duld-olvdehwkd.jpg)
![HU=XVDPPHQKDQJ]ZLVFKHQ … file5hihuhqw 3 '' u phg ' 6 f k qhlghu.ruhih u hq w 3 u ri 'u phg 5 +djhq 'hndq 3 u ri 'u phg * ( u wo 7djghu p qgolfkhq 3 u ixqj -xol](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5ca138a088c993f7068bca25/huxvdpphqkdqjzlvfkhq-3-u-phg-6-f-k-qhlghuruhih-u-hq-w-3-u-ri-u-phg-5-djhq.jpg)
![DUÀ]DW /HJHQG - BKK](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/616a0c5d11a7b741a34e3d60/dudw-hjhqg-bkk.jpg)
