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Minería Virtuosa Programa Estratégico Nacional Gerencia de Desarrollo Competitivo Noviembre de 2014 DESAFÍOS DE PRODUCTIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD COMO UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO TECNOLÓGICO PARA CHILE

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Minería Virtuosa

Programa Estratégico Nacional

Gerencia de Desarrollo CompetitivoNoviembre de 2014

DESAFÍOS DE PRODUCTIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD COMO UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO TECNOLÓGICO PARA CHILE

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Desarrollar una industria de bienes y servicios basado en ciencia y tecnología con aplicación en minería, para abordar los desafíos de productividad de la industria minera mediante la generación de un ecosistema robusto de innovación de manera asociativa entre la industria, los proveedores, el sector científico – académico y el Estado.

PROPÓSITO DEL PROGRAMA

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AMBITO Y ALCANCE DEL PROGRAMA

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El análisis económico de la industria minera en Chile se debe centrar en la cadena de valor global, que en el marco del programa busca que se incorpore a las compañías mineras y los proveedores con sus diversidad de tamaños y capacidades.

El alcance propuesto para el programa considera incorporar a todos las actores (Centros de I+D, Universidades, empresas, etc) que posean capacidades tecnológicas para prestar servicios y resolver los desafíos que afectan a la industria minera.

Como el ecosistema productivo es muy amplio y convergen diversas disciplinas tecnológicas a través de sus proveedores, se puede plantear que configuran un nuevo subsector económico de proveedores de bienes y servicios para la minería

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VISION DEL PROGRAMAConvertir a Chile en un polo de desarrollo tecnológico ligado a la solución de los problemas mineros, cuyos resultados beneficien también a otras industrias y sectores.

• Construir una agenda compartida de I+D+i coherente con los desafíos estratégicos de la industria minera;

• Diversificar la matriz exportadora e incrementar las exportaciones de bienes y servicios intensivos en conocimiento asociada a la minería

• Desarrollar al menos 250 empresas proveedoras de clase mundial al año 2020;

• Apoyar el desarrollo de capacidades críticas de capital humano.

4.000 MMUSD

10.000 MMUSD

500MMUSD

2013 20352020

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Tendencias y Benchmarking

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SEGURIDAD Presiones Sociales

Disponibilidadde RRHH

Complejidad de los Yacimientos

Integración UnidadesOperacionales

Remotización de las Faenas

Mayor ConcienciaAmbiental

Mayor ValorAgregado

Proyectos de Gran Escala

105.000 MMUSDen InversionesDesplazamiento de la

producción industrial

TENDENCIAS

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Fuente: Elaborado por Consejo Minero con datos de COCHILCO

Costos en la minería del Cobre en Chile y en el mundo 2003-2012 (¢US$/lb*)

Las características estructurales de la minería van en una tendencia en la que se debe consumir más energía para producir la misma cantidad de cobre. El mineral es más duro, las leyes más bajas y las distancias de acarreo más largas. Afectando la intensidad del uso de energía y agua presionando a una mayor eficiencia de los procesos.

PTF en Minería Fuente: Estudio de Productividad, Corfo

Drástica caída de la PTF en Minería

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TENDENCIAS

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POTENCIAL DE MERCADOIndustria Minera

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SMART MININGM2M Communication

Big

Dat

a

Data Analytics

Sensoring AutomatizationRobo

tics

MecatronicReal time process control

Abre oportunidad de aplicación de tecnologías genéricas y ubicuas a otras industrias para mejorar su productividad: fruticultura, vitivinicultura, acuicultura, etc.

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POTENCIAL DE MERCADOOportunidades de desarrollo tecnológico

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Tecnologías para minería subterránea

Tecnologías de procesamiento eficientes molienda seca, eficiencia energética en perforación, tronadura y molienda, lixiviación bacteriana de minerales de baja ley, tratamiento de relaves, etc.

Manufacturas avanzadas

Servicios de Ingeniería y procesos

Tecnologías para aumentar la eficiencia de uso del agua y la energía

POTENCIAL DE MERCADOOportunidades de desarrollo tecnológico

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POTENCIAL DE MERCADOOportunidades para el desarrollo de capacidades críticas de capital humano

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6.000 proveedores

APRIMIN

Importa-cionesDi-

rectas

Proveedores Nacionales

• 15 Empresas de gran minería, 50 faenas de mediana minería, demandan bienes y servicios por 20.000 MMUSD al año.

• 11 Universidades dictando carreras de minería y metalurgia.

• Centros de I+D especializados en Minería.

• PPCM como precursor de la articulación de los desafíos mineros con los proveedores.

Ventas ($)a la minería Chilena

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OFERTA POTENCIALSignificativa

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OFERTA POTENCIALÁmbitos de intervención

Fortalecer la coordinación del ecosistema, de manera de apoyar la formación de capital humano, la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico del país.

• Agenda compartida de I+D+i

• Diversificar la matriz exportadora

• Capital Humano

• Desarrollo de Proveedores

Desafíos estratégicos

de la Industria Minera

Desarrollo de una Industria de

bienes y servicios

intensiva en conocimiento

Desarrollo de

capacidades críticas

Desarrollo de capacidades productivas y tecnológicas

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GRACIAS@Corfo