Upload
harvey
View
52
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
MÍDIA I MÍDIA II Prof. Laércio Ferreira da Silva. MERCADO PUBLICITÁRIO. MERCADO B R ASIL. TEMAS DAS AULAS. AULA 01: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE AULA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA 02: INTRODUÇÃO POSIÇÃO SOCIOECONÔMICA AULA 03: INTRODUÇÃO INVESTIMENTOS E NORMAS CENP - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
•MÍDIA I •MÍDIA II
Prof. Laércio Ferreira da Silva
MERCADO PUBLICITÁRIO
MERCADO BRASIL
TEMAS DAS AULAS AULA 01: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE AULA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICOAULA 02: INTRODUÇÃO POSIÇÃO SOCIOECONÔMICAAULA 03: INTRODUÇÃO INVESTIMENTOS E NORMAS CENPAULA 04: INTRODUÇÃO E RELAÇÃO COMERCIAL X CLIENTES X VEICULOS X FORNECEDORESAULA 05: JORNALAULA 06: REVISTAAULA 07: MARKETING DIRETOAULA 08: OUT DOOR - IN DOOR E EXTERIORESAULA 09: INTERNETAULA 10: CINEMAAULA 11: RÁDIO AM E FMAULA 12: TELEVISÃO ABERTA E A CABO AULA 13: OPERAÇÕES COMERCIAIS MEIOS/NORMASAULA 14: FERRAMENTAS DE PESQUISAAULA 15: FERRAMENTAS DE PESQUISAAULA 16: SIMULAÇÕES DE INVESTIMENTOSAULA 17: FORMATAÇÃO DO PLANO DE MÍDIA INTERDISCIPLINAR
MÍDIA
RACIOCÍNIO ESTRATÉGICO E TÁTICO
INTRODUÇÃO À MÍDIA Origem e significado Importância e aplicabilidade Localização no Sistema Social Localização no Mercado Publicitário Visão administrativa e operacional Visão comercial e relacionamento Relação com o mercado
CONQUISTA DO CLIENTE
COLETA DE DADOS
PESQUISA DE MERCADO
PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO
PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
PLANEJAMENTO DE MÍDIA
CONCEITO - CRIAÇÃO
PRODUÇÃO - CAMPANHA
APRESENTAÇÃO BANCA
CONTRATO DO CLIENTE
INTERPRETAÇÃO
BUSCA DO DIFERENCIAL
POSIONAMENTO EMPRESA E MERCADO
DIFERENCIAL EXTERIORIZADO
ESTUDOS ESTRATÉGICOS E
OTIMIZAÇÃO DA VERBAIMPACTO VISUAL
DIFERENCIAL VISUAL
EXPOSIÇÃO PÚBLICA
PROPAGANDA
EMPREGABILIDADE
REALIZAÇÃO PESSOAL
REALIZAÇÃO PROFISSIONAL
SONHOS PESSOAIS
SONHOS PROFISSIONAIS
CONSUMO
RECEITAS
PRODUTIVIDADE
SOCIEDADE CONSUMIDORA
SOCIEDADE EMPRESARIAL
SISTEMA POLÍTICO SOCIAL E ECONÔMICO
MUNDIAL GLOBALIZADO
ESTRATÉGIAS DE MARKETING E DE COMUNICAÇÃO
SOCIAL
CICLO ECONÔMICO
NATURAL CAPITALISTA
POSIÇÃO MERCADOLÓGICA
• SOCIEDADE CONSUMIDORA • EMPRESAS
• ESTRATÉGIA DE MARKETING
• PUBLICIDADE & PROPAGANDA
• AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE • VEÍCULOS
• FORNECEDORES
POSICIONAMENTO SOCIAL
•Sociedade Consumidora - I.P.C.•Empresas - Canais de Marketing•Marketing Estratégico Empresarial
•Publicidade e Propaganda•Agências de Publicidade• Mídia•Veículos
• Fornecedores
MÍDIA
E M P R E S A S - B E N S D E C O N S U M O
P R O D U Ç Ã OIN D U S TR IA L
P L A N E JA M E N TOD O P R O D U TO
P E S Q U IS A
R E L A Ç Õ E S P Ú B L IC A S P O N TO S D E V E N D A S
C O M U N IC A Ç Ã OP R O P A G A N D A
D IS TR IB U IÇ Ã O
V E N D A S
M A R K E TIN G - E S TR A TÉ G IA
S O C IE D A D E - C O N S U M ID O R E S
MÍDIA
V E ÍC U L O S D E C O M U N IC A Ç Ã O
P E S Q U IS A P L A N E JA M E N TO A TE N D IM E N TO C R IA Ç Ã O
C O N E X Õ E S IN TE R N A S C O N E X Õ E S E X TE R N A S
M ÍD IAfu n ç ã o d e p rop ag an d a
A G Ê N C IA D E P R O P A G A N D A E M P R E S A S F O R N E C E D O R A S
P R O P A G A N D Afu n ç ã o d e m arke t in g
M A R K E TIN G - E S TR Á TÉ G IC OE M P R E S A
MÍDIAP os ic ion am en to d e M erca d o
L O G ÍS TIC A
V E IC U L A Ç Ã O
C O M P R A S
P E S Q U IS A
C O N E X Õ E S E X TE R N A S
C H E C K IN G A D M IN IS TR A Ç Ã O
C O N TR Ô L E
P L A N E J A M E N TO
C O N E X Õ E S IN TE R N A S
D E P A R TA M E N TO D E M ÍD IA
A G Ê N C IA S D E P U B L IC ID A D E
A TE N D IM E N TO C O M E R C IA L
V E ÍC U L O S D E C O M U N IC A Ç Ã O
A TE N D IM E N TO C O M E R C IA L
E M P R E S A S F O R N E C E D O R E S
M E R C A D O P U B L IC ITÁ R IO( In d ú s tria d a C o m u n ica ç ã o )
POSIÇÃO PROFISSIONAL
SER ESTAR FORA
Profissional Assessor CuriosoDecisão Pergunta Não sabeAgência Agenciador OportunistaVeículo Participante AventureiroFornecedor Free lancer Sonhador
RECEITAS VERBA EMPRESAS: 100%
( 0,25 a 5,5% faturamento bruto) BR
Comissões sobre veículos: 20% ( Taxa paga pelo veículo )
Comissões sobre fornecedores: 15% ( taxa paga pela empresa cliente )
Tabela de serviços agência
CENP - Conselho Executivo de Normas Padrão
RECEITAS
RECEITAS
RECEITAS
LINGUAGEM PROFISSIONAL
PUBLICITÁRIA CONJUGA O VERBO INVESTIR
LINGUAGEM PROFISSIONAL
ADMINISTRAÇÃO CONJUGA O VERBO
GASTAR
ERROS COMUNS DA RELAÇÃOEMPRESAS CLIENTES
• ACREDITAR SÓ NA FORÇA DO VEÍCULO
• PREENCHER ESPAÇO NA “SOMBRA” DO CONCORRENTE
• QUASE NENHUM INVESTIMENTO NA IMAGEM DA EMPRESA
• FALTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• COMPRA DE MIDIA NO “IMPULSO, EMOÇÃO OU NA AMIZADE”
• DECISÃO DA COMUNICAÇÃO IMPULSIVA E EMOCIONAL
• ALTA ROTATIVIDADE DE EMPRESAS ESTRATÉGICAS
• INEXISTÊNCIA DE CONTRATOS DE DIREITOS E DEVERES
CLIENTE X COMUNICAÇÃO
RACIOCÍNIO ESTRATÉGICO
ESTRATÉGIA: É A ARTE DE PENSAR NOS NEGÓCIOS A LONGO PRAZO.
“QUEM APRENDE A SONHAR JÁ ANDA A METADE”
ESTRATÉGIA: PERÍODOS – MEIOS DE COMUNICAÇÃO - MERCADOS
ANO: 12 MESES SEMESTRE: 06 MESESTRIMESTRE: 03 MESES
RACIOCÍNIO TÁTICO
TÁTICA: É A ARTE DE ADMINISTRAR E CONSOLIDAR O PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO DE MÍDIA.“QUEM APRENDE A RACIOCINAR TÁTICAMENTE
ANDA A OUTRA METADE”ESTRATÉGIA: PRODUTOS – HORÁRIOS - DATAS
ANO: 365 DIAS OU 52 SEMANASSEMESTRE: 180 DIAS OU 26 SEMANASTRIMESTRE: 90 DIAS OU 13 SEMANAS
EXEMPLO DE ESTRATÉGIA E RACIOCÍNIO TÁTICO
ESTRATÉGIA E TÁTICA:CLIENTE: CALDAS CAP – RECAUCHUTAGEM MICHELIN
05 COMERCIAS DIFERENTES: (PIQUET-SENNA-PROST-NIGEL-NEUTRO)
VEICULAÇÃO: PROGRAMA APÓS NO 10. INTERVALO E AINDA FANTÁTICO-BBRA-BPRA-GESP
PROJETO ANUAL: FORMULA 1 PERÍODO: 210 DIAS MENSAL: 02 PROVAS MÊSNO. PROVAS: 14
MARKETING MIX4 a 8 Ps. + OS ATALHOS
ESTRATÉGIA DE PRODUTO
ESTRATÉGIA DE PREÇO
ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO
“PLACE”
PONTO DE VENDA PROMOÇÃO POCKET PROFISSIONAIS
ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO“PROPAGANDA”
ESTRATÉGIA DO ATALHO“REMÉDIO FEBRIL”
MUDANÇAS NA RELAÇÃO O QUE ALTEROU NA PUBLICIDADE?RESP: A REGIONALIZAÇÃO DOS MEIOS
DEMOCRATIZAÇÃO DOS CUSTOS NOVAS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO CONSOLIDAÇÃO DE GRANDES MARCAS CRESCIMENTO SÓCIOECONÔMICO
PONTOS PRINCIPAIS DE ANÁLISE
NOVOS SEGMENTOS E EMPRESAS NOVOS CONCORRENTES NOVAS MARCAS
PROBLEMAS NA RELAÇÃO VEÍCULOS ASSUMINDO
PAPÉIS DIFERENTES DA SUA MISSÃO
FORNECEDORES ASSUMINDO PAPÉIS DIFERENTES DA SUA MISSÃO
AGÊNCIAS OPERANDO FRAGILIZADAS SEM AUTONOMIA DO CLIENTE
AGÊNCIA COM POUCO INVESTIMENTO EM STAFF EXCLUSIVO
CLIENTES INSATISFEITOS E GENERALIZANDO A COMUNICAÇÃO
VEÍCULOS
CLIENTES AGÊNCIAS
FORNECEDORES
RELAÇÃO IDEAL
EMPRESAS ATENDIMENTO
CRIAÇÃO
PRODUÇÃO
MÍDIA
VEÍCULOS
FORNECEDOR
SOCIEDADE CONSUMIDORA – IPC – MAPA DA MINA
PESQUISAS
PLANEJAMENTO
ADM - FINAN
INVESTIMENTOS E RECEITAS REAIS
VERBA DA EMPRESA: R$ 100.000BASE % FATURAMENTO BRUTO DO PERÍODO
Destino Nível 01 Nível 02 Nível 03
Veiculação 65% 55% 40%Produção RTVC 15% 20% 25%Produção Gráfica 15% 20% 25%Criação das Peças 5% 5% 10%Total 100% 100% 100%
TRANSACIONAL – RELACIONAL - ESTRATÉGICO
INVESTIMENTOS E RECEITAS REAIS
INVESTIMENTOS DE RTVCBASE NO % DESTINADO
Peça Publicitária Nível 01 Nível 02 Nível 03
Comercial TV 5.000 7.000 12.000Comercial Rádio 500 2.500 2.500Comercial Cinema 2.500 2.500 2.500Casting 4.000 5.000 5.000Produção 2.000 2.000 2.000Logística 1.000 1.000 1.000
INVESTIMENTOS E RECEITAS REAISINVESTIMENTOS DE GRÁFICA
BASE NO % DESTINADO
Peça Publicitária Nível 01 Nível 02 Nível 03
Folder 1.500 2.000 2.500Folheto PDV 1.000 1.500 2.000Anúncio Jornal 500 500 1.000Anúncio Revista 500 500 1.000Out door 500 1.000 1.000Cartaz PDV 1.500 2.000 2.000Fotolito 2.500 3.000 3.500Impressão 4.500 7.000 8.000Fotografia 1.000 1.000 1.500Casting 1.000 1.000 1.500Produção 500 500 1.000
INTRODUÇÃO À MÍDIA
Relacionamento interno agência Importância no contexto cliente-agência Organização e estrutura do departamento Posição ética de mercado Conhecimento logístico Visão de planejamento Visão de negociação
INTRODUÇÃO À MÍDIA
Posição ética com os veículos Posição ética com fornecedores Posição ética com clientes Posição ética com empresa Estrutura do mercado
Organização da Função
Saber delegar tarefas Estudos da função Reuniões com outras áreas Organização burocrática Informações técnicas atualizadas Ambientação
Qualificações do Mídia
Responsabilidade na função Conexões profissionais Raciocínio tático empresarial Conhecer os mercados Domínio técnico de mídia Transmitir sua visão ao
mercado Transmitir sua visão
internamente Poder de síntese Apresentação didática
Responsabilidade social Conexões pessoais Raciocínio tático social Conhecer as pessoas Formação e estudos Transmitir sua visão as
pessoas Transmitir sua visão
internamente Poder de síntese Comunicação didática
Profissional Pessoal
Visão de Mercado
Conhecer empresas Conhecer negócio
empresas Sazonalidades Missão profissional Variáveis emergenciais Táticas emergenciais Visão estratégica
concorrência
Conhecer profissionais Conhecer função
profissionais Costumes sazonais Missão social Conexões de
emergência Aplicação tática Visão estratégica
pessoas
Profissional Pessoal
Atendimento ao Mercado
Local especial para atendimento Horários específicos Cortesia e dinamismo Assuntos pertinentes à função Assuntos genéricos do mercado Postura pessoal e profissional
MEIOS DE COMUNICAÇÃO Jornal Revista Out door Marketing
direto Rádio AM - FM
Televisão Aberta
Televisão A Cabo
Internet New mídias Extensivos
MEIOS DE COMUNICAÇÃO Origem e evolução Características positivas e
negativas Práticas de relacionamento
comercial Práticas de relacionamento ético Origem e custos Logística Normas e procedimentos
MEIOS DE COMUNICAÇÃO Formatos comerciais Diferenciais do veículo Planejamento e apresentação Produção Comercial Técnicas de definição de verba
JORNALPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Seletividade Velocidade da veiculação Micro-região Padrão vertical Base: cm / colunas Universso - TiragemSegmentação C.P.M. técnico elevado Cidade Tablóide Dias úteis C.P.M. Custo por milCredibilidade Distribuição Regional Ofício Finais de semana Audiência brutaConteúdo editorial Bancas e assinantes Estadual Estilo revista Feriádos Audiência líquida - targetPadrão de formatos Qualidade de produção Nacional % assinantesIntegração Publicidade Qualidade de impressão Internacional Noticiário % venda em bancasIntegração Jornalismo Regionalismo Mundial 06 a 08 colunas verticaisInstitutos de pesquisa Conteúdo regional Fontes de informações:I.V.C Identidade local Classificados MARPLANVersatilidade on line Isenção editorial regional 08 a 12 colunas verticais IBOPE
DATAFOLHAI.V.C.
OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES
Edições especiais Nota fiscal Empresas dependemEx. Eleições, Copa 01 exemplar/página de cada município e
necessitam de umEdições regionais jornalista responsávelEx. Feiras, eventos
Cadernos especiaisEx. Vestibular
Encartes especiaisPromoções Ex. Assinatura - Visa
C.P.M. JORNAL
UNIVERSO = TIRAGEMFOLHA DE S.PAULOMÉDIA: 30.000 EXEMPLARES04 LEITORES POR JORNALTOTAL: 120.000 LEITORESTABELA PÁGINA:R$ 5.000,00
TIRAGEM: 30.000TOTAL MÁXIMO: 120.0005.000 : 120.000 X 1.000
C.P.M. FOLHA RIBEIRÃO ouC.P.M.DECISORES CLASSE AB
R$ 41,66
90% tiragem Folha é assinantes
C.P.M. JORNAL
UNIVERSO = TIRAGEMA CIDADE RIB. PRETOMÉDIA: 10.000 EXEMPLARES04 LEITORES POR JORNALTOTAL: 40.000 LEITORESTABELA PÁGINA:R$ 5.000,00
TIRAGEM: 10.000TOTAL MÁXIMO: 40.0005.000 : 40.000 X 1.000
C.P.M. A CIDADE RIB. PRETO
R$ 135,00
REVISTAPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Seletividade Velocidade da veiculação Micro-região Padrão ofício Base: Página Universso - TiragemSegmentação C.P.M. técnico elevado Cidade Padrão grande C.P.M. Custo por milCredibilidade Distribuição Regional Padrão pequeno1a. Capa Audiência brutaDurabilidade Bancas e assinantes Estadual Gibis 2a. Capa Audiência líquida - targetPadrão de impressão Qualidade de produção Nacional 3a. Capa % assinantesConteúdo editorial Qualidade de impressão Internacional 4a. Capa % venda em bancasPadrão de formatos Regionalismo Mundial Página centralIntegração Publicidade Conteúdo regional Encartes Fontes de informações:Integração Jornalismo Identidade local Classificados MARPLANInstitutos de pesquisa Isenção editorial regional Colorido IBOPEI.V.C Preto & Branco I.V.C.Versatilidade on line
OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES
Edições especiais Nota fiscal Empresas dependemEx. Retrospectiva 01 exemplar/página de cada município e
necessitam de umEdições regionais jornalista responsávelEx. Feiras, eventos
Cadernos especiaisEx. Empresas
Encartes especiaisPromoções Ex. Assinatura - DVD
C.P.M. REVISTA
UNIVERSO = TIRAGEMREVISTA ÉPOCA - SEMANALMÉDIA: 600.000 EXEMPLARES04 LEITORES POR REVISTA 04 SEMANASTOTAL: 9.600.000 LEITORESTABELA 4a. CAPA:R$ 60.000,00 X 4 = 240.000,00
TIRAGEM: 600.000TOTAL MÁXIMO: 9.600.000240.000 : 9.600.000 X 1.000
C.P.M. REVSITA ÉPOCA
R$ 25,00
MKT DIRETOPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Dispersão controlada Falta de leitura Micro-região Infinitos formatos Base: Produção/distribuição Universso - Mailing ListSegmentação Jogar no lixo Cidade de acordo com C.P.M. Custo por milCusto baixo produção Distribuição comprometida Regional a necessidade e Depende do formato Audiência brutaCusto baixo distribuição Dependência de empresas Estadual a criatividade Ex. Impresso Audiência líquida - targetVersatilidade - on line Pesquisas comprometidas Nacional Ex. Cesta de aniversário % leitoresVersatilidade - formatos Qualidade de produção Internacional Ex. revistas Ex. Brinde especial Ex. cupom de descontoPadrão de impressão Indentificação do target Mundial Ex. Jornais Ex. Cartão de créditoIntegração Publicidade Ex. Brindes Ex. CD AOL Fontes de informações:Integração Jornalismo Ex. Cestas Não há fonte empresarialEmpresas de mailing
OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES
Edições especiais Nota fiscal Empresas dependemEx. Retrospectiva 01 exemplar de cada município e
necessitam de umEdições regionais jornalista responsávelEx. Feiras, eventos quando elaborar um
formato editorialCadernos especiaisEx. Empresas
Encartes especiaisPromoções Ex. Assinatura - DVD
C.P.M. MKT DIRETOUNIVERSO = TIRAGEMIMPRESSO VAREJO - SEMANALMÉDIA: 30.000 EXEMPLARES04 LEITORES POR IMPRESSO 01 SEMANATOTAL: 120.000 LEITORESCUSTO POSTAGEM: R$ 0,60IMPRESSÃO: R$ 5.000,OOFOTOLITO: R$ 1.500,00PRODUÇÃO: 1.000,00CRIAÇÃO: 1.000,00TOTAL POSTAGEM: R$ 18.000,00TOTAL IMPRESSO: R$ 8.500,00TOTAL GERAL: R$ 26.500,00
TIRAGEM: 30.000TOTAL MÁXIMO: 120.00026.500 : 120.000 X 1.000
C.P.M. IMPRESSO VAREJOENCARTE NA FOLHAMÍNIMO 10.000FORMATO O2 PÁGINASR$363,00 O MILHEIRO
R$ 220,83
INTERNETPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Acesso fácil Limites de classe social Micro-região Full banner Depende de cada site Universso - mailingAcesso gratuíto Confiança da leitura Cidade 468 x 60 pixels e cada região ou universo C.P.M. amostragemSeletividade Confiança do internauta Regional envolvido na campanha TARP - amostragemSegmentação Pesquisas em evolução Estadual Half banner Audiência - GRPRapidez da mensagem Frieza na interatividade Nacional 234 x 60 pixels Ex. Terra ou IG só S. Paulo Page viewVersatilidade de formatos Irregularidades Mundial HitsPadrão de produção Indentificação do target Botão retangularBaixo custo de produção Credibilidade p/ custos de 120 x 60 pixelsCredibilidade empresarial veiculaçãoMonitoramento pesquisas Dependente de outros meios Botão especialCusto de distribuição 120 x 120 pixelsOtimização do tempoAcesso ao presidente Pop up
A determinar
OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES Com áudioSem aúdio
Criação imediata para Nota fiscal FAPESPqualquer tipo de empresa 01 cópia do anúncio Promoções comou evento. impresso concursosEx. US OPEN e números de acesso
Interatividade com outrasmídiasEx. FantáticoEx. Futebol
OUT DOORPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Impacto visual externo Durabilidade da placa papel Micro-região Papel 32 folhas Placa bi-semanal Universso localizaçãoAlta visibilidade Volume de informação Cidade c/ ou s/ iluminação (dupla-tripla-etc) C.P.M. amostragemExtensão a campanha Tempo de leitura Regional Apliques papel TARP - localizaçãoBaixo custo de veiculação Falta de pesquisas Estadual Back light Apliques eletrônicosBaixo custo de produção Confusão com a paisagem Nacional Front light todas as informações sãoPadrão de formatos Qualidade de produção Mega door Demais formatos contratos baseadas em informaçõesPadrão de impressão Indentificação do target Mega light mínimos de 12 meses não precisas e técnicasDivisões regionais Painel cristal normalmente 24 mesesCentral de out door Painel estrada mais a energia elétrica
Painel eletrônicobi/tri/quadrifásico
OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES
Merchandising Nota fiscal Empresas dependemEventos 01 foto de cada local de cada municípioEx. Festa do peão
Épocas de fériasEx. Campos do JordãoEx. Baixada santista
C.P.M. OUT DOOR
UNIVERSO = TRÁFEGO DE PESSOAS10 PONTOS / PLACAS ESTRATÉGICOSMÉDIA: 60.000 PLACA X 10 PONTOS600.000 PESSOAS 14 DIAS TOTAL 10 PLACAS: R$ 3.500,00
UNIVERSO: 600.000
3.500 : 600.000 X 1.000
C.P.M. OUT DOOR
R$ 5,84
EXEMPLO INVÁLIDO POIS NÃO EXISTE PESQUISAS FUNDAMENTADAS EM BASE CIENTÍFICA
CINEMAPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Extensão a campanha C.P.M. elevado Micro-região Padrão em 30" Sala - cinema Universso Baixo custo de veiculação Qualidade da criação Cidade Semanal com negociações C.P.M. Baixo custo de produção Depende da indústria cinema Regional SVHS mensais TARP Segmentação Qualidade das salas Estadual BETACAM Audiência - GRPSeletividade Regionalização comprometida Nacional Filme 16 mmNão há dispersão Filme 35 mmAudio e vídeo Institutos:Pesquisas Slides 35 mm Pesquisa Ibope - MarplanRegionalizaçãoOportunidades
OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES
Lançamentos de filmes Nota fiscal Lei FederalÁudio visual
Mercahndsing Empresas independentesEx.Chocolate
Interatividade com outrasmídiasEx. Prêmios - ingressosRádio FM-AM
C.P.M. CINEMA
UNIVERSO = SALA DE EXIBIÇÃO35 SALAS RIB. PRETO – SP300 LUGARES MÉDIA35 SESSÕES SEMANA300 X 35 SAL. X 35 SES. X 04 SEM.TOTAL MÁXIMO: 1.470.000 PES./MÊSCUSTO SALA SEMANA: R$ 750,00R$ 105.000,00 MÊS - UNIVERSO
UNIVERSO: 1.470.000TOTAL MENSAL: R$ 105.000,00
105.000 : 1.470.000 X 1.000
C.P.M. CINEMA RIB. PRETO
R$ 71,42
RÁDIOPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Rapidez de comunicação Falta de imagens Micro-região Padrão em 30" Base spot 30" Universso Cobertura reg-net Qualidade da transmissão AM Cidade C.P.M. Baixo custo de produção Investimentos em estratégias Regional Patrocínio F/Hor Horário determinado TARP Segmentação Falta de profissionais de MKT Estadual Vinhetas 5" Horário indeterminado Audiência - GRPSeletividade Atendimento individualista Nacional Projetos ao vivo Rotativo 04 faixas horárias AlcanceEstrutura de programação Falta de negociação técnica Promoções ao vivo ImpactosEntretenimento Venda do editorial/musical Institutos:Informação real time Cobertura legal x real Pesquisa Ibope - MarplanPesquisas - Ibope Ex. representantes nacionaisÚnico veículo que permiteque acompanhe suasatividadesCPM BaixoCusto de veiculação baixo
OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES
Projetos sazonais Nota fiscal Concessão FederalProjetos esportivos OPEC On Line Mercahndsing Empresas independentesPromoções
LEDA - NIELSENInteratividade com outras VeiculaçãomídiasEx. Prêmios - ingressos CROWLINGCinema - internet - TV Musical
C.P.M. RÁDIO FM
UNIVERSO = DOMRD550.000 DOMRD3.000.000 PESSOAS – REG.RIB.PRETORÁDIO FM AUDIÊNCIA MÉDIA: 05% TOTAL: 150.000 OUVINTES INSERÇÃO: 30” TABELA INDETERMINADA: R$ 25,00
OUVINTES: 150.000
25 : 150.000 X 1.000
C.P.M. RÁDIO FM
R$ 0,16
TELEVISÃOPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS OPORTUNIDADES
Âncora da campanha Qualidade da transmissão UHF Micro-região Padrão em 30" Base 30" Universso Projetos sazonaisCobertura reg-net Qualidade da programação Cidade Tabela IPC regional C.P.M. Projetos esportivosDemocratização custos Investimentos em estratégias Regional Patrocínio programas Domicílios com TV TARP MercahndsingSegmentação Falta de profissionais de MKT Estadual Vinhetas 5" Audiência - GRP PromoçõesSeletividade Atendimento pouco qualificado Nacional Projetos especiais AlcanceEstrutura de programação Falta de negociação técnica Mundial PADRÃO DE EXIBIÇÃO Impactos Interatividade com outrasEntretenimento Venda do editorial/musical Institutos: mídiasInformação real time Cobertura legal x real BETACAM Pesquisa Ibope - Marplan Ex. Prêmios - ingressosPesquisas - Ibope Novos produtos BETA DIGITAL Cinema - internet - TVCPM Baixo Novas marcas SVHSCusto de veiculação baixo U-MATICEstratégia de MKT DVCAMPadrão de qualidade DVCPRO
COMPROVANTES LEGALIDADES FORMATOS COMERCIAIS
Nota fiscal Concessão Federal Estrutura do intervaloOPEC On Line Base de custosEmpresas independentes Patrocínios de programas
SINAIS Projetos e eventosLEDA - NIELSEN MerchandisingVeiculação NET
SPOTLOCAL NORMAS E PROCEDIMENTOS
A CABO Como comprarComo reservar
HDTV Como substituirSATDTV Faturamento 15dfm
Conduta ética
C.P.M. TELEVISÃO
UNIVERSO = DOMTV550.000 DOMTV3.000.000 PESSOAS – REG.RIB.PRETOREDE GLOBO PRODUTO: JORNAL DA GLOBOAUDIÊNCIA MÉDIA: 10% TOTAL: 3000.000 TELESPECTADORES INSERÇÃO: 30” TABELA: R$ 565,00
TELESPECTADORES: 3000.000
565 : 300.000 X 1.000
C.P.M. JORNAL DA GLOBO
R$ 1,88
ENGENHARIA VENDAS
PROGRAMAÇÃO
JORNALISMO
OPEC
•Controle•Normas comerciais•Formatos comerciais•Ética •Auditoria•Administração e Finanças
MERCADO PUBLICITÁRIO
OU ANUNCIANTE
DIRETO
PRODUÇÃO
RELAÇÃO COMERCIALRELAÇÃO COMERCIAL
TRANSMISSÃO DE SINAIS
EMISSORA NET SPOT LOCAL
SATÉLITE ENGENHARIA VENDAS
PROGRAMAÇÃO
JORNALISMO
TORRES
OPEC
ESTRUTURA DOS INTERVALOS
NET SPOT LOCAL•VINHETA•CHAMADA 01•COMERCIAL 01•COMERCIAL 02•COMERCIAL 03•COMERCIAL 04•COMERCIAL 05•COMERCIAL 06•CHAMADA 02•VINHETA
•VINHETA•CHAMADA 01•COMERCIAL 01•COMERCIAL 02•COMERCIAL 03•COMERCIAL 04•COMERCIAL 05•COMERCIAL 06•CHAMADA 02•VINHETA
•VINHETA•CHAMADA 01•COMERCIAL 01•COMERCIAL 02•COMERCIAL 03•COMERCIAL 04•COMERCIAL 05•COMERCIAL 06•CHAMADA 02•VINHETA
PROGRAMAÇÃO = NÃO PROGRAMAÇÃO = NÃO COMERCIALIZADOCOMERCIALIZADO
ESTRUTURA DOS INTERVALOS
NET SPOT LOCAL•VINHETA•CHAMADA 01•COMERCIAL 01•COMERCIAL 02•COMERCIAL 03COMERCIAL 03•COMERCIAL 04•COMERCIAL 05•COMERCIAL 06•CHAMADA 02•VINHETA
•VINHETA•CHAMADA 01•COMERCIAL 01•COMERCIAL 02•COMERCIAL 03COMERCIAL 03•COMERCIAL 04•COMERCIAL 05•COMERCIAL 06•CHAMADA 02•VINHETA
•VINHETA•CHAMADA 01•COMERCIAL 01•COMERCIAL 02•COMERCIAL 03COMERCIAL 03•COMERCIAL 04•COMERCIAL 05•COMERCIAL 06•CHAMADA 02•VINHETA
CALHAU = ESPAÇO NÃO VENDIDOCALHAU = ESPAÇO NÃO VENDIDO
CARACTERÍSTICAS DE EMPRESAS
NET SPOT LOCAL
HOMOGÊNEA
NACIONAL
VAREJOINDÚSTRIASERVIÇOS
HOMOGÊNEA
ESTADUAL
VAREJOINDÚSTRIASERVIÇOS
HETEROGÊNEA
REGIONAL
VAREJOINDÚSTRIASERVIÇOS
33% 33% 33%100%
RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL
Atendimento Apresentação (Novos Produtos) Negociação e ajustes financeiros Consulta espaço - disponibilidade Reserva - Autorização Identificação do material Exibição da campanha Comprovação da exibição Emissão do faturamento
RELAÇÃO E RELAÇÃO E OPERAÇÃO OPERAÇÃO COMERCIALCOMERCIAL
RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL
Arquivo de papeis Máquina de escrever Informações via telex Formatos sem padrão Exibição faixa plana Comprovação manual Faturamento manual
Arquivo virtual Computadores Internet Padrão de formatos Exibição on line Comprovação on line Faturamento on line
ANTES HOJE
• FAIXA PLANA – CASSETEIRA - DIG - FLORIPAFAIXA PLANA – CASSETEIRA - DIG - FLORIPA
RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL
Online mercado - veículos Negociação profissional Confiabilidade de exibição Comprovação online Interdependência de dos
segmentos
FUTURO
DIGITALIZAÇÃO DO MATERIAL E COMPROVAÇÃO DA DIGITALIZAÇÃO DO MATERIAL E COMPROVAÇÃO DA EXIBIÇÃO DO SISTESMA FLORIPA – COMERCIAL EXIBIÇÃO DO SISTESMA FLORIPA – COMERCIAL
OPERACIONAL E ADMINISTRATIVOOPERACIONAL E ADMINISTRATIVO
RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL DOS MEIOS
QUALIDADE DA RELAÇÃO COMERCIAL Formatos comerciais Base de custos em projetos Formatos de desenvolvimento net Formatos de desenvolvimento local Normas de comercialização Conselhos de ética comercial
( Fonte: SUCOM )
INDÚSTRIA
VAREJO
PROMOCIONAL
MÚLTIPLO
SHOWS
CONSTRUÇÃO CIVIL
01 02 03 04 05 06
01 02 03
02
01
01
02
01 02 03
OPERAÇÃO COMERCIAL • FORMATOS COMERCIAIS DE PATROCINADORES• Abertura e Encerramento• Vinheta de passagem• Vinheta da bloco• Vinheta de quadro• Chamada comercial• Insert de vídeo• Insert de vídeo com áudio• Flash• Entrada do jornalismo
• FORMATOS COMERCIAIS DIFERENCIADOS• TOP DE 5”
• HORA CERTA
• PRÓXIMA ATRAÇÃO
• CONTAGEM REGRESSIVA
* APOSTILA SITE SUCOM
OPERAÇÃO COMERCIAL
• FORMATOS COMERCIAIS DE DESENVOLVIMENTO• Merchandising• Licenciamento• Promoção• Projetos Institucionais• Telefone 0800• Ações integradas• Game shows• Intervalos integrados• Intervalos especiais• Esportes
• FORMATOS LOCAIS• Classevídeo• Guia de Turismo• Datas promocionais• Mensagens setoriais• Aniversários de cidades• Campanhas institucionais• Eventos comunitários• Eventos regionais• Apoio cultural• Projetos diferenciados
www. comercial.redeglobo.com.br
OPERAÇÃO COMERCIAL E FORMATAÇÃO DE CUSTOS
QUALIDADE ENTREGA NA RELAÇÃO COMERCIAL
DURAÇÃO DE PROGRAMAS (EX. MAIS VOCÊ) DURAÇÃO DOS INTERVALOS PROJETO FUTEBOL REDE GLOBO PROJETO FÓRMULA 1 PROJETOS ESPECIAIS (TORNEIO DE VOLEY) COPA DO MUNDO EXCLUISVA*** Programa Milton Neves – Programa Boa Noite Brasil
INVESTIMENTOS DO SETOR
Fonte: Meio & Mensagem dez - 2004
MÉDIA DE INVESTIMENTOS NACIONAIS
TELEVISÃO ABERTA 59,90%JORNAL 20,10%REVISTA 8,90%RÁDIO 4,70%MÍDIA EXTERIOR 2,40%OUT DOOR 2,30%TELEVISÃO A CABO 1,70%
TOTAL 100,00%
INVESTIMENTOS DO SETOR
INVESTIMENTOS PUBLICITÁRIOS EM 2002
Discriminação 2001 2002 Variação
Mídia 9.322.581 9.636.198Complemento 1.035.842 1.070.689Parcial Bruto 10.358.423 10.706.885Produção Comercial 2.429.754 2.511.492Total Geral 12.788.177 13.218.378 3,40%PIB 1.184.000.000 1.201.996.000 1,52%%PIB-ANO 1,08% 1,10%
fonte: intermeios - 10.03.03 mmonline
Nos. Em R$ mil
REFLEXÕES ECONÔMICAS
POPULAÇÃO REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO:TOTAL: 3.000.000POPULAÇÃO CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO:TOTAL: 471.111DADOS EM PERCENTUAIS:FEMININA: 51,50%MASCULINA: 48,50% 15,70 % CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO84,43% REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO** DADOS PROJETADOS PARA EXERCÍCIOS
REFLEXÕES ECONÔMICAS
POPULAÇÃO REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO:TOTAL: 3.524.515 ( 105 CIDADES )POPULAÇÃO CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO:TOTAL: 471.111 DADOS EM PERCENTUAIS:FEMININA: 51,50% ( 1.815.125 )MASCULINA: 48,50% ( 1.709.390 )13,37 % CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO86,63% REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO
** DADOS REAIS IBGE
REFLEXÕES ECONÔMICAS
DADOS POPULACIONAIS - RIBEIRÃO PRETO-SP
População Feminina 242.637 51,50%População Masculina 228.474 48,50%População Urbana 468.897População Rural 2.214Taxa de Urbanização 99.53%Idade de 00 a 04 anos 39.910Idade de 05 a 09 anos 37.632Idade de 10 a 14 anos 40.814Idade de 15 a 19 anos 44.381Idade de 20 a 24 anos 42.665Idade de 25 a 29 anos 38.797Idade de 30 a 34 anos 37.283Idade de 35 a 39 anos 37.128Idade de 40 a 44 anos 34.810Idade de 44 a 49 anos 29.685Idade de 50 a 54 anos 23.618Idade de 55 a 59 anos 18.635Idade de 60 a 64 anos 14.957Idade de 64 a 69 anos 12.145Idade de 70 a 74 anos 9.044Idade de 75 e mais 9.607
REFLEXÕES ECONÔMICAS
População Infanto Juvenil de Ribeirão PretoIdade de 00 a 04 anos 39.910Idade de 05 a 09 anos 37.632Idade de 10 a 14 anos 40.814Total 118.356Feminino 60.954Masculino 57.402
REFLEXÕES ECONÔMICAS
População Jovem de Ribeirão PretoIdade de 15 a 19 anos 44.381Idade de 20 a 24 anos 42.665Idade de 25 a 29 anos 38.797Total 125.843Feminino 64.809Masculino 61.034
REFLEXÕES ECONÔMICAS
População Adulta 30 a 54 anosIdade de 30 a 34 anos 37.283Idade de 35 a 39 anos 37.128Idade de 40 a 44 anos 34.810Idade de 44 a 49 anos 29.685Idade de 50 a 54 anos 23.618Total 162.524Feminino 83.670Masculino 78.854
REFLEXÕES ECONÔMICAS
População Adulta 55 a 75 anosIdade de 50 a 54 anos 23.618Idade de 55 a 59 anos 18.635Idade de 60 a 64 anos 14.957Idade de 64 a 69 anos 12.145Idade de 70 a 74 anos 9.044Idade de 75 e mais 9.607Total 88.006Feminino 45.323Masculino 42.683
REFLEXÕES ECONÔMICAS
P.I.B. - PRODUTO INTERNO BRUTO
PIB Ribeirão Preto US$ 3,4 Bilhões 1,2% Estado de S.PauloPIB Regional Rib. Preto US$ 22 Bilhões 7,8% Estado de S.PauloOrçamento Público R$ 400 milhõesTrabalhadores registrados 189.000Trabalhadores serviços 141.750Contribução de impostosIndústria 26,10%Comércio 26,10%Varejista 19,80%Serviços 10,60%
Perfil Econômico de Ribeirão Preto
Indústria 37%Comércio 49%
REFLEXÕES ECONÔMICAS
EMPRESAS No. %
COMÉRCIO 3977 61,83%INDÚSTRIA 527 8,20%SERVIÇOS 1928 29,97%
TOTAL 6432 100%
INFORMAÇÕES ECONÔMICASEMPRESAS No.
ANBEV ARARAQUARA 24 MILHÕES LITROS MÊSFESTIVAL SALVADOR STAFF 4.500 PROFISSIONAISLITOTAL SUL SPAULO 4 MILHÕES PAULISTANO VERÃOCARNAVAL RIO 2004 400.000 TURISTASMODA BRASIL 2003 R$ 70 BILHÕES
FONTE: JNAC / JAN 2004
REFLEXÕES ECONÔMICAS
Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %65 2.073.631 561.626 1.964.342 1,64
65 2.073.631 561.626 1.964.342 1,64
Estados CobertosSAO PAULO
TOTAL
SAO PAULO
EPTV RIBEIRÃO - CANAL 7 - RIBEIRÃO PRETO
Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %40 1.450.884 390.907 1.382.642 1,049
40 1.450.884 390.907 1.382.642 1,049
Estados CobertosSAO PAULO
TOTAL
SAO PAULO
EPTV CENTRAL - CANAL 6 - SÃO CARLOS
Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %50 3.598.489 939.369 3.450.625 3,15
50 3.598.489 939.369 3.450.625 3,15
Estados CobertosSAO PAULO
TOTAL
SAO PAULO
EPTV CAMPINAS - CANAL 12 - CAMPINAS
Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %36 16.535.823 4.833.859 16.037.791 16,284
36 16.535.823 4.833.859 16.037.791 16,284
SAO PAULO
TV GLOBO SÃO PAULO - CANAL 5 - SÃO PAULO
Estados CobertosSAO PAULO
TOTAL
REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL
LOJA DE VAREJO REGIONAL
FATURAMENTO MÉDIO MENSAL BRUTO 50.000FATURAMENTO MÉDIO ANUAL BRUTO 600.000ÍNDICE DE APLICAÇÃO PUBLICITÁRIA ANUAL 3,00%VERBA ANUAL ORÇAMENTÁRIA 18.000
REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL
APLICAÇÕES POSSÍVEIS DA VERBA ANUAL
45 jornal 04 col x 10 cm - classificados36 revistas 1/2 pagina regional
60.000 mkt direto ofício 4 x 4 cores120 out door placas 32 folhas - bi semanal
1 mega light 12 meses 1.800 rádio fm 30"1158 bom dia brasil - mercado regional ribeirão
24 cinema 30" - sala / semana de exibiçãon vezes internet ações quis / outros formatos
450 tv thathi 30" rotativos 04 faixas horárias
REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL
RÁDIO A
RÁDIO B
RÁDIO C
RÁDIO D
RÁDIO E
RÁDIO F
RÁDIO G
RÁDIO H
RÁDIO I
VERBA: R$ 18.0001.800 INSERÇÕES EM RÁDIO FM09 RÁDIOSREPRESENTAM QUASE 100%DE ALCANCE DA POPULAÇÃO
200 INSERÇÕES DE 30”MAIS 300 INSERÇÕES 15”
05 SEMANAS DE 50 INSERÇÕES
REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL
CIDADE DE RIBEIRÃO PRETOBAIRRO JARDIM IRAJÁPOPULAÇÃO CIDADE: 471.111POPULAÇÃO DO BAIRRO: 23.550 (*)SEXO FEMININO: 12.128SEXO MASCULINO: 11.422CLASSES SOCIAIS: ABCDE
FARMÁCIAFATURAMENTO MENSAL: 50.000FATURAMENTO ANUAL: 600.000VERBA PUBLICITÁRIA: 3% F.BR.VALOR TOTAL: 18.000AÇÕES DE MÍDIA:MKT DIRETOOUT DOORPROMOÇÃO PDV E SAMPLINGINTERNETRÁDIO FMASSESSORIA DE IMPRENSA
ANÁLISES DO MÍDIA Análise básico do público Informações de
concorrência Intensidade dos pontos de
contato e segmentos Características e
propriedades do veículo Critérios de aferição de
cobertura, freqüência e custos absolutos
Dimensão do mercado Referências de
parceiros Compatibilidade de
custos entre veiculação -produção
Garantias e manutenção permanente de exibição
Informações periódicas e regulares do veículo
VISÕES TÁTICAS - DI Lançamento de Marca ou Produto Manutenção de Marca ou Produto Campanhas Institucionais Campanhas de Varejo Campanhas Sazonais ( indústria e varejo ) Teaser Emergências Tipos de freqüências do plano CROSS MÍDIA – VISÃO INTEGRADA
FERRAMENTAS IBOPE MARPLAN IVC SACEW-LEDA-NIELSEN MIDIALOG A&F FEELING PROFISSIONAL (***)
FORMATAÇÃO DO PLANO DE MÍDIAINTERDISCIPLINAR
Desenvolvimento Objetivos Público alvo Mercado de atuação Período de campanha Verba disponível Estratégia Tática Conclusões
Estratégia Período Fases Meios Justificativas Cronograma
Tática Período Veículos Custos (unitário – total) Referenciais técnicas Gráficos – Tabelas Breakdown Planilhas
REFERÊNCIAS TÉCNICAS Universo Audiência CPM CPP GRP TARP SHARE Freqüência – Impacto - Alcance Obs: Análise do Recall da campanha
REFERÊNCIAS TÉCNICAS
UNIVERSO
SOCIEDADECONSUMIDOR
A AMO
STRA
PES
QU
ISAD
A
CUSTO POR MIL
AUDIÊNCIA BRUTA
AUDIÊNCIA LÍQUIDA
FREQÜÊNCIA
ALCANCEDMTV – DMRD – TIRAGEMPONTOS – SALAS - MAILING
PROGRAMA
FANTESPEJNACJGLOJHOJN20HVALEPRJO
GRUD DOMGRUD SEM
AUDIÊNCIA40%20%54%15%25%58%26%09%11%01%
SHARE54%55%67%49%58%72%60%43%55%33%
TOTAL DOM
156.36378.181
211.09058.83897.727
226.726101.63835.18243.0003.909
TOTAL TELESP290.177130.580391.739101.562145.088420.756145.08858.03558.03514.509
CPM4,321.854,062,451,963,321,654,083,848,55
CPP31,3312,1029,4818,6011,4024,059,23
26,3320,2795,00
IBOPE ARARAQUARA 2002
AUDIÊNCIA
VEÍCULO A
VEÍCULO B
VEÍCULO C
VEÍCULO D
DESLIGADOS
UNIVERSO
VEÍCULO A
VEÍCULO C
VEÍCULO D
DESLIGADOS
TOTAL 100%
VEÍCULO B
TIPOS DE UNIVERSO
DOMTVDOMRD
TIRAGEMPONTOS
SALASEXIBMAILING
ASSINANTES
SHARE
VEÍCULO A 15%
VEÍCULO B 06%
VEÍCULOC 05%
VEÍCULO D 04%
DESLIGADOS 70%
AUDIÊNCIA NO UNIVERSO
VEÍCULO A
VEÍCULO C
VEÍCULO D
DESLIGADOS
TOTAL 100%
VEÍCULO B
SHARE NO UNIVERSO
VEÍCULO A 50%
VEÍCULO A 20%
VEÍCULO A 16%
VEÍCULO A 14%
DESLIGADOS 70%
ANÁLISE DE REFERÊNCIASVeículo Universo Audiência CPM CPP Tarp
Televisão DMTV %programa
No. deespectador
Custo xAudiência
Target xAudiência
Rádio DMR %programa
No. deouvintes
Custo xAudiência
Target xAudiência
Out door Tráfegodo local
Pefil dolocal
Veículos epedestres
Revista Distribuição Net-Local
Perfil doleitor
Tiragem xLeitores
% Perfildo leitor
Target xLeitor
Revista eJornal
Distribuição Net -Local
Perfil doleitor
Tiragem xLeitores
% Perfildo leitor
Target xLeitor
ANÁLISE DE REFERÊNCIASVeículo Universo Audiência CPM CPP Tarp
MKTDIRETO
MailingList
% Perfildo cliente
Custo xCliente
Custo XClientepotencial
% Clientepotencial
Cinema No. desalas
%Ocupação
Custo xLugares
Custo x %ocupação
% Perfil
BUS DOORTAXIDOOR
TrafegoLocal
Perfillocal xtráfego
No.veículos xhabitantes
INDOOR No.Lugares
%Ocupação
Custo xL0ugares
Analisartransmissão -fotos
% Perfil
ETAPAS DO PROJETO EXPERIMENTAL
ETAPA 01: Busca de informações dos meios de comunicação ETAPA 02: Análise da concorrência do cliente do projeto ETAPA 04: Definição da estratégia e tática de mídia ETAPA 05: Simulação de investimentos e investidores (mídia x
produção da campanha) ETAPA 06: Fundamentação do projeto ETAPA 07: Entrega final
VÍDEO AULA - TEMAS DISCUTIDOS
• EMPREGABILIDADE X NECESSIDADE DE ATUALIZAÇÃO• EVOLUÇÃO DA SOCIEDADE CONSUMIDORA• PROFISSÕES JOVENS DIFICULDADES DE ASSIMILAÇÃO• TEAM DO LIVRO• RELAÇÃO CLIENTE REGIONAL E A COMUNICAÇÃO• PASSO A PASSO DA COMUNICAÇÃO PROFISSIONAL• IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO• ESTRUTURA DE MARKETING DAS EMPRESAS• ESTRATÉGIA DE MARKETING DO RÁDIO AM• EVOLUÇÃO DO RÁDIO AM DIGITAL• IMPOTÂNCIA DO RÁDIO NA COMUNICAÇÃO E MÍDIA• RECICLAGEM PROFISSIONAL E ESTRATÉGIA MKT RÁDIO• PRODUÇÃO COMERCIAL E PÓS PRODUÇÃO• CONCEITO DE CAMPANHA E EMPRESA X PRODUTO• PREPARAÇÃO E CONTEÚDO DO PUBLICITÁRIO• PROGRAMAS DE ENSINO SUPERIOR
• RÍTMO DA PROFISSÃO E DO PROFISSIONAL• PROCESSO SELETIVO DO VESTIBULAR• CENP – CONSELHO EXECUTIVO DE NORMAS PADRÃO• MERCADO DE TRABALHO REGIONALIZADO• PROSPECÇÃO E MANUTENÇÃO DE CLIENTES• REGIONALISMO E CUSTO DEMOCRÁTICO• CRIATIVIDADE REGIONAL SEM CONCEITO• CRIATIVODADE NACIONAL CONCEITUADA• DEMOCRACIA DO ESPAÇO PARTICIPAÇÕES EMPRESAS• ACESSO A TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO CAMPANHAS• COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DO CONCEITO• ÍCONES DE EMPRESAS E PRODUTOS X MARCAS• INDÚSTRIA DA IMPROVISAÇÃO REGIONAL• PROCESSO SELETIVO DE AGÊNCIAS• VALOR INTELECTUAL NO PROCESSO SELETIVO• DIREITOS AUTORAIS
• RACIOCÍNIO ESTRATÉGICO E TÁTICO• SAZONALIDADE DAS EMPRESAS• RELAÇÃO PROFISSIONAL CLIENTE E MERCADO (TEMPO)• ÉTICA DA COMUNICAÇÃO• PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO DAS EMPRESAS• PEESQUISA DE MERCADO – METODOLOGIA E TECNOLOGIA• SEGMENTAÇÃO DA SOCIEDADE• SEGMENTAÇÃO DE PRODUTOS• PERFIL E FAIXA ETÁRIA DO CONSUMIDOR• MIX DE MÍDIA E SAZONALIDADE IDEAL• FORMAÇÃO E EVOLUÇÃO DA PERCEPÇÃO DA SOCIEDADE• ASSESSORIA DE IMPRENSA COMO FERRAMENTA DE MÍDIA• PERFIL DA AUDIÊNCIA (FEMININO X MASCULINO)• MERCADO DE TRABALHO X CLIENTE INATIVO• CURSOS DE 02 ANOS E 04 ANOS• CREDENCIAMENTO E FISCALIZAÇÃO DO MEC
• SOCIEDADE COMO MAPA DA MINA• CAPÍTULOS DO LIVRO• PERFIL DO LEITOR• CARACTRÍSTICA DE INTERPRETAÇÃO DOS TEMAS
52 TEMAS DEBATIDOS
VÍDEO AULA - TEMAS DISCUTIDOS
ENDEREÇOS Laércio Ferreira da Silva Rua Heitor Chiarello, 179 - apto. 24 Ribeirão Preto - SP Fone: 16 621 4159 - 9793 0561 E-mails: [email protected] [email protected] [email protected]